Содержание

Горячая линия ВТБ, служба поддержки ВТБ, бесплатная горячая линия 8-800

По горячей линии ВТБ можно узнать информацию для клиентов банка ВТБ, объединенного ВТБ Банк Москвы или ВТБ 24 о балансе карты или счета, адресах офисов и банкоматов, решении по заявке, ипотеке, кредите, брокерском обслуживании, акциях, текущей стоимости акций, по исполнительным документам. А также узнать реквизиты для пополнения карты. Горячая линия работает круглосуточно.

Содержание

Скрыть
  1. Номера горячей линии ВТБ
    1. Горячая линия ВТБ
      1. Номера горячей линии для юридических лиц
        1. Номер горячей линии по кредитным продуктам
          1. Горячая линия по вопросам технических неполадок
            1. Альтернативные каналы связи ВТБ банка
              1. Структура меню горячей линии ВТБ

                  Номера горячей линии ВТБ

                  • Номер горячей линии — 8-800-200-77-99
                  • Дополнительный номер горячей линии для физ.лиц — 8-800-200-23-26
                  • Для жителей Москвы — +7 (495) 739-77-99

                  Горячая линия ВТБ

                  ВТБ банк – это коммерческая структура, что специализируется на обслуживании физических и юридических лиц. Большое внимание уделяется качественному инновационному сервису. Работа горячей линии и альтернативные каналы связи выступают связующим звеном между банком и клиентом.

                  Номера горячей линии для юридических лиц

                  Многоканальный номер 8-800-200-77-99 принимает звонки от юридических лиц по всем вопросам. Специалисты call center оперативно реагируют на звонки, время ожидания ответа составляет от 1 до 10 секунд. Компетентность операторов в компании заслуживает высокой оценки, так как знание банковских продуктов и клиентская поддержка – это главные принципы наших сотрудников.

                  Номер горячей линии по кредитным продуктам

                  Номер телефона 8-800-200-77-99, что поддерживает коммуникации между клиентом и банком по вопросам кредитования и юридических лиц, бесплатный со всех стационарных телефонов, стоимость звонка с сотового телефона — согласно тарифов оператора. Сотрудник банка проведет качественную телефонную консультацию или переключит на профильного специалиста при необходимости. Потенциальные и существующие клиенты всегда могут ожидать на информационную помощь от нашей горячей линии по всем кредитным продуктам.

                  Горячая линия по вопросам технических неполадок

                  Вопросы, что касаются технических неполадок, которые замедляют сервисное обслуживание можно обращаться по номеру 8-800-200-77-99, но если у банка нет отдельно выделенных линий, то звонить можно на основную горячую линию. Сбои функционирования могут возникнуть в работе банкоматов, интернет банкинге и во всех видах карточных продуктов.

                  Альтернативные каналы связи ВТБ банка

                  Кроме телефонных коммуникаций банк активно использует альтернативные каналы связи, такие как электронная почта, социальные сети, мобильные приложения. Они достаточно эффективны, когда клиент находится за рубежом и звонок на горячую линию не всегда возможен. Важно четко, информативно и емко написать вопрос и на него в течении часа отпишут ответ наши специалисты.

                  ВТБ банк постоянно расширяет инновационные методы связи для повышения качества сервисного обслуживания и комфорта наших постоянных и потенциальных клиентов. Обратная связь от финансовой структуры для любого человека – это уверенность в ее стабильности, которая приносит длительное и плодотворное сотрудничество для обеих сторон.

                  Структура меню горячей линии ВТБ

                  • *. Для клиентов объединенного ВТБ Банк Москвы
                    • 0. Получить пин-код для карты
                    • 1. Уже клиент банка
                      • 1. Блокировка карты
                      • 2. Баланс карты или счёта
                        • 1. Остаток и минимальный платёж по карте
                        • 2. Остаток по счёту или вкладу
                      • 3. Адреса офисов и банкоматов
                      • 4. Реквизиты для пополнения карты
                      • 5. Другой вопрос
                    • 2. Оформить кредит наличными, картой или вклад
                    • 3. Ипотека
                    • 4. Юридическим лицам
                      • 1. Интернет банк
                      • 2. Соединение с офисом
                    • 5. Адреса офисов и банкоматов, реквизиты для пополнения карты
                  • 0. Вопросы сопровождения государственного оборонного заказа
                    • 3. Работа системы дистанционного банковского обслуживания в рамках Гособоронзаказа
                  • 1. Поддержка банковских карт
                    • 1. Юридическим лицам и держателям корпоративной карты ВТБ
                      • 1. Блокировка карты
                      • 2. Баланс карты или счёта
                        • 1. Остаток и минимальный платёж по карте
                        • 2. Остаток по счёту или вкладу
                      • 3. Адреса офисов и банкоматов
                      • 4. Реквизиты для пополнения карты
                      • 5. Другой вопрос
                    • 2. Физическим лицам
                      • 1. Карта банка ВТБ или объединенного ВТБ Банк Москвы
                        • 1. Блокировка карты
                        • 2. Баланс карты или счёта
                          • 1. Остаток и минимальный платёж по карте
                          • 2. Остаток по счёту или вкладу
                        • 3. Адреса офисов и банкоматов
                        • 4. Реквизиты для пополнения карты
                        • 5. Другой вопрос
                      • 2. Карта ВТБ 24
                        • 1. Вопрос по карте
                          • 1. Баланс карты, минимальный платёж, сумма для погашения
                          • 2. Блокировка карты
                          • 3. Адреса офисов и банкоматов
                          • 4. Получить пин-код к новой карте
                          • 5. Узнать решение по заявке
                          • 0. Другой вопрос
                        • 2. Ипотека
                          • 1. Досрочное погашение кредита
                          • 2. Оформить ипотечный кредит
                          • 3. Связаться по внутреннему номеру ипотечного менеджера
                          • 0. Другой вопрос
                        • 3. Кредиты
                          • 1. Досрочное погашение кредита
                          • 2. Узнать решение по заявке
                          • 3. Адреса офисов и банкоматов
                          • 0. Другой вопрос
                        • 4. Счета, вклады, интернет банк
                          • 1. Восстановление логина и пароля «ВТБ 24 онлайн»
                          • 0. Другой вопрос
                        • 5. Адреса офисов и банкоматов
                  • 2. Для юридических лиц
                    • 1. Услуги для малого бизнеса
                    • 2. Услуги для региональных компаний и среднего бизнеса
                  • 3. Отдел тех. поддержки
                  • 4. Для физических лиц
                    • 1. Для действующих клиентов
                      • 1. Для клиентов банка ВТБ или объединенного ВТБ Банк Москвы
                        • 0. Получить пин-код для карты
                        • 1. Уже клиент банка
                          • 1. Блокировка карты
                          • 2. Баланс карты или счёта
                            • 1. Остаток и минимальный платёж по карте
                            • 2. Остаток по счёту или вкладу
                          • 3. Адреса офисов и банкоматов
                          • 4. Реквизиты для пополнения карты
                          • 5. Другой вопрос
                        • 2. Оформить кредит наличными, картой или вклад
                        • 3. Ипотека
                        • 4. Юридическим лицам
                          • 1. Интернет банк
                          • 2. Соединение с офисом
                        • 5. Адреса офисов и банкоматов, реквизиты для пополнения карты
                      • 2. Для клиентов ВТБ 24
                        • 1. Вопрос по карте
                          • 1. Баланс карты, минимальный платёж, сумма для погашения
                          • 2. Блокировка карты
                          • 3. Адреса офисов и банкоматов
                          • 4. Получить пин-код к новой карте
                          • 5. Узнать решение по заявке
                          • 0. Другой вопрос
                        • 2. Ипотека
                          • 1. Досрочное погашение кредита
                          • 2. Оформить ипотечный кредит
                          • 3. Связаться по внутреннему номеру ипотечного менеджера
                          • 0. Другой вопрос
                        • 3. Кредиты
                          • 1. Досрочное погашение кредита
                          • 2. Узнать решение по заявке
                          • 3. Адреса офисов и банкоматов
                          • 0. Другой вопрос
                        • 4. Счета, вклады, интернет банк
                          • 1. Восстановление логина и пароля ВТБ 24 онлайн
                          • 0. Другой вопрос
                        • 5. Адреса офисов и банкоматов
                    • 2. Оформление нового продукта
                      • 0. Получить пин-код для карты
                      • 1. Уже клиент банка
                        • 1. Блокировка карты
                        • 2. Баланс карты или счёта
                          • 1. Остаток и минимальный платёж по карте
                          • 2. Остаток по счёту или вкладу
                        • 3. Адреса офисов и банкоматов
                        • 4. Реквизиты для пополнения карты
                        • 5. Другой вопрос
                      • 2. Оформить кредит наличными, картой или вклад
                      • 3. Ипотека
                      • 4. Юридическим лицам
                        • 1. Интернет банк
                        • 2. Соединение с офисом
                      • 5. Адреса офисов и банкоматов, реквизиты для пополнения карты
                  • 5. Информация об акциях
                    • 1. Брокерское обслуживание
                    • 2. Общая информация об акциях
                    • 3. Текущая стоимость акций
                  • 6. Общая информация по исполнительным документам
                  • 7. Замечания и предложения по качеству обслуживания
                  • 8. Соединение с сотрудником банка

                  Подробная информация

                  Уважаемый клиент Банка «Возрождение» (ПАО)!


                  Публичное акционерное общество Банк «Возрождение» (сокращенное фирменное наименование —  Банк «Возрождение» (ПАО)) (лицензия на осуществление банковских операций № 1439 от 22.01.2015, выданная Банком России, ОГРН 1027700540680, ИНН 5000001042, место нахождения: Российская Федерация, город Москва, адрес:  Российская Федерация, 101000, г. Москва, Лучников переулок, дом 7/4,строение 1, в соответствии со  статей 23.5 Федерального закона от 02.12.1990 № 395-1 «О банках и банковской деятельности»  уведомляет о том, что 06  апреля 2021 года  внеочередным Общим собранием акционеров Банка «Возрождение» (ПАО) (Протокол №1 от 06 апреля 2021 г.)  принято решение о реорганизации Банка «Возрождение» (ПАО) в форме его присоединения к Акционерному обществу «БМ-Банк» (сокращенное фирменное наименование — АО «БМ-Банк») (лицензия на осуществление банковских операций № 2748 от 05.10.2016, выданная Банком России, ОГРН 1027700159497; ИНН 7702000406, местонахождение (почтовый адрес): Российская Федерация, 107996, г. Москва, ул. Рождественка, дом 8, строение 1). 
                  Реорганизация Банка «Возрождение» (ПАО) и АО «БМ-Банк» считается завершенной в дату внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединяемой к АО «БМ-Банк» кредитной организации – Банка «Возрождение» (ПАО). 
                  В соответствии с пунктом 2 статьи 58 Гражданского кодекса Российской Федерации АО «БМ-Банк» с даты его реорганизации в форме присоединения к нему Банка «Возрождение» (ПАО) становится правопреемником Банка «Возрождение» (ПАО) по всем его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников, включая обязательства, оспариваемые сторонами. АО «БМ-Банк» будет являться правопреемником по всем правам и обязанностям Банка «Возрождение» (ПАО) в отношениях с Вами, независимо от того, будут ли заключены соглашения о внесении изменений в заключенные Банком «Возрождение» (ПАО) с Вами договоры, из которых возникли ваши обязательства перед Банком «Возрождение» (ПАО).
                  С даты реорганизации Банка «Возрождение» (ПАО) в форме его присоединения к АО «БМ-Банк» (даты с внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности Банка «Возрождение» (ПАО) в результате его реорганизации в форме его присоединения к АО «БМ-Банк») все Ваши денежные обязательства перед Банком «Возрождение» (ПАО), возникшие до даты его реорганизации, должны исполняться Акционерному обществу «БМ-Банк» по следующим банковским реквизитам:  Филиал «Возрождение» АО «БМ-Банк»: ИНН 7702000406    КПП 770243001   БИК 044525774      Номер корреспондентского счета 30101810345250000774 в ГУ Банка России по ЦФО г. Москва С дополнительной информацией Вы можете ознакомиться в разделе «Вопросы и ответы» или по телефону 8-800-755-00-05 (звонок бесплатный).

                  Благодарим Вас и надеемся на дальнейшее сотрудничество в рамках группы ВТБ!


                  где обучают профессиям будущего / Блог компании ВТБ / Хабр

                  Кто такой риск-менеджер? Сотрудник, который просчитывает кредитные риски. Это самое простое определение, которое можно встретить в интернете. И это только верхушка айсберга, ведь риски в банке бывают ещё и рыночными, процентными, модельными, операционными, и всеми ими нужно управлять.

                  Чтобы найти квалифицированных специалистов на это направление, ВТБ создал ШУР — Школу управления рисками, которая работает в семи городах страны. О ней мы поговорили в подкасте «Деньги любят техно» и продолжим сегодня.


                  Всеобщий компромисс 

                  Как мы пришли к этой идее? Нам нужны были новые кадры, которые занимались бы комплексным анализом рисков. Но здесь мы столкнулись с проблемой: на рынке не хватало компетентных сотрудников.

                  Программы риск-менеджмента есть в вузах Англии, Америки и Австралии, но в нашей стране с этим сложнее. В России учат на экономистов, математиков и программистов, и кажется, что эти специальности должны быть близки. Но всё устроено иначе: профессия риск-менеджера — на стыке этих специальностей, в ней важна мультидисциплинарность. Нужны хорошие знания в сфере финансов, высшей математики и представление о программировании. Подробно эту тему в подкасте «Деньги любят техно» недавно обсуждали Максим Кондратенко, член Правления банка ВТБ, и Вадим Храпун, партнер, руководитель практики реструктуризации и финансового оздоровления бизнеса PwC в России.

                  Где же найти таких специалистов? Мы решили подготовить их самостоятельно и запустили Школу управления рисками. Позвали талантливых ребят, которым интересна сфера, собрали сильную команду преподавателей из сотрудников ВТБ и приглашённых специалистов и создали прикладную программу. Успешных студентов стали зачислять в штат компании.

                  Искать ребят мы начали не в Москве. Мы знали, что амбициозные студенты из регионов вынуждены переезжать в столицу. Офисы крупных компаний находятся именно там. В регионах зачастую можно устроиться только на операционную должность, например менеджером в отделение банка.

                  Когда-то так было и у нас, но мы решили изменить подход: теперь талантливым ребятам из Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Самары, Нижнего Новгорода, Воронежа и Томска необязательно переезжать в Москву, чтобы построить карьеру в ВТБ. Это можно сделать не покидая родного города.

                  Как это было: слово выпускникам 

                  Итак, мы стартовали в 2019 году. Первым городом ШУР стала Самара — по итогам трёх потоков мы зачислили в штат 40 студентов. Формат дистанционного обучения хорошо показал себя в период пандемии, и мы поняли, что можно масштабироваться. Сегодня ШУР ведёт набор в семи городах: Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Воронеже, Екатеринбурге и Томске.

                  Мы можем долго рассказывать, почему стоит выбрать программу. Но вместо этого решили спросить бывших студентов ШУР — тех, кто уже работает в ВТБ. Они расскажут о плюсах, минусах и подводных камнях нашей школы гораздо объективнее. Передаём им слово.

                  Мария Бурцева

                  специалист андеррайтинга среднего бизнеса в банке ВТБ

                  Привет, Хабр! Меня зовут Маша Бурцева. Я специалист андеррайтинга среднего бизнеса в банке ВТБ. В ШУР я попала 2 года назад, когда училась в Самарском государственном экономическом университете. На 3–4 курсе встал вопрос о трудоустройстве — бесчисленные часы на HeadHunter не давали плодов. Вакансий для экономистов без опыта почти не было. Я не отчаивалась: переключилась на другие города. Хотелось получить работу сразу после выпуска — думаю, многие ребята поймут мое желание.

                  Неопределённость тяготила, но как-то раз к нам на пару пришли организаторы ШУР и предложили попробовать силы в программе. От нашей группы записались 6 человек, но все, кроме меня, отсеялись после старта. Причина проста: обучение в ШУР занимает много времени. Надо смотреть лекции, делать домашние задания и готовить выпускной проект. Не буду лукавить: совмещать ШУР с университетом было непросто. Сон по 4 часа, дедлайны — всё это действительно было.

                  В какой-то момент я решила отпустить ситуацию — просто сдать всё вовремя и посмотреть, что будет. На финише увидела себя в первых строчках рейтинга и поняла, что надо дожать. После экзаменов мне позвонили из банка и сделали оффер. Это был конец декабря. И вот, стоя на кассе с шампанским и закусками к столу, я принимаю предложение войти в штат ВТБ. Кажется, что это сказка, но всё действительно было так!

                  Внутри программы 

                  На связи снова команда ВТБ. Всё, что говорит Мария, правда. Студенты учатся, сдают экзамены, и их зачисляют в штат. Но если копнуть чуть глубже, какие дисциплины изучают в ШУР? Как строится учебный процесс? Рассказ об этом продолжит Леонид — ещё один наш выпускник. Передаём ему слово.

                  Леонид Сигаев

                  ведущий специалист-аналитик Управления модельных рисков и валидации ВТБ

                  Всем привет! Меня зовут Леонид Сигаев. Я ведущий специалист-аналитик Управления модельных рисков и валидации ВТБ, выпускник первого набора программы ШУР. Расскажу на своем примере — думаю, он найдёт отклик у пользователей Хабра.

                  В вузе я учился на вполне айтишной специальности — «Информационная безопасность автоматизированных систем». В университете получил некий микс знаний матстатистики, общего понимания строения ПО и основ программирования (по чуть-чуть на разных языках). Кем я себя видел? Наверное, разработчиком фронта или бизнес-аналитиком — мне явно нравился код. Но не тот, что «код ради кода», а тот, что несет в себе динамику и бизнес-результат.

                  С этими мыслями я и наткнулся на программу ШУР. Скажу сразу: многие вещи смущали. «Пригласить», «научить», «зачислить в штат» — звучит красиво, но в банковской структуре нужны знания о финансах. Лично я как математик о них ничего не знал.

                  Сейчас, спустя 2 года, рад ответить самому себе: ШУР поможет восполнить пару «экономика + математика». Технари за вполне сжатые сроки получат базу, которая нужна для работы с финансами, — знания о финансовых инструментах и рынках. Вам дадут базис по работе с финотчётностью и, конечно, расскажут о рисках — это то, на что в школе идёт особенный упор.

                  Для чистых экономистов есть курс программирования на Python. Это базовый блок, которым овладеет даже тот, кто о языке ничего не знает. После идёт переход на более сложные темы: обработку данных, всестороннюю работу с ними, преобразование и составление сложных запросов к ним. Наконец, третий важный блок — Machine Learning — построение собственных моделей с использованием данных. Здесь идёт имитация реальной работы. Студенты проходят полный пайплайн — от момента получения данных до формирования готовой модели и её оценки.

                  Программ на моём потоке было две: «Количественный риск-менеджмент» — работа с кодом, «Матстат и кредитные риски» — обучение кредитному анализу, работа с рисками. Первое — со вкусом математики, второе — экономики. Сейчас появляются другие курсы. На одном из последних потоков открылось направление залогов.

                  Сотрудники банка знают: можно прийти в ШУР и отобрать толковых людей, готовых идти в бой. Во главе программ — максимальная близость к профреалиям. Выпускник сдаёт экзамен и получает реальные задачи банка.

                  Что нужно для поступления? 

                  Анастасия Косаткина

                  специалист службы анализа публичных компаний ВТБ

                  Здравствуйте! Меня зовут Анастасия Косаткина, я выпускница первого набора ШУР. Подхвачу речь Леонида и расскажу о том, что важно для поступления на программу.

                  С точки зрения знаний, мы ждём основ тервера и высшей математики. Важно разбираться в дисперсии и прочих матожиданиях, знать комбинаторику и теорию игр. Желательно знать основы финансов: что такое спрос, предложение, какие есть субъекты рынка. Нужно иметь общее представление о том, что такое кредитный риск и, конечно же, обладать soft skills: усидчивостью, внимательностью и целеустремлённостью. В основе программы — рейтинговая система.

                  Могу сказать по опыту: в первые две недели ребята теряются. И это абсолютно нормально: комбинация математики, экономики и кода в одной программе поначалу очень непривычна. В ходе обучения идут тесты, в конце ждёт устный и письменный экзамены и защита по направлению программы.

                  Всё происходит онлайн, занятия ведут сотрудники ВТБ и приглашённые преподаватели. Со второго потока к процессу подключились выпускники ШУР. Мы можем дать практический фидбэк, как усовершенствовать процесс обучения, чтобы быстрее адаптироваться к работе.

                  Лично я начинала с агитации: ходила в университеты и рассказывала о школе. На третьем потоке уже вела пары и проверяла тесты студентов. На четвертой волне занимаюсь буквально всем: несколько лет я работала в вузе, поэтому знаю, как можно выстроить учебный процесс. Бизнес есть бизнес, а здесь, конечно, нужен свой подход.

                  Что полезного в ШУР? Безусловно, практические кейсы. Когда я пришла в школу, удивить меня было достаточно сложно: я уже заканчивала магистратуру. Но кейсы действительно готовят тебя к бою: помогают встряхнуться, когда мозг заточен на академическое обучение. Они дали мне базу для работы в Службе анализа публичных компаний. Наш отдел смотрит, как организация показывает себя на рынке, и принимает решение, можно ли её кредитовать. Для этого мы проводим отраслевые анализы и понимаем, востребован ли продукт и куда движется конъюнктура рынка в целом.

                  Развитие продолжается и в ВТБ: нас отправляют на повышение квалификации — внутри банка сильное кураторство. Старшие специалисты в отделе всегда готовы помочь. Этот принцип, кстати, сохраняется и в школе: если к нам поступает вопрос, на который мы не можем ответить, всегда переадресуем его человеку, который обязательно это сделает.

                  О работе в ВТБ 

                  Леонид Сигаев

                  ведущий специалист-аналитик Управления модельных рисков и валидации ВТБ

                  На связи снова Леонид Сигаев. Расскажу, какие задачи мы решаем в ВТБ.

                  Основная работа моего направления — контроль модельного риска. Мы занимаемся оценкой эффективности моделей в банке и группе ВТБ.

                  Что делаем конкретно: проводим качественный анализ, проверяем соответствие модели регуляторным требованиям, оцениваем её применение и имплементацию в IT-системах банка. Непосвящённому читателю это может показаться формальным, но соблюдение нормативов для нас очень важно. У ВТБ широкая география дочерних компаний, требования регулятора для них могут сильно отличаться.

                  Также мы проводим количественный анализ: делаем независимую оценку качества данных и воспроизводим результаты разработки. Плюс формируем валидационную выборку, с помощью которой оцениваем качество ранжирования модели. Мы стараемся приблизить её к выборке потенциального применения модели, чтобы в «лабораторных» условиях оценить, чегоо можно ждать от неё в работе.

                  Вот наш стандартный инструментарий: вычисляем Джини в разрезе модулей и факторов модели, смотрим ROC-кривые, VIF, IV, PSI, коэффициент корреляции Спирмена и Пирсона, проводим тест КолмогороваСмирнова и так далее.

                  Список тестов можно продолжать долго. В Контуре ВТБ представлены разные модели, например PD, LGD, EAD и VAR. Модели, которые находятся в одном семействе, иногда имеют совершенно разную архитектуру из-за разного подхода к моделированию. Его выбор зависит от особенностей сегмента, количества наблюдений и качества данных.

                  Творчество нашей работы — в гипотезах. На качество модели влияют даже самые неочевидные вещи. Приведу пример. На валидацию может прийти модель с низким качеством ранжирования. Стандартный тест не даёт понять, в чём проблема. И здесь начинается самое интересное. Что кратно понизило условный Джини? Изменение сегмента в истории? Некорректное заполнение факторов? Ошибка при моделировании? Формирование этих гипотез, их проверка и подготовка итоговой рекомендации — тот путь, который мы проходим в процессе работы.

                  Очевидно, что данные — основа любого статистического анализа. Мы выгружаем их из промышленных таблиц и таблиц разработчика в Hadoop. Основной язык для нас — Python. Разумеется, без SQL тоже никуда. Он помогает осуществить первичные преобразования и сбор витрин данных. Готовые выборки и их данные мы заливаем через Spark и храним в Hadoop.

                  Что касается эмоций, скажу честно, до попадания в ВТБ я думал, что банк — место для чопорных уставших людей, которые трудятся, как роботы: сухо и без всяких эмоций. Это совсем не так. Моё управление — 20 сильных профессионалов, которые работают на результат и всегда готовы помочь в случае затыка.

                  Трудно избежать рекламных фраз, когда говоришь о силе команды, но без них никак. Я пришел новичком и понял, что мне поможет лучшая команда в отрасли. Значит, путь я выбрал правильный.

                  Ещё немного о работе

                  Владислав Кудряшов

                  ведущий специалист управления рыночными рисками ВТБ

                  Привет, Хабр! Меня зовут Владислав Кудряшов. Я ведущий специалист управления рыночными рисками ВТБ, выпускник первого набора программы ШУР. Продолжу речь Леонида о том, как мы работаем в ВТБ.

                  Банк доверяет нам даже крупные проекты. Вот где я поучаствовал лично:

                  1. Работа над LIBOR Transition. LIBOR — это средняя ставка, по которой банки предоставляют кредиты без обеспечения для контрагентов с высоким кредитным рейтингом. Мы определили все транзакции, привязанные к ставкам LIBOR, и обеспечили мониторинг перехода участников группы ВТБ на новые индикаторы.

                  2. Унификация подходов определения дисконта РЕПО для участников группы ВТБ. Дисконт внутри банка считают по-разному. Одни подразделения — по исторической волатильности, другие используют метод «Монте-Карло». Мы создали внутренний сервис, в котором можно получать единый дисконт для любого ISIN на основе рыночных данных: кривых, корреляции и волатильности.

                  3. Определение кредитного риска для ПФИ. В 2017 году изменилось Базельское соглашение — международный документ банковского надзора. В результате появился SACCR. ЦБ адаптировал его под российский рынок. Наше подразделение сформировало экспертную оценку нового пруденциального риска и общего регуляторного капитала.

                  Что больше всего запомнилось в ВТБ, рассказывает Анастасия Гуничева — ведущий специалист-аналитик Управления модельных рисков и валидации ВТБ, выпускница первого набора программы ШУР. 

                  Анастасия Гуничева

                  ведущий специалист-аналитик Управления модельных рисков и валидации ВТБ

                  Запомнилась работа с коллегами из ВТБ Европа. Пришлось срочно подтягивать английский, чтобы переписываться и общаться с европейцами вживую. Это того стоило!

                  Если говорить о самом крупном и значимом проекте — это работа над заявкой на ПВР. ПВР — новый международный подход к оценке кредитного риска. Подготовкой заявки и взаимодействием с ЦБ занимается огромная команда профессионалов. Быть её частью — воплощение моей мечты.

                  Вот такой дримтим риск-менеджеров выпустился из ШУР, а приятнее всего, что кадровое наполнение — от подготовки до рекрутинга — происходит полностью у нас на глазах.

                  Новый поток обучения стартует в Школе уже в начале октября. Если вы хотите присоединиться и попробовать свои силы, ещё можно успеть подать заявку на нашем сайте.

                  Что думаете о практике компаний по обучению своих сотрудников с нуля? Заинтересовало ли вас управление рисками по прочтении? Делитесь мнениями в комментариях.

                  Дублируем ссылку на подкаст:

                  Глава ВТБ признал негативный эффект западных санкций | Новости из Германии о России | DW

                  Председатель правления российского коммерческого банка ВТБ Андрей Костин признал, что введенные Западом по отношению к РФ санкции негативно отразились на делах его финансовой группы, привели к проблемам с ликвидностью и закрыли доступ к иностранным рынкам капитала. В обнародованном в пятницу, 27 ноября, интервью телеканалу BloombergTV банкир заявил, что бизнес не должен зависеть от геополитики. По его словам, «политические разногласия должны решать правительства стран». При этом Костин отметил, что политика санкций не повлияет на внешнеполитический курс России.

                  Вместе с тем глава ВТБ сообщил, что после улучшения экономической ситуации в России может произойти дальнейшая приватизация его банка. Костин напомнил, что контрольный пакет акций ВТБ находится в руках государства, а частная доля составляет 40 процентов.

                  Убийство Немцова — «это плохо для российской политики»

                  Комментируя внутриполитическую ситуацию в России, банкир заявил, что убийство оппозиционера Бориса Немцова — «это плохо для российской политики». По его мнению, Немцов был «безобидной персоной» и «от него не исходило угрозы Путину». При этом Костин отказался признать, что в России существует жесткий политический режим.

                  .

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Нежная защита

                    Средство от комаров OFF — один из немногих товаров для детей, производимых наУкраине и продающихся в России. Крем производится в Киеве на фабрике ООО «СК Джонсон» — стопроцентной «дочки» американской компании Johnson&Johnson.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Скандальный порошок

                    Под брендом «Ушастый нянь» производится более десятка товаров для детей. Часть из них, в частности, стиральный порошок, производилась на Украине. В июне 2015 года Роспотребнадзор запретил продажи украинского порошка по причине его токсичности. Сегодня из всей линейки товаров «Ушастый нянь», производимых на украинском заводе, в России продается только пятновыводитель.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Нашатырь нон-грата

                    В апреле 2015 года Роспотребнадзор запретил продавать в России чистящее средство Mr. Muscle, производимое в Киеве. Сегодня в московских супермаркетах еще можно встретить бытовую химию этой марки, правда, только частично. «Эксперт для кухни» пропал безвозвратно, остался только «Профессионал для стекол».

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Последний из утят

                    В заботе о «благополучии человека» Роспотребнадзор решил запретить и несколько видов средств для очистки туалета. Под запрет попали украинские средства «Супер Сила» и «Видимый эффект». В продаже остается только «Утенок» с морским ароматом.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Мыльтесь на здоровье

                    Без внимания надзорных органов России остаются пока всемирно известные марки мыла, производимые на украинских заводах. Это Camay и Safeguard. Возможно, дело в том, что эти же марки производятся на заводах в других странах Восточной Европы, и пока это осталось незамеченным.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Масло не для всех

                    Вслед за всеми любимыми семечками подсолнечника с Украины из российских магазинов исчезло и подсолнечное масло. Зато для гурманов и любителей здорового питания пока продается масло из кунжута, кукурузы, тыквы и шиповника. В отличие от подсолнечного масла, стоит оно немало, а потому и спросом почти не пользуется.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Не до борща

                    Компания Nestle, производящая ряд приправ и консервированных продуктов под торговой маркой Maggi, имеет один из заводов в Киеве. На полки российских магазинов оттуда поступает сегодня только один вид приправы — для блюд из мяса. Как сказано на упаковке, с ее помощью можно приготовить и первое, и второе блюдо.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    С укропом

                    Украина гордится своим картофелем. К сожалению, в России сегодня он продается только в виде чипсов Estrella. Причем, по иронии судьбы, один из наиболее популярных вкусов — «Душистый укроп».

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Пiво или пиво?

                    «Черниговское» и «Львовское» пиво для внутреннего рынка России производится на российских заводах по лицензии. Часть продукции даже отправляется на украинский рынок. Однако украинские покупатели, внимательные к стране происхождения, стали, по словам наблюдателей, бойкотировать украинское пиво российского производства.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    «Оболонь» несмотря на запрет

                    «Оболонь» появилась на российском рынке около 20 лет назад и стало едва ли не самым популярным среди импортных. В августе 2014 года Россия запретила его импорт. Сегодня, несмотря на запрет, в небольших магазинах шаговой доступности это пиво еще можно найти.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Одно название

                    В алкогольных отделах магазинов в России широко представлена любимая всеми украинская горилка, перцовка и водка. Однако, как выясняется, на поверку, от украинского в этих напитках — только название. Сами производители спешат об этом заявить на этикетке.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Гондурас в помощь

                    Поставки овощей с Украины сократились в Россию почти на 86 процентов за первый квартал этого года. Замещать импорт из соседней страны приходится самыми экзотичными способами, например, при помощи закупок тыквы в Гондурасе.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Сами себе маслодавы

                    Подсолнечное масло, как и подсолнечные семечки, всегда ассоциировались у российского покупателя с Украиной. «Олейна» до недавнего времени привозилась из Днепропетровска, сегодня все поставки осуществляются с заводов в Воронежской области.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Горилка «а-ля рус»

                    Водочные полки ломятся от «украинских» напитков. Только въедливый покупатель сможет обнаружить, что в действительности страна происхождения спиртного — Россия. Украинским осталось только название и история напитка.

                  • Украинские товары в российских магазинах: что еще осталось?

                    Водка «Санкционка»

                    Самой популярной и знаковой маркой водки в России остается «Путинка». Правда, к ней добавилась недавно новая водка — «Санкционка» со слоганом «Вот наш ответ!», изображением карты России, раскрашенной в цвета российского триколора, и утверждением, что «лучше русской водки нет».

                    Автор: Евлалия Самедова, Москва


                  ВТБ переводит токсичные активы Банка Москвы на сумму 3,7 млрд долларов в «плохой банк»

                  Логотип группы ВТБ виден через окно башни «Империя» на фасаде башни «Федерация» в Московском международном деловом центре, также известном как «Москва-Сити», Москва, Россия, на этой фотографии из архива 5 августа 2015 года. REUTERS / Максим Змеев / Files

                  МОСКВА (Рейтер) — ВТБ VTBR.MM, второй по величине кредитор России, не ожидает возврата токсичных активов Банка Москвы в размере 243 млрд рублей (3,7 млрд долларов США) и переместил их в специально созданный «плохой банк», — сказал один из руководителей ВТБ.

                  Банк Москвы, когда-то занимавший пятое место в России по размеру активов, был приобретен ВТБ в 2011 году в результате ряда сделок с участием города Москвы и после того, как бывший мэр Москвы Юрий Лужков был уволен в сентябре 2010 года тогдашним президентом Дмитрием Медведевым.

                  Дмитрий Пьянов, старший вице-президент ВТБ, сообщил журналистам, что проблемные кредиты, оставленные бывшим главой и совладельцем Банка Москвы Андреем Бородиным, в 2011 году оценивались в 366 млрд рублей.

                  «Сейчас их стоимость составляет 243 млрд рублей.В 2012-2014 годах произошел значительный возврат долга, но на данный момент потенциал возврата оставшейся части долга близок к нулю », — сказал Пьянов.

                  Разделение банков на «хорошие» и «плохие» произошло во всем мире после финансового кризиса. Кредиторы помещают так называемые токсичные активы в отдельные компании, убирая их с баланса, чтобы они больше не были обузой для остальной части банка.

                  ВТБ будет владеть «хорошей» частью активов Банка Москвы, или около 70 процентов от их общей суммы.

                  Бородин, уехавший из России в 2011 году, отверг утверждения ВТБ и российских властей о том, что он неправомерно ссужал миллиарды долларов фирмам, которые он контролировал.

                  После того, как он уехал из страны, многие кредиты в Банке Москвы испортились, что вынудило государство начать рекордную спасательную операцию стоимостью около 400 миллиардов рублей.

                  Репортаж Оксаны Кобзевой; письмо Кати Голубковой; редакция Александра Виннинга и Дэвида Кларка

                  Москва Инвестиционные банки ВТБ и Тройка Диалог Площадь Оф

                  МНОГИМ НАБЛЮДАТЕЛЯМ инвестиционные перспективы в России ухудшились.Фондовый рынок упал на 9 процентов за последний год, компании отложили множество IPO, олигархи с огромной скоростью отправляли деньги из страны, а антиправительственные протесты вывели десятки тысяч людей на улицы и беспрецедентный признак нестабильности в эпоху Владимира Путина. Однако для Тодда Бермана Россия — страна возможностей. Берман — недавно назначенный глава инвестиционно-банковского департамента в московской фирме «Тройка Диалог», которая была приобретена в январе гигантским государственным кредитором Сбербанком.Берман считает, что рыночные навыки Тройки в сочетании с богатыми карманами Сбербанка и корпоративными кредитными отношениями могут создать национального чемпиона. Тройка активно нанимает сотрудников, чтобы достичь этой цели. «Инвестиционный банковский сектор здесь может быстро расти в течение следующих десяти или 20 лет, в то время как Нью-Йорк и Лондон сокращаются», — сказал Берман
                  Institutional Investor
                  во время интервью в штаб-квартире Тройки, в одном квартале от Кремля. Берман и его коллеги нацелены на крупного конкурента ВТБ Капитал, который является ведущим подразделением страны.2 кредитор, государственный банк ВТБ. Действуя при неявной поддержке правительства, банк за последние четыре года с нуля создал ведущую инвестиционную банковскую систему в России, используя свои корпоративные отношения и большую чековую книжку для поиска талантов в зарубежных домах. Теперь московские банкиры ожидают, что Сбербанк совершит аналогичный подвиг с Тройкой, которую он купил в рамках сделки на сумму 1,2 миллиарда долларов. Берман не скрывает своих амбиций. «На этом рынке есть место для двух крупных банков, и мы рады, что они занимают первое место.2 », — говорит он со ссылкой на ВТБ Капитал. Его коллеги выражают аналогичную степень уверенности. «Тройка, безусловно, будет пытаться конкурировать с нами на всех рынках, но я не уверен, что они будут эффективны в короткие сроки», — говорит Андрей Соловьев, руководитель отдела рынков долгового капитала ВТБ. В самом деле, Тройке есть чем заняться, прежде чем она сможет оправдать хвастливое предсказание Бермана. ВТБ Капитал доминирует в рейтингах инвестиционно-банковских услуг России. По данным поставщика данных Dealogic, в 2010 и 2011 годах компания заняла первое место на рынках долевого и долгового капитала, а также по совокупным доходам от инвестиционно-банковских операций.Доходы от инвестиционно-банковских услуг ВТБ выросли на 17 процентов в прошлом году до 122 миллионов долларов, что соответствует доле рынка в 12,9 процента. Это намного больше, чем у занявшего второе место Deutsche Bank $ 85 млн. На девятом месте оказалась Тройка Диалог с выручкой в ​​31 миллион долларов. Однако новая поддержка Сбербанка обещает сделать Тройку сильным конкурентом и создать внутреннюю дуополию на вершине отрасли. Чистая прибыль после того, как чистая прибыль увеличилась более чем вдвое за первые девять месяцев 2011 года, до 256 миллиардов рублей (8 долларов США).6 миллиардов), Сбербанк, похоже, полон решимости потратить все, что потребуется, чтобы повысить популярность Тройки. Помимо найма Бермана, который присоединился к Тройке в сентябре прошлого года из лондонского офиса Bank of America Merrill Lynch, где он был соруководителем глобальной практики в области телекоммуникаций, СМИ и технологий, в январе фирма переманила Роба Лейта, бывшего глобального инвестиционного банкира. глава Standard Bank Group в Южной Африке, который будет выполнять функции глобального главы инвестиционного банкинга и рынков. Еще один ключевой кандидат — Дэвид Уокер, которого банк нанял прошлой осенью для развития своего бизнеса слияний и поглощений.Ранее Уокер возглавлял инвестиционно-банковские услуги в странах Европы, Ближнего Востока и Африки в Citigroup. По сообщениям СМИ, Тройка намерена нанять около 40 новых банкиров. Берман говорит только, что «мы расширим платформу, чтобы удовлетворить возможности роста». Сбербанк и Банк ВТБ вместе выдают более половины всех корпоративных кредитов в России, что дает им большое преимущество в выигрыше инвестиционно-банковского бизнеса. Роль двух банков в экономике значительно выросла после финансового краха 2008 года, когда перегруженные внешним долгом олигархи были вынуждены прибегать к Кремлю для рефинансирования.В результате Deutsche и другие международные банки вынуждены пересматривать свою стратегию в отношении России. За последний год иностранные банки не совершили заметных сокращений, но они также не укомплектовали штат после сокращений, последовавших за спадом рынка в 2008 году. «В России слишком много иностранных инвестиционных банков», — говорит один из топ-менеджеров одной иностранной компании, пожелавший остаться неназванным. «Было ошибочное мнение, что это будет огромный кошелек». Крупные иностранные банки, похоже, приспосабливаются к сосуществованию с двумя новыми слонами в комнате.«Мы рассматриваем ВТБ как своего партнера по многим сделкам, — говорит Андрей Чулак, соруководитель отдела корпоративных финансов московского офиса Deutsche. Несколько более скромные новые амбиции глобальных банков соответствуют экономическому восстановлению России, которое является прочным, но далеко отстает от его интенсивности до 2008 года. По данным Международного валютного фонда, неуклонно растущие мировые цены на нефть помогли экономике расти в среднем на 6,9 процента в год с 1998 по 2008 год, а доходы на душу населения за этот период увеличились более чем вдвое, до 16 040 долларов.Когда после финансового кризиса цены на нефть упали, экономика России резко упала. Валовой внутренний продукт упал на 7,8 процента в 2009 году, что намного больше, чем среднее снижение на 3,6 процента среди стран Центральной и Восточной Европы. Экономика пришла в норму, показав темпы роста около 4 процентов как в 2010, так и в 2011 году, но МВФ прогнозирует, что темпы роста замедлятся в этом году до 3,3 процента. Такой показатель выгодно отличается от умеренной рецессии, прогнозируемой для зоны евро, и умеренного роста, прогнозируемого на уровне 1.1 процент для стран ЦВЕ, но он намного отстает от темпов роста Китая и других быстрорастущих азиатских стран. Даже когда в первой половине 2011 года на мировых рынках капитала произошло оттепель, реакция России была неутешительной. Российские компании провели шесть запланированных IPO на Лондонской фондовой бирже в течение нескольких месяцев, главным образом потому, что инвесторы не согласились с ценами, которые требовали владельцы-олигархи. Как выразился Deutsche’s Chulak: «Ожидания продавцов не падают так быстро, как сами ценности.Прошлый год закончился новыми вопросами о политической стабильности России — что было сильной стороной режима Путина — когда огромные толпы собрались, чтобы протестовать против того, что, по их мнению, было сфальсифицированными парламентскими выборами в декабре. Протестующие провели четыре крупных митинга в разгар зимы, что вызвало реакцию Путина, которая частично была примирением, а частично предупреждением о недопустимости беспорядков. Хотя Россия не произвела того потока сборов, на который надеялись банкиры, у иностранцев есть возможности.Слаборазвитые финансовые рынки России служат спасением для посторонних. Отечественные корпорации обращаются за помощью за границу — обычно в Лондон, чтобы привлечь большую часть своего капитала и около половины своего долга. Когда они это делают, они неизменно хотят, чтобы глобальный дом, такой как Deutsche, JPMorgan Chase & Co. или Morgan Stanley, помогал управлять сделкой, даже если ведущий мандат переходит к российской фирме. В результате некоторые иностранные банкиры по-прежнему уверены в перспективах. «Комбинация« Сбер-Тройка »для нас меньше конкурентов, чем для ВТБ, — утверждает Джеффри Костелло, президент JPMorgan Россия.Предположения о том, что недавние антиправительственные демонстрации могут превратиться в полномасштабную «Русскую весну», также кажутся преувеличенными. Путин оказался достаточно умен, чтобы посочувствовать призывам протестующих к более открытому обществу и экономике. Во время своей президентской кампании премьер-министр пообещал провести длинный список реформ, начиная от возвращения выборов губернаторов регионов — которые он отменил в 2004 году — до подъема России с позорного 120-го места в глобальном рейтинге Всемирного банка по простоте проведения выборов. заниматься бизнесом. Для инвестиционных банкиров наиболее актуальной реформой была бы новая волна приватизации, давно обещанная министрами экономики Путина, которая может привести к продаже государственных активов на сумму 30 миллиардов долларов и более в частные руки. Среди госкомпаний во главе линии по продаже акций находятся сами Сбербанк и ВТБ. Каждый из них планирует снизить долю государства до 50% плюс одна акция по сравнению с текущими 57,6% в Сбербанке и 75,5% в ВТБ; при сегодняшних ценах эти продажи составили бы примерно 5 и 6 миллиардов долларов соответственно.Мандаты от приватизационной кампании могут в спешке сделать Москву более привлекательной. В то же время многие крупные российские компании достигли своих кредитных лимитов в государственных банках и обратятся к рынкам капитала для дальнейшего финансирования, говорит Соловьев из ВТБ Капитал. Другие компании снова становятся богатыми в мире подавленных ценностей и охотятся за иностранными приобретениями, которые могут принести гонорары банкирам слияния и поглощения. Оператор сотовой связи «ВымпелКом» купил итало-египетскую Wind Telecom за 6 долларов.6 миллиардов долларов в прошлом году при поддержке Deutsche и UBS. Сам Сбербанк приобрел австрийский Volksbank International за 505 миллионов евро (678 миллионов долларов) в сентябре прошлого года и заявил, что стремится к дальнейшему развитию в Центральной и Восточной Европе. Генеральный директор Герман Греф назвал сделку лишь первым шагом на пути к превращению Сбербанка в «глобальный банк». То, что гигантский кредитор мог даже притвориться, что у него такие амбиции, примечательно, учитывая его историю. Сбербанк был основан в 1841 году царем Николаем I, который искал средство, позволяющее «людям любого ранга делать сбережения надежным и прибыльным способом.Советский Союз не мог полностью обойтись без банков, как того хотелось бы его коммунистическим лидерам, а Сбербанк служил вездесущим сберегательным учреждением, куда граждане откладывали свои яйца и терпеливо стояли в очередях, чтобы получить пенсии и счета за телефонные разговоры. Внешторгбанк, предшественник нынешней группы ВТБ, был монополистом внешней торговли, невидимой элитной бюрократией, функционеры которой обменивали нефтедоллары на рубли. Ни один из банков в посткоммунистическую эпоху не был подготовлен к свободному рынку.Коммерческое кредитование и торговое финансирование были первыми в 1990-х годах выскочки, контролируемые восходящими молодыми олигархами, такими как Владимир Потанин (Онэксимбанк) и Михаил Ходорковский (Банк Менатеп). Новое поколение также представило профессию инвестиционного банкинга через «Тройку», основанную главным исполнительным директором Рубеном Варданяном и двумя американскими партнерами в начале 1990-х годов, и ее главным частным внутренним конкурентом, «Ренессанс Капитал». Среди других конкурентов были United Financial Group, которую Deutsche постепенно покупала с 2002 года, и Brunswick Capital, которую приобрела UBS.Credit Suisse был первым международным домом, выделившим ресурсы в Россию, рост которого начался в середине 90-х годов. Goldman, Sachs & Co. и другие последовали за ним, когда российское правительство начало делать большие займы во время правления тогдашнего президента Бориса Ельцина. Но в 1998 году страна объявила дефолт по своему долгу, нанеся тяжелый удар молодым российским коммерческим банкам — и многим иностранным домам, — которые владели крупными позициями по внутренним облигациям, известным как ГКО. Затмение этих институтов открыло дорогу медленному восстановлению состояния ветеранов Сбербанка и банка ВТБ.Восстановление господства государства в банковской сфере хорошо согласуется с идеологией Путина, который занял пост президента в 2000 году и сразу же предпринял шаги по восстановлению государственного контроля над стратегическими отраслями. ВТБ начал стремительно расти после того, как в 2002 году к власти пришел динамичный генеральный директор Андрей Костин. Он избавился от старых связей с крупными экспортерами и превратил ВТБ в корпоративного кредитора № 2 в России (после Сбербанка, конечно) с 20-процентным рынком. Поделиться. В 2005 году он открыл дочернюю розничную компанию под названием ВТБ24, которая быстро стала №1.2 в этой категории. Когда в 2007 году произошел пожар на рынках капитала, Костин нацелился на инвестиционный банкинг. Он переманивал опытных финансистов с помощью команды, в основном из московского офиса Deutsche Bank. Сопредседатели ВТБ Капитал Юрий Соловьев и Алексей Яковицкий были главой Deutsche Russia по глобальным рынкам и руководителем аналитического отдела соответственно. Костин приступил к найму сотрудников ВТБ Капитал весной 2008 года, незадолго до того, как крах Lehman Brothers Holdings вызвал панику на мировых рынках.Расширяясь при поддержке государства, когда его главные частные соперники сокращали персонал, Костин позиционировал свой банк, чтобы стать безоговорочным лидером после восстановления рынка. «ВТБ Капитал — это успех», — признает Deutsche’s Chulak. «Все это знают». Тем временем Сбербанк назначил нового генерального директора. Греф принял бразды правления в конце 2007 года, проработав семь лет министром экономического развития. Он стабилизировал долю унаследованного банка в российских депозитах физических лиц на уровне примерно 50 процентов и использовал кредитный кризис в частном секторе после сентября 2008 года, чтобы укрепить лидирующую позицию Сбербанка в кредитовании корпоративных клиентов с долей в 32 процента.Теперь он хочет повторить успех Костина в инвестиционном банкинге. Хотя Сбербанк и ВТБ принадлежат государству, они принадлежат разным бюрократическим аппаратам: Центральный банк России владеет большинством акций Сбербанка, а Минфин контролирует ВТБ. Сотрудники обоих институтов явно хотят соревноваться. Сообщается, что глава Тройки Варданян думал о продаже своего творения до краха 2008 года и отклонил многомиллиардное предложение JPMorgan. Из-за нехватки наличных средств после кризиса он продал 36 процентов «Тройки» южноафриканскому Standard Bank в 2009 году за более скромную сумму около 300 миллионов долларов.В январе Сбербанк заплатил за эту долю 372 миллиона долларов и выкупил оставшуюся часть акций Тройки у Варданяна и других менеджеров за нераскрытую сумму. Варданян останется в «Тройке» до конца следующего года. Греф берет на себя управление компанией, которая долгое время была лидером в сфере брокерских услуг и управления активами в России. Тройка также сильна в андеррайтинге долгов, особенно на растущем внутреннем рынке. По данным Dealogic, в 2010 году он занял второе место после ВТБ Капитал, а совместные сделки Тройки и Сбербанка на рынках долгового капитала заняли первое место.2 снова в прошлом году. Но «Тройка» исторически отставала в консультациях по акциям и слияниям и поглощениям. «Ренессанс Капитал» нашел себе солидного покровителя после 2008 года, когда миллиардер (а ныне независимый кандидат в президенты) Михаил Прохоров купил 50 процентов банка за 500 миллионов долларов. Даже при такой поддержке RenCap, похоже, зажат между ВТБ и амбициозной комбинацией «Сбер-Тройка». По данным Dealogic, в прошлом году он занял седьмое место по выручке от инвестиционного банкинга с 49 миллионами долларов.Фирма заняла седьмое место по акциям и не вошла в первую десятку на рынках долгового капитала. Возглавляемый уроженцем Новой Зеландии и основателем Стивеном Дженнингсом, которому до сих пор принадлежит половина компании, RenCap пытается преобразовать себя в глобальный банк для развивающихся рынков с упором на Африку. Тем не менее, фирма по-прежнему зависит от России на 70 процентов своего бизнеса и борется за то, чтобы занять нишу в качестве местного независимого предприятия. Те же государственные связи, которые дают ВТБ и Сбербанку их огромные балансы, также могут отпугнуть клиентов, которые не хотят предоставлять правительству полный доступ к своим бухгалтерским книгам, говорит Александр Мерзленко, глава российского инвестиционного банкинга RenCap.«Люди не хотят работать с государственными банками, если они могут себе это позволить», — утверждает он. В прошлом году траектория развития рынков капитала в России совпадала с траекторией развития рынков капитала в остальном мире: первая половина была умеренно загруженной, а затем последовала умирающая вторая половина. Банкиры надеются, что настроения улучшатся, если Путин будет переизбран, как многие ожидают. Популярность Путина, возможно, снизилась в последние годы, но у него нет жизнеспособного противника. В преддверии дня выборов настоящая неопределенность заключалась в том, получит ли он абсолютное большинство в первом туре голосования или попадет во второй тур, вероятно, против бессменного кандидата от коммунистов Геннадия Зюганова.Другой большой вопрос заключался в том, будет ли бюллетень чистым. Правительство установило веб-камеры на избирательных участках в ответ на протесты против декабрьских парламентских выборов, но многие россияне по-прежнему опасались, что сторонники Путина в 89 регионах России попытаются помешать голосованию. Что будет дальше, менее определенно. Аналитики воспринимают зимние протесты как крик растущего среднего класса против перспективы политического застоя. «Целью маршей было помешать Путину стать пожизненным диктатором», — пишет Борис Акунин, популярный писатель, ставший лидером протестов.Демонстрации могут побудить Путина отказаться от своего плана назначить уходящего президента Дмитрия Медведева премьер-министром и сохранить правящий тандем в том виде, в каком он был с 2008 года. Инвесторам хотелось бы, чтобы Путин сменил Медведева на более надежного реформатора, такого как бывший министр финансов Алексей Кудрин или нынешний первый вице-премьер Игорь Шувалов. Либеральная встряска кабинета плюс один-два драматических жеста — скажем, Путин выполняет свое предвыборное обещание назначить чиновника на уровне кабинета министров для защиты предпринимателей — могут встряхнуть неэффективные российские акции.Падение индекса РТС на 9 процентов за последний год в три раза превышает падение индекса MSCI Emerging Markets, который упал всего на 3 процента. Повышение котировок акций в РТС и увеличение количества спиртных напитков на мировых рынках может привести к тому, что Россия сможет провести многообещающие IPO, начиная с некоторых компаний, которые в прошлом году отменили выпуски акций. Nordgold, дочерняя компания сталелитейной компании «Северсталь», в последний момент в феврале 2011 года отложила размещение акций на сумму 1,1 млрд долларов. Челябинский трубопрокатный завод, известный как ЧТПЗ, отозвал выпуск, на который было направлено более 800 млн долларов.Растущий рынок также может побудить правительство начать избавляться от некоторых своих активов. Возглавляет список Сбербанк: государство хочет продать 7,6% акций, чтобы уменьшить свою долю до 50% плюс одна акция. Генеральный директор Греф является решительным сторонником дальнейшей приватизации, и банк заявил, что он «технически готов» к этой продаже в сентябре прошлого года. Но российское казначейство — вряд ли отчаянно нуждавшееся в наличных деньгах, с долгом менее 10 процентов ВВП — решило дождаться улучшения глобального рынка. «Сбер будет лакмусовой бумажкой для приватизации», — говорит Костелло из JPMorgan.«Проблема заключается в цене международных аналогов, а не в Sber». Конечно, это Россия, и после президентских выборов все может пойти не так, как надо. Чиновники снова могли неуклюже набивать урны для голосования, как это было на декабрьских выборах в Думу. Толпы могут снова появиться на улицах. Путин мог бы отложить свое прогрессивное лицо и расправиться с ним во имя порядка. Даже без такой драмы инерция может взять верх и погасить надежды на экономические реформы и возрождение рынка.

                  Можно исключить возможность отступления Костина и Грефа от инвестиционного банкинга.Эти посткоммунистические менеджеры явно наслаждаются возможностью сыграть в игру с Уолл-стрит, и команда Костина уже доказала свою стойкость. Иностранным банкирам придется остерегаться больших российских медведей. • •

                  Внешторгбанк [ВТБ]

                  ВТБ [Банк / Банк Внешняя Торговля — Банк внешней торговли], второй по размеру активов банк государственного сектора России, был основан в 1990 году как закрытое акционерное общество с государственным участием. По решению Первого собрания народных депутатов России Банк был создан для обеспечения прочной экономической основы суверенитета России в условиях распада, а затем и распада СССР.Внешторгбанк был призван эффективно вести внешнеторговые операции в пользу российских компаний и учреждений. Банк был создан 12 октября 1990 года, в день регистрации его Устава. Вскоре после этого ему была предоставлена ​​Генеральная банковская лицензия на операции в национальной и иностранной валютах, и ВТБ начал свою деятельность. В 1998 году Банк был преобразован в открытое акционерное общество. Правительству Российской Федерации принадлежал контрольный пакет акций в размере 99,9%.

                  Высшее руководство Банка состоит из профессиональных банковских руководителей, которые дорожат своим добрым именем и корпоративной репутацией.Многие из них начали свою работу еще во времена СССР. Внешторгбанк по праву может считать себя продолжателем профессиональных традиций Банка внешней торговли. В то же время Банк нанял множество других квалифицированных экспертов, имеющих профессиональный опыт работы в условиях развивающейся рыночной экономики в России.

                  Правительство России является основным акционером ВТБ, которому принадлежит 77,5% акций. Еще 22,5% акций ВТБ были проданы российским и иностранным инвесторам в ходе IPO в мае 2007 года.Общая сумма привлеченных средств составила около 8 миллиардов долларов США, что сделало IPO ВТБ крупнейшим публичным размещением акций в мире в 2007 году. Оно также оказалось самым публичным за всю историю российского фондового рынка, поскольку более 120 тысяч россиян стали акционерами ВТБ за это время. IPO. Индивидуальные инвесторы стояли в очереди по пять часов, чтобы купить акции за наличные. Ценные бумаги банка торгуются на ММВБ, РТС и Лондонской фондовой бирже. При уставном капитале 67,2 млрд руб.2,746 млрд долларов США), средства ВТБ составляли 137 млрд рублей (приблизительно 5,6 млрд долларов США), а его чистые активы равнялись 865 млрд рублей (35,4 млрд долларов США) по состоянию на 1 апреля 2007 года. К ноябрю 2007 года их акции упали на 22% с момента IPO в мае 2007 года.

                  ВТБ тесно связан практически со всеми ведущими авиационными предприятиями и холдингами, среди которых Компания Сухой (ОАО), НПЦ «Иркут», Российская авиационная корпорация «МИГ», Улан-Удэнский авиационный завод (ОАО), ОАО «Роствертол», Московский машиностроительный завод «Салют». Строительно-производственный комбинат, НПО «Сатурн» и многие другие.В целях содействия финансированию экспорта в рамках военно-технического сотрудничества России с иностранным государством ВТБ тесно взаимодействует с Федеральной службой по военно-техническому сотрудничеству России, Министерством обороны России, ФГУП «Рособоронэкспорт» и Федеральным агентством по промышленности. ВТБ также участвует в различных структурированных сделках. Например, вместе со своей дочерней компанией ВТБ-Лизинг ВТБ является активным участником проекта общей стоимостью в несколько десятков миллионов долларов США по техническому ремонту таких производителей самолетов, как ОАО «КНААПО» и НПФ «Иркут».

                  В последнее время активизировалось партнерство ВТБ с космическими предприятиями, среди которых Федеральное космическое агентство, Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева, Федеральный научно-производственный центр НПО машиностроения, Воткинский завод, Красноярский машиностроительный завод, Россия. другие. Сотрудничество Банка с Федеральным космическим агентством развивается в рамках подписанного ранее Соглашения о сотрудничестве, которое предполагает участие ВТБ в проектах Агентства в рамках Федеральной космической программы и привлечение средств для создания космических аппаратов и оборудования, особенно с длительным производственным циклом.Соглашение также предусматривает комплексное банковское обслуживание предприятий космической отрасли, поддержку их оборотных капиталов, привлечение финансирования их инвестиционных проектов и программ, а также обслуживание их внешнеэкономической деятельности. Банк также намерен софинансировать программы, направленные на модернизацию и строительство орбитальных спутников, космических аппаратов и ракет-носителей, на модернизацию производственных мощностей космических предприятий, включая лизинг технологического оборудования.

                  Одним из приоритетных направлений деятельности ВТБ является сотрудничество с авиатранспортными предприятиями.Общий объем кредитных рисков Банка по операциям с авиатранспортными компаниями за последние два года превысил 400 млн долларов США. Сотрудничество в этой сфере включает финансирование операционных и инвестиционных потребностей компаний, в том числе предэкспортное кредитование и кредитование импортных поставок при активном участии зарубежных страховых агентств по страхованию экспортных кредитов. Среди клиентов Банка крупнейшие авиакомпании России, такие как: Аэрофлот — Российские авиалинии, Сибирь, КрасЭйр, Полет, ЮТэйр, Группа компаний Волга-Днепр, Аэрофлот-Карго, Трансаэро.Общий объем документарных кредитных операций, открытых Банком для авиационных компаний, превысил 13 млрд рублей. Совместно с Donau Bank AG (Вена) и Ситибанком ВТБ организовал синдицированный кредит на сумму 60 млн долларов США для компании «Аэрофлот — российские авиалинии». Банк также организовал выпуск облигаций «ЮТэйр-Финанс» на сумму 1 млрд рублей. На авиакомпании — клиенты ВТБ приходится 47% пассажирских и 62% грузовых авиаперелетов.

                  В 2006 году российский государственный Внешторгбанк (ВТБ) объявил о приобретении 5% акций European Aeronautic Defense & Space Co.[EADS]. В ответ EADS предупредила, что Московский банк не будет приветствоваться как принимающий решения промышленный акционер. Некоторые наблюдатели заявили, что более тесные связи с Россией могут поставить под угрозу бизнес европейской оборонной группы в США и вызвать озабоченность по поводу управления EADS и передачи секретных технологий.

                  В интервью немецкой газете Suddeutsche Zeitung 10 октября 2006 г. президент России Владимир Путин сказал: «Как хорошо известно, цена акций EADS упала.Наши финансовые институты воспользовались этой возможностью и приобрели пятипроцентный пакет акций. Но мы не намерены использовать свои финансовые возможности для вмешательства в работу каких-либо промышленных организаций в Европе. Более того, мы готовы сотрудничать с EADS на партнерской основе, на промышленной основе, только если предварительно договоримся с нашими партнерами. Только в этом случае приобретенный нашим банком пакет может оказаться в руках формирующейся российской авиационной корпорации. Но если мы не достигнем такой договоренности, банк просто продолжит работу на фондовом рынке со своими ценными бумагами, и мы вообще не будем участвовать в производственной стороне дела.Если цена акции вырастет, банк продаст свою долю и получит прибыль. Другими словами, он будет делать то же, что и любой другой банк ».

                  EADS контролировал 10% акций «Иркут», одного из крупнейших аэрокосмических холдингов в России, входящего в Объединенную авиастроительную компанию (UABC), а представитель EADS входил в совет директоров «Иркута» с марта 2006 года. EADS и «Иркут» создали совместное предприятие для преобразования пассажирских самолетов А320 в грузовые, поставки начнутся в 2010 году.

                  В интервью немецкой газете Suddeutsche Zeitung 10 октября 2006 года президент России Владимир Путин сказал, что «EADS уже владеет долей в одной из наших авиационных корпораций« Иркут ».Мы не рассматриваем EADS как идеальную корпорацию. Если мы будем участвовать в этой работе, нам нужно будет обсудить с нашими партнерами, как должна быть организована корпорация и на каких принципах она должна функционировать. Это должна быть рыночная организация, а не организация, в которой государство решает все заранее и на годы вперед, тем самым подрывая ее рыночный статус и эффективность. Поэтому у нас нет желания входить в эту корпорацию любой ценой. Если мы не придем к соглашению, мы просто будем работать в одиночку или искать других партнеров и найдем другие способы сотрудничества с EADS.»

                  Банк участвует в программе разработки и строительства российского регионального самолета SSJ. Соглашение, подписанное между банком ВТБ и компанией «Гражданские самолеты Сухого», предусматривает привлечение финансирования для «Гражданских самолетов Сухого», как совместного, так и синдицированного, включая ресурсы дочерних и зависимых обществ Банка; торговое и проектное финансирование, а также заимствования на международных рынках. 26 сентября 2007 г. в ходе презентации первого самолета Superjet-100 банк ВТБ и авиакомпания «ДальАвиа» подписали договор о сотрудничестве, в котором, в частности, оговаривалось, что авиакомпания профинансирует покупку шести новых самолетов Superjet-100. самолетов и вариант еще четырех таких машин.ЗАО «Дальавиа» осуществляет перевозки пассажиров, грузов и багажа межрегиональными, международными и местными авиакомпаниями, выполняющими как регулярные, так и чартерные рейсы.

                  16 ноября 2007 года финансовый директор ВТБ Николай Цехомский сообщил немецкой газете Frankfurter Allgemeine Zeitung, что ВТБ планирует продать свою долю в 5% EADS NV в течение следующих трех месяцев. На вопрос газеты, может ли российский государственный производитель самолетов «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК) стать покупателем, Цехомский сказал: «Мы были бы рады продать наши акции государственной компании, если нам предложат привлекательные условия.«Европейская компания по авиационной обороне и космонавтике (EADS) планировала в конце 2007 года конвертировать свои акции в авиастроительной компании« Иркут »в акции Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). В конце 2007 года российские власти приняли решение о передаче 5% акций EADS, принадлежащих ВТБ. Банк ОАК, учрежденный правительственной комиссией по интеграции российских авиационных компаний в ноябре 2006 года. В ОАК входят компании Сухой, Авиаэкспорт, Ильюшин Финанс Ко, Иркут, Авиакомпания Ильюшина, Туполев и другие компании.

                  7 декабря 2007 года управляющий директор подконтрольного государству банка ВТБ Олег Жуковский был найден мертвым в своем загородном доме под Москвой в четверг. Жуковский был найден мертвым в пустом бассейне дома со связанными руками и ногами. Сообщалось, что следователи нашли предсмертную записку, но состояние тела указывало на то, что он был убит.

                  НОВОСТИ ПИСЬМО

                  Присоединяйтесь к GlobalSecurity.список рассылки org

                  ВТБ объединился с Московским физико-техническим институтом в области искусственного интеллекта и больших данных

                  ВТБ и Московский физико-технический институт (МФТИ) договорились об открытии совместного научно-исследовательского центра для поддержки деятельности сотрудников МФТИ, направленных на развитие использования технологий больших данных и искусственного интеллекта (ИИ) в банках.

                  Соглашение о создании научного комплекса «Машинное обучение в банковских технологиях» подписали заместитель президента — председателя правления ВТБ Вадим Кулик и декан МФТИ Николай Кудрявцев.

                  Первыми проектами научно-исследовательского центра будут прикладные разработки приложений и сервисов распознавания речи для улучшения обслуживания клиентов ВТБ. Еще одним направлением сотрудничества в новом центре станут исследования и проекты в области определения психоэмоционального состояния сотрудников банка с помощью нейронных сетей. Кроме того, ВТБ и МФТИ разработают математические модели для повышения эффективности банка, а также технологии для деловых партнеров ВТБ.

                  Вадим Кулик, заместитель президента — председателя правления ВТБ, сказал: «Технология искусственного интеллекта уже используется во многих процессах банка, на нее приходится до 70% аналитических задач и задач автоматического принятия решений.В рамках нашей цифровой трансформации мы нацелены на дальнейшее развитие в этой области. Совместный проект с МФТИ не только позволит нам вывести технологии, используемые в российском банковском секторе, на новый уровень, но и будет способствовать развитию корпоративной науки и научных исследований. Кроме того, наш центр исследований и разработок даст самым талантливым студентам возможность попробовать свои силы в решении реальных практических задач ».

                  Николай Кудрявцев, директор МФТИ, сказал: «ВТБ — ключевой игрок в банковском секторе.Для МФТИ создание совместной научно-исследовательской базы, направленной на решение амбициозных задач, поставленных банком, — это возможность развивать не только свои компетенции в области искусственного интеллекта и машинного обучения, но и участвовать в разработке отечественной экосистема финтех ».

                  Открытие совместного научно-исследовательского центра — первый шаг в двусторонних отношениях, направленных на разработку отечественных алгоритмов создания приложений с использованием инструментов искусственного интеллекта, совершенствование сервисов ВТБ и вовлечение студентов МФТИ в решение конкретных задач реальной экономики.

                  У Путина нет огромного тайного состояния, и я не работаю на Кремль: глава ВТБ

                  Глава крупного российского банка, поддерживаемого государством, преуменьшил значение сообщений СМИ о том, что президент Владимир Путин обладает огромным тайным богатством, подчеркнув, что лидер был «очень предан своей работе» в интервью CNBC во вторник.

                  Спекуляции на личном богатстве Путина увеличились в апреле, когда массовая анонимная утечка финансовых бумаг, известная как «Панамские документы», якобы показала след денег в 2 миллиарда долларов, связывающий ближайших помощников Путина с офшорными фирмами.

                  Андрей Костин, исполнительный директор российского государственного банка ВТБ, во вторник пролил холодную воду на сумму в 2 миллиарда долларов.

                  «Я не верю, что у г-на Путина есть 2 миллиарда, потому что даже если бы он хотел иметь, я не знаю, как он собирается их потратить. Я думаю, что эти люди обречены на всю оставшуюся жизнь жить жизнью, в которой все будут их смотреть или смотреть, и я не думаю, что он такой человек », — сказал Костин CNBC в Москве.

                  «Он очень предан своей работе.Он очень хочет изменить Россию. И я не думаю, что получение личного богатства является чем-то среди его жизненных приоритетов … никто никогда не видел этого миллиарда или даже миллионов денег Путина », — добавил он.

                  Путинская партия« Единая Россия »одержала уверенную победу в воскресенье в парламентском выборы, которые могут помочь бывшему сотруднику КГБ баллотироваться на пост президента на четвертый срок через 18 месяцев, если он того пожелает

                  Банк ВТБ является вторым по величине активами в России после Сбербанка.Российское государство владеет крупными пакетами акций обоих банков (60,9% в случае ВТБ). Это привело к предположениям о вмешательстве правительства, которые Костин во вторник отверг.

                  «За эти 20 лет мне ни разу не позвонил президент России и не сказал:« Вы должны дать ссуду тому или иному человеку »… мои отношения с государством — это просто отношения с мажоритарным акционером», он сказал CNBC.

                  Костин признал, что коррупция остается проблемой в России, но сказал, что это не так в ВТБ.

                  «Я работаю в банке и никому не плачу денег. Мы определенно достаточно большие и сильные, чтобы не увеличивать коррупцию в стране. Я очень верю, что служу интересам российской экономики. и мои акционеры, 40 процентов из которых — частные инвесторы », — сказал он CNBC.

                  У правительства России был долгосрочный план приватизации государственных активов, таких как банк ВТБ, но он был остановлен сначала мировым финансовым кризисом, а затем недавней рецессией в России и введением международных санкций.Российские частные лица и компании, имеющие тесные связи с Кремлем, такие как банк ВТБ, находятся под санкциями после аннексии Россией Крыма в 2014 году и пророссийского восстания на Украине.

                  Пророссийские активисты захватывают главное административное здание в Донецке, Украина.

                  Худотеплый Александр | AFP | Getty Images

                  Хотя снижение доли государства могло бы улучшить восприятие банка ВТБ глобальными инвесторами, Костин сказал, что еще не время для полной приватизации.

                  «Как только мы выйдем из этого времени неопределенности, я думаю, что мы снова вполне готовы поднять вопрос о полной приватизации ВТБ, что вполне возможно, но я не думаю, что сегодня условия для этого созданы. очень хорошо «, — сказал Костин CNBC.

                  Он предположил, что подходящее время будет через два-три года, когда, по его прогнозам, банк станет более прибыльным, российская экономика снова будет расти и санкции будут сняты.

                  «Санкции не имеют отношения к банку.Это то, что связано с геополитикой, и на данный момент я не вижу особых изменений в геополитике … и с приближением выборов в США, я думаю, нам придется немного подождать, чтобы увидеть какие-либо улучшения в отношениях. между Россией и США, например «, — сказал Костин CNBC. мне предсказать (как долго продлятся санкции).На данный момент мы полагаем… санкции продлятся еще год или около того », — сказал он CNBC.

                  Банк ВТБ опубликовал чистую прибыль во втором квартале в размере 14,8 млрд рублей (229 млн долларов) по сравнению с 1,2 млрд рублей. за тот же период в 2015 году.

                  Российская экономика стабильно замедлялась с 2010 года и сократилась по сравнению с 2015 годом. Она пострадала от падения цен на нефть и международных санкций. Бедность увеличилась, а инфляция остается высокой стоя на 6.9% г / г в августе.

                  В пятницу центральный банк России снизил процентные ставки, как и ожидалось, на 50 базисных пунктов до 10 процентов в попытке стимулировать экономику путем постепенного снижения ставок. Банк дал понять, что в этом году не ожидается дальнейшего снижения ставок.

                  Костин назвал себя «умеренным критиком» центрального банка во вторник, сказав, что он надеялся, что он снизит ставки до 9 процентов в 2016 году.

                  «Центральный банк пообещал дальнейшее снижение ставок в следующем году, и я думаю, что это было очень веская причина для этого, потому что мы видим снижение инфляции … Я думаю, что есть веская причина, по которой центральный банк должен продолжать снижать процентную ставку », — сказал он CNBC.

                  Цены на сырую нефть, основным производителем которой является Россия, упали с середины 2014 года и в начале этого года достигли низшей точки ниже 30 долларов за баррель. Фьючерсы на легкую нефть и нефть марки Brent в настоящее время торгуются на отметке 40-х годов.

                  Во вторник Костин сказал, что, по его мнению, цены на нефть достигли дна и что цены на некоторые товары уже растут.

                  «Что касается нефти… мы не ожидаем дальнейшего резкого снижения цен до 20 или 30 долларов США или каких-либо подобных ужасных сценариев, а также мы видим рост цен на некоторые товары, такие как уголь, особенно кокс, и некоторые другие важные товары российского экспорта и Российское производство », — сказал он CNBC.

                  Фьючерсы на сырую нефть

                  Международный валютный фонд считает, что российская экономика сократится на 1,2 процента в 2016 году, прежде чем вернуться к росту в 2017 году.

                  «Отрицательный рост экономики не побуждает предприятия вкладывать больше денег и брать займы больше денег… но… мы видим значительный рост прибыльности банка », — сказал Костин CNBC.

                  По прогнозам банкира, в ближайшие пару лет экономика вырастет на 1-2 процента. В пятницу агентство S&P Global Ratings повысило прогноз кредитного рейтинга России с «негативного» до «стабильного».«

                  « Внешние риски для России в значительной степени снизились, в то время как экономика страны продолжает адаптироваться к двойным потрясениям, связанным с более низкими ценами на нефть и санкциями, введенными Европейским союзом и США », — говорится в отчете S&P. исправление.

                  Чтобы прочитать взгляды Костина на Трампа и Клинтона, щелкните здесь

                  Санкции США Банк, базирующийся в России, за его работу в Венесуэле

                  Политика

                  Люди собирают воду из открытой трубы над рекой Гуайре во время веерных отключений электроэнергии, которые влияют на водяные насосы в домах, офисах и магазинах людей, в Каракасе, Венесуэла, понедельник, 11 марта 2019 года.Блэкаут усилил токсичный политический климат: лидер оппозиции Хуан Гуайдо обвиняет предполагаемую правительственную коррупцию и бесхозяйственность, а президент Николас Мадуро обвиняет своего поддерживаемого США противника в саботаже национальной энергосистемы. (AP Photo / Fernando Llano)

                  Ассошиэйтед Пресс

                  ВАШИНГТОН (AP) — В понедельник администрация Трампа ввела санкции в отношении расположенного в Москве банка, которым совместно владеют российские и венесуэльские государственные компании, за попытку обойти U.С. Санкции против южноамериканской страны.

                  Тем временем госсекретарь Майк Помпео обрушился на Кубу и Россию за то, что они продолжают поддерживать лидера Венесуэлы Николаса Мадуро и способствуют экономическому кризису в его стране. Он сказал, что Гавана и Москва несут прямую ответственность за страдания венесуэльского народа.

                  Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США сообщило, что нацелено на Еврофинанс Моснарбанк за его поддержку Petroleos de Venezuela S.A., субъект, ранее подвергавшийся санкциям в январе.

                  «Еврофинанс» сообщило, что, несмотря на заявление, осуществляет свою деятельность в обычном режиме, и обещало «полностью выполнить свои обязательства перед клиентами и партнерами».

                  США и более 50 правительств признают лидера оппозиции Хуана Гуайдо временным президентом страны. Они говорят, что Мадуро не был переизбран на законных основаниях в прошлом году, потому что оппозиционным кандидатам не разрешили баллотироваться.

                  «Эта акция демонстрирует, что Соединенные Штаты будут принимать меры против иностранных финансовых институтов, которые поддерживают незаконный режим Мадуро и способствуют экономическому коллапсу и гуманитарному кризису, от которого страдает народ Венесуэлы», — сказал министр финансов Стивен Мнучин.

                  «Еврофинанс» был основан как двухнациональный банк для финансирования совместных российско-венесуэльских нефтяных и инфраструктурных проектов, по данным OFAC. У компании есть офисы в Каракасе и Пекине, а чистые активы компании на конец сентября прошлого года составили более 830 миллионов долларов.

                  Предшественник Мадуро, президент Уго Чавес, еще в 2011 году купил 49 процентов акций Evrofinance через Венесуэльский фонд национального развития.

                  Другая доля принадлежит российскому Газпромбанку, в котором крупнейший российский производитель газа Газпром является акционером, и государственному банку ВТБ, который является вторым по величине банком в России.

                  OFAC ввело санкции против Газпромбанка еще в 2014 году.

                  Когда в прошлом году правительство Венесуэлы запустило криптовалюту Petro, оно пригласило первых инвесторов покупать, переводя средства на счет правительства Венесуэлы в Evrofinance, говорится в пресс-релизе OFAC.

                  Вскоре после объявления Минфина Помпео обвинил российских «олигархов и клептократов» в краже суверенного богатства Венесуэлы и атаковал Кубу как «истинную империалистическую державу» в Венесуэле.

                  Куба выдвинула такое же обвинение против Соединенных Штатов, утверждая, что США гонятся за венесуэльской нефтью, и предполагая, что Вашингтон несет ответственность за нарушение энергоснабжения Венесуэлы.

                  Помпео сказал репортерам в Государственном департаменте, что США заинтересованы только в благополучии венесуэльского народа, а отключение электроэнергии является результатом плохого управления и жадности самого Мадуро.

                  «Это прямой результат многих лет пренебрежения к энергетической системе Венесуэлы», — сказал он.«Это было причиной произошедших отключений электроэнергии».

                  ВТБ, Банк Москвы, Россельхозбанк отменяют санкции

                  Российский банк ВТБ в среду объявил санкции США политизированными и «совершенно неуместными», но заявил, что они не помешают банку привлекать капитал, когда это необходимо, в то время как Банк Москвы и Россельхозбанк, также подвергшиеся удару Вашингтона, заявили, что эти меры мало повлияют на их бизнес.

                  В возбужденном по электронной почте заявлении ВТБ, вторая по величине банковская группа России, заявила, что решение Соединенных Штатов было «исключительно политически мотивированным, несправедливым, противоречащим правовым рамкам и причиняющим взаимный экономический ущерб.«

                  В то же время ВТБ заявил, что« уверен », что при необходимости сможет привлечь капитал за рубежом, и что санкции не помешают банковской группе выполнять свои обязательства перед акционерами, клиентами и инвесторами.

                  » ВТБ «имеет хорошую репутацию среди международных инвесторов и имеет отличный опыт заимствования не только на западных рынках», — говорится в заявлении.

                  Во вторник США расширили экономические санкции против России, включив ВТБ, его дочерний Банк Москвы и Россельхозбанк. , или Россельхозбанк.Санкции запретят гражданам США и людям на территории США совершать операции с целевыми банками и предоставлять им новые акции или долговые обязательства со сроком погашения более 90 дней.

                  «В свете продолжающейся поддержки Россией сепаратистов на Украине, мы предприняли сегодня дополнительные шаги для дальнейшего увеличения финансового давления на правительство России», — говорится в заявлении заместителя министра по борьбе с терроризмом и финансовой разведки США Дэвида Коэна.

                  Банк Москвы, который в отличие от своей материнской компании ориентирован почти исключительно на внутренний рынок, заявил, что санкции «никак не повлияют на бизнес».«

                  « Финансирование за счет внешних займов незначительно и не превышает 2 процентов баланса банка », — говорится в заявлении банка, добавив, что его последние займы в иностранной валюте были получены в 2010 году.




    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *