Содержание

Ипотека — Жилой комплекс «Ключевой»

Как приобрести квартиру в микрорайоне «Ключевой», используя ипотечное кредитование:


  1. Выберите подходящий Вам вариант квартиры в микрорайоне «Ключевой»,
  2. Выберите подходящий Вам банк и оформите заявку на получение ипотеки,
  3. Заключите предварительный договор купли-продажи выбранной Вами квартиры,
  4. Получите кредитное решение банка.
  5. Подпишите договор купли-продажи квартиры
  6. Подпишите кредитный договор в Банке
  7. Сдайте пакет документов на государственную регистрацию права собственности на квартиру
Данная последовательность действий позволяет вам не беспокоиться о сроках бронирования квартиры до получения кредитного решения, а также выбрать подходящий вариант квартиры, уже зная условия ипотечного кредитования. 
А что делать если денег на первоначальный взнос нет, а ежемесячный доход позволяет оплачивать ипотеку? 
Парадокс ипотечного рынка в России заключается в том, что большая часть банков не готовы давать кредит без первоначального взноса (как правило, это 15-20% от стоимости приобретаемого жилья).

А если речь идет о молодой семье, у которой пока ничего нет, но которая не желает платить аренду за квартиру, а предпочитает сразу взять ипотеку и выплачивать эту стоимость в банк за свое жилье?

Вот тут-то и встает пресловутый вопрос о курице и яйце: нужен ипотечный кредит, чтобы не платить за арендованную квартиру, но чтобы его взять, нужно иметь что-то, чем можно обеспечить гарантии перед банком.

Те немногие банки, которые, все же, решаются на ипотечные займы с такими условиями, пытаются всячески себя обезопасить. Как им это удается?

  1. К отбору кандидатов в заемщики подходят очень строго.
  2. Тщательно изучают кредитную историю потенциального заемщика на предмет платежеспособности.
  3. В обиход, помимо традиционного страхования жизни и трудоспособности заемщика, входят такие экзотические виды страхования как страхование гражданской ответственности, титула и т.д.
  4. Естественно, процентная ставка в этом случае выше, а срок возврата, соответственно, короче.

Какие банки готовы дать максимальную ипотечную ссуду?


Сбербанк – от 15%, материнский капитал как первоначальный взнос;

ВТБ 24 – от 15%;

Банк Москвы – 15%, есть программа -5% наличные средства + материнский капитал

Газпромбанк – от 15%;

Дельтакредит – от 15%;

Россельхозбанк – от 20%;

Металлинвестбанк – от 0%.

Если говорить о перечисленных банках, единицы смогут получить ипотеку без первоначального взноса. Вроде бы, решений и возможностей очень много, по первоначального взноса, как правило, избежать не удается. 

Из хороших новостей — действие программы государственной дотации семьям с 2 и более детьми (материнский капитал) продлена до 31.12.2018 г., и материнский капитал по прежнему будет использоваться для оплаты первоначального взноса. Есть вероятность, что действие программы продлится до 2025 года, остается на это надеяться. 

В то же время есть схемы, позволяющие получить ипотеку при отсутствии первоначального взноса.

В этом случае имеется в виду залог имеющегося жилья. Банк в этом случае выдаст ссуду в определенной доле от ценности залога. 

Например, можно получить ссуду в размере 60% от оценочной стоимости своей квартиры для покупки новой. К примеру, у вас есть 3-комнатная квартира, на полученную ссуду вы сможете купить 1-комнатную или даже 2-комнатную, в зависимости от ее класса. Такие кредиты готовы выдавать «Альфа-Банк», «Банк Жилищного Финансирования», «Росбанк» и другие.

Есть другая схема: двойной кредит. В этом случае заемщик оформляет сразу два кредита: первый ипотечный и второй — для внесения первоначального взноса.

При большом желании можно найти вариант кредитования, подходящего именно для ваших возможностей. К сожалению, большинство банков требуют обеспечительный взнос, но не стоит опускать руки, выход есть всегда. И пусть ваша семья уже в 2018 году переедет в новую квартиру в ЖК Ключевой! 


Проект «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жильё»

«УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» – это партнёрский проект БАНКА УРАЛСИБ и Благотворительного детского фонда «Виктория». Проект направлен на социальную адаптацию и профессиональную ориентацию старших школьников и студентов, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Цель проекта  повышение мотивации детей старшего школьного возраста и студентов, находящихся в трудной жизненной ситуации, к получению образования и освоению профессий, содействие в трудоустройстве и социализации, обретение надежды и уверенности в жизненном успехе. 

Название проекта «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» раскрывает  комплексный характер.  Участие в проекте дает ребятам надежду выбрать и получить востребованное образование в соответствии с их личными предрасположенностями, найти достойную работу с достойной оплатой труда и иметь возможность улучшить свои жилищные условия 
>>>

Этапы работы проекта

  • Диагностика и отбор участников
  • Оказание помощи в обучении и поддержке в школе (10-11 классы), дополнительном внешкольном образовании и воспитании, подготовке к поступлению в ВУЗ. Профориентация.
  • Сопровождение и поддержка студентов
  • Содействие в трудоустройстве в компаниях Финансовой корпорации УРАЛСИБ
  • Организация помощи и консультирования по вопросам приобретения жилья

Проект реализуется в семи регионах России: в Калиниградской, Ростовской, Вологодской и Кемеровской  областях, в Пермском крае, Республике Башкортостан и Санкт-Петербурге >>>

 

Участники проекта: ученики 9-х, 10-х и 11-х классов из детских учреждений и приемных семей. В проект ребята попадают на конкурсной основе. Среди кандидатов проводится отбор на основании диагностики, тестирования и мотивационного собеседования. Участники должны быть способны к успешному освоению программы средней школы, а также заинтересованы в дополнительном образовании. Помимо образовательного уровня учитывается и мотивация ребят, а также склонности к экономическим специальностям, поскольку выпускники учебных заведений, получившие финансово-экономическое образование, востребованы на современном профессиональном рынке. В условиях увеличения доли предпринимательского сектора и роста экономики 

БАНК УРАЛСИБ, его партнеры и клиенты заинтересованы в качественно подготовленном кадровом резерве. 

В настоящий момент среди участников проекта 140 школьников и 191 студентов. 75 студентов получают стипендии.

Ученики 9-11 классов повышают общий уровень образования, расширяют знания по основным школьным дисциплинам и дополнительным предметам, получают групповые и индивидуальные консультации по профориентации. Для школьников организуются выездные профильные школы, командообразующие тренинги и занятия по личностному росту, проводятся экскурсии, знакомящие ребят с различными профессиями. В программе для старшеклассников предусмотрены следующие направления 

>>>

Для студентов проводятся психолого-педагогические тренинги и индивидуальные психологические консультации, призванные помочь ребятам, только что вступившим во взрослую самостоятельную жизнь адаптироваться в студенческом сообществе и в социуме. По результатам учёбы ребятам выделяются стипендии, призванные поддерживать и стимулировать учебную деятельность. В программе для студентов есть следующие направления >>>

 

Партнёры проекта в регионах

Для комплексной реализации проекта в регионах Благотворительный детский фонд «Виктория» и БАНК УРАЛСИБ объединяют совместные усилия для выстраивания долгосрочных партнерских взаимоотношений с органами местной власти и бизнес сообществом >>>

 

Новости проекта «УРАЛСИБ даёт надежду: образование-работа-жильё»:

30/04/2015 Сделай шаг к успеху! Мастер-класс для старшеклассников из Калининграда >>>

28/04/2015 В Санкт-Петербурге прошел мастер-класс для участников проекта «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» >>>

20/04/2015 Участники проекта «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» побывали в центральном офисе Банка УРАЛСИБ в Москве >>>

17/03/2015 В Санкт-Петебурге прошел цикл обучающих семинаров «Я успешен!» >>>

5/02/2015 Выездное мероприятие для участников проекта в Башкирии >>>

19/01/2015 Участники проекта «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» приняли участие в Четвертой экономической школе >>>

6/08/2014 Участники программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование-работа-жилье» стали студентами >>>

4/07/2014 В Вологде подвели итоги программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование — работа – жилье» за прошедший учебный год >>>

27/06/2014 Выпускница школы Лера Лысковец из Санкт-Петербурга получила награду за успешную учёбу >>>

24/06/2014 Студенты из программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» побывали в Испании >>>

19/06/2014 В Кемерово прошло финальное мероприятие для ребят-участников программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» >>>

9/06/2014 В Вологде прошло выездное мероприятие для ребят из программы УРАЛСИБ дает надежду: образование — работа — жильё >>> 

23/05/2014 Прошёл финал межрегионального конкурса бизнес-проектов «Создай свое дело» программы «УРАЛСИБ даёт надежду» >>>

15/05/2014 В Перми прошли выездные занятия для участников программы >>>

7/05/2014 Опыт БДФ «Виктория» был представлен на IX Съезде уполномоченных по правам ребенка >>>

19/04/2014 Старшеклассники программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование — работа — жилье» выступили на Международном симпозиуме >>>

18/04/2014 Ребята из программы «УРАЛСИБ дает надежду» побывали на экскурсии в Банке УРАЛСИБ >>>

10/04/2014 Опыт программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование — работа — жилье» был представлен на круглом столе >>>

14/03/2014 Американцы изучили опыт работы программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование — работа — жилье» в Перми >>>

3/03/2014 Ребята из Перми, участвующие в программе «УРАЛСИБ дает надежду: образование-работа-жилье», побывали на страусиной ферме >>>

12/02/2014 Ребята из программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» побывали на Императорском фарфоровом заводе >>>

10/02/2014 Участникам программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» выплачивают стипендию >>>

20/01/2014 В Светлогорске прошла зимняя школа юного предпринимателя программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» >>>

10/12/2013 Ребята из программы «УРАЛСИБ даёт надежду: образование — работа — жильё» приняли участие в обучающем семинаре в Санкт-Петербурге >>>

27/11/2013 Программа «УРАЛСИБ даёт надежду: образование — работа — жильё»  заняла первое место в одной из номинаций рэнкинга лидеров корпоративной благотворительности России 2013 >>>

19/11/2013 В Санкт-Петербурге прошёл Второй молодёжный форум «Идем навстречу будущему — идем вместе!» >>>

19/11/2013 Участники программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» в Ростове-на-Дону создали парковую зону >>>

23/09/2013 В Вологде состоялся круглый стол «Социальное партнёрство бизнеса, власти и общества в интересах молодого поколения. Опыт программы «УРАЛСИБ даёт надежду: образование — работа — жильё» >>>

16/09/2013 Анонс круглого стола «Социальное партнёрство бизнеса, власти и общества в интересах молодого поколения. Опыт программы «УРАЛСИБ даёт надежду: образование — работа — жильё» >>>

21/08/2013 Ребята приняли участие во Всероссийском молодёжном форуме «Селигер-2013» >>>

22/07/2013 Участники программы «УРАЛСИБ дает надежду» побывали в «Молодежной республике» >>>

08/07/2013 Отзыв о работе программы в Калининграде >>>

01/07/2013 Победители конкурса «Создай своё дело» награждены поездкой в экономическую школу >>>

24/05/2013 Завершился конкурс бизнес-проектов среди старшеклассников «Создай своё дело» >>>

28/04/2013 В Санкт-Петербурге школьники представили бизнес-проекты >>>

15/01/2013 Зимняя школа юного предпринимателя на Балтике >>>

 

Банк Уралсиб стал партнером трека FutureBank программы «Московский акселератор» | Infopro54

Проект реализуется Агентством инноваций Москвы при поддержке столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития и посвящен поиску новых IT-продуктов и цифровых подходов к работе с клиентами в банковской сфере.

К участию в треке FutureBank приглашаются высокотехнологичные стартапы и компании, работающие в таких направлениях, как сервисы улучшения клиентского опыта, маркетинговые платформы по лидогенерации, предиктивная аналитика и адаптация CJM, повышение конверсии и инструменты реактивации пользовательской базы, продукты для физических лиц и МСБ, платежные сервисы и карточные продукты. Прием заявок продлится до 1 апреля 2021 года на сайте трека. В финале трека экспертное жюри выберет 30 лучших стартапов, которые попадут в акселерационную программу и получат возможность представить свои продукты на демо-дне, лучшие из них смогут пилотировать свое решение с банком Уралсиб.

— Сотрудничество с программой «Московский акселератор» станет для нас дополнительным каналом поиска и пилотирования новых решений для развития технологий бизнес-линий и повышения привлекательности банковских продуктов для наших клиентов. Это прекрасная возможность для стартапов прокачать свой бизнес и отработать различные гипотезы при помощи экспертов трека, — отметил директор по инновациям ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Дмитрий Гришин.

«FutureBank станет восьмым по счету треком Московского акселератора. Мы ждем, что по результатам трека стартапы смогут запустить свои сервисы в экосистеме банка-партнера», – рассказала заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы Ксения Борбачева.

Банк Уралсиб активно использует формат акселераторов при отборе и внедрении инновационных практик и технологий. Организатором собственных программ выступает «Инновационная лаборатория iLab» банка. С момента создания iLab провела 2 акселератора – Уралсиб Tech 2019 и Уралсиб Tech 2020. За 2 года в акселератор поступило более 200 заявок и 100 из них были отобраны к участию. В настоящий момент уже 4 сервиса внедрены в бизнес-процессы и используются банком на постоянной основе, еще два проекта находятся в стадии   передачи в промышленную эксплуатацию.

Ипотека в Жилой дом № А6 ТИП 2

Условия Оферты Обработка данных

Предоставляю свое согласие ООО «Технология» (местонахождение: 197022,Санкт-Петербург г, Чапыгина ул, дом No 5, литера А, помещение 1Н) (далее -НашДом.РФ) на совершение любых действий моими персональными данными,включая, но не ограничиваясь: сбор, запись, систематизацию, накопление,хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование,блокирование, обезличивание, удаление, уничтожение, передачу(распространение, предоставление, доступ) третьим лицам, а также запросдополнительных сведений в государственных и иных органах и организациях всоответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 No 152-ФЗ «О персональныхданных». Обработка персональных данных осуществляется НашДом.РФ впорядке и на условиях, определенных Федеральным законом от 27.07.2006 No152-ФЗ «О персональных данных» выбранным по усмотрению НашДом.РФспособом, в том числе на бумажном и электронном носителях с использованием ибез использования средств автоматизации.

1. Политика обработки персональных данных НашДом.РФ
Когда пользователь использует сайты и приложения НашДом.РФ, различные типыинформации, как позволяющей, так и не позволяющей идентифицироватьпользователя, могут стать доступны или намеренно собраны НашДом.РФ итретьими лицами, которые предоставляют нам статистику использования сайта.НашДом.РФ обязуется обеспечивать конфиденциальность такой информации исобирать только те персональные данные, которые позволяют нам обеспечиватькачественное предоставление услуг, анализировать удобочитаемостьсобственного контента и оценивать функциональность нашего сайта и мобильныхпродуктов.Пользователь может в любое время отказаться от своего согласия на обработкуперсональных данных (это не распространяется на данные, собранные дополучения отказа). Для этого, следует направить письмо наадрес[email protected]

2. Какую информацию мы собираем

— Адрес электронной почты, а также другая информация о пользователе(фамилия, имя, отчество, данные и реквизиты документа (-ов), удостоверяющихличность, сведения о гражданстве, дате и месте рождения, адресе регистрации,фактическом адресе, семейном, социальном, имущественном положении (в томчисле данных об имуществе), образовании, профессии, указанные в настоящейЗаявке, а также в предоставленных мной документах), которая либо являетсяобязательной для предоставления, либо предоставляется пользователем по егожеланию при заполнении форм и регистрации на сайте НашДом.РФ.

— Информация, полученная с помощью файлов cookie (см. пункт 7), хранящихся накомпьютере или другом устройстве пользователя и позволяющих нам идентифицировать пользователя при повторном посещении сайта НашДом.РФ.(Политику в отношении файлов cookie пользователь может изменить в настройкахиспользуемого браузера).

— Любая информация о пользователе, которую пользователь делает общедоступной, оставляя комментарий, отзывы на сайте НашДом.РФ.

— Материалы в списке «Избранное» пользователя в случае создания подобногосписка на сайте НашДом.РФ.

— Любая информация о пользователе, которую пользователь по своемуусмотрению сообщает НашДом.РФ, направляя нам письмо.

— Персональные данные, которые становятся доступными НашДом.РФ, когдапользователь обращается к нашему контенту или использует наши приложения спомощью сторонних сайтов или платформ (например, через социальные сети).IP-адрес пользователя, а также информация о его браузере, типе ОС и типепортативного или мобильного устройства, используемого для доступа к сайту иприложениям НашДом.РФ.Не позволяющая идентифицировать пользователя информация, собраннаятретьими лицами, которые анализируют для нас поведение пользователей насайтах НашДом.РФ, в том числе данные о местоположении, откудаосуществляются заходы на сайт, и информация о просматриваемом контенте.

3. Новостная рассылка

Подписываясь на нашу рассылку, пользователь даёт согласие на использованиеего имени и адреса электронной почты в информационных целях для нужд даннойрассылки. Для того чтобы отписаться от нашей рассылки, пользователюнеобходимо нажать на кнопку «Отписаться от рассылки» в нижней части письма срассылкой и следовать дальнейшим инструкциям.

4. Ссылки на сторонние сайты

Сайты и приложения НашДом.РФ могут содержать гиперссылки на сайты,принадлежащие третьим лицам. НашДом.РФ не контролирует и не несётответственности за политику конфиденциальности на сайтах третьих лиц.

5. Возможные цели использования персональных данных

Предоставление пользователю нашего интернет-контента.Предоставление пользователю персонализированных сервисов.Получение отзывов от пользователя и предоставление ответов на них.Связь с пользователем в отношении любой информации, которую пользовательпредоставил НашДом.РФ.Анализ поведения пользователя для улучшения наших интернет- и мобильныхпродуктов.Противодействие попыткам сорвать работу наших сайтов и приложений.Предотвращение нарушения правил комментирования, оставление отзывов насайтах НашДом.РФ.

6. Сохранность информации 

НашДом.РФ принимает соответствующие организационные и технические мерыдля защиты персональных данных пользователей от неправомерного илислучайного доступа к ним, изменения, потери или уничтожения. НашДом.РФпостоянно обновляет используемые меры безопасности, руководствуясьпоследними технологическими разработками.Время от времени политика конфиденциальности НашДом.РФ можетобновляться, поэтому мы рекомендуем пользователю периодическипросматривать настоящий документ. Все комментарии или вопросы по этомуповоду можно отправлять на электронный адрес[email protected]

7.Файлы cookie

Наши сайты используют файлы cookie, которые позволяют сделать наш сервисболее эффективным, безопасным и удобным для пользователя. Cookie – этонебольшой текстовый файл, который передаётся браузеру пользователя исохраняется на оборудовании пользователя. Большинство посещаемыхпользователем сайтов используют файлы cookie для улучшения работы с сайтом.Эти файлы позволяют сайту «запомнить» пользователя либо на время посещениясайта, либо на последующие визиты. Файлы cookie применяются в различныхцелях: например, они позволяют сохранить настройки поиска пользователя,помогают зарегистрироваться в сервисах НашДом.РФ или используются длятаргетирования рекламы.Информация об использовании нашего сайта будет сохранена в файле cookie иизвлечена оттуда при повторном посещении сайта. Это позволяет намидентифицировать пользователя при дальнейших посещениях нашего сайта иперсонализировать наши сервисы под конкретные нужды пользователя.Пользователь может ограничить или запретить использование файлов cookie припомощи настроек своего браузера. Среди прочих типов файлов cookie мыиспользуем сеансовые файлы cookie, которые автоматически удаляются, кактолько пользователь покидает наш сайт. Файлы cookie, которые мы храним наоборудовании пользователя, не наносят вреда и не содержат вирусов.

8. Срок хранения данных

НашДом.РФ хранит персональные данные пользователя до тех пор, пока не будетвыполнена задача, для которой они были собраны, либо до истечения срокаобязательного хранения персональной информации, предусмотренногозаконодательством. В случае выполнения того или иного условия персональныеданные пользователя будут полностью удалены

Банк Уралсиб продлил прием заявок в рамках трека FutureBank

Банк Уралсиб продлил до 8 апреля прием заявок в рамках трека FutureBank программы «Московский акселератор». Проект реализуется Агентством инноваций Москвы при поддержке столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития и посвящен поиску новых IT-продуктов и цифровых подходов к работе с клиентами в банковской сфере.

К участию в треке FutureBank приглашаются высокотехнологичные стартапы и компании, работающие в таких направлениях, как сервисы улучшения клиентского опыта, маркетинговые платформы по лидогенерации, предиктивная аналитика и адаптация CJM, повышение конверсии и инструменты реактивации пользовательской базы, продукты для физических лиц и МСБ, платежные сервисы и карточные продукты.

Основные требования к заявкам: стадия проекта — MVP, желательно наличие пилотных проектов, сформированная команда от 1,5-2 лет, понимание востребованности и емкости рынка, конкурентоспособность и сложность копирования идеи.

«Мы ждем амбициозные стартапы с интересными разработками. Отбор в акселератор будет проходить в два этапа. Первым станет экспертная оценка поданных заявок специалистами и бизнес заказчиками Банка. Вторым — питч-сессия», — отметил директор по инновациям ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Дмитрий Гришин.

Для тщательной экспертизы поступающих в программу заявок был собран пул из ведущих экспертов и опытных трекеров. В финале трека экспертное жюри выберет 30 лучших стартапов, которые попадут в акселерационную программу и получат возможность представить свои продукты на демо-дне, лучшие из них смогут пилотировать свое решение с банком Уралсиб.

«На данный момент более 200 стартапов проявили своё желание к участию в треке, — отмечает заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы Ксения Борбачева. — Большинство проектов уже имеют сильные технические команды, а также опыт продаж и внедрения своих решений. Их руководители четко понимают цели работы в акселераторе ? получить пилот с крупным банком-партнером. Всего мы рассчитываем получить более 300 заявок, что позволит сформировать действительно качественную воронку для оценки проектов».

Банк Уралсиб активно использует формат акселераторов при отборе и внедрении инновационных практик и технологий. Организатором собственных программ выступает «Инновационная лаборатория iLab» банка. С момента создания iLab провела 2 акселератора — Уралсиб Tech 2019 и Уралсиб Tech 2020. За 2 года в акселератор поступило более 200 заявок и 100 из них были отобраны к участию. В настоящий момент уже 4 сервиса внедрены в бизнес-процессы и используются банком на постоянной основе, еще два проекта находятся в стадии передачи в промышленную эксплуатацию.

Мнение эксперта

ДИНАМИКА СТОИМОСТИ ПАЕВ

По итогам прошедшей недели индекс S&P 500 снизился на 15% на фоне новостей о распространении COVID-19 и мерах по его сдерживанию. Немного стабильнее выглядел индекс акций компаний из развивающихся стран (-9,9%). Сокращение риск-аппетита на глобальных фондовых рынках способствовало росту стоимости паев ОПИФ «УРАЛСИБ Драгоценные металлы», удерживающему лидерство по доходности с начала года среди всех наших фондов. Позитивными результатами также отметился фонд «УРАЛСИБ Глобальные облигации». Динамика фондов «УРАЛСИБ Глобальные инновации», «УРАЛСИБ Акции роста» и «УРАЛСИБ Глобальные акции» была сглажена ослаблением рубля. Лучший результат среди наших фондов, инвестирующих в российские активы, показал ОПИФ «УРАЛСИБ Энергетическая перспектива», поддержанный опережающим ростом акций ряда электроэнергетических компаний. Фонд «УРАЛСИБ Природные ресурсы» выглядел лучше соответствующего рыночного индекса. Относительно стабильной была динамика фондов «УРАЛСИБ Консервативный», «УРАЛСИБ Профессиональный» и «УРАЛСИБ Первый».

Индекс МосБиржи прибавил 0,7%. Лучший результат показали акции Магнита (+20,5%). Обыкновенные бумаги Татнефти подорожали на 12,4%, X5 Retail Group — на 10,9%, АФК Система прибавила 8,8%, Роснефть — 8,1%, РусГидро — 7,9%. Отставали металлургические и горнодобывающие компании и финансовый сектор.

Котировки бумаг компаний нефтегазового сектора выросли в среднем на 2,1%. Лидировали обыкновенные акции Татнефти (+12,4%), «префы» эмитента подорожали на 3,1%. Роснефть прибавила 8,1%, Газпром — 6,1%. Котировки Лукойла выросли на 1,3% на фоне отчётности по РСБУ за 2019 г. (рост чистой прибыли на 85% г/г). Динамика привилегированных акций Сургутнефтегаза была нейтральной (-0,1%), обыкновенные бумаги компании снизились на 2,3%. Новатэк подешевел на 3%.

Акции горнодобывающих и металлургических компаний снизились в среднем на 4,7%. Лучше индекса МосБиржи Металлов и Добычи выглядели бумаги сталелитейных компаний: НЛМК подорожал на 1,8%, Северсталь прибавила 0,4%, котировки ММК отступили на 2,9%. На столько же подешевел Полюс, Полиметалл потерял 5,5% на фоне снижения золота на 2% в долларах США. Акции Русала отступили на 8,2%, Алроса подешевела на 8,7%, котировки Норникеля снизились на 9,3%.

Индекс акций электроэнергетических компаний прибавил 1,4%. Опережающей динамикой отметились бумаги РусГидро (+7,9%) и ОГК-2 (+7%). Котировки Интер РАО выросли на 5,2% в свете рекомендации советом директоров компании дивидендов за 2019 г. в размере 25% от чистой прибыли по МСФО (див. доходность 4,2% по ценам закрытия пятницы). Обыкновенные акции Россетей подорожали на 0,3%, котировки «префов» компании снизились на 5,8%. Динамика бумаг распределительных компаний была, в основном, негативной: МРСК Урала подорожала на 0,3%, котировки МРСК Центра снизились на 0,7%, МРСК Юга — на 2,3%, МРСК Волги подешевела на 4,2%, МРСК Центра и Приволжья — на 5,5%. Котировки ФСК ЕЭС выросли на 0,3%. Акции Энел Россия подешевели на 0,5%, на прошедшей неделе компания отчиталась по МСФО за 2019 г. (снижение чистой прибыли на 88% г/г — на уровне прогнозов) и подтвердила планы выплаты дивидендов на общую сумму 3 млрд р. (див. доходность 10,6% по ценам закрытия пятницы). Бумаги Юнипро отступили на 1,8%. ТГК-1 потеряла 11,5%.

Индекс акций компаний потребительского сектора (+4,1%) опередил индекс МосБиржи. Лучшей динамикой на фоне ажиотажного спроса на продукты питания и товары первой необходимости отметились акции ритейлеров: Магнит подорожал на 20,1%, Лента — на 19%, X5 Retail Group прибавила 10,9% в свете комментариев руководства эмитента о росте сопоставимых продаж в начале года на 4% г/г и рекомендации совета директоров компании относительно выплаты дивидендов по итогам 2019 г. (див. доходность 5,7% по ценам закрытия пятницы). Котировки Русагро выросли на 3,6%. Яндекс снизился на 0,6%, Детский Мир потерял 6,8%. Котировки обыкновенных бумаг Сбербанка снизились на 1,5%, привилегированных — на 2,7%, наблюдательный совет компании рекомендовал дивиденды за 2019 год в размере 18,7 р. на одну обыкновенную и привилегированную акцию. Банк Тинькофф подешевел на 5,6%, компания завершила объявленную 11 марта программу обратного выкупа акций на сумму US$10 млн.

Индекс S&P 500 по итогам прошедшей недели снизился на 15%. Стабильнее выглядели акции биотехнологических компаний, подешевевших в среднем на 5,4%. Лучше индекса были бумаги Gilead (+3,6%) на фоне сообщений о разработке компанией препарата от коронавируса. Ожидания по сокращению прибылей компаний, входящих в индекс S&P 500, в 1к19 достигли 2,9% г/г, по итогам второго квартала ожидается снижение EPS на 3,9% г/г.

РЫНОК РУБЛЕВЫХ ОБЛИГАЦИЙ

Рублёвые корпоративные облигации на прошедшей неделе подешевели на 0,4%, ОФЗ прибавили 0,2%, цены долгосрочных бумаг выросли на 0,3%. Банк России на прошедшем в пятницу заседании сохранил ключевую ставку без изменений на уровне 6%, как и ожидалось, и утвердил комплекс мер по снижению регуляторной нагрузки и поддержке кредитования, отметив, что распространение коронавируса и обвал цен на нефть привели к существенному отклонению ситуации в экономике РФ от базового сценария. Регулятор убрал из пресс-релиза прямые указания на возможность снижения ключевой ставки на ближайших заседаниях. Также ЦБ не представил новый прогноз по инфляции на текущий год, отметив, что в 2020 г. инфляция может временно превысить целевой уровень, и перенёс публикацию обновлённых экономических прогнозов на апрельское заседание. Национальный расчетный депозитарий (НРД) начал регулярные публикации оперативных данных по доле нерезидентов на рынке ОФЗ: за период с 10 по 17 марта доля иностранных инвесторов сократилась на 1,45 п.п. до 32,3%.

РЫНОК ВАЛЮТНЫХ ОБЛИГАЦИЙ

Долговые рынки развитых стран на прошлой неделе оставались под давлением: суверенные облигации DM снизились на 0,2% в долларах США, корпоративные долги подешевели на 13,3% на фоне опасений о возможном ухудшении рейтингов, американские высокодоходные бумаги потеряли 12,9%. ФРС США объявила об открытии валютных своп-линий для 15 иностранных центробанков в целях обеспечения долларовой ликвидностью зарубежных рынков. На этом фоне доходность 10-летних US Treasuries к концу недели снизилась до 0,85%. Европейский центробанк объявил о запуске программы покупки облигаций (как государственных, так и корпоративных) на 750 млрд евро, как минимум, до конца 2020 г. Текущий размер портфеля активов ЕЦБ уже превышает 2,6 трлн евро. В свою очередь, Банк Англии снизил ключевую ставку на 15 б.п. до 0,1% и увеличил размер программы количественного смягчения на 200 млрд фунтов стерлингов.

Суверенные российские еврооблигации подешевели на 3,1%, цены корпоративных евробондов отступили на 3% на фоне снижения долгов развивающихся стран на 9%.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОН

Индекс деловой активности в обрабатывающих отраслях Японии (Manufacturing PMI) в марте, согласно предварительной оценке, снизился с 47,8 до 44,8 п., достигнув минимума с апреля 2009 г. на фоне сокращения компоненты выпуска до 42,1 п. Заметное торможение было зафиксировано в сфере услуг (32,7 п., в феврале — 46,8). Как итог, сводный индекс Composite PMI достиг минимума с апреля 2011 г. — 35,8 п. Рост потребительских цен в феврале замедлился до 0,4% г/г (ожидалось 0,5%), базовая потребительская инфляция составила 0,6% г/г (vs консенсус-прогноз +0,7%).

Manufacturing PMI в Еврозоне в марте, по предварительным данным, снизился с 49,2 до 44,8 п. (ожидалось 39 п.) — минимума с июля 2012 г. Деловая активность в сфере услуг также была под давлением: Services PMI опустился до минимума за всю историю наблюдений — 28,4 п. (vs прогноз 39,5 п.), значение композитного индекса составило 31,4 п. (vs 51,6 п. в феврале). Рост потребительских цен в феврале, согласно финальной оценке, замедлился до 1,2% г/г, как и ожидалось. Значение индекса базовой потребительской инфляции также совпало с ожиданиями (1,2% г/г). Продажи новых легковых автомобилей в феврале сократились на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Предварительные значения индексов деловой активности в США в марте показали негативную динамику. Показатель Manufacturing PMI (49,2 п.) отступил ниже нейтрального уровня на фоне сокращения компоненты новых заказов до 46,8 п. (минимума с августа 2009 г.). Значение индекса Services PMI (39,1 п.) оказалось хуже прогноза (42 п.). Сводный показатель Composite PMI достиг наименьшего значения за всю историю наблюдений — 40,5 п. Рост продаж жилья на вторичном рынке в феврале замедлился до +7,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (в январе — +8,8%). Аналогично сбавил обороты рост продаж новостроек (+14,3% г/г, в январе — +24,2%). Объём заказов на товары длительного пользования в феврале, по предварительным данным, увеличился на 3% г/г. За исключением волатильной оборонной составляющей рост составил 0,8% г/г.

Рост реальных розничных продаж в РФ в феврале ускорился с 2,7% до 4,7% г/г (ожидалось +3%), достигнув максимума с декабря 2014 г. Безработица вернулась к уровням конца прошлого года (4,6%). Снижение цен производителей ускорилось с 0,7% до 1,2% г/г (ожидалось −0,9%), в основном за счёт добывающих отраслей. Рост потребительских цен за неделю с 17 по 23 марта составил 0,31%, с начала месяца цены выросли на 0,53%.


Александр Вихров: о принципах благотворительности

Банк УРАЛСИБ — один из лидеров в области корпоративной благотворительности. О том, как возникла и развивалась благотворительная активность банка, рассказал главный исполнительный директор Банка УРАЛСИБ Александр Вихров.

Александр Вихров. Фото РИА Новости, © Александр Натрускин

У банка УРАЛСИБ сразу несколько программ посвящено работе с детьми. Расскажите, пожалуйста, как появилась идея комплексного подхода к решению проблем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей?

Сначала мы, как и все, занимались  в основном оказанием разовой помощи по запросам — в разных направлениях. На каком-то этапе проанализировали объем средств на благотворительность, и оказалось, что вкупе это весьма значительно. Естественно, что мы, как финансовая структура с системой планирования по западному принципу, начали думать о том, как  эту помощь сконцентрировать на какой-то теме. И поняли, что пора переходить от разовой помощи  к целенаправленной.

Выбирая направление, ориентировались и на подразделения нашей филиальной сети: анализировали запросы, которые туда поступали. Выяснилось, что больше всего просьб касалось детей, которые попали в сложные жизненные обстоятельства и находились в детских домах, интернатах. Как ни странно, переход к системной помощи дает нам возможность сделать ее более личностной. Ведь разовая помощь – это, как правило, финансовые отчисления средств самой организацией для решения какого-то вопроса. А работа с детскими домами предполагает большую степень человеческого участия, самоотдачи. Постепенно пришли к тому, чтобы перестроить благотворительность таким образом, чтобы в ней могли деятельно участвовать много людей. Потому что вовлеченность сотрудников в социальные проекты компании — это важная часть создания единого коллектива и корпоративной культуры.

И следующий момент понимания был в том, что эффективность от нашей благотворительности  будет больше, если не идти вслед  за разовыми просьбами,  а самим что-то предлагать, используя потенциал корпорации, в том числе, интеллектуальный. У нас работают многие сотни людей в разных регионах, в основном – с высоким уровнем образования. Надо дать им возможность  проявить инициативу. И тогда в составе корпорации у нас появилось  специальное подразделение с необычным названием: Служба инициативных программ. Именно для того, чтобы анализировать и предлагать какие-то решения в социальной сфере, как мы предлагаем своим клиентам и партнерам эффективные решения в бизнесе. Именно оттуда выросли  ноги всех наших благотворительных программ.

Благотворительная акция «Подари книгу». Книги с дарственными надписями
сотрудников Банка воспитанникам детских домов.

Эта Служба, как появилась, так и существует до сих пор?

Сейчас уже Служба инициативных программ преобразована в более крупное подразделение по внешним коммуникациям с добавлением GR функционала. Но менеджеры остались те же, кто занимался этим с самого начала.

Как возникла программа поддержки детдомовских детей «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье»?

Среди множества проблем детей, попавших в сложную жизненную ситуацию, есть одна особая: проблема социализации. Не секрет, что уровень самоубийств среди выпускников детских домов именно на рубеже 18-20 лет до недавнего времени был высокий, есть официальная статистика. От неустроенности, от страха перед будущим происходят многие беды. Мы знаем об этих проблемах не понаслышке.

У нас уже давно установились неформальные связи с детскими домами. Многие сотрудники общаются с детьми постоянно. По себе знаю, что если однажды заняться вопросами этих детей, от них уже невозможно отойти. Наша семья, например, на протяжении нескольких лет была гостевой семьей для нескольких детей – пока они не подросли. Мы забирали их из интерната  на каникулы, на выходные. Многое нужно было сделать, чтобы они оттаяли… С первых дней мы обратили внимание на то, что эти дети плохо приспособлены к жизни, и не потому, что они не хотят, а потому, что они мало видят, мало знают. У них не было  даже  навыков обращения с домашними бытовыми предметами. А когда их научишь, покажешь  – делают все с большим удовольствием.

Эта корпоративная программа возникла еще в 2006 году из инициативы сотрудников, и, что поразительно – сразу в двух регионах параллельно: в Санкт-Петербурге и Уфе. Были похожие предложения, смысл которых сводился к следующему: «Давайте заниматься детьми из детских домов для того, чтобы готовить себе будущие хорошие кадры». Если говорить о сути программы — она долговременная, рассчитана на 10-15 лет. Да, такую программу могут планировать только крупные, финансово устойчивые  структуры, естественно, с  мотивированным  коллективом. Наши сотрудники видели, что некоторые из этих детей, приходя к нам домой или на работу, очень интересуются тем, что мы делаем. Это ведь сразу заметно. Были ребята, которые очень живо интересовались вопросами, связанными с финансами. И мы решили попробовать поддерживать таких детей, начиная с 15  лет, помогать им раскрывать свой потенциал и получать образование.

У нас, кстати сказать,  такой же принцип и в бизнесе. Один из его постулатов: выращивать бизнес своих клиентов, помогать им в этом. Стремиться быть для наших клиентов полезными – особенно для малого бизнеса – с помощью наших финансовых продуктов и услуг. Будет у них расти бизнес – будут больше у нас  разных продуктов и услуг  покупать, и мы будем расти вместе с ними… Такой же принцип у нас в отношении к этим детям.

Не секрет, что уровень образования во многих школах не слишком высок, особенно на периферии. Наша система подготовки включает и работу добровольцев, и работу профессиональных психологов и педагогов — мы их приглашаем, чтобы они готовили детей к поступлению в колледжи и вузы.

В каких регионах сейчас действует программа?

Теперь у нас в программе семь регионов: Вологда, Калининград, Кемерово, Пермь, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург и Уфа. Очень много зависит от партнеров на местах. У нас был не очень хороший опыт, например, в Петрозаводске. Здесь программа не пошла потому, что со стороны местных организаций не было поддержки. Мы готовы  предложить свою помощь, но там посчитали, что у них нет детей из детских домов с мотивацией продолжать учебу в 10-11 классах и дальше.

А вот в  Перми, к примеру, с 2010 года сложилось очень хорошее сотрудничество. Мы там привлекли к работе нашего партнера – Западно-Уральский филиал Института МИРБИС (Международная высшая школа бизнеса).  Мы с МИРБИС давно сотрудничаем  в Москве, а по этой программе опробовали в Перми курс бизнес-проектирования, который потом распространили на все регионы – участники нашей программы.

Кто еще ваши основные партнеры?

Что касается нашей благотворительности и социальных проектов, постепенно пришло понимание, что надо опираться на помощь профессионалов. Не стоит создавать внутри своей организации подобие министерства социальной защиты, потому что мы все-таки структура коммерческая, у которой основная задача совсем другая. Чтобы пойти дальше, еще более систематизировать  благотворительную помощь и привлечь специалистов, по инициативе основателя и основного акционера нашей корпорации Николая Александровича Цветкова, были учреждены два фонда: Благотворительный детский фонд «Виктория» и Фонд просвещения «МЕТА». Программы этих фондов дополняют друг друга. Туда пришли работать очень профессиональные люди. Это резко повысило эффективность. Мы сделали такой шаг одними из первых, а потом заметили, что это общий тренд последних пяти лет – переход корпораций к сотрудничеству с профессиональными НКО и фондами. Те, кто создавали свои фонды и фондики постепенно передают  работу в руки профессионалов. Тренд подтверждает  верность выбранного направления.

Николай Цветков награждает участника благотворительной программы фонда «Мета»

Сейчас эти два фонда – основные координаторы ваших программ?

Мы являемся стратегическими партнерами этих фондов. Сотрудничество предполагает взаимную координацию программ.

Насколько нам известно, у программы «УРАЛСИБ дает надежду: образование – работа – жилье» уже есть результаты. Расскажите, сколько детей благодаря программе смогли поступить в вузы. Многие из них потом приходят в банк на стажировки? Уже есть те, кто смог трудоустроиться в компании? Те, кто приобрел жилье?

Программа, как я уже говорил, весьма продолжительная. Смысл ее в том, что мы помогаем учиться в школе, потом — получать высшее образование. И в вузах доплачиваем стипендию, организуем практику в наших отделениях. Есть уже замечательные истории, вот как у Ани Березиной. Она сейчас работает в Ростовском отделении банка и совмещает работу с учебой. Она пришла в банк в прошлом году офис менеджером, а теперь уже ведущий консультант отдела по работе с агентской сетью. И стала лауреатом конкурса «Лучший сотрудник»!

Вообще на сегодняшний день в программе участвует уже более 300 человек. Всего же за время программы через нее прошло более 500 человек, из них около 200 стали студентами, 85% — поступили в вузы, 15% — в средние специальные учебные заведения. В этом году, во многом благодаря именно дополнительным занятиям, еще 98 выпускников успешно сдали экзамены и стали студентами.

А что с жильем?

Жилье – на очереди, это следующий этап, к которому мы, в принципе, готовы. У воспитанников детских домов, как известно,  имеются  определенные жилищные льготы. Но на самом деле реализуется это сложно. Есть ряд моментов, которые мешают. В частности, эта льгота дается только по месту прежнего проживания ребенка. Если выпускник решил уехать, она практически теряется.

Наша программа будет включать льготное кредитование. Ее участники, работая в какой-либо из структур корпорации УРАЛСИБ, смогут получить кредит и приобрести себе квартиру рядом с работой. Повторюсь, это следующий этап. Мы сегодня уже полностью готовы к разработке продукта, дающего возможность участникам программы улучшать жилищные условия.

Почему компания помогает детям с ограниченными возможностями? Как появилась программа «УРАЛСИБ за равные возможности»?

Это тоже инициативная программа, она началась в Челябинске. Она родилась из сотрудничества  филиала УРАЛСИБа  и местного университета. Есть дети с ограниченными возможностями и с огромной мотивацией к учебе, каждый из нас, наверно встречал таких. Часто восхищаются их мужеством и стойкостью, но пока редко задумываются о том, как просто сделать их жизнь полегче. У нас очень много говорят про какие-то крупные программы помощи инвалидам в масштабах всей страны, друг от друга все чего-то ждут. А есть ведь совершенно конкретные дела, которые в принципе, не требуют больших капиталовложений и которые можно начинать делать уже буквально завтра, даже сегодня. Да, конечно, не во всех домах можно поставить большие лифты. Это проблема, особенно, кстати говоря, школьных и университетских зданий – они же в большинстве старой застройки. Но оборудовать пандус,  чтобы человек на  коляске мог свободно перемещаться по корпусу – это очень просто.

Инклюзивный подход имеет еще и хороший социальный заряд. Мы считаем важным возвышать достоинство человека, дать возможность своим партнерам и сотрудникам проявить себя людьми благородными, показать свои лучшие качества. Потому мы предлагаем: есть такая программа, к ней можно присоединиться. И многие участвуют. Это очень важно: создать условия, ведь  зачастую самые добросердечные люди и ответственные организации просто не знают, к кому обратиться, как предложить свои услуги и т.п.

Вы не только помогаете молодым людям подготовиться к поступлению, но и сопровождаете их во время учебы. Почему вы считаете это важным?

Родители же не бросают своих детей, когда те школу закончат, не говорят:  иди, куда хочешь… Конечно, нужно помогать, как своим детям. У них ведь бывают разные проблемы, и психологические, и учебные. Им просто надо помогать, поддерживать, чтобы они были на уровне того вуза, в который они поступили. У нас есть, например, несколько ребят из Уфы, которые учатся в Высшей школе экономики. Такой престижный вуз… И еще один момент хочу уточнить: мы предлагаем нашим подопечным работу в банке, но не ставим это основной целью… Если человек выбирает другой путь, идет в нефинансовый вуз, мы его тоже не бросаем. Потому что социализация ребят очень важна для общества, а не только для нас как работодателей. Несколько ребят из Уфы уже окончили «вышку». Один из них был лучшим студентом на курсе. Работают они не в нашей финансовой структуре, но остаются для нас близкими людьми.

Я хотел бы особо подчеркнуть, что мы какого-то копирайта на свои благотворительные программы не ставим. Наоборот, заинтересованы в том, чтобы как можно большим был  кумулятивный эффект. Рассказываем о своем опыте, надеясь,  что кто-то его возьмет и начнет что-то делать. Мы будем рады.

Я знаю, что вы сотрудничаете, например, с «Северсталью».

Да. Это заслуга моих коллег из Департамента внешних коммуникаций банка УРАЛСИБ, и я вижу в этом взаимодействии будущее. Потому что, хоть и говорил Достоевский «красотой объединяемся», но невзгоды людей – это тоже важный фактор для объединения ради возможности действенно решать проблемы. Мы с большим уважением относимся  к тому, что делает в области корпоративной социальной ответственности «Северсталь». Мы у них тоже учимся. Они работают очень масштабно.

«Формирование партнерских сетей» у вас вообще выделено как одно из стратегических направлений благотворительной деятельности. Почему оно так важно?

Мы считаем, что наличие партнерств являет зрелость наших отношений с обществом. Мы стараемся стать партнерами, подняться до уровня организаций, которые стоят выше нас. Мы должны быть интересны организациям, к которым мы приходим с нашими инициативами. И мое искреннее убеждение, что, когда к чиновнику любого уровня приходишь с возможностью решения какой-то проблемы, он не станет чинить препятствия, а будет помогать. А если говорить в целом, суть формирования партнерских сетей в том, чтобы повсеместно находить сторонников. И потом, у нас часто миссии сходятся. МИРБИС нам дает мощную  идейно-инициативную подпитку — студенты активно участвуют в наших делах. Другой партнер – Кремлевская школа верховой езды. Это очень яркий и важный патриотический бренд. Так можно  долго продолжать…

На выставке детских рисунков «Красота Божьего Мира»

Корпоративное волонтерство связано со всеми программами? Расскажите, как именно.

Когда мы стали сотрудничать с  фондами «Виктория» и «МЕТА» в реализации двух наших программ корпоративной благотворительности, в них осталось место и для наших добровольцев.

У нас довольно сильное волонтерское движение. Где-то оно развито больше, где-то меньше. Примечательно, что в  регионах поддерживаются разные инициативы,  однако в рамках  единой стратегии.  Успех зависит от многих факторов, но чаще всего —  от  лидера. В Смоленске, например, сильный комитет по молодежной политике, который поддерживает инициативы коллектива подразделения банка УРАЛСИБ. Как говорится, подобное притягивается к подобному, и в результате все движется.

А общее – информационная поддержка. У нас есть система вебинаров, мы стараемся добровольцев подпитывать информацией, обучать. Особенно сейчас, когда  открываем новое направление — переходим к работе с кризисными семьями.

Расскажите об этом подробнее, пожалуйста.

Мы долго занимались детскими домами. А теперь  переориентируем свое участие в программах Детского фонда «Виктория» и, отчасти, другие наши детские программы  на профилактическую работу. Переориентируем и наших волонтеров на очень сложную тему: на помощь семьям в кризисной ситуации. Понимаем, что может быть трудно, но это возможность оказания помощи практически, нашим соседям, людям, которые рядом.

Сейчас  для волонтеров готовим специальную обучающую программу в нашем корпоративном университете. Будем делать учебный фильм, который разместим на внутреннем портале. Специалисты станут рассказывать, как нужно работать с кризисными семьями. Как стараться сохранить семью, как помогать людям избавиться от отчаяния, вновь обрести себя.

Что самое сложное в вашей благотворительной работе? А что, наоборот, удается легко?

Сложно сейчас переходить на новый сегмент работы – профилактику. Мы не будем при этом подменять какие-либо государственные и муниципальные организации. Мы собираемся быть там, где  особенно нужны. Есть потенциал. Для нас область развития в том, чтобы мы имели возможность в нашей добровольческой работе больше проявлять навыки, которые даются нашими профессиями. Например, юристы должны быть готовы консультировать детей и родителей кризисных семей по возможностям и льготам. Бухгалтеры должны объяснять другие вещи, которые нужно знать при ведении семейного бюджета. Мы вместе занимаемся программами финансовой грамотности. И везде здесь нужна помощь добровольцев.

Нужно очень много терпения. Но результаты стоят того…

Отношения с детьми из участников программ фонда «Виктория» перерастают в родственные. В семье Николая Александровича Цветкова трое опекаемых детей: два мальчика и девочка. Все учатся. Причем один мальчик учится в художественном лицее при Академии художеств. Недавно в Галерее современного фарфора в Москве были показаны его работы. Родного отца он почти не помнит, но уверен, что тот был художником.  Его детское воспоминание: «отец рисует, а я стою у него за спиной»… Еще один парень учится в другом колледже. Он — спортсмен, готовится поступать в военную академию. А девочка собирается в Тимирязевскую академию учиться на агронома. У Татьяны Дмитриевны Летуновой, которая возглавить фонд «Виктория» пришла из банка УРАЛСИБ,  тоже есть девочка под опекой. В этой  семье она  просто  расцвела.

Валерия Московая на презентации фарфора с ее стихами и рисунками сестры

Вот еще одна удивительная история. У фонда «Виктория» есть программа поддержки талантливых детей. Две  девочки – участницы этой программы — живут в Таганроге в детском доме №5, они сестры. Одна из них художница, другая – поэтесса. Когда я в первый раз увидел ее стихи, грешным делом подумал: ну, ясно, за девочку кто-то пишет…. Знаете,  бывают амбиции и у директоров детских домов, мы сталкивались с таким, когда проводили, например, олимпиады для одаренных детей, — в некоторых детских домах задания за них выполняли  взрослые… А потом мы с этой  девочкой из Таганрога познакомились. И я понял, что она действительно очень талантливый человек, когда увидел, как у нее эти стихи рождаются.

У нее вышло уже две книжки. Первая, кстати, была издана на средства одного из менеджеров нашей корпорации. И еще одну интересную акцию  мы придумали: наш партнер – Императорский фарфоровый завод сделал серию тарелок по эскизам старшей сестры и со стихами младшей. Получилось очень красиво. Тарелки продаются в магазинах ИФЗ, и часть средств от продажи поступает в фонд «Виктория» для участников программы помощи одаренным детям.

По материалам брошюры проекта  «Лидеры корпоративной благотворительности-2013», изданной  Форумом Доноров.

 

ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПАРТНЕРСТВО 39542 Партнерство P E R S P E C T I V E THE С У М М Е Р 2 0 0 6 М О Н Г О Л И А IFC помогает животноводческим хозяйствам Монголии получить Панели солнечной энергии через лизинг Международные финансы Семьи пастухов в отдаленных сельских районах Монголии имеют сильную де-корпорацию (IFC), являющуюся членом манд на электричество.Содействие IFC новой финансовой компании, занимающейся сельским хозяйством, Группа Всемирного банка. IFC работает над сделали электричество доступным для них, сделав солнечные панели доступными для сокращения бедности и улучшения положения людей. возможность через лизинг. жизнь человека в странах с развивающейся экономикой создание возможностей и продвижение устойчивых Электроэнергия является одной из основных потребностей изолированных семей пастухов в инвестициях частного сектора в Монголия: солнечные панели могут обеспечивать энергией радио, телевидение и границы экономического развития.другая техника. Животноводы особенно заинтересованы в получении самой IFC — крупнейшей в мире многопрофильной компании. информация о погоде, боковой инвестор на развивающихся рынках. цены на скот, новости и развлекательная программа. Бывший государственный служащий г-н. Ганболд основал книгу Who We Are Компания Ундрах в 2002 году предоставить таким семьям Партнерство с частными предприятиями IFC доступ к финансовым услугам способствует развитию сильных, самостоятельных и продукты.В то время, когда экономика бывшего было всего три Советского Союза, которые обслуживали все уровни операторы коммерческих банков. Вместе с нашим донором в Улястаи, наших столичных партнерах, мы помогаем частным компаниям. западных провинций США и правительств: Завхан.Привлечь прямые частные инвестиции во все области экономики, продолжение на странице 5 Семьи пастухов используют солнечные батареи для удовлетворения основных потребностей, таких как приготовление пищи. Стимулируйте рост маленьких и средние предприятия, и Ипотека: от «От кутюр» до «Массовое улучшение бизнеса». Производственная среда.Страны, которые мы обслуживаем: Армения, Интервью с Еленой Клепиковой, старшим операционным менеджером PEP, Housing Azerbaijan, Беларусь, Грузия, Финансы Казахстан, Кыргызская Республика, Россия, Таджикистан, Украина и Почему программы жилищного финансирования являются приоритетом IFC? Узбекистан.Еще недавно в России словосочетание «жилищный ипотечный кредит» можно было встретить только Благодарим наших партнеров-доноров за в учебниках. Найти банк, предлагающий ипотечные кредиты, было практически невозможно. делая наши программы возможными. Никто не понимал, что это такое и как их использовать для улучшения жилищных условий. условия. Все это было в то время, когда почти каждая семья в России, без преувеличение, требовалось лучшее жилье.Такая ситуация типична не В этом выпуске только в России, но в любой развивающейся стране. Соответственно, формирование для таких стран жизненно важна национальная система жилищного финансирования. стр. 2 Интервью с Е. Клепиковой, политическим деятелем Эффективная система жилищного финансирования позволяет большинству людей пройти собеседование с В.Палаткин, доступ к более качественному жилью и обеспечивает долгосрочные выгоды для всей экономики. УРАЛСИБ omy. стр. 3 Запуск программы: Грузия, Украина По этой причине создание консультативных программ для облегчения формирования национальные системы жилищного финансирования являются приоритетом Всемирного банка и IFC.Эти стр. 4 Программа в фокусе: расширение программы нацелены, в конечном итоге, на то, чтобы сделать жилищную ипотеку обычным явлением. Доступ к финансам. инструмент повышения уровня жизни. стр. 6 Столкновение с землей: Армения, продолжение на стр. 2 Россия 2 В настоящее время PEP реализует два проекта. Хотя российский ипотечный рынок работает. сфокусирован на развитии ипотечного рынка.какое-то время ипотечное кредитование все еще остается мелким бизнесом. В России мы пока ведем полномасштабный проект. Проект направлен на консолидацию усилий для решения в Центральной Азии PEP проводит исследование, чтобы выявить основные проблемы, препятствующие развитию ипотечной индустрии. В Указывают на элементы, мешающие, основной упор делается на стандартизацию. Создав легко развития, а затем использовать его анализ для воспроизводимой формулы, объемы кредитования могут быть увеличены.Окончательный изложил план действий. Цель товарищества по опыту — позволить банкам массово производить ипотечные кредиты, можно было бы получить от этих двух проектов вместо того, чтобы тратить много времени и ресурсов на Елена Клепикова работала в других регионах, в том числе индивидуально для каждого. Украина и Кавказ. PEP Senior Operations Важно, чтобы все ключевые участники рынка поддерживали Менеджер по жилищному строительству. Работа по проекту развития ипотечного кредитования.На сегодняшний день рабочая группа «СУПЕР» Финансы в России, по вашему мнению, являются первоочередной задачей (стандарты и унификация первичного рынка). главное значение в настоящее время? объединяет 74 членских организации, и это число постоянно растет. Российский проект начался год назад, и с тех пор мы увидели позитивные изменения на российском рынке жилищного финансирования.Ленд — Команда проекта заработала отличную репутацию благодаря своим становится все более распространенным явлением, появляются новые игроки на опыте законодателей, экспертов и участников рынка; это На рынке ипотечные портфели растут, и региональная экспансия была очень полезной. Например, один из крупнейших сопровождается расширением ассортимента ипотечных продуктов. Банки по интересам в России, УРАЛСИБ, в настоящее время используют реко- ставки снизились незначительно, но неуклонно, что свидетельствует об общих положительных тенденциях, изложенных в отчете о комплексной проверке проекта.плотность. Этот документ является основным инструментом, используемым для поощрения возраст развитие ипотеки. С другой стороны, очевидно, что ипотечная отрасль России как отрасль экономики, еще предстоит пройти путь, чтобы утвердиться — Сейчас жизненно важно сохранить репутацию проекта, поддержать лизнул. Законодательство, связанное с ипотечным кредитованием, необходимо ускорить и распространить его результаты на рынок. должны применяться общие стандарты.Долгосрочно активно. Также требуются вестники, как иностранные, так и российские. Конечной целью ипотечного кредитования в России является: Российский проект работает над тем, чтобы сделать ипотеку менее доступной, вернуться к уровню 1913 года, когда ипотечный портфель ко всем, превращая их из «от кутюр» в «прет-а-порте». приходилось 20% ВВП. «Мы решили объединить опыт IFC с потенциалом УРАЛСИБа в сфере ипотечного кредитования.» Интервью с Василием Палаткиным, директором по развитию ритейла Мы оптимизируем ипотеку Business Line, бизнес Финансовой Корпорации УРАЛСИБ (ФК) и продвижение его на новых уровни, согласно международным УРАЛСИБ — давний партнер IFC. Как бы вам стандарты. оценить ваше сотрудничество? Рекомендации IFC относительно Наши деловые отношения начались в 2003 году.В то время мы фокусировались на рефинансировании нашей ипотеки. финансирование малого и среднего бизнеса. В результате кооперации портфолио уже позволило нам Вместе с IFC мы получили кредитную линию в размере 30 миллионов долларов США для оптимизации нашего ипотечного пакета. Банк «УРАЛСИБ» (входит в состав ФК «УРАЛСИБ») — на срок финансирования. Мы стремимся обеспечить клиента малый бизнес. Василий Палаткин лояльность при сохранении инвесторов Директор по розничной торговле Мы остались довольны партнерством и в 2005 году снизили интерес к проектам рефинансирования.Развитие бизнеса призваны объединить опыт IFC с потенциалом УРАЛСИБа к тому, что уже было достигнуто Линия, ФК УРАЛСИБ предоставляем ипотеку. Это было частью общенациональной кампании в поддержку, и какие планы есть у обеспечить доступное жилье для населения; правильно ли IFC видит будущее? развитие жилищного финансирования как один из приоритетных направлений российской финансово-хозяйственной деятельности. финансовый сектор.На сегодняшний день IFC провела детальный аудит наших закладных. калибровочный кредитный бизнес. Мы получили качественные IFC поделилась своим обширным международным опытом в разработке эффективных рекомендаций в отношении будущего развития на основе выгодные ипотечные пакеты и рефинансирование ипотечных кредитов. Мы поинтересовались тенденциями в российском ипотечном кредитовании, внутреннем и внешнем. IFC поможет реализовать эти важные разработки.препятствия и потенциальные выгоды. Банк «УРАЛСИБ» входит в пятерку крупнейших российских банков по прибыльности. Мы планируем продолжить сотрудничество с IFC в рамках проекта в возможность. Мы обслуживаем от Калининграда до Иркутска и стремимся и дальше развивать финансирование ипотечных сделок. IFC по количеству филиалов уступает только Сбербанку России. проконсультируют нас по выбору контрагентов, созданию аналитических 2005 год стал поворотным в нашем понимании потенциала ипотечных кредитов и рынка недвижимости, а также возможности продажи недвижимости. ипотечный рынок.Наша доля на ипотечном рынке достигла предоставления инновационных страховых продуктов. 4,9%, что ставит нас в четверку крупнейших ипотечных банков России. Я считаю, что мы являемся ключевым партнером IFC и нашего сотрудничества. Как УРАЛСИБ получает выгоду от работы IFC Россия взаимовыгодна. Проект развития первичного ипотечного рынка? ПартнерствоПерспектива Лето 2006 ПрограммаЗапуск 3 G E O R G I A IFC стимулирует развитие сектора малых и средних предприятий в Грузии ronment through Официальная церемония запуска проекта регулярные опросы, чтобы показать сильные стороны проекта собственного бизнеса — присутствие в Грузии и знакомство с сотрудников, а также команду IFC в качестве актива с обширным работа по содействию экспертизе в области регулирования и Доступ МСП к административным реформам.Около 100 Информация. гости, включая государственных чиновников, В настоящее время Geor- бизнес-ассоциации, частный сектор gia меньше, и представители СМИ присутствовали МСП на душу населения запуск, чтобы познакомиться с чем соседние компоненты проекта и определить страны, а возможности для сотрудничества.рост маленького Михаила Саакашвили, президента предприятий Грузии, проявили большой интерес к Говорят, что хорошее начало почти застаивается. Основные препятствия для деятельности по проекту из-за специальной переоценки полдела. Политика развития малого и среднего бизнеса Грузии находится в ведении администрации для получения дополнительной информации.icy Project успешно запустила трейтивную систему. По данным исследования Вахтанг Лежава, заместитель Государственного Мин- в апреле 2006 года. Трехлетний проект МСП на 1,5 доллара США, проведенный IFC в 2005 году в целях проведения реформ, подчеркнул -миллионный проект, финансируемый BP, отсутствие прозрачности в процедурах и важности проекта ». Государственные требования Канады по международному развитию были названы среди инспектора, не ставшего другом Агентство (CIDA) и IFC будут поддерживать ключевые проблемы владельцев бизнеса.IFC для бизнеса, факт проведения проверок развитие бизнеса Грузии будет тесно сотрудничать с грузинскими, больше не рассматриваются как источник окружающей среде, помогая правительству улучшить проверки, зло уже имеет значение для успеха нашей упорядочить регулирование системы разрешений / лицензий с помощью административно-потоковой системы. Я верю частный сектор.К тому же проект, выровнявший их по лучшему проекту, сделает это ». будет следить за местной деловой средой и международной практикой. УКРАИНА Финляндия сотрудничает с IFC, чтобы помочь развитию бумажной промышленности в Украине Стимулировать рост украинского целлюлозно-бумажная промышленность, недавно IFC запустил проект по созданию стратегического gic План развития отрасли.Проект софинансируется Мин- Министерство иностранных дел Финляндии Ассоциация предприятий Украины в целлюлозно-бумажной промышленности («Укрпапир») и трастовые фонды IFC. План касается ключевых частных и проблемы государственного сектора в целлюлозно-бумажной промышленности и бумажной промышленности на следующие 15 лет, чтобы 2020: они включают анализ технические, финансовые и экологические состояние отрасли, оценка Празднование запуска (слева направо): Кристиан Гроссманн, директор PEP, посол Лаура Рейнала и ключевые вопросы, влияющие на рост, оценка Евгений Лобанов, Председатель Президиума Укрпапира новых инвестиционных возможностей, и выявление развития регуляторных изменений с начала 1990-х гг.«Мы Евгений Лобанов, председатель необходимо для улучшения инвестиционного климата приветствовать возможность продолжения работы Президиума Укрпапира, заявил, что «Укр- приятель. это сотрудничество в Украине, Папир очень заинтересован в реализации этого На официальной церемонии запуска проекта с Укрпапир. Финляндия реализует обширный проект в сотрудничестве с IFC и mony в Киеве 21 марта 2006 г., опыт работы в лесном хозяйстве и связанном с ним правительстве Финляндии.Это создаст- Посол Финляндии в Украине, Ms. Industries. Мы можем поделиться своими знаниями прочным фундаментом, на котором Лаура Рейнила отметила, что финны, развивая контакты с целлюлозно-бумажной промышленностью Украины, могут Министерство иностранных дел работало с украинскими коллегами в рамках сектора, привлекая больше инвестиций. в тесном сотрудничестве с IFC по вопросам частного сектора », — пояснила она, обращаясь к этому стратегическому сектору.» PrograminFocus 4 Расширение доступа к финансам Задача частного сектора улучшить нормативные стандарты, расширить финансовый рынок. Доступ к финансам имеет решающее значение для бизнеса и законов, регулирующих лизинг. кетов и развитие частного сектора развитие. Тем не менее, финансовый Развитие местного опыта путем разработки поездов. лизинговые компании и банки в странах Восточной Европы. Стимулировать развитие ипотечного кредитования. Канат и Центральная Азия по-прежнему в значительной степени для структурирования лизинговых сделок, калибровочного кредитования: слаборазвитый.Ограниченный доступ к файлу для оценки и управления рисками аренды- Работайте с избранными банками для реализации финансирование остается основным сдерживающим фактором для операций, и для управления мент стандартизирован, мирового класса к росту местных компаний, юриспруденции, налогообложения и бухгалтерского учета практика выдачи ипотечных кредитов, особенно для тех предприятий, которые участвуют в лизинговых сделках.андеррайтинг и обслуживание; больше всего нужен капитал — стартапы и расширение клиентской базы для лизинга МСП. Консультации и лоббирование федеральных и ре- обучая МСП оценивать разницу региональные правительства для улучшения Решение IFC: различные варианты финансирования, чтобы работать благоприятная среда для с лизинговыми компаниями, написать Жилищное финансирование партнерства IFC с частными предприятиями; бизнес-планы и инвестиционные предложения работает над построением здоровых финансовых отношений, а также над организацией тренингов и консультаций по программе Deliver. kets и увеличить финансовые возможности финансирования по договорам аренды.связи с финансовыми учреждениями, доступны для местных предприятий. Наши поставщики услуг по ипотеке эффекты улучшают возможность расширения доступности жилья. для поощрения развития промышленности среда для финансовых услуг, ing Финансы мент и принятие лучших разрабатывать альтернативные финансовые продукты и стандарты; ucts, укрепление финансовых институтов, Результаты работы IFC: Провести информационную камеру и привлечь новые инвестиции.Узбекистан: количество активных договоров аренды на благо потребителей Стимулирование лизингового сектора Увеличение числа участников рынка вдвое, а понимание преимуществ Стоимость лизингового финансирования выросла за счет жилищного финансирования. почти 400%. Лизинг — важнейшая форма финансирования. Результаты работы IFC: для стартапа и расширения бизнеса — Азербайджан: рынок лизинга выросла с 2 долларов.От 1 миллиона до 30 миллионов долларов, цены, особенно малые и средние предприятия, которые Узбекистан: 28 июня 2006 г. и инвестиции в лизинг обычно не хватает кредитной истории и подписи «Об ипотеке», разработанной правительством. в секторе технической поддержки IFC боковой доступ к банковскому кредиту.соглашение в сотрудничестве с IFC, прошло вспомогательные работы, получили через парламент 34,4 доллара США и были представлены Построить конкурентоспособный лизинговый бизнес. ted для утверждения президентом. попытки в странах Востока Россия: разработан проект IFC в России Европа, Центральная Азия и Монголия, Развитие жилищного финансирования стандартная ипотечная векселя, которая действительна мы: имеет огромные возможности в развитии. пакт о повышении арендной платы проходит тестирование в банках-партнерах.Работайте с правительствами и Для развития финансовых рынков в регионе Партнерство также запускает выбранные программы в дополнительной области eas.Примеры включают сельское финансирование и микрофинансовые программы на таджикском istan и обучение банковского персонала в Центральноазиатский регион. Партнерство рассчитывает на расширение и расширить свой доступ к финансовому бизнесу — линия на ближайшую перспективу.Это будет быть сделано путем свертывания нашего жилья fi- финансирование портфеля на дополнительные стран, экспортируя наши успешные модель лизинговой программы для тех- средства технической помощи, работающие в другие регионы мира, а также разработка дополнительных инновационных рекламных визорные товары для стран наш собственный регион.ПартнерствоПерспектива Лето 2006 ImpactOntheGround 5 М О Н Г О Л И А IFC помогает животноводческим хозяйствам Монголии в приобретении солнечных батарей Лизинг продолжение со страницы 1 Ундрах оборудовал модельный гурт (чтобы говорить о финансах). круглый кочевой шатер) с сдачей в аренду солнечной энергии.После панели и ведущая бытовая техника. семинар, Ган- Затем г-н Ганболд продемонстрировал свой смелый подход. макет на все 24 сума (муниципалитеты), сотрудники проекта спрашивают- посещение некоторых из самых отдаленных семей за советом или проживают в Завханской губернии. по финансовой аренде- Пастухи были очень заинтересованы, но все же. Проект немногие могли позволить себе солнечные батареи. Многие товарищи по продвижению обратились в компанию с предложениями риалов, образца оплаты натурой или запрашиваемых соглашений и оплата должна быть произведена весной, после получения инструкций по аренде продал свой кашемир.Очень скоро Un- были широко разрекламированы. Дракх стал заниматься бартером, а чем быть поставщиком финансовых услуг, провинция как и предполагалось. Завхан в ре- спонсировать несколько Солнечные панели высокого качества, производимые по запросу. Эти меры привлекли 53 новых Германия и Южная Корея — более дорогие клиенты из 10 из 24 Таким образом, пастухи предпочитают более дешевый импорт Компания «Ундрах» тогда основала муниципалитеты провинции Завхан.из Китая. С 2002 по 2003 год было введено гибкое соглашение об аренде, что привело к увеличению количества договоров аренды на 250%. 60 панелей были проданы на беспроцентных условиях при выплатах на сумму 10 427 долларов США к концу года. компании, но во многих случаях пастухи были построены в течение трех месяцев 2005 года. Ганболд рад, что лизинг не удалось оплатить полностью. Они начали использовать и скидку в конце срока аренды в пользу пастухов и его оборудование при отсрочке выплаты — когда выплаты производились в полном составе.Он предоставил солнечную ments. Между тем дешево и своевременно. Дополнительно панели к школьному общежитию в одном оборудование было легко повреждено, и повторно Ундрах установил дополнительные суммовые и ветряные генераторы для двух требуется техническое обслуживание. По окончании услуг: обслуживание больниц компании в других сумах. Он сейчас В 2004 году продажи значительно упали, а также обучение и консультации по вопросам активного планирования дальнейшего развития. в 2004 году только два оленевода обратились за инвестициями в сборку, монтаж и демонтаж в лизинговые услуги.купить панели. солнечных батарей (пастухи переезжают часто в поисках лучших пастбищ). В июне 2005 г. г-н Ганболд участвовал в семинаре для местных предприятий, организованных монго- Более широкий взгляд lian Федерация работодателей в Завхане провинция. МФК Монголия Лизинг С момента своего запуска в 2004 году Проект развития лизинга в Монголии: Проект развития был приглашен консультировал Правительство Монголии по Закону о финансовом лизинге и внесении поправок в изменения в Закон о налогообложении.22 июня 2006 г. Парламент принял Закон о финансовой Лизинг, включая рекомендации по проектам. провела более 40 учебных курсов в столице Улан-Батор и шесть в провинциальных столицах и муниципалитетах, обучение более 650 частных предприятий и финансовых учреждений о преимуществах лизинга.предоставили лизинговым компаниям более 100 часов консультаций по вопросам улучшения сроки, управление рисками и бизнес-планы для новых стартапов. оказал помощь четырем университетам и трем учебным центрам в разработке курсов по финансовым вопросам. лизинг. Теперь они включены в их программу.обучил журналистов и опубликовал материалы по лизингу в популярных ежедневных газетах. Кроме того, по национальному радио транслировался ряд радиороликов о лизинге. Проект финансируется трастовым фондом Japan-IFC и трастовым фондом технической помощи IFC. Фонд. Солнечная антенна в больнице Номрог ImpactOntheGround 6 РОССИЯ Супер-ипотека для России Россия с населением более 140 миллионов, имеет самый большой потенциал- крупный рынок ипотеки в Европе.Но в настоящее время рынок далеки от этого потенциала, стой- менее 1% ВВП. Несмотря на высокий спрос на жилье со стороны население и стремительный рост цены, разработка ипотечных кредитованию препятствует несовершенное законодательство, отсутствие единой стандартные рыночные стандарты и низкий уровень осведомленности общественности о Преимущества ипотеки. Летом 2005 г. IFC в сотрудничестве В беседе с правительствами кратко изложены основные условия и положения для банков-партнеров. Нидерланды и Швейцария, выдача ипотечного кредита.Пока IFC также работает с восемью частями запустил трехлетний консультационный проект — недавно у каждого кредитора был свой нервные банки, чтобы помочь в расширении их ect для решения ключевых проблем, препятствующих форме Закладной, которая процедуры ипотечного кредитования. развитие ипотечной ссуды- сильно усложненное последующее Среди этих банков есть два внутренних промышленность, Россия Первичные операции.Стандартная версия клиентов — Абсолют Банк и Проект развития ипотеки. может использоваться в качестве актива для обеспечения безопасности оформление дебиторской задолженности по ипотеке Московский Кредитный Банк, а также Русско IFC — крупнейший в России кредитор, позволяющий банкам продавать, четвертый по величине банк sia — УРАЛСИБ. жилищное финансирование, с инвестициями в залог или поручать их другому предприятию. Как только эти банки внедряют передовую практику более 250 миллионов долларов.Опираясь на свои связи, способствуя ликвидности рынка. в их операции, это будет знание рынка, IFC обеспечила сильный демонстрационный эффект консультационный проект по текущим потребностям NORMA (Национальные операции по остальной отрасли. российской ипотечной индустрии, Справочное руководство): сборник. Проект разрабатывается стандартным преследуя три цели: создание лучших практик в России. инструменты для решения фундаментальных проблем отрасль ипотечного кредитования и улучшение отрасли ипотечного кредитования.В руководство может быть использовано во всех городах России. законодательная среда, развитие- промышленность как инструмент совершенствования рынка ипотечного кредитования. увеличение возможностей банков-партнеров, и политики и процедуры. увеличение охвата потенциальных заемщиков. Во-первых, продукт M-LOAN, который гребцы.стандартизирует процесс, которому необходимо следовать понижен во время проверки должной осмотрительности «Голос индустрии» «Формирование нашей группы было в ипотечных банках. Второй продукт- очень важное событие для отрасли, быть- IFC создала рабочую группу, созданную под названием M-DATA.Разработаны, чтобы вызывают многие ключевые проблемы развития рынка который объединяет все ключевые рынки, улучшает управление данными кредиторов — действительно может быть решена только объединив наши усилия игроков в сфере ипотечного кредитования в России. форты.» — 74 организации, включая основной набор шаблонов документов, предоставляют Ипотечные кредиторы, международная крыса — Сергей Данков, начальник управления ипотечной информации по ипотечному кредиту, агентства, страховые компании, кредитование, заемщик Абсолют Банка, ипотека банка налоговые и бухгалтерские фирмы, а также другой портфель в стандартизированной форме.«Заседания рабочих групп проходят очень эффективно. заинтересованные стороны отрасли. cient — они служат для того, чтобы помочь кредиторам определить, выполняла ли IFC M-LOAN Рабочая группа консолидирует ключевые вопросы и разрабатывает общие позиции due diligence трех банков, усилия каждого отдельного участника рынка по их решению. Дело в том, что у IFC есть еще три конвейера, чтобы ipant, позволяющий заинтересованным сторонам объединить все ключевые рынки, будет завершено в ближайшие месяцы.чрезвычайно важно развивать, а затем лоббировать общих участников. Мы проверили, что банки начали решения ключевых проблем отрасли. рекомендовал встречи всем участникам проекта У совместных усилий группы есть наши коллеги. «Рекомендации, такие как введение- привела к следующим результатам: Оксана Лихачева, начальник управления розничной торговли, новые ипотечные кредитные продукты и совершенствование внутренних процедур.Стандартная ипотечная векселя (Отделение «Заклад», Московский кредитный банк ная), единый документ, ПартнерствоПерспектива Лето 2006 ImpactOntheGround 7 РОССИЯ раскрытие информации, связанной с измерительным прибором, заемщику и поддерживается Федеральное антимонопольное агентство, Центральный банк и крупный российский банк- ассоциации.Просвещать средства массовой информации по вопросам ипотечного кредитования. связанных проблем и убедиться, что тема профессионально освещен, проект регулярно проводит пресс-мероприятия для журналов налистов и проводит специальный трехсеместровый академический курс по ипотечное финансирование для студентов изучает журналистику в МГУ Университет.»Я смог расширить свои знания посещая лекции по ипотеке. В уроки по рефинансированию, безопасности и структура ипотечного рынка были особенно полезно мне.Я бы хотел экс- я хочу поблагодарить всех участников «. Информацию о потенциальных заемщиках готовит Ипотечный кредитор Ольга Салобай, студентка МГУ. Университет Проект IFC в сотрудничестве с Этическим кодексом, основанный на лучших международных Европейская ипотечная ассоциация, национальная практика.Эта инициатива является первый шаг к формализации морт- А Р М Е Н И А IFC организовала семинар по корпоративному управлению для армянских банкиров В мае 2006 г. IFC провела анализ трех вопросов: структура собственности, работа — необходимость дальнейшего улучшения. IFC дневной семинар для топ-менеджеров и практики надзора и продолжит поддержку армянского Члены правления армянских банков, Правления, раскрытие информации и банки в их усилиях по развитию бизнеса при поддержке политики прозрачности и внутренней политики голландского правительства, а также активно инвестировать в управления и под эгидой систем управления.Банковский сектор Армении — к- Центральный банк Армении. Банки понимают, что хорошие корпоративные чистые обязательства в Армении семинар был посвящен ключевым вопросам управления ставками, которые с июня помогут привлечь сектор финансовых рынков. корпоративное управление в банковской сфере стратегическим инвесторам, привлечение средств в кэп-2006 составляет 8,7 млн ​​долларов. сектор, такой как роль суперитактных рынков, увеличивает операционные Visory Board, эффективность связанных сторон, минимизация кредитных потерь и транзакций, управления рисками и защиты всех заинтересованных сторон ‘ внутренний контроль.Знатоки прав. Это должно тогда Кадры корпоративного управления IFC сформированы инвестором и вкладчиком к нам присоединился д-р Вольфганг Аманн по доверенности. Международный Менеджмент Де- Институт развития (IMD, Лозанна, участники согласились, что Швейцария) для обсуждения этих вопросов безопасности банковской системы. с 15 банками Армении. Тем не менее не следует полагаться исключительно на поддержка регулирующих органов На мероприятии команда IFC представила авторитеты и то, что банки должны результаты опроса корпоративного правительства — взять на себя ответственность — практика управления в армянских банках, самоуправления.Укрепление проведено в марте-апреле 2006 года. Корпоративное управление — это Таким образом, мужские кредитные организации были важным шагом, и Армен получил новые идеи и был готов их реализовать: способна определить конкретные области, в которых нуждается г-жа Анаит Симонян, член Совета директоров иянским банкам известно об Армэкономбанке, Ереван ImpactOntheGround 8 РОССИЯ Программа финансирования устойчивой энергетики в России генерирует первые проекты Для облегчения инвестиций в энергетику подходит программа Center-In- проекты повышения эффективности в России, МФК Вест Банк Ростова-на-Дону, запустила программу, объединяющую крупнейший частный банк в техпомощь со специализированной Ростовской областью.Центр-Инвест — долгосрочный кредитные линии для банков. Первый постоянный партнер IFC на $ 4, получивший миллионная кредитная линия была полностью направлена ​​на инвестиции и помощь для улучшения в течение одного месяца после того, как он стал его руководством и оператором, имеется в наличии. банк успешно привлек иностранные инвестиции Россия потребляет в десять раз больше вложений, и теперь у нее второй эргии на единицу ВВП, чем U.K. Крупнейшая депозитная база физических лиц в ре- и в шесть раз больше, чем в Канаде. Этот gion. неэффективность препятствует конкурентному лидерству Центр-Инвеста в этой сфере. качество отдельных компаний, а также энергоэффективность объясняется что народного хозяйства. видение менеджмента. Василий Высоков, Несмотря на растущий спрос на энергоресурсы, председатель совета директоров «Центр-инвест» говорит: доступен в мае 2006 г.Помощь IFC эффективные технологии, финансовые институты цены в России приближаются позволяет «Центр-инвесту» расширить отсутствие опыта у предприятий и предприятий на мировом уровне, поэтому проекты по энергоэффективности и улучшить кредитование энергоэффективности удерживает их от вложений в такие эффекты, становятся все более эффективные проекты.По состоянию на июль 2006 г. проекты. Поощрять инвестиции в привлекательные для компаний компании; банки просто 23 дополнительных проекта в проекты в области энергоэффективности, IFC должна отреагировать соответствующим образом ». трубопровод, на общую сумму не менее 8 долларов США.4 миллиона. подписали программу совмещения кредитов. В августе 2005 г. IFC начала оказывать помощь. Среди клиентов банка — бак- линии к банкам и консультационные услуги «Центр-Инвесту» в развитии энергетических предприятий, предприятий по переработке мяса и поддержать эти инвестиции. квалификационные проекты. Учебные мероприятия для производителей молока и кондитерских изделий. Программа IFC, работающая в Москве, сотрудники и клиенты проходили в Ростове, подсолнечное масло, техника, Санкт-ПетербургСанкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов и Краснодар и IFC работали с кирпичом, кожаными изделиями, полиграфией и на Дону и в Нижнем Новгороде планирует «Центр-инвест» создать сеть по производству упаковочных материалов. выделить 20 миллионов долларов на своих первых поставщиков энергоэффективного оборудования. В остальных регионах программа IFC год и в общей сложности 100 миллионов долларов США в рамках IFC также помогли провести оценку «Центр-инвест», оказав помощь четырем партнерским финансовым организациям. первые три года исключительно на устойчивых проектных предложениях на соответствие критериям участия и развитию портфеля проектов. способные энергетические проекты.осуществимость. Восемь проектов получили финансовые предложения на сумму более 90 миллионов долларов. En- Первое финансовое учреждение, получившее финансирование в рамках начальных проектов IFC по экономии энергии на сумму 4 млн. Долл. США, оказывает финансовую помощь. кредитная линия «Центр-инвест», побудила институты развивать экспертизу в Программа IFC помогает производителям подсолнечного масла превращать отходы в кредитование энергоэффективности и дифференцировать себя от конкурентов Опт-Трейд входит в десятку крупнейших зернотрейдеров России.Opt-Trade также продает растительное масло в бутылках. торс. Они также положительно влияют на Для расширения бизнеса по производству растительного масла компания инвестирует в новый завод по производству масла. региональная экономика как предприятия используют Завод будет производить более 2000 тонн отходов лузги подсолнечника в месяц в качестве побочного продукта своего важного запаса масла — снижения затрат на электроэнергию. производство. Утилизация такой лузги — огромная проблема для компании: вывозить ее за город.власти запрашивали 700 000 долларов в год. Другая проблема заключается в стоимости газа, необходимого для программы. Программа финансируется Датской процесс добычи нефти: дополнительно 400 000 долларов США в год. Агентство по охране окружающей среды, Специалисты IFC и «Центр-инвест» помогли компании найти решение обеих проблем: подсолнечник Министерство иностранных дел Финляндии. лузга будет питать котлы завода вместо газа.Приобретение специальных котлов, работающих на лузге, осуществляется Министерством торговли и промышленности. финансируется за счет кредита «Центр-инвест». попробуйте, Свободное государство Саксония, мир Глобальный экологический фонд Банка, По оценкам компании, годовая экономия, таким образом, превысит 1 миллион долларов в год.Инвестиции и устойчивый финансовый рынок IFC- Срок окупаемости 1,3 миллиона долларов на новые котлы составит около года. Реализация кетов. проект также приведет к сокращению выбросов углекислого газа на 10 600 тонн в год. Редактор «Перспективы партнерства»: Светлана Плетнева 36 корп.1 Bolshaya 2121 Pennsylvania Avenue, NW является публикацией частного Авторы: Александр Гольдин, Андрей Милютин, ул. Молчановка, 3-й этаж, Вашингтон, округ Колумбия 20433, США Корпоративное партнерство. Лидия Голикова Дина Николай Москва 121069, Россия Тел .: + 1 (202) 458-0917 Елена Клепикова Светлана Плетнева Тел.: + 7 (495) 411-7555 Факс .: + 1 (202) 974-4312 www.ifc.org/pep Дэвид Лоуренс Тамар Размадзе Факс: + 7 (495) 411-7556 электронная почта: [email protected] Ян Лют Норов Санжаямц ПартнерствоПерспектива Лето 2006

Программа улучшения жилищных условий | По делам индейцев

ЧТО ТАКОЕ HIP? Программа улучшения жилищных условий (HIP) — это программа грантов на ремонт, реконструкцию, замену и новое жилье в доме, управляемую Бюро по делам индейцев (BIA) и признанными на федеральном уровне индейскими племенами для индейцев Америки и коренных жителей Аляски (AI / AN) и семьи, у которых нет непосредственных ресурсов на получение стандартного жилья.Хотя программа HIP не является программой предоставления прав, она была учреждена в соответствии с Законом Снайдера 1921 года как одна из нескольких программ BIA, утвержденных Конгрессом в интересах индийского народа.

КТО УДОБНО? Чтобы иметь право на помощь HIP, вы должны быть членом признанного на федеральном уровне племени американских индейцев или быть коренным жителем Аляски; жить в разрешенной зоне обслуживания племен; иметь доход, не превышающий 150% от Руководства по бедности Министерства здравоохранения и социальных служб США (DHHS); иметь нынешнее некачественное жилье, как это определено нормативными актами; не имеют другого ресурса для жилищной помощи; и не приобрели свое нынешнее жилье через жилищную программу, спонсируемую государством, которая включает такую ​​жилищную помощь.

ПОЧЕМУ БЕДРА ОТЛИЧАЕТСЯ? HIP — это программа субсидий на улучшение и замену жилья, которая обслуживает самых нуждающихся из нуждающихся: AI / AN, которые имеют некачественное жилье или совсем не имеют жилья и не имеют непосредственного источника жилищной помощи. HIP — это вторичная программа обеспечения жильем, направленная на устранение некачественного жилья и бездомности в индийских общинах, помогая тем, кто больше всего в этом нуждается, получить достойное, безопасное и санитарное жилье для себя и своих семей. Политика BIA заключается в том, что каждая семья AI / AN должна иметь возможность получить достойный дом и подходящую среду для жизни.

С КОГО Я МОГУ СВЯЗАТЬСЯ О ДРУГИХ ИНДИЙСКИХ ЖИЛИЩНЫХ ПРОГРАММАХ? Министерство жилищного строительства и городского развития США является основным поставщиком нового жилья в резервациях индейцев и в индийских общинах через Управление программ коренных американцев, спонсора жилищных властей индейцев (IHA) и жилищных организаций, определяемых племенами (TDHE). Другие федеральные жилищные ресурсы, доступные AI / AN, — это Программа сельского жилищного строительства Министерства сельского хозяйства США (USDA) и U.S. Программа прямого жилищного кредита Департамента по делам ветеранов (VA).

КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ ХИП-ФОНДЫ? средств HIP распределяются на основе количества подходящих кандидатов и их ориентировочной стоимости программных услуг. Денежные средства распределяются между племенами в соответствии с государственными законами 93-638 или соглашениями о самоопределении или в офисы BIA для предоставления программных услуг наиболее нуждающимся кандидатам, имеющим на это право. Лица, заинтересованные в ремонте, ремонте или строительстве жилья, должны связаться с правительствами племен или бюро по делам индейцев, с которыми они заинтересованы в сотрудничестве, для получения информации о доступных проектах.

ЧТО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ HIP? Промежуточные улучшения : Обеспечивает до 7 500 долларов на ремонт жилья в условиях, угрожающих здоровью и / или безопасности жильцов. Ремонт и реконструкция : Предоставляет до 60 000 долларов на ремонт и реконструкцию для улучшения состояния жилища домовладельца в соответствии с применимыми стандартами строительных норм. Жилье на замену : Обеспечивает скромный дом на замену, если жилище домовладельца не может быть приведено в соответствие с применимыми стандартами строительных норм. Новое жилье : Предоставляет скромный новый дом, если у вас нет дома, вы можете иметь право, если вы являетесь владельцем или арендатором земли, подходящей для жилья, и срок аренды составляет не менее 25 лет на момент получения помощи

ЧТО ТАКОЕ ОБЛАСТЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ? Утвержденная племенная зона обслуживания — это географическая зона, обозначенная племенем и утвержденная BIA, где могут предоставляться услуги HIP. Чтобы узнать, проживаете ли вы в утвержденной зоне обслуживания племен, обратитесь в местное племенное управление или жилищное управление BIA.

КАКОВЫ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ДОХОДУ БЕДРА? Руководство по доходам HIP состоит из двух диаграмм, один для 48 нижних штатов, а другой — для Аляски. Цифры дохода на диаграмме определяют количество баллов, которые вы получите за первый фактор ранжирования потребностей, основанный на годовом семейном доходе. Кандидаты с годовым семейным доходом, превышающим 150 процентов федерального уровня бедности, не имеют права на участие в программе.

КАК Я МОГУ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ ИЛИ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ? Чтобы узнать, имеете ли вы право на помощь HIP, получить заявление или получить дополнительную информацию о HIP, см. Брошюру и другие программы BIA, обратитесь в местное племенное или региональное жилищное управление BIA.Отправьте заполненное заявление в местный офис обслуживания племен .

Часто задаваемые вопросы о программе улучшения жилищных условий (HIP).

Ссылка по теме:

Текущие события и новости

Письмо уважаемому вождю племени Методология HIP — В этом письме содержится информация о распределении финансирования на 2019 финансовый год (FY) Программы улучшения жилищных условий (HIP) и о мероприятиях по передаче данных. Сбор заявок на HIP — это непрерывный процесс в течение года.Данные приложения или годовой отчет о производительности Tribal (TAPR) должны быть предоставлены региональным офисам BIA до закрытия рабочего дня 31 декабря 2019 г.

Дополнительная информация о HIP

Уведомление Федерального реестра — HIP

BIA обновило положения своей Программы улучшения жилищных условий, регулирующие ее Программу улучшения жилищных условий, которая представляет собой программу социальной защиты, которая предоставляет гранты на ремонт, реконструкцию или замену существующего жилья, а также на предоставление нового жилья. Это последнее правило является важной частью инициативы Тивахе, которая направлена ​​на обеспечение стабильности и безопасности индийских семей.Последнее правило приводит программу в соответствие с другими федеральными требованиями, разрешает использование жилищных фондов для увеличения количества обслуживаемых семей и финансируемых проектов, а также ускоряет обработку очередей на получение жилищной помощи. Документ был опубликован в Федеральном реестре 10 ноября 2015 г. и вступил в силу 10 декабря 2015 г.

Уведомление Федерального реестра вступило в силу: 10 декабря 2015 г.

Только текст Действителен: 10 декабря 2015 г.

Подать заявление на жилищную помощь

Пожалуйста, отправьте подписанное и заполненное заявление в офис по обслуживанию племен!

New — Годовой отчет Tribal за 2020 год

Годовой отчет о деятельности компании Tribal

При подготовке годового плана работы Tribal есть два (2) варианта на выбор. Загрузите версию, совместимую с используемой вами операционной системой Windows.

Краткое изложение оценки потребностей HIP на 2019 год и резюме подходящих кандидатов

Фонд финансовых институтов развития сообществ (CDFI Fund)

Содействие экономическому самоопределению коренного населения Инициативы фонда CDFI опубликовали список часто задаваемых вопросов о том, как коренные общины могут получить доступ к капиталу и основным финансовым услугам.

Ссылка по теме: Загрузить информационный бюллетень по программе Native Initiative

Создание устойчивости и влияние собственных CDFI

Инициатива по наращиванию потенциала поможет Фонду CDFI выполнить свою миссию, обеспечив возможность у CDFI удовлетворить потребности своих сообществ.

Серия Building Native CDFI для устойчивого развития и воздействия

, предоставленная NeighborWorks America в партнерстве с Seven Sisters Community Development Group, предоставит широкий спектр специализированного обучения, технической помощи и возможностей взаимного обучения, разработанных для удовлетворения уникальных потребностей. собственных CDFI на всех этапах роста. Многостороннее групповое обучение и индивидуальная техническая помощь будут адаптированы для удовлетворения конкретных потребностей каждого участвующего местного CDFI.Примеры помощи, которая может быть предоставлена, включают разработку политики и процедур кредитования; улучшение практики комплаенс; укрепление практики управления советом директоров; реализация стратегий расширения; или изучение стратегий капитализации, таких как продажа ссудного портфеля, или участие в сделках по финансированию налоговых кредитов на новых рынках.

NeighborWorks America рада представить серию тренингов и технической помощи Построение устойчивости и воздействия собственных CDFI (BNCSI) , часть инициативы CDFI Fund по наращиванию потенциала.

BNCSI предоставит широкий спектр текущих возможностей по наращиванию потенциала, включая специализированное обучение, техническую помощь и взаимное обучение в различных форматах и ​​местах, так что каждый участвующий Native CDFI может выбрать обучение и техническую помощь, которые будут наиболее эффективно и действенно помогите им расти.

Возможности обучения и технической помощи доступны в следующих
ключевых областях развития организационного потенциала:

  • Организационное управление и управление Советом директоров
  • Планирование и реализация: стратегическое и операционное, бизнес-планирование и планирование капитализации; программа отслеживания ударов
  • Услуги по кредитованию и развитию: кредитные продукты, услуги по развитию, программы и услуги
  • Управленческий персонал и кадры: штатное расписание, кадровый потенциал, человеческие ресурсы
  • Операции: технические системы и системы соответствия, системы управления клиентами и контактами, маркетинг
  • Управление ресурсами и финансами: финансовое здоровье, разработка ресурсов и управление ими, а также операции финансового управления, управление рисками / портфелем

Возможности обучения и технической помощи будут доступны для всех сертифицированных собственных CDFI.Новые местные CDFI имеют право участвовать в индивидуальном порядке, дополнительная информация будет предоставлена ​​в ближайшем будущем.

Ссылка по теме:

Списки сертифицированных CDFI для коренных жителей

включают организации, которые в первую очередь обслуживают (то есть, по крайней мере, 50% их деятельности направлены на обслуживание коренных американцев, коренных жителей Аляски и / или коренных гавайцев) коренное сообщество и от которых Фонд получает полное заявление на сертификацию CDFI от применимый крайний срок подачи заявки на участие в программе NACA, подтверждающий, что все кандидаты соответствуют всем требованиям для получения сертификата CDFI.

Ссылка по теме

Регламент HIP

HIP Руководство по делам индейцев (IAM)

Справочник по HIP

финансовых — Century21 Heritage

Ипотека от греческого слова (ипотека), а означает — залог. Впервые термин «ипотека» вошел в обиход на рубеже VI-VII веков до нашей эры в Греции, когда он назвал столб, который был помещен на землю, активами заемщика и содержал имя кредитора и имя кредитора. величина займа.В случае дефолта заемщика по погашению долга, «ипотечный» кредитор предоставил ему право принять участие в застолбленной земле. Теперь ипотека — это обеспеченная недвижимостью по выданному кредиту, когда залог, являющийся основой этого кредита, не передается кредитору, а остается в собственности должника. Заложенное имущество в соответствии с запретом на ипотеку подлежит продаже или перерегистрации на другое лицо для завершения ссуды и всех процентов. Ипотечное кредитование предполагает не только покупку квартир на вторичном рынке.Многие ипотечные программы предлагают такую ​​же покупку домов, элитных коттеджей, в том числе коттеджей, как строительное кредитование в городе, так и покупку загородной недвижимости в новостройках и коттеджных поселках. Ипотека предлагает широкие возможности для одних улучшить свои жилищные условия, а для других — сделать выгодные вложения в недвижимость.

Ипотечный кредит — это долгосрочный кредит, который в основном выдается под залог следующей недвижимости: квартиры, жилые дома с земельным участком, посадочный участок, земля.Сроки, на которые можно оформить ипотеку, бывают разные и зависят от банка и кредитной программы, суммы запрашиваемого кредита и вашей платежеспособности. Услуги Facility Management (FM) могут оказаться трудными для правильного цитирования. Предлагаемый срок кредита в основном от 3 — до — 30 лет. Агентство недвижимости ООО «Квадраметр» занимается оказанием услуг по подбору вариантов квартир для продавцов и покупателей, составлением цепочек обмена жилой недвижимости, договоров купли-продажи с оформлением сделок в судебной системе.Вадим Беляев, Москва Россия также преследует эту цель. Так же занимаются и оформлением ипотеки, по сути говоря ипотечные брокеры.

Основные этапы работы с клиентом. Этапы работы на вторичном рынке недвижимостиКонсультация клиента с сотрудником Компании (выбор банка-кредитора, расчет оптимальной суммы кредита, консультации по подготовке документов, необходимых для подачи в банк на рассмотрение) Подача документов в банк Оценка платежеспособности банка КлиентВыдача Банк решения о кредитовании КлиентВыбор квартиры, согласно пожеланиям КлиентПроведение переговоров с Продавцом о продаже жилья с учетом требований Банка, который обеспечивает юридический кредитПроверка «чистоты» объекта недвижимостиПроведение оценки объекта недвижимостиМонтаж полисовПроведение страховой сделки (заключение договора займа между Заемщиком). и Банк, внесение первоначального взноса, выдача кредита, внесение денег в сейф, договор купли-продажи за кредитные средства) Государственная регистрация сделки Получение ипотечной ссуды.Высококвалифицированные специалисты риэлторской компании «Квадраметр» по ипотеке при первой встрече сориентируют вас в предлагаемых кредитных продуктах, из множества подберут наиболее подходящую для вас программу, предварительно оценит вашу кредитоспособность, потенциальную сумму кредита и ежемесячный платеж. поможет собрать необходимые документы и заполнить заявку на кредит, сформирует и передаст документы в банк на рассмотрение. Вам останется только дождаться решения банка, которое передадут вам и специалисты Корпорации.Агентство недвижимости ООО «Квадраметр» тесно сотрудничает более чем с 20 банками. Наш клиент имеет возможность воспользоваться специальными предложениями банков-партнеров риэлтерской компании «Квадраметр», экономя время и деньги. Ипотека поможет купить квартиру уже сегодня.

AHP | FHLB Даллас

Годовые субсидии на доступное жилье

Раунд AHP 2021 года будет открыт с 1 апреля 2021 года в 7:00 утра по восточному времени по 13 мая 2021 года в 18:00.CT.

Средства Программы доступного жилья (AHP) предназначены для оказания помощи участникам FHLB в Далласе в финансировании покупки, строительства и / или восстановления занимаемого владельцами, арендуемого или временного жилья, а также жилья для бездомных в их районе. Фонды AHP должны использоваться для выплаты пособий домохозяйствам с доходом не выше 80 процентов медианного дохода в данном районе.

Программа доступного жилья

Посмотрите, как BancorpSouth Bank и FHLB Dallas помогли 25 пожилым жителям с критическим ремонтом дома в историческом районе Маркус Боттом в Виксбурге, штат Миссисипи.


Общий фонд Программы доступного жилья можно использовать на:

  • Приобретение
  • Первоначальный взнос и заключительные расходы
  • Рефинансирование существующей ссуды (при условии, что поступления от акционерного капитала используются для строительства жилья, отвечающего критериям AHP)
  • Затраты на ремонт или строительство
  • Обучение и консультирование для покупателей жилья, если семья покупает дом, поддерживаемый программой AHP

Субсидии на 2020 год

Банк присудил 19 долларов.4 миллиона в рамках Программы доступного жилья (AHP) субсидируют 38 проектов доступного жилья. Субсидии помогут создать 2749 новых или отремонтированных единиц жилья.

Подробная информация о заявках на субсидию на 2020 год:

  • Арканзас , 545000 долларов за 63 единицы
  • Луизиана , 4 575 000 долл. США за 764 единицы
  • Миссисипи , 2 271 560 долл. США за 231 единицу
  • Нью-Мексико , 1,820,000 долларов за 216 квартир
  • Техас , 10 176 146 долларов за 1475 единиц
Связаться с общественностью по инвестициям

Аналитик по доступному жилью готов помочь вам.Позвоните по номеру 800.362.2944 или нажмите кнопку ниже, чтобы связаться с представителем FHLB в Далласе.

Татаро-башкирский отчет: 17 декабря 2003 г.

17 декабря 2003 г.

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОБЗОР ИЗ ТАТАРСТАНА

Казанский авиазавод демонстрирует стремительный рост продаж
В дополнение к недавнему контракту на строительство четырех авиалайнеров Ту-214 для болгарских компаний Air Sofia и BH Air, Казанский авиазавод имени Горбунова получил заказ на строительство двух авиалайнеров для Министерства обороны России, газета «Время и Деньги». сообщил 16 декабря.Ранее этим летом завод Горбунова подписал контракты на сборку восьми таких авиалайнеров для российских авиакомпаний в ближайшие четыре года. В результате Казанский завод будет вынужден нарастить выпуск до 10 авиалайнеров в год, по крайней мере, до 2007 года. Это может быть большой натяжкой для завода, на котором производились сверхзвуковые бомбардировщики советских времен Ту-160 и мощностные машины. Финансовая лизинговая компания, созданная федеральным правительством для финансирования деятельности КАПО.

Татнефть заявлена ​​в число кандидатов на поглощение TUPRAS
Нефтяной концерн «Татнефть» является одним из кандидатов в текущем тендере на приобретение 66% акций в Tupras, крупнейшей нефтегазовой компании Турции, сообщает RusEnergy 16 декабря.Стоимость пакета акций, как сообщается, составляет около 1,3 миллиарда долларов. По данным RusEnergy, покупка «будет слишком дорогой для одной только Татнефти», поэтому ожидается, что она объединит усилия с турецкими холдингами Koc или Sabanci. Их соперниками, скорее всего, станет малайзийская компания Petronas, действующая с турецкой Calik Enerji. Между тем, план приватизации Tupras в настоящее время нарушается из-за протестов сотрудников нефтеперерабатывающих заводов в Кириккале, Батмане, Измире и Измите.

Рост дефицита кадров в производственном секторе
Министр экономики и промышленности Алексей Пахомов заявил на заседании правительства 16 декабря, что промышленность республики в настоящее время испытывает нехватку молодых кадров, сообщил в тот же день Интертат.Средний возраст работников производственного сектора составляет 45 лет, а средний возраст высококвалифицированного промышленного персонала — 53 года. Пахомов также сказал, что наряду с «растущим числом образованных юристов и экономистов, ежегодно пополняющих армию безработных … молодых людей [также ] предпочитают держаться подальше от рабочих мест в производственном секторе ». В этой ситуации министр подчеркнул роль правительственных рабочих групп, которые стремятся привести программы местных университетов в соответствие с потребностями крупных отраслей.

Татарстан смотрит на датские энергосберегающие технологии
Премьер-министр Татарстана Рустам Минниханов посетил Данию 9-11 декабря, чтобы встретиться с Петером Хельмером Стином, исполнительным директором Датского энергетического управления, и Ларсом Гуллевым, президентом Датского совета по центральному отоплению, сообщило 16 декабря казанское бюро Радио Свобода. со ссылкой на пресс-службу правительства. Сообщается, что они обсудили опыт Дании в использовании альтернативных и возобновляемых видов топлива и энергосберегающих технологий.Власти Татарстана разрабатывают программу развития энергетики до 2020 года. В начале 2004 года датские эксперты посетят Татарстан для обсуждения конкретных мер двустороннего сотрудничества.

Составил Искендер Нурми

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОБЗОР ИЗ БАШКОРТОСТАНА

Сведения о допросе в прокуратуре
Салават Девлетов, начальник отдела кадров Башкирской прокуратуры, 16 декабря опроверг сообщение о том, что «незаконная деятельность во время избирательной кампании» стоит за отставкой башкирского прокурора Флорида Байкова (см. «Татаро-башкирский доклад Радио Свобода», 16 декабря 2003 г.), сообщил в тот же день РосБалт.Об этом накануне заявил и.о. президента Башкортостана Рафаэль Байдавлетов. Девлетов заявил, что Байков ушел в отставку по собственному желанию.

Девлетов также отверг сообщение об увольнении первого заместителя прокурора Владимира Коростелева, заявив, что в настоящее время он проходит вторую неделю испытательного срока в Генпрокуратуре России в Москве. Документов о его увольнении в башкирской прокуратуре нет. 17 декабря газета «Ведомости» процитировала заместителя руководителя информационного отдела Генпрокуратуры России Наталью Вишнякову, которая подтвердила, что Коростелев не был уволен.

Пни вице-премьера РФ для Рахимова
Вице-премьер России Галина Карелова сообщила журналистам в Уфе 17 декабря, что цель ее визита в республику — поддержать президента Муртазу Рахимова накануне второго тура президентских выборов. Карелова сказала, что гордится тем, что раньше работала с Рахимовым в Совете Федерации. После встречи с Рахимовым Карелова сказала, что «пожелала успехов» Рахимову, «у которого я всегда училась храбрости и мудрости.Карелова сказала, что «видит такое стремительное развитие социальной инфраструктуры в Башкортостане, как ни в каком другом российском субъекте, кроме Москвы», добавив, что она хотела бы, чтобы этот курс был продолжен в республике.

Карелова также встретилась с Верховным муфтием Тельгет Таджетдин и студентами Башкирского государственного университета. На встрече в университете люди были удивлены неоднократной похвалой Кареловой программы строительства молодежного жилья в Татарстане, сообщил 17 декабря корреспондент Радио Свобода в Уфе.После того, как она получила записку от общественности с вопросом об этом, Карелова извинилась и сказала, что все сказанное относится к Башкортостану.

Ассамблея народов России хвалит Башкортостан за сохранение межнационального согласия
Председатель Ассамблеи народов России Рамазан Абдулатипов 15 декабря призвал общественность Башкортостана не подчиняться политическим провокациям и попыткам разжигания межнациональной розни и недоверия, имевшим место в республике во время президентской кампании.Абдулатипов сказал, что ассамблея высоко оценивает «огромную работу, проводимую в Башкортостане по учету и согласованию интересов всех народов, проживающих в республике». Он призвал представителей всех народов Башкортостана сохранять и укреплять дружбу народов и единство Башкортостана.

ЦИК направит представителей для наблюдения за выборами 21 декабря
Председатель Центральной избирательной комиссии (ЦИК) России Александр Вешняков заявил на пресс-конференции 16 декабря, что ЦИК направит наблюдателей на второй тур президентских выборов в Башкортостане, сообщает «РосБалт».Вешняков также отметил, что ЦИК внимательно следит за расследованием фактов печати фальшивых бюллетеней. По словам Вешнякова, завершение расследования и наказание заказчиков и исполнителей противоправного действия является «делом чести избирательных органов».

Комментарий аналитиков об обращении Кремля к Рахимову
17 декабря «Ведомости» со ссылкой на неустановленный источник, близкий к администрации президента России, заявили, что кампания Сергея Веремеенко, соперника Рахимова во втором туре президентских выборов, остановилась после того, как Кремль продемонстрировал свою полную поддержку Рахимова на выборах. его заявка на переизбрание.16 декабря был закрыт даже центральный офис в Уфе, сообщила газета. Большинство руководителей кампании Веремеенко вернулись в Москву в минувшие выходные. Сразу после встречи Рахимова с президентом Владимиром Путиным 9 декабря в Москве были приостановлены действия лицензий двух республиканских СМИ, которые наиболее активно агитировали за Веремеенко — Нового телеканала и Радио Булгар.

По данным газеты, источник объяснил неожиданные теплые чувства Путина к Рахимову «интенсивной кампанией» его московских лоббистов в государственных учреждениях и на предприятиях.Они «запугали [высших должностных лиц России]« второй Чечней »и осложнили отношения России с исламскими государствами, если бы этнический башкир Рахимов позволил [русскому Веремеенко] иметь власть», — сказал источник.

Между тем Алексей Макаркин из Центра политических технологий считает вероятность межнационального конфликта в республике очень низкой, заявив, что «в 20-е годы в республике было разгромлено все национальное движение». Макаркин также говорит, что дело с фальшивыми избирательными бюллетенями (см. «Татаро-башкирский доклад Радио Свобода», 4 и 5 декабря 2003 г.) является средством давления на Рахимова.Источник, близкий к администрации Путина, вторил ему, сказав, что дело временно замяли, и как только Рахимов будет переизбран и начнет требовать особого статуса для республики, все уголовные дела будут сняты.

Глава Меркатора Дмитрий Орешкин сказал, что Кремль сделал свой выбор, опасаясь «склонить чашу весов в президентской администрации к« силовикам »». Макаркин предположил, что Путин пытается уравновесить силовиков, которые поддерживают Веремеенко и продвигают блок «Родина» в России. выборы в Государственную Думу с группой «Семья», которая лоббировала переизбрание Рахимова.

«Ведомости» также процитировали неназванный источник, близкий к спецслужбам, которые заявили, что Кремль поддержал Рахимова, потому что «скандал с фальсификацией выборов теперь будет невыгоден», поскольку это позволит оппонентам Путина как внутри страны, так и за рубежом также позвонить в ставят под сомнение итоги выборов в Госдуму Башкортостана.

Башкирский лидер Единой России прогнозирует 60 процентов для Рахимова
В интервью татаро-башкирской службе Радио Свобода 17 декабря лидер «Единой России» в Башкортостане Мансур Эюпов сказал, что Рахимов, вероятно, получит более 60 процентов голосов во втором туре президентских выборов.Депутат Госдумы Франис Сейфуллин сообщил татаро-башкирской службе Радио «Свобода», что республиканские власти, особенно в сельских районах, оказались не в состоянии противодействовать «таким грязным методам выборов», как те, что используются оппозицией, поэтому Рахимов не был избран в депутаты. первый тур.

Новый президент УралСиб
Азат Корманаев, ранее являвшийся президентом УралСиба, был назначен председателем Наблюдательного совета банка на внеочередном собрании акционеров 8 декабря, сообщил «Эксперт-Урал» 16 декабря.Эту должность освободил премьер-министр Башкирии Рафаэль Байдавлетов. Между тем исполняющим обязанности президента «УралСиба» назначен первый заместитель председателя правления «Автобанк-НИКойл» Фуад Ахундов. 11 декабря «Ведомости» сообщили, что шесть из 11 вакансий в новом совете были заполнены представителями НИКойла, а одна — президентом Торгового дома «Копейка», 50 процентов которого принадлежит НИКойлу.

В конце октября НИКойл приобрел 14 процентов УралСиба, хотя опроверг сообщения о поглощении УралСиба.Газета отметила, что обе стороны до сих пор отрицают, что сделка имела место, а НИКойл фактически ведет себя как владелец УралСиба. Тот факт, что НИКойл начал открывать свои финансовые рынки в офисах УралСиба, может означать, что НИКойл имеет большую долю в УралСибе, чем он заявлял, отмечает «Эксперт-Урал». Еженедельник также предположил, что альянс УралСиба с НИКойлом может быть связан с его попыткой защитить результаты своей приватизации, которые недавно оспаривались в суде (см. «Татарско-башкирский отчет РСЕ / РС», 19 и 27 ноября 2003 г.).

Составитель Гульнара Хасанова

(PDF) Ипотека как способ приобретения жилья в современных условиях

ICRE 2019

IOP Conf. Серия: Материаловедение и инженерия 667 (2019) 012048

IOP Publishing

doi: 10.1088 / 1757-899X / 667/1/012048

2

домовладельцев за довольно короткое время, переезжают в новые квартиры, регистрируют все

члена семьи, и оплатить ипотечный кредит в течение следующих нескольких лет. Это

намного удобнее, чем экономия денег, подвергающая значительную экономию

инфляции и другим рискам, или аренда квартиры, поскольку сумма ежемесячных выплат по кредиту

сопоставима с ежемесячной арендной платой за аналогичную квартиру.

Надежность и безопасность ипотечного кредита обусловлены тем, что

квартира проходит тщательную юридическую экспертизу в банке и страховой компании

и переходит в собственность заемщика после получения

кредита.

Преимущества и недостатки ипотечных кредитов

представлены в таблице 1.

Еще одним преимуществом ипотеки является налоговый вычет [2], который представляет собой единовременную налоговую скидку

. Это сумма, на которую уменьшается общее количество налоговых

платежей.

Таблица 1. Преимущества и недостатки ипотечной ссуды.

Возможность взять в долг большой

Ипотека

Кредит рассчитан на покупку

недвижимости. Таким образом, можно получить

больших финансовых ресурсов.

переплаты.

В зависимости от размера ежемесячного платежа

и условий

он достигает 100-

200% от первоначального значения

.

Пониженные процентные ставки

в связи с тем, что ипотека

включена в программу целевого кредитования

ted

и рассчитана на людей

со средним уровнем доходов

Первоначальный взнос.Большинство ипотечных программ

требуют предоплаты

в размере 15% от суммы

небольших ежемесячных платежей за квартиру. Они уменьшаются на

за счет длительных

платежных периодов.

Необходимость страхования квартиры.

Страхование гарантирует возврат

в случае аварии, но увеличивает

сумму переплаты.

Разные программы. Ипотечные ссуды

выдаются на первичное и

вторичное жилье,

коммерческой недвижимости,

объектов недвижимости, земельные участки и др.

Жесткие требования к заемщикам

(проверка финансового состояния).

Долгий срок погашения долга (5-

30 лет)

Более того, ипотека способствует расширению емкости рынка, а

способствует социальному и экономическому эффекту.

ОБНОВЛЕНИЕ 3-российский магнат Коган приобрел 82% банка Уралсиб в рамках спасения банка

* ЦБ одобрил план по спасению Уралсиба

* Магнат взял под контроль 30 крупнейших банков

* АСВ предоставит ссуду на 81 млрд рублей в помощь банку

* Крупнейший банк Уралсиб сэкономил с 2011 года (Добавляет комментарий банка, точная доля Когана, список)

Александр Виннинг и Оксана Кобзева

МОСКВА, 4 ноября (Рейтер) — российский бизнесмен Владимир Коган приобрел 82 процента акций. Банк сообщил в среду, что акции банка «Уралсиб» являются частью плана центрального банка по предотвращению банкротства одного из 30 крупнейших российских кредиторов.

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) также предоставит Уралсибу ссуды на 14 миллиардов рублей (224 миллиона долларов) сроком на шесть лет и 67 миллиардов рублей (1 миллиард долларов) на 10 лет, чтобы помочь улучшить его финансовое положение, сообщило государственное агентство.

Уралсиб — 26-й по величине банк России по размеру активов, согласно рейтингу Интерфакса, и крупнейший банк, который будет спасен за счет средств центрального банка со времен Банка Москвы в 2011 году.

Он продолжит свою деятельность, как сейчас, включая выполнение своих обязательств. обязательства перед своими клиентами, заявил центральный банк.

Помимо возмещения застрахованным вкладчикам, когда российские банки не в состоянии выполнить свои обязательства, АСВ выдает ссуды проблемным банкам в рамках процедуры спасения за счет денег, которые оно получает от центрального банка.

Российские банки столкнулись с падением уровня капитала и падением прибылей, поскольку замедление экономического роста, связанное со слабыми ценами на сырьевые товары и санкциями в связи с конфликтом на Украине, привело к росту безнадежных кредитов и снижению спроса на ссуды.

Коган — крупнейший акционер компании «Нефтегазиндустрия», владеющей Афипским НПЗ, и российские СМИ сообщили во вторник, что он стоял в очереди на покупку контрольного пакета акций «Уралсиба».

По оценке Forbes, состояние Когана составляет почти 1 миллиард долларов.

Он согласовал покупку 82% акций с акционером «Уралсиба» Николаем Цветковым, который сохранит миноритарный пакет акций банка, сообщил в среду «Уралсиб».

Пресс-служба Уралсиба сообщила Рейтер во вторник, что переговоры с инвесторами по сделке по покупке доли в банке находятся на завершающей стадии, но отказались сообщить подробности.

Рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте Уралсиба до «B-» в середине октября из-за снижения капитализации, качества активов и прибыльности банка.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.