Содержание

«Джинн в смартфоне»: чего хотят инвесторы-миллионеры новой волны | Brandvoice

Как брокер изменил подход к персональному обслуживанию и к чему в итоге придется прийти классическим инвестбанкам? И как изменились инвестиционные предпочтения состоятельных клиентов за время пандемии?

Состоятельные россияне больше не хотят инвестировать, сидя в душном офисе и слепо следуя рекомендациям аналитиков, свидетельствуют данные исследования private banking в России от Frank RG. Вместо этого они ждут от брокера не просто набор советов, а продвинутый цифровой сервис и глубокие компетенции у его персональных менеджеров.

На российском рынке таких сервисов пока немного ー эта сфера меняется очень инерционно. Например, «Тинькофф Инвестиции Премиум» пришли на рынок не так давно, поэтому не стали делать обычное приложение для трейдинга, а сразу начали с создания полноценной платформы ー на ней клиент может инвестировать через персонального менеджера, общаться с аналитиками, читать эксклюзивный новостной поток и даже других инвесторов.

«Классическое обслуживание в России сейчас построено так, что клиент сервисом почти не пользуется, а если и контактирует с брокером, то обычно в формате личной встречи со своим менеджером. Но мы видим, что сейчас зарождается новое поколение миллионеров новой экономики ー молодых предпринимателей и топ-менеджеров с активным образом жизни. Им удобнее инвестировать по принципу «здесь и сейчас», то есть через смартфон. И они хотят всегда быть на связи с личным консультантом», ー объясняет руководитель продаж «Тинькофф Инвестиций»

Дилшод Ибрагимов.

По его словам, инвестиции для таких людей ー это не только история про сбережения и приумножение капитала, это еще и хобби. Поэтому они редко бывают пассивными и максимально вовлечены в процесс инвестирования, они хотят разбираться в том, куда вкладывают свой капитал. По данным «Тинькофф Инвестиций», на таких клиентов приходится треть доходов брокера и треть всего инвестпортфеля, а за год число премиальных клиентов в сервисе увеличилось в пять раз.

В «Тинькофф» отказались от деления инвесторов на группы по размеру финансового капитала. Это принципиальное отличие сервиса от обычного инвестбанкинга, где чаще всего есть сегментация клиентов по принципу «у кого больше денег», а персональный сервис доступен только клиентам с капиталом от $1 млн. «Тинькофф» использует три тарифных плана: «Инвестор» (для новичков), «Трейдер» (для опытных игроков) и «Премиум» (для тех, кому важен не только инструментарий, но и индивидуальное обслуживание).

В стандартной схеме инвестор в России покупает акции в терминале, отчеты получает на почту, ходит в офис брокера подписать какие-то бумаги, а аналитику читает на сайте или получает файлы от менеджеров. В «Тинькофф» решили все эти функции реализовать в мобильном приложении: инвестор может общаться в чате с менеджером, читать аналитические обзоры по компаниям, задавать вопросы аналитикам, подписывать документы, покупать и продавать акции, получать прогнозы и инвестиционные идеи и даже общаться с другими инвесторами в социальной сети «Пульс».

За каждым премиальным клиентом закрепляется конкретный персональный менеджер, задача которого ー снять всю бумажную волокиту с клиента и помочь найти интересные идеи для вложений. Для этого все необходимые бумаги для получения статуса квалифицированного инвестора или, например, налогового вычета по дивидендам американских компаний подписываются клиентом прямо в приложении. «Я даже не знаю, где у нас в офисе принтер, если честно», ー в доказательство полной диджитализации говорит Ибрагимов. У каждого сотрудника есть iPad, и вся коммуникация проходит онлайн ー внутри приложения, в мессенджерах, в почте и по телефону. «Фактически мы посадили в смартфон джинна, который оттуда выполняет любое желание клиента в инвестициях», ー шутит Ибрагимов.

Но это не исключает личных встреч по договоренности менеджера и клиента. Особенно важны самые первые встречи с клиентом, когда он хочет сформировать портфель с нуля и хочет разобраться в каждой бумаге лично. Тогда, помимо менеджера, к беседе часто присоединяется аналитик по рынку. Такой формат редко где встречается и очень нравится клиентам.

Персональные менеджеры ー это неотъемлемая часть сервиса. «Это не просто консультант, а скорее помощник, друг, коуч в мире инвестиций. Лицо всего сервиса. Поэтому не бывает ни месяца, чтобы они не прокачивались по каким-либо курсам», ー объясняет Ибрагимов.

Первые две недели они проходят обучение внутренним системам «Тинькофф», чтобы ориентироваться, какому клиенту какую идею предложить из собранного аналитиками каталога. Также большой упор делают на финансовую квалификацию. Недавно некоторых менеджеров начали готовить к экзамену на получение Chartered Financial Analyst (CFA) — международного сертификата, выдаваемого финансовым аналитикам высокого уровня.

При этом «Тинькофф» развивает не только своих сотрудников, но видит своей миссией обучать и клиентов. Особенно тех, кто пришел на рынок совсем недавно. Всем предлагается расширенная лента с обзорами, новостями и видео, где на практике показывают, как анализировать компании, как разделять правду от догадок. «Мы понимаем, какой сейчас поток информации падает на клиента ー Telegram-каналы, множество СМИ; поэтому мы сами предлагаем им отправлять нам то, что они прочитали. Наши менеджеры, редакторы и аналитики проверяют всю информацию и подсказывают, что из этого достоверно», ー говорит Ибрагимов.

По мнению Ибрагимова, клиент, который останется наедине с рынком, может сильно обжечься и навсегда закрыть для себя эту тему, хотя инвестиции ー это грамотный и современный способ сохранять капитал и приумножать его. Поэтому по опыту брокера, тот клиент, который учится сам и имеет поддержку в виде персонального менеджера, команды аналитиков и удобного сервиса, лучше достигает результата и при этом не тратит собственные нервы и время.

«Тинькофф» еще до пандемии специализировался на онлайн-обслуживании. Но сложившаяся ситуация только ускорила развитие сервиса. По словам Ибрагимова, до пандемии 70% встреч проходило на территории клиентов или в кафе, а сейчас это в основном встречи в Zoom.

На фоне пандемии возникла еще одна неожиданная для рынка инвестиций услуга ー прямое общение с аналитиками. Когда в марте рынки обвалились, клиенты задавали очень много вопросов, и, чтобы на них быстрее отвечать, в самом приложении сделали две опции: проанализировать весь портфель или ответить по конкретной компании. Если вопросы возникают ночью, то есть специальный дежурный в чате.

Еще одна услуга, которую породила пандемия, ー прямые эфиры с экспертами рынка, аналитиками и руководителями российских компаний. «За полгода мы провели более 20 онлайн встреч и решили продолжить это под брендом T-talks. Уже выступил топ-менеджмент «Тинькофф», X5 Retail Group, Mail.ru Group, Магнитогорского металлургического комбината и Московской биржи», ー уточняет Дилшод Ибрагимов.

Сами инвестиционные предпочтения состоятельных клиентов тоже изменились. «Если взять первый этап пандемии (с марта по июнь), наши клиенты больше всего покупали сильно просевшие в марте зарубежные акции, больше всего сделок было с акциями Boeing, Tesla, AMD, Apple, а из российских компаний ー Сбербанк, «Яндекс» и «Тинькофф». При этом в портфелях клиентов за этот период особенно сильно выросли доли таких компаний, как Amazon и Netflix (как «бенефициаров пандемии»), «Яндекс» и «Тинькофф» (российские компании, которые, по мнению клиентов, быстро восстановятся после падения), Apple (на хорошей отчетности) и Tesla (которая сильно отросла весной)», ー говорит Ибрагимов.

По его словам, если смотреть, в какие отрасли весной перекладывались клиенты, то увеличилась доля IT- и фарм-сектора и сократилась доля реального и нефтяного сектора. А вот к началу осени IT-сектора стало меньше, так как он вырос сильнее всего и часть клиентов решили зафиксировать прибыль. Продолжили расти инвестиции в фарм-компании, увеличилась доля вложений в сектор энергетики и телекома. При этом в апреле и мае многие состоятельные клиенты также ловили приятные цены по еврооблигациям и фиксировали для себя хорошую валютную доходность на несколько лет.

Пандемия и образовавшаяся сильная волатильность привлекли на рынок очень большое количество новых инвесторов, которые до этого предпочитали другие способы вложений. Для брокеров это новый вызов в обслуживании состоятельных и не только клиентов, и «Тинькофф» считает, что классическим инвестбанкам придется отвечать на запросы нового поколения заинтересованных инвесторов, которые сами хотят принимать решения и привыкли быть постоянно в онлайне.


* Ознакомиться с информацией, подлежащей раскрытию в соответствии с федеральным законодательством, а также с условиями управления активами, получить сведения о лице, осуществляющем управление активами, и иную информацию можно на сайте. 

** АО «Тинькофф Банк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).

Биография и подробности личной жизни

Единственным полноправным хозяином Тинькофф Банка, который находится во главе Совета директоров этой структуры, является Олег Тиньков. Именно он стал тем человеком, оказавшим значительное влияние на ключевые решения в управлении этого популярного российского банка.
Интересным фактом из биографии Олега Тинькова является то, что до основания интернет-банка «
Тинькофф Кредитные Системы
» он сумел создать не один успешный проект в разных сферах экономики. В его распоряжении были такие компании, как: «Петросиб», «Техношок» и «MusicШок». Каждый из своих бизнесов он смог сделать невероятно прибыльными и затем их успешно продать. С 2003-го года Тиньков занялся развитием пивоваренного бизнеса, который стал очень популярным и впоследствии также был продан за крупную сумму денег.

Ну а тем, кому интересна подробная биография этого миллиардера, более известного как владельца Тинькофф Банка, предлагаем с ней ознакомиться чуть ниже.

Итак, родился Олег Тиньков в провинциальном шахтерском городке Лениск-Кузнецкий 25 декабря 1967 года. Отец бизнесмена был шахтером, а мать работала швеей. Воспитывался Олег в строгости и сейчас он очень благодарен за это своим родителям.

Образование

В школе Тиньков учился на тройки, так как регулярно принимал участие в велогонках. После службы в армии Олег стал студентом Ленинградского горного института, но бросил учебу спустя 3 года, т.к. на тот момент не видел смысла в этом. Однако став успешным бизнесменом он все же занялся образованием и успешно окончил Университет Беркли (США), изучив все тонкости маркетинга.

»» Рекомендуем: Альфа-Банк или Тинькофф — где лучше взять кредитную или дебетовую карту?

Увлечения, хобби

Главными увлечениями в жизни Олега Тинькова являются велоспорт и фрирайд. Кататься на велосипеде он начал еще в школе и добился огромных успехов в этом спорте, однако из-за службы в армии его спортивная карьера прекратилась. Тем не менее, спустя много лет, а именно в 2005-м он создал и полностью спонсировал российскую велокоманду, которая смогла одержать очень много побед в различных соревнованиях. В свои 38 лет Олег Тиньков даже сам принимал участие в престижнейшей международной гонке, которая называется «Пять колец».

Что касается горных лыж, то кататься бизнесмен начал с 1996 года, но в 2003-м просто влюбился в фрирайд. Спуск вне трасс позволяет Олегу получать огромное количество адреналина и тем самым отвлекаться от работы.

Семья

Со своей супругой, которую зовут Рина, Олег Тиньков познакомился еще в 1989 году, когда был студентом. Пара сразу же начала жить вместе, но свой союз они узаконили лишь спустя 20 лет. В браке у семейства Тиньковых родилось трое детей, двое сыновей – Павел и Роман, а также дочь – Даша. Бизнесмен очень любит своих деток, но вот баловать не предпочитает, так как считает, что они обязательно должны самостоятельно всего добиться.

Достоинства и недостатки

Своими главными достоинства Олег считает упорство, энергичность, неординарность и отлично развитую интуицию. Он умеет находить общий язык с разными людьми, и всегда уверен в своем деле.

Что же касается недостатков Тинькова, которому до сих пор принадлежит банк Тинькофф, то к ним можно отнести вспыльчивость, жесткость и невыдержанность, к тому же он частенько любит материться.

Вот такой он, владелец Тинькофф банка!

4 / 5 ( 6 голосов )

«Тинькофф Банк» обвинили в копировании идеи для новой рекламной кампании


Фото РИА Новости

 

Продюсер Давид Чурадзе (продюсерский центр «Созвездие») поставил под сомнение оригинальность идеи для последней рекламной кампании «Тинькофф Банка» – «Страна и Солнце», которая стартовала в начале сентября. По утверждению г-на Чурадзе, новый рекламный ролик напомнил его сценарий, который он отправлял на конкурс «Тинькофф Банка» в 2016 году, написал он на своей странице в Facebook.     

В конце 2016 года Олег Тиньков запустил конкурс на лучшую идею для новой рекламной кампании своего банка. Победитель конкурса должен был выиграть 150 000$. «Тинькофф Банк» получил более пяти тысяч заявок, однако лучшую выбрать не удалось. Тогда Олег Тиньков с сожалением сказал об отсутствии идей и добавил, что думать над новым роликом придётся им самим. 

В начале сентября этого года «Тинькофф Банк» выпустил новый ролик «Страна и Солнце», который демонстрирует масштабность работы онлайн-банка. Его офисом которого является вся Россия, а рабочий день длится одиннадцать часовых поясов. На видео запечатлены живописные панорамы разных уголков России. Они дополняются каскадерскими трюками, для которых потребовались снегоход, вертолет, корабли, поезда и даже разводной питерский мост.

Продюсер Давид Чурадзе заявляет, что, увидев новую рекламную кампанию «Тинькофф Банка», удивился ее схожести с идеей, которую он прислал на конкурс в 2016 году. Он также отметил, что прежде, чем отправлять свое творчество на какой-либо конкурс, он распечатывает текст и высылает его себе же на физический адрес Почтой России, чтобы при случае иметь возможность вскрыть его на судебном заседании, для предоставления доказательной базы. 

Отправленную на конкурс идею рекламы «Тинькофф Банка» Давид Чурадзе описывает так:

«Полярнику на крайней точке северного полюса приходит MMS из роддома, где жена сообщает, что родился ребенок, и нужна новая кроватка. На эти нужды, он звонком заказывает себе кредитную карту банка Тинькофф. Курьер банка отправляется к клиенту, пробираясь сквозь нечеловеческие препятствия, несмотря на все опасности, в виде ураганных метелей, разъяренных медведей, голодных волков, и падающих метеоритов, добирается до вертолета МИ-8, и летит дальше, где десантируется с веревочной лестницы на точку, добираясь до адресата.

Полярник подписывает договор, курьер с сосульками на бороде вручает ему карту банка, и, предвкушая обратный путь, с довольной улыбкой громко выдыхает, снова хватается за веревочную лестницу вертолета, и летит обратно, исчезая в снежной буре».

Редакция Sostav.ru получила комментарий от «Тинькофф Банка»:

«Идея для нового ролика появилась в июне 2016 г. задолго до проведения конкурса. Ее прислал независимый автор, с которым мы работаем уже несколько лет (он придумал ролики Bicycle, «Взрыв Мавзолея», «Он такой один»). Она нам понравилась, но мы решили поискать еще и провели конкурс среди пользователей в социальных сетях. Идеи участников конкурса нам не подошли или частично повторяли то, что у нас уже было. Поэтому мы вернулись к первоначальному варианту. Идеи участников конкурса мы не использовали и не планируем использовать в будущем», – сообщает пресс-служба «Тинькофф Банка».

 

Напомним, ранее похожая история произошла с брендом Miller. Рекламные агентства Geometry Global, РА «Восход» и IQ-Marketing рассказали, что бренд реализовал предложенные ими идеи и механики в новой кампании «Измени музыку будущего» без их участия.  

Судья рассказал, почему организаторы ОИ-2002 решили дать золото двум парам

Судья рассказал, почему организаторы ОИ-2002 решили дать золото двум парам

Судья Александр Веденин рассказал, как организаторам на Олимпиаде-2002 в Солт-Лейк-Сити удалось добиться вручения двух золотых медалей в парном катании.

Тогда борьбу за победу вели россияне Елена Бережная и Антон Сихарулидзе, которые лидировали после исполнения короткой программы, и канадцы Жами Сале и Давид Пеллетье. Золото получили Бережная и Сихарулидзе, а вторыми стали канадцы. Однако из-за судейского скандала оценки были пересмотрены, в результате чего обе пары были объявлены победителями.

— Всё сделала пресса, которая в те годы играла в Северной Америке огромную роль. Недаром ее называли «пятая власть». Началось с того, что американская телекомпания NBC купила права на показ Олимпийских Игр и планировала хорошо заработать. Но бешеных трансляций не получилось, и медиаменеджеры стали думать: как привлечь зрителя? Их явно вдохновили воспоминания о страшном скандале вокруг Нэнси Кэрриган и Тони Хардинг в середине 90-х годов. Весь мир тогда приник к экранам телевизоров — они хотели увидеть, как добро победит зло. Правда, тогда победила Оксана Баюл. История золушки всегда была, есть и будет самой популярной в Америке. Но наблюдали зрители за битвой. NBC стали срочно искать новый скандал — гонялись за всеми судьями, прикладывали микрофоны к дверям кабинета, в котором они заседали…

И вот французская судья Мари-Рен Ле Гунь — представитель западного блока — ставит россиян (Бережную — Сихарулидзе) на первое место. На нее начали давить всеми силами. Мне рассказал непосредственный участник события, как эта судья была сказочно горда собой — что проявила свободолюбие. Она уже понимала, что стала героем вечера. Обычно, когда итог судейства выглядит, как 5:4, все ищут, кто же персонально был этим решающим пятым голосом. Французская судья знала, что решающий голос был ее. И она улыбалась, очень гордилась собой. В этом состоянии она вышла из комнаты для судей и направилась к автобусу. Ее остановил один из технических руководителей ISU, поговорил с ней буквально две минуты, и в автобус эта дама вошла уже вся в слезах — в состоянии, близком к истерике. У отеля ее уже встречали две руководящие дамы из технического комитета ИСУ, такие же взбалмошные, как она сама. Им судья сказала, что ее заставил так поступить президент французской федерации Даидье Гайаге, оказавший на нее беспрецедентное давление. Якобы она в бригаде парного катания ставит на первое место русскую пару, а за это русский судья ставит в танцах на льду на первое место французскую пару Анисина-Пейзера.

На следующий день она уже отказалась от этих показаний, но скандал был запущен! Доказать ничего не было возможно, да и сама судья уже прекратила кого-либо обвинять. Тем более, российская судья в танцевальной бригаде Алла Шеховцова поставила на первое место как российскую пару Лобачева — Авербух, а не французскую. Казалось бы, все основания для скандала исчезли. Но северо-американская пресса уже не могла остановиться и продолжала раздувать скандал. Как известно, «Show must go on»! Тут-то и возникла спасительная идея о двух золотых медалях, а затем и идея изменения системы судейства. Возникла новая система оценок, которой мы пользуемся и сегодня. Конечно, она дает возможности для определения более объективной оценки проката. Но определяют-то оценки по-прежнему люди, а значит, субъективизм заложен в основу любой системы, где есть люди со своими разными и субъективными мнениями.

В той истории больше всех пострадала сама французская судья, которую дисквалифицировали пожизненно (кстати, неизвестно за что), и президент французской федерации Гайаге, которого тоже дисквалифицировали на 5 лет и вывели из состава Совета ISU вообще неизвестно за что. Этот скандал отзывается на нем до сих пор, хотя за 20 лет никто не доказал (да, и не пытался) его вины. В целом, реальное судейство в этой истории — на втором плане, — сказал Веденин.

Читайте большое интервью Александра Веденина о том, как устроено судейство в фигурном катании, 3 сентября на нашем сайте.

Источник: Матч ТВ

Customer Development или как запустить продукт без провала? / Блог компании TINKOFF / Хабр

Если вкратце — никак.

Продуктовый мир — мир неопределенности. Мы не знаем, что будет в будущем наверняка. При этом все решения продуктового менеджера стоят компании времени и денег. Чтобы принимать наиболее эффективные решения, необходимо опираться на аналитику, метрики и понимать поведение пользователей.

Для этого продуктовые менеджеры используют методологию проведения глубинного интервью с клиентами, иначе Customer Development, или «кастдев». Вся фишка в том, что мы идем «в поля», щупать рынок, чтобы выявить реальную проблему и потребность пользователя, которые мы хотим решить нашим продуктом, при этом не привязываясь к нему. Представляем, как будто его нет.

Это позволяет формулировать и быстро проверять новые гипотезы, ценность как раз в быстрой проверке. На один кейс у продакта уходит примерно 1,5-2 года жизни, в среднем продакт учится 10 лет. Вот почему их мало, и они ценятся в бизнесе.

Нам важно понять, правда ли пользователь испытывает проблему, которую мы хотим решить нашим продуктом. Подтверждением этого служит то, что человек тратит деньги и время на ее решение, также считается его живой эмоциональный отклик на интервью. Задавая вопросы во время интервью, мы можем раскрыть эту информацию подробнее, подтвердить или опровергнуть наши гипотезы. При этом важно:

  • Спрашивать про опыт — сколько времени и денег ушло на решение проблемы.
  • Составлять структуру интервью. Фиксируя ответы многих пользователей на общие вопросы можно увидеть паттерны поведения.
  • Качественные исследования проверять количественными.
  • Вопросы про будущее не дают фактуры – как реально поступит человек может сильно расходиться с его словами.

Что позволяют сделать результаты исследования:

  • Получить первые продажи «вручную».
  • Сформулировать ценностное предложение.
  • Описать портрет клиента.
  • Сегментировать текущую клиентскую базу.
  • Обосновать необходимые затраты, срезать лишние косты.
  • Настроить маркетинг, продажи и привлечение.

Расскажу, как использовала это в своей практике.

Когда я работала финансовым менеджером в ИТ-компании, то вручную собирала базу счетов, чтобы потом ее можно было собрать в финансовую отчетность. Я искала, как можно автоматизировать ручной труд. Нашла QlickSense, в котором можно было написать макрос. Макрос подтягивал выписки из интернет-банков разных стран, и позволял быстро собрать их в отчет о кредиторской задолженности.

Я подумала — а как можно собрать сразу всю отчетность похожим образом? И нужно ли это вообще кому-то? Стала писать в блог, где формулировала свою идею. Через блог я находила предпринимателей и продавала им ручную сборку решения. Для меня это было подтверждением спроса.

Деньги от продаж хотела пустить на разработку, чтобы потом масштабировать решение. Так я попала в Бизнес-Инкубатор МФТИ, где основной упор был как раз на «кастдев».

Лидов из блога я заносила в СRM. Когда начала проводить глубинные интервью в Инкубаторе, то отталкивалась от проблемы, которую я могу решить для бизнеса клиента, и от проблемы формулировала оффер. Я не привязывалась к продукту, продавала ручное решение. Так у меня получилось сегментировать клиентов, делать разные ценностные предложения, поднять средний чек и количество продаж. Ну окей, иногда приходилось ночевать в коворкинге.

Следующей моей целью было попасть в «Очный Акселератор» ФРИИ, чтобы выводить продукт на рынок. Мы зашли в «Акселератор» на партнерских условиях с другой компанией из Санкт-Петербурга, которая делала кастомную разработку для банков, сделала продукт похожий на мой, но у нее не было продаж.

Упор опять был на «кастдев». Вообще это процесс, который должен идти не только в самом начале развития продукта, но и параллельно разработке. Это позволяет корректировать процессы привлечения, продаж и убирать ограничения бизнеса.

Мы проверили еще больше сегментов, вышли «в поля» — проводили интервью с малым, средним, крупным бизнесом, банками. Описали сегменты, подтвердили спрос повторяемыми продажами на выходе на следующий раунд инвестирования – seed стадию, стадию масштабирования. На нашей стадии pre-seed упор был на интервью, сегментирование и проверку маркетинговых каналов. И опять иногда приходилось ночевать в коворкинге.

Но в результате получилось совершить частую ошибку стартапов — выжгли базу. Часто у стартапов продукт находится в стадии постоянной доработки и не очень хорошо упакован для продажи. Поэтому есть риск потерять возможного клиента при неудачном заходе, так как будущий клиент потом не будет к вам обращаться. Мы проверили всех клиентов, кому смогли продать — продали, кому не продали — поняли, почему не получилось. Привлечение не было настроено так, чтобы поддерживать дальнейшую скорость развития проекта.

Как раз в это время с лекцией для студентов МФТИ приехал выступить Олег Тиньков по приглашению от Бизнес-Инкубатора МФТИ. От Инкубатора выбрали 5 проектов, которые больше всего могли быть полезны банку. Нас попросили подготовить питч на 30 секунд, рассказать о проблеме, которую решаем. После моего выступления я попросила дать контакт человека внутри банка, с которым можно было обсудить дальнейшие шаги. Олег Юрьевич дал контакт Федора Бухарова, вице-президента и директора Тинькофф Бизнес.

Я приехала в гости к ребятам, которые развивают небанковские сервисы – Антону Тарасенко и Виталику Арзуманяну. Рассказала про свою работу, прохождение акселерации. Ребята предложили развивать похожий продукт внутри экосистемы —Управленческий Учет Тинькофф.Бизнес.

Раньше в команде не было практики discovery, больше упор был на delivery — разработку, техническую часть. Поэтому мне пришлось начинать с нуля проводить интервью, фиксировать результаты, делать сегментацию. Тоже были пробы и ошибки. Некоторые клиенты негативили из-за неудобных вопросов про финансовый учет, тема все-таки болезненная и отчасти интимная. Кто-то спрашивал: «А вы точно из Тинькофф, вы же все про нас можете узнать?». Поэтому процесс интервью каждый раз корректировался, я меняла вопросы, доставала как можно больше информации про клиента, чтобы лучше подготовиться.

Например, вопрос в лоб: «А сколько вы зарабатываете, знаете точно?» чаще вначале ловил негатив, чем немного измененный, открытый вопрос: «Расскажите, пожалуйста, как устроен сейчас финансовый учет в вашей компании?» Тогда человек открывается и начинает рассказывать подробности.

Дальше я использовала полученные данные из интервью, чтобы сводить данные по сегментам в финансовую модель — по ней можно выстраивать монетизацию продукта и развивать экосистему. До этого продукт был бесплатным для наших клиентов РКО, но я пробовала ввести дополнительные платные продукты. Я сама не продажник, поэтому привлекала ребят, у кого это получается лучше, чем у меня. Вместе мы делали тесты.

По результатам интервью и тестов свела все данные в модель. Оценили скорость продаж и необходимые ресурсы для запуска всех процессов — работы с текущей базой, привлечения новых клиентов, продажи и обслуживания клиентов. Поняли, что даже если все поставить на рельсы, это будет дорого для банка. Приняли аргументированное решение о заморозке продукта.

Закрытие продукта — тоже результат. Конечно, было обидно, когда вкладываешь столько сил и времени. Неслучайно среди предпринимателей говорят, что если у тебя нет опыта закрытия бизнеса, то ты «не настоящий» предприниматель. При этом решение было основано на результатах интервью, на данных, дальше инвестировать не имело смысла. Хотя с таким продуктом у меня получилась скорее роль антипродакта, но я получила уникальный опыт. Почти за 2 года я смогла пройти с продуктом все стадии: внедрение на рынок, рост, зрелость (как собственный проект и внутри банка), закрытие.

Сложности будут в любом случае. Но все зависит от вашей реакции — что вы будете делать, когда они возникнут? Важно обратить внимание на следующие вещи:

  • Спрашивать про опыт. Спрашивайте, сколько времени и денег ушло на решение проблемы. Когда проходило исследование, я приходила в компании и узнавала, сколько времени у них уходит на ведение финансового учета, сколько это стоит компании, были ли потери из-за ошибок. Многие, кстати, неохотно раскрывали какие-то вещи — финансовый учет все-таки интимная вещь для некоторых компаний.
  • Составлять структуру интервью. Фиксируя ответы многих пользователей на общие вопросы, можно увидеть паттерны их поведения. Мы видели, что большинство людей используют Excel как удобный инструмент, это был один из косвенных конкурентов.
  • Качественные исследования проверять количественным для подтверждения. Вдогонку интервью мы делали массовые рассылки с коротким опросником, чтобы подтвердить или опровергнуть наши догадки.
  • Вопросы про будущее не дают фактуры. То, как реально поступит человек, может сильно расходиться с его словами. Поэтому смотрите на реальные поступки и выборы людей.

Продолжайте делать интервью до тех пор, пока узнаёте что-то новое. И почитайте «Спроси маму» Роба Фитцпатрика — это книга о том, как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут.

Тинькофф чемпионат России по футболу (РПЛ)

Уже больше двадцати лет Александр Красовицкий поет свои песни в группе Animal ДжаZ, больше десяти – в сайд-проекте Zero People, созданном вместе с клавишником Александром Заранкиным. Стаж футбольного боления «Михалыча» при этом вдвое превышает музыкальный.

После очередного чемпионства любимого им «Зенита» и в преддверии Евро-2020 музыкант побеседовал с корреспондентом «Спорта День за Днем» о том, какое место российский футбол занимает в его жизни, и как он относится к тем, кто сейчас в нем на первых ролях.

Из интервью вы узнаете:

– как так вышло, что живущий в Магадане парнишка болел за алма-атинский «Кайрат» в Днепропетровске;

– почему футболисты чаще слушают рэп или попсу и далеки от рок-музыки;

– кто тот единственный российский игрок, перед футбольным гением которого преклоняется наш герой;

– почему, не испытывая симпатии к Дзюбе, он считает, что минувшей осенью Черчесов был неправ;

– каков «потолок» для сборной России на грядущем Евро, по мнению Александра.

«Отец был страстным поклонником футбола – до гипертонических кризов»

– Как вообще в твоей жизни начался футбол? Гонял ли мяч мальчишкой во дворе?
– Гонял-гонял! С отца началось, как и у большинства пацанов, наверное, – у тех, у кого он есть… Отец был страстным поклонником футбола – до гипертонических кризов, если неудачно играла команда. Он болел за алма-атинский «Кайрат», поскольку сам был из Алма-Аты. При этом мы жили в Магадане. Мне было лет девять, когда я начал что-то «одуплять».

Первым чемпионатом мира для меня был тот, что прошел в 1982-м. Я даже помню матч СССР – Бразилия, когда наши продули 1:2, но крутейший гол забил, по-моему, Баль. Потом я поигрывал во дворе. Как-то однажды наш матч углядел магаданский детский тренер, просто случайно проходивший мимо. Я был такой плеймейкер, он посмотрел минут 15, как я пасы раздаю, подошел и сказал: «Не хочешь ко мне в школу?» А я был мальчик-ботаник, испугался ответственности, да и того, что надо будет в снег и –20 к семи утра добираться на тренировки.

– «Зенит» появился в жизни с приездом в Петербург?
– Да, когда «Кайрат» ушел в другую страну, а я переехал в Питер, моментально стал болельщиком «Зенита». Это было несложно, потому что в городе одна команда и любой разговор о футболе всегда сворачивал в сторону «Зенита», хотя он в девяностые не блистал, мягко говоря. Отец тоже переехал в Питер и тоже стал болеть за «Зенит».

– Был ли у вас какой-то опыт совместного похода на стадион?
– Да, единственный раз в жизни. Еще когда жили в Магадане, у отца был двухмесячный северный отпуск, и мы попали в Днепропетровск. Мне было лет восемь, наверное. Тогда «Днепр» был в полном ажуре: то ли в тот год, то ли в следующий они стали чемпионами СССР. И, как ни странно, «Днепр» как раз играл с «Кайратом». Мы с отцом пришли на стадион – как сейчас помню – такой тысяч на 25, может быть. Деревянные скамейки, удобства минимальные. И отец мне такой: «Мы с тобой болеем, но тихо!» – «Пап, почему?» – «Потому что здесь все болеют за «Днепр», так что тссс!»

Очень быстро «Днепр» накидал «Кайрату» четыре мяча, повел 4:1. Где-то в начале второго тайма отец сказал: «Все, пойдем, не могу на это смотреть». Мы уходим со стадиона сквозь всех этих людей, поднимаемся на холмик, оборачиваемся на табло, а там уже 4:3… Смотрим на это, остолбенев, и в тот же момент цифры переключаются, счет становится 4:4, а назад уже никак. В итоге мы пробыли на этом холме до конца матча, «Кайрат» продул 5:4. Но отец просто кусал локти, говорил, какой он дурак.

Тогда я был сильно впечатлен его словами о том, что здесь строго и могут просто побить. С тех пор у меня есть ощущение, что в Советском союзе не все было так хорошо и мирно в плане боления.

Это был мой единственный поход на стадион за всю нашу с ним жизнь. Он, правда, быстренько от нас свалил, и я его особо не видел потом, пока был ребенком.

«Рэп – новая музыка из подворотен»

– Были ли когда-то непосредственные соприкосновения с футболистами, истории какие-то, быть может?
– Наверное, лет семь назад «Animal ДжаZ» приехали играть в Уфу, и вдруг нам директор говорит: «Ребята, на концерт придут человек пять из ФК «Уфа»» – оказались нашими фанатами. Я поразился, потому что, по моему восприятию, футболисты не слушают такую музыку, а тут вдруг оказались поклонниками рока. Подарили шарф «Уфы», у нас осталась даже фотка совместная.

– У тебя есть какое-то объяснение тому, что действительно едва ли не все футболисты поголовно слушают рэп, а то и вовсе попсу?
– Объяснение простое. Все двухтысячные рэп был музыкой улиц, а футболисты, как правило, простые ребята с улицы. Они слушают то, что им близко по менталитету, по мировоззрению. Не знаю, спрашивал ли кто-то, что слушали футболисты в начале девяностых, но мне кажется, что Цоя – тогда он был голосом улиц. Рэп – новая музыка из подворотен, поэтому они ее и слушают. Почему попсу слушают – вот этому у меня объяснения нет логического. Лободу какую-нибудь – это просто жесть, я вообще не понимаю.

– Может, благодаря гламурным в большинстве своем женам?
– Может быть. Или из-за напрягов психологических хочется просто максимально ни о чем не думать и слушать расслабленный музон. Потому что рэперы же тоже такие ребята с напрягом – пытаются толкать какие-то темы…

««Вираж» – это лимфа футбола»

– Вы не раз уже играли на «Газпром Арене» перед матчами. Скажи честно, для тебя это просто приятный способ заработать деньги или все-таки что-то большее?
– Мы, кстати, заработали деньги только в последний раз, до этого играли «за идею». Сейчас просто в связи с тяжелым материальным положением решили: пусть богатенькие поделятся с бедными музыкантами, пострадавшими от карантинов.

Я болею так же, как отец когда-то: мощно. Внешне это никак не проявляю, не пишу ничего в соцсетях, но дико переживаю, когда проигрывает и наша сборная, и «Зенит». Для меня лично сыграть на «Газпром Арене» – это сакральное событие.

– А для остальных ребят из группы?
– Среди всех наших парней, включая техников и звукорежиссеров, болельщик я один. Удивительная компания пацанов, которые футболом интересуются, только когда какой-нибудь Кубок УЕФА кто-то выиграет. Есть, правда, клавишник, который москвич и болеет за «Спартак», но не фанатично.

– Возвращаясь к концерту…
– …Эмоционально для меня это было круто. Хотя с точки зрения того, как это звучало, и комфорта для музыкантов, это были одни из самых ужасных концертов, особенно когда сцена располагалась непосредственно на поляне. Никакого удовольствия именно от выступления мы, естественно, не получили, но сам факт того, что я стоял фактически на этом самом зеленом ковре, пусть и на сцене над ним, – для меня что-то знаковое. Частенько говорю: «Да я на «Газпром Арене» играл, ребята».

«Зенит» и Семак показали, кто здесь львы

– Кинчев и Шнуров в свое время появлялись прямо на «вираже», где пели свои песни вместе с фанатами. Для тебя что-то подобное – мечта или, скорее, страшный сон?
– Страшный сон, потому что я интроверт по сути своей, а с годами, кажется, становлюсь социофобом. В моем понимании это человек, который не просто некомфортно себя чувствует рядом с чужими и незнакомыми людьми, а испытывает страх. Лет пять-семь назад я перестал ездить на общественном транспорте – только на такси или на машине. Теперь для меня любое появление среди незнакомых людей – это жесть. А среди людей, которые еще и увлечены какой-то четкой идеей, даже если я ее поддерживаю: например, они болеют за «Зенит» – страшнее еще в десять раз.

Оказаться в обстановке, когда всех несет в одном направлении, – для меня самое ужасное. Если уж я в толпе, то незнакомых друг с другом людей, которые ничем не объединены и не пытаются друг друга вести за собой.

– И не знают, кто ты…
– Естественно, не знают, кто я, – это вообще непререкаемое условие для моего появления где-либо. Поэтому я очень рад той социальной позиции, которую занимаю: я известен в узком кругу, меня периодически узнают, но не часто. Спокойно могу идти в магазин.

На зенитовском стадионе мы бываем в ложе: пользуемся тем, что звезды, по полной программе. А эта игра Шнурова в народность, когда он оказывается на «вираже»… Не знаю, может быть, он от этого кайф получает, но у меня есть такое ощущение, что нифига, – сплошной пиар.

Я их всех люблю, но на расстоянии. Обожаю слушать, как они болеют. «Вираж» – это круто. «Вираж» – это настроение. «Вираж» – это какая-то кровь футбола. Или, если кровь – это игроки, то «вираж» – лимфа. Они необходимую функцию выполняют, без которой нормальный футбольный организм не функционирует. Но лучше я буду смотреть на них со стороны и радоваться.

««Народная команда» растеряла болельщиков»

– Если не считать супруги, Александр Заранкин – человек, с которым ты в своей жизни проводишь, наверное, максимальное количество времени. И он – пусть и не ярый, но все же болельщик «Спартака». Смотрели когда-нибудь вместе противостояние красно-белых и сине-бело-голубых?
– На «Спартак» – «Зенит» мы не попали. Но во время выходного на гастролях Zero People в Краснодаре оказались на матче «Кубани» и «Спартака». За «Кубань» тогда играл Аршавин, а если у меня и есть кумиры в этой жизни, то это он. Я преклоняюсь перед гением этого чувака, на излете карьеры оказавшегося в аренде в этом клубе. И тогда «Спартак» влетел 0:3!

На самом деле Александр с годами теряет веру и желание болеть. Сейчас он пришел к точке, когда практически не знает даже текущего состава «Спартака». Что, кстати, очень живо характеризует «народную команду», которая за эти годы растеряла болельщиков. Я же помню, как мы с ним болели году в 2012-м… Теперь я ему рассказываю, как «Спартак» играет.

– Следом Аршавин еще и в твоем «Кайрате» оказался…
– Так да! У меня есть майка «Кайрата» с фамилией Аршавина. Причем на тот момент он уже ушел, я попросил через пятые руки человека, поехавшего в Казахстан в командировку, за дикие бабки купить одну из последних футболок. Теперь она лежит у меня дома, если бы отец увидел, он бы умер от зависти. В реальности отец умер в 2007-м, он успел застать Аршавина, но ушел за полгода до чемпионства «Зенита» и год до Кубка УЕФА.

«Надеюсь, Кинчев прошел период идиотизма»

– Приходилось играть в футбол с кем-то из коллег по цеху?
– Однажды NCA пытались собрать знакомых музыкантов на футбольный матч на стадионе «Динамо» на Крестовском. Там должен был быть Васильев, который повредил себе что-то и не приехал, а я хотел с ним сыграть, это было бы круто, Сашу очень уважаю. В итоге собрали только меня, играл я очень плохо, но отдувался за всех.

– И сейчас остаешься плеймейкером?
– Я-то думал, что да, но на самом деле, когда нет постоянного опыта игры и физических тренировок… Образ жизни у нормального музыканта известно какой. Я не говорю об этих безумных качках типа Кинчева. Сейчас он, я надеюсь, прошел этот период идиотизма, когда в качалке проводил больше времени, чем за написанием песен.

Нормальный рок-музыкант – это проснулся с похмелья, поехал на концерт и вот это все. Сам образ жизни мало располагает к тренировкам, поддержанию формы. Каждый раз, когда сталкиваюсь с тем, что музыкант начинает сильно заниматься собой, вижу, что музыки-то у него и не осталось. Вот прямо сильная корреляция с этим. Я не могу ни одного примера назвать человека, который находится в прекрасной физической форме и при этом выдает просто нереально крутую музыку. Все свое лучшее написали, пока были разбитыми.

И, конечно, выйдя на поле в 45, я рванул – по Высоцкому – «на десять тыщ, как на пятьсот» и задохнулся в первые же 12 секунд. Тогда и понял, что я уже не футболист. Какой там плеймейкер? Постоять бы на месте. Я играл роль почетного столба.

«Нельзя умалять заслуг Семака»

– «Зенит» чемпион досрочно и в третий раз подряд, но при этом именно игрой команды даже в чемпионате России не все довольны, а результатами в Лиге чемпионов – и подавно. Когда возникают разговоры о Семаке, ты тренера больше хвалишь или ругаешь?
– Я очень люблю смотреть зенитовские отчеты, которые они снимают с бровки и после каждого матча выкладывают на YouTube. Если честно, мое ощущение от Семака очень сильно от них зависит. Я не вижу в нем тренера-руководителя. Наверняка за пределами поля проводится большая работа, которой мы не видим. Но во время футбольного матча, когда я смотрю на то, как ведут себя на бровке Слуцкий или Анчелотти, а раньше – Лобановский, я чувствую, что этот человек держит в руках нити игры, обдумывает что-то, соображает, как поменять. А здесь собралась некая компания молодых людей: Тимощук, такой темненький тренер – бразилец, кажется (Вильям Де Оливейра. – «Спорт День за Днем»), Семак – видимо, у них там какой-то коллоквиум, на котором они все и решают.

Я не чувствую, что Семак – персона, ведущая клуб к победам железной рукой. Может быть, это произойдет, может быть, я слепой, может быть, это уже происходит, а я ни черта вообще не понимаю. Вообще у меня сложилось ощущение, что Семак – просто рулевой, но не демиург, не создатель тактики и устроитель комбинационной или какой-либо другой игры, а человек, который просто плывет, исходя из тех возможностей, которые у него есть.

– В каком ты лагере в противостоянии тех, кто хочет, чтобы его убрали, и тех, кто хочет, чтобы оставили?
– Я вообще не сомневаюсь в том, что человек за эти три года проделал огромную работу. Семак получил «Зенит» после Манчини с аргентинским анклавом, из которого половина футболистов вообще ничего собой не представляют для клуба такого уровня, с Дзюбой непонятно в каком состоянии и настроении… Потихоньку он и его команда собрали всех этих людей в какой-то кулак, который смог три раза подряд выиграть непростой чемпионат, где половина команд выставляет «автобусы». Наверное, все-таки нельзя умалять его заслуг, чем я тут сейчас активно занялся.

– Как тебе Дзюба на праздновании чемпионства?
– Да блин… Человек активно пользуется тем, что наконец-то на него свалилось к 30 годам то, что он к 30 как раз только и заслужил. То, как он играл до этого, – это ерунда какая-то вообще. Ближе к 30 взялся за ум и стал фигачить. Как перешел в «Зенит», так и началась у него настоящая жизнь в футболе. Поэтому сейчас человек просто отрывается напоследок – пусть. Но я, конечно, отношусь к этому, как к гоп-юмору. По-доброму, но у меня он улыбки на лице не вызывает, как правило. Это товарищ, у которого шутки на уровне ПТУ, с моей точки зрения.

«В отношении нашей сборной у меня срабатывают предохранители»

– Есть ли какой-то трепет в ожидании Евро?
– В отношении нашей сборной у меня срабатывают предохранители. Я их себе их вставил после чемпионата Европы 1996 года. Тогда при Романцеве мы котировались очень высоко в мире, были чуть ли не на четвертом месте в рейтинге. Играл Цымбаларь и вся эта спартаковская поросль прекрасная, а в итоге команда не вышла из группы.

Тогда у меня был болезненный удар от этого всего. И я решил, что я на нашу сборную не то что забиваю, но спокойно не досматриваю матчи, если вижу, что все фигово, – не хочу себе портить настроение. И потом специально пару дней не открываю спортивных газет, чтобы схлынула эта волна негодования и я спокойно уже узнал результат и все. Был один такой подъемчик в 1999-м, когда Романцев выиграл, по-моему, девять матчей подряд, чуть ли не вытянув нас на Евро-2000…

– …В итоге гол Шевченко Филимонову.
– Именно. Тогда у меня было ощущение, что я могу вернуться в такие болельщики, но нет, продули. Поэтому даже за чемпионатом мира 2018 года я следил отстраненно. Ни один из матчей сборной России не смотрел в прямом эфире.

– Серьезно?
– Пересмотрел матч с Испанией, потому что вообще не понял, как наши прошли. Изначально был уверен, что будет 0:2 минимум, особенно после 0:3 в игре с Уругваем. Разнести Египет с Саудовской Аравией – это, конечно, почетно, но когда попался Уругвай, все было понятно. И тут вдруг 1:1 – и мы проходим.

Матч с хорватами я собирался смотреть, но в тот момент у нас был перелет в Лиссабон с моей будущей женой. Мы застали его в самолете, и когда я проходил паспортный контроль, услышал от таможенника: «О, русский? 2:2, сейчас серия пенальти!» Поскорее прошел, но в здании аэропорта увидел уже только плачущего Акинфеева – это все, что я застал. Вот такой я болельщик. За сборную переживаю так сильно, что стараюсь не переживать вовсе.

– Какого выступления ждешь от национальной команды? Каков, на твой взгляд, ее «потолок»?
– Выйдут из группы – будет если не «потолок», то уже близко. При нынешнем состоянии российского футбола это будет достижение. Из любой группы, какая бы ни попалась, хоть там будет один сплошной Египет. Но в европейском первенстве все хуже гораздо – вообще нет слабых команд по сравнению с мировым. Евро – турнир сложнее, чем ЧМ. Даже если они выйдут, сыграв три нулевых ничьи, это будет дикий успех, я считаю.

«Интервью Черчесова противно смотреть»

– В усы Черчесова веришь, или переоценено их значение?
– Я вообще не понимаю, как он этого добился. По всему, что я о нем чувствую, знаю, вижу, мне кажется, что это должен быть человек-провал. Но при этом он когда-то вывел вшивое «Динамо» шестью победами из группы в Лиге Европы, как раз, по-моему, когда «Зенит» с Халком был. Чувак, который явно умеет строить игру команд, в которых оказывается. В отличие от Семака, глядя на Черчесова, я понимаю: да, вот этот товарищ свою собственную политику ведет, в том числе и тренерскую. На каком уровне у него знания, я уж не знаю, но он явно всем заправляет сам.

При этом интервью его просто противно слушать и смотреть. У него такое пренебрежительное отношение к окружающему миру и ощущение себя как великого и могучего… Но естественно, мое отношение к нему – это одно, но если человек дает результат, если мы выйдем из группы второе соревнование подряд, это будет означать, что Черчесов для России – великий тренер.

– Как отнесся осенью к его решению не вызывать Дзюбу в сборную по нефутбольной причине?
– Я так понимаю, что они сами с этим разобрались, все нормально. Но на уровне отстраненном вся эта история выглядит отвратительно и не со стороны Дзюбы, а со стороны всех, кто вокруг него. Я к Артему отношусь не с большим пиететом, он, по-моему, не очень умный человек, если говорить об интеллекте, в житейском смысле наверняка все в порядке. Но в этой ситуации никакого другого порицания кроме того, что он уже получил в соцсетях, Дзюба больше не заслуживал. Это его личная жизнь, которую какая-то тварь вытащила на свет божий и всем показала.

Черчесов тем более был не прав, я считаю. Потому что это уже дополнительное наказание человека. Окей, с моральной точки зрения считайте, что он проштрафился, хотя, мне кажется, мастурбируют все за закрытыми дверями. Не Дзюба же выложил это видео. Если бы он сам это сделал, был бы зашквар полный, но тут я вообще не понимаю, за что человека чморить и уж тем более не вызывать его в сборную, если он в хорошей форме находится. Это просто бред собачий.

«Глядя на Аршавина, я понимаю, что футбол жив»

– Когда-то Галанин рассказывал, что носит в Айпэде автограф Зырянова. У меня был заготовлен вопрос: «Есть ли какой-то человек в футболе, чья подпись могла бы тебя искренне порадовать?» Судя по вышесказанному, это Аршавин?
– Я могу организовать себе автограф Аршавина на майке «Кайрата», но как-то руки не доходят. Кажется, что это должно случиться естественным путем – тогда будет круто. В этом случае я ее точно повешу куда-нибудь (сейчас она лежит в гардеробной).

Сергей Галанин: Автограф Зырянова всегда со мной

Аршавин для меня – это человек, глядя на которого, я понимаю, что футбол жив. Это один из тех людей, которые являются душой футбола. В мире таких еще несколько. Месси, в меньшей степени Криштиану – он больше атлет, чем душа, но тоже, естественно, крутой, Ибрагимович – ярко выраженная душа. И среди наших есть такой один – это же фантастика. Потому что сколько бы я ни смотрел игр Мостового, как бы его ни превозносили, могу только сказать, что он крутой, совершал иногда просто потрясающие вещи. Но когда ты смотришь на Аршавина, ты понимаешь, что это просто гений. Как Месси отдельный во всем мире, так Аршавин отдельный от всего нашего футбола известного мне.

– За всю историю?
– Даже застав всяких Заваровых, игравших примерно на той же позиции, я понимаю, что на постсоветском пространстве есть два великих футболиста – это Шевченко и Аршавин. Остальные могут быть очень крутыми, талантливыми, но гениальных два, я считаю. Поэтому если бы что-нибудь у меня срослось само собой, без моих усилий, а просто как момент судьбы, было бы круто. Для меня это персона сакральная, как и все, что с ней связано. Безумно его уважаю, очень люблю смотреть нарезки крутых моментов в «Арсенале» или в «Зените», просто потому что когда он был в форме и оказывался в нужное время в нужном месте, этот человек был реально не хуже Месси. Хотя хуже Месси все, но он всего лишь на ступеньку ниже.

Читайте также

Полузащитник «Зенита» Вероника Куропаткина: Самые симпатичные в РПЛ: Гильерме и Зобнин

Фото: ФК «Зенит»; инстаграм Александра Красовицкого; Алексей Корзов; Юлия Рванцева

Кредитные карты для снятия наличных без процентов в Окуловке

Кредитные карты «для снятия наличных» закончились.

Все карты ниже соответствуют параметрам фильтра, но НЕ являются
кредитными картами «для снятия наличных».

Золотая карта Аэрофлот

СбербанкVisa Gold

25,9 %

до300 000₽

до50дней

3500₽ / год

Программа «Аэрофлот Бонус»

Бесконтактная оплата Visa payWave

Премиальная Infinite / World Elite (USD)

РоссельхозбанкWorld Elite MasterCard / Visa Infinite

от 10,9 %

до13 524$

до55дней

1-й год187 долл.со 2-го204 долл.

Программа лояльности «Урожай»

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass / Visa payWave

Доставка карты домой или в офис

Платинум

Тинькофф БанкWorld MasterCard

от 12 %

до700 000₽

до55дней

590₽ / год

Программа «Браво», Акция «Тинькофф Путешествия»

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass

Золотая карта Подари жизнь

СбербанкVisa Gold

25,9 %

до300 000₽

до50дней

3500₽ / год

Благотворительная программа, Программа «СберСпасибо»

Бесконтактная оплата Visa payWave

Премиальная Signature / Black Edition (USD)

РоссельхозбанкWorld MasterCard Black Edition / Visa Signature

от 10,9 %

до13 524$

до55дней

1-й год110 долл.со 2-го120 долл.

Программа лояльности «Урожай»

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass / Visa payWave

Нашествие

Тинькофф БанкVisa Platinum

от 12 %

до300 000₽

до55дней

590₽ / год

Скидки и предложения для гостей рок-фестиваля «Нашествие», Программа «Браво», Акция «Тинькофф Путешествия»

Бесконтактная оплата Visa payWave

Классическая карта Подари жизнь

СбербанкVisa Classic

25,9 %

до300 000₽

до50дней

900₽ / год

Благотворительная программа, Программа «СберСпасибо»

Бесконтактная оплата Visa payWave

Tinkoff Drive

Тинькофф БанкWorld MasterCard

от 15 %

до700 000₽

до55дней

990₽ / год

Программа «Tinkoff Drive», Акция «Тинькофф Путешествия»

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass

Ультра

РоссельхозбанкPlatinum MasterCard / World MasterCard Black Edition / Visa Platinum / Visa Signature

от 21,9 %

до1 000 000₽

до55дней

29 900₽ / год

Cashback до 5%

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass / Visa payWave

Samsung

Тинькофф БанкWorld MasterCard

от 15 %

до700 000₽

до55дней

990₽ / год

Программа лояльности «Samsung», Акция «Тинькофф Путешествия»

Бесконтактная оплата MasterCard PayPass

Тиньков: Международные санкции против России могут стать причиной гибели команды Tinkoff Saxo

Комментируя ситуацию после того, как международные санкции против России привели к резкому падению курса рубля и осложнили жизнь его банкам Тинькофф, Олег Тиньков сказал, что существует вероятность того, что давление на страну может иметь косвенный эффект и вызвать его велосипедная команда, чтобы остановиться.

«Если санкции ухудшат российскую экономику и цены на акции упадут еще больше - нет места для снижения, но давайте предположим, что есть - и тогда банк Тинькофф начнет страдать, тогда я прекращу свое спонсорство», - сказал он. видеоинтервью Bloomberg.

Если это произойдет, он выразил пессимизм в отношении своих шансов получить альтернативную поддержку.

«Я не знаю, как владелец команды, смогу ли я найти спонсора для замены в Европе», - продолжил он. «Скорее всего, не буду, и мне придется отключиться от команды.

«Итак, вы видите прямое воздействие. А у меня сейчас 80 сотрудников, получающих высокие зарплаты, от Дании до Испании - у меня 14 национальностей, 80 человек получают высокие зарплаты прямо сейчас из-за меня и из-за банка Тинькофф на русском языке.

«Если вы столкнетесь с нами [русскими], в конечном итоге 80 человек в Европе потеряют работу из-за санкций. В эти дни я не знаю, что они делают ... теперь мы все связаны ».

Международное сообщество ввело жесткие меры против России из-за вторжения этой страны на восток Украины. В результате российский рубль резко упал, а банки Тинькова сильно пострадали.

В его команду «Тинькофф Саксо» входят бывший победитель Тур де Франс и нынешний чемпион Вуэльты и Испании Альберто Контадор, трехкратный Майо Верт Петер Саган и другие.

Тиньков обвинил США в том, что они говорят Европе, что делать. Его критика распространялась на американское правительство, но он также находил недостатки в адресе президента своей страны.

«На месте американцев меня больше волновал бы Китай, чем Россия, но они пытаются подтолкнуть Россию. Это их выбор.

«Я так сильно люблю Обаму в его администрации, с точки зрения внутренней политики… это гениально. ВВП растет, они оправились от кредитного цикла и так далее, и тому подобное.Блестяще. Но то, что они делают внешне, - полная катастрофа.

«Наоборот для администрации России. Это так хорошо для внешней политики, это здорово, что делает Путин, но он губителен для внутренней политики ».

Тинькова также спросили об Альберто Контадоре, который, похоже, вернулся в свою лучшую форму в 2014 году, и насколько успешным, по его мнению, он может стать.

Он предположил, что в 2015 году ему удастся добиться чего-то, чего раньше никогда не было.«Я думаю, что в следующем году он сможет выиграть все три Гранд-тура», - заявил он.

Контадор уже сделал ставку на двойной Джиро / Тур; Ответ Тинькова предполагает, что если гонщик может выиграть оба из них, то он вполне может поехать и попытаться выиграть Вуэльту.

На вопрос, был ли он уверен, что Контадор может добиться такого чистого подвига, русский дал общий ответ, а не конкретный.

«Я тебе кое-что скажу. О допинге ходит много слухов, но три года назад я владел командой [Тиньков Кредитные Системы - прим.] и я владею командой здесь два года… потому что я был спонсором один год, теперь я владею командой. Итак, пять лет. В моей команде никогда не было случаев допинга. Никто. Нуль. Ноль ».

Нынешний гонщик Tinkoff Saxo Роман Кройцигер борется с предложением UCI отменить его предыдущее разрешение по обвинениям в нарушении биологических паспортов. Руководящий орган подал иск в Спортивный арбитражный суд.

Указанные значения относятся ко времени, проведенному Кройцигером с командой «Астаны».Другой гонщик Tinkoff Saxo, Майкл Роджерс, был дисквалифицирован на несколько месяцев из-за положительного результата на кленбутерол, но позже было решено, что это был случай пищевого загрязнения, и ему разрешили вернуться в гонки.

В ноябре 2012 года бывший американский профи Тайлер Гамильтон утверждал, что Тиньков сказал гонщикам на сборах Тинькофф Кредит Системс в 2007 году, что ему все равно, что они делают, пока их не поймают. Тиньков отверг обвинения, заявив, что Хэмилтон говорил неправду.

МТС заставляет своих чат-ботов работать на других ⏵ Новости VR / AR


Осенью 2017 года в МТС было создано подразделение по разработке продуктов на основе искусственного интеллекта, в разработку которого, как сообщалось тогда, оператор намерен инвестировать несколько сотен миллионов рублей в год. Ключевым направлением нового подразделения должна была стать разработка платформы для создания чат-ботов и виртуальных помощников.


Интеллектуальные помощники, распознающие устную речь или работающие с текстовыми сообщениями, стали одним из самых популярных приложений возможностей искусственного интеллекта.Например, в конце июня Mail.ru Group запустила бета-тестирование голосового помощника «Маруся». Это третий подобный проект на российском рынке: ранее голосовой помощник «Алиса» появился в Яндексе, а Тинькофф банк запустил голосовой помощник «Олег». Инвестиции в развитие «Маруси» и связанные с этим расходы составили около 2 миллионов долларов.


МТС теперь решила осваивать и этот рынок. Как рассказал Андрей Безымянников, старший продакт-менеджер группы искусственного интеллекта МТС на конференции «AI в бизнесе: вся правда о цифровых сотрудниках», компания успешно разработала и внедрила собственного чат-бота и теперь готова предложить это решение на коммерческая основа для других.Проект реализован по стандартной для таких случаев схеме. Команда первоначально разработала решение и попыталась предвидеть возможные сценарии диалога, с которыми может столкнуться бот. Затем решение интегрировали с ИТ-системами МТС, параллельно обучая нейросеть.


Горит на работе


Примерно за год команде удалось повысить эффективность бота с 59 до 75%. Теперь бот может отвечать на 8 из 10 вопросов, поступающих в колл-центр МТС, без необходимости переводить звонок на живого оператора.Повышение эффективности было достигнуто в первую очередь за счет добавления в систему новых диалоговых сценариев, подключения решения к все большему количеству внутренних подсистем компании, а также за счет повышения качества распознавания намерений пользователей.


Теперь бот, который работает в компании круглосуточно, по словам Безымянникова, позволяет сократить время ожидания звонка с 1 минуты до 2 секунд. Оператор действующего контакт-центра тратит в среднем 8 минут на обработку одного запроса, а чат-бот - 2 минуты.В целом МТС оценила экономический эффект от внедрения этой системы в 50 млн рублей. По расчетам МТС, обработка одного звонка живым оператором стоит от 100 до 150 рублей в телекоме и значительно дороже в банковском секторе. Использование бота для обработки звонка намного дешевле.


Прибыльный бот-фарм


Сейчас компания рассматривает вариант продажи бота как готового решения сторонним игрокам.«Чат-боты внедряются во всех сферах бизнеса - от HR до логистики. Они проводят интервью, управляют распределением ресурсов, собирают данные и выполняют различные операции, на которые людям раньше приходилось тратить время », - говорит Безымянников.


Существуют различные варианты доставки решения чат-бота от MTS, от предоставления услуги с использованием модели SaaS до развертывания решения в периметре клиента. На данный момент чат-бот МТС поддерживает все основные мессенджеры (Facebook, Telegram, WhatsApp и др.)), имеет встроенный лингвистический модуль, базу знаний и модуль распознавания. МТС не раскрывает, какие компании уже решили использовать это решение или ведут переговоры по нему.

Рецензия на фильм «Вся правда» и краткое содержание фильма (2016)

«Вся правда» открывается в зале суда, в котором будет разворачиваться большая часть фильма. Мы встречаем поверенного по имени Рэмси (Ривз), защищающего старого друга семьи по имени Майк (Габриэль Бассо), которого обвиняют в убийстве своего отца Буна (Белуши).Когда на место происшествия прибыла полиция, Майк сидел на корточках над телом своего отца, на ноже есть отпечаток ладони, похожий на его, и он, возможно, дал признательные показания. С тех пор он молчит. Зеллвегер играет мать Майка; Мбата-Роу получает совершенно неблагодарную роль соруководителя Рэмси.

В ходе судебного разбирательства мы узнаем о темной стороне Буна, человека, который мог оскорблять как жену, так и сына. Наконец-то Майку надоело его оскорбления? Он убил своего отца, чтобы защитить свою мать? Рэмси понятия не имеет, потому что Майк не сказал ни слова о том, что произошло в тот день.С самого начала намекнули, что Майк был одержим раскрытием преступлений, посеяв семена того, что, возможно, происходит нечто большее, чем мы можем ожидать. А затем в фильме используется структура ретроспективного кадра, которая становится его уловкой. Рэмси в перезаписанном виде говорит нам - и своему помощнику адвоката, - что каждый свидетель лжет. Итак, мы видим свидетельские показания, которые либо что-то опускают, либо откровенно лгут, а затем мы видим правду через воспоминания. Конечно, все это завершается несколькими поворотами финального акта, последний из которых почти не имеет смысла.

«Вся правда» наполнена строками из сборника пьес Гришема (например, «Этому не учат в юридической школе»), и ваше удовольствие может сводиться к тому, насколько вы готовы простить ради юридическая тайна. Существует целый жанр книг в мягкой обложке для массового рынка - я раньше называл их «книжками для аэропортов», - которые отлично работают на пляже или в длительном перелете, когда детектор чуши почему-то тускнеет. Сценарий «Вся правда» - это «книга аэропорта», хотя в нем даже меньше шипения и твердости, чем в большинстве из них.Это в цифрах.

Олег Тинькофф почта. Личная жизнь и семья. Ранние годы, детство и семья Олега Тинькова

Олег Тиньков родился в шахтерском городке Кемеровской области 25 декабря 1967 года. Свой первый бизнес он основал в Ленинграде, когда ему было 25 лет. Он превратил свое имя во всемирно известный бренд. Сегодня основатель первого в стране интернет-банка Тинькофф - не только успешный предприниматель, но и уникальная личность, эксцентричный любитель велоспорта и фрирайдера, автор и ведущий собственной программы, смело раскрывающий бизнес-секреты, отец много детей и любящий муж.

В конце этого года он отметит свой полувековой юбилей, но это вовсе не означает, что пора подводить итоги. Желание создавать проекты, выводить их на рынок и успешно продвигать открывает новые горизонты. Мечты сбылись не всем: впереди Олега Тинькова главная задача - заработать больше, чем владелец сети магазинов «Магнит». Для этого вам нужно умножить свое состояние в пять раз, и он полон решимости это сделать.

Первый миллион Олега Тинькова

Отслужив в армии, Олег не вернется на свою малую родину в Кемерскую область.И что его там ждет? Он не хотел повторять судьбу родителей шахтера, с детства был предприимчивым и умело сочетал свое увлечение велоспортом с торговлей. Поездка на соревнования позволила накопить дефицит и продать его землякам. Времена были тяжелые, на рубеже 80-х и 90-х в стране шла перестройка, сопровождавшаяся пустыми полками, внебиржевой торговлей и началом предпринимательской деятельности.

В студенческие годы Олегу Тинькову помогла коммерческая полоса.Поступив в горный институт, он сразу стал зарабатывать деньги: по выгодной цене продавал своим ленинградским одноклассникам водку, зарубежный ширпотреб. Он был настолько увлечен торговлей, что после третьего курса бросил школу и занялся оптовой торговлей. Как вспоминал в то время Олег Тиньков, толчком к переменам послужила его страсть к девушке, которая была из обеспеченной семьи и могла позволить себе оплачивать обед в ресторане, в отличие от бедной студентки. Он бросился в бизнес и даже не заметил того дня, когда заработал свой первый миллион.

В 1992 году создал ТОО «Петросиб» и региональные офисы в Кемерово, Новосибирске, Омске и других городах. Наладив поставки электроники из Сингапура в Ленинград, он снабжает этой техникой регионы и на вырученные деньги через пару лет открывает магазин на Васильском острове, затем второй на Лиговском проспекте. Цены высокие, но товары раскупаются. Вдохновленный успехом, он отправляется в Америку, где открывает офис продаж. Но свой первый успех и настоящую прибыль он связывает с сетью центров Техношок.Пять очков в разных городах позволили удвоить оборот и заработать 40 миллионов долларов. Через год этот бизнес найдет покупателя и будет продан за 7 миллионов долларов. На эти деньги откроется еще одна - «Дарья». Пельменная эпопея тоже будет недолгой, но запомнится агрессивной рекламной кампанией. Тиньков продаст Дарью через три года за 21 миллион долларов олигарху Абрамовичу.

Между этими двумя проектами было еще два - магазин Music Shock, на открытии которого отметились звезды эстрады во главе с Пугачевой и студия звукозаписи Shock Records.Тиньков всегда был неравнодушен к музыке, но этот период его жизни был недолгим: за год было записано несколько альбомов известных музыкантов и коллективов, вышла книга о Викторе Цое, были проданы тысячи компакт-дисков, которые Тиньков привозил из-за границы. . После этого убыточный бизнес Тинькова купила Gala Records.

Следующий - пивоваренный бизнес - Олег Тиньков откроет с учетом опыта, полученного им в США.

Открытие Америки для Тинькова

В своей книге об американском периоде своей жизни Олег Тиньков вспоминает с большим удовольствием.Впервые в вожделенную заграницу он попал еще в 1993 году по приглашению друга, вышедшего замуж за американца. Его поразила разница, с которой они ведут бизнес в России и США. Он пробудет в Калифорнии несколько месяцев, откроет собственную компанию, будет внимательно изучать язык и как зарабатывать деньги. К нему прилетит его будущая жена Рина, а через несколько месяцев у него родится дочь Дарья. До 1998 года он часто перелетал через океан, пока не решит там остаться.Его эмиграция продлится два года. За это время он получит диплом специалиста по маркетингу, пройдя шестимесячный курс в Университете Беркли. Позже он посоветовал бы изучать бизнес в Соединенных Штатах, потому что именно там культ предпринимательства был возведен в абсолют. Знания, которые он получил в будущем, позволили ему проводить рекламные кампании на профессиональном уровне, что в то время в нашей стране позволяли себе лишь единицы.

Вернувшись на родину, он займется продвижением бренда Тинькофф, но непростой американский рынок по-прежнему будет интересовать предпринимателя и пиво, которое будет разливаться в Питере.Petersburg появится на полках супермаркетов США.

Для проживания

Кто не помнит рекламу живого пива Тинькофф? Десять лет назад он был на пике популярности и завоевал не только рынок, но и призы на различных выставках. Хотя пивоваренный бизнес мог и не состояться: он долго искал инвесторов, прежде чем открыл ресторан и запустил линию по розливу напитка. Немецкие партнеры не только вложили в проект 1 миллион немецких марок, но и дали несколько умных советов.Например, дайте бренду собственную фамилию. Ресторан был открыт в августе 1998 года. В это время в стране случился экономический кризис, один из самых тяжелых в постсоветской истории.

Все фото материалы взяты с официального сайта www.tinkoff.ru или аккаунта @olegtinkov в инстаграм

Для нового рывка потребовалось три года - в Москву, где открывается еще один ресторан, вложения в который составили 2 миллиона долларов заемных средств. Кредитная линия мало чем отличалась от паба: деньги текли рекой, и в последующие годы Тиньков открыл целую серию ресторанов в семи городах страны.Параллельно Олег Юрьевич строит пивоварни и занимается маркетингом элитного пива «Тинькофф» и других сортов и наименований. «Живое» пиво еще не видели на просторах страны, агрессивная реклама и концерты для молодежи в заведениях Тинькова делали свое дело: к 2003 году продукт захватил один процент рынка - при этом вполне приличный показатель. время.

Крупные пивовары начали проявлять интерес к бизнесу, и в 2005 году Олег Тиньков решил продать заводы покупателю из Подмосковья Клин - ОАО «САН Интербрю», которое является подразделением международной пивоваренной корпорации InBrev.Сумма сделки составила 201 миллион долларов, и Тиньков вошел в совет директоров. Четыре года спустя рестораны постигла та же участь, и Олег Юрьевич пожалел, что не продал бизнес раньше, когда за него предложили гораздо более выгодную цену, чем 10 миллионов долларов.

Он единственный в стране

Основатель Тинькофф Банка увлечен этим проектом как никто другой: он работает в этом сегменте рынка более десяти лет. Годом создания считается 2006 год, но Олег Тиньков вынашивал идею интернет-банка задолго до этого.Его история началась с покупки Химмашбанка за 100 миллионов долларов, который в кризисном 2008 году показал невероятный рост прибыли - в 50 раз. Ставка на удаленное обслуживание клиентов оказалась верным решением. Интуиция опытного бизнесмена не подвела: минимум персонала, уникальный набор услуг - все, что предлагают западные модели. Олег Тиньков не скрывал, что шпионил за идеей в США.

Банк, переименованный в Тинькофф Кредитные Системы, работал только по кредитам и выдавал их из собственных средств.Сотрудники банка разослали несколько миллионов писем с предложениями кредитных карт. Клиенты с низкими доходами охотно брали небольшой лимит. В 2008 году акции банка были наконец включены в листинг Лондонской фондовой биржи.

Вскоре появился первый крупный инвестор - международный банк Goldman Sachs, купивший 10 процентов акций за 9,5 миллиона долларов. Этот факт, а также правильные кадровые решения позволили создать интернет-банк, что привлекло нового инвестора, который купил 15 процентов акций за 30 миллионов долларов... Капитализация банка росла, и уже в 2010 году кредитная карта стала лидером.

Олег Тиньков раздавал интервью, предсказывая смерть банков в том виде, в котором они работают. Он считает, что клиенту нужны финансовые услуги совершенно другого качества, и его команда успешно над этим работает. Его банк по-прежнему является единственным удаленным банком, одним из самых быстрорастущих и крупнейших в мире: около 6 миллионов клиентов. Он хочет иметь самый инновационный банк в стране.

Состояние председателя банка и владельца Тинькофф оценивается в 1,19 миллиарда долларов.
Ему принадлежит более 53 процентов акций банка. Оставшаяся доля принадлежит пяти компаниям. В этом году Тинькофф Банк занял 44-е место в стране с стоимостью активов около 200 миллиардов долларов.

Тиньков не оставляет своих любимых рекламных фишек: в 2013 году он объявил о создании авиакомпании «Тинькофф». СМИ клюнули на удочку и распространили новость. На самом деле Олег Тиньков показал кредитную карту с этим именем, привязанную к милям.А в прошлом году была предпринята попытка установить рекорд Гиннеса по самому массовому спуску с горы в купальниках. Купальники, естественно, брендовые. Тиньков имеет давнюю страсть к горнолыжным курортам: ему принадлежит шале в Куршевеле в престижной части курорта. Кухня находится в ведении шеф-повара, отмеченного тремя звездами Мишлен, стены сусальным золотом, в спальне шелк, сауна и ледяной фонтан. Олег Тиньков начал сдавать свою элитную недвижимость в прошлом году. А в ближайшее время пообещал включить в список еще два дома: под Астраханью, где можно порыбачить в Италии.Так он и живет: с прицелом на будущее, а не только на работу.

Пять

В семье Тиньковых трое детей. С его женой Риной они вместе еще со студенческих лет. Она его первая любовь. Олег и Рина прошли сложные этапы становления и сейчас продолжают двигаться в одном направлении - счастье, любовь и взаимопонимание. Все, что у них есть, - это заслуга не только отца семейства, но и ее вклад: она не обременяла проблемами, дала свободу действий.

Вместе проживали с 1989 по 2009 год в гражданском браке. Рине нужна была любовь, а не печать, а Олег все еще не находил времени между делами, скитаясь между Россией, Америкой и Италией. На 20-летие совместной жизни он сделал любимой предложение. Выбирали место долго. По словам Олега Тинькова, были мысли сыграть свадьбу в замке итальянских друзей, в Америке или Франции, где у них есть квартира с видом на Эйфелеву башню.Но все варианты отметались. Олег Тиньков выбрал Байкал - место, где он никогда не был. Церемония бракосочетания проходила на берегу озера в большом шатре. Присутствовали близкие друзья и трое детей: Дарья, Павел и Роман. Рина засмеялась: к этому времени многие знакомые пары расстались, и они решили пожениться.

Но для Тинькова дружная семья всегда была показателем успешности и полезности человека. Даже при приеме на работу этот фактор мог сыграть решающую роль.Он всегда говорил, что главный успех его жизни - это жена и дети.

Кстати, с детьми он строги. Считает, что они должны добиваться всего сами, а не рассчитывать на папины деньги. Если только им не откажут в образовании. Дарья учится в Оксфорде, мальчики учатся в частной московской школе. О жене, детях, с чего все начиналось и какие планы в голове Олег Тиньков написал в книге «Я такой же, как все», посвященной отцу и тестю.

По его словам, миллиардер живет скромно, снимает дом в Москве, водит «роллс-ройс», но предпочитает велосипед.Он пишет колонки для деловых изданий, Facebook, LiveJournal и Twitter. Он пишет программу «Бизнес-секреты», выкладывает ее на YouTube и возмущается, что телемагнаты совершенно не интересуются его разговорами, а они собирают тысячи просмотров. Персона нон грата на российском телевидении, он активно путешествует по стране и рассказывает студентам о своем богатом опыте, пропагандирует предпринимательство и ломает стереотипы. Он умеет ставить сложные цели и достигает всего, что задумал.Он приветствует перемены и, вероятно, думает о новом деле.

Как вы относитесь к Олегу Тинькову и его продукции? Делитесь в комментариях!

Российский предприниматель, основатель бренда Тинькофф и владелец Тинькофф банка. Кредитные системы ».

Тиньков Олег Юрьевич родился зимой 1967 года в городе Ленинск-Кузнецкий Кемеровской области в семье шахтера.

После окончания училища Олег Тиньков служил в пограничных войсках, а в 1988 году поступил в Санкт-Петербург.Петербургский государственный горный институт. Бизнесмен был студентом всего три года, но за это время успел прославиться как успешный спекулянт.

Олег Тиньков окончил полугодовую программу Diploma Marketing в Калифорнийском университете в 2000 году.

Карьера Олег Тиньков / Олег Тиньков

Олег Тиньков наладил поставки электроники из Сингапура в 1992 году, после чего создал в городе сеть магазинов бытовой техники «Техношок».На студии звукозаписи «ШОК-Рекордс», которая принадлежала Олегу Тинькову , работали группы «Кирпичи» и «Ленинград».

В 1997 году Олег Тиньков перешел на производство и продажу готовых пельменей «Дарья». Компания была продана четыре года спустя Романом Абрамовичем за двадцать один миллион долларов.

В 2003 году Олег Тиньков основал пивоваренную компанию «Тинькофф» и одноименную сеть ресторанов. Эти предприятия также были успешно проданы в 2005 и 2009 годах соответственно.

В 2006 году Олег Тиньков объявил об открытии КБ «Тинькофф. Кредитные системы».

Олег Тиньков занимается велоспортом и владеет профессиональной командой в Тинькофф Кредитные Системы. Летом 2010 года предприниматель выпустил книгу «Я такой же, как все» - наглядное пособие для начинающих бизнесменов. Год спустя была опубликована его вторая книга «Как стать бизнесменом».

У него также есть собственная интернет-программа. «Деловые секреты с Олегом Тиньковым» ... В октябре 2012 года на канале РБК состоялась премьера его телепроекта.

- На центральных телеканалах теперь есть единомышленники, которые проигрывают, и ДА мужики на всякий случай боятся, а что скажут Сурков, Иванов, Петров и не поймут кто, что мы вывели бизнесмена в эфир? Политические амбиции ?? Это кто??? Страшный. Не надо - лучше взять Баскова и Моисеева.

Осенью 2011 года журнал Forbes внес имя Олег Тиньков в список девяти самых необычных и экстравагантных отечественных бизнесменов.

С именем Олег Тиньков связаны многие юмористические рассказы. Например, по настоянию представителей пивоварни Тинькофф и на основании документов (копия страницы словаря Брокгауза и Ефрона, где упоминается Порфирий Тиньков, поставлявший пиво императорскому двору с 1759 года), пивоварня St. город Пушкин - Тиньков переулок. В 2005 году Олег Тиньков откровенно признал, что все документы были поддельными, и расценил свой поступок как часть маркетинговой кампании.

В 2011 году разразился скандал с участием Олега Тинькова ... Вынесено осуждение Павел Дуров , основатель сети

Тинькофф Банк - один из самых известных и амбициозных финансовых проектов в России. Такие проекты всегда особенно интересны с точки зрения стоящих за ними людей. Поэтому биография Олега Юрьевича Тинькова будет интересной.

Олег в детстве

Тиньков Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года в селе.Посылаево (Кемеровская область) в семье рабочих. Отец - Тиньков Юрий Тимофеевич, шахтер. Мать - Валентина Владимировна Тинькова, швея.

Олег учился в школе в райцентре Ленинск-Кузнецкий. По национальности русский. Уже в школе, с 12 лет увлекся велоспортом и даже выигрывал соревнования. В 1984 году получил статус кандидата в мастера спорта.

Несмотря на юный возраст: во время спортивного лагеря в Средней Азии он покупал дефицитные товары и перепродавал их в Ленинске-Кузнецком, рискуя получить срок для спекуляции.Но им удалось избежать наказания, и первый опыт предпринимательства помог в самоопределении.

По словам самого Олега, его первым официальным местом работы был завод «Кузбассэлемент», затем он работал на шахте. Киров.

Университет

Олег, сын шахтера, поступил учиться в Ленинградский горный институт. Именно там расцвел его деловой талант. Основными товарами, которыми он торговал, были косметика, икра, водка, парфюмерия, бытовая техника, электроника, оргтехника, а также газовые пистолеты и баллончики к ним.Установив торговлю между Санкт-Петербургом и Сибирью, а также торговлю с Польшей, Тиньков смог накопить свой стартовый капитал. И познакомиться с его будущей женой Риной Восман, которая также активно помогала ему в торговле.

У него были и партнеры, каждый из которых впоследствии построил успешный бизнес: Олег Жеребцов (сеть магазинов «Лента»), Олег Леонов (сеть магазинов «Диски») и Андрей Рогачев (компании ЛЭК и Пятерочка). Олег так и не окончил Горный университет, после третьего курса ушел.

Позже он поступил в Калифорнийский университет в Беркли, где прошел короткую 6-месячную маркетинговую программу.

Личная жизнь и семья

Олег Тиньков с уроженкой Эстонии Риной Восман прожил более 20 лет в гражданском браке. Их пара образовалась еще в университете, а свадьба состоялась лишь 20 лет спустя, в 2009 году.


Рина Восман и Олег Тиньков

Интересная цитата миллиардера: он считает, что жену не следует баловать подарками, так как отдавать все, что она хочет, - развращать ее.

Первый ребенок, старшая дочь Дарья, учится в Оксфорде. Младшие сыновья Павел и Роман учатся в Москве.


Олег Тиньков с детьми

В контексте его личной жизни часто можно встретить домыслы о том, что Олег - гей, а прямых комментариев на эту тему в интервью нет. Однако факты говорят сами за себя: он живет с женой, в их браке несколько детей, Олег порядочный супруг и за годы жизни Тинькова как общественного деятеля сексуальных скандалов не выявлено, поэтому такие слухи об ориентации можно объяснить особым отношением к всегда ухоженной внешности на фото Олега.

Виды деятельности

Начав с мелкого фермерства, он добился впечатляющих успехов, и теперь Олег Тиньков находится в Википедии, в новостях и в рейтинге Forbes. Основные предприятия:

Техношок: электроника из Сингапура

Первым крупным проектом Тинькова была оптовая торговля электроникой, импортируемой из Сингапура, открытая в 1992 году. Он начал с калькуляторов, а затем в девяностые перешел к таким популярным видеомагнитофонам и цветным телевизорам.

В 1994 году началось строительство сети магазинов, первые 2 магазина под брендом Sony появились в Санкт-Петербурге.Петербург. Растущие объемы продаж подтолкнули бизнесмена к созданию собственного бренда. Так в 1995 году появился Техношок, магазины этой марки продавали технику по очень высоким ценам, но все равно пользовались спросом.

Тиньков первым в России представил консультантов по продаже электроники. Директором компании назначен гражданин США Серджио Гуцаленко. В период с 1995 по 1997 год количество магазинов сети увеличилось до 10 по всей России. Однако с 1998 года, когда в России появился сильный конкурент (сеть Эльдорадо), рентабельность снизилась.

Олег продал бизнес, получив 7 миллионов долларов, которые вложил в свой новый проект.

"Сама лепила, Дарья!"

В 1998 году продукция выпускалась под торговой маркой Smak, закупленной у Макаревича. Однако для увеличения доли рынка был запущен новый бренд «Дарья» и открыт новый завод на месте бывшего склада «Техношок» в Санкт-Петербурге.


Провокационная реклама пельменей «Дарья» на уличных билбордах

Агрессивная рекламная кампания быстро завоевала популярность в относительно неразвитом сегменте рынка.Бренд успешно развивался до 2001 года, после чего был продан Олегом холдингу Романа Абрамовича «Планета Менеджмент» за 21 миллион долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.

Пивоваренный завод "Тинькофф"

Именно с появлением этого бренда в России впервые увидели характерное написание имени бизнесмена, - Олег Тиньков ... Идея собственной пивоварни долгое время не находила практического воплощения до тех пор, пока Полезные знакомства бизнесмен завел на мюнхенской выставке пивоваренных технологий Drinktec.Называть пивной бренд своей фамилией - это исконная баварская традиция.

Инвестировав 1 миллион немецких марок (на тот момент около 700 тысяч долларов США), Тиньков открыл первую линию розлива пива и брендовый ресторан на Казанской улице в Санкт-Петербурге. В 2001 году был открыт второй ресторан, теперь уже в Москве, открытие которого обошлось бизнесмену в 2 миллиона долларов. В последующие 3 года аналогичные заведения появились в Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Сочи, Владивостоке и Екатеринбурге.

Настоящая пивоварня) появилась в 2003 году, построена на кредитные деньги банка «Зенит». Второй завод также профинансирован за счет заемных средств в размере 75 миллионов долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. Построенные заводы выпускали продукцию под брендами «Тинькофф», «Текиза» и «Т».

Стремительный рост этого бизнеса был связан с агрессивной рекламной кампанией, в которую было вложено много денег. Однако добиться успеха с собственным пивом предпринимателю не удалось. Но мощную инфраструктуру пивоварен купила компания Sun Interbrew, заплатив по сделке около 200 миллионов долларов.СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.

Тинькофф Банк: вершина успеха

Преодолев трудности первопроходца, Олег смог построить первый в России банк, все услуги которого доступны через сайт и по телефону, без офисов и филиалов. Более того, несмотря на молодость проекта, банк в кризисном 2008 году показал 50-кратную прибыль. Причина успеха - минимизация расходов на офис и персонал. Из-за автоматизации большинство операций выполнялись компьютерами, а не людьми.

С 2007 года банк возглавляет Оливер Хьюз, ранее возглавлявший российское подразделение платежной системы VISA. Молодой руководитель собрал команду, ориентированную на развитие и реализацию потенциала электронных технологий. Банкир построил молодое и прогрессивное руководство.


Оливер Хьюз, председатель правления Тинькофф Банка

К 2013 году банк обеспечил бизнесмену удвоение доходов и состояние в миллиард долларов.В 2015 году был проведен ребрендинг, банк был переименован в Тинькофф Банк. По состоянию на 2017 год Тиньков остается мажоритарным акционером, он владеет 53,52% акций и контролирует совет директоров. Учредитель не планирует продавать этот бизнес, активно его развивает и считает своим основным направлением деятельности. Таким образом, есть основания говорить, что Тиньков является полноправным владельцем банка.

Журналистская деятельность и увольнение из РБК

Помимо бизнеса, Тиньков также достаточно активен в журналистской и публицистической деятельности.У него есть собственный блог, аккаунты в Facebook и Twitter. На youtube он транслирует Business Secrets с Олегом Тиньковым, регулярно публикует ролики.

Вел шоу на канале РБК, но достаточно быстро перестал работать с этим каналом.

Одним из самых ярких было его интервью с Сергеем Галицким, которого сам Тиньков считает образцом российского бизнесмена. Запомнилось интернет-сообществу и провокационный разговор Тинькова с Ксенией Собчак на телеканале «Дождь».

Он также опубликовал две книги: автобиографию «Я такой же, как все» (2010 г.) и «Как стать бизнесменом» (2011 г.). В них он рассказывает о своем опыте становления предпринимателем. Отметим, что биография Олега Тинькова заслужила лестные отзывы критиков.

Участие в велоспорте


Олег Тиньков со своей велокомандой

Юношеская страсть к велоспорту не угасла до сих пор. Последовательно бизнесмену принадлежали следующие довольно успешные велокоманды:

  • Рестораны Тинькофф (2006)
  • Тинькофф Кредитные Системы (2007 - 2013)
  • Велокоманда «Тинькофф» (с 2013 г.)

Его команды регулярно занимали призовые места на престижных соревнованиях.

Жизнь в США

В Америке Тиньков жил во время учебы в Калифорнийском университете в Беркли. Там он понял особенности американской философии и понял, что бизнес в этой стране возведен в ранг науки и является доминирующей идеей общества. Там он завел много полезных деловых контактов и с тех пор довольно часто бывал в Соединенных Штатах.

Несчастный случай

Один трагический эпизод из биографии Олега часто вспоминается журналистами.Страшная автомобильная авария сыграла важную роль в его судьбе. Он только что вернулся из армии и решил поехать с девушкой в ​​летний лагерь. Но в автобус врезался КАМАЗ, после чего девушка погибла, а на лице Олега остался шрам. Сразу после выздоровления он решил уехать в Ленинград, так как оставаться в родном городе было невыносимо. Поэтому в какой-то мере эта авария подтолкнула его к правильным решениям в жизни.

Статус и рейтинг Forbes

Основатель Тинькофф Банка не скромен.Он водит Rolls Royce, ему также принадлежит частный самолет Dassault Falcon 7X и роскошный частный дом в Москве. И самый волнующий вопрос: сколько у него денег? По данным Forbes, его состояние оценивается в 1,2 миллиона долларов. СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. С этим результатом он занимает 1210-е место в мировом рейтинге. самые богатые люди и 79 место в России.


Частный самолет Тинькова

Вот самые важные слова о жене и детях из уст миллионера. Уверены, что познакомиться с ними будет полезно всем без исключения.

Имя Олега Тинькова давно стало синонимом слова «успех». Мальчик, родившийся в небольшом поселке Кемеровской области, мог продолжить дело отца-шахтера. Вместо этого он поехал в Санкт-Петербург и за несколько лет с нуля заработал состояние в миллион долларов.

В 2014 году Тиньков занял 12 010 место в списке самых богатых людей мира. В 2016 году - 169 место в списке самых богатых бизнесменов России. Его состояние оценивается в 500 миллионов долларов.

Бизнесмен производит очень неоднозначное впечатление. Коллеги называют его вечным двигателем, конкуренты - агрессором, журналисты ругают его и при этом боятся (в этом случае Тиньков за словом в карман не лезет). Но только родственники и домочадцы (а с некоторых пор и читатели) знают, что человек, известный всему миру как новатор, придерживается старых канонов в личной жизни. Именно семья - одна из главных составляющих успеха миллионера.

Как семья «работает» и помогает бизнесмену в его делах, - рассказал Тиньков в своей книге «Я такой же, как все». И хотя он был опубликован в 2010 году, то есть почти 7 лет назад, нисколько не потерял актуальности.

О мотивации бизнесмена ...

«Рина, Даша, Паша, Рома - моя семья. Они являются отличным стимулом для меня, как и для любого нормального человека, заставляют иногда вставать с постели. Но было бы ложью и глупостью сказать, что меня стимулирует только моя семья.Нормального мужчины должны мотивировать три вещи: секс, семья и собственные амбиции. Если у него нет этих мотиваторов, значит, это не мужчина. «

Про домохозяек ...

« Иногда говорят: если женщина сидит дома, она ничего не делает, не развивается. Это полная чушь ».

« Женщина должна любить детей. Необязательно сидеть дома - это тоже крайность. Но в нашем случае так получилось: я всегда зарабатывала деньги и приносила домой деньги, Рина была беременна - один, второй, третий раз.Мы много бродили: жили в Америке, потом в Италии, у нее просто не было возможности работать. И поступать так, как некоторые из моих друзей - покупать бизнес для своих жен и думать, что они этим занимаются - смешно. Примеров масса. Жена - так называемый архитектор или PR-директор. Мы знаем все эти компании, где работают жены и любовницы. «

« Для бизнесмена жена невероятно важна. С давних времен ничего не изменилось: мать - хранительница домашнего очага и должна поддерживать огонь.Раньше мамонтов привозили домой, но теперь разница только в деньгах. Я очень благодарен судьбе, Господу Богу, что я встретил Рину и живу с ней. Человек может творить, когда у него надежный тыл. Зная, что дома все хорошо и его ждут, он может выйти из дома и драться. «

О покупке бизнеса для жен ...

« У нас самодостаточная семья, нам не нужно заниматься искусством. Конечно, я могу купить Рину в ЦУМе 500 квадратных метров и построить бутик есть, но он ни ей, ни мне не нужен.Не будь чушью. Она заботится о детях, сама, много читает и выглядит так, как не дай бог всем выглядеть в 40 лет. Встречаю молодых женщин - скажем, восемнадцатилетних (я не говорю о тридцатилетних) - таких коров ... Женщины заблудились, им лень заботиться о себе, потому что это тоже работа.

О браке с молодыми людьми ...

«Многие бизнесмены меняют жен, любовниц, некоторые олигархи из журнала Forbes вообще не женаты. С моей точки зрения, это нездоровая ситуация.Должна быть жена. Должен быть очаг и охранять его женщина-мать. Жена, тыл - то, что тебя спасает и делает. Я не верю в большой бизнес без поддержки жены. Михаил Прохоров - исключение, просто этот человек талантлив и уникален. «

Олег Юрьевич - российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен.

Детские и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в селе Полысаево Ленинско-Кузнецкого района Кемеровской области в семье шахтера и швеи.Как он позже написал в своей книге «Я такой же, как все: не художественный роман», семья происходит из дворянской семьи недалеко от Тамбова. В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб семьи. Но в кровавые двадцатые годы дедушка и бабушка покинули свои дома и поселились в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, его воспитали сурово: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982 году увлекся велоспортом, выиграл сначала городские, затем областные соревнования, улетел в другие города.Потом он начал торговать (в советское время это называлось спекуляцией): в поездках покупал джинсы, кроссовки, шарфы из мохера, а потом продавал все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Военная служба

В 1986 году окончил среднюю школу (за время учебы успел сменить несколько из них) и пошел в армию. Отбыл положенные два года в пограничных войсках - на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988 году после армии поступил в Ленинградский горный институт.Среди его тогдашних друзей было много будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов («Дикси»).

Карьера

В 1992 году занялся оптовой торговлей: привозил электронику из Сингапура и продавал в России. Сначала он открыл товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Санкт-Петербурге, а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. Он привез популярные тогда калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем оргтехнику, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994 году Петросиб открыл магазин под брендом Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге. Затем был открыт офис Petrosib USA в Сан-Франциско. Успех в розничной торговле побудил его объединить эти структуры, и в 1995 году появилось его новое детище TechnoShock.

Тогда же появился MusicShock - на тот момент первая в Санкт-Петербурге легальная сеть по продаже пластинок, лазерных и CD-ROM.

Еще одним его музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания Shock Records.В свое время здесь записывали альбом «Ленинград», также были альбомы групп «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997 году ему пришлось продать эти компании (ShockRecords, кстати, купила GALA Records). А сам стал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и компания по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. Со временем у бренда, который изначально был успешным, образовались долги, и в 2001 году компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998 года он открыл собственный пивной ресторан в Санкт-Петербурге, позже его заведения появились в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005 года предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009 году сеть ресторанов скандинавскому фонду Mint Capital.

Банковская деятельность

В 2006 году была заключена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который впоследствии стал называться Тинькофф Кредитные Системы.Он стал единственным в России банком с дистанционным банкингом. В начале 2015 года он был переименован в Тинькофф Банк.

Видео:

На 2018 год занимает пост председателя советов директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

Прочие проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал в качестве обозревателя журнала «Финанс». В 2010 году главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в кредитную организацию, принадлежащую банкиру, и они вместе работали над телетрансляцией «Бизнес-секреты» в России.ru Интернет-канал.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмену принадлежит сеть La Datcha Tinkoff Collection, состоящая из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем желающим в то время, когда их хозяин с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ла Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь Торанс, итальянском Форте дей Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

История создания и разнообразие вкусов

Компания «Тинькофф» была основана в 1998 году Олегом Тиньковым вместе со своими маркетологами.В 2002 году была основана пивоварня под этим названием, и она была возведена всего за 10 месяцев. В 2003 году он начал выпускать свою первую продукцию. В год завод производит около 250 000 гектолитров пива Ultrapremium. Имя «Тинькофф» носит не только пивоваренная компания и завод, но и сеть ресторанов.

Пиво "Тинькофф" авторское "Баварское светлое"

Под маркой "Баварское светлое" солодовое легкое покрыто слегка островным, с легкой, но заметной горчинкой.Пиво золотистого цвета, хорошо держится пена и приятно прилипает к кубикам. Процент алкоголя 5,2.

Аромат чистый, чувствуется солод. Типичный хмель, пиво имеет травянистый и даже древесный оттенок. На первый взгляд может показаться запах сена и свежескошенной травы. Хороший хмель оставляет заметное послевкусие. Баварцы называют этот вид геллесом. Пиво «Тинькофф» ему полностью соответствует.

"Английский Эль"

Аромат хорошо ощущается хмелем. В «Инглиш Эле» чувствуется мягкий карамельно-цветочный вкус и немного горчинки, и все это долго держится на языке, постепенно переходя в послевкусие.По внешнему виду «Английский Эль» - это медовый напиток с пеной. По цвету напоминает мед.

Это пиво, как и "Баварское светлое", оставляет травяной привкус. Чувствуется немного цитрусовых ноток. Плотность этой марки пива «Тинькофф» составляет 11%, но на самом деле она кажется выше. Это отличный эль, полностью соответствующий своей цене. На этикетке можно увидеть сорта солода и хмеля.

О компании

Пиво "Тинькофф" произведено на лучшем пивоваренном оборудовании из самого качественного сырья.Завод следует немецкому закону о чистоте пива: все, что нужно для приготовления настоящего пива, - это солод, вода, хмель, дрожжи и ничего более.

В 2005 году компания покупает InBev, а ОлегТинькофф в 2009 году решает полностью отказаться от пивоварения. Однако после долгого отсутствия на пивном рынке пиво «Тинькофф» снова возвращается, но уже в другом формате.

Презентация нового бренда состоялась 26 июля 2013 года в ресторане Dickens в Санкт-Петербурге. По словам основателя компании «Тинькофф» Олега Тинькова, он снова решил производить хмельный напиток, чтобы научить российских потребителей понимать хорошее пиво.Собирая лучшие рецепты, бизнесмен создает свои, совершенно новые сорта. Но сам Тинькофф к компании отношения не имеет, потому что она ему давно не принадлежит. Поэтому выступление Олега Тинькова можно рассматривать как маркетинговый ход. Пиво «Тинькофф» отличается отменными вкусовыми качествами, но, к сожалению, не пользуется большим спросом у покупателей.

Отзыв о сделке по покупке Тинькофф Корпорации Яндексом: стоимость, история событий

Вечер вторника ознаменовался молниеносной информацией - Яндекс решил купить Тинькофф.Новость стала настолько популярной, что ее подхватили не только российские, но и мировые СМИ.

Яндекс, тем не менее, согласился приобрести TCS Group. Ключевой его состав - Тинькофф Банк. По словам представителей TCS Group, окончательный размер сделки составит около 5,48 миллиарда долларов. Да и сам Яндекс не остался в стороне и подтвердил намерение совершить крупную покупку.

Что известно сегодня?

Покупатель оплачивает сделку не только деньгами, но и частью собственных акций.Кроме того, к цене расписок TCS Group применяется надбавка в размере 8%. Ключевой датой при формировании цены стала дата 21 сентября, когда завершился аукцион по цене 25,6 доллара за акцию.

Средневзвешенная цена за три месяца составила 23,65 долларов США. Рынок отреагировал мгновенно. После этой новости акции Яндекса сразу показали стремительный рост:

  • на Московской бирже до 4641,4 с ростом + 2,51%;
  • на NASDAQ - 61,71 доллара при росте на 4,43%.

Интересно, что зафиксирована ситуация, когда курс превышал 4,7 тысячи рублей. На Московской бирже также наблюдается рост выручки TCS Group - 6,28% и сегодня они торгуются в районе 2076,8 руб. На Лондонской фондовой бирже до объявления сделки цена закрытия составляла 26 долларов, что на 21 процент больше, чем в сентябре XNUMX.

Что входит в TCS Group?

  1. Страховая компания «Тинькофф».
  2. Тинькофф туристический сервис.
  3. Инвестиционная площадка «Тинькофф Капитал».
  4. Мобильный виртуальный оператор «Тинькофф мобайл».
  5. Тинькофф Просвещение.
  6. Центр разработки Тинькофф.
  7. Тинькофф Банк.

Последний по данным за последний летний месяц занял 16-е место по активам, 10-е по депозитам и 20-е по выданным кредитам.

История событий

Основатель компании и владелец более 40% акций холдинга Олег Тиньков давно борется с онкологическими заболеваниями.Интересно, что с конца 2019 года вопрос об экстрадиции в США «застрял», поскольку американские власти подозревают, что он утаил 1 миллиард долларов дохода. Информация о возможной продаже стала появляться в различных источниках в конце прошлой недели, а пресс-служба холдинга пару дней назад заявила, что данные о сделке - это слухи, которые ходили несколько лет.

Олег Тиньков лично выступил с инициативой в отношении основателя группы «Яндекс» Аркадия Воложа, чтобы объединить усилия и работать в общем направлении бизнеса.Это произошло в рамках Петербургского международного экономического форума, который прошел в начале лета прошлого года. Изначально заявление в зале вызвало смех, и никто не поверил, но Олег Тиньков утверждал, что от слияния выиграют сразу две компании.

И представители «Яндекса» долгое время отказывались это комментировать. Уточню: летом Яндекс и Сбербанк оформили «разделение» после нескольких лет ведения общего бизнеса.Этого и следовало ожидать, поскольку каждая из компаний специализируется на своем рынке. Я считаю, что Яндекс ошибается, консолидируя бизнес, и это будет видно через пару месяцев. Если Тинькофф успешен в финансах, пусть делает, а Яндекс работает в своей сфере.

Все хорошо, и только хорошие вложения. И напомню, что если у вас были планы на покупку ценных бумаг компании, то стоит отложить, потому что цена растет, а пора продавать.

Автор Ганеса К.
Профессиональный инвестор с 5-летним опытом работы с различными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методы и информационная поддержка инвестиций.

Что такое дебетовая карта отп банка. Вся правда о кредитных картах отп-банка. Требования к получателю

Банковские продукты прочно вошли в жизнь практически каждого современного человека. Например, карты - очень удобный инструмент безналичных расчетов, особенно популярны их дебетовые разновидности.Естественно, что перед составлением конкретного варианта потенциальному клиенту необходимо учесть основные моменты, которых иногда бывает довольно много.

Определение

Итак, банковская организация выпускает платежную пластиковую карту, предназначенную для расчетов за счет денежных средств, принадлежащих клиенту. Человек кладет их на этот счет самостоятельно, на ту сумму, которая у него есть.

Дебетовая карта «Доходное золото» ОТП Банка представляет собой кусок пластика размером 85,6 × 53,98 мм. Некоторые FO предлагают получить его в другом формате, например, в том, который можно встроить в связку ключей и всегда иметь при себе.И именные, и безымянные инструменты выпускаются разными системами (Visa, MasterCard, МИР).

Карты любого типа в РФ оснащены специальными чипами для хранения данных. Некоторые также имеют магнитную полосу для совмещения со старыми устройствами.

Как сделать выбор

Финансовые учреждения предлагают потенциальным клиентам множество продуктов, и разобраться в таком широком ассортименте не так-то просто. На какие моменты обязательно стоит обратить внимание:

  • кэшбэк;
  • процентов на баланс;
  • годовой стоимости обслуживания;
  • банк-эмитент;
  • способов пополнения счета и снятия наличных;
  • размер комиссионного вознаграждения;
  • наличие овердрафта, условия его;
  • возможность создания индивидуального дизайна из пластика.

Какие плюсы

Выгодная Золотая карта ОТП Банка - это выгодный и удобный инструмент для оплаты всего, что нужно ее владельцу. У этого продукта много преимуществ:

  • Дополнительная экономия за счет различных опций.
  • Повышенная безопасность.
  • Удобство оплаты покупок в интернет-магазинах.
  • Еще большие привилегии для тех, кто выбирает VIP пластик.
  • Возможность получать наличные и совершать платежи в любой точке мира.
  • Качественный и недорогой сервис.

Об использовании

Для оплаты в магазине достаточно вставить карту в терминал или поднести ее к считывателю (бесконтактная оплата). Чтобы сделать оплату еще удобнее, вы можете привязать инструмент к мобильной платежной системе.

В интернет-магазинах необходимые реквизиты указываются на соответствующей странице и при необходимости вводится одноразовый пароль из SMS.

Наличные деньги снимаются в банкоматах и ​​кассах.В этом случае клиент указывает ПИН-код, а затем следует подсказкам устройства или оператора.

Параметры для различных доступных продуктов удобно отображаются на одной странице. Пользователь видит всю информацию и может сразу сопоставить их, чтобы выделить подходящие варианты ... Необходимые расчеты производятся на онлайн-калькуляторе, расположенном тут же. После завершения поиска посетитель сайта нажимает кнопку «Онлайн-заявка» и приступает к заполнению формы.

ОТП Банк выпускает платежные карты международных платежных систем MasterCard и Visa. Держатели карт имеют доступ ко всем привилегиям MasterCard и Visa в зависимости от категории продукта.

Например, держатели карты Visa Gold могут воспользоваться специальными предложениями и скидками до 75% в отелях по всему миру, круглосуточным консьерж-сервисом, медицинской и юридической поддержкой за рубежом, экстренной заменой карты и услугами по выплате. А также скидки в ресторанах, кафе и магазинах.

Держатели карт masterCard OTP Bank могут рассчитывать на услуги Службы глобальной поддержки MasterCard, которая поможет срочно перевыпустить карту в случае утери или получить денежный аванс.

Программа MasterCard PRICEless MOSCOW открывает широкие возможности для держателей премиальных карт. В программе скидки и подарки при оплате картой в магазинах, бутиках, отелях, приглашения на закрытые шоу, распродажи и интересные культурные мероприятия.

Прибыльная карта MasterCard

Выпущена карта ОТП Банка категорий Gold и Unembossed.Выпуск карты бесплатный, годовое обслуживание Unembossed бесплатное, карта Gold - 1800 рублей, дополнительная карта - 1100 рублей. Комиссия взимается ежегодно в день активации. При перевыпуске карты по инициативе банка комиссия за первый год не взимается.

Отсутствует комиссия за снятие наличных в банкоматах и ​​кассах ОТП Банка, в банкоматах и ​​кассах сторонних банков - 1% от суммы, но не менее 100 руб. На остаток на карте начисляются проценты.С картой Unembossed на сумму от 100000 рублей - 0,1% годовых, от 30000 рублей и до 100000 рублей - 5% -7% годовых, от 10000 до 30000 рублей - 3% -5% годовых, до 10000 рублей (включительно) - 0,1% годовых.

На карту Gold: свыше 200 000 рублей - 0,1% годовых, от 100 000 до 200 000 рублей - 8% -10% годовых, от 30 000 до 100 000 рублей - 5% -7% годовых и до 30 000 рублей (включительно) - 0,1% годовых. Суточный лимит вывода средств на карту Unembossed составляет 50 000 рублей в день, на карту gold - 90 000 рублей.Ежемесячная плата за SMS-уведомление - 59 руб.

Дебетовая карта для путешественников

Карта категории

выдается MasterCard Standard в долларах США и евро, что позволяет сэкономить на конвертации валюты и не зависеть от курса обмена при оплате товаров и услуг за рубежом. Карта выдается бесплатно, годовое обслуживание составляет 20 долларов США и 20 евро (взимается ежегодно в день активации карты).

Комиссия за блокировку карты по причине утери или кражи - 10 долларов, 10 евро.Комиссия за снятие наличных в банкоматах и ​​кассах ОТП Банка - не взимается, в банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных сторонних банков - 1% от суммы, но не менее 3 долларов США или евро.

Лимит снятия наличных денег - 1000 долларов США или евро в день и 6500 долларов или евро в месяц. На остаток на счете проценты не начисляются. За превышение лимита платежей по карте взимается 49% годовых. Ежемесячная плата за SMS-обслуживание - 2 доллара США или евро.

Молодежный билет

Выпускается карта категории MasterCard Standard.Для оформления карты необходимо быть гражданином РФ в возрасте от 18 до 25 лет. Преимущество карты в том, что ее выдача и обслуживание бесплатны. Сервисная дополнительная карта - 450 руб. Снятие наличных в банкоматах и ​​кассах ОТП Банка - без комиссии, в банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных других банков - 1% от суммы, но не менее 100 руб.

Лимит снятия наличных - 50 000 рублей в день и 200 000 рублей в месяц. На оставшуюся часть собственных средств проценты не начисляются.Ежемесячная плата за SMS-информирование - 59 руб.

Проект «Депозит + карта»

Для клиентов, открывающих срочный вклад в ОТП Банке, действуют особые условия выдачи дебетовой карты в российских рублях, долларах или евро. Выдача и обслуживание основной и дополнительной карт бесплатно. Комиссия за блокировку основной или дополнительной карты в случае утери или кражи отсутствует. Ежемесячная комиссия за SMS-обслуживание - не взимается.

Снятие наличных в банкоматах и ​​кассах ОТП Банка - без комиссии, в банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных других банков - 1% от суммы, но не менее 100 рублей, 3 доллара США, 3 евро.Лимит на снятие наличных составляет 3500 евро, 5000 долларов и 150 000 рублей в день.

Остаток собственных средств на счете начисляется: свыше 3000 долларов или евро - 3% годовых, от 1000 до 3000 долларов или евро - 1,5% годовых, до 1000 долларов или евро - 0,5% годовых; от 100 000 рублей - 5% годовых, от 30 000 до 100 000 рублей - 3,5% годовых, до 30 000 рублей - 1,5% годовых.

Премиум карты

World Elite MasterCard

Программа Nilsen Club предоставляет доступ в закрытый клуб с продуманными маршрутами путешествия, удобной системой бронирования и клубным бюро путешествий.Программа Priority Pass позволяет держателям карт пользоваться VIP-залами по всему миру, независимо от авиакомпании и класса билетов.

Кроме того, карта включает услуги личного консьержа, программы страхования от мошенничества и туристический пакет. При оплате картой действуют скидки и специальные предложения по программам «MasterCard Бесценная Москва» и «MasterCard Plus».

Platinum MasterCard и Visa Platinum

Они подчеркивают статус владельца и гарантируют доступ в VIP-залы аэропортов Priority Pass с рядом страховых услуг для тех, кто путешествует за границу.Для держателей карт действуют специальные предложения по программам «MasterCard Бесценная Москва», «Visa Premium» и «MasterCard Plus».

Выпуск карт бесплатный, годовое обслуживание - 175 евро, 230 долларов США, 7000 рублей. Дополнительная карта - 125 евро, 165 долларов США, 5000 рублей. Комиссия за снятие наличных в банкоматах и ​​кассах банка не взимается, в банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных сторонних банков - 1%, но не менее 100 рублей, 3 доллара, 3 евро.

На остаток начисляются проценты: свыше 3000 долларов и евро - 3% годовых, 1000-3000 долларов, евро - 1.5% годовых и до 1000 долларов США, евро - 0,5% годовых. Свыше 100 000 рублей - 5% годовых, от 30 000 до 100 000 рублей - 3,5% годовых, до 30 000 рублей - 1,5% годовых.

Возврат платы за посещение VIP-зала аэропорта - 30 долларов США, плата за подключение консьерж-сервиса - 118 евро, 153 доллара США, 4250 рублей. Плата за SMS-сообщение не взимается.

Gold MasterCard и Visa Gold

Скидки и специальные предложения «MasterCard Бесценная Москва», «Visa Premium» и «MasterCard Plus» доступны для держателей карт.Комиссия за выпуск карты не взимается, обслуживание в первый год бесплатное, со второго года - 45 евро, 60 долларов США и 1800 рублей. Комиссия за обслуживание дополнительной карты - 25 евро, 30 долларов, 1000 рублей.

Комиссия за снятие наличных в банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных сторонних банков - 1% от суммы, но не менее 100 рублей, 3 доллара и евро. Процентная ставка на остаток средств такая же, как для карт Platinum. Комиссия за SMS-информирование отсутствует.

Преимущества

В

ОТП Банке нет такого широкого ассортимента дебетовых карт, как в Сбербанке или Альфа-Банке, однако у всех банковских платежных карт есть свои преимущества.На остаток средств на картах начисляются проценты, что позволяет не только распоряжаться деньгами по мере необходимости, но и накапливать средства.

Карта «Путешественникам» открывается в долларах и евро, что позволяет легко сэкономить на конвертации и колебаниях обменного курса при оплате товаров и услуг за рубежом.

Выдача дебетовой карты в OTP Bank бесплатна, а стоимость услуги невысока (по сравнению с большинством других банков). Плата за выпуск и обслуживание «Молодежной карты» не производится, а при регистрации пакета «Депозит Плюс» действуют льготные условия выдачи платежной карты.

Комиссия за вывод средств минимальная и составляет всего 1% от суммы или 100 рублей, 3 доллара и 3 евро. Вы можете снимать средства в банкоматах и ​​кассах ОТП Банка без комиссии.

Помимо стандартных карт, банк предлагает премиальные платежные карты, которые подчеркивают статус клиента и обладают дополнительными функциями ... По премиальным картам также начисляется процентная ставка с остатка на балансе.

Обновлено 22.10.2018.

Венгерская OTP Group три года пытается продвигать проект дистанционного банковского обслуживания под брендом Touch bank, однако «Тачка» не оказалась прибыльной.В итоге было решено закрыть это направление бизнеса, хотя за это время удалось привлечь более 200000 клиентов:

Если неснижаемый остаток за календарный месяц не опустился ниже 10 000 руб., То для остатка от 10 000 до 600 000 руб. Требуется 6,5% годовых, если упал, то только 0,1%:

Так как при определении процента берется календарный месяц, получить 6.5% на баланс в месяц получения карты нереально.в начале месяца вы просто не могли поддерживать баланс в 10 000 рублей, потому что у вас еще не было карты.

У «понятной карты» нет процентов на остаток, в качестве альтернативы можно использовать сберегательный счет, по состоянию на 11.08.2018 на остаток от 5 000,01 до 100 000 рублей. Начисляется 5% годовых, на остаток 100 000,01 - 5,5% годовых:

UPD: 31.08.2018
31 августа ОТП Банк выплатил проценты на остаток по карте бывшим клиентам Touch Bank, и теперь можно с уверенностью сказать, что если весь месяц на карточном счете было от 10 000 руб.и выше, то процент рассчитывается по дневному балансу, а не по минимуму за месяц:

Бывшие клиенты Touch Bank могут открыть специальный сберегательный счет в отделении «ОТП» по тарифу «Добро пожаловать», по которому начисляется 6% годовых на остаток 5000.01:

4 Бесплатное пополнение счета C2C.

«ОТП» позволяет без комиссии пополнять многие свои карты с карт других банков через сервис на сайте (среди них «Очистить» и «Все сразу»). Лимит на один перевод составляет 140000 рублей, ежемесячно - 300000 рублей:

.

Некоторым клиентам были доставлены карты с тарифами, не предполагавшими первоначального, но потом появилась такая возможность:

Важно, что при C2C-пополнении деньги сразу не зачисляются на счет, операция приостановлена, т.е.е. проценты на остаток на эту сумму в настоящее время взиматься не будут. Вы можете совершать покупки сразу, у OTP Bank нет штрафов за теховер.

Помимо C2C, карты OTP Bank можно пополнить в собственных банкоматах. Но почему-то установлена ​​комиссия за пополнение карты в OTP-терминалах:

Нет комиссии за входящий межбанк (лучше отправлять с межбанка).

5 Снятие наличных в чужих банкоматах без комиссии.

Дебетовая карта с кредитным лимитом (тариф «Все сразу») имеет возможность снимать 45 000 рублей в сутки в сторонних банкоматах без комиссии. Однако в тарифах эта возможность описана довольно криво, просто указано, что 45000 руб. - это лимит вывода в день, а комиссия вообще не прописана.

На практике проверена возможность без комиссии снимать наличные в чужих банкоматах с OTP-карт, выданных клиентам Touch Bank.

У «понятной карты» повышенный лимит вывода - 300 000 руб. Снятие наличных из чужих денег - это нельготная операция, проценты начисляются сразу.

6 Бесплатный донор.

Важно: при наличии просроченной задолженности кэшбэк не выплачивается.

9 Поддержка Google Pay.

Недавно технология Gpay стала доступна клиентам OTP Bank, а Apple Pay и Samsung Pay - пока нет.

Карта OTP Bank для клиентов Touch Bank.Недостатки
1 Долго берут карту.

Доставка карты ОТП Банка сложно назвать оперативной, при заполнении заявки Маринка обещает, что карта будет доставлена ​​в течение 2 недель, на практике этот срок может длиться месяц и даже больше.

2 Не удаленный банк.

Удивительно, что Touch Bank был продуктом OTP Bank; на качественное удаленное обслуживание здесь нет ни малейшего намека. Большинство вопросов решаются только через отдел.

Логично было бы просто перенести кодовое слово с карты Touch Bank, но нет, чтобы установить кодовое слово для новых OTP-карт, вам все равно придется прийти в банк «в целях безопасности»:

Без кодового слова вы не сможете проводить большинство операций на горячей линии, а без него нельзя подключить возможность совершения платежей и переводов через интернет-банк. Возможность открытия вкладов через интернет-банк также активируется только в филиале.

Удаленно закрыть карту ОТП Банка, в отличие от Тачки, не получится:

Внешний вид и функционал мобильного приложения и интернет-банкинга из прошлого века:

3 Обязательное согласие на дополнительные услуги.

При выдаче карты курьер предоставляет на подпись очень объемный документ, в котором отмечены галочки о согласии на подключение смс-информирования (оплачивается при использовании кредитного лимита), на передачу своих личных данных во многие отделения, на рассылку спама, для приема банковских карт по почте, а также для закрытия действующей карты Touch Bank с нулевым остатком на ней:

Более того, курьер просто не выдаст карту, если вы в какой-то момент зачеркнете поле согласия:

4 Бесплатных межбанковских услуг нет.

В отличие от Touch Bank, OTP Bank этого не делает. Перевод в другую кредитную организацию через интернет-банк обойдется в 0,5%, минимум 30 руб., Максимум 300 руб .:

5 Оплаченная выписка по почте.

По умолчанию установлено, что выписка приходит обычной почтой в бумажном виде, при наличии задолженности эта услуга оплачивается, стоит 59 руб.

Для того, чтобы получить выписку по электронной почте, вам нужно будет назвать кодовое слово на горячей линии, для чего вам необходимо обратиться в отдел.

6 На горячей линии сложно разговаривать с живым оператором.

Если просто позвонить на горячую линию, можно потратить уйму времени на прослушивание робота, в прямом эфире Маринка подключается к разговору только с помощью неочевидной комбинации кнопок. Пользователи выяснили, что самый быстрый доступ к живому человеку - это выбрать пункт «Сменить ПИН-код».

7 Невозможно установить пределы.

Вы не можете установить индивидуальные лимиты для различных транзакций в интернет-банке, например, запретить снятие наличных в банкомате или ограничить количество покупок в день / месяц.

8 Применение закона о борьбе с отмыванием денег (115-ФЗ).

В сети можно найти отзывы юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, у которых ОТП Банк блокирует счета под формальным предлогом, вымогая повышенную комиссию:

Заключение

В целом ОТП Банк получил очень хорошее предложение (тем более, что выпуск и обслуживание карты, а также SMS-информирование бесплатные), но все же не выдающееся.

6.5% на остаток, да еще с условием неснижаемого остатка 10 000 руб.- по сегодняшним меркам не самое выгодное предложение, например, если у вас 5 покупок в месяц - 7,5% годовых, если у вас минимум 5 покупок на общую сумму от 10 000 руб. также 7,5%.

Кэшбэк 3% на понравившуюся категорию (одна из которых - «Супермаркеты») будет весьма кстати, карта также подходит для крупных покупок в тех категориях, которые не покрываются другими картами. Напомню, что при оплате смартфоном до 31.12.2018 у вас 12% кэшбэка в магазинах-партнерах и 3% во всех остальных.

Наличие бесплатных пополнений с карт других банков, а также возможность безкомиссионного снятия наличных в сторонних банкоматах делают карту более универсальной.

В общем получил такую ​​карту, на всякий случай пусть полежит до худших времен. Правда, если бы в моем городе не было отделения банка, я бы сто раз подумал, прежде чем согласиться на это. Ведь «ОТП» - это вообще не удаленный банк, ни одну проблему удаленно решить или просто закрыть карту не получится.

Надеюсь, моя статья была вам полезна, обо всех уточнениях и дополнениях пишите в комментариях.

В связи с блокировкой Telegram в TamTam (мессенджер от Mail.ru Group с аналогичным функционалом) создано зеркало канала: tt.me/hranidengi .

Подписаться на Telegram Подпишитесь на TamTam

Подпишитесь, чтобы быть в курсе всех изменений 🙂

Бумажные деньги постепенно уходят в прошлое, люди все чаще выбирают безналичный расчет для финансовых операций.Покупка товаров в интернет-магазинах, покупки в торговых точках и даже оплата проезда - сегодня одна банковская карта заменяет весь кошелек. Как для кредитных, так и для дебетовых карт каждый банк определяет разные тарифные условия и бонусы: стоимость услуги, кэшбэк, проценты на баланс, лимит на снятие наличных и многое другое. Дебетовая карта OTP Bank предлагает своему владельцу ряд преимуществ. Рассмотрим тарифные условия для дебетовых карт OTP bank.

Информация об ОТП Банке

Российский филиал ОТП Банка входит в международную группу ОТП.Она является одним из ключевых представителей финансового рынка европейского континента. Русский ОТП Банк входит в число 50 крупнейших банков страны и обслуживает около 4 миллионов клиентов. Филиалы есть почти в 4 тысячах населенных пунктов России, поэтому найти банкомат не составит труда.

Лимит на снятие по типу дебетовой карты

Дебетовая карта ОТП Банка бывает двух типов: прибыльная и классическая. Используя первый, вы можете получать денежный доход в виде процентов на остаток денег на счете.Принцип такой же, как и у обычного депозита, но деньги всегда с клиентом, он может их получить и распорядиться ими в любой момент. По второму типу, классической карте проценты на остаток не начисляются. Рассмотрим условия дебетовых карт ОТП Банка, клиентам предлагается четыре продукта.

  • MasterCard Standard специально разработана для молодых людей от 18 до 25 лет. Карта доступна только для клиентов данной возрастной категории (на момент обращения в банк).MasterCard Standard позволяет хранить и использовать деньги в рублях, годовое обслуживание бесплатное. Лимит снятия наличных с дебетовой карты ОТП банка: до 50 тысяч рублей в день и до 200 тысяч в месяц.
  • Тем, кто любит путешествовать по разным странам, OTP Bank рекомендует валюту MasterCard Standard. Особым условием дебетовой карты OTP bank является то, что на ней можно хранить доллары США или евро. Такой вариант позволит существенно сэкономить на конвертации: деньги на счету сразу хранятся в иностранной валюте, нет необходимости пересчитывать рубли по текущему курсу, а также декларировать их при выезде из страны.Вы можете расплачиваться дебетовой картой OTP Bank в любой точке мира. За услугу нужно платить 20 долларов или евро (в зависимости от выбранной валюты) в год. Лимит на снятие наличных: до 1000 USD / EUR в день и до 6500 в месяц.
  • Доходная карта MasterCard Gold позволяет накапливать до 7,5% годовых на остаток на счете. Помимо процентов на баланс, владельцу доступны все привилегии держателя золотой карты MasterCard: скидки и специальные предложения по всему миру.Например, доступ в бизнес-зал в аэропорту Шереметьево или билеты в кино. Стоимость услуги - 1788 рублей в год (149 в месяц). Ограничение на снятие наличных с дебетовой карты ОТП Банк: до 90 тысяч рублей в день и до 500 тысяч в месяц.
  • С MasterCard Unembossed вы можете сэкономить до 7% на балансе вашего счета. Стоимость выпуска - 99 рублей, за год обслуживания - 588 рублей (демократичные 49 в месяц). Лимит на снятие наличных с дебетовой карты ОТП банка: до 50 тысяч рублей в день, до 300 тысяч рублей в месяц.

Процент остатка на счете определяется в зависимости от наименьшей суммы, которая была на карте в течение одного календарного месяца. На сумму до 30 тысяч рублей начисляется всего 1% годовых. Чтобы получить максимальную процентную ставку по карте, нужно ежемесячно иметь не менее 100-200 тысяч рублей. Эти карты отлично подходят для тех, кто хранит на карте большие суммы и не пользуется ими долгое время. Кэшбэк не начисляется на дебетовые карты ОТП Банка.

Условия получения и требования для клиента

Для оформления дебетовой карты в ОТП Банке нужен только паспорт.Требования к клиенту - старше 18 лет. В интернет-банке OTPDirect вы можете бесплатно контролировать средства на счете как с компьютера, так и с телефона - разработано специальное приложение. Для всех тарифов доступна услуга оповещения посредством SMS-сообщений за 49 рублей в месяц.

Оформить дебетовую карту OTP bank онлайн невозможно, но на сайте можно подробнее ознакомиться с тарифами и условиями, узнать адрес ближайшего отделения и связаться с менеджером: https: // www.otpbank.ru.

Заключение

Каждая дебетовая карта OTP bank имеет свои преимущества, условия и лимиты на снятие наличных, выбор зависит от индивидуальной ситуации клиента. Карты обслуживаются во всех банкоматах, подключенных к международным системам MasterCard и Visa.

Российский филиал ОТП Банка входит в OTP Group, финансовую группу, которая является ведущим игроком в банковском сегменте Центральной и Восточной Европы. Банковское учреждение на территории Российской Федерации предоставляет полный спектр банковских и финансовых услуг как для частных (физических) клиентов, так и для юридических лиц.
ОТП Банк активно продвигает такой прибыльный продукт, как пластиковые карты, ведь сегодня им пользуется практически каждый человек.
Также рекомендуем рассмотреть возможность получения кредита наличными в ОТП Банке. Подать заявку можно прямо здесь:


Кредитная карта дает возможность расплачиваться по России и за рубежом. Для клиента это своего рода запасной кошелек, которым можно пользоваться в любой момент, когда это необходимо. Вставил в банкомат или оплатил покупку - поэтому мне нужна кредитная карта OTP bank.Онлайн-приложение для данного банковского продукта помогает человеку сэкономить время на поход в банк при получении пластика.
Кредитные карты ОТП Банк имеет различные параметры, на основании которых клиент может сделать выбор:
  1. Принадлежность к глобальной платежной системе.
  2. Кредитный лимит.
  3. Статус пластиковой карты.
  4. Возможность использования льготного периода.
  5. Годовая процентная ставка за пользование кредитными средствами.
  6. Состав пакета документов, необходимых при оформлении карты.
  7. Требования банка к клиенту, желающему приобрести карту с кредитным лимитом.
  8. Ежедневный и ежемесячный лимит на снятие наличных.
  9. Комиссия за снятие наличных.

Отличительные особенности кредитных карт ОТП Банк.

  1. Продуктовая линейка кредитных карт банка узкая и представлена ​​всего двумя типами: классической и золотой.
  2. Всю безопасность платежных операций с картами обеспечивает мировая платежная система MasterCard.
  3. Для операций по карте принимаются SMS-уведомления, что помогает контролировать списание средств с карты.
  4. Выбор валюты карты осуществляется по желанию клиента и его потребностям (при подаче онлайн-заявки в OTP banka необходимо указать валюту)
  5. Максимальный кредит на карточный продукт любого статуса возможен до полутора миллионов рублей.
  6. Кредитные средства можно использовать до 55 дней без выплаты процентов.
  7. OTP банковская кредитная карта работает как виртуальный онлайн-кошелек для совершения платежей в Интернете.
  8. Снятие наличных возможно в миллионах банкоматов по всему миру.
  9. При выезде за границу декларировать денежные средства на картах не требуется.

Документы, необходимые для оформления кредитной карты ОТП Банка .
В OTP Bank клиент может оформить кредитную карту двумя способами:

  • только по паспорту,
  • при предоставлении полного списка документов (паспорт, второй документ по вашему выбору (страховое пенсионное свидетельство, ИНН, водительские права, справка о доходах)).

Требования к потенциальному клиенту, желающему оформить кредитную карту в ОТП Банке:

  • гражданство России,
  • постоянная регистрация в регионе присутствия отделения банка,
  • женщин и мужчин 60 лет от 21 до 55 лет, предпринимателей от 25 лет
  • , ​​получающий официальный доход не менее трех месяцев и постоянное место работы,
  • положительных кредитных историй.

Виды кредитных карт в ОТП Банке и их условия.

MasterCard Standart classic 1500000 руб. 29,9 (по одному документу), 24 (один полный пакет документов) 600 руб. 55 дней MasterCard Gold премиум 1 500 000 29,9 руб. (За один документ), 24 дня (за полный пакет документов) 1800 руб. 55 дней MasterCard Gold для предпринимателей руб. Премия 1 500 000 29,9 (финансовая отчетность не требуется) 1 800 руб. 55 дней

Возможность оформить кредитную карту только с одним документом.

В ОТП Банке есть возможность получать кредитную карту по одному документу.
Открыть кредитный продукт и пользоваться им можно только при предъявлении паспорта. При этом типе регистрации также возможен кредитный лимит до 1 500 000 рублей, а годовая ставка будет от 29,9%.
ИН в данном случае, чтобы определить, что выгоднее, рекомендуем ознакомиться с условиями других банков :

Кредитная карта Тинькофф

Кредитная карта Альфабанка с льготным периодом 100 дней

Заявление на получение кредитной карты Kviku

Стандартное заявление на получение кредитной карты с полным списком документов.
Предоставление документов из полного необходимого списка дает заемщику дополнительные преимущества, которые включают снижение процентной ставки (с 24%) и увеличение кредитного лимита.

Оформление и получение пластика для людей, занимающихся бизнесом.

Предпринимателю (предпринимателю) зачастую сложно получить себе кредитную карту, так как финансовые учреждения выдвигают достаточно жесткие требования к такому заемщику и к перечню предоставляемых документов и отчетности.В ОТП Банке для выпуска карты с кредитным лимитом для представителей бизнеса не требуется предоставление финансовой отчетности или поручителей.

Особенности льготного периода для кредитных карт ОТП Банка.

Срок, освобожденный от уплаты процентов по кредитным картам ОТП Банка, действует только при безналичной оплате товаров или услуг. Льготный период продлевается и начинает действовать с момента активации карты, независимо от того, использовал ли клиент льготные условия в предыдущем месяце или нет.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *