Содержание

«Тинькофф» купил приложение для хранения банковских и скидочных карт от резидента «Сколково»

29 апреля 2021 года

Мобильное приложение «Кошелек» стало частью экосистемы «Тинькофф». Сервис позволяет хранить все возможные пластиковые карты в телефоне. Это первая сделка TCS Group с 2017 года. До этого «Кошелек» пытался развивать Альфа-банк


TCS Group приобрела контрольную долю в компании ООО «Бесконтакт», которая выступает разработчиком мобильного приложения «Кошелек». Оно позволяет загружать в телефон банковские и скидочные карты, а также купоны и подарочные сертификаты. Об этом говорится в сообщении группы «Тинькофф» на Лондонской бирже.

«Сделка закрыта 29 апреля 2021 года. Коммерческие условия сделки не раскрываются», — указано там.

Приложение «Кошелек» было разработано петербургской компанией Cardsmobile, которая была основана в 2012 году и позже стала резидентом Сколково. ООО «Бесконтакт» — юридическое лицо компании. Весной 2018 года 25% Cardsmobile приобрел Альфа-банк для наращивания рыночной доли «Кошелька», однако уже в начале 2020 году основатель компании Кирилл Горыня выкупил у Альфа-банка 25% Cardsmobile обратно. Стороны сделки тогда пояснили, что Cardsmobile хочет выходить на международные рынки, что не входит в планы Альфа-банка. 

Сооснователь CardsMobile Филипп Шубин на презентации проеков в "Сколково". Фото: Sk.ru.

По данным СПАРК на 29 апреля, основная доля «Бесконтакт» — 77,4% — принадлежала кипрской «Виафокус Лимитед», бенефициаром которой является Кирилл Горыня. Лично ему принадлежали 16,9% компании, еще 4,8% были у Сергея Шульги (сооснователя корпоративного инвестфонда i-Free), 0,94% — у Филиппа Шубина (сооснователя Cardsmobile).

В приложении «Кошелек» зарегистрировано более 20 млн пользователей и оцифровано свыше 300 млн карт. Изначально «Кошелек» создавался как цифровая альтернатива бумажнику только для хранения карт. Позже в нем появился сервис для бесконтактной оплаты — Кошелек Pay. С его помощь пользователи Android могут переносить в смартфоны и другие устройства (часы, кольца, браслеты) карты банков-партнеров. «На кассе для получения скидки достаточно показать карту с экрана смартфона, а для оплаты покупок или проезда — приложить смартфон к платежному терминалу», — объясняется на официальном сайте Cardsmobile.

«Команда «Кошелька», включая сооснователей Кирилла Горыню и Филиппа Шубина, сохранит автономность и продолжит развивать бизнес компании [...] Текущая стратегия по развитию компании сохранится, платформа останется открытой и независимой для привлечения новых пользователей к услугам всех банков-участников сервиса «Кошелек Pay», — объясняется в сообщении «Тинькофф». В приложение интегрируют сервисы "Тинькофф", в том числе «Долями» (для постепенной оплаты покупок), разные виды кэшбэка и т.д.

Последний раз группа «Тинькофф» совершала сделку M&A в 2017 году — тогда группа приобрела 55% в платежном сервисе CloudPayments, который обеспечивает прием банковских карт в интернете. В 2019 году группа увеличила свою долю в сервисе до 90%. Осенью 2020 года стало известно о возможной покупке Тинькофф Банка «Яндексом» за $5,5 млрд, но в итоге сделка не состоялась.

«Кошелек» должен стать частью экосистемы «Тинькофф», которую группа строит с 2015 года. В нее входят сервисы для частных лиц и бизнеса. У экосистемы «Тинькофф» около 11 млн клиентов.


* К материалу РБК добавлены комментарии Павла Новикова и Филлипа Шубина:

  

Павел Новиков, директор центра инноваций в финансовом секторе Фонда «Сколково»: «Похоже, что сделка Cardsmobile и Tinkoff является самым значимым событием на финтех-рынке за последний год. Хочу отдельно отметить, что Tinkoff и Cardsmobile входят в экосистему “Сколково” и уже давно сотрудничают. Мы рады тому, что самый технологичный банк стал основным акционером в самом технологичном финтех-стартапе “Сколково”. Компания Cardsmobile неоднократно становилась финтех-стартапом года, а также победителем рейтинга “Лидеры инноваций” по версии “Сколково”. Сейчас у Cardsmobile более 60 банков-партнеров и сотни торговых сетей-партнеров в России. Желаю Tinkoff не останавливаться и продолжать инвестировать в инновации, а Cardsmobile вести борьбу с “пластиком” во всем мире».

Филипп Шубин, сооснователь компании Cardsmobile: «Миссия “Кошелька” — полностью заменить физический бумажник и избавить пользователей от надоевшего пластика. Сегодня уже более 11 миллионов российских покупателей каждый месяц получают скидки и оплачивают покупки с помощью нашего приложения. Партнёрство с Тинькофф Банк позволит нам запустить новые финансовые сервисы в приложении и сделать “Кошелёк” ещё удобнее для пользователей, объединив оплату и процессинг привилегий в один бесшовный сценарий, а также предоставить нашим партнёрам — торговым сетям, банкам, производителям товаров массового спроса — новые возможности в рамках одного приложения. Будучи резидентами “Сколково” с 2015 года, мы благодарим Фонд за всестороннюю поддержку и вклад в развитие наших взаимоотношений с партнерами».

    

Источник: rbc.ru

онлайн калькулятор депозитов в 2021 году

Максимальный процент

от10 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Максимальный процент (USD)

от300 $

Выплата процентов в конце срока

Максимальный процент (EUR)

от300 €

Выплата процентов в конце срока

Мультивалютный

от30 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Возможно пополнение

Ежемесячный доход

до 6,23 %

от 3 мес.

от10 000 ₽

Выплата процентов ежемесячно / в конце срока

Капитализация процентов

Возможно пополнение

Ежемесячный доход (USD)

до 2,57 %

от 3 мес.

от300 $

Выплата процентов ежемесячно / в конце срока

Капитализация процентов

Возможно пополнение

Ежемесячный доход (EUR)

от300 €

Выплата процентов ежемесячно / в конце срока

Капитализация процентов

Возможно пополнение

Великолепная семерка

от10 000 ₽

Выплата процентов ежедневно

Капитализация процентов

Возможно пополнение или частичное снятие

Великолепная семерка (USD)

от300 $

Выплата процентов ежедневно

Капитализация процентов

Возможно пополнение или частичное снятие

Великолепная семерка (EUR)

от300 €

Выплата процентов ежедневно

Капитализация процентов

Возможно пополнение или частичное снятие

от1 ₽

Выплата процентов ежемесячно

Капитализация процентов

Возможно пополнение или частичное снятие

Вклад в будущее + ИСЖ (USD)

от2 000 $

Выплата процентов в конце срока

Вклад в будущее + ИСЖ

от150 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Вклад в будущее + НСЖ

от50 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Вклад в будущее + НСЖ (USD)

от1 000 $

Выплата процентов в конце срока

от50 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Возможно пополнение

Возможно льготное расторжение

Вклад в будущее + ИСЖ/НСЖ

от50 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Вклад в будущее + НСЖ с рассроченной оплатой страховых взносов

от50 000 ₽

Выплата процентов в конце срока

Надежный

до 7,25 %

от 3 мес.

от50 000 ₽

Выплата процентов ежемесячно

Капитализация процентов

Кнутом и пряником: саратовскому бизнесу рассказали, как подружиться с судебными приставами и заставить их работать

Почему процедура взыскания долга работает в основном в пользу банка или госучреждения, а хозяйствующим субъектам дождаться работы приставов-исполнителей не так просто? Почему не спешат работники ФССП и как помочь приставам и себе заодно, если вы взыскатель? Об этом рассказал на сегодняшнем «Полезном завтраке» саратовского отделения «Опоры России» юрист Александр Матвеев.

Работа службы судебных приставов, констатировал эксперт в начале беседы, пока далека от идеальной: в ходе исполнительного производства имущество может просто исчезнуть, порой приставам проще закрыть производство за невозможностью взыскания, чем добиться исполнения решения суда. По статистике, в 2019-2020 годах приставы принудительно взыскали только 5-7% долгов юридических и около 15% долгов физических лиц.

Причина такого положения дел, пояснил Александр Матвеев, кроется в первую очередь в состоянии самой ФССП: служба испытывает постоянный дефицит кадров, на каждого пристава в год приходится по 2,8 тысячи исполнительных производств и более, квалификация сотрудников невысока — чаще всего на такую работу идут вчерашние студенты.

— Для начальной юридической практики это неплохое ведомство, где человек может вырасти в юриста за 3-4 года. Но если пристав обладает малым опытом, у него будут задержки в исполнении производств. Исполнительное производство в институте мало преподают, — отметил эксперт.

Что же делать предпринимателю, чтобы добиться работы по своему исполнительному листу? Приставу надо помочь.

Прежде всего, пояснил Матвеев, нужно еще в суде добиться обеспечительных мер. Сложнее всего, если это денежные средства, проще наложить обеспечение на недвижимость или транспорт, на это суды идут охотнее, а приставу будет проще обратить на это имущество взыскание. Порой чтобы добиться исполнения решения суда в свою пользу, взыскателю придется самому ходить по адресу должника, искать, где расположена его фирма, где ее склады и товар, и всю собранную информацию передавать приставам.  

Если обеспечение на финансы должника все-таки наложено, взыскатель может и сам обратиться в банк с исполнительным листом. В этом случае вопрос может быть решен за пару суток. Но у должника могут оказаться пустые счета. Тогда придется идти в ФНС, просить перечень счетов должника, отзывать одни исполнительные листы и получать новые. Можно передать исполнительный лист приставам, но тогда процедура взыскания по нему удлинится где-то до недели. Осложняет дело то, что не со всеми банками у ФССП есть электронный документооборот. Так, например, в «Тинькофф банк» придется посылать запрос на бумаге. ФССП обычно прибегает здесь к «Почте России», что затягивает процесс на месяцу и более.

Важно, отметил эксперт, отличать обеспечительные меры от ареста имущества. За арестом следует только его передача на торги.

— На этой стадии главное писать приставам, чтобы они о вас не забыли, — пояснил Александр Матвеев.

Все общение с ФССП, посоветовал он, должно идти письменно, следует избегать устных договоренностей и не лениться писать ходатайства, самостоятельно или через юриста. При возникновении каких-либо сложностей лучше записаться на прием к старшему приставу. Все обращения к приставам, посоветовал эксперт, следует отправлять не почтой, а через сайт их службы или портал госуслуг. В таком случае они непременно будут зарегистрированы и в дальнейшем можно будет доказать, что обращения направлялись. 

Если служба приставов не настроена на партнерские отношения с обратившимся к ней взыскателем, следует знать, в каких случаях у вас есть право на подачу жалобы, которую лучше тоже подавать через госуслуги.

Явные поводы для жалоб следующие: приставы вообще не занимаются розыском имущества по исполнительному листу, хотя прошло уже 2 месяца с открытия производства, не рассматривают поданные ходатайства более 10 дней или постоянно их отклоняют, затягивают процессуальные сроки. Явное нарушение, требующее вмешательства контрольных органов — исчезновение средств должника со счетов уже после возбуждения исполнительного производства.

— Приставы научились складно говорить в суде, какие они молодцы, как они запросы делают. Судья заслушается и в жалобе откажет. Нужно приводить конкретные доводы: пристав не просто должен совершать какие-то действия, все они должны приводить к конкретному результату, — отметил Александр Матвеев.

Больше всего, как показывает практика, судебных приставов беспокоят жалобы, которые на них направлены через суд. Даже если в итоге суд откажет заявителю, пока жалоба разбирается пристав будет работать максимально усердно, в противном случае он может попасть под взыскание со стороны своего руководства. Одним словом, цель жалобы в суд — заставить ФССП выполнять свою работу.

Голосовой помощник Тинькофф Олег приобретает новые навыки

Олег получает новые возможности в трех областях: сбережения, регулярные платежи и быстрые платежи по кредитным картам. Навыки, разработанные для Олега, призваны упростить процесс оплаты для пользователей Тинькофф SuperApp. Например, он может устанавливать лимиты расходов или напоминать клиентам о повторяющихся платежах.

Если клиент говорит голосовому помощнику «Олег, давайте сэкономим» в чате приложения «Тинькофф», Олег может установить регулярные лимиты расходов по желанию клиента.Если клиент рискует превысить свой дневной, недельный или ежемесячный бюджет, голосовой помощник уведомляет его.

Распознавая ручные, но повторяющиеся платежи, Олег теперь может отправлять напоминания, чтобы убедиться в их своевременности. Олег также может помочь покупателю произвести оплату немедленно. В беседе с RBI Константин Маркелов, вице-президент Тинькофф по бизнес-технологиям, комментирует: «У этого навыка очень хороший коэффициент конверсии, так как 10% всех наших push-сообщений приходят на оплату.Это не спам для клиентов - это им полезно ».

Кроме того, Олег теперь может совершать быстрые платежи по кредитным картам. Сказать «Олег, проверь мою кредитную карту» означает, что помощник представит клиенту минимальный платеж по карте, платеж за льготный период и общую сумму долга. Не выходя из чата с Олегом, клиент может сообщить голосовому помощнику, сколько он хочет заплатить, на какой счет, и тут же оплатить транзакцию.

Тинькофф - это внеофисная финансовая онлайн-экосистема, сфокусированная на образе жизни.Банк был удостоен награды European Bank of the Year от RBI на наших 35 th ежегодных международных наградах RBI в июне. Это помогает клиентам анализировать и организовывать личные расходы, вкладывать сбережения, получать бонусы по картам лояльности и бронировать столики - например, забронировать ресторан или поход в кино. Тинькофф предоставляет свои услуги через приложение и сайт.

Олег - персональный голосовой помощник, запущенный в июне 2019 года, чтобы помогать клиентам Тинькофф в их повседневных делах. Он пытается сделать это с помощью определенных выученных действий.Эти операции включают:

  • оплата счетов за телефон

  • оплата счетов по кредитной карте

  • представление доходов и расходов клиента

  • консультирование по финансовым вопросам

  • запрос и отправка документов по электронной почте

  • обновление личной информации в Тинькофф

  • говорит на несколько тем.

Тинькофф утверждает, что для абонентов Тинькофф Мобайл Олег может отвечать на звонки, разговаривать и шутить с абонентом, переводя звуковые сообщения в письменный текст.

Тиньков видит Олега светлое будущее. По словам Тинькофф, мы можем ожидать, что Олег сможет информировать клиентов о финансовых новостях, напоминать им о важных платежах и помогать клиентам придерживаться бюджета. Тинькофф также утверждает, что работает над распознаванием голоса клиентов, чтобы Олег мог выполнять задачи, которые в противном случае потребовали бы авторизации в приложении. В другие планы входит назначение встреч, покупка билетов, выбор и бронирование поездок и предложение вариантов вечернего досуга.

«Клиенты проводят много времени в разных приложениях - в одном делают покупки, а в другом планируют отпуск», - говорит Маркелов. «Олег может помочь им в этом через наши приложения». Олег сможет информировать клиентов Тинькофф о скидках, кэшбэке или способах экономии, совершая платежи в Тинькофф SuperApp. Благодаря многочисленным приложениям в SuperApp Олег мог облегчить многие аспекты жизни клиентов, включая инвестирование и покупку акций.

Маркелов сообщает RBI, что следующие шаги для Тинькофф включают выяснение, почему клиенты не используют SuperApp и его сервисы, такие как Олег, когда в SuperApp есть скидки.Затем, используя искусственный интеллект, он будет работать над пятью столпами своей трех-пятилетней стратегии. Сюда входят хорошие предложения и рекомендации; автоматизация оплаты счетов и экономия денег; тотальная персонализация, при которой Тинькофф предскажет, что будет делать покупатель при входе в приложение; геймификация и социализация своих услуг; и, конечно же, голосовой помощник Олег.

Нет конца для роста розничных инвесторов в России, но риски сохраняются

* Российские розничные инвесторы превысили рекордные 13 миллионов в июле

* Лидер рынка Тинькофф Инвестментс присматривается к более богатым клиентам

* Тинькофф считает, что число розничных инвесторов утроится в 3 раза. 4 года

* Неустойчивые акции, неопытность среди рисков для любителей

МОСКВА, 10 августа (Рейтер) - Число розничных инвесторов в России превысило рекордные 13 миллионов в июле, и рост не показывает признаков замедления, сдвиг для российских рынок, где волатильность и проблемы корпоративного управления ранее препятствовали интересу к акциям.

Розничные инвесторы хлынули на рынок в 2020 году, поскольку снижение ставок центрального банка России снизило привлекательность банковских вкладов, а пандемия COVID-19 побудила людей во всем мире попробовать онлайн-торговлю, инвестируя деньги, которые они обычно тратят в поездках или путешествиях.

В 2019 году давление правительства на государственные компании с целью увеличения дивидендных выплат привело к тому, что дивидендная доходность России, самая высокая среди сопоставимых стран с формирующимся рынком, превысила доходность государственных облигаций и банковских депозитов, что стимулировало инвестиции на фондовом рынке.

Дивидендная доходность резко выросла в 2020 году, поскольку пандемия подорвала рынки и оценку компаний, но многие российские фирмы сохранили высокие дивидендные выплаты.

Доходность облигаций, которая движется обратно пропорционально их цене, подскочила, поскольку инвесторы начали продавать российские долги, что привело к снижению цен, но затем стабилизировалась. В 2021 году ожидания повышения ставок центральным банком снова подтолкнули их к росту.

БОГАТЫЕ КЛИЕНТЫ

Тинькофф Инвестиции, брокерское подразделение интернет-банка TCS Group Тинькофф, оценивает количество активных счетов, имеющих средства, от 5 до 5.5 миллионов, и эта цифра должна утроиться в ближайшие три-четыре года до примерно 16,5 миллионов, сообщил Reuters ее глава Дмитрий Панченко.

Почти 70% активных инвесторов на основных российских биржах, Московской и Санкт-Петербургской биржах, торгуют на платформе, которой управляет Панченко.

Тинькофф теперь надеется заработать на том, что, по его оценке, составляет 250–300 000 российских «новых миллионеров», чей собственный капитал превышает 1 миллион долларов, а средний размер портфеля составляет примерно 50 миллионов рублей (679 325 долларов США).

«Они более терпимы к риску, готовы инвестировать в новые истории», - сказал Панченко.

«Относительно консервативные инструменты - дивидендные акции, еврооблигации, рублевые облигации и ETF - составляют 48% инвестиционного портфеля», - сказал он, но более состоятельные клиенты заинтересованы в более нишевых глобальных продуктах, таких как SPAC, pre-IPO и производные.

По его оценкам, к концу 2021 года таких клиентов будет около 2000, а активы на хранении превысят 100 миллиардов рублей.

Всего к концу 2023 года Тинькофф Инвестиции нацелены на более 5 миллионов активных клиентов, 40 миллиардов рублей выручки и 2 триллиона рублей активов под хранением.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ

Но по мере того, как все больше людей хлынет на брокерские конторы, а биржи предлагают все больше инструментов для российских клиентов, некоторые участники рынка беспокоятся о неопытных трейдерах.

Глобальный всплеск розничных инвесторов побудил некоторые акции, такие как Gamestop в США, подняться выше, поскольку люди общались в онлайн-чатах, подпитывая бум подражателей в Европе и вызывая обеспокоенность по поводу так называемых «мем-акций» в России. .

Центральный банк России, который обучает брокерских контор выявлять сомнительные транзакции, обнаружил четыре случая искусственной подстройки цены акций в период с февраля по май, совершенной людьми в Telegram и других социальных сетях.

Десять лет назад сельские россияне могли вкладывать средства в те же акции, что и американцы, «невообразимо», - сказал Григорий Исаев, стратегический руководитель брокерской компании «Атон».

Теперь, по его словам, акции, торгующиеся с очень высокими мультипликаторами и чьи оценки не связаны со стоимостью базового бизнеса, вероятно, представляют наибольшую угрозу для неопытных инвесторов.

Центральный банк и брокерские компании, такие как Tinkoff Investments, прилагают усилия для информирования новых инвесторов о рисках, но по мере роста рынка увеличивается вероятность проигрыша инвесторами.

Но появление базы местных инвесторов обеспечивает более сильное внутреннее лоббирование корпоративного управления, помимо других потенциальных преимуществ, сказал Дэниел Солтер, глава отдела Евразии в Renaissance Capital.

«Это сюрприз, потому что на протяжении десятилетий россияне с большим подозрением относились к своему фондовому рынку, учитывая исторические периоды нестабильности и проблемы корпоративного управления девяностых годов», - сказал он.

(1 доллар = 73,6025 рубля)

Breakingviews

Reuters Breakingviews - ведущий мировой источник финансовой информации, определяющей повестку дня. Как бренд Reuters для финансовых комментариев, мы ежедневно анализируем истории большого бизнеса и экономики в том виде, в каком они появляются во всем мире. Глобальная команда из 30 корреспондентов в Нью-Йорке, Лондоне, Гонконге и других крупных городах предоставляет экспертный анализ в режиме реального времени.

Подпишитесь на бесплатную пробную версию нашего полного сервиса на https: // www.breakviews.com/trial и подписывайтесь на нас в Twitter @Breakingviews и на www.breakingviews.com. Все высказанные мнения принадлежат авторам.

Результаты Тинькофф Банка за 2018 год - еще один рекордный год

Результаты Тинькофф Банка за 2018 год - еще один рекордный год для крупнейшего в мире цифрового банка по количеству клиентов.

Российский цифровой банк сообщает о росте чистой прибыли на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 27,1 млрд рублей.

Общие активы увеличились на 44,8% до 375,5 млрд руб., При этом чистое кредитование увеличилось на 53% г / г.

Между тем, по итогам 2018 года Тинькофф Банк показал рост депозитов на 56% г / г.

Тинькофф Банк Результаты 2018: основные результаты:
  • Более 2,7 млн ​​новых активных кредитных клиентов;
  • Тинькофф заканчивает 2018 год с долей рынка кредитных карт 11,8%, укрепляя свою позицию номер два по доле рынка;
  • Запуск ипотечного приложения «Тинькофф» для упрощения процесса оформления заявки и повышения качества обслуживания клиентов;
  • Тинькофф и Сбербанк запускают совместный сервис денежных переводов P2P, используя только номер мобильного телефона, и
  • Запуск приложения «Тинькофф Младший», дающего молодым клиентам удобное мобильное приложение для управления личными финансами.Владельцы карт Тинькофф Юниор также могут присоединиться к программе лояльности Тинькофф Юниор.

Прочие положительные результаты Тинькофф Банка по итогам 2018 года включают снижение доли неработающих кредитов с 13,4% до 9,4%.

А с конца финансового года Тинькофф одним из первых российских банков запустил систему Faster Payments.

Забегая вперед, Тинькофф прогнозирует чистую прибыль в размере не менее 35 млрд рублей в 2019 финансовом году. Кроме того, ожидается, что чистый рост кредитного портфеля в 2019 году составит около 40%.

Среди других ярких событий 2019 года - запуск компанией Tinkoff Investments веб-платформы для торговли ценными бумагами. Платформа в настоящее время находится на пилотной стадии.

Тинькофф Банк Результаты 2018: финансовая и жизненная экосистема обслуживает более 8 миллионов клиентов

Оливер Хьюз, генеральный директор Тинькофф Банка, комментирует: «У нас был еще один отличный год, завершивший 2018 год на высокой ноте. Мы достигли нового рекорда по чистой прибыли как за четвертый квартал, так и за весь год, превзойдя наш прогноз.

«Эти сильные результаты были обеспечены как кредитным, так и финансовым сектором. Мы продолжаем расширять нашу финансовую экосистему и экосистему образа жизни, которая сейчас обслуживает более 8 миллионов клиентов. В 2018 году наши некредитные бизнес-направления принесли более 30% общей выручки.

«Мы добавили в наше приложение билеты в кино, театр и на концерты, которые пользуются большой популярностью у клиентов. Наш постоянно расширяющийся спектр нефинансовых услуг в области образа жизни способствует повышению лояльности и вовлеченности клиентов.”

29 лучших годовых отчетов в банковской сфере

Подпишитесь на The Financial Brand по электронной почте БЕСПЛАТНО!

Годовые отчеты - одна из самых сложных творческих задач маркетологов.

Один раз в год у вас есть возможность широко продвигать свой бренд. Но эта возможность может быть ограничена бюджетом, необходимостью получения одобрения от высшего руководства и часто абстрактным характером финансовых услуг. Иногда проблема заключается в тонкой грани между изображениями, которые являются визуальными клише, и изображениями, которые действительно связаны с акционерами банков, членами кредитных союзов и многими другими, чье первое впечатление о вашем учреждении зависит от того, насколько хорошо вы выполняли работу.

Добавьте к этому необходимость оставаться между нормативными требованиями и подготовить действительно хороший годовой отчет, чтобы бросить вызов визуальному чутью и талантам маркетологов.

Невозможный акт для выполнения:

Годовой отчет JPMorgan Chase включает длинное аналитическое письмо - точнее, короткую книгу - за подписью председателя и генерального директора Джейми Даймона, которого аналитики, журналисты, акционеры и другие финансовые игроки с нетерпением ждут каждый год. Но немногие учреждения обладают ресурсами, которые требуются для составления отчетов, не говоря уже о том, что они не являются крупнейшим банком страны.

В результате всего этого годовые отчеты традиционных финансовых институтов часто оказываются ужасно некреативными - в лучшем случае консервативными, в худшем - скучными.

Но не все банки и кредитные союзы идут по этому пути. Некоторые маркетинговые команды, кажется, могут поощрять топ-менеджеров позволить им навести порядок.

Это не всегда занимает много времени - некоторые учреждения добавляют человеческий фактор, например фотографии улыбающихся клиентов за пределами филиала. Другие используют необычные цвета, например, апельсин и зелень.Один даже стилизовал свой отчет так, чтобы он выглядел как старомодная газетная страница.

The Financial Brand прочесал веб-сайты организаций как на национальном, так и на международном уровне, чтобы найти годовые отчеты, которые поднимают планку, на которой могут учиться финансовые маркетологи.

Обратите внимание, что все примеры можно увеличить, щелкнув изображения. Также обратите внимание, что красные названия банков и кредитных союзов содержат ссылки на полные версии каждого процитированного годового отчета.

(спонсируемый контент)

Победители инноваций

Эти первые четыре выделялись как явные чемпионы по сравнению со стопками предположительно неэффективных годовых отчетов в банковской сфере.

Кредитный союз Integris

Годовой отчет

Integris Credit Union - единственный пример в этой галерее, который можно почти почувствовать в своих руках. Хотя физически вы не можете получить отчет здесь, легко увидеть, что Integris выбрала другой тип бумаги, чтобы выделить свой бренд - что она и делает, даже за пределами экрана компьютера.

Это не нарочито или кричащее, но визуально удовлетворительное благодаря тону и текстуре. Цвет бумаги дополняет изображение на обложке.Несколько филиалов кредитного союза креативно выстроены рядом с лозунгом отчета: «Отсюда. Все включено. Для тебя ».

Это отображается над тремя статистическими данными, которые Integris сочла наиболее важными: количество членов, сотрудников и размер инвестиций в сообщество. Даже простота следующей страницы, отражающая видение и миссию кредитного союза, вселяет уверенность в ценности кредитного союза.

Тинькофф Банк

Пример

Тинькофф Банка за 2016 год, безусловно, является одним из лучших примеров эффективного и результативного годового отчета, из которого может извлечь уроки любое финансовое учреждение.Он использует вспыхивающие цветные страницы, чтобы привлечь внимание читателей и направить их к различным частям отчета.

Возьмем, к примеру, вторую страницу банка. В то время как любой читающий знает, что смотрит годовой отчет Тинькофф Банка, именно большой ярко-белый «Тинькофф» сразу привлекает внимание людей.

И в названии банка встроена ключевая характеристика, с которой руководство хочет, чтобы люди ушли: «Экосистема, построенная на основе потребностей клиентов с помощью уникальной онлайн-платформы вне филиалов.”

Федеральный кредитный союз Фремонта

Облака слов, впервые разработанные в начале 2000-х годов, остаются популярным способом выделения наиболее часто используемых слов.

Это стиль Fremont Federal Credit Union, используемый на обложке их годового отчета. Слова «ты», «твой», «жизнь», «лучше» и «мы» - самые большие слова на странице, что указывает на то, что FFCU отдает приоритет своим членам именно этим концепциям.

Триумф Банкорп

Financial Brand проверила несколько годовых отчетов Triumph Bancorp за последние годы, прежде чем принять решение о выпуске банка за 2019 год.Отчет за тот год показывает, почему для создания визуально привлекательного годового отчета не всегда требуется много необычных цветов или причудливой графики, чтобы привлечь внимание читателя.

В этом примере Triumph хочет, чтобы его клиенты поняли, что он интегрирует возможности финансовых технологий в свои банковские стратегии, как указано в его теме на год: «Сила &».

И хотя они объединяют картинки по всему отчету, они также не боятся белого пространства. Когда все сделано вдумчиво, такие мелкие детали будут иметь большое значение.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ВЕБИНАРА

Как ваше финансовое учреждение может использовать нишевые рынки для роста на новом уровне

Старые правила, которые повлияли на то, как средние финансовые учреждения приобретали технологии, и компромиссы, которые им приходилось идти, больше не применяются.

Среда, 15 сентября, 14:00 (восточноевропейское время)

Work That Branding!

Финансовые учреждения должны заботиться о своем бренде больше, чем когда-либо. Новые конкуренты, такие как финтех, крупные технологии и необанки, использующие смелую графику, оставляют пешеходов в пыли.Тем не менее, сейчас становится все более настоятельной необходимость, чтобы традиционные институты определяли свои ценности и свою миссию, а также обеспечивали отражение этого стиля стиля своего послания. Эти банки и кредитные союзы включают такой брендинг прямо в свои годовые отчеты.

F&M Bank

«Сила в числах» и «занятость как пчела» олицетворяют идеал, олицетворяемый пчелой. Маленькое насекомое служит живым примером кропотливой работы, выполняемой в сотрудничестве с товарищами по улью.Эта невероятная командная работа и трудолюбие - две ключевые темы, которые F&M Bank использовал в своем годовом отчете за 2018 год.

Но вместо того, чтобы использовать мотив улья в качестве фона или отдельного клипа, F&M берет шестиугольную структуру ячеек улья и использует ее, чтобы указать на мелкие детали в годовом отчете. Например, на третьей странице все блоки выделяют отделения банка.

Затем, снова на четвертой странице, которая здесь не воспроизводится, банк объединяет улучшения своего веб-сайта и трафика в социальных сетях, рассчитывая на то, что глаза любого, кто просматривает отчет, будут обращены на эти факты.

Даймонд Банк

Иногда, если финансовое учреждение может просто изменить способ отображения своего основного логотипа, это все, что нужно, чтобы добиться максимального эффекта от визуально привлекательного годового отчета. Не всегда требуются метаморфические изменения, чтобы заинтересовать читателей.

В своем отчете за 2015 год нигерийский Diamond Bank сосредоточился на «банковском обслуживании малообеспеченных» - теме, которую не нужно было освещать на обложке. Вместо этого Даймонд нашла эффективный, но невероятно простой способ донести свое сообщение с фотографией женщины на мобильном телефоне и небольшими векторными изображениями для отображения статистики о своих недостаточно банковских услугах.

Большой Южный берег

Взгляд

Great Southern Bank на старомодную классную доску демонстрирует, как финансовые учреждения могут легко оживить обычный годовой отчет темой, которая не встречается в повседневном мире смарт-досок, белых досок и светодиодных экранов.

Глядя на открытый спред справа, инвесторы или любые заинтересованные стороны могут легко понять, на что они смотрят. С другой стороны, независимо от того, насколько базовым он кажется, подход Great Southern можно легко исправить, чтобы он соответствовал индивидуальности и стилю консервативных банковских игроков, которые хотят улучшить свой годовой отчет, не отказываясь от привычного внешнего вида.

Canvas Credit Union

Сходите в любое финансовое учреждение, и, когда вы войдете, их годовой отчет размером 8,5 x 11 дюймов, скорее всего, будет выставлен на стойке, красиво приподняв рядом с массой других отчетов и местных брошюр. Однако Canvas Credit Union's не предназначен для такой демонстрации.

Вместо этого Canvas CU настроил свой отчет за 2019 год в традиционном ландшафтном стиле, что означает, что его можно выложить отдельно на прилавке или столе. Читатель, открыв его, может не только увидеть в данных, как Canvas функционирует в своих сообществах в Колорадо, но и представить себе основное отделение кредитного союза в центре города, вниз по улице от арены стадиона Canvas, где проживает команда Colorado State Rams.Картинка - это тысяча слов, верно?

Республиканский банк

Внутренние страницы годового отчета Republic Bank за 2020 год являются прекрасным примером того, как финансовые учреждения могут сделать множество статистических данных в финансовых отчетах немного более визуально интересными.

В частности, диаграммы отделяются от черно-белых таблиц с прямыми линиями и вместо этого придают каждому году другой оттенок - самые новые и наиболее актуальные годы выделены более жирным шрифтом, чтобы читатели (почти не глядя на этикетки) знали в какие годы они смотрят.Все, что менее важно, исчезает на белом фоне.

Народный государственный банк

У

Peoples State Bank есть четкий мотив для своего бренда: листья и кусты на заднем плане всех страниц его годового отчета, но они также прячутся по всему сайту банка.

Что выделялось в годовом отчете банка, так это то, как они вытащили свои ключевые факты и цифры в стиле закладок. Подобно тому, как другие финансовые учреждения максимально используют минимальное количество пробелов, левый разворот Peoples является ярким примером того, как научиться использовать стиль мотива вашего банка - пусть даже элементарный - в качестве заполнителя фактов или данных, которые вы хотите выделить. .

Жирный цвет и стиль

Безусловно, есть что сказать о произведениях искусства, которые выходят за рамки ограничений простых цветов и соответствующих шрифтов. Это особенно актуально для годовых отчетов.

Equity Bank

Equity Bank - отличный пример годового отчета, который связывает все элементы, которые финансовые учреждения традиционно хотят включать в свои отчеты: фотографии своих отделений, основные моменты года (например, генеральный директор Equity Bank назван финалистом предпринимателя года. ), а также статистику из годового отчета.

Что особенно хорошо получается у Equity, так это интригующее размещение всех этих элементов на странице. На титульной странице, например, используется тема слогана для этого отчета - «Каждая деталь на счету», которая затем плавно перетекает в остальную часть отчета.

Во вступительном развороте Equity изменяет стандартные фотографии филиалов и не только, создавая вместо этого хронологическую галерею их различных «частей», некоторые из которых собираются вместе, чтобы составить загадку Equity на обложке.

Берк и Герберт Банк

Иногда финансовые учреждения не знают, что делать с цветом - они знают, что должны использовать его для создания потрясающих отчетов, но переборщить с ним может привести к краху графики. Годовой отчет Burke & Herbert за 2018 год показывает, как использовать цвет по-разному, но эффективно. В дизайне сочетаются синие, желтые и розовые тона, добавляя слои текста на лицевой обложке. Этот экспериментальный метод выделяет этот отчет.

Важно, чтобы банки и кредитные союзы находили уникальные способы продемонстрировать свою точку зрения клиентов.Другие могут вытащить страницу в стиле Берка и Герберта, добавив этот синий фильтр поверх простого изображения с кавычками наверху. Даже эта вторая страница помогает оживить письменный контент, необходимый банку для размещения на странице.

Технический кредитный союз

Известные поэты и художники знают цену пустому пространству - но умному белому пространству. Tech Credit Union, похоже, тоже это понимает.

Годовой отчет кредитного союза за 2019 год демонстрирует необычный дизайн годовых отчетов финансовых учреждений.Хотя он использует стратегии, применяемые многими другими финансовыми учреждениями, он также вводит методы, которые обычно не встречаются в других отчетах. Например, посмотрите на раздел ниже «О Tech CU», где кредитный союз перечисляет все свои банковские услуги.

Подобные мелкие детали - творчески изложенные на странице вместо того, чтобы быть перечисленными в маркированном списке перед тем, как перейти к разделу отчета, - дают читателям широкий взгляд на все, что они могут сделать с вашим финансовым учреждением, не отвлекая их взгляда от страница.

Здесь также много белого пространства, которое используется эффективно.

Первый кредитный союз Юты

Невозможно не влюбиться в годовой отчет Utah First Credit Union за 2020 год. В то время как другие финансовые учреждения вернулись к теме «Года Covid» с фотографиями масок и людей на своих устройствах, онлайн-банкингом, другие, такие как Utah First, были нацелены на товарищество - людей, собирающихся вместе.

Другие банки и кредитные союзы также могут доверять более холодным цветам (синий, темно-зеленый и фиолетовый) - в целом более безопасным и значительно более консервативным оттенкам.Что интересно, компания Utah First использовала свою новую цветовую схему, которую человек может найти подходящей благодаря стратегии брендинга кредитного союза, чтобы визуальные эффекты выглядели эмоционально искренними.

Кредитный союз рабочих

Сложно четко и эффективно собрать все характеристики в отчете Workers Credit Union за 2020 год. Но здесь это работает. Есть четыре изображения (одно занимает почти половину страницы), пять разных точек данных, отраженных в векторных изображениях, и множество письменных копий, чтобы заполнить пробелы.И это ни капельки не беспорядочно.

В то время как некоторые учреждения могут предпочесть иметь меньше информации и меньше содержания на первых нескольких страницах своих отчетов, есть некоторые банки и кредитные союзы, которым не терпится скрыть все это. Для организаций, предпочитающих последнее, Workers Credit Union является хорошей моделью для следить.

Heartland Bank

Большинство годовых отчетов состоят из десятков или даже сотен сжатых финансовых отчетов крошечным шрифтом. Немного цвета и правильное использование графики могут помочь читателям сосредоточить внимание на ключевых моментах.

И вам нужно всего несколько штук, чтобы создать оптически приятный дизайн. Heartland Bank использует ограниченную палитру, и их выбор приглушен - никаких ярко-розовых или оранжевых оттенков. Тем не менее, они эффективно выделяют наиболее подходящие фигуры, добавляют диаграммы в той же цветовой гамме, дают им быстрое название и - вуаля!

Банк Ньюпорт

Каждое финансовое учреждение хочет продемонстрировать свой вклад в сообщество, но самым классным образом. Банк Ньюпорт хорошо отражает это в своем годовом отчете за 2020 год.Простота может быть ключевой в таких ситуациях - если взглянуть на стиль Bank Newport, они не блещут неаутентичными и беспорядочными визуальными эффектами.

На левой странице разворота они построены на синей теме, которая соответствует их бренду в океанском стиле. Хотя у них есть треть страницы, посвященная описанию того, что они делают в сообществе, они также открывают остальную часть страницы с помощью нескольких простых векторных изображений, которые появляются, демонстрируя, чем гордится Банк Ньюпорт (не вдаваясь в подробности). за борт).

Достаточно любопытно, что банк Newport также создал свой годовой отчет в HTML-версии (см. Ссылку здесь), где читатели могут пролистывать отчет, как страницы.

Просто, но эффективно

Простота имеет значение, и не каждое финансовое учреждение должно выражать свое мнение или идти туда, где раньше не было годового отчета. Вот годовые отчеты, которые команда The Financial Brand считает главными примерами того, где простота действительно может быть ключевым фактором.

Macquarie Group

Изображения, скрытые в виде слоя за текстом, могут быть быстрым и простым способом улучшить стиль годового отчета. Например, в оглавлении Macquarie Group этот метод динамически создает основу для остальной части буклета.

И, опять же, нельзя недооценивать доверие к эффективному пустому пространству. В случае Маккуори, в частности, он помогает понять, как будет выглядеть остальная часть годового отчета, поскольку включает множество изображений, дополняющих разделы отчета, которым они соответствуют.

Северо-восточный банк

В соответствии с сутью этой категории, годовой отчет Northeast за 2020 год делает ставку на эффективность воздушного дизайна, поскольку содержание построено на всем годовом отчете о водяных знаках облаков и неба, который начинается на титульной странице.

Что интересно, эта тема вместе с городской линией небоскребов является частью усилий банка по ребрендингу на своем веб-сайте, который использует тот же дизайн, что и отчет. Хотя веб-сайт банка в 2019 году был рудиментарной версией его версии 2021 года, проверенной с помощью Wayback Machine, инструмента для архивирования в Интернете, он усовершенствован, чтобы отразить его в годовом отчете за 2020 год.

Кредитный союз BayPort

Очень редко финансовые учреждения пробуют использовать несколько подходов к дизайну при планировании своих годовых отчетов. BayPort оторвался от своих конкурентов в своем годовом отчете за 2020 год, разместив на своих страницах как фотографии, так и графику.

Например, на титульном листе кредитного союза две женщины - покупательница и кассир отделения - обмениваются счастливым зеленым воздушным шаром. Затем на следующей странице с оглавлением изображена женщина (здесь не изображена, используйте красную ссылку выше), мирно сидящую на палубе у озера.И, как и взгляд Heartland Bank на год, они также включают в статью клип-арт, заполняя область рядом со страницей, демонстрируя исполнительную команду.

Chevron Credit Union

Все финансовые учреждения заботятся о людях, но кредитные союзы, в частности, всегда стремятся показать, что они заботятся о членах . Поэтому всегда много фотографий улыбающихся людей. Chevron Credit Union нашла способ объединить эти фотографии с большим творчеством.

Взгляните на «принадлежу» на титульной странице. Несмотря на то, что на них накладывается синий фильтр, из-за букв выливаются улыбающиеся лица. Эта техника титульной страницы добавляет изображения, которые в противном случае подавили бы самые значимые из них, например, изображение на внутренней странице, сопровождающее свидетельство на внутренней странице, которое сопровождает фактическую фотографию члена семьи.

Первый Объединенный кредитный союз

Помните эти примитивные фотографии потребителей или сотрудников, стоящих перед отделением, улыбающихся и готовых к чему-то? В годовом отчете First United Credit Union за 2020 год они включают тот самый образ, который, хотя и является стандартным, является эффективным.Финансовые учреждения считались важными во время пандемии, и для многих банков и кредитных союзов эта ответственность с гордостью указана на обложках их годовых отчетов за 2020 год. Воздействие пандемии не будет забыто.

Что делает годовое заявление First United намного более убедительным, так это его продолжение на обложке. Здесь хранятся девять небольших векторных изображений с наиболее важной статистикой отчета. Это дает читателям краткое и привлекательное представление об остальной части отчета.

Первый кредитный союз сообщества

Основная часть годовых отчетов представлена ​​в виде простых шаблонных версий предшествующих годовых отчетов: таблицы в градациях серого и шрифты, которые после прочтения всего нескольких страниц становятся размытыми. Хотя существуют финансовые учреждения (например, перечисленные в этой статье), которые приправляют первозданные документы, редко можно найти отчет, который пытается объединить их.

В годовом отчете

Community First за 2020 год была предпринята попытка разбить монотонность данных годового отчета простым цветом, чтобы указать как текущий год, так и в заголовках разделов пятилетней истории.

Калифорнийский кредитный союз

Годовой отчет

California Credit Union на первый взгляд кажется базовым, но при внимательном рассмотрении легко увидеть, что этот отчет наилучшим образом отражает устойчивость финансового учреждения. Даже в периоды потерь или страха изображения, показывающие, что люди собираются вместе, будут продолжать привлекать внимание потребителей и инвесторов еще долгие годы.

Даже если углубиться в отчет, первые страницы свидетельствуют о сильном годовом отчете, с яркими контрастами синего и белого цветов и разделами, разбитыми на части, чтобы показать, как CCU пережил пандемию вместе со своими членами.

(спонсируемый контент)

Годовые отчеты для Интернета

Перед тем как подвести итоги, The Financial Brand выделяет шесть дополнительных годовых отчетов, которые сделаны в интерактивном режиме. Что делает их уникальными, так это их форматирование - все пять из них были предварительно отформатированы как интерактивные версии годовых отчетов. Читатели могут легко просматривать отчеты, например листать книгу (один даже воспроизводит звуковые эффекты), в то время как другие перемещаются и переключаются при прокрутке.

Авидиа Банк

Интерактивный отчет

Avidia Bank - один из наших любимых. В дополнение к удобной прокрутке и привлекательной графике, каждая страница стремится не ошеломить читателей, начиная только с короткими абзацами и забавными визуальными эффектами. И поговорим о яркой и веселой цветовой гамме.

Elements Financial

Откройте онлайн-PDF Elements Financial и нажмите, чтобы увидеть, как привлекательные фотографии на открытом воздухе могут улучшить ваш годовой отчет и выделить его среди остальных.Каждый набор страниц имеет четкую цель, сопровождаемый четкими снимками людей в дикой местности (соответствует названию кредитного союза), и все они начинаются с всплеска цвета на каждой странице, чтобы сделать ее ярче и подчеркнуть то, что читателям нужно знать. .

Cadence Bancorporation

Для любого финансового маркетолога, который ищет не только привлекательный, но и стильный годовой отчет, обратите внимание на Cadence. Их тема - загар и блюз - сопровождает изысканный шрифт, чтобы создать заявление, явно сделанное для традиционного финансового учреждения.

Местное самоуправление Федеральный кредитный союз

Отчет

LGFCU - это не просто отчет - это целая веб-страница. В то время как многие интерактивные годовые онлайн-отчеты следуют за своими предшественниками в традиционном формате страницы в формате PDF, Федеральный кредитный союз местных органов власти начал с нуля и включил все, что вам нужно знать об их 2020 финансовом году, в прокручиваемый раздел, встроенный в их веб-сайт.

Кредитный союз сообщества Rivermark

Кредитный союз сообщества

Rivermark использовал Adobe Acrobat для создания возможностей, аналогичных LGFCU.Хотя текст годового отчета легко прокручивать, чтобы не отвлекаться от работы, рисунки, сопровождающие текст, выкатываются из-под фотографий под ними.

Если вам понравилась эта специальная галерея от The Financial Brand, попробуйте и эти:

.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *