вход в личный кабинет, официальный сайт


Сбербанк Премьер – пакет услуг, разработанный для финансово независимых клиентов. Его использование позволяет подчеркивать социальный статус и получать уникальные преимущества обслуживания. В рамках пакета клиенту предоставляется огромное разнообразие полезных возможностей, направленных на простое совершение покупок и банковских переводов. При возникновении любых затруднений можно воспользоваться помощью персонального менеджера. Специалист посоветует выгодно инвестировать средства или открыть новый депозит с привлекательными условиями обслуживания.

Сбербанк Премьер – войти в личный кабинет


https://online.sberbank.ru/ – вход в кабинет.

Перед использованием пакета необходимо авторизоваться в онлайн кабинете кредитной организации. Нажмите ссылку «Сбербанк Онлайн» и укажите персональные реквизиты. Логином является секретное слово, выданное после подписания договора. Паролем служит сочетание символов, защищающее учетную запись.

Если данные введены правильно, пользователь будет переадресован на личную страницу. При возникновении проблем со входом можно воспользоваться восстановлением доступа или попытаться вспомнить предыдущий пароль.

Сбербанк Премьер – пакет услуг


https://www.sberbank.ru/ru/person/sb_premier – официальный сайт.
  • Банковские карты с крупными бонусами;
  • Обмен валюты по наиболее выгодному курсу;
  • Повышенные ставки по вкладам;
  • Скидка на аренду банковской ячейки;
  • Страхование в путешествиях;
  • Помощь персонального менеджера с возвратом налогов;
  • Юридическая поддержка в любое время суток.

Создание личного кабинета в Сбербанк Премьер


Сбербанк Премьер – пакет услуг, ориентированный исключительно на клиентов Сбербанка. Чтобы подключить пакет, посетите страницу выгодного предложения и нажмите кнопку «Стать клиентом». Затем заполните предложенную форму персональными данными. Введите место жительства, ФИО, номер телефона.
Внимательно проверьте заполненную информацию и щелкните по кнопке «Отправить». Через некоторое время с потенциальным пользователем свяжется специалист для обсуждения подключения. При желании можете задать интересующие вопросы.

Сбербанк Премьер – телефон поддержки

Если некоторые услуги вызывают проблемы, рекомендуется обращаться на горячую линию, расположенную по номеру 900. Звонки совершенно бесплатные по всей России. Если вы располагаетесь за рубежом, звоните на дополнительную линию +7 495 669-06-38. Стоимость звонка будет соответствовать тарифу сотового оператора. Сотрудники контактного центра отвечают исключительно на вопросы, связанные с работой банковской организации. Кроме того, каждому владельцу пакета услуг Сбербанк Премьер предлагается помощь персонального менеджера по вопросам инвестирования денег.

Официальный сайт: https://www.sberbank.ru/ru/person/sb_premier
Личный кабинет: https://online.sberbank.ru/

Телефон горячей линии: +7 495 669-06-38

Загрузка. ..
    Похожие записи
  • Личный кабинет Газпромбанк Телекард 2.0: вход в ЛК, регистрация, официальный сайт
  • Приват24: вход в личный кабинет ПриватБанка, регистрация интернет-банка, официальный сайт
  • Хоум Кредит Банк: вход в личный кабинет, регистрация интернет-банка, официальный сайт
  • Личный кабинет банк Кольцо Урала: вход в интернет-банк, официальный сайт
  • Личный кабинет Банк Русь: вход в интернет-банк, официальный сайт
  • Личный кабинет Быстробанк: вход в ЛК, регистрация, официальный сайт банка

Сбербанк Премьер — что это такое? + отзывы

Сбербанк России идет в ногу со временем, и старается предложить своим клиентам все самое лучшее. Не так давно появился пакет услуг “Сбербанк премьер”, предназначенный для вип-клиентов, но есть ли в ней подвох, какие подводные камни?

Если обобщить, то это особая программа сотрудничества банка с клиентом в рамках персонального обслуживания. Если для вас важен статус, вы дорожите своим временем, то вас должна заинтересовать эта опция.

Предложения от Сбербанка:

Общая информация о продукте

Данное предложение было создано специально для состоятельных физических и юридических лиц, которые обладают большими капиталами. Если вы хотите получить приоритетное обслуживание, своего персонального менеджера, выделенное пространство в отделениях исключительно для привилегированных клиентов, то вас должно заинтересовать это предложение.

Данный пакет обслуживания является платным, оплата происходит при подключении, оформление возможно только в офисах компании, удаленно получить нельзя. В его рамках предлагается:

  • высокий уровень обслуживания,
  • приоритетный прием в отделениях без очередей,
  • возможность использования специализированных банковских продуктов и выделенной линии, что позволяет решать практически все вопросы не выходя из дома или офиса.

Большой популярностью пользуются пластиковые карточки, которые обладают высокими лимитами, возможностью быстрого получения денег за рубежом при потере, высокой степенью защиты и т. д. Помимо этого, за их использование вам будут начислять повышенное количество бонусов, которые можно обменивать затем на скидку при покупках.

Также большой интерес представляют различные инвестиционные продукты, ведь чем больший капитал имеется у вас на руках, тем грамотнее нужно им распоряжаться для сохранения и приумножения денег. Особое внимание стоит уделить такому понятию, как ПИФ, который позволяет зарабатывать на акциях и иных ценных бумагах.

В рамках программы каждому клиенту предоставляется собственный менеджер. В его обязанности входит профессиональная помощь в любых интересующих вас вопросах.

В первые 2 месяца данная услуга бесплатна, затем она останется бесплатной только в том случае, если ваши накопления на счетах, вкладах или картах составят от 2,5 миллиона и выше. В противном случае нужно оплачивать обслуживание в размере 2500 ежемесячно.

Что получает клиент программы Сбербанк Премьер?

Помимо вышеперечисленного, клиенты этого сервиса могут воспользоваться следующими привилегиями и пакетами услуг:

  1. Обслуживание проводится в индивидуальном порядке в специальной зоне особого комфорта. Также вам не придётся томиться в очередях.
  2. Вам предоставят выделенную телефонную линию в службу поддержки, а именно — +7 (495) 669-06-38 для жителей Москвы или 8 (800) 555-02-55 для всех регионов страны.
  3. Вы сможете воспользоваться специальными предложениями и услугами, и тарифными планами на особых условиях. Сюда входят персональные депозитные продукты с минимальным взносом от 1 млн. рубл., по которым можно получить повышенную доходность до 7,36% годовых.
  4. Вклады по повышенным ставкам.
  5. Возможность оформить до 5 премиальных дебетовых карт.
  6. Также клиентам будет доступны банковские карты самого высокого класса Премиум.
  7. Страхование для вас и вашей семьи в путешествиях. Страховка принимается Посольством после оформления визы,
  8. Льготные валютные курсы, помогающие сэкономить на конвертации крупных сумм,
  9. Доступ в более чем миллион бизнес-залов в аэропортах по всему миру.

Таким образом, программа «Сбербанк премьер» отличается высоким уровнем сервиса и повышенным вниманием к вашей персоне. Вас заинтересовало данное предложение? Тогда вы можете оставить свою заявку на оформление этого пакета услуг. Перед этим проверьте в своем Личном кабинете, нет ли у вас уже предодобренного предложения для получения премиальной карты.

Оригинальные отзывы по этой теме мы собрали здесь, отзывы настоящих людей, много комментариев, стоит почитать.

Пакет услуг оформляется только в выделенных зонах “Сбербанк Премьер” у клиентских менеджеров. Его может оформить любой клиент в возрасте от 18 лет и старше. Заявку на оформление Вы можете оставить здесь http://www.sberbank.ru/ru/person/sb_premier/paket_uslug

Тем кто согласился на данное предложение от Сбербанка, просьба написать отзывы о качестве обслуживания по данной программе, а также о дополнительных преимуществах по вкладам, кредитам и другим продуктам банка.

Это поможет потенциальным клиентам определиться, соглашаться им на эту привилегию или нет.

Рубрика вопрос-ответ:

2019-02-28 11:19

Ольга

Меня по телефону пригласили в отделение для информирования по Сбербанк-Премьер. Сегодня пришла смс-ка с напоминанием и номером заявки. Но я заявки еще не подавала! Означает ли эта смс-ка, что данная услуга будет мне подключена автоматически? Спасибо.

Посмотреть ответ

Скрыть ответ

Отвечает Елена Шаромова, эксперт по кредитным и финансовым продуктам

Ольга, уточните, пожалуйста, этот вопрос по телефону горячей линии 8-800-555-55-50, возможно, произошла техническая ошибка в оформлении заявки

2019-01-16 21:21

Николай

Здравствуйте! Как отказаться от услуги Сбербанк Премьер? Как не продлевать договор после окончания очередного срока? Спасибо.

Посмотреть ответ

Скрыть ответ

Отвечает Елена Шаромова, эксперт по кредитным и финансовым продуктам

Николай, все достаточно просто — вы обращаетесь в отделение банка, в котором вы обслуживаетесь, и пишете отказ от данной услуги

2018-12-24 00:21

Ольга

Карту получила бесплатно в Тамбове, потом со счета перевела в СПБ, и с меня сняли 2500 за обслуживание. Хотя звонила на горячую линию по поводу этого, сказали, что продолжится бесплатное обслуживание при наличии. Куда обратиться?

Посмотреть ответ

Скрыть ответ

Отвечает Елена Шаромова, эксперт по кредитным и финансовым продуктам

Ольга, нужно обращаться в ближайшее к вас отделение Сбербанка. Переводы и взимание платы за обслуживание никак не связаны между собой, вы уверены, что деньги именно по этой причине сняли?

2015-07-27 12:32

Татьяна

Будет ли посещение Vip зала Домодедово бесплатным для держателя карточки Visa Platinum при наличии карточки Priority Pass или деньги все-таки снимаются. Где можно познакомиться с достоверной информацией?

Посмотреть ответ

Скрыть ответ

Отвечает Елена Шаромова, эксперт по кредитным и финансовым продуктам

Татьяна, вы можете проконсультироваться по всем вопросам по телефону выделенной линии — 8 (800) 555-02-55

2015-06-15 18:01

андрей

Если я с женой в домодедово или ещё где я должен за неё доплачивать в зоне ожидания?бизнес класс

Посмотреть ответ

Скрыть ответ

Отвечает Елена Шаромова, эксперт по кредитным и финансовым продуктам

Андрей, прочтите комментарий выше — там указан телефон для получения консультации Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по этой ссылке. Если же у вас плохая кредитная история, и банки вам отказывают, то вам обязательно необходимо прочитать эту статью. Если же вы хотите просто оформить займ на выгодных условиях то нажмите сюда.
Если вы хотите оформить кредитную карту, тогда пройдите по этой ссылке. Другие записи на эту тему ищите здесь.

Читайте также:





Поделитесь информацией с друзьями:


Добавьте свой отзыв или комментарий ниже:


VERANDA СБЕРБАНК Премьер | Проект организован Eventum Premo

31 августа в Парке Горького состоялся настоящий праздник для гурманов – третий ежегодный Праздник «Еды».
Официальным партнером мероприятия второй год подряд выступил Московский Сбербанк России, открыв на территории гастрономического квартала ресторан «VERANDA СБЕРБАНК Премьер». 

В этом году Праздник «Еды» удивил многочисленных гостей разнообразием национальных ресторанов: здесь можно было попробовать и монгольские чаи с солью, и турецкие сладости, и аутентичные итальянские пасты. В авторское меню «VERANDA CБЕРБАНК Премьер» также вошли блюда традиционной русской, немецкой и китайской кухни, а последняя стала бесспорным лидером по количеству дегустаций. Пройдя регистрацию, каждый гость фестиваля смог совершенно бесплатно оценить по достоинству эксклюзивные фуд-сеты от известного столичного шеф-повара Владимира Мухина, отвечавшего за концепцию меню ресторана «VERANDA СБЕРБАНК Премьер». Количество желающих попробовать авторскую кухню с каждым часом только прибавлялось и, несмотря на плохую погоду и усиливающийся дождь, к концу дня составило более 2200 человек.

Как отметил Владимир Мухин: «я не удивлен, что по итогам праздничного дня самой посещаемой стала «VERANDA СБЕРБАНК Премьер», а самыми востребованными – блюда китайской кухни. Это закономерно, так как спрос на азиатские деликатесы остается устойчивым. Но тут наблюдается очевидная трансформация. Москвичи, привыкшие к «традиционным» азиатским – японским, китайским ресторанам, сейчас ищут во всем этом многообразии нечто новое. А это «свежее» сегодня – паназиатская кухня. Сегодня очень популярна необычная и вкусная еда, где присутствует сочетание трех неожиданных ингредиентов, рождающих новые вкусы. Поэтому во все блюда, представленные на веранде Сбербанка, мы добавили частичку своей авторской интерпретации».
Так, для китайской стеклянной лапши и риса на WOK с наполнителем из телятины использовалиcь устричный и рыбный соусы и кунжутное масло. Особую пикантность этому паназиатскому блюду придавали ростки сои и лук-порей. В меню русской кухни традиционный жареный картофель с грибами за счет добавления воздушного мусса из миндаля и тартара из слабосоленого огурца превратился в гастрономическое лакомство.
«VERANDA СБЕРБАНК Премьер» стала не только самым посещаемым рестораном, но и самой технологичной площадкой праздника. Здесь было все продумано до мелочей – для удобства гостей работали современные аппараты для дезинфекции рук, а настоящий говорящий робот Максим приветствовал публику и собрал около себя многочисленных детей и их родителей.  
Также в зоне Сбербанка перед гостями предстал арт-объект из живых цветов с логотипом банка, на фоне которого гости праздника делали памятные фотографии и выкладывали их в социальные сети. А высокоскоростной Wi-Fi от компании «МегаФон» сделал этот процесс мгновенным. 
Сладкоежки попробовали диетические сорбеты из облепихи или рукколы с кедровыми орешками и необычное мороженое, удивляющее своими интересными сочетаниями: от кунжута с маком до темного пива, просекко и даже сыра «Горгонзолла». Для тех, кто активно следит за своей фигурой, в wellness-зоне работал известный диетолог Анжелика Дюваль. Она помогала всем желающим пройти специальный тест, по итогам которого гости получали профессиональную рекомендацию по здоровому питанию, а также индивидуальный коктейль из натуральных фруктов и овощей.
На территории гастрономического периметра действовали мобильный офис и банковские терминалы. Быстро снять наличные для интересных покупок и пополнить счет мобильного телефона можно было, не выходя за пределы фестиваля.

Справка:
СБЕРБАНК Премьер – это принципиально новый подход в отношениях между клиентом и Банком. Тарифный план «СБЕРБАНК Премьер» позволит почувствовать комфорт в путешествиях, подчеркнуть высокий статус, сохранить и приумножить денежные средства, а также получить дополнительные бонусы и привилегии у партнеров Банка. К услугам физических лиц тарифный план «Сбербанк Премьер» — комплекс наиболее востребованных банковских продуктов и услуг, специально для премиум клиентов: персональный менеджер, который предоставит консультацию по всем интересующим продуктам, среди которых – персональное финансовое планирование, комбинированные продукты, депозиты, вклады, паевые инвестиционные фонды (ПИФ), накопительное и инвестиционное страхование жизни, кредитование, премиальные банковские карты, страхование выезжающих за рубеж, аренда сейфов и проведение конверсионных операций с валютой на специальных условиях. В распоряжении клиентов «СБЕРБАНК Премьер» более 250 зон обслуживания в Москве и более 1500 по всей России.

  • Этот проект победил на конкурсе «Событие Года 2015»

Официальный интернет-портал Республики Карелия

All news

 Press secretary of the Head of the Republic of Karelia

 Управление пресс-службы Главы Республики Карелия

    Администрация Главы Республики Карелия

 Пресс-служба Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО

    Аппарат Главного федерального инспектора в РК

 Новости органов государственной власти РК

    Министерство здравоохранения Республики Карелия

    Министерство культуры Республики Карелия

    Министерство образования и спорта Республики Карелия

         Карельский филиал РАНХиГС

         Петрозаводский государственный университет

    Министерство природных ресурсов и экологии Республики Карелия

    Министерство сельского и рыбного хозяйства Республики Карелия

    Министерство социальной защиты Республики Карелия

    Министерство финансов Республики Карелия

    Министерство экономического развития и промышленности Республики Карелия

    Министерство национальной и региональной политики Республики Карелия

    Министерство строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Карелия

    Министерство по дорожному хозяйству, транспорту и связи Республики Карелия

    Министерство имущественных и земельных отношений Республики Карелия

    Государственный комитет Республики Карелия по обеспечению жизнедеятельности и безопасности населения

    Государственный комитет Республики Карелия по строительному, жилищному и дорожному надзору

    Государственный комитет Республики Карелия по ценам и тарифам

    Управление по охране объектов культурного наследия Республики Карелия

    Управление Республики Карелия по обеспечению деятельности мировых судей

    Управление записи актов гражданского состояния Республики Карелия

    Управление труда и занятости Республики Карелия

    Управление по туризму Республики Карелия

  Антитеррористическая комиссия в Республике Карелия

  Постоянное представительство Республики Карелия при Президенте РФ в Москве

  Пресс-служба Правительства Республики Карелия

  Пресс-служба Совета Федерации Федерального Собрания РФ

  Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия

 Segezha Group

 Администрация Прионежского муниципального района

 Администрация Пудожского муниципального района

 АНО «Агентство стратегических инициатив»

 АНО «Россия – страна возможностей»

 АО «Корпорация развития Республики Карелия»

 АО «Карельский окатыш»

 АО «Прионежская сетевая компания»

 Аппарат Уполномоченного по правам человека в Республике Карелия

 Военный комиссариат Республики Карелия

 Государственная корпорация развития «ВЭБ. РФ»

 Детский благотворительный фонд «ОТКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»

 Информационный туристский центр РК

 Кадастровая палата по Республике Карелия

 Карелиястат

 Карельская таможня

 Карельский филиал компании «Россети Северо-Запад»

 Карельский филиал ПАО «Ростелеком»

 Карельский филиал РАНХиГС

 Карельский центр развития добровольчества

 Карельское региональное отделение ВОО «Молодая Гвардия Единой России»

 Корпорация развития Республики Карелия

 Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком»

 Министерство внутренних дел по Республике Карелия

 Министерство экономического развития РФ

 Общественная палата Республики Карелия

 Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»

 ООО «Автоспецтранс»

 Оперативный штаб Правительства РК по борьбе с коронавирусом

 Организационный комитет конкурса «Лидеры Карелии»

 Оргкомитет Всемирного Фестиваля уличного кино

 Оргкомитет Всероссийского конкурса «Лидеры России»

 Отделение – Национальный банк по Республике Карелия Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ

 Пограничное управление ФСБ России по Республике Карелия

 Пресс-служба УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»

 Пресс-служба Администрации Кондопожского муниципального района

 Пресс-служба Администрации Петрозаводского городского округа

 Пресс-служба АНО «Россия – страна возможностей»

 Пресс-служба аппарата Совета Безопасности Российской Федерации

 Пресс-служба Главного управления МЧС России по Республике Карелия

 Пресс-служба Молодежного Правительства Республики Карелия

 Пресс-служба Московского подворья Валаамского монастыря

 Пресс-служба музея-заповедника «Кижи»

 Пресс-служба Национального парка «Водлозерский»

 Пресс-служба Общероссийского народного фронта в Карелии

 Пресс-служба Отделения ПФР по Республике Карелия

 Пресс-служба ПетрГУ

 Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия

 Пресс-служба филиала МРСК Северо-Запада «Карелэнерго»

 Пресс-центр Администрации Петрозаводского городского округа

 Пресс-центр администрации Прионежского района

 Пресс-центр Карельского землячества в Москве

 Рабочие органы

    Комиссия по вопросам помилования на территории Республики Карелия

 Региональное отделение ДОСААФ России Республики Карелия

 Региональное отделение Фонда социального страхования РФ по РК

 Редакция журнала «Север»

 Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)

 Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

 Стратегическое партнерство «Северо-Запад»

 Строительная компания «КСМ»

 Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Карелия

 Уполномоченный по правам ребенка в Республике Карелия

 Уполномоченный по правам человека в Республике Карелия

 Управление Минюста России по Республике Карелия

 ​Управление Минюста России по Республике Карелия

 Управление Роскомнадзора по Республике Карелия

 Управление Роспотребнадзора по Республике Карелия

 Управление Росреестра по Республике Карелия

 Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Республике Карелия

 УФНС России по Республике Карелия

 УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»

 ФАУ «Главгосэкспертиза России»

 ФГБПОУ «Государственное училище (техникум) олимпийского резерва в г. Кондопоге»

 ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России

 ФАУ «Главгосэкспертиза России»

 ФГБУК «Музей Победы»

 Филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» в Петрозаводске

 Филиал РТРС «Радиотелевизионный передающий центр Республики Карелия»

 ФКУ Упрдор «Кола»

 Фонд содействия реформированию ЖКХ

 Центральная избирательная комиссия Республики Карелия

 ЦУР Республики Карелия

Клиенты с пакетом услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый» смогут открывать вклады через интернет — Новости — город Рязань на городском сайте RZN.info

Клиенты с пакетом услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый» смогут открывать вклады через интернет

Клиенты Сбербанка с пакетами услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый» смогут открыть вклады не только в офисах банка, но и в интернет-банке «Сбербанк Онлайн». Об этом сообщила пресс-служба финансового учреждения.

Владельцам пакета услуг доступна специальная линейка вкладов с повышенными процентными ставками. Клиентам с пакетом услуг «Сбербанк Первый» предлагается вклад «Лидер Пополняй» с возможностью пополнения. Процентная ставка до 13,65% в рублях, 7,62% в долларах, 7,41% в евро (с учетом капитализации процентов). Также им доступен вклад «Лидер Управляй» с возможностью пополнения и частичного снятия до неснижаемого остатка без потери процентов. Процентная ставка до 13,35% в рублях, 7,57% в долларах, 7,36% в евро.

Клиентам с пакетом услуг «Сбербанк Премьер» предлагается вклад «Особый Пополняй» с возможностью пополнения. Процентная ставка с учетом капитализации процентов до 12,63% в рублях, 6,38% в долларах, 6,18% в евро. Помимо этого доступен вклад «Особый Управляй» – с возможностью пополнения и частичного снятия до неснижаемого остатка без потери процентов. Процентная ставка до 12,32% в рублях, 6,33% в долларах, 6,13% в евро.

Клиентам с пакетом услуг «Сбербанк Премьер» предлагается вклад «Особый Пополняй» с возможностью пополнения

«Возможность открывать специальные вклады с повышенными процентными ставками через интернет банк «Сбербанк Онлайн», не выходя из офиса или дома, – это комфортное решение для клиентов с пакетами услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый», которое позволяет сэкономить драгоценное время и выгодно разместить денежные средства на очень привлекательных условиях», – отметила директор департамента розничных нетранзакционных продуктов Сбербанка Наталья Алымова.

Как сообщила пресс-служба, о востребованности специальных вкладов говорит тот факт, что клиенты Московского банка с пакетом услуг «Сбербанк Премьер» уже разместили на них около 40% денежных средств, а ВИП клиенты с пакетом услуг «Сбербанк Первый» поддерживают 86% своих сбережений на вкладах «Лидер Управляй» и «Лидер Пополняй».

С более подробной информацией об условиях по специальным вкладам можно ознакомиться в разделе «Вклады» для владельцев пакетов услуг «Сбербанк Премьер» и «Сбербанк Первый».

Банк «Россия» и «Сбербанк» конкурируют за дагестанские коммунальные платежи

Банк «Россия» и «Сбербанк» конкурируют за дагестанские коммунальные платежи

19.05.2021 21:54

Во вторник, 18 мая, под руководством вице-премьера Дагестана Манвела Мажонца состоялось обсуждение различных вариантов единого платежного документа (ЕПД) и повышения платёжной дисциплины на территории республики.

 

Вариант 1. Как сообщается на сайте Правительства «Эксперт по единому платежному документу Марина Шилина выступила с инициативой о создании Регионального расчетно-кассового центра.».

Фактически, речь идёт о создании единого агента с ос своей сетью касс и т.п. Но печальный опыт махачкалинского ГЕРЦа может насторожить поставщиков энергоресурсов и потребителей. 

Вариант 2. Готовность осуществлять операции на своих платформах выразили представители ПАО «Сбербанк» в лице руководителя Дагестанского филиала Евгения Морозова и Банк «Россия» в лице руководителя Департамента развития прикладных технологий банка Ивана Лапушкина.

То есть банки будут получать комиссию за оказание агентских услуг. Одна из проблем внедрения данного типа  решения заключается в одинаковом программном продукте.

Вариант 3. Руководитель Госжилинспекции РД Сергей Касьянов, рассказал о возможности контроля и оплаты услуг ЖКХ через личный кабинет портала Госуслуг. По его словам, следить за выставленными счетами и своевременно их оплачивать поможет отдельный сервис dom.gosuslugi.ru:

«Для доступа достаточно иметь подтверждённую учётную запись на Госуслугах. При оплате счетов через портал подтверждение платежа приходит мгновенно, а вся информация о выставленных и оплаченных счетах хранится в личном кабинете пользователя».

Данный метод ничего не стоит бюджету или потребителям, но приведёт к большей прозрачности расчётов, что не всегда нравится поставщикам услуг. Кроме того здесь теряют агентскую маржу  банки и сторонники расчетного центра.

 

В официальном тексте сообщения указано, что Манвел Мажонц поддержал предложенные концепции по внедрению единого платежного документа на территории республики и поручил продолжить их проработку. Также он поручил усилить работу по завершению внедрения ЕПД на территориях городов Дербента и Каспийска. Сформированная концептуальная модель внедрения ЕПД на территории всего региона будет представлена руководству республики.

Однако,  не ясно каким документом будет утверждён выбор концепции, постановлением Правительства или какими-либо ненормативными актами. 

Отмечается слабая разъяснительная работа среди населения о возможности оплаты коммунальных услуг с помощью ГИС ЖКХ.

Медведев пообещал «Сбербанку» «всесторонне поддержать» УЭК

Ответственная за УЭК организация заявила о поддержке Дмитрием Медведевым старта выдачи карт с нового года. Премьер говорил об этом на встрече с топ-менеджерами «Сбербанка» в Сочи. Заявление сделано на фоне недавней потери картой статуса паспорта, отошедшего к другой электронной карте ФМС, и намерением ВТБ-24 выпускать с января карты с доступом к госуслугам.

Федеральная уполномоченная организация УЭК сообщила о том, что проект универсальной электронной карты заручился поддержкой председателя правительства Дмитрия Медведева. На инвестиционном форуме в Сочи премьер встретился с президентом «Сбербанка» Германом Грефом и недавно назначенным на пост вице-президента банка по УЭК и ЖКХ Алексеем Поповым. Помимо этого Попов сейчас исполняет обязанности президента компании УЭК.

На встрече с премьером, как заявляют в УЭК, было подтверждено начало выдачи по заявлениям граждан универсальной электронной карты с 1 января 2013 г. Правительство Российской Федерации готово оказать проекту всестороннюю поддержку, в том числе форсировать в случае необходимости работу с отстающими субъектами, цитирует уполномоченная организация Дмитрия Медведева.

«Нам критически важно создать универсальную электронную систему идентификации гражданина в стране, начиная от соответствующей карты, причем которая будет содержать в себе не только набор экономических возможностей, эта карта должна идентифицировать человека», – передает слова премьера на одном из заседаний на форуме «Интерфакс». Поручив министру связи Николаю Никифорову провести совещание по вопросу карты, Медведев пообещал потом собрать такую встречу у себя: «Потому что там есть затыки разные и по линии взаимоотношений между экономическими ведомствами, бизнесом, правоохранительными структурами, безопасностью. По этим вопросам пора ситуацию “расшивать”».

«Для регионов составлена дорожная карта, УЭК будет помогать ее исполнять, модерировать этот процесс и докладывать ежемесячно в правительство, – заявил CNews Алексей Попов. – Никаких переносов сроков не будет».

Недавно, напомним, стало известно о том, что функции удостоверения личности – общегражданского паспорта и платежной карты было решено разделить. Чипированные пластиковые карты с функцией паспорта, как предполагается, будет выдавать ФМС. Пока до конца не ясно будут ли на ней какие-то платежные приложения.

Что касается УЭК, то, судя по заявлениям Попова и подписанному соглашению о намерениях с «Золотой короной», ей точно можно будет пользоваться для авторизации при получении госуслуг и оплате общественного транспорта.

Напомним, что банк ВТБ-24 также намерен с 1 января 2013 г. выдавать карты «Электронное правительство» с возможность авторизации для получения госуслуг. Такая авторизация в России организована через систему «Ростелекома» (ЕСИА). Оператор предоставил банкам доступ к ней и при желании эмитенты чипированных карт могут записывать на них приложения для работы с госуслугами.

Отметим, что судьба предыдущего руководителя УЭК Николая Ульянова решится на собрании акционеров в понедельник, 24 сентября, говорят в организации. Как и предполагал CNews, вероятнее всего Ульянов оставит свой пост.

Источник

Экспортная кредитная линия для Сбербанка России Экспортная кредитная линия

для Сбербанка России | JBIC Японский банк международного сотрудничества Перейти к основному содержанию.
  • Регион: Европа
  • Машины и оборудование
  • Экспортные ссуды
  1. Японский банк международного сотрудничества (JBIC; управляющий: Акира Кондо) подписал 24 мая соглашение со Сбербанком России (Сбербанк), крупнейшим коммерческим банком России, о предоставлении экспортной кредитной линии * 1 на общую сумму до 30 млрд иен (часть JBIC) для финансирования японского экспорта в Россию и соседние страны (включая страны Содружества Независимых Государств (СНГ) и Среднюю Азию).Данное соглашение было заключено по случаю участия премьер-министра Японии Синдзо Абэ в ежегодном Международном экономическом форуме, который проходит в Санкт-Петербурге 24-26 мая 2018 года.
  2. Целью данного соглашения является предоставление Сбербанку экспортной кредитной линии для предоставления среднесрочного и долгосрочного финансирования в японских иенах местным компаниям в России и соседних странах, которые будут закупать машины и оборудование у японских экспортеров.

  3. В России появятся потенциальные возможности для бизнеса, особенно в области инфраструктуры и энергетики.В такой ситуации японские компании проявляют интерес к экспорту в Россию и соседние страны, поскольку рассматривают эти страны как перспективные направления. Эта экспортная кредитная линия будет способствовать поддержанию и повышению международной конкурентоспособности японской промышленности за счет продвижения японского экспорта в Россию и соседние страны.

  4. Как финансовое учреждение Японии, основанное на политике, JBIC, в сотрудничестве с местными банками в зарубежных странах, будет продолжать оказывать финансовую поддержку японским компаниям в расширении их бизнеса в России и соседних странах, используя свои различные финансовые инструменты для структурирования. проектов и выполняя свою функцию принятия риска.

Примечание
  1. * 1 Экспортная кредитная линия — это форма экспортного кредита, при которой JBIC предлагает кредитные линии до определенной суммы для иностранных банков или корпораций, которые планируют закупить машины, оборудование и сопутствующие услуги в Японии.

Copyright © 2021
Японский банк международного сотрудничества
Все права защищены.

Сбербанк делает ставку на расширение электронной коммерции за пределами банковского сектора

МОСКВА (Рейтер) — крупнейший российский кредитор Сбербанк ожидает, что его нефинансовые предприятия будут приносить 60% выручки компании к 2030 году, а электронная коммерция будет в центре новой тройки. годовая стратегия, обнародованная генеральным директором Германом Грефом в понедельник.

Отойдя от основного банковского бизнеса, Сбербанк хочет стать одним из трех крупнейших игроков в сфере электронной коммерции в России к 2023 году и приобретает контрольный пакет акций онлайн-платформы SberMarket, совместного предприятия с интернет-группой Mail.Ru, компанией. сказал.

Сбербанк вложил около 2 миллиардов долларов в приобретения и ИТ, пытаясь присоединиться к Apple и Google в сфере высоких технологий. Среди других активов у него также есть медиагруппа «Рамблер» и онлайн-кинотеатр Okko.

В течение следующих трех лет выручка от небанковского бизнеса Сбербанка должна составить не менее 5% от доходов группы, заявил первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис в день онлайн-инвестора банка.

«Мы сделаем значительные инвестиции в размере около 4% нашего капитала для реализации этой стратегии», — сказал он. «И мы направим большую часть этого на развитие бизнеса электронной коммерции».

Хасис сказал, что общий объем инвестиций Сбербанка в СберМаркет сейчас составляет 12 миллиардов рублей (156 миллионов долларов). Он сказал, что рост Сбербанка в этом секторе, вероятно, будет органичным и что партнерство возможно, но исключил крупные слияния и поглощения.

Российский рынок электронной коммерции пережил бум в этом году, поскольку из-за карантина из-за коронавируса потребители вынуждены были переключиться на онлайн-покупки.

Несмотря на изменение акцента, по прогнозам Грефа, к 2023 году на банковский бизнес по-прежнему будет приходиться примерно 70% чистой операционной прибыли.

Рентабельность капитала банка, один из ключевых показателей прибыльности, прогнозируется на уровне более 17% в 2020-2023 годах.

Розничное кредитование будет расти на 10–12% в год, а корпоративный портфель Сбербанка будет расти еще на 5–7% ежегодно в 2020–2023 годах, говорится в презентации.

История продолжается

Сбербанк сообщил, что также планирует направить 50% чистой прибыли на дивиденды в следующие три года.

(1 доллар = 76,1660 руб.)

(Отчетность Андрея Остроуха, Александра Марроу и Татьяны Вороновой; сценарий Александра Марроу; редактирование Кати Голубковой и Джейн Мерриман)

Прибыль Шредерса за 2016 финансовый год; AIB «готов к IPO»; Прибыль Сбербанка за 4 квартал 2016 г. увеличилась вдвое.

* Swiss Re Ltd. сообщила в своем последнем отчете sigma , что предприятия в целом плохо подготовлены к борьбе с киберугрозами, в то время как объем доступных на рынке страховых покрытий остается ограниченным, несмотря на развитие специализированный рынок киберстрахования за последние годы.

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И ИРЛАНДИЯ

* Schroders Plc увеличила дивиденды за 2016 год до 93,0 пенсов на акцию с 87,0 пенсов годом ранее после сообщения об увеличении годовой прибыли после налогообложения до 490,2 млн фунтов стерлингов с фунтов стерлингов. 467,4 миллиона. Активы под управлением и администрированием составили 397,1 млрд фунтов стерлингов на 31 декабря 2016 г. по сравнению с 313,5 млрд фунтов стерлингов годом ранее.

* Шредерс также сообщил сегодня, что Филип Маллинкродт, глава группы по управлению частными активами и капиталом, вчера отказался от своих исполнительных обязанностей после более чем 20 лет работы в фирме.Он продолжает оставаться неисполнительным директором.

* Allied Irish Banks Plc предложила выплату дивидендов в размере 250 млн евро, поскольку сообщила о прибыли от продолжающейся деятельности, принадлежащей владельцам материнской компании, в размере 1,36 млрд евро в 2016 году по сравнению с 1,38 млрд евро в предыдущем году. Генеральный директор Бернард Бирн сказал: «Теперь банк готов к IPO, когда рыночные условия позволят и министр [финансов] примет решение».

* Палата лордов, верхняя палата британского парламента, проголосовала за внесение поправок в законопроект, который позволит премьер-министру Терезе Мэй применить статью 50 Лиссабонского договора и начать переговоры о выходе Великобритании из ЕС, Bloomberg News и The Wall Отчет Street Journal .В то время как законопроект о Брексите прошел через Палату общин без поправок, лорды предложили внести изменения, которые гарантировали бы права граждан ЕС, в настоящее время проживающих в Великобритании, тем самым затрудняя применение Мэй статьи 50 к концу марта. как запланировано.

* Казначейство Великобритании поручило Люси Невилл-Рольф, коммерческому секретарю государственного департамента, решить проблему влияния выхода Великобритании из ЕС на финансовый сектор, сообщает Reuters. Этот шаг означает, что Саймон Кирби, министр финансов Министерства финансов, потерял ответственность, несмотря на свою роль в надзоре за финансовыми услугами в стране.

* Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании начало консультации по предлагаемым мерам по реформированию доступа к информации для инвесторов в процессе IPO акций в Великобритании, отметив, что, например, проспекты эмиссии становятся доступными очень поздно в процессе размещения. Предлагаемые правила призваны гарантировать, что потенциальным инвесторам не придется полагаться на исследования, проведенные банками синдиката IPO.

* Willis Towers Watson Plc завершила сделку по приобретению команды и бухгалтерского учета французского брокерского бюро авиационного страхования Office d’Assurances Aériennes G.де Куньак. Команда OAAGC из 16 человек была добавлена ​​к глобальной аэрокосмической команде Willis Towers Watson.

* Clear Insurance Management приобрела MPW Insurance Brokers, в результате чего общая сумма премий компании достигла 90 миллионов фунтов стерлингов. MPW по-прежнему будет возглавлять управляющий директор Энди Уэбб и его высшее руководство.

* Строительное общество Ковентри названо финансовым директором Мишель Фолл. Она войдет в правление строительного общества в качестве исполнительного директора вместе с Энди Диксом, который в настоящее время является директором по продуктам, маркетингу и стратегии, начиная с 27 апреля.

* CMC Markets Plc и International Personal Finance Plc были исключены из индекса FTSE 250 и переведены в индекс FTSE SmallCap в рамках ежеквартального обзора серии индексов для Великобритании, проводимого FTSE. Изменения вступят в силу после закрытия бизнеса 17 марта и вступят в силу 20 марта.

* Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании сообщило сегодня, что окончательный срок подачи новой жалобы на страхование защиты платежей наступит 29 августа 2019 года.

ГЕРМАНИЯ, ШВЕЙЦАРИЯ И АВСТРИЯ

* UBS Group AG сообщила сегодня о создании 100% прямого подразделения UBS Group Funding (Switzerland) AG для выпуска будущих поглощающих убытки дополнительных инструментов капитала первого уровня и способности поглощать общие убытки -приемлемый приоритетный необеспеченный долг, который будет гарантирован группой.Непогашенные убыточные ценные бумаги AT1, выпущенные UBS Group, в будущем могут быть переданы дочерней компании, находящейся в полной собственности.

* Окружной судья США Мелинда Хармон в Хьюстоне, штат Техас, отклонила иск, в котором UBS обвинила клиентов в мошенничестве с целью покупки ценных бумаг в Enron Corp., которая объявила о банкротстве в декабре 2001 года, сообщает Reuters. Судья заявил, что истцы не уточнили, какую информацию UBS утаил от клиентов и почему она была мошеннической.

* Генеральный директор Deutsche Börse AG Карстен Кенгетер сказал, что немецкая биржа сожалеет о решении London Stock Exchange Group Plc не продавать свое итальянское подразделение MTS в соответствии с просьбой Европейской комиссии, признав, что это делает маловероятным, что ЕС одобрит предложенное соглашение вверх между LSE и Deutsche Börse.Тем не менее, он подчеркнул, что последняя имеет хорошие возможности для работы в качестве отдельной компании.

* Герхард Грандке, президент и генеральный директор ассоциации сберегательных касс Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen, сказал, что Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale не намерен приобретать HSH Nordbank AG, но добавил, что есть ряд компаний, которые заинтересованы в покупке государственный кредитор, пишет Handelsblatt .

* Raiffeisen Schweiz Genossenschaft закрывает 17 филиалов в Швейцарии и, похоже, продолжит закрытие, Finews.ком сообщает. Генеральный директор Патрик Гизель ранее заявлял, что ожидает, что к следующему году количество филиалов сократится с 955 до 800 к следующему году. Однако сокращение рабочих мест не планируется, и пострадавшие сотрудники могут либо работать в других филиалах, либо посещать клиентов на дому.

* Кооперативные банки Германии, возглавляемые DZ BANK AG, предоставили своей дочерней компании, занимающейся потребительскими кредитами, TeamBank AG Nürnberg, вливание капитала в размере 150 миллионов евро, сообщает Handelsblatt . Финансирование увеличило коэффициент 1-го уровня обыкновенного капитала кредитора до 11.5% от 8,5%.

ФРАНЦИЯ И БЕНЕЛЮКС

* ING België NV назначила Эрика Ван Ден Эйндена генеральным директором, сообщает De Tijd . L’Echo также покрывает.

ИСПАНИЯ И ПОРТУГАЛИЯ

* Barclays Plc завершила продажу своего нестратегического страхового и пенсионного бизнеса в Испании Vidacaixa Grupo SAU, страховой дочерней компании CaixaBank SA, пишет Europa Press . Сделка, согласованная в декабре 2015 года, предполагает передачу 25 000 полисов.Портфолио принадлежало Barclays Vida и Pensiones Compañía de Seguros.

* Согласно сообщению португальской телекомпании SIC, Banco de Portugal был предупрежден о нестабильной ситуации в Banco Espírito Santo SA за девять месяцев до его краха, но не передал информацию в парламент Португалии, пишет Público . В заявлении, опубликованном после отчета, центральный банк утверждает, что не было достаточно доказательств, чтобы принять меры против Рикардо Сальгадо, президента и основателя банка, добавляет Economia Online.

ИТАЛИЯ И ГРЕЦИЯ

* Capital Research & Management укрепила свои позиции в качестве ведущего инвестора в UniCredit SpA, вложив 1 млрд евро в увеличение своей доли до 8% с 6,75% до недавнего увеличения капитала банка на 13 млрд евро , La Stampa сообщает. Генеральный директор UniCredit Жан-Пьер Мустье сказал, что все основные акционеры банка подписались на получение наличных, отмечает Reuters.

* Европейский центральный банк и Генеральный директорат по конкуренции Европейской комиссии попросили Banca Popolare di Vicenza SpA и Veneto Banca SpA подготовить два отдельных промышленных плана с указанием их индивидуальных потребностей в капитале, поскольку их запланированное слияние еще не было санкционировано, MF пишет, добавляя, что это может задержать процесс авторизации для запланированного соединения.

* Обязательные предложения были получены вчера для платформы взаимных фондов Allfunds Bank, принадлежащей совместно Santander Asset Management SA SGIIC и Intesa Sanpaolo SpA, согласно слухам, на которые ссылаются Il Sole 24 Ore, с консорциумом, включающим Hellmann & Friedman и Сингапур суверенный фонд GIC сказал, что он пользуется преимуществом.

СЕВЕРНЫЕ СТРАНЫ

* Вклад Nordea Bank AB (publ) в предложенный Швецией резерв санации вырастет в девять раз до почти 5 миллиардов шведских крон в 2019 году, если последнее предложение правительства будет реализовано, сообщает Dagens Industri .Увеличение взносов в резерв для санации было предложено одновременно с отказом правительства от планов введения нового налога на банки. Nordea заплатит намного больше, чем другие шведские кредиторы, поскольку недавно она приняла решение преобразовать свои северные дочерние компании в филиалы шведской материнской компании. Bloomberg News сообщает о попытках Nordea бороться с увеличением взносов в резерв.

* Aktia Pankki Oyj завершила слияние с подразделением Aktia Hypoteekkipankki Oyj или Aktia Real Estate Mortgage Bank после приобретения миноритарных акций последнего.

* Пять инвесторов, которые выступают против запланированного IPO Nykredit Holding A / S, получили места в совете представителей ипотечного кредитора на встрече в Оденсе, сообщает Børsen .

ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

* Чистая прибыль ПАО «Сбербанк России» за четвертый квартал 2016 года составила 141,8 млрд российских рублей, что почти вдвое больше, чем 72,6 млрд рублей, зафиксированных в аналогичном периоде прошлого года. В четвертом квартале 2016 года рентабельность собственного капитала достигла 20,4%, что на 780 базисных пунктов выше, чем в предыдущем квартале.

* Наблюдательный совет mBank SA решил, что кредитор не будет выплачивать дивиденды по прибыли за 2016 год, сообщает информационное агентство PAP.Банк хочет оставить почти 1,2 миллиарда польских злотых в качестве нераспределенной прибыли и направить 20 миллионов злотых в свой фонд общих рисков. Кредитор также намерен перевести 2,76 млрд злотых нераспределенной прибыли прошлых лет в свой дополнительный капитал.

* Румыния продала проблемные кредиты на сумму 3,5 миллиарда евро в 2015 и 2016 годах, что является самой высокой суммой среди стран Центральной и Восточной Европы, сообщает Reuters со ссылкой на отчет о проблемных кредитах, составленный Deloitte.

В ДРУГИХ ЧАСТЯХ МИРА

Азиатско-Тихоокеанский регион: BOC HK приобретает дочернюю компанию в Индонезии, Камбодже; Bharat Financial выпускает долговые обязательства

Ближний Восток и Африка: Израиль продолжит валютную интервенцию; смена караула в Barclays Zambia

Латинская Америка: Itaú CorpBanca учитывает чистый убыток; С момента инаугурации Трампа мексиканский песо вырос на 10%.

Северная Америка: IBERIABANK Corp.покупка Sabadell United Bank в Майами за 1,03 млрд долларов

Страхование в Северной Америке: Трамп просит страховщиков работать вместе; раскол в республиканской партии из-за налоговых льгот для обновления ACA

СЕЙЧАС ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ НА ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКЕ S&P INTELLIGENCE

Угловые рынки: Судан готов к финансовому спасению, поскольку США отменяют санкции: страна Северной Африки могла бы извлечь выгоду из возобновления деловых отношений, но иностранные банки Эксперты говорят, что нужно действовать осторожно.

Man Group подчеркивает рост ФУМ и снижение затрат, поскольку она сообщает об убытках за 2016 финансовый год: средства под управлением компании достигли рекордных 80 долларов.9 миллиардов, но давление комиссионных и обесценение привели к тому, что его прибыль до налогообложения снизилась почти на 50%.

ВТБ присоединяется к борьбе с розничным кредитованием на фоне оттепели российской экономики: банк расширяет объем кредитования физических лиц на фоне того, что он считает широкомасштабным восстановлением экономики в России после нескольких лет рецессии.

Дэвид Хаттер, Эд Меза, Стефани Салти, Мейке Вейерс, Софи Дэвис, Мариана Алдано, Хизер О’Брайан, Танасис Какалис, Эсбен Свендсен, Беата Фоджчик и Али Каялар внесли свой вклад в этот отчет.

У Daily Dose Europe крайний срок редактирования — 7 утра по лондонскому времени. Для некоторых внешних ссылок может потребоваться подписка.

Состояние везде — The Bell — Eng

Всем привет! На этой неделе наши главные новости взяты с Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), который вернулся на прошлой неделе после прошлогоднего перерыва в связи с коронавирусом. Мы смотрим на основные темы конференции — роль государства, планы новых налогов, пропавших без вести делегатов Катара и выступление президента Владимира Путина.Мы также обсуждаем «признательное» интервью белорусского блоггера-диссидента Романа Протасевича на государственном телевидении и другие объявления о российских технологических компаниях, направляющихся на запад.

ПМЭФ: Везде состояние

Первый экономический форум в Санкт-Петербурге после пандемии был не самым захватывающим. Но это было честно — почти все ключевые дискуссии вращались вокруг роли российского государства в экономике с беспрецедентно малым акцентом на международные вопросы. Деловые круги также узнали немного больше о предлагаемых новых налогах и выяснили, что Владимир Путин думает о планах Андрея Белоусова захватить 100 миллиардов рублей (1 доллар.4 млрд) от металлургического сектора.

Тон форуму задала первая крупная экономическая дискуссия — открытая сессия ПМЭФ с участием ключевых членов экономического блока. Одним из самых поучительных выступлений оказался помощник президента Владимира Путина Максим Орешкин. «Роль правительств и размер государственных бюджетов значительно выросли во всем мире», — сказал он. Орешкин ссылался на политику стран по управлению экономическим кризисом в ответ на пандемию, но его слова были бы актуальны практически на любом заседании форума, посвященном любой другой теме.

В отличие от 2019 года, между ключевыми лицами, принимающими решения, не было серьезных экономических споров. Вместо этого официальные лица придерживались ожидаемого сценария, просто излагая свою собственную политику и основные темы для обсуждения. Например, министр финансов Антон Силуанов подчеркнул важность снижения резкого роста государственных расходов, вызванного коронавирусом, а глава Центробанка Эльвира Набиуллина обсудила борьбу с инфляцией и возвращение к нейтральной денежно-кредитной политике.

Относительное спокойствие могло быть связано и с тем, что главному хулигану Алексею Кудрину в этом году не дали большой трибуны — ни на основной экономической сессии открытия, ни на альтернативном «Деловом завтраке» Сбербанка, когда опять же все вращался вокруг роли правительства. Генеральный директор Сбербанка Герман Греф, который был звездой шоу в ходе дискуссии накануне о «клиентоориентированности государства», наряду с влиятельным кремлевским видным деятелем Сергеем Кириенко, сосредоточился на том, что государство может сделать для поддержки экономики.Даже Андрей Макаров, глава налогового комитета Госдумы и традиционно главный герой завтраков, не смог оживить разговор. Он повторил свой фирменный анекдот с ПМЭФ-2019 — «Форум уже третий день, и ни один инвестор не был арестован» — хотя на этот раз, вместо того, чтобы предположить, что это признак стабильности, он назвал это первым шагом.

Постановление правительства также было основной темой параллельных мероприятий форума, легло в основу большинства сессий с участием ведущих представителей бизнеса.Самыми интересными из них являются находящийся под санкциями олигарх Олег Дерипаска («Оппозиция взорвалась, перейдем к делу») и посланник малого бизнеса Анастасия Татулова («Вы плюете на нас, а мы вас ненавидим»). Тигран Худавердян, управляющий директор «Яндекса», на одной сессии обсудил с Набиллиной, как регулировать экосистемы, а затем провел еще одно обсуждение правил для самозанятых курьеров с министром труда Антоном Котяковым. Основатель Wildberries Татьяна Бакальчук говорила о «волоките», пытаясь получить государственные субсидии для быстрорастущего гиганта онлайн-торговли.

Новые налоги

Большой вопрос у всех на устах был о возможных новых налогах для крупнейших предприятий России. Спровоцировал это первый вице-премьер Андрей Белоусов, который совершенно сознательно накануне форума говорил о необходимости передачи металлургическим сектором 100 миллиардов рублей (1,4 миллиарда долларов), которые он «выкачал у государства» с момента основания форума. начало пандемии.

Идея

Белоусова широко обсуждалась в различных сессиях и интервью на форуме.Он сам объяснил, как именно государство якобы выжимали из средств, в то время как металлургическая промышленность защищалась, подчеркивая, что она уже увеличила налоговые отчисления в бюджет, и настаивал на том, что «жадность» предпринимателей (как сетовал премьер-министр Михаил Мишустин) недавно) был двигателем экономического роста, советуя судить о них не по жадности, а по их «совести», по словам Дерипаски.

Окончательная судьба предложения Белоусова остается неясной.На встрече за день до форума с министром промышленности Денисом Мантуровым выяснилось, что правительство не единодушно поддерживает план введения непредвиденного налога на сверхприбыль в манере, предложенной Белоусовым. У Путина была возможность публично взвесить ситуацию, когда его спросили об этом на пленарном заседании в пятницу, но он просто попросил начальников металлургических предприятий не обижаться на Белоусова, добавив, что «с одной стороны, это понятно», что предприятия, получающие большие прибыли от экспорта, также хотят хорошо зарабатывать дома, но, с другой стороны, это «создает определенные дисбалансы» в экономике.

Совершенно ясно, что будет новый налог на крупные прибыли — по крайней мере, для тех, кто берет дивиденды и прячет их за границей, а не реинвестирует их в России, поскольку Путин требует поддержки национальных проектов. Путин намекнул на это в своем выступлении перед Федеральным собранием в апреле, а Мишустин позже пояснил, что это означает прогрессивный налог на прибыль. Теперь на ПМЭФ мы узнали о цифрах, которые могут быть задействованы — заместитель министра финансов Алексей Сазонов сказал, что налоги на прибыль для тех, кто «злоупотребляет» системой, могут подскочить с 20 до 25-30 процентов.

Катар и пропавшие делегаты

Неясно, насколько это было побочным эффектом коронавируса и насколько это было связано с растущей международной изоляцией России, но в этом году на ПМЭФ было мало международного присутствия. На сценах было не так много иностранных гостей, даже по видеосвязи, и лично присутствовал только один иностранный лидер — премьер-министр одного из ближайших друзей России, Центральноафриканской Республики. Канцлер Австрии Себастьян Курц и эмир Катара Ахмед бин Насер аль Тани присоединились к Путину на пленарном заседании по видеосвязи.В 2019 году главным гостем был китайский премьер Си Цзиньпин, который лично выступил на пленарном заседании вместе с Путиным.

Катар был назван «гостевой страной» на ПМЭФ 2021 в прошлом году, что означает наличие многочисленной делегации, присутствие на нескольких панелях и специальную зону павильона принимающей страны внутри форума. Но похоже, что за кулисами происходило довольно много споров о точной роли страны. В конце апреля посол Катара в России подтвердил, что Эмир аль Тани приедет в Санкт-Петербург.-Петербург лично возглавит многочисленную делегацию страны. Но в конце концов эмир появился только по видеосвязи, а делегация Катара была вдвое меньше запланированной.

Один источник, близкий к катарской делегации, сообщил The Bell, что многие делегаты не приехали из-за коронавируса, сославшись на опасения по поводу распространения пандемии в России. «Ваша ситуация ухудшается, и решения по поводу делегации были приняты в последний момент», — заявили они. Второй источник сообщил, что около 200 из запланированных 500 делегатов остались дома, добавив, что решение касалось не только коронавируса, но и было политически мотивированным.Еще два источника добавили подробности: очевидно, эмир потребовал личной встречи с Путиным в качестве условия поездки в Санкт-Петербург, и когда в этом было отказано, он и половина его делегатов решили остаться дома.

Путин о Северном потоке и дешевой ипотеке

Речь Путина на пленарном заседании в пятницу добавила последний штрих к национализации якобы «международного экономического форума». Возможно, это первый раз, когда Путин выступил на ПМЭФ, который был настолько сосредоточен на внутренних проблемах, что его легко можно было заменить любым другим крупным публичным выступлением президента, например, обращением к Федеральному собранию или его телетрансляцией. Прямая линия ».Все составные части были там — громкое объявление о завершении первой фазы Северного потока-2, обещание дополнительных социальных льгот в виде продления на год схемы дисконтной ипотеки (хотя и с увеличением субсидируемой ставки с От 6 до 7 процентов и уменьшение вдвое максимального размера кредита), а также множество традиционных насмешек и шуток Путина.

«Голодные игры» Лукашенко

3 августа белорусский государственный телеканал ОНТ показал 90-минутное интервью с Протасевичем.Зрители сравнили его с фильмом Джорджа Оруэлла «Служение любви» с участием персонажа «Голодных игр», который под пытками был вынужден осудить своих товарищей по телевидению.

  • Все в интервью, которое больше напоминало допрос, было отключено. Во-первых, его не снимали в студии, которая обычно используется для шоу с главой ОНТ Маратом Марковым — бывшим заместителем главы идеологического управления Лукашенко. На месте обычной студии мы увидели анонимное пространство, окутанное черными шторами.Не исключено, что это даже снимали прямо в СИЗО, где Протасевич содержится с конца мая. Последние пять дней Протасевичу не разрешают встречаться с адвокатом.
  • Есть серьезные сомнения, что Протасевич говорил по собственному желанию. На его запястьях следы синяков, и он явно испытывает колоссальный стресс. В конце видео Протасевич плачет, пока камеры задерживаются и увеличивают масштаб с разных ракурсов, пока он пытается восстановить самообладание.Основатель Nexta Роман Путило считает слова Протасевича «результатом невыносимых пыток». Отец Протасевича согласился. Он считает, что на видео его сын ведет постоянную внутреннюю борьбу и что следы на его запястьях свидетельствуют о том, что он использовал наручники. Во время интервью Протасевич сказал, что «до съемок мне никто не грим».
  • Едва сдерживая слезы, бывший главный редактор протестного канала Nexta заявил, что «взял на себя полную ответственность» за организацию белорусских протестов, которые «оставили Минск в хаосе на три дня.Он также сказал, что по мере того, как он стал больше заниматься политикой, он понял, что «многие вещи, за которые критикуют Александра Григорьевича [Лукашенко], являются просто попытками давления на него» и что президент «вел себя как человек с яйцами». стали ».
  • Протасевич также сообщил, что Nexta, один из ведущих русскоязычных каналов Telegram и рупор белорусской революции, финансируется бизнесменом, «связанным с Уралом и добычей полезных ископаемых», и «прямым конкурентом другого известного российского бизнесмена. , Михаил Гуцериев.”
  • Это описание идеально соответствует Дмитрию Мазепину, который присутствовал на выступлении Путина на Петербургском международном экономическом форуме. Мазепин, уроженец Минска, владеет «Уралхимом» и «Уралкалием» и неоднократно высказывался в поддержку протестов в Беларуси. В августе 2020 года он предложил создать на своей родине «комитет национального спасения» для арбитража переговоров между Лукашенко и оппозицией.
  • «Уралкалий» — конкурент компании «Белалкалы», одного из крупнейших экспортеров страны. Вплоть до 2013 года они вместе работали на экспортном рынке в качестве единого трейдера — Белорусской калийной компании, на долю которой приходилось более 40 процентов мирового рынка.Потом альянс нас развалил. Гуцериев, упомянутый Протасевичем, все еще имеет калийный бизнес в Беларуси, но его основной бизнес — нефть. Известно, что Гуцериев очень близок к Лукашенко.
  • Россия явно занимает позицию молчаливого одобрения. Путин, которого на ПМЭФ спросили о Протасевиче, сказал: «Я его не знаю и знать не хочу. Пусть делает, что хочет, и борется с режимом Лукашенко ».

Почему мир должен волноваться Страшно думать о том, что Протасевич, его девушка и их семьи сейчас переживают.Но одно, что он сказал в своем интервью, неоспоримо: белорусские протесты, скорее всего, увенчаются успехом в случае экономического коллапса. И самые большие проблемы, с которыми столкнется экономика, как сообщили The Bell несколько белорусских экономистов, возникнут только из-за санкций в отношении ключевых экспортных секторов Беларуси — нефти и калийных удобрений. Это то, о чем должен заботиться мир.

Из России с продуктами

Иностранцев, приезжающих в Россию, удивляют две вещи: во-первых, даже чаевые или благотворительное пожертвование можно сделать картой в пару кликов, а во-вторых, что в Москве или Санкт-Петербурге.В Петербурге никто не видит ничего странного в том, чтобы заказать себе домой буханку хлеба или мороженое — и доставить их в течение 15 минут. На этой неделе одна из основных российских служб, стоящих за бумом экспресс-доставки продуктов, гиперлокальная служба доставки Samokat, объявила о своих планах вывести отрасль на мировой уровень. Они не первые в своем роде, которые пытаются добиться успеха за пределами России.

  • Ссылаясь на источники, The Bell сообщил на этой неделе, что Samokat планирует запустить в США.С. в ближайшее время под другим именем. Позже планы были подтверждены компанией, которая сообщила, что сервис будет запущен в Нью-Йорке этим летом.
  • Самокат в России был первым в своем роде. Он был основан бывшими топ-менеджерами Почты России в 2018 году. Группа ПИК Сергея Гордеева была первым крупным инвестором, вложившим 10 миллионов долларов в Самокат в 2019 году. В мае 2020 года был приобретен контрольный пакет акций Самоката в размере 75,6 процента. совместным предприятием Сбера и Mail.Ru за неизвестную сумму.
  • Между тем, Тигран Худавердян, управляющий директор Яндекса, прямого конкурента экосистемных амбиций Sber и Mail.Ru, сообщил The Bell, что Яндекс также планирует выйти на европейский рынок. Во время ПМЭФ он назвал Париж и Лондон первыми городами, подвергшимися атаке.
  • В Париже сверхбыстрый продуктовый сервис Яндекса уже создал компанию и собрал команду. Сервис будет работать не под российским названием (Яндекс.Лавка), а под международным брендом Yango Deli. Это еще один фронт в битве двух онлайн-экосистем: Самокат Сбера и Яндекс.
  • На американском рынке уже есть службы экспресс-доставки с российскими корнями. Нью-йоркский стартап Fridge No More был запущен в 2020 году одним из инвесторов Samokat Павлом Даниловым и соучредителем Coub Антоном Гладкобородовым. В марте проект привлек $ 15,4 млн от фонда Insight Partners и других инвесторов.
  • В этом году также был запущен сервис Виталия Александрова Food Rocket вдоль восточного побережья США. В апреле фонды Baring Vostok и AltaIR Capital возглавили пул инвесторов, вложивших в проект 2 миллиона долларов.

Почему миру следует заботиться Некоторые российские технические службы — что удивительно — работают более эффективно, чем их зарубежные коллеги (в конце концов, не многие ведущие банки в США или Великобритании предлагают передовые приложения, соответствующие стандартам российских рынок). Возможно, секрет этого успеха кроется в том, что эти компании относительно молоды: даже государственному Сберу меньше 30 лет, это всего лишь ребенок по сравнению с такими, как Barclays или HSBC.

Российский Аэрофлот отменяет продажу международных рейсов до 9000 августа1

Аэрофлот приостановил продажу билетов на все международные рейсы, вылетающие до августа, поскольку заболеваемость коронавирусом в России продолжает расти одним из самых высоких темпов в мире.

В сообщении на портале поиска билетов на сайте Аэрофлота говорится, что до 1 августа нет доступных рейсов по каким-либо международным направлениям.Поддерживаемая государством авиакомпания заявила, что запрет на продажу билетов будет оставаться в силе до тех пор, пока не появится больше ясности относительно того, когда Россия снимет общенациональный запрет на международные авиаперелеты.

Россия заблокировала все международные рейсы 27 марта, одновременно с этим по всей стране был введен нерабочий период, а Москва объявила об обязательном режиме самоизоляции в качестве первой серьезной эскалации шагов страны по ограничению распространения коронавируса.

С тех пор Аэрофлот выполнил лишь несколько экстренных рейсов для репатриации российских граждан, застрявших за границей.

Победа, бюджетная дочерняя компания государственного Аэрофлота, приостановила все полеты до конца мая. Аэрофлот заявил, что это решение не означало, что рейсы будут отменены до 1 августа, а было «техническим» шагом, чтобы избежать постоянной отмены и перебронирования билетов для пассажиров, пока неясно, когда возобновятся международные рейсы.

«Мы хотим подчеркнуть, что вы не должны интерпретировать это решение как указание на то, когда возобновятся международные полеты.Полеты могут возобновиться раньше, в зависимости от того, когда мы получим разрешение », — сообщила журналистам пресс-секретарь Аэрофлота Юлия Спивакова.

Президент Владимир Путин пообещал 23 миллиарда рублей (310 миллионов долларов) финансовой поддержки российским авиакомпаниям в телеобращении к нации в среду.

Однако аналитики сомневаются, будет ли этого достаточно, чтобы поддержать сектор, который пострадал из-за коллапса международных поездок. По данным Сбербанка, продажи билетов на авиаперелеты в России упали на 94%.

«Это должен быть только один элемент в программе поддержки авиационного сектора», — сказал Федор Корначев, аналитик инвестиционного подразделения Сбербанка, подчеркнув, что пакет в 23 миллиарда рублей «более или менее эквивалентен» заранее запланированным государственным субсидиям. которые еще не были обналичены.

«Если общая поддержка сектора будет ограничена объемом этих субсидий, это будет большим разочарованием для инвесторов», — добавил он. Аэрофлот потерял 40% своей стоимости с начала пандемии коронавируса, его акции упали на 56% за четыре недели в конце февраля и марте.

Как McKinsey помогла поднять авторитет авторитарных правительств

В этом году конференция McKinsey & Company в Китае запомнилась.

Сотни консультантов компании резвились в пустыне, катаясь на верблюдах по песчаным дюнам и смешиваясь в палатках, соединенных красными коврами. Встречи проходили в огромном банкетном зале, который напоминал богато украшенный двор султана, с табличкой наверху, отражающей настроение.

«Я не могу сохранять спокойствие, я работаю в McKinsey & Company», — говорится в сообщении.

Особенно примечательным было расположение: Кашгар, древний город Шелкового пути на крайнем западе Китая, который переживает серьезный гуманитарный кризис.

Примерно в четырех милях от того места, где консультанты McKinsey обсуждали свою работу, включая консультирование некоторых из самых важных государственных компаний Китая, возник обширный лагерь для интернированных тысяч этнических уйгуров — часть обширного архипелага лагерей идеологической обработки, где Китайское правительство заключило в тюрьму около миллиона человек.

За неделю до мероприятия McKinsey комитет ООН осудил массовые задержания и призвал Китай прекратить.

Но политическая обстановка, похоже, не смутила консультантов McKinsey, которые разместили в Instagram фотографии своих приключений в стиле Диснея. На самом деле связь McKinsey с китайским правительством гораздо глубже, чем ее странный выбор продемонстрировать свое присутствие в стране.

Участники ретрита записали в Instagram такие мероприятия, как прогулки на верблюдах.Пост в Instagram о собирании костра во время ретрита. Посты в Instagram из ретрита резко контрастировали с ближайшим гуманитарным кризисом.

За четверть века компания присоединилась ко многим американским корпорациям, помогая стимулировать переход Китая от отстающей экономики ко второй по величине экономике мира. Но поскольку рост Китая представляет собой серьезную проблему для американского господства, Вашингтон стал все более критически относиться к некоторым из фирменных политик Пекина, в том числе к тем, которые помогала продвигать McKinsey.

Один из государственных клиентов McKinsey даже помог построить искусственные острова Китая в Южно-Китайском море, который является серьезным очагом военной напряженности с США.

Оказывается, что роль McKinsey в Китае — лишь один пример ее обширной — а иногда и спорной — работы по всему миру, согласно исследованию The New York Times, которое включало интервью с 40 нынешними и бывшими сотрудниками McKinsey, а также десятки своих клиентов.

В то время, когда демократии и их базовые ценности все чаще подвергаются нападкам, культовая американская компания помогла поднять авторитет авторитарных и коррумпированных правительств по всему миру, иногда таким образом, чтобы это противоречило американским интересам.

Среди его клиентов были абсолютная монархия Саудовской Аравии, Турция под автократическим руководством президента Реджепа Тайипа Эрдогана и страдающие от коррупции правительства в таких странах, как Южная Африка.

В Украине McKinsey и Пол Манафорт — председатель избирательной кампании президента Трампа, позже осужденный за финансовое мошенничество — получили деньги от одного и того же олигарха, чтобы они помогли улучшить имидж опального кандидата в президенты Виктора Януковича, сделав его реформатором.

Придя в офис, г.Янукович дал отпор Западу, встал на сторону России и бежал из страны, обвиненный в краже сотен миллионов долларов. Эти события положили начало многолетнему хаосу на Украине и международному противостоянию с Кремлем.

Внутри самой России McKinsey работала с компаниями, связанными с Кремлем, которые попали под санкции западными правительствами — компаниями, которые фирма помогала создавать на протяжении многих лет и в некоторых случаях продолжает консультировать.

Консультировал во многих секторах российской экономики, включая горнодобывающую промышленность, производство, нефть и газ, банковское дело, транспорт и сельское хозяйство.Представитель McKinsey входил в совет по энергетике российского правительства. Бывшие консультанты McKinsey перешли на работу в российские компании, которые они когда-то консультировали.

В августе ВЭБ-банк, полностью принадлежащий российскому государству, связанный с российской разведкой и находящийся под санкциями США, нанял McKinsey для разработки своей бизнес-стратегии.

Нет никаких свидетельств того, что McKinsey нарушила американские санкции, которые запрещают только определенные операции с целевыми компаниями и частными лицами.Но более серьезный вопрос заключается в том, помогает ли компания, преследуя законные возможности для ведения бизнеса за рубежом, укрепить авторитарное лидерство президента Владимира Путина.

Другие консалтинговые компании обслуживают подобных клиентов, но ни одна из них не обладает таким авторитетом, чтобы вызывать доверие, как McKinsey, которая 92 года является доверенным лицом многих компаний, пользующихся наибольшим уважением.

В Китае он консультировал по крайней мере 22 из 100 крупнейших государственных компаний — тех, которые реализуют некоторые из наиболее стратегических и вызывающих разногласия инициатив правительства, согласно обзору материалов на китайском языке, опубликованному The Times.

Хотя для американских корпораций нет ничего необычного в сотрудничестве с китайскими государственными компаниями, роль McKinsey иногда заключалась в том, что они оказывались посреди весьма проблемных сделок. В Малайзии компания выдвинула аргументы в пользу того, что один из самых коррумпированных лидеров Азии преследует миллиарды долларов из Китая в то время, когда его подозревали в перенаправлении огромных сумм государственных денег в свой собственный карман, вытаскивая десятки тысяч на улицы и протестовать против него.

McKinsey защищает свою работу по всему миру, заявляя, что не будет принимать работу, противоречащую ценностям компании.Это также приводит к той же причине, которую другие компании называют своей работой в коррумпированных или авторитарных странах, — что изменения лучше всего добиваются изнутри.

«С 1926 года McKinsey стремится изменить к лучшему бизнес и сообщества, в которых живут и работают наши люди», — говорится в заявлении компании.

«Благодаря работе, которую мы проделали с нашими клиентами, были созданы десятки тысяч рабочих мест, улучшена жизнь и предоставлено образование», — говорится в сообщении.

«Как и многие другие крупные корпорации, включая наших конкурентов, мы стремимся ориентироваться в меняющейся геополитической среде, — заявили в компании, — но мы не поддерживаем и не участвуем в политической деятельности.

Тем не менее, некоторые аналитики, опытные дипломаты и эксперты в области глобального управления видят роль McKinsey в другом свете.

В то время как Соединенные Штаты отказываются от международного сотрудничества и занимают более националистическую позицию, крупные компании, такие как McKinsey, ведут бизнес в странах, мало заботящихся о правах человека, иногда продвигая, а не ограничивая спорные тактики главных соперников Америки.

«Более вероятно, что они активируют эти режимы и, вероятно, станут соучастниками», — сказал Дэвид Дж.Крамер, бывший помощник госсекретаря. «Они не хотят отчуждать режимы, иначе они потеряют бизнес».

Олигархи и автократы

Его добросовестность включала в себя два уголовных приговора и фальсификацию выборов, которые, как многие полагали, окончательно обрекли его на президентские амбиции.

Поэтому было немного удивительно, когда McKinsey помогла отполировать потрепанный имидж г-на Януковича и представить его как чего-то другого: дальновидного лидера с экономическим видением лучшего будущего для всех украинцев.

Роль McKinsey в возрождении политической карьеры г-на Януковича затерялась в шумихе вокруг осуждения г-на Манафорта, бывшего председателя избирательной кампании г-на Трампа, за тайное взятие миллионов долларов, чтобы помочь украинскому лидеру выиграть президентский пост в 2010 году.

Но McKinsey финансировалась тем же олигархом, который поддерживал г-на Манафорта, и она написала экономический план, который использовал г-н Янукович, чтобы обезоружить своих критиков, прежде чем отбросить большую часть его после того, как стал президентом.

В свой 100-й день пребывания у власти в советском дворце, украшенном казацким искусством, Янукович жестко информировал нацию, изложив свой экономический план. Попив коньяка и скотча, депутаты и гости заполнили зал, где камеры явно остановились на мужчине в ярко-синем костюме и резюме, которое коснулось жизни практически каждого в Украине.

Его имя: Ринат Ахметов, богатейший олигарх страны. Как и все остальные, он был причиной собрания, и у него были причины чувствовать себя хорошо.

Он спас г-на Януковича с помощью стратегии, которая включала в себя наем двух очень разных консалтинговых групп: г-на Манафорта, чья связанная с Россией команда работала на диктаторов, мало заботясь о правах человека, и McKinsey, поставщик передового опыта в области прав человека. самые важные корпорации мира.

McKinsey представила г-на Януковича (в центре) как лидера с видением лучшего будущего для всех украинцев. Кредит … Мышко Маркив / Agence-France-Presse — Getty Images

То, что эти две разрозненные группы нашли общий язык, является свидетельством Мистеру.Обширная бизнес-империя и политическое мастерство Ахметова. Но для McKinsey это подчеркнуло риск консультирования в нестабильной части мира, где компания может восприниматься как способствующая авторитарному или коррумпированному правительству.

У г-на Манафорта было двоякое задание: смягчить репутацию г-на Януковича и укрепить его российско-ориентированную Партию регионов, способствуя его восхождению на пост президента. McKinsey представила нечто иное — экономический план, который г-н Янукович мог использовать, чтобы изобразить себя рыночным реформатором, склоняющимся в сторону Запада.

Согласно дипломатическим телеграммам, опубликованным WikiLeaks, для того, чтобы сообщение было дошло, г-н Янукович и г-н Ахметов многозначительно упомянули McKinsey в переговорах с американскими официальными лицами. Г-н Ахметов заверил американцев, что его кандидат является «сильным сторонником McKinsey», а г-н Янукович подчеркнул, что дал указание своим помощникам «работать напрямую с экспертами McKinsey».

Дипломаты остались настороже. Уважаемый украинский журналист предупредил американские официальные лица, что г-н.Янукович мог «спеть песню в один момент, а в другой — зарезать кого-нибудь».

Были также вопросы о г-на Ахметове, которого давно подозревали в связях с организованной преступностью, что он отрицал. Один дипломат назвал свою Партию регионов убежищем для «мафиози и олигархов», отметив, что она, возможно, пытается избавиться от этого имиджа.

Финансовые связи г-на Ахметова с г-ном Манафортом и McKinsey выходили за рамки политики. Он нанял обоих, чтобы они консультировали части своей корпоративной империи, включая сталелитейную, горнодобывающую, энергетическую, финансовую, телекоммуникационную, недвижимость, СМИ, транспорт, сельское хозяйство и футбол.Он также нанял бывших консультантов McKinsey, чтобы те помогли ему управлять своим бизнесом, назначив их на руководящие должности.

Г-н Ахметов заплатил г-ну Манафорту телеграфным переводом, направленным через кипрскую подставную компанию, как показывают протоколы суда. Оперативники другой Партии регионов платили г-ну Манафорту через подставные компании, что в конечном итоге привело к его осуждению в Соединенных Штатах за то, что он не задекларировал деньги в своих налоговых декларациях.

Ринат Ахметов, самый богатый украинский олигарх, нанял McKinsey и Пола Манафорта в качестве консультантов для г.Янукович. Кредит … Сергей Супинский / Agence France-Presse — Getty Images

McKinsey, напротив, получал деньги через украинский фонд, финансируемый г-ном Ахметовым и управляемый бывшим консультантом McKinsey, ныне живущим в Москве. Созданный для продвижения экономических реформ, фонд также стремился рекламировать McKinsey — и, соответственно, г-на Януковича.

Чтобы привлечь внимание своей основной аудитории в США, фонд провел два форума по украинской экономике — один в отеле Four Seasons в Нью-Йорке, а другой в Вашингтоне.В целом работа McKinsey была принята хорошо.

Но надежды на лучшее будущее длились недолго.

В течение нескольких лет Украина катилась к экономическому коллапсу, в то время как Янукович грабил нацию, живя в роскошной резиденции, окруженной частным зоопарком, полем для гольфа, гаражом, заполненным классическими автомобилями, и частным рестораном в форме особняка. пиратский корабль.

Если и этого было недостаточно, он также незаметно строил огромное прибрежное убежище с 40-футовыми потолками и крытым бассейном, которое затмило его президентскую резиденцию.

Вскоре столица обратилась против него. Янукович давно обещал связать Украину с Западом, подписав широкие политические и торговые соглашения с Европейским Союзом. Затем он резко отступил, вместо этого приняв сторону России.

Протестующие месяцами наводняли улицы, выкрикивая проевропейские лозунги. Правительство Януковича ответило жесткой рукой, кульминацией которой стал то, что посланник Европейского парламента назвал «украинской площадью Тяньаньмэнь», имея в виду смертоносное подавление Китая демонстрантами на площади Тяньаньмэнь.Более 80 протестующих были убиты до того, как Янукович бежал из страны в 2014 году.

На этом хаос не закончился. Возмущенный г-н Путин вторгся в Украину, аннексировал Крым и развязал войну, унесшую более 10 000 жизней. В ответ Запад исключил Россию из «большой восьмерки» промышленно развитых демократий и ввел санкции. Противостояние между Путиным и Западом началось.

McKinsey защищала свою роль в восхождении г-на Януковича, заявляя, что фонд серьезно относится к содействию экономическому развитию в Украине и в его правлении были видные представители Запада.Фонд тихо закрылся — не достигнув своих целей — как раз перед тем, как Янукович бежал в Россию. Ни г-н Ахметов, ни McKinsey не сказали, сколько денег зарабатывала McKinsey.

«Когда мы пришли к выводу, что правительство не выполняет заявленную программу реформ, мы завершили нашу работу», — говорится в заявлении McKinsey.

Г-н Ахметов, который публично порвал с г-ном Януковичем во время протестов, отказался говорить с The Times. В своем главном офисе, занимающемся золотом и хромом, представитель сказал, что фонд потерпел неудачу, потому что у политиков не хватило воли «принять программу реформ».

Но критики, такие как Андерс Ослунд, экономист шведского происхождения, который консультировал российское правительство в 1990-х, а затем и правительство Украины, сетовали на то, как имидж Яноковича продавался в западных столицах. По его словам, было ясно, что г-н Янокович «говорил о власти и грабеже».

Роль McKinsey в Украине не закончилась с падением Януковича. «Мы воспитываем лидеров, которые могут оказывать долгосрочное и значимое влияние на крупнейшие украинские компании, ее экономику и общество», — написала компания на своем веб-сайте.

McKinsey быстро стала фаворитом преемника Януковича, Петра Порошенко, олигарха, известного как «шоколадный король» за свой кондитерский бизнес.

McKinsey быстро стал фаворитом преемника г-на Януковича на посту президента Петра Порошенко. Кредит … Михаил Маркив / Agence France-Presse — Getty Images

В своем выступлении в ноябре прошлого года г-н Порошенко похвалил McKinsey за 15 лет работы. работа в украине. Его невестка также работала в компании большую часть его президентского срока.

Тем временем McKinsey продолжает консультировать г-на Ахметова, деля последний этаж киевского офисного здания с компанией Ахметова. Еще одна компания Ахметова сидит этажом ниже. Фактически, г-н Ахметов владеет всем зданием, в том числе бизнесом в холле, подходящим для олигарха: представительством Aston Martin-Rolls Royce.

Строим мечту Китая

Глубоко в джунглях Малайзии обширная строительная площадка заброшена, непрекращающийся муссонный дождь сказывается на ржавых полях стальных балок.

Предполагается, что это будет железная дорога — часть подписанной Китаем инициативы «Один пояс, один путь», глобального проекта стоимостью 1 триллион долларов, финансируемого за счет крупных китайских займов и обычно строимого китайскими компаниями.

Главный из них — China Communications Construction Company, государственное чудовище, чьи инициалы нанесены черным трафаретом на цементном заводе на заброшенной территории.

China Communications, которой в течение восьми лет было запрещено вести дела по некоторым проектам Всемирного банка из-за коррупционного скандала, сыграла ведущую роль в строительстве искусственных островов в Южно-Китайском море, что усилило напряженность в отношениях с США.

Дочернее предприятие компании также построило новый порт на Шри-Ланке. Но долг оказался таким бременем, что правительству Шри-Ланки пришлось отказаться от порта и передать его на 99 лет Китаю.

Судьба Шри-Ланки была настолько тревожной, что новый премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад опасался, что то же самое может случиться с ним. Поэтому в июле он приостановил строительство железной дороги.

«Это нехорошо для нас», — сказал г-н Махатхир в сентябре. «У малазийских рабочих нет работы, которую они могли бы выполнять.Все работы взяты из Китая. Вы видите, насколько это одностороннее ».

Но для McKinsey это было совсем не одностороннее. Компания представляла обе стороны сделки.

В 2015 году, когда China Communications строила искусственные острова и все еще находилась под санкциями Всемирного банка, McKinsey подписала с ней контракт в качестве клиента, давая рекомендации по стратегии.

Спустя несколько месяцев McKinsey выиграла еще один контракт, на этот раз с правительством Малайзии, на рассмотрение возможности строительства железной дороги.

В конфиденциальном отчете PowerPoint McKinsey сообщила официальным лицам Малайзии, что железнодорожная линия может увеличить экономический рост в некоторых частях страны на целых 1,5 процента. Эту цифру любил приводить тогдашний премьер-министр Наджиб Разак, обвиняемый в коррупции.

В маркированном списке McKinsey также заявила, что проект поможет улучшить отношения с Китаем — «выстроить межнациональные отношения» — из-за его важности для китайской инициативы «Один пояс, один путь».

McKinsey поддержала идею крупных заимствований у Китая, назвав это «переломным моментом» в других странах региона.

Нетрудно понять, откуда взялся энтузиазм McKinsey в отношении инициативы «Один пояс, один путь»: фирма продвигала политику Китая на высших уровнях компании.

Доминик Бартон, управляющий партнер McKinsey в то время, сделал «Пояс и путь» темой основного выступления в Пекине в 2015 году, рассказывая о торговле на Шелковом пути во втором веке до нашей эры.C. и далее.

Внутренняя исследовательская группа McKinsey, Глобальный институт McKinsey, приступила к работе, подготовив отчеты, широко цитируемые в государственных новостных СМИ Китая, превозносящие преимущества инициативы «Один пояс, один путь».

Г-н Бартон, который работал в консультативном совете Китайского банка развития, одного из двух крупнейших китайских кредиторов инициативы «Один пояс, один путь», в интервью 2015 года китайским государственным СМИ также отбросил опасения, что это обязательство может быть использовано. как инструмент расширения глобального влияния Китая.

«Мир ждет, когда грандиозный план« Один пояс, один путь »превратится из мечты в реальность», — написали г-н Бартон и его коллеги в отчете, опубликованном на китайском веб-сайте компании в мае 2015 года, в котором выражается энтузиазм McKinsey работай над этим.

Ощущение было взаимным. Согласно исследованию The Times и данным RWR Advisory Group, отслеживающей такие проекты, девять из 20 крупнейших подрядчиков являются или были клиентами McKinsey.

В 2016 году клиент McKinsey, компания China Communications, выиграла контракт на 13 миллиардов долларов на строительство малазийской железной дороги.McKinsey оправдывала проект в то время, когда г-на Наджиба широко обвиняли в коррупции, противодействовали уличные протесты по поводу исчезновения сотен миллионов долларов из государственного инвестиционного фонда и остро нуждались в наличных деньгах от внешнего кредитора, такого как Китай.

Скандал вокруг сделки охватил обоих клиентов McKinsey. Г-н Махатир сказал местным репортерам, что компания China Communications, которая выиграла контракт на строительство железной дороги без участия в торгах, возможно, намеренно завысила стоимость, чтобы помочь г-ну Х.Наджиб и его союзники вкладывают дополнительные деньги в инвестиционный фонд, чтобы восполнить недостающие суммы.

Тони Пуа, малазийский депутат и помощник министра финансов, сказал, что сделка была совершена при участии малазийского бизнесмена по имени Джо Лоу, который был обвинен в выкачивании сотен миллионов долларов из фонда и теперь считается находиться в Китае, избегая ордера на арест в Малайзии.

McKinsey заявляет, что ничего не знает о сговоре между Китаем и г-ном Наджибом.В нем говорилось, что, конечно, будут обсуждаться масштабные планы Китая «Один пояс, один путь», но было отвергнуто мнение о том, что, представляя обе стороны, участвующие в проекте, компания каким-либо образом имела конфликт интересов. К тому времени, когда China Communications выиграла тендер, ее работа для Малайзии уже была завершена, сообщила компания.

«Строгие внутренние политики и процедуры нашей фирмы» гарантируют, что «мы предлагаем независимую точку зрения», чтобы помочь каждому клиенту «преследовать свои собственные стратегические цели», — заявила McKinsey.

Но политический фон — правительство сталкивается с обвинениями в сокрушительной коррупции и перспективами того, что г-н Наджиб может обратиться к Китаю за средствами, чтобы замести следы — должен был быть очевиден для McKinsey в то время, заявила Бриджит Уэлш, профессор John Cabot. Университет в Риме, специализирующийся на малазийской политике.

«Они решили работать с глубоко испорченными актерами», — сказала г-жа Уэлш о McKinsey.

Особые отношения

McKinsey не впервые втягивалась в сомнительные договоренности из-за своей работы в Китае.

Компания открыла там свой первый офис в 1995 году с привлечением консультантов из США и Великобритании. К концу десятилетия McKinsey уже была готова помочь, поскольку Пекин начал подталкивать свои умирающие государственные компании к переходу на западный стиль управления — специализацию McKinsey.

Фирма нашла крупных клиентов. Его звездным учеником была страховая компания Ping An, созданная как часть государственной судоходной компании. Начиная с 1997 года, McKinsey начала два десятилетия сотрудничества с компанией, которая выросла из сноски до одной из крупнейших страховых компаний в мире.

Успех McKinsey вскоре достиг вершины китайской политики, втягивая его — невольно и неосознанно, — утверждает компания — в потенциальный конфликт интересов в самом ярком примере официального обогащения в истории Китайской Народной Республики.

Всегда в поисках лучших талантов, McKinsey пригласила 27-летнего Лю Чунхана в качестве штатного сотрудника в 2002 году. Согласно школьным записям, он только что окончил Гарвардскую школу бизнеса, будучи лучшим в своем классе. и проработал в McKinsey меньше года.Но за это время его родственники предприняли шаги, которые превратили их в миллиардеров.

Г-н Лю был зятем Вэнь Цзябао, вице-премьера страны по финансам. Несколько месяцев спустя г-н Вэнь стал премьер-министром Китая, поставив его во главе правительства.

В то время клиент McKinsey, Пинг Ан, готовился к первичному публичному размещению акций в Гонконге. Семья Вэнь и ее деловые партнеры стали тайными акционерами Ping An, купив свои доли по низкой цене в конце 2002 года.А в качестве премьер-министра г-н Вэнь возглавлял кабинет министров Китая, который курировал страховую отрасль и подписывал крупные I.P.O.

Согласно McKinsey, г-н Лю покинул компанию в июле 2003 года. Неясно, играл ли он какую-либо роль в деловой деятельности своей расширенной семьи. Но когда в следующем году Ping An стала публичной компанией, семья Вен сколотила ошеломляющее состояние, в основном за счет акций компании. К 2007 году состояние семьи составляло не менее 2,7 миллиарда долларов.

Семья Вэнь Цзябао, премьер-министра Китая с 2003 по 2013 год, накопила большое состояние, когда страховая компания Пинг Ань, клиент McKinsey, стала публичной.Кредит … Петар Куюнджич / Reuters

Г-н Лю, который в настоящее время является высокопоставленным должностным лицом в банковском регуляторе Китая, сказал через официального представителя, что он «никогда не работал над какими-либо проектами для китайских клиентов фирмы» и что это будет «вводить в заблуждение. », Чтобы связать его с работой McKinsey для Ping An.

McKinsey сообщила, что г-на Лю наняли потому, что он имел квалификацию, а не из-за его семейных связей.

«Любое предположение о том, что г-н Лю был нанят или нанят с ненадлежащей целью, является ложным и крайне вводящим в заблуждение», — заявили в компании.

Сегодня лучшие и самые яркие люди Китая призывают работать в McKinsey. Партнеры фирмы присутствовали на собраниях коммунистической партии в компаниях. Согласно данным на ее веб-сайте, более 90 процентов из 350 консультантов компании в Китае имеют китайское происхождение.

И важность Китая для McKinsey во всем очевидна: два последних управляющих партнера фирмы, г-н Бартон и Кевин Снидер, были продвинуты из этого региона. Г-н Снидер теперь руководит всей компанией из Гонконга.

Имя McKinsey стало настолько престижным в стране, что возник китайский подражатель, принявший китайское название компании.

Фирма-подражатель — Chengdu McKinsey Management Consulting Company — даже выиграла контракт на консультирование провинции Сычуань по вопросам экономического планирования. Его уловка оказалась настолько успешной, что China Economic Weekly, журнал под рупором Коммунистической партии People’s Daily, написал статью на обложке о распространении влияния настоящего McKinsey, сравнив его с осьминогом и удивившись успеху фальшивого.

McKinsey заявила, что не занималась экономическим планированием в провинции Сычуань.

Компания, однако, не уклонялась от таких спорных программ, как «Умные города», вызывающих беспокойство ученых и правозащитников, которые заявляют, что такой подход укрепит слежку Китая.

Идея умных городов состоит в том, чтобы сделать их более управляемыми за счет сбора данных из таких источников, как камеры. В таком авторитарном государстве, как Китай, это вызывает серьезные опасения.

«Например, полицейские патрули не могут быть везде, но прогнозная аналитика может направить их в нужное место в нужное время», — написала McKinsey в июньском отчете.

«Речь идет о политическом контроле», — сказала Саманта Хоффман, научный сотрудник Австралийского института стратегической политики.

McKinsey теперь работает с Ping An над внедрением умных городов в китайском городе Наньнин для отслеживания финансового мошенничества.

Компания также отстаивала — даже повторяя, как утверждают критики, — инициативу китайского правительства «Сделано в Китае 2025», направленную на то, чтобы стать мировым лидером в таких чувствительных областях, как искусственный интеллект и аэрокосмическая промышленность. подорвать их экономику и подготовить почву для доминирования Китая.

В октябре вице-президент Майк Пенс предупредил, что «в рамках плана« Сделано в Китае 2025 »Коммунистическая партия нацелена на контроль над 90 процентами самых передовых отраслей промышленности мира».

McKinsey подготовила не менее 10 отчетов на китайском языке, посвященных теме «Сделано в Китае, 2025 г.». Но в начале этого года правительство Китая приказало средствам массовой информации прекратить писать об этом, учитывая острую критику со стороны США и Европы. В отчетах McKinsey также перестали упоминаться о политике.

«Иногда они кажутся почти чем-то вроде издания People’s Daily», — сказал о McKinsey бывший главный экономист UBS Джордж Магнус. «Очевидно, они делают это немного более тонким способом — иногда не таким тонким».

Клиенты под санкциями

Когда следователи Сената захотели узнать, почему Джаред Кушнер, зять г-на Трампа, встретился с главой российского банка, находящегося под санкциями, вскоре после президентских выборов 2016 г., г-н Кушнер объяснил это: Как ему сказали, глава банка имел «прямую связь с президентом России».»

Легко увидеть, как это сделать. Банк — Внешэкономбанк или ВЭБ — принадлежит правительству России и находится под непосредственным контролем ближайшего окружения г-на Путина. Бывший глава банка — с которым г-н Кушнер познакомился — окончил школу ФСБ, преемника КГБ. Банк также стал объектом пристального внимания Конгресса и специального советника, расследующего возможные сговоры на выборах 2016 года.

И банк является клиентом McKinsey.

В августе ВЭБ нанял консалтинговую фирму для разработки своей бизнес-стратегии — одну из нескольких компаний, находящихся под санкциями и консультируемых McKinsey.

Сбербанк — контролируемый государством банк, внесенный в санкционный список и спонсировавший в 2013 году в Москве конкурс «Мисс Вселенная» Трампа — также является клиентом McKinsey. В 2016 году он согласился выплатить фирме до 5,2 миллиона долларов за консультации по реструктуризации.

Еще один находящийся под санкциями государственный банк, ВТБ, согласился выплатить McKinsey около 4,4 миллиона долларов в 2017 году на развитие информационных технологий.

McKinsey активно работает в России. Его московский офис, крупнейшая из работающих там западных консалтинговых фирм, реализовал около 2000 проектов, работая с лидерами рынка в нефтегазовой, банковской и розничной сферах, а также в добыче алмазов, золота и угля.Один из его старших партнеров — сын нобелевского писателя Александра Солженицына.

Заместитель председателя ВЭБа Андрей Клепач (слева) и Ермолай Солженицын, старший консультант McKinsey, на бизнес-конференции 2016 года в городе Красноярск на востоке России. Фото … Артем Коротаев \ ТАСС, через Getty Images

McKinsey высоко ценится в Россия, что даже когда г-н Путин и западные страны спорили из-за Украины, партнер фирмы работал в российской энергетической комиссии до 2015 года вместе с несколькими руководителями предприятий, которые либо подвергались индивидуальным санкциям, либо были связаны с компаниями, находящимися под санкциями.

Клиенты McKinsey помогают расширять присутствие России за рубежом. Один из них — ФосАгро, гигант по производству удобрений, связанный с Кремлем, — настаивает на принятии новых правил, которые позволят ему усилить контроль над поставками продовольствия в Европу. Европейский Союз уже высказывал опасения по поводу влияния России на поставки природного газа, большая часть которого поступала от Газпрома, еще одной российской компании, находящейся под санкциями, которую McKinsey консультировала по вопросам стратегии и ценообразования.

McKinsey утверждает, что берет работу в России — или где угодно в мире — только тогда, когда считает, что может внести положительный вклад.McKinsey также заявляет, что ее консалтинг не носит политического характера, а направлен на то, чтобы помочь людям вести лучшую жизнь.

У фирмы есть множество достижений, на которые стоит обратить внимание. Только в России он модернизировал «Аэрофлот», национальную авиакомпанию, улучшил транспортный поток в Москве и повысил безопасность работников.

McKinsey — далеко не единственная американская компания, законно работающая с компаниями, подпадающими под санкции. Некоторые американские официальные лица уже давно утверждают, что участие в российской экономике не только приносит пользу американским компаниям, работающим там, но также может способствовать улучшению деловой практики и большему признанию демократических принципов за рубежом.

Остальные не видят этому свидетельств. Роберт Дж. Бершински, сотрудник Госдепартамента при администрации Обамы, сказал, что лидеры бизнеса и политики часто считали, что активное взаимодействие с авторитарными правительствами приведет к экономической реформе, которая, в свою очередь, приведет к политическим реформам.

«Но то, что становится все более очевидным: в России, Китае и Саудовской Аравии — во всех трех случаях — это убеждение не подтвердилось», — сказал он.

Китай — яркий тому пример, — заявил г-н.Крамер, бывший помощник госсекретаря. Он сказал, что страна вытащила сотни миллионов людей из нищеты, но компаниям, ведущим там бизнес, «не на что указывать», показывая, что китайцам предоставлено больше гражданских или политических прав.

В некоторых случаях работа McKinsey могла усугубить ситуацию.

Фирма подготовила отчет о том, как некоторые из наиболее важных политик Саудовской Аравии были восприняты общественностью, выделив трех человек, которые часто вызывали негативные разговоры в Твиттере.

Один был позже арестован, по сообщению правозащитной группы. Другой сообщил, что представители правительства Саудовской Аравии заключили в тюрьму двух его братьев и взломали его мобильный телефон. Третий — анонимный аккаунт — был закрыт.

В McKinsey заявили, что «ужаснулись возможности, пусть даже маловероятной», что отчет мог быть использован не по назначению. Но королевство является настолько важным клиентом для фирмы — источником почти 600 проектов только с 2011 по 2016 год — что McKinsey решила принять участие в крупной саудовской инвестиционной конференции в октябре даже после убийства и расчленения обозревателя Washington Post Саудовской Аравией. агенты.

«Мир разделен на людей, которые за обезглавливание и против обезглавливания», — сказал Ананд Гиридхарадас, бывший консультант McKinsey и бывший писатель Times. Он добавил, что эта фирма и другие компании оказывали «свою репутацию и доверие режиму, который ничего этого не заслуживает».

В течение 19 месяцев Калверт У. Джонс, профессор Университета Мэриленда, исследовала монархии Персидского залива на Ближнем Востоке в рамках своего исследования, оценивающего работу консультантов по менеджменту в том, что она называет «черным ящиком авторитарного управления».

«Даже если сама демократия остается далекой надеждой, полагают, что эксперты могут существенно улучшить повседневную жизнь граждан», — написала г-жа Джонс.

Ее выводы вряд ли пригодятся для набора видео для консалтинговых компаний, ищущих идеалистических выпускников колледжей.

«Вначале лучшие из них хотят помочь, хотят провести настоящее исследование, предоставить данные и мнения экспертов», — сказала она. Но после того, как они сначала высказали свое мнение, по ее словам, они постепенно прекращаются.

«Они занимаются искусством не говорить правду властям», — сказала она. «Они подвергают самоцензуре, преувеличивают успехи и преуменьшают свои собственные опасения из-за структур стимулов, с которыми они сталкиваются».

Внешние эксперты могут даже уменьшить, а не поощрять внутренние реформы, сказала г-жа Джонс, отчасти потому, что консультанты часто не желают сравняться с правящей элитой. По ее словам, этот вопрос становится все более актуальным, поскольку «количество экспертов, работающих по всему миру, продолжает расти.

Расширение хорошо видно в холле отеля Ritz-Carlton в Эр-Рияде в будний день утром. Там, как язвительно заметил бывший западный дипломат, можно наблюдать, как консультанты уходят на работу, «как летучие мыши из пещеры».

Олигархи разгружают олимпийские активы в Сочи, чтобы окупить инвестиции — Лоуэлл Сан

СОЧИ, Россия (AP). Лыжный трамплин окутан туманом, его снежный покров не потревожит спортсменов, стремящихся взлететь в воздух.

Год назад прыжок бурлил активностью на сочинской Олимпиаде.Но он также вошел в нежелательную историю, став символом того, как некоторые из планов относительно Зимних Игр президента Владимира Путина стоимостью 51 миллиард долларов оказались ужасно ошибочными.

Стоимость объекта выросла с 40 миллионов долларов до почти 300 миллионов долларов — из-за перерасхода средств бизнесмен скрылся от расследования коррупции.

Россия пообещала заплатить за то, что стало самой дорогой Олимпиадой всех времен, убедив сверхбогатых частных инвесторов взять на себя расходы у государства.Вместо этого по мере приближения первой годовщины игр по крайней мере двое из этих олигархов незаметно сваливают свои токсичные активы государству, вынуждая налогоплательщиков платить по счетам.

Для олигархов это способ окупить миллиарды долларов, когда они борются в экономике, страдающей от падения цен на нефть и западных санкций. Для критиков Путина это свидетельство кланового капитализма, который защищает могущественных бизнесменов от экономической боли.

Два ключевых инвестора слили объекты, построенные для Олимпийских игр, общей стоимостью 3 миллиарда долларов, подтвердил Associated Press пресс-секретарь вице-премьера России.Эта проблема является серьезной головной болью для Путина, которому нужно расплачиваться с олигархами, чтобы они были счастливы, и при этом не допустить, чтобы сделки спровоцировали народные волнения.

Риски для Путина усиливаются по мере того, как страна вступает в рецессию, а фонды на черный день сокращаются, даже когда Россия готовится к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года.

Кроме того, другие олигархи теперь могут ждать подходящего момента, чтобы потребовать вознаграждения или компенсации за участие в сочинских проектах.

«У них здесь нет хороших вариантов», — сказал о Кремле Сэм Грин, директор Королевского института России в Королевском колледже Лондона.«Они либо должны выдержать общественный удар, либо они должны принять сопротивление олигархов».

На данный момент Грин сказал, что между Путиным и олигархами, похоже, возникает негласное понимание.

«Правительство поможет титанам экономики», — сказал он. «В обмен на это они хранят молчание и лояльность».

Лыжный трамплин и близлежащий горнолыжный курорт стали печально известным примером излишеств в Сочи в 2013 году, когда Путин посетил строительную площадку и одел чиновников за то, что позволил магнату Ахмеду Билалову нести огромные перерасходы средств: «Молодцы!» Путин разразился сарказмом.»Вы делаете хорошую работу!»

Билалов сбежал из России через несколько дней после того, как прокуратура начала расследование коррупционных расходов в связи с увеличением расходов. Его дело еще не дошло до суда, и он остается в изгнании в неизвестной стране.

Сбербанк, крупнейший банк России и управляемый близким союзником Путина Германом Грефом, по просьбе правительства купил лыжный трамплин и курорт. Он взял ссуду в 1,7 миллиарда долларов для финансирования более 70 процентов проекта. Сегодня проект теряет деньги, а долг остается у банка.

Для Сбербанка решением было получить разрешение Кремля на обмен его олимпийского проекта, стоимость которого на тот момент составляла почти 2,7 миллиарда долларов, на медиацентр сочинских игр, принадлежащий региональному правительству. Илья Джус, пресс-секретарь вице-премьера Дмитрия Козака, подтвердил АР.

Неясно, сколько выручил бы медиацентр, если бы его продавали на рынке. Но главное в том, что, отдав лыжный трамплин и горнолыжный курорт региональному правительству, Сбербанк умывает руки от кредита.Сбербанк, основным акционером которого является государство, не ответил на звонки и электронные письма с просьбой прокомментировать ситуацию.

«Раздача активов… это способ сократить расходы в кризисной ситуации», — сказал в интервью премьер-министр России Михаил Касьянов с 2000 по 2004 год. По словам Касьянова, мысль такова: «Я лучше потеряю то, что вложил, свои 15-30 процентов, но мне не придется выплачивать остальное в кредит».

В другой сочинский проект Виктор Вексельберг вложил полмиллиарда долларов, чтобы построить две гостиницы рядом с Олимпийским парком.

В связи с насыщением гостиничного рынка Сочи Вексельберг решил передать одну гостиницу государству. Это равносильно сбросу кредита в 450 миллионов долларов, который он взял в банке ВЭБ, который покрыл 90 процентов стоимости отелей, также на государство. Инвестиционная компания Вексельберга «Ренова» не объявила о сделке, и ее представитель был недоступен для комментариев, но Джус, официальный представитель правительства, подтвердил сделку.

Между тем жители Сочи не увидели экономической выгоды от проведения Олимпиады.Обещания, что игры решат такие проблемы, как плохой транспорт и электричество, остаются невыполненными.

Разрекламированное железнодорожное сообщение между побережьем Черного моря и горами стоимостью 8,5 миллиардов долларов практически приостановлено из-за спора о том, кто будет платить за техническое обслуживание.

Наследие разоренного бюджета Сочи вызывает беспокойство по поводу способности России провести чемпионат мира по футболу.

В отличие от Сочи, чемпионат мира по футболу будет в значительной степени финансироваться непосредственно Кремлем, в котором примут участие лишь несколько олигархов.Падение рубля также означает, что цены на строительные материалы взлетят до небес, в результате чего чемпионат мира по футболу намного превысит его первоначальный бюджет в 20 миллиардов долларов.

Футбольные стадионы — лишь малая часть общей постройки чемпионата мира по футболу. Одиннадцати принимающим городам потребуются новые автомагистрали, расширение аэропортов, железнодорожное сообщение, линии метро и отели.

Несмотря на неопределенность, недавний опрос общественного мнения, проведенный в России AP и Центром исследований по связям с общественностью NORC, показал, что половина респондентов ожидают, что чемпионат мира по футболу принесет пользу экономике.Опрос 2 008 взрослых россиян проводился с 22 ноября по 7 декабря 2014 г .; он имел погрешность плюс-минус 2,4 процентных пункта.

И, несмотря на проблемы Сочи, опрос также показал, что 51% считают, что Олимпийские игры были экономическим благом.

.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *