Содержание

Работа в Тинькофф банк ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Tinkoff, зарплаты

Плюсы: Плюсов очень много. Помню, как устраивалась на работу. Ранее договорилась со знакомой об устройстве в другое место, но там не было свободных вакансий. От безысходности оставила резюме на ХХ, то ли в этот день, то ли на след день мне позвонили сотрудники банка и пригласили на собес. 1) В начале собеседования рассказывается про банк(честно, до трудоустройства даже и не знала, что это за банк). Так же рассказывается о том, какие вакансии у них есть, краткое описание этих вакансий. 2) После успешного собеса приглашают на 2х недельное обучение, которое оплачивается, если трудоустраиваешься. 3) После успешного обучения и сдачи теста, начинаешь работать самостоятельно с клиентами. Нравится работа тем, что помогаешь клиентам, которые зачастую финансово не подкованы, объясняешь, как работает продукт, как сделать перевод, как клиенту в итоге остаться с выгодой. В случае, если клиент чем-то недоволен, мы это обязательно фиксируем, не оставляем без внимания и рассматриваем. И самое классное, это тот момент, когда он получает положительный ответ по своему вопросу(зачастую банк выплачивает суммы в рамках лояльности, значит, что косяк клиента все таки был, но банку, важна комфортность для клиентов, ШОК), обращается к теме с пламенной благодарностью. Понимаешь, что сидишь там не зря. 4) Могу совмещать работу с учебой. График плавающий, и даже если мне проставляют смену в не удобный для меня день или время, можно найти сотрудника, с которым можно обменяться сменой, или же обратиться к руководителю 5) Очень здорово, что коллектив молодой, можно найти много людей с общими интересами, руководитель отличный, всегда идет на встречу или же старается делать по максимуму, чтобы помочь мне. 6) С момента трудоустройства совсем не сложно подняться в должности и увеличить свой доход. Работодатель изначально ставит планку(будешь работать хорошо на такой-то показатель - станешь тем то, будешь получать это; ) Все очень понятно. 7) И самое классное, если вдруг, спустя время ты понимаешь, что тот отдел, в котором ты работаешь уже не твое, у вас есть возможность перевестись в другой, ЧТО ОЧЕНЬ КРУТО! 8) Условия обслуживания по банковским продуктам, как для сотрудников (очень выгодное) 9)Проводятся различные тренинги, не по продуктам, а в целом по работе, и честно эти навыки очень пригодны и в жизни.(как сглаживать острые ситуации, как общаться с людьми, как относиться к тем или иным ситуациям) 10)За все время работы в банке, безусловно стала финансово-грамотной. Очень много материала узнала. Конечно, это плюс, поскольку данная информация пригодна и в других сферах жизни.

Что можно улучшить: 1)Клиенты бывают разные, поэтому если ты слишком гордый и вспыльчивый человек, конкретно данная вакансия не для вас. 2)Изначально на обучении дается очень объемный материал, так что если будете идти туда, будьте готовы к мозговому штурму. 3)Перерывы и обеды фиксированные(ровно по 10 минут и 40 минут), очень строгие рамки.

Работа и вакансии в Тинькофф Кредитные Системы / Workle

Главная особенность Банка «Тинькофф Кредитные Системы» – обслуживание клиентов в режиме онлайн. С момента начала работы с физическими лицами – в 2006 году –  компания ориентируется на гибкий и удобный формат сотрудничества. В 2007 году наряду с предпринимателем  Олегом Тиньковым совладельцами Банка стали Международный инвестиционный банк Goldman Sachs, в 2008-м – фонд Vostok Nafta Investment Limited, в 2012-м – Baring Vostok Private Equity Fund IV и Horizon Capital.

По данным информационного агентства banki.ru, компания завоевала титул «Банк года-2012», а по версии журнала Global Finance – организовала лучший интернет-банк. Одно из приоритетных направлений деятельности банка «Тинькофф Кредитных Систем» – кредитование населения. В 2011 году была запущена система онлайн-кредитования «Купи в кредит» и выпущена миллионная кредитная карта, а к началу 2013-го услугами компании воспользовались около трёх миллионов россиян. Работа в банке «Тинькофф Кредитные Системы» строится на четырёх принципах: высоком качестве сервиса, простоте оформления кредитных карт, дистанционном управлении всеми бизнес-процессами и применении современных технологий.

Зарегистрировавшись на сайте workle.ru, вы сможете стать независимым менеджером по кредитованию и лично оценить преимущества удалённой занятости. В личном кабинете вам будут доступны все инструменты для отправки заявки в «Тинькофф Кредитные Системы», а также в десятки других банков и негосударственных пенсионных фондов. В городах, где есть филиал Банка, карту доставляет его менеджер. А значит, ваши возможности для поиска клиентов бесконечно широки! Предложите друзьям, коллегам и совершенно незнакомым вам людям кредитную карту с индивидуальной процентной ставкой. А мы поделимся с вами секретам успешных сделок на вебинарах и онлайн-тренингах по продажам, которые регулярно проходят на сайте.

Если вы ищете работу в банке, не имея опыта, наш портал поможет вам получить первые навыки консультирования клиентов. А для профи, находящихся в поиске вакансий в компании «Тинькофф Кредитные Системы», сайт откроет новые карьерные перспективы. 

Удаленная работа в Тинькофф Банке

2017-03-25 10:05:00

После без малого пятнадцати лет, отработанных в офисах разной степени крутизны, удаленная работа представлялась мне прекрасной альтернативой пробкам, занудным коллегам и хамоватому начальству. Так как по образованию (и опыту) я 100% финансист, решила устраиваться в Банк Тинькофф - благо объявления о вакансиях в этом банке можно встретить на любом интернет - ресурсе. Сказано - сделано, откликнулась на вакансию «Менеджер по работе с юридическими лицами», прошла одобрение и записалась на обучение.


Обучение бесплатное, в виде ежедневных онлайн - вебинаров длительностью по 4 часа. Всего было пять вебинаров - с понедельника по пятницу. Обучение очень интенсивное, информации море, сидела учила до поздней ночи. Со второго урока пошли практические занятия - ученики в группе учились делать «холодные звонки» друг на друге. После третьего урока открыли доступ к базе клиентов, и нужно было уже звонить по-настоящему, причем успеть сделать не менее ста звонков за оставшиеся 3 дня. Для некоторых учеников это оказалось совсем немного, но не для меня, конечно.

В-общем, помучилась я один вечер, сделала 17 звонков, получила, естественно, одни отказы и стресс, и решила поискать другую работу. До экзамена, который там проводится в последний день обучения, я не дошла. Все-таки «холодные звонки» получаются далеко не у всех.
Хочу поделиться своими выводами с теми, кто сейчас задумывается о работе в этом банке:


1. Без опыта в продажах или просто работы в банке пройти обучение не получится. Слишком много специфической банковской информации, нужно примерно понимать, о чем речь.


2. На самом деле звонить незнакомым людям не так страшно, как я думала - возможно, потому, что это были юридические лица.


3. 100 звонков за 3 дня сделать можно.


4. Работать придется практически целый день, так как программа засчитывает в работу только время разговора с клиентом.


5. Банку не важно, пройдет новичок обучение или нет, так как есть постоянный поток желающих попробовать.


6. В целом опыт очень интересный и новый для меня, если очень постараться, то можно получить эту работу. Возможно, когда-нибудь попробую еще раз.


Надеюсь, эта статья поможет сориентироваться будущим соискателям и принять обдуманное решение. Главное, что работа из дома - это не развод, работать в Тинькофф банке удаленно действительно возможно. Если очень постараться, то можно пройти обучение, сдать экзамен и стать оператором домашнего колл-центра.

От нашей редакции:

Вакансии компании можно найти на официальном сайте банка https://www.tinkoff.ru/about/jobs/.
Об удаленной работе в Тинькофф Банке есть отдельный сайт https://weboffice.tinkoff.ru/.

А также у нас на сайте http://rabota.cc/vacancies/view?id=422 и http://rabota.cc/vacancies/view?id=423.

 

Автор: dgenni

«Тинькофф» открывает центр разработки в Новосибирске | НГС

«Тинькофф» масштабирует сеть распределенных команд разработки и запускает новые центры разработки в Новосибирске и восьми других городах России и Белоруссии.

В центры разработки планируется нанять более 800 человек до конца года. «Тинькофф» приглашает в команду кандидатов всех уровней квалификации, от студентов технических вузов и джуниор-специалистов до продвинутых разработчиков, QA-инженеров, аналитиков и продакт-менеджеров.

Специалисты центров работают в смешанных командах с разработчиками из штаб-квартиры «Тинькофф». Они могут пользоваться всеми преимуществами компенсационного пакета, а также специальными предложениями для сотрудников компании. Наравне с коллегами из головного офиса могут участвовать в митапах, конференциях и мероприятиях ИТ-сообществ.

Центры разработки позволяют «Тинькофф» расширять географию поиска талантливых ИТ-специалистов и равномерно распределять задачи, усиливают производственный цикл за счет разных временных зон, а также сокращают время запуска финтехпродуктов.

Вячеслав Цыганов, директор по информационным технологиям, вице-президент «Тинькофф» рассказал: «Мы уже несколько лет развиваем центры разработки по всей России. Сейчас в команде больше 1300 разработчиков, аналитиков, системных инженеров, архитекторов и специалистов по обеспечению качества из 18 городов страны. У нас нет ни одного продукта, который бы разрабатывался и поддерживался без участия специалистов из центров разработки. Модель распределенных проектных команд доказала свою эффективность, и у нас большие планы по ее масштабированию. Мы рассчитываем, что в ближайшее время сотни талантливых ребят станут частью нашей команды».

27 июля 2021 года в 19:30 по местному времени «Тинькофф» проведет день открытых дверей и приглашает всех, кто интересуется разработкой, в особенности бэкенд-разработчиков на языках Python и Java, а также мобильных разработчиков и SRE-инженеров.

Встречи пройдут онлайн. Для участия нужно зарегистрироваться.

Во время трансляции участники узнают, как устроены центры разработки, с каким стеком технологий и проектами работают команды, смогут задать вопросы. Спикеры расскажут о карьерных перспективах и о том, как проходит интервью в «Тинькофф».

Встречу проведут ведущие специалисты «Тинькофф».

Арестованный банкир-миллиардер Тиньков переключил внимание на онкологический фонд

Российский миллиардер Олег Тиньков, арестованный в Лондоне по обвинению в налоговом мошенничестве, сказал, что планирует посвятить себя благотворительной деятельности, включая борьбу с лейкемией, диагностированной в 2019 году.

«Если честно, у меня больше нет мотивации заниматься бизнесом. Я закончил; я на пенсии», - цитируют российские информационные агентства слова Тинькова, основателя интернет-банка «Тинькофф», в аудиочате Clubhouse. приложение воскресенье.

Выступая перед аудиторией в пять тысяч слушателей, максимум, разрешенный на платформе, 53-летний бизнесмен сказал, что хочет оставаться акционером Тинькофф и «своего рода провидцем».

Он добавил, что не принимает активного участия в хозяйственной деятельности банка «уже пять лет».

Новости

Тинькофф отказался от сделки на 5,5 млрд долларов с Яндексом, акции упали на

Прочитайте больше

Это объявление ознаменовало собой насыщенный событиями год для Тинькова, который сообщил, что в марте 2020 года ему поставили диагноз лейкемия, вскоре после того, как он был арестован в Лондоне по обвинению в уклонении от уплаты налогов в Соединенных Штатах.

Освобожденный под залог, миллиардер все еще проходит лечение от рака крови в Лондоне, где проходят слушания по делу об экстрадиции.

В воскресенье Тиньков сказал, что он «дважды чуть не умирал», но теперь имеет «80%» шанс на выживание.

Он сказал, что семья Тиньковых создает благотворительный фонд для исследования рака крови.

«Я трачу на это огромные деньги ... Я хотел бы коренным образом изменить гематологию и систему рака крови в России», - сказал Тиньков.

Миллиардер отметил, что планирует работать с центрами по пересадке костного мозга - процедуре, которую он прошел в июле прошлого года.

Новости

Российский Тинькофф Банк на быстрое расширение

Прочитайте больше

Основанный в 2006 году, Тинькофф банк стал одним из самых успешных финтех-предприятий в России, получив более 1 миллиарда долларов после размещения на Лондонской фондовой бирже в 2013 году.

Это третий по величине банк в России после государственных гигантов Сбербанк и ВТБ.

В 2020 году семья Тиньковых сократила свои права голоса в банке до 35% после продажи 5,3% акций своей материнской компании за 325 миллионов долларов.

Они сказали, что до 200 миллионов долларов из выручки пойдут на запуск фонда Тинькова по борьбе с лейкемией.

С помощью Slack Тинькофф взломал код производительности.

Запущенный в 2006 году серийным российским предпринимателем Олегом Тиньковым, Тинькофф с первого дня был революционером.Он начинал как внеофисный эмитент кредитных карт и превратился в онлайн-финансовую экосистему, в основе которой лежит один из крупнейших в мире независимых цифровых банков.

Экосистема Тинькофф позволяет 13 миллионам клиентов оценивать и планировать личные расходы, инвестировать свои сбережения, зарабатывать бонусы по программе лояльности, бронировать поездки, покупать билеты в кино, бронировать столики в ресторанах и многое другое. По мере роста штата сотрудников (сейчас в нем 14 000 сотрудников) росли и запросы и запросы ИТ, и решение их по электронной почте уже не было практичным.

Тинькофф представил Slack в 2017 году, чтобы обеспечить централизованное место, где можно легко задавать вопросы ИТ и отвечать на них. Он был настолько впечатлен тем, как он повысил производительность, что развернул Slack во всей своей организации.

С тех пор Тинькофф интегрировал свои наиболее часто используемые приложения в Slack и создал более 1400 собственных приложений. С помощью Slack Тинькофф оптимизировал свои внутренние процессы, такие как набор и адаптация, и предоставил своим сотрудникам инструменты, необходимые для эффективного сотрудничества и выполнения сложной работы.Он также создал сотни рабочих процессов, которые автоматизируют общие задачи, а с помощью Slack Connect его команды могут безопасно работать с внешними партнерами. Посмотрите, как Slack стал двигателем эффективности Тинькофф.

«Slack позволяет нашим сотрудникам беспрепятственно переключаться с подачи заявки в службу поддержки на участие в групповой беседе и обсуждение злободневных вопросов о новогодней вечеринке».

Никита МахневЗаместитель директора по автоматизации внутренних служб, Тинькофф

Автоматизация ИТ-запросов для более удобного взаимодействия с сотрудниками

Раньше, когда у сотрудников в экосистеме Тинькофф были проблемы с ИТ - трудности с доступом к сети, сбои в работе портативных компьютеров, запросы программного обеспечения и т. Д.- они отправят электронное письмо в ИТ-отдел. Проблема заключалась в том, что эти электронные письма могли быть отправлены не тем людям или забыты в повседневной жизни.

Даже незначительные проблемы могут приводить к возникновению длинных цепочек писем, за которыми трудно следить, а ответы на них можно получить только от человека, задавшего вопрос. Никто другой не мог извлечь выгоду из ответа, а это означало, что ИТ-отделу приходилось снова и снова отвечать на одни и те же запросы. Представив Slack, Тинькофф предоставил своим сотрудникам доступ к каналам, центральное место для обмена сообщениями, инструментами и файлами, а также для задания технических вопросов.

Никита Махнев , заместитель директора Тинькофф по автоматизации внутренних служб, помог Тинькофф сделать переход. Он начал с использования Slack Workflow Builder, который позволяет любому пользователю Slack автоматизировать рутинные функции всего за несколько минут, чтобы создать простую систему продажи ИТ-заявок.

Все технические вопросы теперь можно задать и получить ответы на канале # tech-help . Если у сотрудника есть проблема с ИТ, он обращается к каналу и вызывает рабочий процесс, который вызывает форму, в которой они объясняют свою проблему.Простые запросы, такие как запросы пароля Wi-Fi, вызывают автоматический ответ, тогда как более сложные запросы отправляются непосредственно наиболее подходящему специалисту. Все вопросы и решения видны всем, что способствует прозрачности и быстрым и исчерпывающим ответам.

Махнев получает 10 и более запросов от сотрудников каждый день. До Slack он постоянно проверял свою электронную почту, открывал сообщения и переходил по ссылкам для решения запросов.

«Теперь я просто получаю уведомление на свой телефон и нажимаю подтвердить или отклонить.Это значительно высвободило мое время, - говорит Махнев.

Ему также нравится, что Slack дает ему более неформальный способ общения с его командой.

«Отправка кому-либо сообщения Slack - отличный способ быть в курсе того, что с ними происходит, а быстрое« спасибо »может много значить», - говорит Махнев.

Тинькофф понял, что преимущества Slack слишком хороши, чтобы ограничиться только одной областью его бизнеса, поэтому развернул их во всей компании. Все отделы, включая HR, безопасность, бухгалтерию, разработку продуктов и продажи, теперь используют Slack в качестве своей коммуникационной платформы.Все запросы, не только связанные с ИТ, обрабатываются через каналы Slack. Вместе сотрудники Тинькофф создали более 800 рабочих процессов, автоматизирующих общие задачи и процессы, что дает им необходимое пространство для более значимой работы.

Создав 1400 пользовательских приложений Slack, продуктивность Тинькофф достигла новых высот

Экосистема Тинькофф очень загружена, и за внимание сотрудников соревнуются различные приложения. Переключение между ними снижает эффективность, поэтому компания интегрировала более 1000 из них прямо в Slack.Каждый может использовать свои любимые инструменты, не покидая рабочего пространства Slack, что повышает продуктивность и упрощает обмен информацией.

«Подход Тинькофф к управлению задачами аналогичен подходу Slack. Мы создали супер-приложение для наших клиентов, которое позволяет им легко переключаться с проверки баланса своего счета на покупку билетов на самолет, бронирование столиков в ресторане или общение с нашим голосовым помощником Олега. Точно так же Slack позволяет нашим сотрудникам плавно переключаться с подачи заявки в службу поддержки на участие в групповой беседе и обсуждение злободневных вопросов о новогодней вечеринке », - говорит Махнев.

Помимо интеграции популярных приложений, таких как Zoom и Polly, Тинькофф создал более 1400 пользовательских приложений Slack для удовлетворения своих уникальных потребностей. Например, специальные приложения для набора и адаптации изменили процесс найма.

С помощью приложения для набора кадров штатный рекрутер размещает резюме кандидатов на канале #recruitment . Затем соответствующий менеджер по персоналу получает сообщение Slack, в котором его спрашивают, хотят ли они продолжить рассмотрение заявки кандидата. «Да» запускает процесс собеседования, в то время как «нет» отправляет сообщение рекрутеру о том, что кандидат проиграл.

С помощью всего нескольких щелчков мышью значительная часть процесса найма завершена. Фактически, приложение для набора персонала помогло сократить время от получения резюме до первого собеседования с менеджером по найму на 30%.

«Когда мы использовали электронную почту, на получение ответа« да »или« нет »могло уйти три дня. Сейчас буквально минуты », - говорит Махнев.

Тинькофф также создал приветственное приложение, чтобы помочь своим новым сотрудникам успешно попасть на борт. Он дает им информацию о компании, делится важными документами и напоминает им о необходимости заполнить формы и заполнить учебные модули.Компания даже создала приложение для настройки настроения, которое измеряет самочувствие сотрудников, чтобы выявлять любые потенциальные проблемы в своих рабочих процессах.

«Slack настолько интуитивно понятен даже для новых сотрудников, которые никогда не использовали его раньше. Это позволяет им очень быстро познакомиться с нашей компанией и своими коллегами ».

Никита МахневЗаместитель директора по автоматизации внутренних сервисов, Тинькофф

Сотрудничество с внешними партнерами и устранение проблем с помощью Slack Connect

Slack не только помог Тинькофф улучшить его внутренние коммуникации, но и внешние отношения тоже пошли на пользу.С помощью Slack Connect он может делиться каналами со своими партнерскими организациями и сотрудничать с ними в режиме реального времени. На данный момент в ее составе более 20 компаний, и Махнев убежден, что это путь будущего.

«Slack Connect отлично подходит для текущих сообщений, которые позволяют нам быстрее сортировать проблемы. Такая оперативность также помогает нам наладить отношения с нашими партнерами. Например, им легко задать вопрос об их выходных, - говорит Махнев.

Имея 13 миллионов клиентов, которые осуществляют банковские операции, инвестируют и управляют своим образом жизни с помощью мобильного приложения и веб-сайта, Тинькофф, естественно, заботится о безопасности своих данных.Slack Connect с его функциями безопасности корпоративного уровня дает ему душевное спокойствие.

«Мы можем контролировать, кто что видит, и у нас есть записи обо всем, что было отправлено. Если бы мы использовали WhatsApp или текстовые сообщения, у нас не было бы такой видимости нашей информации », - говорит Махнев.

Forbes недавно назвал Тинькофф третьей лучшей компанией для работы в России, и у нее есть амбиции занять первое место. Slack станет частью этого пути, говорит Махнев: «Slack поднял наши коммуникации на новый уровень, а его функции автоматизации экономят нам так много времени.Сейчас мы не могли бы обойтись без этого ».

правил о расходах российских банков - лишь первый шаг в управлении диверсификацией - генеральный директор Тинькофф | Новости / Обсуждение WSAU 550 AM · 99,9 FM

Александр Марроу

МОСКВА (Рейтер) - Переход к регулированию расходов банков на непрофильные виды деятельности - это лишь первый этап усилий российского центрального банка по управлению корпоративной диверсификацией по нескольким направлениям. секторов, заявил в четверг исполнительный директор интернет-банка Тинькофф.

Центральный банк в среду заявил, что банкам придется создать дополнительные буферы, если инвестиции в так называемые экосистемные услуги - те, которые выходят за рамки основной функции банка - превысят 30% их общего капитала.

Тинькофф, принадлежащий TCS Group, предлагает целый ряд финансовых и стильных услуг своим примерно 15 миллионам клиентов, а крупнейший российский кредитор Сбербанк является крупнейшим строителем экосистемы среди отечественных банков.

Регламент

, который еще предстоит полностью разработать и ввести в действие, является горячей темой для обоих.

«Они пытаются убедиться, что существующие поставщики финансовых услуг не тратят тонны капитала на вещи, которые не работают», - сказал генеральный директор Тинькофф Оливер Хьюз.

Выступая на панели лидеров российского бизнеса, обсуждающей экосистемы, Хьюз сказал, что центральный банк пытается регулировать доминирующих игроков и создать нормативную базу для новичков на рынке.

После банковского сектора нормативные акты будут нацелены на данные пользователей различных учреждений и проблему конкуренции, сказал он.

«Речь идет не только о том, чтобы банки делали свои данные доступными для игроков электронной коммерции, потому что это было бы немного односторонним, поэтому это будет взаимная договоренность, при которой определенные уровни данных будут доступны для всех», - сказал Хьюз.

Тинькофф может стать партнером интернет-магазина AliExpress Россия, совместного предприятия с китайской Alibaba и российскими партнерами, после того, как его генеральный директор Дмитрий Сергеев сообщил, что у него запланирована встреча с Тинькофф на следующей неделе и он готов рассмотреть различные варианты партнерства.

«Мы с нетерпением ждем завтрака с Дмитрием и его коллегами», - сказал Хьюз.

Сбербанк, который уже предлагает услуги от доставки еды до решений кибербезопасности, планирует расширить свой логистический бизнес в самой большой стране мира, стремясь извлечь выгоду из быстро развивающегося рынка электронной коммерции.

(под редакцией Кати Голубковой и Яна Харви)

Яндекс и TCS Group прекращают переговоры о поглощении интернет-банка Тинькофф

Планы крупнейшей корпоративной сделки в России в 2020 году развалились в пятницу из-за переговоров о продаже наличными и акциями на сумму 5,48 млрд долларов. Интернет-банк «Тинькофф» интернет-гиганту «Яндекс» прекратил свое существование из-за несогласия с условиями сделки.

Потенциальная сделка, которая обеспечила бы конкуренцию Сбербанку в технологическом и банковском секторах, застопорилась менее чем через четыре недели после того, как о ней объявила холдинг TCS Group, материнская компания Тинькофф.


Основатель TCS Олег Тиньков взял на себя ответственность за прекращение переговоров. «Сегодня я решил разорвать возможную сделку с Яндексом», - сказал он во внутреннем корпоративном электронном письме, полученном Рейтер. Связаться с

Тиньковым, крупным акционером TCS, для немедленных комментариев не удалось, а пресс-служба интернет-банка отказалась комментировать внутреннюю электронную почту.

Эта новость коснулась акций Яндекса, в результате чего они упали на 1,7% в Москве до 4673,8 рубля (59,96 доллара) к 1241 по Гринвичу. Акции TCS Group, котирующиеся на лондонских торгах, также упали, снизившись на 1.3%.

В заявлении TCS говорится, что группа договорилась с Яндексом не проводить транзакцию, но Тинькофф продолжит партнерство интернет-компании в текущих и будущих проектах.

Яндекс заявил, что стороны договорились о прекращении переговоров, и выразил сожаление по поводу того, что не смог согласовать окончательные условия сделки с основными акционерами Тинькофф.

TCS и Яндекс объявили о переговорах 22 сентября, через несколько месяцев после того, как Яндекс объявил о прекращении сотрудничества со Сбербанком, крупнейшим кредитором России.

В электронном письме Тинькова говорилось, что Яндекс был заинтересован только в поглощении Тинькофф - крупнейшего в мире полностью онлайн-банка с более чем 10 миллионами клиентов по всей России - после того, как начались обсуждения о потенциальном слиянии.

«Тинькофф не продается ни Яндекс, ни МТС», - сказал Тиньков, ссылаясь на сообщения СМИ о том, что TCS ведет переговоры о продаже банка ведущему российскому оператору мобильной связи МТС.

Владимир Евтушенков, владелец конгломерата «Система», крупного акционера МТС, сказал Рейтер, что Тиньков к нему не обращался.

Несмотря на потенциальную сделку по приобретению Яндексом 100% банка, Тиньков ранее пытался преуменьшить значение разговоров о приобретении, настаивая на том, что сделка была не продажей, а слиянием.

Мария Суханова, аналитик по технологиям, медиа и телекоммуникациям (TMT) BCS Global Markets, сказала, что дальнейшие подходы остаются возможными.

«Мы не можем исключить, что стороны возобновят переговоры в будущем или что в конечном итоге появится другой покупатель во вселенной TMT на все или долю в TCS», - сказала она.

FacebookTwitterLinkedin


История Тинькофф банка и почему невозможно повторить их успех

История Тинькофф банка и почему невозможно повторить их успех

История Тинькофф банка и почему невозможно повторить их успех

Когда одни люди ищут блестящую бизнес-идею, другие занимаются глобальным анализом потребностей рынка и находят то, что они могут сделать лучше и как они могут превзойти своих конкурентов.

Стив Джобс не изобрел первый компьютер в мире, но значительно улучшил его. Олег Тиньков открыл банк с новаторским подходом, когда казалось, что ничего нового придумать нельзя. Потребности рынка были удовлетворены. И эта идея сработала.

Не нужно изобретать велосипед, если можно просто снять цепь.

Кто-то скажет, что Тинькову просто повезло оказаться в нужном месте в нужное время.Но все мы знаем, что у удачи в бизнесе есть отдельное название - грамотная маркетинговая и коммуникационная стратегия, а также правильная бизнес-модель. Правильное время и правильное место (другими словами - рынок) также является частью маркетинговой стратегии, частью анализа потребностей пользователей, а также ошибок конкурентов.

«Без офисов - без очередей»

Тинькофф стал первым интернет-банком в России без офлайн-офисов. Это означает, что любые услуги можно оказывать в любой точке России, где есть доступ в Интернет, телефон или почта.У них только центральный офис в Москве, во всех остальных городах офисов нет.

Тинькофф смог доказать, что в организации банковского бизнеса важны только электронные интернет-системы. Пример был взят из американских Wells Fargo и Capital One. Так как там такая модель успешно реализована, то внедрили ее и в России. И, как видим, стратегия была очень грамотной, значит, план сработал.

Заменены обычные офисы на доставку.Представители банка осуществили бесплатную доставку по всей России - более 15 000 городов имеют возможность получить банковские карты и воспользоваться услугами банка. Это очень удобно с учетом современного образа жизни.

Вы все еще уверены, что идея сработала, потому что им просто повезло? Или это произошло в результате грамотного анализа потребностей рынка? Рынок в то время уже стремился проводить как можно больше операций удаленно. А бесплатная доставка по банковской карте - отличный способ привлечь внимание потенциальных клиентов и заставить их доверять вам.

Потребительское кредитование

Проанализировав работу конкурентов, Тинькофф заметил, что во многих банках такая же ситуация с ростом портфелей, но при этом количество клиентов стагнирует. И они приняли стратегически более правильное решение: расти за счет новых клиентов. Используя метод Low and Grow, они выдавали небольшие суммы для личных займов, и если заемщик возвращал их вовремя, кредитный лимит увеличивался.

В 2011 году рынок кредитных карт в России вырос на 61,6 процента. А Тинькофф занял 5-е место, всего за год увеличив свой портфель с 9,6 до 21,2 млрд рублей.

По прогнозам Statista, к 2025 году 28,1% всего населения будут пользоваться кредитными картами.

Угадайте, кто снова окажется впереди конкурентов? Ответ ясен. Единственное, что вам нужно сделать, это постоянно следить за тенденциями рынка.

Услуги

Интернет-банка обеспечили значительный рост портфеля Тинькофф банка.И здесь мы еще раз убеждаемся, что секрет успеха прост. Это называется грамотный анализ ошибок конкурентов. Это всегда поле возможностей для роста и развития.

Кэшбэк за покупки

По статистике к 2021 году карты Тинькофф стали одной из лучших банковских карт в России с возможностью получения кэшбэка за покупки.

До 15% в любых категориях и некоторых приоритетных категориях, которые может выбрать пользователь.30% на специальные предложения партнеров банка и 1% на все остальные покупки.

Проанализировав систему кэшбэка в других банках, мы пришли к выводу, что у Тинькофф самая щедрая система кэшбэка на покупки и самые тесные отношения с партнерами банка.

Пользователь получает кэшбэк в рублях, а не бонусами, что очень важно и является еще одним огромным преимуществом.

Вроде небольшой, но приятный бонус. Пока конкуренты пытаются сэкономить - Тинькофф пользуется этой возможностью и привлекает еще больше клиентов.

Тинькофф. Инвестиции

Хотите открыть брокерский счет за 5 минут без посещения офиса? Без проблем. Раньше это казалось совершенно нереальным, но и здесь Тинькову удалось добиться успеха. По данным Global Finance, они создали один из лучших инвестиционных сервисов в мире и сделали его полностью бесплатным. Теперь каждый может открыть брокерский счет, иметь доступ к более чем 11 000 ценных бумаг и в любой момент вывести заработанные деньги на свою карту без необходимости платить комиссию.

Как это помогает тем, кто мечтал научиться инвестировать? Вопрос риторический.

Вот как вы должны идти в ногу с тенденциями и потребностями рынка. Но сначала разберемся со следующим.

Почему невозможно повторить успех крупнейшего интернет-банка? Очень простой. Это нужно было сделать вовремя, чтобы понять потребности и следовать им. В то время Россия занимала первое место в Европе по количеству пользователей Интернета.И, несмотря на конкурентный рынок, Тинькофф сумел занять лидирующие позиции, выбрав правильную и четкую стратегию.

Эта стратегия выглядит следующим образом:

  • упростить то, что сейчас кажется трудным;
  • отслеживает потребности пользователей и дает четкие решения их проблем;
  • постоянно следят за недостатками конкурентов и не бойтесь первым пробовать внедрять инновационные методы.

Будь храбрым! Будь как Тинькофф.

#TwistYourSales

российских правил о расходах банков - это только первый шаг в управлении диверсификацией - генеральный директор Тинькофф

Содержание статьи

МОСКВА - Переход к регулированию расходов банков на непрофильные виды деятельности - это лишь первый этап усилий российского центрального банка по управлению корпоративной диверсификацией во многих секторах, заявил в четверг исполнительный директор интернет-банка Тинькофф.

Центральный банк в среду заявил, что банкам придется создать дополнительные буферы, если инвестиции в так называемые экосистемные услуги - те, которые выходят за рамки основной функции банка - превысят 30% их общего капитала.

Тинькофф, принадлежащий TCS Group, предлагает целый ряд финансовых и стильных услуг своим примерно 15 миллионам клиентов, а крупнейший российский кредитор Сбербанк является крупнейшим строителем экосистемы среди отечественных банков.

Содержание статьи

Регламент, который еще не полностью разработан и введен в действие, является горячей темой для обоих.

«Они пытаются убедиться, что существующие поставщики финансовых услуг не тратят тонны капитала на вещи, которые не работают», - сказал генеральный директор Тинькофф Оливер Хьюз.

Выступая на панели лидеров российского бизнеса, обсуждающей экосистемы, Хьюз сказал, что центральный банк пытается регулировать доминирующих игроков и создать нормативную базу для новичков на рынке.

После банковского сектора нормативные акты будут нацелены на данные пользователей различных учреждений и проблему конкуренции, сказал он.

«Речь идет не только о том, чтобы банки делали свои данные доступными для игроков электронной коммерции, потому что это было бы немного односторонним, поэтому это будет взаимная договоренность, при которой определенные уровни данных будут доступны для всех», - сказал Хьюз.

Содержание статьи

Тинькофф может стать партнером интернет-магазина AliExpress Россия, совместного предприятия китайской Alibaba и российских партнеров, после того, как его генеральный директор Дмитрий Сергеев заявил, что у него запланирована встреча с Тинькофф на следующей неделе и он готов рассмотреть различные партнерские отношения.

«Мы с нетерпением ждем завтрака с Дмитрием и его коллегами», - сказал Хьюз.

Сбербанк, который уже предлагает услуги от доставки еды до решений кибербезопасности, планирует расширить свой логистический бизнес в крупнейшей стране мира, стремясь извлечь выгоду из быстро развивающегося рынка электронной коммерции.(Под редакцией Кати Голубковой и Яна Харви)

Арестован российский банкир за благотворительность - Путеводитель по России

Российский миллиардер Олег Тиньков, арестованный в Лондоне по обвинению в налоговом мошенничестве, сказал, что планирует посвятить себя благотворительной деятельности, включая борьбу с лейкемией, диагностированной у него в прошлом году.

«Если честно, у меня больше нет мотивации заниматься бизнесом. Я задолбался; Я на пенсии », - цитируют российские информационные агентства слова Тинькова, основателя интернет-банка« Тинькофф », в приложении для аудиочата Clubhouse в воскресенье.

Выступая перед аудиторией в пять тысяч слушателей, максимально допустимым для платформы, 53-летний бизнесмен сказал, что хочет оставаться акционером Тинькофф и «своего рода провидцем».

Он добавил, что не принимает активного участия в хозяйственной деятельности банка «уже пять лет».

Это объявление ознаменовало собой насыщенный событиями год для Тинькова, который сообщил, что в марте 2020 года ему поставили диагноз лейкемия, вскоре после того, как он был арестован в Лондоне по обвинению в уклонении от уплаты налогов в Соединенных Штатах.

Освобожденный под залог, миллиардер все еще проходит лечение от рака крови в Лондоне, где проходят слушания по делу об экстрадиции.

В воскресенье Тиньков сказал, что он «дважды чуть не умирал», но теперь имеет «80-процентный» шанс на выживание.

Он сказал, что семья Тиньковых создает благотворительный фонд для исследования рака крови.

«Я вкладываю в это огромные деньги… Я хотел бы коренным образом изменить гематологию и систему рака крови в России», - сказал Тиньков.

Миллиардер отметил, что планирует работать с центрами по пересадке костного мозга - процедуре, которую он прошел в июле прошлого года.

Основанный в 2006 году, Тинькофф банк стал одним из самых успешных финтех-предприятий в России, получив более 1 миллиарда долларов после размещения на Лондонской фондовой бирже в 2013 году.

Это третий по величине банк в России после государственных гигантов Сбербанк и ВТБ.

В 2020 году семья Тиньковых снизила свои права голоса в банке до 35 процентов после продажи 5.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *