Содержание

Эквайринг для ИП | Преимущества, сложности, виды, размер тарифа

Эквайринг — это способ оплаты товаров и услуг платёжными картами через терминалы или интернет. В статье расскажем, зачем индивидуальному предпринимателю подключаться к этой системе.

Преимущества эквайринга для ИП

  1. Больше продаж. Уже мало кто принимает только наличку, возможность оплаты картами, телефонами и часами — необходимость. 
  2. Экономия на инкассации. Наличных денег нет, поэтому инкассация не нужна.
  3. Можно не беспокоиться, что покупатели расплатятся фальшивыми купюрами.
  4. Пластиковой картой платить быстрее, поэтому в магазине будет меньше очередей.

Какие сложности могут возникнуть

Есть вероятность технического сбоя во время оплаты, потому что эквайринг — автоматическая штука.

Может ошибиться и продавец, если будет пробивать суммы вручную. Поэтому желательно завести номенклатуру на кассу, чтобы уменьшить человеческий фактор.

Виды эквайринга

Торговый эквайринг

Его используют в магазинах и кафе, клиенты платят через POS-терминал. За проведение операций банк берёт комиссию 1,5-2,5%.

Мобильный эквайринг

Помогает оплачивать товары и услуги с помощью переносных POS-терминалов и мобильных устройств. Например, курьер может взять с собой терминал, чтобы покупатель заплатил картой. Комиссия обычно составляет 2,5-3%.

Интернет-эквайринг

Удобен тем, что не нужно устанавливать терминал для оплаты. Все операции проводят на сайте интернет-магазина: покупатель вводит данные карты и оплачивает товар. Комиссия банка составляет 3-6%.

Подходящий вид эквайринга зависит от вида деятельности. Например, если у предпринимателя есть торговая точка в офлайне и интернет-магазин, то понадобятся торговый и интернет-эквайринг. Мобильный эквайринг пригодится, если ИП начнёт доставлять товары на дом.

Чем больше способов оплаты товаров и услуг, тем больше покупателей.

Какой банк для подключения эквайринга выбрать

При выборе обратите внимание на несколько условий.

1. Оборудование

Для эквайринга вам понадобится оборудование и ПО. От техники зависит скорость и безопасность расчётов. Поэтому узнайте у банка, предоставляет ли он оборудование, и сколько оно стоит. Часто банки дают пользоваться им бесплатно, если вы заключаете с ними договор эквайринга.

2. Вид связи терминала с банком

От этого зависит скорость обслуживания. Если банк предлагает недорогие способы авторизации, то вы будете тратить время — своё и клиентов.

При оплате картой информация передаётся через несколько каналов. Например, из POS-терминала она поступает в процессинговый центр банка, оттуда — в платёжную систему, а потом в банк-эмитент, который проверяет, действительна ли карта и есть ли на ней деньги. Потом информация снова направляется в POS-терминал.

Скорость передачи информации от одного звена другому зависит от способа связи терминала с банком. Самая медленная связь — через телефонный запрос и по модему, самая быстрая, в течение 1-3 секунд, — через Ethernet и Wi-Fi. Для мобильного эквайринга используют протоколы пакетной передачи данных GSM и GPRS.

3. Платёжные системы, с которыми работает банк-эквайер

У каждого банка есть свой список платёжных систем, с которыми они работают. Самые распространённые — Visa и MasterCard. Поэтому важно, чтобы вы могли проводить оплату через эти системы.

4. Сервисное обслуживание

Банки обычно предлагают установку и сервисное обслуживание оборудования, а также обучают персонал использовать терминалы.

После установки персонал обязательно инструктируют. Более серьёзная форма обучения — тренинг по эквайрингу, на котором учат, как выявить мошенников, увеличить продажи с помощью эквайринга, отменить ошибочную операцию, организовать документооборот и подготовить отчётность.

Обратите внимание на техническое обслуживание, которое должно быть доступно круглосуточно. Чтобы вы в любой момент могли обратиться в банк, заменить или отремонтировать сломанное оборудование.

5. Финансовые условия

Большое значение имеет срок, в течение которого деньги поступают на расчётный счёт ИП. Если счёт открыт в банке-эквайере, то деньги поступают в течение одного дня. Если счёт открыт в одном банке, а экваринг подключён — в другом, то срок поступления может увеличиться до трёх дней.

Уточнить нужно и сроки, в которые банк возвращает деньги на карту покупателя, если тот отказался от покупки. Оптимальный срок — 3-10 дней с момента возврата товара.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

От чего зависит размер тарифа на эквайринг

С каждой оплаты клиента банк удерживает комиссию. В среднем — от 1,7 до 2,3%. Минимальная комиссия — 1,5%, а максимальная — около 6%.

Размер комиссии зависит от:

  • Оборота организации с товаров и услуг, которые оплтили банковскими картами. Чем выше оборот, тем ниже ставка.
  • Количества лицензий от платёжных систем у банка-эквайера. Чем их меньше, тем меньше банк тратит на комиссию платёжным системам. За счёт этого снижается комиссия.
  • Процессингового центра. Если у банка есть свой ПЦ, то комиссия ниже, потому что не нужно платить сторонней организации за эту услугу.

Статья актуальна на 08.02.2021

Эквайринг для малого бизнеса в компании ООО «БПЦ Процессинг». Стоимость подключения торгового и интернет эквайринга для ИП уточняйте у наших менеджеров по телефону.

25 Декабря 2019

Сегодня многие считают использование бумажных денег неудобным. Большинство людей предпочитают расплачиваться за покупки и заказ услуг пластиковыми картами. Это быстро, надежно и безопасно.

Возможность использовать для оплаты пластик, а не наличные средства обеспечивает эквайринг. В этом процессе принимают участие несколько сторон.

  • Держатель карты. Является покупателем товаров и услуг. Именно с его счета списываются денежные средства после подтверждения операции.
  • Банк-эмитент. Финансовое учреждение, выпускающее пластиковые карты.
  • Магазин, в котором установлен платежный терминал. Получает средства в качестве оплаты через банк-эквайер, который за проведение платежей взимает определенную комиссию.

Существует несколько видов эквайринга. Все они востребованы у малого бизнеса и стимулируют его развитие.

Виды эквайринга для бизнеса

Подключение эквайринга актуально во многих областях малого бизнеса. Возможность принимать моментальные платежи с банковской карты позволяет предпринимателям привлекать новых клиентов и получать больше прибыли. В малом бизнесе востребованы следующие виды эквайринга.

  • Торговый. Применяется в супермаркетах и прочих магазинах, отелях, заведениях общепита и пр. Посетитель производит оплату услуг через терминал. Средства списываются со счета покупателя и зачисляются на счет продавца.
  • Мобильный. Востребован в такси. Модемом служит смартфон. Подсоединение платежного терминала к нему осуществляется через разъем от наушников.
  • Интернет-эквайринг. Используется в любых интернет-магазинах. Покупатель добавляет товары в корзину, вводит данные банковской карты и получает пароль посредством смс. Списание и зачисление средств производится безопасным способом, что предотвращает утечку личных данных клиента.

Для подбора подходящего вида эквайринга для малого бизнеса нужно учитывать специфику деятельности.

Преимущества

Подключение эквайринга для малого бизнеса имеет множество преимуществ.

  • Сокращение затрат на инкассацию. Так как большинство покупателей предпочитают расплачиваться картой, резко снижается объем наличных денег, поступающих в торговую точку. Это означает, что предпринимателю не придется часто пользоваться услугами инкассаторов.
  • Предотвращение случаев воровства. Деньги при оплате товаров и услуг поступают напрямую на счет предприятия, поэтому недобросовестные сотрудники не смогут их присвоить.
  • Снижение риска получения поддельных банкнот. Рынок всегда насыщен фальшивками. Для их выявления приходится оборудовать магазин детекторами, но даже они не всегда распознают подделки. Подключение эквайринга частично решает эту проблему.

Кроме того, эквайринг очень удобен для покупателей, что также важно для развития малого бизнеса. Предлагая новые способы оплаты товаров и услуг, предприниматель повышает лояльность клиентов.

Услуги ООО «БПЦ Процессинг»

ООО «БПЦ Процессинг» предлагает услуги торгового и интернет-эквайринга. Обеспечиваем:

  • оперативное подключение необходимых сервисов,
  • фрод-мониторинг,
  • регистрацию и обслуживание платежных терминалов,
  • поддержку ТСП 24/7/365.

Для подключения выбранных сервисов заполните электронную форму на сайте. Чтобы узнать, сколько стоит эквайринг для ИП, обратитесь к менеджеру по указанному номеру телефона. Наши сотрудники подробно расскажут о доступных продуктах и готовых банковских решениях, помогут выбрать наиболее подходящий вариант с учетом специфики малого бизнеса.

тарифы для ИП и ООО, стоимость терминалов и подключения

В статье разберем тарифы на эквайринг в Сбербанке. Узнаем, как подключить и установить торговый, мобильный и интернет-эквайринг, рассмотрим его преимущества для ИП и юридических лиц, а также остановимся на отзывах клиентов Сбербанка.

Важно! Для работы с эквайрингом, необходимо открыть расчетный счет в Сбербанке. Это стандартное условие у каждого банка, счет должен быть открыт там, где подключается эквайринг.

Виды эквайринга в Сбербанке

Сбербанк предоставляет все виды эквайринга предпринимателям и юридическим лицам: торговый, мобильный и интернет-эквайринг. Услуги банка доступны для бизнеса по всей России, а условия подключения зависят от выбранного тарифа и вида деятельности ИП или компании. Рассмотрим особенности каждого вида эквайринга в Сбербанке более подробно.

Торговый эквайринг

Эквайринг позволяет принимать оплату от покупателей в торговой точке. Подключение услуги занимает от одного рабочего дня, а в дальнейшем зачисление средств по транзакциям через терминал осуществляется на следующий день после покупки товара.

Для оформления торгового эквайринга нужно открыть р/с в Сбербанке и активировать тариф “Торговый плюс”. Комиссия по операциям будет зависеть от суммы покупок и в большинстве случаев устанавливается индивидуально для каждого клиента. Стоимость обслуживания эквайринга составляет 3,4 тыс. р. в мес., при этом оборудование подключается бесплатно.

Интернет-эквайринг

Такой вид эквайринга делает возможным прием оплаты пластиковыми картами и электронными деньгами через сайт. Сбербанк подключает и настраивает эквайринг бесплатно.

Основные возможности интернет-эквайринга в Сбербанке:

  • Проведение транзакций через онлайн-кассу в круглосуточном режиме.
  • Прием платежей по звонку.
  • Продажа товаров и услуг через соцсети.
  • Выставление счетов на Email.

А также специалисты банка помогут создать и настроить интернет-магазин.

Тарифы

Мы собрали для вас тарифы на интернет-эквайринг по картам с функцией 3D-Secure:

Оборот в течение месяца Процент
до 1 млн р. 2%
до 3 млн р. 1,95%
до 5 млн р. 1,9%
до 7 млн р. 1,85%
до 10 млн р. 1,8%
от 10 млн р. стоимость эквайринга устанавливается индивидуально

Таким образом, чем выше обороты бизнеса, тем меньше придется платить за услуги банка.

Подробные тарифы есть на официальном сайте Сбербанка.

Мобильный эквайринг

С мобильным эквайрингом можно принимать оплату при помощи специальных терминалов, подключенных к планшету или смартфону. То есть покупатель сможет оплатить товар в любом месте, что удобно для небольших компаний, например, курьерской доставки.

Для совершения транзакции нужно поднести карту к мобильному устройству и ввести сумму покупки. Электронная квитанция высылается на Email покупателя.

Стоимость mPos-терминалов и размер комиссии Сбербанк устанавливает в индивидуальном порядке. Тарифы зависят от размеров бизнеса, ежемесячных оборотов и наличия других услуг в Сбербанке.

Как подключить

Подключение эквайринга осуществляется в несколько шагов:

  1. Зайдите на официальный сайт Сбербанка и заполните онлайн-заявку (если вы клиент банка, то можете воспользоваться личным кабинетом Сбербанк Бизнес Онлайн).
  2. Дождитесь звонка от оператора для уточнения деталей заказа.
  3. Подготовьте пакет документов и посетите отделение банка.
  4. Подпишите договор и оплатите стоимость (аренду) терминала.

Далее необходимо договориться о встрече с техническим специалистом из банка, который подключит и настроит оборудование.

Преимущества эквайринга в Сбербанке для ИП и организаций

Эквайринг обеспечивает несомненные плюсы для бизнеса:

  • Расширение вариантов оплаты для клиентов.
  • Увеличение объема продаж и рост прибыли.
  • Бесплатные консультации персональных менеджеров.
  • Ежедневные отчеты по операциям, аналитика продаж.
  • Минимизация рисков при наличном обороте.
  • Экономия на инкассации.

Отзывы об эквайринге в Сбербанке

Вадим Евгеньевич:

Эквайринг Сбербанка у нас работает с позапрошлого года. Изначально нам установили комиссию 2,2%, но постепенно она была снижена до 1,8%. Оборудование функционирует без сбоев, оплата проходит быстро. Деньги поступают на счет на следующий день. В начале этого года мы запустили онлайн-магазин и также подключили к нему эквайринг в Сбербанке.

Арина Сергеевна (Москва):

Кирилл Сергеевич:

Одно из направлений деятельности нашего предприятия – курьерская доставка. Оплату принимаем после выполнения заказа, поэтому для удобства приобрели несколько mPos-терминалов Сбербанка и подключили эквайринг. Пользоваться устройствами легко, поскольку они подключаются к смартфонам сотрудников. Комиссия невысокая, нас полностью устраивает.

Александр (ИП из Санкт-Петербурга):

Подключить эквайринг от Сбербанка.

Подключить торговый эквайринг — United Card Services

Виртуальный терминал – система, позволяющая совершать сделки по банковским картам, используя персональный компьютер. Для осуществления операций с картами необходимо наличие компьютера и доступа в сеть Интернет. Установки дополнительного программного обеспечения не требуется. Для доступа в систему достаточно введения имени пользователя и уникального пароля, выдаваемого при регистрации точки обслуживания.

Услуга Виртуальный терминал действительна для всех карт указанных в договоре за исключением карт платежной системы China UnionPay (CUP), чиповых карт и карт Maestro.

С помощью Виртуального терминала можно совершать операции с картами без присутствия клиента и без предъявления карты.

Доступны следующие операции:

  • прием к оплате банковских карт;
  • прием платежей, как наличными, так и по картам в пользу операторов сотовой связи;
  • прием к оплате бонусных карт, активация и/или пополнение бонусного счета, получение информации об остатках на счетах бонусных и подарочных карт;
  • просмотр осуществленных операций с возможностью отмены или повторной печати чека.

Виртуальный терминал используется при дистанционном оформлении сделок операции типа Mail/Telephone Order, Recurring Transaction, т.е. без присутствия клиента и без предъявления карты, например, при списании с клиента периодически повторяющихся платежей в пользу предприятия (абонентной платы за какие-либо услуги), в случае если клиент делает заказ или оплачивает услуги, находясь в другом городе или стране.

Финансовые условия подключения к системе Виртуальный терминал Вы можете уточнить у наших менеджеров по телефону +7 (495) 956-01-08.

Подробнее ознакомиться с используемыми стандартами и характеристиками запросов можно в Руководстве пользователя.

Вход в систему

Шелл предлагает выгоду до 1,5% за оплату на АЗС по QR-коду через СБП

Шелл предлагает выгоду до 1,5% за оплату на АЗС по QR-коду через СБП

Россия входит в топ-5 стран, граждане которой активно используют безналичные способы оплаты. Среди самых популярных — банковские карты и бесконтактные сервисы типа Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay. За каждую такую транзакцию топливный бизнес платит комиссию за эквайринг (в среднем 1,5%). Для топливных компаний эти затраты сопоставимы с расходами на транспортировку и хранение топлива. В 2021 году доля безналичных оплат на АЗС «Шелл» составила порядка 70%, и в ближайшие 2-3 года ожидается ее рост до 90% и в условиях беспрецедентно низкой маржинальности продаж топлива в 2021 году, финансовая нагрузка на топливный бизнес будет только расти.

Сейчас наблюдается диспаритет комиссии за эквайринг для предприятий топливной розницы (и не только) и рентабельности продаж в данной отрасли в России. Существующая система ставок по эквайрингу для российского топливного ритейла, которая составляет около 1.5%, не отвечает конъюнктуре рынка.  Российскому топливному бизнесу приходится затрачивать на эквайринговую комиссию до 20% от валового дохода с топливных продаж, тогда как комиссия за эквайринг в странах Восточной Европы составляет 0.3-0.4%. Целесообразным представляется установка комиссий в размере 0.9-1%, что будет соответствовать ставкам для ресторанов быстрого питания. 

Концерн «Шелл» для выхода из сложившегося положения начал развивать альтернативные способы безналичной оплаты на собственных АЗС. В частности, запущен сервис бесконтактных платежей с помощью QR-кода через Систему быстрых платежей в партнерстве с Национальной системой платежных карт (НСПК). На сегодняшний день средняя доля оплат по СБП составляет около 1% от общего числа безналичных транзакций на АЗС «Шелл». 

В качестве дополнительного стимулирования клиентов в течение всего 2021 года действует постоянная акция с начислением двойных баллов лояльности Shell ClubSmart за оплату товаров через СПБ. Так, например, сейчас при оплате топливных покупок через СБП «Шелл» начисляет клиентам двойные баллы лояльности, стоимость которых составляет около 1% от стоимости топлива. А если, например, вы будете заправлять свой автомобиль топливом Shell V-Power и оплачивать его через СБП, стоимость баллов может составлять порядка 1,5% от стоимости топлива. 

Для дальнейшего развития оплат через СБП на АЗС «Шелл» необходимо упростить клиенту процедуру оплаты. Целесообразным представляется разработка собственного мобильного приложения системы или прозрачная интеграция в единое стороннее приложение. Помимо этого, необходимо продвижение СБП среди целевой аудитории и расширение количества банков и ритейлеров, использующих СБП.

Источник: Retail-Loyalty.org

Наличные уходят в прошлое | Спецпроект КП

Смартфон в качестве POS-терминала — хорошая альтернатива для тех предпринимателей, у которых нет большого потока покупателей и кому не нужно выдавать большое количество чеков. Это может быть небольшой книжный или сувенирный магазин, лавка хендмейд-товаров, маленькая кофейня. Установка терминала для вас, помимо операционных расходов, потребует абонентской платы, а при использовании технологии SoftPOS — она полностью отсутствует. Проводить платежи через смартфон гораздо выгоднее. Приложение легко интегрируется с кассовым программным обеспечением и соответствует требованиям 54-ФЗ, так как поддерживает интеграцию с фискальным принтером, а также позволяет отправлять покупателю электронный чек по SMS или электронной почте.

Цена вопроса
ПСБ предлагает выгодные условия подключения нового сервиса: в рамках тарифного плана расчетно-кассового обслуживания «1% на все» смартфон можно сделать терминалом оплаты с комиссией за эквайринг всего 1% и без дополнительных платежей.

Также смартфон-терминал удобен при выездной торговле или оказании услуг — одежда с доставкой, торговые представители, мобильные кофейни. Не нужно возить с собой смарт-кассу.

Впрочем, и крупному бизнесу к ноу-хау имеет смысл присмотреться. Взять, например, службы доставки крупных ретейлеров, которым важно быстро и качественно принимать платежи. Все такие службы имеют собственные ERP-системы для управления заказами и взаимодействия с клиентами. Для каждого курьера создается учетная запись, оформляются и распределяются заказы, выдаются задания и принимаются отчеты о платежах. В головном офисе можно отслеживать, кто где находится, кто, что, кому продал и какую оплату принял. Так вот, технологию SoftPOS можно интегрировать с ERP-системой доставки крупного продавца. Допустим, маркетплейс одежды и обуви имеет приложение, в котором указываются все детали заказа — что доставлено, что куплено, что отправлено назад. Курьер в приложении на своем смартфоне убирает товары, от которых покупатель отказался, и считает общую сумму. Дальше спрашивает покупателя, как будет производиться оплата. Если покупатель хочет рассчитаться по безналу, курьер в своем приложении нажимает кнопку — «оплата по карте», и после этого подключается приложение сервиса SoftPOS, на которое поступает оплата. Банковское приложение возвращает итоговый ответ — «успешно», «сбой», «не хватает средств» — в приложение маркетплейса. Для крупных клиентов интеграция с ERP очень важна, потому что вся информация сразу передается в единую систему заказа и контроля курьеров. ПСБ умеет это делать.

Определение ценности вашей интеллектуальной собственности

В развитых странах по всему миру наблюдается постоянно растущий сдвиг в сторону экономики знаний или отраслей, основанных на инновациях и нематериальных активах. Нематериальные активы в настоящее время составляют большую часть общих активов крупных публичных компаний, и эта доля продолжает расти.

В таких условиях предприятия, которые основывают свою деятельность на нематериальных активах и инновациях, имеют больше шансов на процветание.Оценка интеллектуальной собственности может помочь вам определить истинную стоимость вашего бизнеса и воспользоваться активами, которые в настоящее время могут быть неучтенными или недостаточно используемыми.

Когда может быть полезна оценка интеллектуальной собственности?

Оценка вашей интеллектуальной собственности может принести пользу во многих контекстах. Оценка стоимости вашего патента, товарного знака или авторского права может упростить процесс лицензирования или уступки прав и помочь вам определить соответствующие ставки роялти за использование ваших активов интеллектуальной собственности другими лицами.Кроме того, приписывание разумной стоимости вашей интеллектуальной собственности, если она не учитывается в настоящее время, может увеличить балансовую стоимость вашего бизнеса и предоставить вам более широкие возможности для финансирования. Для новых предприятий обладание или подача заявки на официальные права интеллектуальной собственности коррелирует с увеличением объема внешних инвестиций — информированная оценка этих активов может помочь вам сообщить об этой ценности инвесторам. (См. Дополнительную статистику о ценности и важности интеллектуальной собственности.)

Ниже приведены дополнительные примеры контекстов, в которых может возникнуть необходимость в оценке интеллектуальной собственности.

Покупка / продажа активов ИС, как отдельно, так и через M&A: Оценка ИС может сыграть важную роль в переговорах относительно цены покупки как отдельных активов, так и целых предприятий. В последнем сценарии оценка активов ИС, не отраженных в бухгалтерских отчетах объекта, может иметь решающее значение для получения осознанной цены покупки, и получение таких активов может быть в первую очередь причиной транзакции.Оценка активов ИС, полученных в результате отдельных покупок или объединений бизнеса, также может потребоваться для целей финансовой отчетности.

Лицензирование: оценка ИС также может служить основой для переговоров в контексте лицензирования — методы оценки могут использоваться, чтобы помочь определить соответствующую ставку роялти или оценить, подходит ли ставка, полученная с помощью других средств. Лицензионные отчисления могут быть значительным источником прибыли, поскольку они часто получаются с минимальными затратами для держателя активов.Подробнее об этом читайте в нашей статье о монетизации интеллектуальной собственности.

Обеспеченное активами финансирование или секьюритизация: IP-активы могут быть использованы для обеспечения долгового финансирования путем передачи данного актива в залог в качестве залога. В качестве альтернативы, если существует стабильный поток доходов, связанный с активом, например будущие выплаты роялти, этот конкретный поток доходов может быть секьюритизирован и продан в обмен на немедленное финансирование.

Судебный процесс по интеллектуальной собственности: Оценка может потребоваться на нескольких этапах процесса разрешения споров — оценка спорных активов может помочь стороне решить, стоит ли участвовать в судебном разбирательстве в первую очередь; кроме того, если суд устанавливает нарушение, принципы оценки также могут использоваться для расчета компенсации за ущерб.

Банкротство и ликвидация: Сценарии банкротства или ликвидации могут ускорить продажу активов, требующую оценки. Оценка также может использоваться для проведения анализа платежеспособности или неплатежеспособности.

Соответствие: оценка IP может проводиться по нормативным или другим причинам соответствия, например, для целей финансового учета или налогового планирования.

Внутреннее принятие решений и управление портфелем: Наконец, различные методы оценки также могут использоваться для оказания помощи в принятии решений по внутреннему управлению и инвестициям, включая решения, касающиеся использования, продажи, прекращения, развития или обслуживания активов ИС компании.

Разница между количественной и качественной оценками

Главный принцип, определяющий оценку интеллектуальной собственности, заключается в том, насколько конкурентное преимущество перед другими в отрасли дает ваша интеллектуальная собственность. Хотя на этот вопрос можно подойти с разных точек зрения, методы оценки обычно делятся на две большие категории.

Количественная оценка основывается на измеримых данных или числовой информации для оценки стоимости ваших активов.Он пытается ответить на вопрос, предоставляя денежную стоимость или вклад, который интеллектуальная собственность обеспечивает, будь то напрямую бизнесу или косвенно, увеличивая стоимость других частей операции или обращаясь к инвесторам. Выборочные метрики могут включать аналогичные рыночные операции, затраты, понесенные для получения рассматриваемого актива, и затраты на замену прибыли, полученной от рассматриваемого актива, другим методом.

Методы качественной оценки пытаются обеспечить неденежную оценку стоимости интеллектуальной собственности с учетом стратегического воздействия, репутации среди потребителей и / или других показателей, которые могут повлиять на будущий рост, но не поддаются количественной оценке.

Эти два типа методов оценки не должны рассматриваться как взаимоисключающие; в зависимости от потребностей вашего бизнеса вы можете использовать и то, и другое. Количественные и качественные методы решают вопрос стоимости активов с разных точек зрения — один или оба могут быть полезны в зависимости от причин проведения оценки и предполагаемых получателей и пользователей оценки.

Количественные методы

Количественные методы оценки сами по себе можно разделить на четыре большие категории: затратные, рыночные, доходные и опционные.Каждый из них более подробно описан ниже.
На основе затрат
  • Поддерживает наличие связи между затратами, понесенными на создание актива ИС, и фактической стоимостью актива
  • Традиционно включает в себя расчет всех расходов, понесенных при получении ИС (гонорары, юридические услуги, человеческие ресурсы), и корректировка с учетом инфляции.
  • В основном используются для оценки нематериальных активов, которые (а) не являются собственностью или относительно легко копируются или проектируются; (b) не связаны с получением дохода или (c) по иным причинам трудно, если не невозможно, определить денежную стоимость
  • Возможно, самый простой и наиболее «объективный» количественный метод для применения, поскольку он основан на исторических затратах, а не на будущих прогнозах.
  • В целом не подходит для оценки ИС, связанной с продуктом, который уже продается на коммерческой основе, поскольку такой ИС, вероятно, будет связан с некоторой формой потока доходов
  • Также не подходит для операций уступки прав, когда покупателя в первую очередь заботит способность или вероятность получения дохода от актива и / или продолжительность, в течение которой такой доход может быть получен
Рыночный
  • Использует рыночные операции с активами ИС, которые сопоставимы с рассматриваемыми активами
  • Намерение состоит в том, чтобы приписать надежную стоимость актива на основе активного рынка покупателей и продавцов.
  • В действительности использование рыночных методов часто ограничивается отсутствием релевантных общедоступных данных о транзакциях — в той степени, в которой существуют сопоставимые транзакции, большинство из них будут частными транзакциями, выполняемыми в соответствии с соглашениями о неразглашении информации
На основе доходов
  • Попытки рассчитать приведенную стоимость будущего дохода для фирмы в результате IP-актива
  • Обычно включает дисконтирование ожидаемых будущих денежных потоков или доходов, связанных с активом ИС, до настоящего момента времени.
  • Может быть затруднено из-за необходимости отделить доход, полученный исключительно от актива ИС, от дохода, генерируемого компанией или продуктом в целом.
  • Определение подходящей ставки дисконтирования и необходимость в других предположениях может усложнить расчет приведенной стоимости и ввести высокую степень субъективности, которая может стать камнем преткновения в контексте транзакций.
  • Несмотря на это, все еще наиболее часто используемые методы оценки в контексте транзакций, а также в большинстве других контекстов
  • Другие методы в рамках этого зонтика включают метод сверхприбыли, который сравнивает прибыль компании, которая владеет данным активом, с прибылью компании, которая этого не делает, и метод освобождения от роялти, который учитывает приведенную стоимость будущие выплаты роялти, которых можно было бы избежать, владея данным активом
Опционы
  • Использует методологию ценообразования финансовых опционов для оценки интеллектуальной собственности
  • Учитывает ожидаемый будущий доход или денежные потоки, но также пытается учесть неопределенность, связанную с разработкой пригодного для использования актива ИС
  • Методы учитывают несколько возможных результатов для получения приведенной стоимости, отражающей будущую неопределенность
  • Может быть особенно полезно для оценки активов интеллектуальной собственности, относящихся к ранним технологиям, которые все еще являются предметом будущих решений по развитию и коммерциализации.
  • Примеры включают метод Монте-Карло, который обеспечивает распределение чистой приведенной стоимости на основе взвешивания ключевых допущений, и методы реальных опционов, которые обычно рассматривают исходные данные, аналогичные тем, которые используются при оценке финансовых опционов

Прочие, за вычетом Обычно используемые методы количественной оценки включают элементы более крупных зонтичных методов, описанных выше, но могут быть сосредоточены на получении показателей, специфичных для конкретных активов или сценариев.Например, метод уравнения стоимости бренда вычисляет общую стоимость бренда на основе стоимости основного товарного знака и других нематериальных активов, связанных с этим знаком. В качестве альтернативы, подход ликвидационной стоимости может использоваться для определения нижнего предела текущей стоимости актива ИС в ситуации бедствия. В зависимости от цели вашей предполагаемой оценки интеллектуальной собственности и рассматриваемого актива могут оказаться полезными один или несколько из этих методов.

Наконец, хотя все вышеперечисленные подходы нацелены на получение денежной стоимости, ни один метод полностью не охватывает все переменные, которые могут использоваться при оценке.

Качественные методы

Качественные методы не всегда поддаются классификации так же, как количественные. Тем не менее, существуют два разных подхода:
Оценка / подсчет очков
  • Многопараметрические системы оценки, используемые для присвоения баллов рассматриваемому объекту ИС; зависят от факторов, не поддающихся количественной оценке
  • Несколько оценочных критериев оценивают стратегию, технологический прогресс и силу бренда, а также оценивают риски и возможности, связанные с активом.
  • Может также использоваться для отнесения актива ИС к категории, отражающей его основное назначение, например.грамм. лицензирование или прямая эксплуатация крупной монополии
Показатели стоимости на основе
  • На основе сбора информации, связанной с ИС, и анализа этой информации с помощью статистической методологии
  • Позволяет проводить внутренние сравнения на основе анализа различных показателей; например, показатели для патентов могут включать количество прямых и обратных цитирований, оставшийся срок действия патента и / или количество зависимых и независимых пунктов формулы

Из-за их в значительной степени неденежного характера качественные методы часто используются для внутренние и / или стратегические цели.Их можно использовать для оценки полезности портфеля интеллектуальной собственности, оценки возможностей и рисков и разработки общей стратегии для вашего бизнеса. Качественные методы также часто основаны на показателях здравого смысла, что делает их пригодными для презентаций неспециализированной аудитории и аудитории без сильного количественного фона.

Какой метод мне больше подходит?

Оптимальный для вас метод зависит от цели вашей оценки. Независимо от того, предназначена ли ваша оценка для внутренних или внешних целей, аудитория, которой будут представлены результаты, и масштаб оценки — все это важные факторы, которые необходимо учитывать.

Перед тем, как выбрать метод, задайте три основных вопроса:

  1. Какова цель оценки?
  2. Какие активы будут предметом оценки?
  3. Для кого готовится оценка?

После того, как вы ответите на эти вопросы, вы можете сосредоточиться на выборе метода (ов) оценки. Может быть полезно выбрать более одного метода оценки, чтобы обеспечить подтверждение результатов и, при необходимости, предоставить как количественные, так и качественные показатели.

Несколько авторов предложили аналитические основы для выбора метода оценки. Например, Флиннор и Ороско представляют модель пирамиды, включающую четыре уровня рассмотрения, которые приводят к окончательному результату. Другие модели, такие как описанная в исследовании 2010 года Lagrost et al., Используют другую схему, но учитывают аналогичные факторы, включая цель оценки, а также предполагаемую аудиторию и финансовую компетентность этой аудитории.

Обратите внимание, что уровень строгости, необходимый для конкретной оценки, сильно зависит от контекста и цели.В тех случаях, когда существует большая вероятность оспаривания оценки — например, при проведении оценки для определения цены сделки или расчета компенсации за убытки — может потребоваться более активное участие и помощь со стороны внешних экспертов. С другой стороны, качественная оценка, выполненная собственными силами, может быть достаточной для принятия внутренних управленческих и инвестиционных решений.

Заключение

Определение стоимости интеллектуальной собственности может быть непростым процессом; Тем не менее, получение обоснованной оценки может принести значительную пользу вашему бизнесу.Разделение процесса на отдельные этапы и установление четкой цели и аудитории для оценки может помочь сделать оценку управляемой. В сценариях с более высокими ставками, возможно, также стоит проконсультироваться со сторонними экспертами.

В любом случае точная оценка стоимости вашей интеллектуальной собственности может помочь вам в принятии бизнес-решений и определении соответствующего курса действий. Если таким способом действий является монетизация, ознакомьтесь с нашим ресурсом о том, как монетизировать интеллектуальную собственность.

Глобальная оценка IP, оценка стоимости патентов и товарных знаков

Программа Quantify IP Global IP Estimator может вывести международную оценку стоимости интеллектуальной собственности вашей фирмы на совершенно новый уровень, повысив доверие ваших текущих клиентов и одновременно привлекая новых.

Global IP Estimator сочетает в себе экспертные технологии с мировым охватом сборов за IP и прогнозами сроков, чтобы вы могли мгновенно получать точные и настраиваемые результаты. Один взгляд, и легко понять, почему это наиболее широко используемое программное обеспечение для оценки будущих затрат на интеллектуальную собственность в мире.

Global IP Estimator ценит ваше будущее

Практикующие ИС во всем мире полагаются на настольную программу Global IP Estimator для немедленного получения оценок будущих глобальных затрат.Включены оценщик стоимости товарного знака, оценщик стоимости патента, оценщик затрат на дизайн и оценщик стоимости полезной модели.

Инновационный и надежный, но простой и удобный в использовании Global IP Estimator:

  • Экономит ваше время и деньги — мы сделали легкую работу и постоянно получаем обновляемые данные, снижая объем вашей внешней оценки до 95%
  • Повышает продуктивность и удовлетворенность клиентов — включает сроки и сборы практически для всех стран мира, даже для тех, которые являются новыми и / или неизвестными, наряду с маршрутами PCT и EPO
  • Предоставляет точные, настраиваемые и своевременные отчеты — все в удобном для использования формате и в валюте по вашему выбору
  • Предоставляет вам эффективные и надежные цифры бюджета IP. — Имеет обширную базу данных по ассоциированным и официальным гонорарам, которая ежемесячно обновляется нашей командой экспертов.
Приобретите Global IP Estimator, получите информацию о ценах, попробуйте его перед покупкой
Узнайте о Global IP Estimator Online, нашей ОНЛАЙН-версии Global IP Estimator

Не верьте нам на слово, прочитайте, что наши клиенты говорят о Global IP Estimator!

Функции и возможности

Расчет сметы Оценки могут быть рассчитаны для следующих типов приложений :
  • Патенты (могут включать патенты на национальной фазе РСТ и патенты на региональную фазу ЕПВ)
  • Товарные знаки
  • Дизайн
  • Полезные модели
  • Назначения и модификации
Одновременно может быть выбрано любое количество из стран , а также ЕПВ и РСТ.Вы также можете настроить приемный офис РСТ.

В зависимости от типа приложения и выбранных стран вам потребуется ввести различную информацию о приложении. Просмотрите образцы снимков экрана с оценкой или демонстрацию Global IP Estimator в действии, чтобы более точно узнать, какая информация может быть запрошена.

Наша надежная база данных состоит из графиков сборов юридических фирм по интеллектуальной собственности в каждой стране, самых последних официальных государственных пошлин и курсов обмена валют.Штат экспертов Quantify IP постоянно обновляет эту информацию, чтобы поддерживать ее в актуальном состоянии, и ежемесячное обновление доступно пользователям ко второму рабочему дню каждого месяца.

Сметные отчеты

При формировании сметы информация о вашей заявке, введенная вами ранее, сочетается с информацией, содержащейся в нашей базе данных для стран, в которые вы подаете заявку. Для получения дополнительной информации см. Наш FAQ. Отчеты

с оценками, представляющие одни и те же общие цифры, доступны в трех форматах в зависимости от количества требуемых подробностей.Учить больше.

Краткий сводный отчет
Отлично подходит для руководства, чтобы быстро увидеть общую стоимость IP-приложений. В кратком итоговом отчете оценки отображаются в виде одной строки для каждой страны с итоговыми значениями для:
  • Официальные сборы
  • Вознаграждение партнерам
  • Собственные затраты
  • Аннуитеты (на патенты)

См. Образец сокращенного итогового отчета

Скрыть

Сводный отчет
Включает ту же информацию, что и краткий итоговый отчет, но с разбивкой на итоги по этапам.Например, заявка на патент будет включать следующие этапы:
  • Стадия подачи
  • Экзаменационный этап
  • Этап выдачи
  • Этап сохранения патента

См. Образец сводного отчета

Скрыть

Подробный отчет
Как следует из названия, Подробный отчет перечисляет ВСЕ источники сборов и затрат для данной заявки и даже предоставляет разбивку сборов за поддержание патента по годам аннуитета для патентных заявок.Подробный отчет — идеальный инструмент для использования при составлении бюджета интеллектуальной собственности.

См. Образец подробного отчета

Скрыть

Модули

Товарный знак, патент или авторское право | USPTO

Товарные знаки, патенты и авторские права — это разные виды интеллектуальной собственности.USPTO выдает патенты и регистрирует товарные знаки. Бюро регистрации авторских прав США в Библиотеке Конгресса США регистрирует авторские права.

Товарный знак Патент Авторские права
Что защищено законом? Слово , фраза, образец или комбинация, которая идентифицирует ваши товары или услуги, отличает их от товаров или услуг других лиц и указывает источник ваших товаров или услуг. Технические изобретения , такие как химические композиции, такие как фармацевтические препараты, механические процессы, такие как сложное оборудование, или конструкции машин, которые являются новыми, уникальными и пригодными для использования в некоторых отраслях промышленности. Художественные, литературные или интеллектуальные созданные произведения , такие как романы, музыка, фильмы, программный код, фотографии и картины, которые являются оригинальными и существуют на материальном носителе, таком как бумага, холст, пленка или цифровой формат.
Какой пример? Coca-Cola® для безалкогольных напитков Новый тип гибридного двигателя Текст песни «Let It Go»
из «Frozen»
Каковы преимущества
федеральной защиты?
Защищает товарный знак от регистрации другими лицами без разрешения и помогает предотвратить использование другими лицами товарного знака, аналогичного вашему, для связанных товаров или услуг. Защищает изобретения и процессы от других сторон, копирующих, изготавливающих, использующих или продающих изобретение без согласия изобретателя. Защищает ваше исключительное право на воспроизведение, распространение, исполнение или отображение созданной работы и не позволяет другим людям копировать или использовать творение без разрешения правообладателя.

Торговая марка или торговая марка

Торговая марка — это маркетинговая концепция, которая охватывает то, как люди относятся к вашему продукту или услуге.Покупатели связывают определенные элементы с разными брендами, например репутацию, имидж и эмоции. Например, определенный бренд мог быть разработан, чтобы побудить вас чувствовать себя уверенно, спокойно или в безопасности.

С другой стороны, федеральная регистрация товарного знака может обеспечить общенациональную правовую защиту вашего бренда в связи с конкретными товарами или услугами. Вы сами решаете, защищать ли свой бренд законом о товарных знаках. Многие владельцы бизнеса предпочитают защищать свои торговые марки для своих основных или доминирующих товаров или услуг.Вы также можете защитить слоган или логотип для этих товаров или услуг, если они у вас есть.

Решение о том, что вы хотите защитить и в какой степени, зависит от вас. У вас может быть торговая марка, но вы решите не защищать ее, зарегистрировав ее в качестве товарного знака. Однако, если вы решите не регистрировать свой бренд в качестве товарного знака, кто-либо может злоупотребить вашим брендом или создать бренд, настолько похожий на ваш, что люди не смогут отличить их друг от друга. Таким образом, даже если потребители хотят покупать ваши продукты или услуги, потому что доверяют репутации вашего бренда, этот клиент может купить чью-то еще по ошибке, потому что они не могут отличить товарные знаки.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ссылки на определенные товарные знаки, знаки обслуживания, сертификационные знаки, продукты, услуги, компании или организации, представленные на этой странице, предназначены только для иллюстративных и образовательных целей и не представляют собой и не подразумевают одобрение со стороны правительства США, Департамента США Торговля, Управление по патентам и товарным знакам США или любое другое федеральное агентство.

Следует ли компании создавать или покупать портфель интеллектуальной собственности?

Давайте теперь вернемся к мысленному образу объекта недвижимости.Если ваш участок недвижимости «не имеет выхода к морю», потому что кто-то другой владеет всей прилегающей собственностью, у вас нет возможности добраться до своего участка, если вы и другой землевладелец не достигнете соглашения о предоставлении сервитута или лицензии на пересечение земли.

Как вы можете создать сервитут, когда владельцы собственности вокруг вас построили что-то вроде Великой Китайской стены? Ваш единственный выбор — найти недвижимость, которая лучше всего соответствует вашим потребностям, и договориться об использовании этой собственности. Если бы мы сравнили это с интеллектуальной собственностью, это было бы лицензирование патентов и технологий, необходимых для дальнейшего развития вашей собственности, или, возможно, приобретение патента или портфеля патентов.

Для органического создания патентного портфеля требуется время. Есть НИОКР, которые, как мы надеемся, приводят к изобретениям, которые фиксируются в патентных заявках, некоторые из которых приводят к выдаче патентов. Этот процесс может занять от трех до шести лет или больше.

Альтернативная или дополнительная стратегия — это приобретение необходимой интеллектуальной собственности путем покупки портфеля патентов или приобретения компании, владеющей этим портфелем.

Сколько стоят патенты? Стоимость стороны «Make»

Стоимость, очевидно, является ключевым компонентом стратегии «Сделать / купить IP».Вы должны учитывать все затраты, связанные с приобретением патентов — будь то через патентные заявки, покупку или слияние с другой компанией.

Когда дело доходит до стоимости патентов, один патент с покрытием в США, ЕС и Японии может стоить до 100 000 долларов, а в течение двадцати лет на поддержание этих патентов будет потрачено еще больше. [1] Без средств, потраченных на поддержание. , компания может рисковать истечением срока действия их патентов или потерей их эффективности.

Из-за стоимости патентов многие компании исторически откладывали подачу патентных заявок на изобретения в области НИОКР до тех пор, пока полученные продукты не были готовы к выпуску на рынок.

Существует очень специфическая проблема, которая может возникнуть при ожидании запуска продукта для подачи заявки на патент — и это потенциальный сбой. Работа на этапе исследований и разработок не защищена, по крайней мере, без заявки на патент. Без патентования различных технологий, которые изучает ваша команда НИОКР, вы можете в конечном итоге пожертвовать миллионы долларов просто потому, что вы решили не тратить дополнительные деньги на патент.

До 2011 года — года, когда Закон об американских изобретениях был подписан президентом Бараком Обамой, — победителями были , которые первыми изобрели .После того, как закон вступил в силу, закон изменился, чтобы защитить первого изобретателя , подавшего заявку на патент . Другими словами, если вы первый изобретаете что-то, но не защищаете это патентной заявкой, то ваши конкуренты могут первыми подать заявку и заполучить эту технологию для собственной финансовой выгоды.

В IPVision мы видели и работали с рядом очень крупных компаний, которые не подают заявки на патенты, пока продукт не будет готов к выходу на рынок. В одном примечательном случае компания потратила восемнадцать месяцев на тестирование потребителей и продуктов, только чтобы обнаружить, что за это время несколько более мелких, более гибких инновационных компаний подали заявки на патенты на несколько ключевых компонентов продукта, функции, которые могла бы подать крупная компания. но не сделал.В результате крупная компания решила не продолжать, потратив восемнадцать месяцев ценных внутренних и дорогостоящих внешних ресурсов.

Да, получение патентов стоит денег — больших денег, как мы уже обсуждали. Однако что произойдет, если конкурент разработает аналогичную технологию и сможет вывести ее на рынок — после того, как ваша компания решит не подавать заявку на патент?

К счастью, подход революционеров Кремниевой долины «подать патентные заявки и повторить» не должен стоить больших денег.Предварительные патентные заявки могут быть поданы за 140 долларов или около того, и это обеспечит одногодичный старт, пока не будет подана более дорогая полная заявка на патент на полезную модель. Интересен ответ патентных юристов одной очень крупной компании по производству потребительских товаров на вопрос «Почему вы не подаете предварительные заявки?» был: «Слишком сложно их уследить».

Разве какой-либо совет директоров не был бы заинтересован в том, чтобы знать, сколько денег они тратят на исследования, в которых фигурирует название другой компании?

Теперь, когда у нас есть представление о затратах, сроках и стратегии в вопросе «Сделать / купить», давайте посмотрим на «Сторону покупателя».”

При обсуждении приобретения интеллектуальной собственности доступны два варианта: приобрести всю компанию или приобрести технологический портфель.

Почему советам директоров следует оценивать интеллектуальную собственность при слияниях и поглощениях

Традиционно интеллектуально собственность считалась фактором риска при слияниях и поглощениях, а не активы. Те, кто управлял слияниями и поглощениями, определяли, только ли целевая компания для приобретения владела интеллектуальной собственностью, необходимой для ведения бизнеса, до того, как выявляли потенциальную подверженность случаям нарушения или потери лицензионных возможностей после перехода компании из рук в руки.

Это довольно обратный подход к интеллектуальной собственности как части любого слияния или поглощения, и многие компании начинают обращать на это внимание. При наличии совета директоров ставка интеллектуальной собственности на передний план в сделках слияний и поглощений может привести к значительному увеличению чистой прибыли — или, по крайней мере, к шансу сократить денежные траты для оптимизированных портфелей, которые создают бизнес, а не утяжеляют его.

Не только в теории — IP на начальном этапе M&A

Мы помогли обычной компании с доходом более 2 миллиардов долларов, которая стремилась приобрести онлайн-провайдеров для расширения своего бизнеса и выхода в цифровой мир.Группа по анализу слияний и поглощений самостоятельно определила десять потенциальных целей, одной из которых была компания с доходом в 200 миллионов долларов (Big Target). Среди других девяти целей была компания с выручкой в ​​20 миллионов долларов (Small Target).

После традиционного первого прохода анализа обычная компания решила, что Big Target была лучшей целью, и по ряду хороших традиционных деловых причин, таких как:

  • Компания Big Target получит 200 миллионов долларов за 12-месячный доход в качестве краткосрочного приращения к выручке компании в 2 миллиарда долларов.
  • Выручка
  • Big Target за последние 3 года выросла на 35%, и, согласно прогнозам, она будет расти.
  • Пересекается с существующей клиентской базой компании и открывает значительные новые возможности для клиентов.
  • Управленческая команда
  • Big Target эффективно работала вместе более 5 лет, и ее можно поощрить и дальше.
  • Прогнозируемая прибыль на акцию (прибыль на акцию) объединенной компании сразу же увеличилась.

Учитывая всю эту информацию, легко понять, почему Big Target казалась более благоприятной.Однако ничто из этого не принимало во внимание интеллектуальную собственность Small Target и Big Target.

К счастью, на этом этапе во время слияния кто-то рассмотрел вопрос об интеллектуальной собственности и о том, как она может повлиять на приобретающую компанию в будущем. IPVision смогла обеспечить быстрый анализ различных целей, включая большую цель и малую цель, а также всего, что находится между ними.

После проверки патентной позиции IPVision обнаружила, что Small Target владеет ключевыми патентами в развивающейся сфере.Хотя в то время их доход составлял всего 20 миллионов долларов, они создали стратегический портфель, который обеспечивал значительный потенциал для инноваций и, в конечном итоге, увеличивал выручку.

The Big Target, с другой стороны, представлял высокий риск будущих патентных тяжб из-за патентов, принадлежащих Small Target. Слияние или приобретение Big Target стоимостью $ 200 млн могло бы нанести огромный ущерб менеджменту и бизнесу компании-покупателя и серьезно подорвать потенциал успеха.

Вместо этого IPVision рекомендовала приобрести Small Target для доступа к рассматриваемым правам интеллектуальной собственности, а затем использовать их при определении приемлемой цены для приобретения Big Target.

Привлечение должной осмотрительности к заседанию совета директоров

Потенциальная ловушка, которой избежала эта приобретающая компания, может — и делает — затрагивает многие другие компании, которые не ставят интеллектуальную собственность во главу угла своих слияний и поглощений. По этой причине, прежде всего, советы директоров должны проявлять активный интерес к патентной стратегии, связанной с любыми слияниями или поглощениями, запланированными на будущее.

В большинстве случаев проверка патентов целевой компании проводится юристами из-за потенциальной сложности юридических вопросов, связанных с судебным преследованием и защитой патентов. Однако рассмотрение вопросов интеллектуальной собственности предполагает гораздо больше, чем правовой анализ для достижения цели комплексного расследования целевой компании, а именно выявление и распределение рисков, связанных с интеллектуальной собственностью.

Помимо потенциальных рисков, необходимо учитывать и бизнес-соображения.С помощью анализа, предоставленного компании-покупателю в нашем предыдущем примере, был представлен путь к большему успеху в бизнесе — путь, который включал большую стабильность в сфере интеллектуальной собственности, а также больший доход в будущем.

Для достижения этой цели необходимо сформировать группу комплексной проверки, состоящую из технических, деловых и юридических экспертов, а в ходе первого раунда проверки необходимо оценить владение интеллектуальной собственностью всех потенциальных объектов.

Что советы директоров должны спрашивать об интеллектуальной собственности во время слияний и поглощений

В рамках процесса слияния или поглощения советам директоров следует запросить у руководства ответы на следующие вопросы, связанные с интеллектуальной собственностью:

  • Как руководство оценивает качество патентов и риски: использование (и злоупотребление) программной аналитики.?
  • Каковы наилучшие методы оценки качества, воздействия и ценности патентов?
  • Как потенциальный покупатель патентов эффективно проверяет очень большой портфель (т. Е. Тысячи патентов)?
  • На что следует обратить внимание потенциальным покупателям в аналитической платформе?
  • Как покупателям следует объединить автоматизированный и человеческий патентный анализ?

Не задавая эти вопросы, вы действительно рискуете открыть свою компанию не только для потенциальных случаев нарушения прав в будущем, но и для потерь из-за расточительства или плохого управления патентами.

Где советам директоров следует проводить комплексную проверку

Совет директоров должен следить за тем, чтобы руководство уделяло должное внимание патентной проверке на ранних этапах процесса M&A и часто. На самом высоком уровне эти области, которые необходимо решить, включают:

  • Владение и контроль интеллектуальной собственности целевой компании
  • Структура предполагаемой сделки
  • Определение стратегической ценности IP Целевой компании
  • Подверженность целевой (и приобретающей) компании ответственности за чужую интеллектуальную собственность

Чтобы решить эти проблемы, вы должны сначала определить активы интеллектуальной собственности, которыми владеют Целевые компании.Затем определите способность вашей компании контролировать эти активы. Для этого вам необходимо:

  • Собрать портфели патентов для целевых компаний
  • Изучить зарегистрированные права собственности на активы в каждом портфеле
  • Просмотрите цепочку титулов для каждого из патентов
  • Изучить лицензионные права на всю рассматриваемую интеллектуальную собственность, хотя это часто бывает трудно сделать заранее, потому что лицензии обычно не «регистрируются».

При идеальном слиянии или поглощении целевая компания уже собрала соответствующую информацию, сопоставила свой патентный портфель с продуктами, которые она производит, и технологиями, которые она лицензирует, и может напрямую указать на те части патентного портфеля, которые защищают различные направления бизнес.Однако мир M&A редко бывает идеальным.

Если вам повезло, целевая компания провела базовый анализ своей интеллектуальной собственности. Однако в большинстве случаев исследования — если они вообще будут проведены — будут в лучшем случае скудными. Целевые компании часто считают, что этот тип анализа занимает слишком много времени, чтобы его можно было проводить в течение столь короткого периода времени во время окна комплексной проверки приобретения.

Если вы накапливали свои денежные резервы перед ожидаемой деятельностью по слияниям и поглощениям, когда цены и время подходящие, сейчас самое время подготовиться, исследуя и понимая общий ландшафт интеллектуальной собственности в секторах, в которых вы в настоящее время работаете или ожидаете будущее.

—-

[1] В 2002 году Главное бухгалтерское управление США опубликовало исследование, которое показало, что для малых и средних предприятий минимальные затраты на получение и поддержание одного патента в 10 крупных промышленно развитых компаниях колеблются от 170 000 до 340 000 долларов в течение срока службы. патент (от 247000 до 494000 долларов в долларах 2020 года). Сюда входят первоначальные гонорары юриста, сборы за регистрацию в государственные учреждения, гонорары адвоката и в течение срока действия патента, необходимые сборы за обслуживание и аннуитет.Ассортимент зависел от используемой технологической области. Суммы выше для более крупных компаний, потому что сборы за регистрацию и обслуживание / аннуитетные платежи в патентном ведомстве меньше для небольших организаций. GAO-02-789 или http://cdn2.hubspot.net/hub/87167/file-705146185-pdf/docs/GAO_Report_d03910_-_Small_Business_Foreign_Patents.pdf?t=1491409502105

Обзор и последствия для фармацевтической промышленности

Реферат

Права интеллектуальной собственности (ПИС) определены как идеи, изобретения и творческие выражения, на основе которых существует общественная готовность предоставить статус собственности.ПИС предоставляют определенные исключительные права изобретателям или создателям этой собственности, чтобы они могли извлекать коммерческие выгоды из своих творческих усилий или репутации. Существует несколько типов защиты интеллектуальной собственности, таких как патент, авторское право, товарный знак и т. Д. Патент — это признание изобретения, которое удовлетворяет критериям глобальной новизны, неочевидности и промышленного применения. Права интеллектуальной собственности являются предпосылкой для лучшей идентификации, планирования, коммерциализации, рендеринга и, следовательно, защиты изобретений или творчества.Каждая отрасль должна развивать свою собственную политику в области ПИС, стиль управления, стратегии и так далее в зависимости от области своей специализации. Фармацевтическая промышленность в настоящее время имеет развивающуюся стратегию защиты прав интеллектуальной собственности, требующую более пристального внимания и подхода в грядущую эпоху.

Ключевые слова: Лекарство, интеллектуальная собственность, лицензия, патент, фармацевтика

ВВЕДЕНИЕ

Интеллектуальная собственность (ИС) относится к любому оригинальному творению человеческого интеллекта, например, художественному, литературному, техническому или научному творчеству.Права интеллектуальной собственности (ПИС) относятся к юридическим правам, предоставленным изобретателю или создателю для защиты своего изобретения или создания в течение определенного периода времени. [1] Эти юридические права предоставляют изобретателю / создателю или его правопреемнику исключительное право на полное использование своего изобретения / творения в течение определенного периода времени. Совершенно ясно, что интеллектуальная собственность играет жизненно важную роль в современной экономике. Также было окончательно установлено, что интеллектуальному труду, связанному с нововведением, должно уделяться должное внимание, чтобы от него исходило общественное благо.Произошел качественный скачок затрат на исследования и разработки (НИОКР) с соответствующим скачком инвестиций, необходимых для вывода новой технологии на рынок. [2] Ставки разработчиков технологий стали очень высокими, и, следовательно, необходимость защиты знаний от незаконного использования стала целесообразной, по крайней мере, на период, который обеспечил бы возмещение затрат на НИОКР и других связанных с ними затрат и адекватную прибыль для непрерывного использования. инвестиции в НИОКР. [3] Права интеллектуальной собственности — это мощный инструмент для защиты инвестиций, времени, денег и усилий, вложенных изобретателем / создателем интеллектуальной собственности, поскольку он предоставляет изобретателю / создателю исключительное право на определенный период времени на использование его изобретения / творения.Таким образом, права интеллектуальной собственности способствуют экономическому развитию страны, способствуя здоровой конкуренции и поощряя промышленное развитие и экономический рост. Настоящий обзор представляет собой краткий обзор прав интеллектуальной собственности с особым акцентом на фармацевтические препараты.

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ

Законы и административные процедуры, касающиеся ПИС, берут свое начало в Европе. Тенденция выдачи патентов началась в четырнадцатом веке. По сравнению с другими европейскими странами, в некоторых вопросах Англия была технологически развитой и использовалась для привлечения ремесленников из других стран на особых условиях.Первые известные авторские права появились в Италии. Венецию можно считать колыбелью системы интеллектуальной собственности, поскольку большинство юридических размышлений в этой области было сделано именно здесь; законы и системы были созданы здесь впервые в мире, и другие страны со временем последовали за ними [4]. Патентному акту в Индии более 150 лет. Первым из них является Закон 1856 г., который основан на британской патентной системе и предусматривает 14-летний срок действия патента с последующими многочисленными законами и поправками [1].

Типы интеллектуальной собственности и их описание

Первоначально только патенты, товарные знаки и промышленные образцы охранялись как «промышленная собственность», но теперь термин «интеллектуальная собственность» имеет гораздо более широкое значение.Права интеллектуальной собственности способствуют развитию технологий следующими способами: [1–4]

  • (a)

    он обеспечивает механизм борьбы с нарушениями, пиратством и несанкционированным использованием

  • (b)

    предоставляет пул информация для широкой публики, поскольку все формы ИС публикуются, за исключением случаев коммерческой тайны.

Защита IP может быть обеспечена различными интеллектуальными усилиями, включая

  • (i) Патенты
  • (ii) Промышленные образцы относятся к элементам любой формы, конфигурации, рисунка поверхности, композиции линий и цветов, нанесенных на статья ли 2-Д, эл.g., текстиль или трехмерное изображение, например зубная щетка [5]
  • (iii) Товарные знаки относятся к любому знаку, названию или логотипу, под которым осуществляется торговля для любого продукта или услуги и с помощью которых производитель или поставщик услуг идентифицирован. Товарные знаки можно покупать, продавать и лицензировать. Товарный знак не существует, кроме репутации продукта или услуги, которые он символизирует [6]
  • (iv) Авторское право относится к выражению идей в материальной форме и включает литературные, музыкальные, драматические, художественные, кинематографические произведения, аудиокассеты и компьютер. программное обеспечение [7]
  • (v) Географические указания — это указания, которые идентифицируют товар как происходящий с территории страны, региона или местности на этой территории, где данное качество, репутация или другие характеристики товаров по существу являются обязательными. на свое географическое происхождение [8]

Патент выдается на изобретение, которое удовлетворяет критериям глобальной новизны, неочевидности и промышленного или коммерческого применения.На продукты и процессы могут быть выданы патенты. В соответствии с Законом о патентах Индии 1970 года срок действия патента составлял 14 лет с даты подачи, за исключением процессов приготовления лекарств и пищевых продуктов, срок действия которых составлял 7 лет с даты подачи или 5 лет с даты подачи заявки. патент, в зависимости от того, что наступит раньше. На лекарственные препараты и продукты питания патентов не было. [9] Авторское право, созданное в стране-участнице Бернской конвенции, автоматически защищается во всех странах-участницах без необходимости регистрации.Индия подписала Бернскую конвенцию и имеет очень хорошее законодательство об авторском праве, сопоставимое с законодательством любой страны. Однако авторские права не будут автоматически доступны в странах, не являющихся участниками Бернской конвенции. Следовательно, авторское право не может считаться территориальным правом в строгом смысле слова. Как и любое другое имущество, ПИС может быть передано, продано или подарено. [7]

Роль нераскрытой информации в интеллектуальной собственности

Защита нераскрытой информации наименее известна участникам ПИС, и о ней меньше всего говорят, хотя это, пожалуй, самая важная форма защиты для отраслей, научно-исследовательских институтов и других агентств, занимающихся правами интеллектуальной собственности.Нераскрытая информация, обычно известная как коммерческая тайна или конфиденциальная информация, включает формулу, образец, компиляцию, программу, устройство, метод, технику или процесс. Защита нераскрытой информации или коммерческой тайны на самом деле не новость для человечества; на каждом этапе развития люди разрабатывали методы сохранения в секрете важной информации, обычно ограничивая доступ к знаниям членам своей семьи. Законы, относящиеся ко всем формам ПИС, находятся на разных стадиях реализации в Индии, но нет отдельного и исключительного закона для защиты нераскрытой информации / коммерческой тайны или конфиденциальной информации.[10]

Давление глобализации или интернационализации не было интенсивным в период с 1950-х по 1980-е годы, и многие страны, включая Индию, смогли справиться, не применяя сильную систему защиты прав интеллектуальной собственности. Глобализация, вызванная химической, фармацевтической, электронной и ИТ-отраслями, привела к крупным инвестициям в НИОКР. Этот процесс характеризуется сокращением цикла продукта, времени и высоким риском реверс-инжиниринга конкурентами. Промышленности пришли к выводу, что коммерческой тайны недостаточно для защиты технологии.Трудно воспользоваться преимуществами инноваций, если не существует единых законов и правил о патентах, товарных знаках, авторском праве и т. Д. Так права интеллектуальной собственности стали важной составляющей Всемирной торговой организации (ВТО) [11].

Обоснование патента

Патент — признание формы интеллектуальной собственности, воплощенной в изобретении. Патенты выдаются на патентоспособные изобретения, которые удовлетворяют требованиям новизна и полезности в соответствии со строгими процедурами экспертизы и возражения, предписанными Законом о патентах Индии 1970 г., но нет даже презумпции prima-facie в отношении срок действия выданного патента.[9]

Большинство стран установили национальные режимы для защиты прав интеллектуальной собственности в пределах своей юрисдикции. За исключением случаев авторских прав, охрана, предоставляемая изобретателю / создателю в стране (например, Индия) или регионе (например, в Европейском союзе), ограничена той территорией, где испрашивается охрана, и недействительна в других странах или регионах. . [1] Например, патент, выданный в Индии, действителен только для Индии, но не в США. Основная причина патентования изобретения — зарабатывать деньги на эксклюзивности, т.е.е. изобретатель или его правопреемник будут обладать монополией, если

  • (a)

    изобретатель сделал важное изобретение с учетом модификаций, внесенных заказчиком, и

  • (b)

    если патентный поверенный правильно описал и заявил изобретение в составленной спецификации патента, то полученный патент предоставит владельцу патента исключительный рынок.

Патентообладатель может осуществлять свои исключительные права, продавая запатентованное изобретение сам или передавая его третьей стороне по лицензии.

Следующее не может считаться патентом:

  • (i) Изобретение, которое является несерьезным или заявляет что-либо очевидное или противоречащее общепринятому естественному праву. Изобретение, основное или предполагаемое использование которого противоречит закону или морали или наносит вред общественному здоровью
  • (ii) Открытие, научная теория или математический метод
  • (iii) Простое открытие любого нового свойства или нового использование известного вещества или простое использование известного процесса, машины или устройства, если только такой известный процесс не приводит к получению нового продукта или не использует по крайней мере один новый реагент
  • (iv) Вещество, полученное простой смесью, приводящей только к совокупность свойств его компонентов или процесс производства такого вещества
  • (v) Простая компоновка, перекомпоновка или дублирование известного устройства, каждое из которых функционирует независимо друг от друга по-своему
  • (vi) A метод сельского хозяйства или садоводства
  • (vii) Любой процесс медицинского, хирургического, лечебного, профилактического, диагностического, терапевтического или другого лечения людей или любой процесс аналогичного лечения imals, чтобы избавить их от болезней или повысить их экономическую ценность или экономическую ценность своей продукции
  • (viii) Изобретение, относящееся к атомной энергии
  • (ix) Настоящее изобретение — традиционные знания

Обоснование Лицензия

Лицензия — это договор, по которому лицензиар разрешает лицензиату выполнять определенные действия, которые в противном случае были бы незаконными.Например, в патентной лицензии патентообладатель (лицензиар) разрешает лицензиату осуществлять определенные права на патент. Результатом является предоставление лицензиату права делать то, что ему / ей в противном случае было бы запрещено делать, то есть лицензия делает законным то, что в противном случае было бы незаконным. [12]

Лицензиар может также лицензировать «ноу-хау», относящееся к реализации лицензированного патентного права, такое как информация, процесс или устройство, возникающие или используемые в коммерческой деятельности, также могут быть включены вместе с патентным правом в лицензионное соглашение.Вот некоторые примеры ноу-хау:

  • (i)

    техническая информация, такая как формулы, методы и рабочие процедуры, и

  • (ii)

    коммерческая информация, такая как списки клиентов и данные о продажах, маркетинг, профессиональные и управленческие процедуры.

Действительно, любая техническая, торговая, коммерческая или другая информация может быть предметом защиты. [13]

Преимущества для лицензиара:

  • (i) Открывает новые рынки
  • (ii) Создает новые области для получения дохода
  • (iii) Помогает преодолеть проблему внедрения технологии на различных рынках, особенно в зарубежных странах — более низкие затраты и риск и экономия на расходах на распространение и маркетинг

Выгоды для лицензиата:

  • (i) Экономия на НИОКР и устранение рисков, связанных с НИОКР
  • (ii) Быстрое использование рыночных требований до того, как рыночный интерес ослабеет
  • (iii) Обеспечивает наличие новейших продуктов.

Роль Договора о патентной кооперации

Договор о патентной кооперации (PCT) — это многосторонний договор, вступивший в силу в 1978 г.Посредством РСТ изобретатель страны-участницы Договаривающейся страны РСТ может одновременно получить приоритет на свое изобретение во всех или в любой из стран-участниц без необходимости подачи отдельной заявки в интересующих странах, указав их в РСТ. заявление. Вся деятельность, связанная с РСТ, координируется Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), расположенной в Женеве [14].

Для защиты изобретения в других странах необходимо подать независимую патентную заявку в каждой интересующей стране; в некоторых случаях в установленные сроки для получения приоритета в этих странах.Это повлечет за собой большие инвестиции в короткие сроки для покрытия расходов на регистрацию, перевод, оплату услуг адвоката и т. Д. Кроме того, предполагается, что из-за короткого времени, доступного для принятия решения о том, подавать ли патентную заявку в стране или за ее пределами, может быть недостаточно обоснованным. [15]

С другой стороны, изобретатели договаривающихся государств РСТ могут одновременно получить приоритет на свои изобретения без необходимости подачи отдельной заявки в интересующих странах; таким образом, экономия первоначальных вложений в сборы за регистрацию, перевод и т. д.Кроме того, система обеспечивает гораздо больше времени для подачи заявки на патент в странах-членах. [15,16]

Срок, доступный в соответствии с Парижской конвенцией для обеспечения приоритета в других странах, составляет 12 месяцев с даты первоначальной подачи. В соответствии с РСТ доступное время может составлять от 20 до 31 месяца. Кроме того, изобретатель получает выгоду от отчета о поиске, подготовленного в рамках системы РСТ, чтобы быть уверенным в том, что заявленное изобретение является новым. Изобретатель также может выбрать предварительную экспертизу перед подачей заявки в другие страны, чтобы быть вдвойне уверенным в патентоспособности изобретения.[16]

Управление интеллектуальной собственностью в фармацевтической промышленности

Лекарства и фармацевтические препараты больше, чем любая другая технологическая область, соответствуют описанию глобализации и нуждаются в сильной системе интеллектуальной собственности. Зная, что стоимость вывода на рынок нового препарата может стоить компании от 300 до 1000 миллионов долларов вместе со всеми сопутствующими рисками на этапе разработки, ни одна компания не захочет рисковать своей интеллектуальной собственностью без адекватной прибыли. .Создание, получение, защита и управление интеллектуальной собственностью должны стать корпоративной деятельностью так же, как сбор ресурсов и средств. Революция в области знаний, свидетелями которой мы обязательно являемся, потребует особого постамента для интеллектуальной собственности и обращения с ней в общий процесс принятия решений [17].

Конкуренция в мировой фармацевтической промышленности определяется научными знаниями, а не производственными ноу-хау, и успех компании будет во многом зависеть от ее усилий в области НИОКР. Следовательно, инвестиции в НИОКР в фармацевтической промышленности очень высоки как процент от общего объема продаж; отчеты предполагают, что это может составлять до 15% от продажи.Одним из ключевых вопросов в этой отрасли является управление инновационными рисками, в то время как один стремится получить конкурентное преимущество перед конкурирующими организациями. Риск провала фармацевтических НИОКР сопряжен с высокими затратами, поскольку разработка потенциальных лекарств, не отвечающих строгим стандартам безопасности, прекращается, иногда после многих лет инвестиций. Для тех лекарств, которые устраняют препятствия для разработки, требуется около 8-10 лет с даты, когда соединение было впервые синтезировано.Поскольку патенты на продукты становятся основными инструментами защиты интеллектуальной собственности, фармацевтические компании должны будут сместить фокус НИОКР с разработки новых процессов производства известных лекарств на разработку новой молекулы лекарства и нового химического соединения (NCE). В течение 1980-х годов, после периода успешного лечения многих краткосрочных заболеваний, центр исследований и разработок сместился на долговременные (хронические) болезни. При поиске глобального рынка необходимо обеспечить выполнение требований различных регулирующих органов.[18]

Подразумевается, что количество документов, которые необходимо подать в регулирующие органы, увеличилось почти втрое за последние десять лет. Кроме того, сейчас регулирующим органам требуется гораздо больше времени для утверждения нового препарата. Следовательно, срок патентной защиты сокращается, что приводит к необходимости прилагать дополнительные усилия для получения достаточной прибыли. Ситуация может быть более серьезной в случае лекарств, разработанных с помощью биотехнологии, особенно тех, которые связаны с использованием генов. Вполне вероятно, что промышленно развитый мир вскоре начнет агитацию за более длительную защиту от наркотиков.Также возможно, что многие правительства будут все больше и больше контролировать цены для достижения общественных целей. Это, с одной стороны, подчеркнет необходимость снижения затрат на разработку, производство и маркетинг лекарств, а с другой стороны, потребует планирования более низкой рентабельности, чтобы окупить затраты в течение более длительного периода. Таким образом, очевидно, что фармацевтической промышленности приходится преодолевать множество противоречивых требований. За последние 10–15 лет было разработано множество различных стратегий для сдерживания затрат и получения торговых преимуществ.Некоторые из них — это аутсорсинг НИОКР, формирование партнерств в области НИОКР и создание стратегических союзов [19].

Природа фармацевтической промышленности

Гонка за раскрытием секретов человеческого генома вызвала бурный рост научных знаний и стимулировала разработку новых технологий, которые меняют экономику разработки лекарств. Биофармацевтические препараты, вероятно, займут особое место, и конечной целью будет создание персонализированных лекарств, поскольку у каждого будет свой собственный геном, нанесенный на карту и сохраненный в чипе.Врачи изучат информацию на чипе (ах) и назначат соответствующее лечение. Важным связанным с этим вопросом интеллектуальной собственности будет защита таких баз данных личной информации. Биотехнологически разработанные препараты будут все больше и больше выходить на рынок. Процедура защиты такого лекарства будет немного отличаться от тех обычных лекарств, которые не разработаны биотехнологически. Штаммы микробов, используемые для разработки лекарства или вакцины, должны быть указаны в патентном документе.Если штамм уже известен и описан в литературе, к которой обычно обращаются ученые, то ситуация проста. Однако многие новые штаммы постоянно открываются и разрабатываются, и они сдаются на хранение в международные депозитарные органы в соответствии с Будапештским договором. При поиске новинок следует также обращаться к базам данных этих хранилищ. Компании обычно не публикуют свои работы, но было бы хорошо сделать практикой не раскрывать изобретение посредством публикаций или семинаров до тех пор, пока не будет подана патентная заявка.[20]

Имея дело с микробиологическими изобретениями, важно поместить штамм в одно из признанных хранилищ, которые дадут штамму регистрационный номер, который должен быть указан в описании патента. Это избавляет от необходимости описывать форму жизни на бумаге. Депонирование штамма также стоит денег, но это немного, если вы не имеете дело, например, с клеточными линиями. Кроме того, для изобретений, включающих гены, экспрессию генов, ДНК и РНК, последовательности также должны быть описаны в описании патента, как это было замечено в прошлом.Альянсы могут преследовать множество различных целей, таких как обмен опытом и средствами НИОКР, использование маркетинговых сетей и совместное использование производственных мощностей. При вступлении в альянс НИОКР всегда рекомендуется заключать официальное соглашение, охватывающее такие вопросы, как право собственности на ИС в разных странах, разделение затрат на получение и поддержание ИС и доходов, получаемых от этого, методы сохранения коммерческой тайны, учет ИС. каждой компании до альянса и IP, созданных в ходе проекта, но не учтенных в плане, урегулирование споров.Следует помнить, что альянс был бы благоприятным, если бы портфель интеллектуальной собственности был сильнее, чем у заинтересованного партнера. В этом соглашении могло быть много других элементов. Многие фармацевтические компании скоро будут использовать услуги академических институтов, частных научно-исследовательских агентств, научно-исследовательских институтов при правительстве в Индии и за рубежом в рамках контрактных исследований. Все вышеперечисленные аспекты, упомянутые выше, будут полезны. Особое внимание следует уделить сохранению конфиденциальности исследований.[1–18]

Текущее состояние фармацевтической промышленности показывает, что права интеллектуальной собственности неоправданно усиливаются и нарушаются в ущерб конкуренции и благосостоянию потребителей. Отсутствие риска и инноваций со стороны фармацевтической промышленности подчеркивает неравенство, которое происходит за счет общественного блага. Это несправедливость, которую нельзя вылечить одной законодательной реформой. В то время как усилия Конгресса по устранению лазеек в текущих уставах, наряду с новым законодательством, направленным на сокращение еще более неблагоприятной деловой практики в фармацевтической отрасли, могут обеспечить некоторое смягчение последствий, антимонопольное законодательство должно надлежащим образом вмешаться.[21] Несмотря на то, что антимонопольное законодательство надлежащим образом проанализировало определенные методы ведения бизнеса, применяемые в фармацевтической промышленности, такие как слияния и поглощения и соглашения об отказе от конкуренции, существует несколько других практик, которые необходимо рассмотреть. Выдача патентов на второстепенные элементы старого лекарства, изменение рецептур старых лекарств для получения новых патентов, а также использование рекламы и разработки торговых марок для увеличения барьеров для выхода на рынок дженериков — все это области, в которых антимонопольное законодательство может помочь стабилизировать баланс. между поощрением инноваций и сохранением конкуренции.[20]

Традиционная медицина, связанная с натуральными растительными продуктами, является важной частью здравоохранения во многих развивающихся странах, а также в развитых странах, увеличивая их коммерческую ценность. Мировой рынок таких лекарств достиг 60 миллиардов долларов США с ежегодными темпами роста от 5% до 15%. Хотя лекарства, основанные на чисто традиционных знаниях, не могут претендовать на патент, люди часто заявляют об этом. Исследователи или компании также могут требовать ПИС на биологические ресурсы и / или традиционные знания после их незначительного изменения.Быстрый рост патентных заявок, связанных с фитотерапией, ясно показывает эту тенденцию. Заявки на патенты в области натуральных продуктов, традиционной фитотерапии и лекарственных средств на травах регулируются собственной политикой интеллектуальной собственности каждой страны в области пищевых продуктов, фармацевтики и косметики, в зависимости от того, что применимо. Лекарственные растения и связанные с ними растительные продукты являются важными объектами патентных притязаний, поскольку они вызвали большой интерес для глобальной организованной индустрии лекарственных средств и косметики.[22]

Некоторые особые аспекты описания патентов на лекарственные средства

Составление описания патента — это высокопрофессиональный навык, который приобретается в течение определенного периода времени и требует хорошего сочетания научных, технологических и юридических знаний. Формула изобретения в любом описании патента составляет основу патента, на который испрашивается право собственности. Открытие нового свойства в известном материале не подлежит патентованию. Если кто-то может применить это свойство на практике, он сделает изобретение, которое может быть запатентовано.Открытие того, что известное вещество способно противостоять механическому удару, не будет запатентовано, но железнодорожная шпала, сделанная из этого материала, вполне может быть запатентована. Вещество может быть не новым, но было обнаружено, что оно обладает новым свойством. Его можно будет запатентовать в сочетании с некоторыми другими известными веществами, если в сочетании они покажут какой-то новый результат. Причина в том, что раньше никто не использовал эту комбинацию для производства инсектицидов, удобрений или лекарств. Вполне возможно, что изобретатель создал новую молекулу, но ее точная структура неизвестна.В таком случае важную роль будет играть описание вещества, а также его свойства и способ его получения. [23]

Объединение известных веществ в полезные продукты может быть предметом патента, если эти вещества имеют определенную рабочую взаимосвязь при объединении вместе. В этом случае никакой химической реакции не происходит. Это дает лишь ограниченную защиту. Любое использование другими отдельными частями комбинации выходит за рамки патента. Например, патент на царская водка не запрещает никому смешивать две кислоты в разных пропорциях и получать новые патенты.Методы лечения людей и животных не являются патентоспособными в большинстве стран (за исключением США), поскольку они не считаются пригодными для промышленного применения. В случае нового фармацевтического использования известного вещества следует быть осторожным при написании формулы, поскольку она не должна давать представление о методе лечения. Большинство приложений относятся к лекарствам и фармацевтическим препаратам, включая лекарственные травы. Ограниченное количество приложений относится к машиностроению, электронике и химии.Около 62% заявок связаны с лекарствами и фармацевтическими препаратами. [1–24]

ВЫВОДЫ

Очевидно, что управление ИС и ПИС является многомерной задачей и требует множества различных действий и стратегий, которые необходимо согласовать с национальные законы и международные договоры и практика. Он больше не движется исключительно национальной перспективой. ИС и связанные с ней права серьезно зависят от потребностей рынка, реакции рынка, затрат, связанных с преобразованием ИС в коммерческое предприятие и т. Д.Другими словами, при управлении ПИС важны торговые и коммерческие соображения. Различные формы прав интеллектуальной собственности требуют разного обращения, обращения, планирования, стратегий и участия лиц с различными знаниями в различных областях, таких как наука, инженерия, медицина, право, финансы, маркетинг и экономика. Каждая отрасль должна развивать свою собственную политику в области ИС, стиль управления, стратегии и т. Д. В зависимости от области своей специализации. Фармацевтическая промышленность в настоящее время развивает стратегию интеллектуальной собственности. Поскольку существует повышенная вероятность того, что некоторые ПИС недействительны, антимонопольное законодательство, следовательно, должно вмешаться, чтобы гарантировать, что недействительные права не утверждаются незаконно для создания и поддержания незаконных, хотя и ограниченных, монополий в фармацевтической промышленности.В этом контексте еще многое предстоит решить.

Royal Dutch Shell продает ConocoPhillips свои нефтяные холдинги в Пермском бассейне

HOUSTON — В понедельник Royal Dutch Shell продала ConocoPhillips свою добычу нефти и газа в Пермском бассейне, крупнейшем американском нефтяном месторождении, компании ConocoPhillips за 9,5 млрд долларов наличными.

Эта сделка знаменует собой поворотный момент для Shell, которая приложила значительные усилия для разработки месторождения площадью 225 000 акров с момента покупки его у Chesapeake Energy девять лет назад, увеличив добычу примерно до 200 000 баррелей в день.

Продажа является последним признаком того, что Shell, как и другие европейские нефтяные компании, находится под давлением с целью продать добычу нефти и газа и перейти к производству более чистой энергии в ответ на растущую обеспокоенность инвесторов и широкой общественности по поводу изменения климата.

Shell отступает из Перми, поскольку добыча сланцевой нефти в США восстанавливается. Добыча в Пермском бассейне в августе составила 4,7 миллиона баррелей в день — это более 40 процентов от общего объема добычи нефти в Америке и почти на 400 000 баррелей в день больше, чем в январе.Рост цен на нефть побудил бригады вернуться на месторождения, где они использовали гидроразрыв пласта — широко известный как гидроразрыв — для взрыва открытых сланцевых пород и вытеснения нефти из земли.

Волна приобретений в Перми началась в прошлом году с началом пандемии коронавируса, поскольку компании стремились сократить расходы. Масштаб сделки с Shell аналогичен приобретению Conoco Concho Resources за 9,7 млрд долларов в октябре, сделке, которая сделала Conoco крупным игроком в Пермском регионе, который охватывает Техас и Нью-Мексико.В апреле Pioneer Natural Resources купила DoublePoint Energy за 6,4 миллиарда долларов.

С приобретением площадей Shell Conoco укрепляет свои позиции в качестве ведущего пермского производителя вместе с Pioneer, Occidental Petroleum, Exxon Mobil и Chevron.

Продажа Shell своих пермских холдингов в Западном Техасе, которые обеспечивали примерно 6% мировой добычи нефти и газа в прошлом году, ожидалась в течение нескольких месяцев. Shell недавно продала свои доли в морских нефтегазовых месторождениях Малайзии и Филиппин.Его американские операции включают морскую добычу в Мексиканском заливе, а также нефтеперерабатывающие заводы.

Shell говорит о сокращении выбросов с 2017 года, и за последние два года она ускорила переход на более чистые виды топлива, хотя этого недостаточно, чтобы удовлетворить многих защитников окружающей среды. В дополнение к цели нулевых выбросов к 2050 году, он поставил задачу сократить добычу нефти до 2 процентов в год к 2030 году за счет продажи активов и сокращения инвестиций в разведку и добычу.

«Мы очень рады укрепить наши позиции в одном из лучших бассейнов мира», — сказал Райан М.Лэнс, исполнительный директор Conoco. Он назвал сделку «уникальной возможностью добавить премиальные активы».

Shell заявила, что рассматривает сделку как «убедительное ценностное предложение».

«Это решение еще раз отражает нашу ориентацию на ценность, а не на объемы», — сказал Ваэль Саван, директор по добыче и добыче нефти Shell, объявляя о сделке. Он сказал, что Shell рассмотрела несколько стратегий и вариантов для пермских площадей.

Бизнес и экономика

Shell заявила, что денежные поступления от сделки пойдут на выплату 7 миллиардов долларов акционерам, а также усилия по «энергетическому переходу».

Shell планирует увеличить свои инвестиции в возобновляемые источники энергии и низкоуглеродные технологии примерно до 25 процентов своего бюджета к 2025 году.

По крайней мере, часть денег от продажи активов идет в энергетический бизнес Shell, включая точки подключения электромобилей , аккумуляторный бизнес и коммунальные услуги. На этой неделе Shell объявила о планах строительства завода по производству биотоплива в Нидерландах, чтобы использовать отходы отработанного кулинарного масла и животного жира для производства более чистого дизельного и авиационного топлива.

По крайней мере, отчасти толчок к отказу от углеводородных активов Shell был дан решением голландского суда в мае, предписывающим компании сократить выбросы парниковых газов на 45 процентов к 2030 году по сравнению с уровнями 2019 года, до того как пандемия привела к сокращению спроса на нефть и газ. . Shell обжалует это решение.

Когда Shell или другие нефтяные компании продают месторождение или нефтехимический завод, сделка не означает автоматически, что глобальные выбросы будут сокращены, поскольку другие компании обычно увеличивают производство.

В недавней статье на LinkedIn генеральный директор Shell Бен ван Берден написал, что, если Shell прекратит продажу топлива для транспортных средств, «это ничуть не поможет миру», потому что «люди будут заправлять свои автомобили и грузовики на других станциях обслуживания. . »

Shell, как и вся нефтегазовая отрасль, в последнее время переживает тяжелые времена. Пандемия вынудила компанию сократить дивиденды в прошлом году. Но с восстановлением цен на нефть и природный газ компания вернулась к стабильной прибыльности, сообщив о прибыли в 5 долларов.5 миллиардов во втором квартале по сравнению с 638 миллионами долларов годом ранее.

Стэнли Рид предоставил отчетность.

Защита интеллектуальной собственности: 10 советов по обеспечению безопасности IP

Интеллектуальная собственность (ИС) — это источник жизненной силы каждой организации. Раньше не было. В результате сейчас, более чем когда-либо, это цель, попадающая прямо в прицел для различных форм кибератак. Станьте свидетелем длинного списка взломов Голливуда и интеллектуальной собственности индустрии развлечений, в том числе «Пиратов Карибского моря» и недавно выпущенной HBO «Игры престолов».”

ИС вашей компании, будь то патенты, коммерческая тайна или просто ноу-хау сотрудников, может быть более ценным, чем ее физические активы. Специалисты по безопасности должны понимать темные силы, которые пытаются получить эту информацию от вашей компании, и собрать ее воедино. Некоторые из этих сил выступают в роли исследователей «конкурентной разведки», которые теоретически руководствуются рядом юридических и этических принципов, тщательно разработанных Обществом профессионалов в области конкурентной разведки (SCIP).Другие — откровенные шпионы, нанятые конкурентами или даже иностранными правительствами, которые не остановятся ни перед чем, включая взятки, воровство или даже включенный под давлением магнитофон, спрятанный в кресле вашего генерального директора.

Защита интеллектуальной собственности — это сложная задача, аспекты которой входят в компетенцию юридических, ИТ, кадровых и других отделов. В конечном итоге директор по безопасности (CSO) или комитет по рискам часто служат для объединения усилий по защите интеллектуальной собственности. Поскольку защита от кибератак стала критически важной, главный специалист по информационной безопасности (CISO) теперь играет важную роль.

Что такое интеллектуальная собственность?

IP может быть чем угодно: от конкретного производственного процесса до планов выпуска продукта, коммерческой тайны, такой как химическая формула, или списка стран, в которых зарегистрированы ваши патенты. Это может помочь думать об этом как о нематериальной служебной информации. Официальное определение ИС Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС) — это творения ума — изобретения, литературные и художественные произведения, символы, имена, изображения и рисунки, используемые в торговле.

IP подразделяется на две категории: Промышленная собственность включает, помимо прочего, патенты на изобретения, товарные знаки, промышленные образцы и географические указания. Авторское право распространяется на литературные произведения, такие как романы, стихи и пьесы, фильмы, музыку и художественные произведения, например рисунки, картины, фотографии, скульптуры, страницы веб-сайтов и архитектурный дизайн. Права, связанные с авторским правом, включают права артистов-исполнителей на их выступления, производителей фонограмм на их записи и вещателей на их радио- и телепрограммы.

[ Связано: кража интеллектуальной собственности IBM в Китае ]

Для многих компаний, например, фармацевтических компаний, ИС гораздо ценнее любых физических активов. По данным Комиссии по кражам интеллектуальной собственности, кража интеллектуальной собственности обходится американским компаниям в 600 миллиардов долларов в год.

Какие 4 типа интеллектуальной собственности?

Четыре юридически определенных категории интеллектуальной собственности, за кражу которых может быть возбуждено уголовное дело:

Патенты предоставляют законное право исключать кого-либо еще из производства или продажи ваших уникальных материальных вещей.Их также можно зарегистрировать в зарубежных странах, чтобы международные конкуренты не узнали, чем занимается ваша компания. Если у вас есть патент, другие могут подать заявку на лицензию на ваш продукт. Срок действия патента составляет 20 лет.

Товарные знаки — это названия, фразы, звуки или символы, используемые в связи с услугами или продуктами. Торговая марка часто связывает бренд с уровнем качества, на котором компании строят репутацию. Защита товарного знака длится 10 лет после регистрации и может быть продлена бессрочно.

Авторское право защищает письменные или художественные выражения, зафиксированные на материальном носителе — романы, стихи, песни или фильмы. Авторское право защищает выражение идеи, но не саму идею. Владелец произведения, защищенного авторским правом, имеет право воспроизводить его, создавать на его основе производные работы (например, фильм по книге) или продавать, исполнять или демонстрировать произведение публике. Вам не нужно регистрировать свой материал, чтобы иметь авторские права, но регистрация является обязательным условием, если вы решите подать в суд за нарушение авторских прав.Авторское право действует в течение жизни автора плюс еще 50 лет.

Коммерческая тайна может быть формулой, шаблоном, устройством или сборником данных, которые предоставляют пользователю преимущество перед конкурентами, и является коммерческой тайной. Они подпадают под действие закона штата, а не федерального. Чтобы защитить секрет, бизнес должен доказать, что он увеличивает ценность компании — что это, по сути, секрет — и что внутри компании были приняты соответствующие меры для защиты секрета, такие как ограничение знаний избранной горсткой руководителей.

IP тоже может быть идеей. Если у руководителя вашего отдела исследований и разработок во время утреннего душа возникает момент эврики, а затем он применяет свою новую идею на работе, это тоже интеллектуальная собственность.

Примеры кражи IP

Если ваш IP украден бездельниками, поймать их сложно, преследовать их труднее, а вернуть украденную информацию — положить пресловутую кошку обратно в сумку — обычно невозможно . В этой области очень помогает небольшая паранойя, потому что люди действительно хотят вас достать.Вот почему так важно, чтобы CSO, CISO и директор по рискам (CRO) принимали участие в защите интеллектуальной собственности.

Участник CSO Кристофер Берджесс предлагает следующие примеры из реальной жизни:

В феврале 2018 года Apple обнаружила, что исходный код iOS был размещен на GitHub. Рассматриваемый код позволит потенциальным злоумышленникам «манипулировать iOS, чтобы упростить взлом iPhone и потенциально более легко обнаруживать уязвимости. Было обнаружено, что стажер Apple несет ответственность за утечку, поделившись кодом с« пятью друзьями, которые были активны в iPhone. группы побег из тюрьмы.«

В октябре 2017 года инженера Apple уволили за видео, опубликованное его дочерью о тогдашнем прототипе iPhone X». Дочь инженера опубликовала видео, на котором она сопровождает отца в офис, и в нем есть телефон, на который наложено эмбарго, «Берджесс пишет.

В мае 2017 года Сюй Цзяцян, гражданин Китая, признал себя виновным в краже исходного кода у IBM, где он работал с 2010-2014 гг.» В конце 2015 года Сюй провел личную встречу с тайными сотрудниками правоохранительных органов.На встрече Сюй отметил, что это код его бывшего работодателя (IBM). Сюй также подтвердил своим собеседникам, что он украл код до своего увольнения в мае 2014 года и внес изменения, чтобы скрыть источник, IBM ».

В феврале 2019 года Сяожун Ю« была обвинена в своих действиях. причастна к краже коммерческой тайны … Она обвиняется в краже коммерческой тайны и экономическом шпионаже после якобы кражи технологий, не содержащих бисфенол-А (BPA), принадлежащих нескольким компаниям, в том числе ее бывшим работодателям Coca-Cola и Eastman Chemical Компания.Стоимость разработки украденных технологий составляет 119,6 миллиона долларов ».

10 шагов для защиты интеллектуальной собственности

Нижеприведенные шаги — это минимум, который вы должны сделать для обеспечения безопасности своей интеллектуальной собственности.

1. Знайте, какую интеллектуальную собственность вы у меня есть

Если все сотрудники понимают, что нужно защищать, они смогут лучше понять, как это защищать и от кого защищать. Для этого ОГО должны постоянно общаться с руководителями, которые контролируют интеллектуальный капитал .Не реже одного раза в квартал встречаться с генеральным директором, операционным директором и представителями отдела кадров, маркетинга, продаж, юридических услуг, производства и НИОКР. Корпоративное руководство должно работать сообща для адекватной защиты интеллектуальной собственности.

2. Знайте, где находится ваша интеллектуальная собственность

Если вы сосредоточите свои усилия на основных ИТ-системах для защиты IP, вы упустите из виду другие области, где она может храниться или обрабатываться. К ним относятся:

  • Принтеры, копировальные аппараты, сканеры и факсы: все ваши устройства ввода / вывода хранят документы, которые они обрабатывают, и обычно они объединены в сеть и подключены к системам удаленного управления.Необходимы надлежащие политики и процедуры для очистки этих документов и защиты от несанкционированного доступа.
  • Облачные приложения и службы обмена файлами: это могут быть корпоративные или теневые ИТ-службы. Вам необходимо знать, что используют ваши сотрудники, чтобы вы могли ограничить несанкционированные облачные сервисы и убедиться, что сервисы, санкционированные компанией, правильно настроены и защищены.
  • Личные устройства сотрудников: Сотрудник может отправить документ домой по электронной почте, как правило, по уважительным причинам.Обучите своих сотрудников правильному обращению с IP и установите системы мониторинга, чтобы отслеживать, куда отправляется ваш IP.
  • Сторонние системы: IP часто передается деловым партнерам, поставщикам или клиентам. Убедитесь, что ваши контракты с этими сторонами определяют, как эти третьи стороны должны защищать ваш IP, и имеют средства контроля для обеспечения соблюдения этих условий.

3. Расставьте приоритеты для своей интеллектуальной собственности

ОГО, которые защищают интеллектуальную собственность в течение многих лет, рекомендуют провести анализ рисков и затрат и выгод.Составьте карту активов вашей компании и определите, какая информация, в случае ее потери, больше всего повредит вашей компании. Затем подумайте, какие из этих активов подвергаются наибольшему риску кражи. Объединение этих двух факторов должно помочь вам понять, на что лучше всего потратить свои защитные усилия (и деньги).

4. Обозначьте ценную интеллектуальную собственность

Если информация является конфиденциальной для вашей компании, поместите на ней баннер или этикетку с указанием этого. Если данные вашей компании являются конфиденциальными, отметьте это на каждом экране входа в систему.Это кажется тривиальным, но если вы окажетесь в суде, пытаясь доказать, что кто-то взял информацию, на получение которой он не имел права, ваш аргумент не выдержит критики, если вы не сможете продемонстрировать, что вы дали понять, что информация была защищена.

5. Защитите свою интеллектуальную собственность как физически, так и в цифровом виде

Физическая и цифровая защита является обязательной. Заблокируйте комнаты, в которых хранятся конфиденциальные данные, будь то серверная ферма или затхлая комната бумажного архива. Следите за тем, у кого есть ключи.Используйте пароли и ограничивайте доступ сотрудников к важным базам данных.

6. Информируйте сотрудников об интеллектуальной собственности

Обучение осведомленности может быть эффективным для устранения и предотвращения утечек IP, но только если оно нацелено на информацию, которую определенная группа сотрудников должна защищать. Когда вы говорите конкретно о том, во что инженеры или ученые потратили много времени, они очень внимательны. Как это часто бывает, люди часто являются самым слабым звеном в защитной цепи.Вот почему усилия по защите IP, которые опираются на брандмауэры и авторские права, но не сосредоточены на осведомленности и обучении сотрудников, обречены на провал.

В большинстве случаев ИП покидает организацию случайно или по неосторожности. Убедитесь, что ваши сотрудники знают, как они могут непреднамеренно раскрыть IP. Согласно исследованию Egress Software Technologies, проведенному в феврале 2019 года, наиболее распространенными технологиями, с помощью которых могут быть случайно взломаны конфиденциальные данные, такие как IP, являются:

  • Внешняя электронная почта, такая как учетная запись Gmail или Yahoo (51 процент)
  • Корпоративная электронная почта (46 процентов)
  • Обмен файлами через FTP (40 процентов)
  • Инструменты для совместной работы, такие как Slack или Dropbox (38 процентов)
  • SMS или приложения для обмена мгновенными сообщениями, такие как Whatsapp (35 процентов)

При использовании электронной почты IP-адрес может быть отправлен не тому человеку, потому что:

  • Отправитель использовал неправильный адрес — например, Outlook автоматически вставил адрес электронной почты для кого-то, кроме предполагаемого получателя
  • Получатель переслал письмо
  • Вложение содержало скрытое содержимое, например на вкладке Excel
  • Данные отправлены на личный адрес электронной почты

7.Знайте свои инструменты для защиты интеллектуальной собственности

Для отслеживания документов и других хранилищ интеллектуальной собственности доступно все больше разнообразных программных инструментов. Инструменты предотвращения потери данных (DLP) теперь являются основным компонентом многих пакетов безопасности. Они не только находят конфиденциальные документы, но также отслеживают, как и кем они используются.

Шифрование IP в некоторых случаях также снижает риск потери. Данные опроса Egress показывают, что только 21 процент компаний требует шифрования при обмене конфиденциальными данными извне, и только 36 процентам оно требуется внутри компании.

8. Сделайте общую картину

Если кто-то сканирует внутреннюю сеть и ваша система обнаружения вторжений срабатывает, кто-то из ИТ-отдела обычно звонит сотруднику, который выполняет сканирование, и говорит ему остановиться. Сотрудник предлагает правдоподобное объяснение, и на этом все. Позже ночной сторож видит сотрудника, который несет защищенные документы, и его объяснение: «Ой … Я не понял, что это попало в мой портфель». Со временем группа кадров, аудиторская группа, коллеги и другие лица замечают отдельные инциденты, но никто не объединяет их воедино и не понимает, что все эти нарушения были совершены одним и тем же человеком.Вот почему разрывы в общении между группами информационной безопасности и корпоративной безопасности могут быть настолько опасными. Для защиты IP необходимы соединения и связь между всеми корпоративными функциями. Юридический отдел должен играть определенную роль в защите интеллектуальной собственности. То же самое с человеческими ресурсами, ИТ, исследованиями и разработками, проектированием, графическим дизайном и так далее.

9. Применяйте контрразведывательное мышление

Если бы вы шпионили за своей собственной компанией, как бы вы это делали? Обдумывание такой тактики заставит вас задуматься о защите телефонных списков, измельчении бумаг в мусорных баках, созыве внутреннего совета для утверждения публикаций ваших научных сотрудников или других идей, которые могут оказаться полезными для вашего конкретного бизнеса.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *