Содержание

10 лучших программ лояльности со всего мира: рейтинг 2019 года — E-pepper.ru

Каждый год Visa и Bond Brand Loyalty публикуют рейтинг лучших программ лояльности и рассказывают о трендах. Эксперты приложения «Кошелёк» изучили статистику и фаворитов этого года и рассказали о самых примечательных программах лояльности и актуальных трендах в сфере обслуживания покупателей.

По статистике «Кошелька», современный покупатель зарегистрирован в 19 программах лояльности. Однако активно участвует лишь в нескольких из них. Одна из причин — ритейлерам редко удается «настроить» программу лояльности под клиента: предложить персональные скидки, обеспечить уникальный клиентский опыт и интегрировать новые технологии. Эксперты  Visa и Bond Brand Loyalty оценили 900 программ лояльности в Европе, Азии, Северной и Южной Америке по 50 параметрам. Они опросили более 55 тысяч покупателей.

Как покупатели взаимодействуют с программами лояльности: основная статистика и выводы

Участники программ лояльности тратят больше и верны бренду

  • 79% покупателей регулярно взаимодействуют с брендом: посещают магазины, покупают, заходят на сайт и в соцсети. 
  • 66% увеличивают расходы, чтобы получить больше выгод и привилегий. 
  • 73% советуют бренды с хорошей программой лояльности своим близким и друзьям. 
  • В большей степени постоянные клиенты довольны программами лояльности кинотеатров и банков, в меньшей — отелей и сервисов аренды автомобилей. 
Клиентам не хватает информации о программах лояльности
  • Всего 20% отметили, что бренд рассказал им о преимуществах участия в программе лояльности. 
  • Только 34% торгово-сервисных предприятий отправляют новым участникам программы лояльности приветственное письмо с подробным описанием программы лояльности. 

Клиенты ожидают, что бренды будут более щедрыми

  • Только 18% торговых сетей дарят новым участникам программы лояльности приветственные бонусы. 
  • Вежливость тоже проявляют не все: лишь 44% компаний благодарят клиентов за регистрацию в программе привилегий. 

10 лучших программ лояльности 2019 года

Программа TrueBlue от

авиаперевозчика JetBlue Правила: За каждый потраченный на билеты доллар пассажир получает от 3 баллов — зависит от тарифа. Бонусы также начисляются за покупки в Amazon, проживание в отелях Marriott и перелеты партнерскими авиалиниями — Emirates, Hawaiian Airlines, Icelandair, Singapore Airlines.

Вознаграждения: Пассажиры тратят баллы на авиабилеты и покупки «на земле» — в магазинах-партнерах. Баллами можно делиться с друзьями. Самые активные путешественники получают «королевское отношение» — loyalty like royalty: возможность бесплатно менять и сдавать билеты, приоритет в очереди на регистрацию, бесплатный алкоголь на борту и другое. 

Что позаимствовать: Повысьте ценность программы лояльности — предложите участникам эксклюзивные статусные привилегии, недоступные другим клиентам.

Программа Wyndham Rewards от

сети отелей La Quinta Правила: Гости получают баллы за пребывание в отелях сети и у партнеров: заправок, сервисов доставки еды и аренды автомобилей. Чем больше ночей гость провел в отеле, тем выше его уровень: самый высокий бриллиантовый статус клиент получает после 40-й ночи.

Вознаграждения: Баллы можно тратить на проживание в отелях сети, а также оплачивать ими товары и услуги партнеров: Amazon, Best Buy, Starbucks и других. Клиенты также могут перевести баллы на счет благотворительной организации. 

Что позаимствовать: Запустите многоуровневую программу лояльности и предлагайте на каждом уровне все более интересные привилегии — вовлекайте клиентов в длительную коммуникацию.

Программа Fuel Saver + Perks от продуктовой сети Hy-Vee


Правила: Клиенты получают бонусы за покупку особых товаров.

Вознаграждения: Бонусы, заработанные на покупке определенных продуктов, клиенты могут потратить на топливо. Представители сети утверждают, что с января 2019 года их покупатели сэкономили на заправках $49 млн. Участники программы лояльности также получают специальные предложения и мобильные купоны на скидку на основе истории покупок. 

Что позаимствовать: Предложите клиентам тратить бонусы не на продукты и услуги вашего бренда, но на другие товары, которые точно будут им полезны.

Программа Balance Rewards от сети аптек Walgreens


Правила: Клиенты получают бонусы за покупки и за здоровый образ жизни: тренировку, пробежку, измерение давления или уровня сахара в крови. Одной картой может пользоваться вся семья — до 4-х человек. 

Вознаграждения: Клиенты оплачивают бонусами покупки. Walgreens также предлагает участникам программы лояльности мобильные купоны и эксклюзивные предложения. 

Что позаимствовать: Объедините клиентов в комьюнити на основе общих интересов. Поощряйте лояльных покупателей за образ жизни, близкий вашему бренду — а не только за покупки.

Программа M.A.C. Lover от косметической марки M.A.C.


Правила: В программе привилегий три уровня. Статус зависит от общей суммы покупок за год. Чтобы достичь высшего уровня, необходимо потратить более 500 долларов.

Вознаграждения: Привилегии зависят от статуса в программе лояльности. Всем участникам присылают эксклюзивную косметику и специальные сезонные товары. Клиенты с самым высоким статусом получают подарки в день рождения, бесплатный макияж, новые продукты бренда и приглашения на эксклюзивные мероприятия.

Что позаимствовать: Поощряйте клиентов за потраченные деньги — предлагайте бесплатные продукты и доступ к закрытым мероприятиям.

Программа YES2YOU Rewards от Универмага Kohl’s


Правила: С каждой покупки клиенты сети возвращают 5% внутренней валютой — «деньги Коля» (Kohl’s Cash). Иногда сеть организует специальные мероприятия Cash Bonus, во время которых клиенты «зарабатывают» больше.

Вознаграждения: Внутренней валютой клиенты оплачивают покупки. У валюты есть срок действия. Покупатели, которые тратят больше 600$ в год, получают бесплатную доставку заказов и ранний доступ к акциям в Черную пятницу. 

Что позаимствовать: Установите срок действия бонусов, чтобы стимулировать повторные покупки.

Программа AEO Connected от фэшн-ритейлеров American Eagle и Aerie


Правила: Покупатель получает 10 баллов за каждый потраченный доллар.

Вознаграждения: Накопив 2500 баллов, клиент получает скидку в 10$ на следующую покупку. Покупатели, потратившие более 350$ за год, получают повышенные баллы. В день рождения и месяц после него для участников программы лояльности действует скидка 15%. 

Что позаимствовать: Начисляйте дополнительные бонусы самым активным покупателям — мотивируйте их тратить больше.

Программа Treats от

магазина для животных PetSmart
Правила: Клиент получает 8 баллов за каждый потраченный доллар и пожертвования в благотворительные организации для животных.

Вознаграждения:

Накопив 1000 баллов, клиент может обменять их на скидку в $2,5 на товары и услуги сети. Баллы суммируются со скидками и спецпредложениями. Подарки получают и сами питомцы — сеть делает им сюрпризы в день рождения. 

Что позаимствовать: Не ограничивайтесь скидками — делайте сюрпризы самим клиентам, их детям и питомцам.

Источник: PetSmart

Программа Papa Rewards

от сети пиццерий Papa John’s
Правила: Гости получают 1 балл за каждый потраченный доллар: 75 баллов равны $10. В рамках одного заказа можно получить неограниченное количество баллов. 

Вознаграждения: Накопленные баллы можно потратить на любую позицию из меню (кроме алкоголя).

Что позаимствовать: Установите простые и понятные правила программы лояльности.

Программа Fuel Rewards Program от

сети автозаправок Shell и её партнёров Правила: Участники программы лояльности получают скидку в ¢3 с каждого приобретенного галлона топлива. Скидку можно увеличить: до ¢5 — за бронь отелей и покупку авиабилетов, до ¢10 — за каждые 50$, потраченные в ресторанах-партнерах.

Вознаграждения: Участники программы лояльности получают дополнительные скидки и специальные предложения у партнеров Shell.

Что позаимствовать: Позвольте клиентам тратить бонусы, где они захотят. Создайте широкую партнерскую сеть в разных сегментах — ритейл, авиалинии, заправки, HoReCa и других.

Категории и привилегии элитных членов

Бесплатно в номере
Интернет

* Скоростной Интернет
Привилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется*Привилегия предоставляется*Привилегия предоставляется*Привилегия предоставляется*
Тарифы Marriott RewardsПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Мобильная регистрация и услугиПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Полная гарантия
бронирования
Привилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Бонусные баллыПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляется
Бонус 10%
Привилегия предоставляется
Бонус 25%
Привилегия предоставляется
Бонус 50%
Привилегия предоставляется
Бонус 75%
Привилегия предоставляется
Бонус 75%
Приоритетный поздний выезд
* При наличии
Привилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
14:00*
Привилегия предоставляется
16:00
Привилегия предоставляется
16:00
Привилегия предоставляется
16:00
Элитная служба поддержкиПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия не предоставляется
Приветственный подарок в отеле
* Различается в зависимости от бренда
Привилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Баллы*
Привилегия предоставляется
Баллы, завтрак
предложение или услуга*
Привилегия предоставляется
Баллы, завтрак
предложение или услуга*
Привилегия предоставляется
Баллы, завтрак
предложение или услуга*
Существенное повышение категории номера
При наличии
Привилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Включая выбранные
люксы
Привилегия предоставляется
Включая выбранные
люксы
Привилегия предоставляется
Включая выбранные
люксы
Доступ в лаунджПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Гарантированный тип номераПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Ежегодный бонус на выбор
(5 сертификатов сутки в люксе™
или другой подарок)
* При наличии 50 суток,
соответствующих условиям
Привилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляется*Привилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляется
Ежегодный бонус на выбор
(5 сертификатов сутки в люксе™
или другой подарок)

* При наличии 75 суток,
соответствующих условиям
Привилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляется *Привилегия не предоставляется
48-часовая гарантияПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляетсяПривилегия предоставляется
Услуги персонального менеджераПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляется
Your 24™Привилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия не предоставляетсяПривилегия предоставляется

ПРИВИЛЕГИЯ 4* (Санкт-Петербург) — отзывы, фото и сравнение цен

Часто задаваемые вопросы об отеле Привилегия

Какие популярные достопримечательности находятся недалеко от отеля Привилегия?

Ближайшие достопримечательности: Пивная Карта (0,2 км), Храм Святых Кирилла и Мефодия (0,4 км) и Русский Портрет (0,4 км).

Какие удобства и услуги доступны в отеле Привилегия?

Самые популярные предлагаемые удобства и услуги: бесплатный Wi-Fi, бесплатный завтрак и ресторан.

Какие удобства и услуги в номерах доступны в отеле Привилегия?

Лучшие удобства и услуги в номерах: кондиционер, ТВ с плоским экраном и холодильник.

Какая еда и напитки доступны в отеле Привилегия?

Во время пребывания у гостей есть возможность воспользоваться следующими услугами питания: бесплатный завтрак, ресторан и лобби.

Доступна ли парковка в отеле Привилегия?

Да, гостям предоставляется доступ к услугам парковки платная общественная парковка поблизости и платная общественная парковка на территории.

Какие рестораны расположены недалеко от отеля Привилегия?

Поблизости находятся следующие рестораны: Оба Два, Укроп на Восстания и Траппист.

Предлагает ли отель Привилегия трансфер от/до аэропорта?

Да, отель Привилегия предлагает гостям трансфер от/до аэропорта. Мы рекомендуем позвонить заранее и уточнить все подробности.

Предоставляются ли в отеле Привилегия услуги уборки?

Да, гостям предоставляется доступ к услугам уборки химчистка и прачечная.

Предлагает ли отель Привилегия какие-либо бизнес-услуги?

Да, во время пребывания гостям предоставляется доступ к бизнес-услугам конференц-залы и банкетный зал.

На каких языках говорит персонал отеля Привилегия?

Персонал говорит на нескольких языках, включая английский и русский.

Есть ли исторические достопримечательности недалеко от отеля Привилегия?

Многие путешественники посещают следующие исторические достопримечательности: Зимний Дворец Петра I (2,5 км), Дворцовая Площадь (2,7 км) и Здание Главного штаба (2,6 км).

Нужна дополнительная информации?

Олимпиады, проводимые вузами. Список олимпиад для школьников, дающих льготы при поступлении в вуз в «.LAST_YEAR.»-«.YEAR.» гг.

© Depositphoto

Образовательная олимпиада – это интеллектуальный конкурс для абитуриентов, который дает шанс поступить в университет без вступительных экзаменов, получить государственную стипендию или значительную скидку на оплату обучения. Участие в олимпиадах абсолютно бесплатно.

Часть олимпиад проводится только для иностранных абитуриентов. Цель таких соревнований – привлечь в российские университеты самых талантливых студентов. Университеты проводят их как самостоятельно, так и при поддержке государственных организаций, ассоциаций образовательных организаций и крупных государственных корпораций.

В России также существует целая система олимпиад для школьников старших классов. В некоторых из них могут участвовать и абитуриенты из других государств. Олимпиады бывают I, II или III уровня. Это зависит от масштаба и сложности заданий. Призы могут быть разными: зачисление в университет без вступительных экзаменов, максимальный балл ЕГЭ (единый государственный экзамен Российской Федерации) по предмету олимпиады или государственная стипендия (квота) на обучение. Обрати внимание, что для участия в этих олимпиадах часто требуется уверенное владение русским языком.

Как правило, все олимпиады проходят в два основных этапа – отборочный и конкурсный. Внутри каждый этап может делиться на несколько отдельных ступеней. Отборочный этап начинается с онлайн-подачи портфолио, а затем участники проходят собеседование. Конкурсный этап может включать отдельные соревнования по треку и профильному предмету. До 2020 года многие олимпиады проводились преимущественно очно. Подать заявку можно было удаленно, но само участие требовало личного присутствия. В связи с ограничениями в условиях пандемии правила поменялись. Теперь пройти отбор, принять участие и победить ты можешь онлайн, не уезжая из своей страны.

© Depositphoto

Олимпиады для иностранных абитуриентов

Международная олимпиада Open Doors: Russian Scholarship Project

Организатор: Ассоциация «Глобальные университеты», при поддержке Россотрудничества и Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Уровень образования: магистратура, аспирантура.

Участники: граждане любой страны и лица без гражданства, в том числе россияне, проживающие за рубежом, имеющие диплом выпускника бакалавриата или специалитета.

Направления
Трек магистратуры: биология и биотехнологии, компьютерные науки и науки о данных, математика и искусственный интеллект, бизнес и менеджмент, политические науки, нейронауки и психология, физические науки, лингвистика и современные языки, химия и науки о материалах, экономика и эконометрика, инженерия и технологии, клиническая медицина и общественное здравоохранение, науки о Земле, образование.

Трек аспирантуры: биология и биотехнологии, клиническая медицина и общественное здравоохранение, лингвистика и современные языки, математика и искусственный интеллект, физические науки, химия и науки о материалах.

Формат: онлайн.

Этапы: 2 общих этапа – конкурс портфолио и решение задач по выбранному предмету. Для трека аспирантуры проводится 3-й этап – интервью с потенциальным научным руководителем.

Победители получают возможность поступить в университет без вступительных экзаменов и бесплатно учиться в одном из 500 российских университетов.

Международная олимпиада молодежи

Организатор: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» при поддержке Россотрудничества.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: иностранные учащиеся выпускных классов школ и колледжей, а также студенты и выпускники зарубежных университетов в возрасте до 30 лет.

Направления: иностранный язык, востоковедение, дизайн, журналистика, история, культурология, математика, медиакоммуникации, международные отношения, право, психология, реклама и связи с общественностью, современная политика, социальные науки, физика, филология, философия.

Формат: онлайн и офлайн.

Этапы: один этап включает решение заданий по выбранному профилю. В олимпиаде можно участвовать очно в своей стране либо онлайн.

Победители и призеры получат полную или частичную стипендию Правительства Российской Федерации и скидки на обучение по программам бакалавриата в Высшей школе экономики.

© Depositphoto

Международные «Открытые олимпиады школьников» по математике и информатике Организатор: Университет ИТМО.

Уровень образования: бакалавриат или специалитет.

Участники: иностранные граждане – учащиеся выпускных классов, а также выпускники школ.

Предметы: математика, информатика.

Формат: онлайн и офлайн.

Этапы: отборочный в режиме онлайн и заключительный – в очной или дистанционной форме.

Победители имеют возможность получить государственную стипендию (квоту) на обучение не только в ИТМО, но в любом университете России по техническим программам бакалавриата или специалитета.

Phystech.International

Организатор: Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) при поддержке Россотрудничества.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: иностранные граждане, обучающиеся в выпускных классах.

Направления: физика, математика, биология – можно выбрать несколько направлений.

Формат: онлайн и офлайн.

Этапы: первый отборочный этап олимпиады пройдет онлайн, второй – очно одновременно в нескольких странах.

Победители – выпускники школы получают дополнительные баллы для поступления в МФТИ и возможность участвовать в финале олимпиады «Физтех», а также рекомендацию на государственную стипендию (квоту) в МФТИ. Школьники автоматически проходят в финал олимпиад Phystech.International или «Физтех» в следующем году.

Олимпиады для иностранных и российских абитуриентов

Всероссийская олимпиада школьников «Высшая проба»

Организатор: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: выпускники школ, независимо от гражданства.

Направления: биология, востоковедение, восточные языки, география, дизайн, журналистика, иностранные языки, информатика, история, история мировых цивилизаций, культурология, математика, обществознание, основы бизнеса, политология, право, психология, русский язык, социология, физика, филология, философия, финансовая грамотность, химия, экономика, электроника и вычислительная техника.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный онлайн, основной – очно.

Победители и призеры получат льготы при поступлении в НИУ ВШЭ и другие университеты Российской Федерации.

Всесибирская олимпиада школьников

Организатор: Новосибирский национальный исследовательский государственный университет.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: школьники 7-11-х классов, независимо от гражданства.

Направления: информатика, химия, физика, математика, биология, астрономия.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: два отборочных (очный и заочный) и заключительный (очный). Очные туры проводятся в России, Казахстане и Узбекистане.

Победители могут рассчитывать на льготы при поступлении в НГУ и другие университеты России.

© Depositphoto

Инженерная олимпиада школьников

Организатор: Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», РУТ, НГТУ им. Р.Е. Алексеева, Самарский университет, СПбГЭТУ «ЛЭТИ», БГТУ им. В. Г. Шухова, ВлГУ. Партнер – АО «Концерн «Росэнергоатом».

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: школьники 9-11-х классов, в том числе граждане других государств.

Направления: физика, задачи имеют инженерный уклон.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный этап в дистанционном формате, заключительный этап в очном.

Победители могут рассчитывать на льготы при поступлении в университеты-организаторы и другие образовательные организации России.

Межрегиональные предметные олимпиады КФУ

Организатор: Казанский федеральный университет.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: школьники выпускных классов, граждане Российской Федерации, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Беларуси.

Направления: программы бакалавриата КФУ по различным направлениям.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный онлайн-этап и основной очный этап.

Победители получают льготы при поступлении в бакалавриат КФУ.

Олимпиада для поступающих в магистратуру «Я – Магистрант КФУ»

Организатор: Казанский федеральный университет.

Уровень образования: магистратура.

Участники: студенты последнего курса или выпускники бакалавриата или специалитета, граждане Российской Федерации, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Беларуси.

Направления: большинство программ магистратуры КФУ по различным направлениям.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный онлайн, основной – очно.

Победители получают льготы при поступлении в магистратуру КФУ.

Олимпиада по программированию для школьников «Технокубок»

Организатор: Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) и Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: школьники 8-11-х классов – граждане Российской Федерации и других стран.

Направления: информатика.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный – онлайн, основной – очно.

Победители и призеры получают льготы при поступлении в большинство технических университетов России.

© Depositphoto

Олимпиада студентов и выпускников «Высшая лига»

Организатор: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Уровень образования: магистратура.

Участники: студенты последних курсов, выпускники бакалавриата или специалитета из любой страны.

Направления: 38 направлений подготовки.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный этап в онлайн-формате и основной этап из 2 очных ступеней: по выбранному направлению и по выбранному треку.

Победители и призеры получают льготы при поступлении на заранее выбранные магистерские программы НИУ ВШЭ.

Олимпиада «Физтех»

Организатор: Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет).

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: учащиеся старших классов школ из России, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, Украины, а также призеры олимпиады Phystech.International.

Предметы: физика, математика, биология.

Формат: онлайн и офлайн.

Этапы: отборочный онлайн-этап и основной очный этап по выбранному профилю.

Победители из зарубежных стран могут получить квоту на бесплатное обучение в МФТИ.

Отраслевая физико-математическая олимпиада школьников «Росатом»

Организатор: Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» совместно с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом», а также ВГУ, КАИ, НГТУ им. Р.Е. Алексеева, УрФУ.

Уровень образования: бакалавриат.

Участники: школьники 7-11-х классов, в том числе граждане других государств.

Направления: математика, физика.

Формат: онлайн, офлайн.

Этапы: отборочный онлайн этап, заключительный этап офлайн.

Победители могут рассчитывать на льготы при поступлении в университеты-организаторы и другие образовательные организации России.

Перед тем как пройти регистрацию на сайте любой олимпиады, не забудь внимательно ознакомиться с правилами проведения и при необходимости уточнить детали у организаторов.

При поступлении в российские университеты учитываются не только победы в олимпиадах, но и участие в индивидуальном и командном зачетах на международных или национальных соревнованиях. На эти успехи обращают особое внимание представители приемной комиссии университета.

Победить в олимпиаде абсолютно реально! Главное, внимательно подойти к процессу подготовки и подачи портфолио. Российские университеты очень ждут талантливых студентов со всего мира. Призовое место в олимпиаде – это твой шанс получить высшее образование полностью или частично за счет Российской Федерации. Внимательно следи за новостями об открытии регистрации на различные олимпиады, подавай заявки сразу на несколько конкурсов и треков, тренируйся выполнять тестовые задания, предоставленные организаторами, и не сомневайся в своих силах!

Банковские карты | ФОРА-БАНК | Премиальное обслуживание

Пакет услуг ‘Премиальный’

Сочетание лучших финансовых услуг, персонального обслуживания и сервисов для комфортной жизни.

ПРИВИЛЕГИИ ПАКЕТА

  • Лучшие финансовые услуги

  • Премиальное обслуживание

  • Сервисы для комфортной жизни


ЛУЧШИЕ ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ

ПРЕМИАЛЬНАЯ КАРТА VISA PLATINUM

Счет карты в любой валюте — рубли РФ, доллары США или евро.

Выберите карту подходящую вам из представленных вариантов:

Карта с кешбэком
  •   1,2% — за любую покупку        

  •    7% — сезонный в отдельных категориях

  •    до 20% — у партнеров

  •    до 6,5% — доход на остаток средств на счетах в рублях

  •   до 1 500 000 кредитный лимит

Кредитная карта с льготным периодом

  • Кредитный лимит до 1 500 000₽ 

  • Льготный период до 62 дней

  • Процентная ставка от 15,7% до 21,7% годовых

ПРЕМИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ НА УСЛУГИ БАНКА

Идеально подобранный комплекс услуг для комфортного управления финансами!

  • 5 дополнительных карт Master Card Gold, Visa Gold или Visa Platinum

  • Текущие счета по одному в каждой валюте

  • Скидка на аренду банковского сейфа — 20%

  • Обмен валюты по льготному курсу конвертации.

При покупке / продаже: от 3 000$ / 2 500€  для регионов России, от 5 000$ / 4 000 ЕВРО для Москвы и Московской области

ПРЕМИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

  • Услуги персонального менеджера

  • Обслуживание без очередей

  • Консультирование по всем продуктам банка

  • Помощь в оформлении документов

  • Индивидуальный подход к решению всех вопросов, касающихся банковского обслуживания

  • Бесплатное предоставление переговорных комнат

 

 

СЕРВИСЫ ДЛЯ КОМФОРТНОЙ ЖИЗНИ
  • Консьерж-служба

  • Priority Pass — пропуск в 1000 VIP залов отдыха по всему миру

  • Международная медицинская помощь путешествующим

  • Страхование покупок

  • Расширенная гарантия

  • Юридическая консультация

  • Экстренные услуги во время заграничных поездок в случае утери или кражи карты

  • Скидки и специальные предложения в России и за рубежом

Подробнее об услугах 

СТОИМОСТЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ

При наличии вклада от 3 000 000₽ — 0₽

Ежемесячная оплата — 1 000₽

или

Ежегодная оплата — 10 000₽

Переведите заработную плату на карту АКБ «ФОРА-БАНК» (АО)

Вы можете перевести заработную плату на дебетовую карту АКБ «ФОРА-БАНК» (АО). Если у вас нет карты, оформите ее на сайте банка или в отделении.
Укажите реквизиты счета в заявлении на перечисление заработной платы и передайте его в бухгалтерию вашего работодателя.
Получайте на свою карту АКБ «ФОРА-БАНК» (АО) заработную плату.

Образец заявления (скачать)

Сегрегация и привилегии как символы равноправия и прогресса

https://ria.ru/20200828/lgbt-1576394004.html

Сегрегация и привилегии как символы равноправия и прогресса

Сегрегация и привилегии как символы равноправия и прогресса — РИА Новости, 28.08.2020

Сегрегация и привилегии как символы равноправия и прогресса

Уходящая неделя оказалась богата на новости грядущего прекрасного мира победившей политической корректности и прогрессивной либеральности. РИА Новости, 28.08.2020

2020-08-28T08:00

2020-08-28T08:00

2020-08-28T08:00

авторы

великобритания

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/08/1b/1576393825_0:319:3074:2048_1920x0_80_0_0_c60d33b930964ee5b05f22f53df2f744.jpg

Уходящая неделя оказалась богата на новости грядущего прекрасного мира победившей политической корректности и прогрессивной либеральности.В Великобритании совершил первую поездку «поезд гордости». Причем компания Avanti West Coast, запустившая его по маршруту Лондон — Манчестер, не просто оформила транспортное средство в соответствии с заявленной тематикой. Пассажирам также предлагают соответствующую литературу, а во время поездки граждан не только информируют о ходе движения, но и рассказывают об истории и жизни сексуальных меньшинств.Самое главное: экипаж поезда сформирован из представителей сообщества ЛГБТ+ (плюсик к привычной аббревиатуре добавляют в целях той же политкорректности, поскольку четыре буквы не отражают всего сексуального многообразия мира, а значит, не проявляют к этому многообразию достаточного уважения). По словам менеджера поезда, «быть ​​частью первой британской команды, состоящей только из ЛГБТ+, — это знак того, что мы предпринимаем шаги к более инклюзивному, разнообразному и равноправному обществу».Зачем машинист должен быть обязательно гомосексуалистом, не могут понять даже британские геи, которые хотят, чтобы поезда ходили по расписанию, а их самих общество никак бы не выделяло. Но кто их спрашивает.За океаном свои погремушки. В Нью-Йоркском университете задумали создать расово сегрегированные общежития, а точнее — жилые сообщества исключительно для «черных студентов с ассистентами-резидентами».Инициаторами проекта выступили активисты, утверждающие, что нынешняя система кампуса не обеспечивает темнокожим студентам должной поддержки и недостаточно борется с расизмом. Представитель вуза Джон Бекман заверил, что университет ценит их позицию и готов обсудить, «как мы можем продвинуться вперед в достижении их целей». Университетский бюрократ отметил, что «речь пойдет о 2021-2022 годах».Однако поднявшаяся шумиха заставила университет быстро сдать назад, и спустя буквально пару суток тот же Бекман решительно заявил, что «в Нью-Йоркском университете нет и не будет студенческих общежитий, исключающих студентов по признаку расы».Впрочем, еще не вечер. Учитывая скорость, с которой развивается движение Black Lives Matter, к следующему учебному году вуз вполне может созреть до осознания безусловной прогрессивности разделения студентов с главенствующим принципом «только для черных».В общем, Джордж Оруэлл может гордиться: его классическое «война — это мир, свобода — это рабство» пополнилось новыми максимами «эксклюзивность — это инклюзивность, привилегии — это равноправие». Причем они даже более впечатляющие, поскольку воплощаются в действительности, а не на страницах книг.Континентальная же Европа в это время озаботилась иной проблемой.Берлинский международный кинофестиваль Berlinale реформировал систему наград в соответствии с «гендерно нейтральными» принципами и вместо традиционных призов за лучшие мужские и женские роли теперь будет вручать «Серебряного медведя за лучшую актерскую игру в главной роли» и «Серебряного медведя за лучшую актерскую игру в роли второго плана».Казалось бы, неплохая и достойная инновация, выглядящая особенно вменяемой на фоне британской и американской историй. Однако она очень ясно проявляет разницу между реальным миром и «сферическим в вакууме», на который ориентируются самые прогрессивные силы планеты.В теории актерскую игру, разумеется, можно оценивать без учета половой принадлежности исполнителя. Вот только на практике современный западный кинематограф этого как раз себе позволить и не может. Последние годы его беспрерывно сотрясают скандалы по поводу реальных и мнимых системных несправедливостей в отношении самых разных социальных групп: то чернокожих режиссеров в оскаровских номинациях нет, то женщины-актрисы зарабатывают существенно меньше коллег-мужчин, то вся индустрия, оказывается, представляет собой единый механизм сексуального харассмента и расовой дискриминации.Каковы шансы, что в подобных условиях Berlinale рискнет определять победителей в номинациях «Лучшая актерская игра» без оглядки на гендерный фактор и состав прошлых триумфаторов? Скажем прямо, они стремятся к нулю: ах, уже три года подряд «Серебряного медведя» получали актеры-мужчины, значит, в этом году — вне зависимости от объективных обстоятельств — статуэтка должна уйти женщине. А уж что начнется, когда накопится статистика за несколько лет и неравнодушная общественность выявит в ней гендерные перекосы, а значит — возмутительный сексизм.В общем, формально ликвидировав гендерный фактор, Берлинский кинофестиваль радикально усилил его значимость для себя.Berlinale мчится навстречу будущему в том же паровозе политического прогресса, где машинистом должен быть обязательно гомосексуалист, а чернокожие требуют себе отдельных от белых купе. Утешает, что у России намечен иной маршрут и двигаться она предпочитает в собственном поезде по национальной — более широкой — колее.

https://radiosputnik.ria.ru/20200826/lgbt-1576355869.html

https://ria.ru/20130625/828947811.html

https://radiosputnik.ria.ru/20200825/1576274025.html

https://ria.ru/20200703/1573860142.html

великобритания

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/08/1b/1576393825_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_5f821af37a12f819f91a47c98d377576.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

авторы, великобритания

Уходящая неделя оказалась богата на новости грядущего прекрасного мира победившей политической корректности и прогрессивной либеральности.

В Великобритании совершил первую поездку «поезд гордости». Причем компания Avanti West Coast, запустившая его по маршруту Лондон — Манчестер, не просто оформила транспортное средство в соответствии с заявленной тематикой. Пассажирам также предлагают соответствующую литературу, а во время поездки граждан не только информируют о ходе движения, но и рассказывают об истории и жизни сексуальных меньшинств.Самое главное: экипаж поезда сформирован из представителей сообщества ЛГБТ+ (плюсик к привычной аббревиатуре добавляют в целях той же политкорректности, поскольку четыре буквы не отражают всего сексуального многообразия мира, а значит, не проявляют к этому многообразию достаточного уважения). По словам менеджера поезда, «быть ​​частью первой британской команды, состоящей только из ЛГБТ+, — это знак того, что мы предпринимаем шаги к более инклюзивному, разнообразному и равноправному обществу».Зачем машинист должен быть обязательно гомосексуалистом, не могут понять даже британские геи, которые хотят, чтобы поезда ходили по расписанию, а их самих общество никак бы не выделяло. Но кто их спрашивает.За океаном свои погремушки. В Нью-Йоркском университете задумали создать расово сегрегированные общежития, а точнее — жилые сообщества исключительно для «черных студентов с ассистентами-резидентами».26 августа 2020, 21:25АвторыГолубой вагон: в Великобритании запустили первый ЛГБТ-поездВеликобритания – одна из самых передовых стран мира в области поддержки ЛГБТ-сообщества. Правда, иногда признание и воспевание прав секс-меньшинств принимает в этой стране необычные и странноватые формы. На этот раз – форму поезда.

Инициаторами проекта выступили активисты, утверждающие, что нынешняя система кампуса не обеспечивает темнокожим студентам должной поддержки и недостаточно борется с расизмом. Представитель вуза Джон Бекман заверил, что университет ценит их позицию и готов обсудить, «как мы можем продвинуться вперед в достижении их целей». Университетский бюрократ отметил, что «речь пойдет о 2021-2022 годах».

Однако поднявшаяся шумиха заставила университет быстро сдать назад, и спустя буквально пару суток тот же Бекман решительно заявил, что «в Нью-Йоркском университете нет и не будет студенческих общежитий, исключающих студентов по признаку расы».

Впрочем, еще не вечер. Учитывая скорость, с которой развивается движение Black Lives Matter, к следующему учебному году вуз вполне может созреть до осознания безусловной прогрессивности разделения студентов с главенствующим принципом «только для черных».

В общем, Джордж Оруэлл может гордиться: его классическое «война — это мир, свобода — это рабство» пополнилось новыми максимами «эксклюзивность — это инклюзивность, привилегии — это равноправие». Причем они даже более впечатляющие, поскольку воплощаются в действительности, а не на страницах книг.

25 июня 2013, 11:20

Джордж Оруэлл и 5 главных антиутопий XX века25 июня 2013 года исполняется 110 лет со дня рождения британского прозаика и публициста Эрика Блэйра, более известного читателям под псевдонимом Джордж Оруэлл. Он первым описал политическую систему, держащуюся на глобальной всепроникающей лжи, лицемерии и планомерном «промывании мозгов». Немногие антиутопии минувшего столетия можно поставить рядом с его романом «1984» по силе воздействия на читателя и на европейское общество в целом. Попробуем вспомнить некоторые произведения, которые не стыдно поставить на одну полку с книгами Оруэлла.Континентальная же Европа в это время озаботилась иной проблемой.Берлинский международный кинофестиваль Berlinale реформировал систему наград в соответствии с «гендерно нейтральными» принципами и вместо традиционных призов за лучшие мужские и женские роли теперь будет вручать «Серебряного медведя за лучшую актерскую игру в главной роли» и «Серебряного медведя за лучшую актерскую игру в роли второго плана».

Казалось бы, неплохая и достойная инновация, выглядящая особенно вменяемой на фоне британской и американской историй. Однако она очень ясно проявляет разницу между реальным миром и «сферическим в вакууме», на который ориентируются самые прогрессивные силы планеты.

В теории актерскую игру, разумеется, можно оценивать без учета половой принадлежности исполнителя.

25 августа 2020, 11:04

Гендер уходит на второй план. Призы Берлинале сделали «бесполыми»

Вот только на практике современный западный кинематограф этого как раз себе позволить и не может. Последние годы его беспрерывно сотрясают скандалы по поводу реальных и мнимых системных несправедливостей в отношении самых разных социальных групп: то чернокожих режиссеров в оскаровских номинациях нет, то женщины-актрисы зарабатывают существенно меньше коллег-мужчин, то вся индустрия, оказывается, представляет собой единый механизм сексуального харассмента и расовой дискриминации.

Каковы шансы, что в подобных условиях Berlinale рискнет определять победителей в номинациях «Лучшая актерская игра» без оглядки на гендерный фактор и состав прошлых триумфаторов?

Скажем прямо, они стремятся к нулю: ах, уже три года подряд «Серебряного медведя» получали актеры-мужчины, значит, в этом году — вне зависимости от объективных обстоятельств — статуэтка должна уйти женщине. А уж что начнется, когда накопится статистика за несколько лет и неравнодушная общественность выявит в ней гендерные перекосы, а значит — возмутительный сексизм.

В общем, формально ликвидировав гендерный фактор, Берлинский кинофестиваль радикально усилил его значимость для себя.

Berlinale мчится навстречу будущему в том же паровозе политического прогресса, где машинистом должен быть обязательно гомосексуалист, а чернокожие требуют себе отдельных от белых купе.

3 июля 2020, 16:21

Путин заявил, что в России нет дискриминации ЛГБТ

Утешает, что у России намечен иной маршрут и двигаться она предпочитает в собственном поезде по национальной — более широкой — колее.

12 лучших привилегий и льгот для сотрудников вашей компании — HappySnacks

Современные сотрудники при выборе работы ожидают получить от компании больше привилегий и льгот, чем это было ранее. Работодатели же должны отыскать новый баланс между продуктивной рабочей средой и актуальными льготами для сотрудников.

Большинство компаний согласны с тем, что их самый ценный актив — это люди. Но работать продуктивно современный персонал может заставить не только высокая зарплата. Есть много более эффективных способов сделать ваших работников счастливыми и занятыми делом.

Льготы и привилегии для сотрудников дадут возможность большинству компаний, пока еще не в полной мере использующих привлекательность нефинансовых стимулов, привлечь в организацию ценные кадры. Недавнее отраслевое исследование показало, что 48% соискателей при поиске работы отдают предпочтение компаниям, предлагающим различные преимущества и льготы, в том числе снеки и закуски для восполнения энергии. Эта статистика применима и к работе со временными специалистами. В таком случае льготы и привилегии будут напрямую влиять на желание людей продолжить сотрудничество с организацией после выполнения задания.

Но какие льготы действительно имеют значение для сотрудников? Если зарплата не всегда играет определяющую роль, что делать?

Ответы могут вас удивить. Мы собрали двенадцать лучших привилегий и льгот для сотрудников. В комплекте с конкурентной заработной платой эти бонусы дают максимальную отдачу.

 

Список лучших привилегий и льгот для персонала, которые вы можете попробовать ввести в своей компании:

1. Медицинское страхование.

2. Оплачиваемый отпуск или оплачиваемое время.

3. Бонусы за производительность.

4. Оплачиваемые больничные дни.

5. Гибкий график.

6. Офисный комфорт.

7. Программы развития сотрудников.

8. Возмещение денег за обучение.

9. Скидки сотрудникам.

10. Членство в спортзале или оздоровительные программы.

11. Опционы и/или акции.

12. Программа разнообразия.

 

 

 

12 привилегий и льгот для сотрудников и рекомендации о том, как реализовать эти идеи в своей компании.

 

Привилегия и льгота для сотрудников №1

Медицинское страхование

Многие исследования показывают, что сотрудники ценят медицинское страхование больше, чем повышение заработной платы.

Прежде всего, это именно та льгота для персонала, которая дает душевное спокойствие, приходящее с осознанием того, что человек и его близкие застрахованы на случай серьезной аварии или болезни. Главное, что сотруднику не придется платить за подобную услугу.

Есть льготы, которые идут вместе с медицинской страховкой на стороне работодателя. В результате, благодаря бесплатной или почти бесплатной профилактической помощи, сокращается количество пропусков работы сотрудниками по болезни. Дополнительный плюс этой системы — вовлеченность людей в трудовой процесс, поскольку такая льгота дает персоналу ощущение заботы со стороны работодателя.

 

Привилегия и льгота для сотрудников №2

Оплачиваемый отпуск или оплачиваемое время

Время — это ваш самый ценный подарок, потому что у вас есть только определенное его количество. Вы можете зарабатывать больше денег, но не можете заработать больше времени! Ваше время — это ваша жизнь!

Исследования показали, что удовлетворение потребности работников компании в отдыхе повышает мотивацию персонала. Люди ценят такую привилегию для персонала даже больше, чем повышение заработной платы.

Многие компании довели эту идею до логического завершения, регламентировав открытую политику отпусков и выходных. На первый взгляд, это может показаться непрактичным. Но неограниченная политика отпусков имеет широкий спектр преимуществ, к числу которых относится и повышение производительности труда.

Не заблуждайтесь: «открытая» политика отпусков не означает, что сотрудники могут работать всего полгода и при этом получать зарплату. Скорее, компании, которые вводят такие привилегии для персонала, позволяют сотрудникам брать столько отпускных дней, сколько им необходимо, если те соблюдают сроки сдачи работы и результативно исполняют свои обязанности.

Согласование политики отпусков с результатами работы персонала может оказать важное положительное влияние на общую культуру организации. Открытая политика отпусков позволит сотрудникам сосредоточиться на том, что лучше и для них, и для компании, в которой они трудятся.

Введение таких привилегий дает сотрудникам возможность почувствовать, что их работодатель доверяет им. Он позволяет им самим распоряжаться своим временем, уделяя необходимое внимание ведению рабочего проекта и достижению желаемого результата. Такое доверие порождает взаимное уважение между компанией и персоналом. В итоге получается более дружный и сплоченный трудовой коллектив.

 

Привилегия и льгота для персонала №3

Бонусы за производительность

Как было сказано выше, эффективность денежных стимулов, в особенности простое повышение заработной платы, имеет свои пределы. Однако это не означает, что материальные бонусы не работают совсем.

Необходимо связать денежное вознаграждение с положительными эмоциями, которые заставляют ваших сотрудников с энтузиазмом заниматься работой.

Привилегии в виде бонусов персоналу за повышение производительности труда станут наилучшим способом сделать это. Они позволят вашим работникам почувствовать возможность контролировать ситуацию и влиять на улучшение своего финансового положения.

Став полноправными участниками процесса, ваши сотрудники будут мотивированы на достижение наилучших результатов в работе. Они будут стремительно идти к заданной цели, чтобы получить заслуженную награду.

 

Привилегия и льгота для персонала №4 

Оплачиваемые больничные дни

Подобно отпуску, оплачиваемые больничные дни возвратят вашим сотрудникам их самый ценный товар — время. Они также дадут людям возможность понять, что о них заботятся, их ценят и с пониманием относятся к проблемам со здоровьем.

В такой идее привилегий для работников есть дополнительное преимущество. Этот подход позволяет задать правильный тон, чтобы сохранить ваш офис здоровым во время сезона простуд и гриппа.

Все мы знаем компании, в которых взятие больничного дня рассматривается как признак слабости.

Но предложение оплачиваемых больничных дает сотрудникам возможность понять, что нормально оставаться дома, когда это необходимо. Таким образом, заболевшие на время покидают офис, а оставшаяся команда продолжает работу без риска дальнейшего распространения болезни.

 

Привилегия и льгота для персонала №5

Гибкий график и работа на дому

Гибкий график все чаще становится желанным преимуществом для современного сотрудника, пытающегося найти баланс между профессиональной и личной сферой.

Это особенно актуально для работников, у которых есть маленькие дети. Гибкий график, в том числе возможность вести профессиональную деятельность на дому, — это необходимость для таких семей, члены которые должны одновременно выполнять множество различных других обязанностей.

Предоставление таких привилегий демонстрирует сотрудникам доверие со стороны начальства. Это означает, что работники вправе самостоятельно регламентировать свой трудовой день, а не быть прикованными к столу с 9.00 до 17.00. В результате это способствует более активной вовлеченности персонала в работу.

В конечном итоге гибкий график ведет к повышению качества жизни. Сотрудники чувствуют, что им не нужно жертвовать своей карьерой, чтобы сосредоточиться на семье или образовании, и наоборот. Это обеспечивает более долгосрочную ценность, чем зарплата.

 

Привилегия и льгота для работников №6

Офисный комфорт

Как мы уже обсуждали в этом блоге, баланс между работой и личной жизнью остался в прошлом. Но на самом деле, это изначально ошибочная концепция. Термин «баланс» подразумевает, что работа и жизнь противопоставляются друг другу.

На наш взгляд, интеграция «работа-жизнь» — это более выигрышный вариант.

Мы все хотим даже на работе оставаться самими собой. Чтобы не было смысла притворяться, что у нас есть две разные личности: «профессионал» и «настоящий я».

Как этого достичь? Прежде всего, офис должен стать для работников приятным и комфортным местом.

И вот здесь уже важная роль отводится офисным привилегиям для персонала.

Почему такие привилегии имеют значение? Потому что, когда вы проводите большую часть своего времени в офисе, было бы неплохо, если бы он был действительно тем местом, в котором вам хочется находиться.

Одной из самых простых льгот для обеспечения комфорта сотрудников может стать еда.

Сотрудники обычно едят один или несколько раз в день, плюс закуски в рабочее время. Это означает, что варианты питания, доступные на рабочем месте, во многом влияют на качество питания среднестатистического офисного работника и, соответственно, на общее состояние его здоровья.

Ваш персонал непременно оценит такой жест. Сам Google славится тем, что предлагает своим работникам здоровую, изысканную еду, которую они очень любят. Большинство сотрудников этой компании подтвердили, что вкусное разнообразное питание — это одна из тех привилегий для персонала, без которой они не могут жить.

Хорошей новостью является то, что вам вовсе не нужно иметь такой же бюджет, как у Google, чтобы обеспечить своих сотрудников здоровым питанием. Существуют и более доступные варианты решение этой задачи. Например, такие сервисы, как HappySnacks, доставляют самые полезные и вкусные закуски прямо в ваш офис. Доступ к здоровым перекусам сделает ваших сотрудников более счастливыми и здоровыми, что обеспечит продуктивность их работы.

Сосредоточение внимания на здоровье сотрудников — это не просто добрый жест со стороны работодателя, но еще и хороший бизнес. Компании, которые инвестируют в здоровье и благополучие своего персонала, в конечном итоге экономят деньги. Это происходит за счет сокращения расходов на здравоохранение и отсутствия уменьшения производительности труда из-за болезней.

То же исследование выявило, что в среднем работодатели, которые вкладывались в комплексные инициативы в области здравоохранения и хорошего самочувствия (включая здоровое питание), получили почти троекратный возврат затраченных средств.

Здоровый перекус на рабочем месте может стать именно той привилегией для персонала, которая ляжет в основу всеобъемлющей оздоровительной культуры организации. Такая культура позволит сотрудникам осознать, что их здоровье важно для компании. Понимание этого будет способствовать формированию лояльности в коллективе и укреплению отношений между работодателем и работником.

 

 Привилегия и льгота для работников №7

Программы развития сотрудников

Сегодня уже почти никто не работает всю свою жизнь на одном и том же месте, да это и не желательно. Поэтому обе стороны, и компании, и их сотрудники, должны вступать во взаимовыгодные отношения. Таким образом эти отношения трансформируются от транзакционной модели к той, которая ориентирована на рост обеих сторон.

Что это означает? Это подразумевает осознание того, что средний срок работы сотрудника на одном и том же месте составляет около 3-5 лет. И компания несет ответственность за его личный и профессиональный рост в течение этого времени.

Разработка и внедрение программ по развитию сотрудников станет отличным способом обеспечения взаимовыгодных отношений между работодателем и персоналом.

Некоторые компании внедряют индивидуальные планы развития. Такие привилегии подразумевают работу персонала с менеджерами для определения четырех личных и четырех профессиональных целей для каждого из сотрудников, а также выбора путей достижения желаемого. При таком подходе компании спрашивают своих работников, где те хотят оказаться через пять лет. На основе этих ответов определяется правильный алгоритм действий, необходимый для построения успешной карьеры.

В нашей экономике, где перераспределение рабочих мест является нормой, сотрудники должны постоянно наращивать свои навыки, и следовательно, привилегии для персонала, направленные на развитие профессиональных и личностных качеств работников, становятся ценным преимуществом.

 

Привилегия и льгота для работников №8

Возмещение денег за обучение

В последнее десятилетие стоимость профессионального обучения значительно возросла. Так, в США средняя плата за посещение одной из 20 лучших бизнес-школ может обойтись вам в десятки тысяч долларов.

Но невозможность полноценной работы в течение 2-3 лет наносит настоящий удар по бюджету. Лишь немногие люди могут позволить себе решиться на этот шаг в одиночку. Остальным же требуется поддержка со стороны. И оказать ее может работодатель.

Привилегия для сотрудников, которая предусматривает возмещение стоимости обучения, позволяет снять с плеч работника финансовую ответственность, что особенно ценно. Члены вашей команды могут одновременно работать и ходить на обучение, что позволит им и получать зарплату, и повышать свою квалификацию.

 

Привилегия и льгота для персонала №9

Скидки сотрудникам

В зависимости от характера вашего бизнеса, скидка на доступ к продуктам или услугам вашей компании, может быть преимуществом для сотрудников.

Компания с хорошим продуктом должна давать возможность своим работника пользоваться им. Такая привилегия для сотрудников позволит им чувствовать себя ценными и вовлеченными в рабочий процесс. Мнение сотрудников может даже оказаться полезным для разработки нового продукта.

Многие технологические компании предпочитают сначала провести бета-тестирование своих продуктов, убив сразу двух зайцев: сотрудники чувствуют себя вовлеченными, а менеджеры получают бесценную обратную связь, готовя свой продукт к запуску.

Apple, Samsung и Google приняли этот подход, предоставив сотрудникам возможность попробовать свои продукты перед проведением тестирования за пределами компании.

В том же духе развлекательные компании, такие как Discovery, проводят внутренние премьеры ожидаемых программ, прежде чем эти передачи выйдут в эфир для широкой публики. Опять же, эффект состоит в том, чтобы заставить всю вашу команду чувствовать себя вовлеченной в рабочий процесс, и тем самым выразить благодарность за вклад сотрудников в разработку конечного продукта.

 

Привилегия и льгота для персонала №10

Членство в спортзале или оздоровительная программа

Любой современный офисный сотрудник знает, что малоподвижная сидячая работа неизбежно сказывается на здоровье. И если трудиться не вставая из-за стола ежедневно, очень легко попасть в ловушку. 

Неудивительно, что 22% сотрудников считают наличие фитнес-центра на рабочем месте одним из самым желанных офисных преимуществ.

Долгое сидение на работе приводит ко множеству негативных последствий для организма, включая повышенный риск развития сердечно-сосудистых заболеваний и рака, а также хронических состояний, таких как диабет.

Сидячий образ жизни отрицательно сказывается и на продуктивности сотрудников, чего не могут не замечать работодатели. Кроме того, возникает необходимость в дополнительных расходах, включающих увеличение затрат на здравоохранение и содержание штата малопродуктивных работников. Но многие компании нашли способ борьбы с этой негативной тенденцией.

Некоторые организации в качестве привилегии для сотрудников предоставляют персоналу абонементы на посещение спортзала. Другие компании проводят бесплатную вакцинацию от гриппа и других сезонных болезней.

Кто-то идет еще дальше, предоставляя своим сотрудникам возможность заниматься в тренажерном зале прямо в течение рабочего дня в офисе, и стимулирует интерес персонала к этой активности. Идеи оздоровительных привилегий для работников могут быть самыми разнообразными. Это и занятия фитнесом, и йога, и пилатес, силовые тренировки, упражнения на беговых дорожках и т. д.

Если у вас нет места или денег, чтобы инвестировать в тренажерный зал, можно творчески подойти к идее введения физической активности на рабочем месте.

Например, привлечь тренера для проведения групповых занятий фитнесом в ближайшем парке один или два раза в неделю. Даже такая простая вещь, как поощрение ежедневных растяжек или прогулок, может иметь хороший результат.

Но физические нагрузки не должны стать обязательными для всех. У сотрудников должно остаться право выбора степени своего участия в программе. В противном случае ваши работники могут подумать, что вы пытаетесь навязать им свои условия, а это только снизит моральный дух в коллективе.

Интеграция ежедневных или еженедельных добровольных упражнений в рабочее время сообщает сотрудникам о том, что работодатель заботится об их здоровье и благополучии. Такие привилегии для персонала могут принесет дивиденды в долгосрочной перспективе, сократив расходы на здравоохранение за счет поддержания здоровья и обеспечения условий для продуктивной работы персонала.

 

Привилегия и льгота для сотрудников №11

Акции и опционы

Подобно бонусам за производительность, опционы на акции и сами акции дадут членам вашей команды реальное чувство причастности к успеху бизнеса. Такая привилегия для сотрудников позволит вовлечь их в рабочий процесс, что приведет к заинтересованности и, как следствие, повышению результативности трудовой деятельности.

У сотрудников появится ощущение, что их трудовая жизнь — это не просто сделка с работодателем. Они поймут, что создают что-то большее, чем они сами, и осознают, что их ожидает награда за успех.

 

Привилегия и льгота для сотрудников №12

Программа разнообразия 

В последние несколько лет большим успехом стала пользоваться концепция, основанная на отборе кандидатов по принципу «культурного соответствия». При таком подходе оцениваются не только опыт и профессиональные качества соискателей, но и то, смогут ли эти люди стать органичной частью компании.

Многие организации сегодня, особенно стартапы, нанимают только тех людей, с которыми они «хотели бы выпить пива». Или, иначе говоря: «Я нанимаю только таких кандидатов, которые похожи на меня».

Но как бы ни было полезно убедиться в том, что новые сотрудники хорошо сочетаются с устоявшейся культурой организации, эта практика опасна тем, что вы рискуете создать целую армию «корпоративных клонов».

В данном отношении найм сотрудников на основании «культурного соответствия» является более эффективной стратегией. Но он потребует анализа существующей корпоративной культуры и более многостороннего подхода к выбору кандидатов. Зато эта практика стабильно используется в различных организациях на протяжении длительного времени и она выгодна всем.

Выводы о 12 лучших привилегиях и льготах для сотрудников

Современные сотрудники (особенно молодые) привыкли к тому, что им уделяется много внимания. Персонал, обладающий востребованными навыками и умениями, все чаще ожидает привилегий более высокого класса. И хотя работодателю может показаться, что идти в ногу с такими специалистами довольно сложно, существуют довольно простые способы создать среду, которая понравится всем. Имейте в виду, что 56% кандидатов считает, что при оценке работы очень важны льготы и привилегии для сотрудников. Инвестирование в правильные льготы может помочь вам развить культуру, необходимую компании для достижения успеха и увеличения прибыли в будущем.

 

Все, что вам нужно знать о льготах и привилегиях для персонала

Офисная культура стала наукой. В прошлом конкурентная зарплата и кулер для воды вполне могли бы порадовать ваших сотрудников. Но по мере своего становления концепция офисной культуры,  постепенно совершенствовалась, и ситуация изменилась.

Современные сотрудники ожидают большего от выбранного ими рабочего места. И теперь задачей работодателя является создание комфортной и веселой трудовой зоны.
Если вы работодатель, то вполне вероятно, что эта культурная революция льгот для сотрудников добавила вам стресса и усложнила решение повседневных задач. Возможно, вы думаете, что игра не стоит свеч. И это вполне понятно, поскольку вы пока еще не можете видеть полной картины, которая откроется вам лишь со временем, при реализации этой концепции.

Тем не менее будущее вашего рабочего пространства может зависеть от того, насколько хорошо вы примите новую тенденцию иметь льготы и привилегии для персонала на работе. Офисная среда может как поспособствовать успешному ведению дел, так и, напротив, — снизить продуктивность сотрудников. Но следуя концепции развития корпоративной культуры, вы точно сможете создать в вашей компании атмосферу, способствующую успешному развитию организации. 

Революция льгот и привилегий

Посмотрим правде в глаза. Двадцать лет назад идея поставить в офисе стол для пинг-понга и подарить сотрудникам бесплатные перекусы подверглась бы осмеянию. Во-первых, люди посчитали бы, что никто не будет работать в таких условиях. Во-вторых, персоналу должно было быть достаточно высокой заработной платы.

Затем появился Google. Созданная двумя студентами в Стэнфорде поисковая система не только определила, как будет выглядеть Интернет, но и начала революцию рабочих мест, вызвавшую сдвиги в корпоративном мире.

Они сделали работу веселой

Это было шокирующим, возмутительным и для некоторых непостижимым, но Ларри Пейдж и Сергей Брин сломали офисный шаблон и начали создавать дворец удовольствий, полный бассейнов, спортивных залов и кафе, окружавших столы офисных сотрудников.

На самом деле, Googleplex, как его называли, вовсе не был похож на рабочее место. И все же, ко всеобщему удивлению, производительность труда не упала, а увеличилась. По мере того как рос Google, развивалась и идея организации стимулирующего рабочего места с целью формирования мотивации персонала.

Это было семя, породившее все инновации в сфере HR за последние 10 лет. От «гибкой работы» до программ помощи сотрудникам, все выросло из лозунга Google: «Вы можете быть серьезным без костюма!».


Почему льготы для сотрудников работают?

Есть две основные причины, почему льготы и привилегии на работе оказывают такое положительное влияние. Первая причина требует небольшого пояснения.
Вы только что пришли в офис на собеседование. Вы пытаетесь оценить атмосферу этого места, понять, на что похожа культура компании. Что вы думаете об этом? Что является лакмусовой бумажкой? Вы можете попробовать считать людей, понять их образ мыслей, но это может быть сложным и вводящим в заблуждение. Спрашивать также бесполезно: кто же будет открыто критиковать компанию?

Лучший и самый простой способ — наблюдать за тем, что происходит в офисе. Люди веселые? Или они выглядят так, как будто находятся на грани нервного срыва? Если все сидят в кабинете, мрачно постукивая по клавиатуре, в то время как случайный тихий разговор слышен лишь на кухне у чайника, то это не сулит ничего хорошего!

Однако представьте себе, что вы видите общую зону с перекусами и кофе, велотренажерами и столом для пинг-понга. Это рисует совершенно другую картину. Ваше первое впечатление будет таким: это инновационная, дальновидная компания. И главное, вы наверняка подумали бы, что этот работодатель заботится о своих сотрудниках.

С точки зрения бизнес-ориентированности, повышенная общественная значимость компании является фундаментальной силой, которая обеспечивается уникальными льготами и привилегиями для сотрудников. Вы начнете культивировать прогрессивный, инновационный образ. Забота о ваших сотрудниках является одним из наиболее эффективных способов создать положительный имидж компании. Как следствие, будет расти и профессиональный уровень ваших сотрудников.  


Офисная культура льгот и привилегий возрождается

Вторая причина более проста: люди работают лучше и дольше в компаниях, которые заботятся о них. Это звучит немного наивно, но если вы внимательно изучите эту мысль, то поймете, насколько она верна. Однако многие работодатели по-прежнему пренебрегают этим принципом.

Мнение о том, что высокая заработная плата будет пересиливать все неудобства и стрессы на работе, до сих пор очень распространено. И многие компании по-прежнему считают, что нет необходимости во введении каких-либо льгот и привилегий для сотрудников. Вы платите персоналу достаточно денег, а он выполняет всю необходимую работу. Звучит довольно грустно. Кроме того, это не соответствует действительности. При таком подходе, как правило, у вас либо непродуктивный персонал, либо очень высокий уровень текучести кадров. Оба этих фактора в итоге приводят к катастрофическим результатам.

Идея сделать работу приятной не зависит от того, чем именно занимается сотрудник. Введение таких привилегий для персонала влияет в первую очередь на то, как люди будут делать эту работу. Если кто-то сидит в течение девяти часов перед экраном компьютера, занимаясь решением одних и тех же задач, шансы на то, что этот человек получит удовольствие, довольно малы. Но дайте людям необходимые льготы и привилегии, предоставьте им возможность сменить обстановку и освежить мысли, и эта монотонность сразу рассеется.

Google показал нам своим примером, что такие льготы, как игра в пинг-понг или плавание в бассейне, вовсе не снижают производительность сотрудников, а наоборот, повышают ее. Принцип обеспечения возможности отдыха людей на рабочем месте побуждает сотрудников отдыхать на работе так, как бы они это делали дома. Это дает им гибкость в решение рутинных вопросов, способствует укреплению здоровья и обретению психологического благополучия.

 

HappySnacks: дайте вашей команде уникальную льготу

Бесплатные снеки для сотрудников на рабочем месте могут показаться скорее приятным бонусом, чем необходимостью. Но исследования подтверждают, что качественная корпоративная культура является неотъемлемой частью набора наиболее талантливых кадров. Теперь культура — это не просто кофемашина или разовый заказ пиццы. Если вы вкладываете время и деньги в то чтобы сделать свое рабочее место комфортным и интересным, это повышает производительность и сокращает текучесть кадров.

Это то, во что мы страстно верим! Мы думаем, что все сотрудники заслуживают того, чтобы работать в комфортном офисе, где они чувствуют заботу. Вот почему мы создали сервис доставки здоровых перекусов в офис: он дает действительно хорошие льготы и привилегии для сотрудников! 

Вот некоторые из многих типов привилегий, которые вы можете иметь

Разговоры о привилегиях могут быть непростыми, как обнаружила соучредитель Black Lives Matter Toronto Джаная Хан в ходе своей антирасистской активности.

Она обнаружила, что белые люди часто слышат, сталкиваясь с идеей своей привилегии, не о том, что они пользуются преимуществами перед BIPOC, а о том, что они никогда не испытывали трудностей в своей жизни. Это, по ее словам, закрыло бы их диалог. «Ощущение, что вся ваша жизнь, все ваши борьбы, триумфы и невзгоды могут быть превращены в руины в мгновение ока, это может быть очень потрясающим опытом», — объяснила она.

Итак, она переосмыслила идею привилегий белых, чтобы лучше позволить дискурс, в цитате, которая была широко распространена в последние недели: «Привилегия не в том, через что вы прошли; это в том, что вам не пришлось пройти. через.»

Это очень важно для понимания того, что вы можете не иметь привилегий в одних областях, но при этом сохранять их в других. Как отмечает Николь Кардоза, активистка по борьбе с расизмом, работающая в сфере оздоровления, имея привилегию в одной области, например. раса, пол, социально-экономическое положение — не означает, что у вас нет недостатка в привилегиях в других областях; однако это также не освобождает вас от преимуществ привилегии, которой вы обладаете.

Истории по теме

Кардоза говорит, что у нее были опытные белые женщины, которые, например, противостоят конфронтации вокруг своей привилегии белых, доказывая свое гендерное неравенство. Это фундаментальное непонимание того, как работают привилегии, и многие из нас виноваты в этом.

Понимание различных привилегий, которыми вы обладаете, может помочь вам стать более осознанным, совершать меньше микроагрессий и практиковать более эффективный активизм в области социальной справедливости. Ниже представлено исследование 18 различных типов привилегий — далеко не исчерпывающий список, — чтобы мы все могли лучше понять себя и свою роль в равенстве.

Привилегия белых

Белая кожа — глобальная привилегия из-за колониализма, но особенно привилегия в Соединенных Штатах. Америка была основана на системном расизме, и все, от политики до поп-культуры, укрепляет привилегии белых. Пегги Макинтош, давняя активистка по борьбе с расизмом, однажды назвала эту привилегию «невидимым пакетом незаработанных активов».

Если вы обладаете этой привилегией, для вас типично существовать в местах, где большинство людей похожи на вас, включать телевизор и видеть то же самое, получать более щедрое и менее жестокое обращение со стороны властей, знать, что если вам не предлагают работу и не одобряют для дома, это не из-за вашей расы, а также из-за преимуществ.

Право передачи белого цвета

Право передачи белого цвета — это когда цвет вашей кожи достаточно белый, чтобы вы могли сойти за белого, независимо от вашего фактического расового состава. Это компонент колоризма, при котором BIPOC со светлой кожей обрабатываются иначе, чем с более темной кожей. Проходящие мимо белые люди обычно не подвержены тем же предрассудкам, как люди с более темной и более богатой меланином кожей. Например, музыкант Хэлси недавно обратился к своей привилегии передачи белых, отметив, что, хотя ее отец черный, она выдает себя за белых и, следовательно, не сталкивается с «таким же насилием», как черные члены ее семьи.

Мужские привилегии (или гендерные привилегии) ​​

Быть цис-мужчиной — это также глобальная привилегия, и Америка была специально разработана как патриархат, иначе говоря, система правления, в которой мужчины обладают властью, а женщины исключены из нее, чтобы институционализировать это преимущество. Если вы цис-мужчина, вы извлекаете выгоду из этой установки многими невидимыми способами. «Тот факт, что мужчины всегда находятся у власти, что женщины систематически лишены прав во всех сферах — от бизнеса до динамики домашнего хозяйства и воспринимаемого интеллекта, вы называете это, заполните пробел — это чистые факты», — говорит Кардоза.

Наличие мужских привилегий означает, что вы не находитесь в очень невыгодном положении из-за того, что не вписываетесь в идеалы традиционной красоты, что ваша «мужественность» не связана с вашими решениями и способностями в отношении деторождения или воспитания, что вы, вероятно, будете выполнять меньше домашней работы, что вы можете ходить ночью в одиночестве, не опасаясь, что вы можете получить сексуальные возможности, не считая это негативным, что вы зарабатываете больше денег, чем женщины, выполняющие ту же работу, что и вы, и многое другое.

Также существует привилегия для мужчин.Если вы транс-мужчина, который выдает себя за цис-мужчину, вы можете иметь те же привилегии.

Гетеросексуальная привилегия

Во всем мире гетеросексуальность является привилегией. Это означает, что вам выгодно идентифицировать себя как натуралов и вы не столкнетесь с такой же дискриминацией или угрозами вашей безопасности из-за своей сексуальности. Это также может означать, что у вас больше прав. В частности, гетеросексуальные привилегии могут означать, что вам не нужно бояться, что другие узнают о вашей сексуальной ориентации, что вы можете держаться за руки со своим романтическим партнером, не подвергаясь насмешкам, насмешкам или угрозам, и что вас не считают девиантным или поврежденным из-за того, кто вас привлекает, среди прочего.

Цисгендерная привилегия

Цисгендерная привилегия — это когда вы отождествляете себя с полом, к которому вы были приписаны при рождении. Если у вас есть такая привилегия, вы вряд ли будете подвергаться преследованиям в общественных туалетах или раздевалках, столкнетесь с вопросами о ваших гениталиях от незнакомцев, с клинической точки зрения будете считаться психически нездоровыми, вам будут регулярно присваивать неправильные местоимения и многое другое.

Социально-экономические привилегии

Социально-экономические или классовые привилегии связаны с финансовой безопасностью.Он перемещается и отображается, когда вам не нужно беспокоиться о предоставлении предметов первой необходимости (например, о еде и жилье), у вас нет бремени долгов, вы контролируете свое время, вы можете общаться с другими только с те же привилегии, вы с большей вероятностью будете сочтены невиновными в системе уголовного правосудия, вы можете позволить себе хорошее физическое и психическое здоровье и многое другое. Большинство обществ, включая Америку, построено таким образом, чтобы укреплять и поддерживать классовые привилегии.

Привилегия здорового человека

Быть здоровым, свободным от хронических заболеваний, обладать всеми пятью чувствами, не затронутыми психическими заболеваниями и быть невротипичным — это привилегия.Общество создано для тех, у кого нет этих соображений, что ставит тех, у кого они есть, в явное невыгодное положение. Как указано в этом контрольном списке для дееспособных, если вам представлены образцы для подражания, которые физически или ментально похожи на вас, вас не просят говорить от лица всей демографической группы, они не используются в качестве порно с травмами (т.е. генерировать шумиху, известность или внимание в социальных сетях), и / или вы не были исключены из истории (среди прочего), у вас есть дееспособные привилегии.

Религиозная привилегия

Религиозная привилегия — это когда ваша религия является доминирующей или той, которая считается «нормой» по умолчанию там, где вы живете. В США эта привилегия принадлежит христианам. Вы можете легко заметить эту предвзятость в праздничном календаре нашей страны, которая делает Рождество банковским, или в том факте, что мы обычно приносим клятвы на Библии. (Это всего лишь два из многих примеров.) Религиозная привилегия также означает, что вы вряд ли будете преследоваться из-за вашей религиозной принадлежности — вы можете поклоняться свободно и безопасно.

Паспортные привилегии

Паспортные привилегии связаны с тем, насколько легко вам путешествовать по миру на основе имеющегося у вас паспорта. Те, у кого есть американские паспорта, исторически имели такую ​​привилегию; однако в настоящее время владельцы паспортов США ограничены в своих передвижениях из-за серьезности вспышки коронавируса в стране. Тем не менее, если бы у вас был паспорт из Афганистана, вы могли бы беспрепятственно посетить в общей сложности 25 стран — гораздо меньше, чем США, даже сейчас.

Привилегия места рождения

Общество, в котором вы родились, может предложить вам преимущество перед другими с самого первого дня вашего пребывания на земле. Например, если вы родились в так называемой стране первого мира, у вас, вероятно, будет лучшее здоровье, безопасность и финансовые перспективы, чем у тех, кто родился в стране третьего мира.

Привилегия на основе местоположения

Место вашего проживания имеет и другие последствия в отношении привилегий. Например, если вы живете недалеко от большого города, у вас будет доступ к большему количеству и разнообразию перспектив трудоустройства, чем у тех, кто этого не делает, в том числе к тем, которые обещают более высокую заработную плату и больший престиж.

Географическая привилегия

Географическая привилегия относится к идее, что, хотя у вас может быть привилегия в месте проживания, вы можете поехать за границу и обнаружить, что у вас нет привилегии в другом месте. Например, светлокожий бразилец может пользоваться привилегиями в Бразилии, где процветает колоризм, но не так сильно в Соединенных Штатах, где они будут в более невыгодном положении из-за привилегии белых.

Неиммиграционные привилегии

Если вы родились в стране, где вы живете, вы, вероятно, получите ряд льгот, которыми не пользуются эмигранты.Сюда входят юридические привилегии и избирательные права, доминирующий язык, на котором говорят на родном языке, и меньшая карьера, здоровье и социальная дискриминация. В США это также означает, что вам никогда не придется беспокоиться о том, что вас вышвырнут из страны по прихоти политика.

Привилегия перевозки

Привилегия перевозки связана с тем, насколько легко вам добраться из пункта А в пункт Б. Можете ли вы сесть в машину? Безопасно гулять или ездить на велосипеде? Доступ к доступному, надежному и эффективному общественному транспорту? Все вышеперечисленные равные привилегии.И если вы можете доехать до работы за 20 минут, а не пользоваться вышеупомянутым общественным транспортом с утроенной ценой времени, это тоже привилегия. Быстро и безопасно перемещаться с места на место важно по многим причинам, в первую очередь потому, что это влияет на ваш доступ к работе и образованию.

Привилегия красоты

Если ваша привлекательность соответствует доминирующим идеалам красоты в вашей культуре, вы, вероятно, выиграете от этой привлекательности. Вам также может быть выгодно выглядеть привлекательным, даже если ваша внешность не соответствует этим доминирующим идеалам.В любом случае обладание привилегией красоты означает, что вы, среди прочего, добьетесь большего успеха в карьере и заработаете больше денег, будете меньше преследоваться в рамках системы уголовного правосудия и будете иметь более позитивное социальное взаимодействие. Не верите? Подумайте, как усердно вы работаете, чтобы достичь идеалов красоты, а затем спросите себя, зачем вы так беспокоитесь, если бы не было неотъемлемых преимуществ.

Возрастное преимущество

В Америке высоко ценят молодежь, особенно женщины.Итак, если вы молоды, у вас есть привилегия, которой нет у пожилых людей, и эта привилегия постепенно уменьшается с возрастом. Чем вы моложе (как взрослый), тем больше у вас шансов увидеть себя представленным в поп-культуре и рекламе, вас будут ценить за свои идеи / искусство, считать привлекательным (что является его привилегией) и т. Д.

Привилегия пары

В нашем обществе традиционная пара 1: 1 является преимуществом, потому что это считается нормой по сравнению с тем, чтобы оставаться одиноким или выбирать менее традиционную структуру отношений, например.грамм. полиамория. Вы можете пользоваться большим количеством прав, получать финансовую выгоду и с меньшей вероятностью подвергнуться стигматизации.

6 причин, почему программа Choice Privileges Rewards может вам подойти

»Эта статья обновляется.

Если вы экономный человек, который никогда не обращал особого внимания на всю шумиху с вознаграждениями за путешествия, вам стоит обратить на это внимание.

В тех редких случаях, когда вы читали о том, как заработать бесплатные поездки, все, что вы могли видеть, это то, насколько дорогими были все эти «бесплатные» поездки.В конце концов, вы должны тратить деньги, чтобы заработать баллы или мили. А поскольку блогосфера о наградах за путешествия кажется одержимой роскошью в местах, куда вы в любом случае не можете себе позволить попасть, вы подумали, что вся эта игра с наградами не для вас.

Что ж, возможно, вы правы. Но вы можете упустить из виду менее известную программу, которая могла бы позволить вам стать путешественником по миру, не отказываясь от своих бережливых привычек.

Choice Hotels, известная своими брендами Comfort Inn и Quality Inn, имеет собственную программу лояльности: Choice Privileges.Возможно, это именно то, что вам нужно, чтобы получить все те бонусные путешествия, о которых все говорили, не нарушая при этом вашего бюджета. Вот шесть причин, по которым эта программа вознаграждений может быть вам полезна.

1. Регистрация бесплатно

Если все разговоры о вознаграждениях в эти дни вывели вас из строя, вы, возможно, упустили этот факт: участие в программах для часто путешествующих, включая привилегии выбора, бесплатное.

Вы зарабатываете баллы, которые можно обменять на бесплатные ночи каждый раз, когда вы бронируете через веб-сайт Choice и останавливаетесь в отеле под брендом Choice.Когда вы там окажетесь, персонал отеля признает вас ценным постоянным клиентом, а не просто случайным человеком, который бронировал номер через Expedia. Лояльность не требуется. Если вы найдете на Expedia более выгодную цену и не возражаете упустить возможность получить бонусные баллы, вы всегда можете забронировать номер по более низкой цене.

2. Множество мест, где можно заработать баллы

Choice Hotels имеет более 7000 отелей в 40 странах. Вы можете узнать некоторые из брендов Choice: Comfort Inn, Quality Inn, Clarion Hotels, Econo Lodge и Rodeway Inn являются одними из наиболее известных их предложений.

Как участник, вы зарабатываете баллы каждый раз, когда вы с детьми останавливаетесь на ночь в гостинице Rodeway Inn по пути к бабушке, или каждый раз, когда вы отправляетесь в командировку, где вы платите за собственный отель, а затем получаете компенсацию от вашего работодателя. . Просто не забудьте забронировать прямо через веб-сайт Choice после входа в систему со своим номером участника.

3. Райские места, где можно потратить баллы

Если вы проигнорировали привилегии Choice Privileges, потому что не хотите зарабатывать бесплатные ночи в каком-нибудь бюджетном отеле в глуши, вы ошибаетесь.Отели Choice Hotels включают в себя роскошные отели Ascend Collection, например, на берегу океана Kohei Kai Maui и Hotel Napa Valley.

Основное портфолио отелей Choice Hotel включает в себя также множество направлений мечты, таких как Кабо-Сан-Лукас (на полуострове Баха в Мексике) и Рим. Ваши баллы также подходят для проживания в партнерских отелях, включая роскошные курорты, такие как Grand Hotel Santa Lucia в Неаполе, Италия, и Hotel Miramar Barcelona в Испании.

Предпочитаете квартиру для вашего выводка? Выбирайте партнеров с широким спектром аренды на время отпуска.

4. Легко заработать бонусные баллы с кредитной картой Choice Hotels.

Многие кредитные карты для поощрения путешествий приносят вам большую часть бонусных баллов после того, как вы начислите 3000, 4000 долларов или более за соответствующие покупки в первых трех месяцы. Карта Choice Privileges® Visa® даст вам 32 000 баллов Choice Privileges, если вы потратите всего 1000 долларов США в первые три месяца после открытия счета. В среднем 333 доллара в месяц — это меньше, чем многие семьи тратят в Costco.

Самые дешевые бонусы в портфеле привилегий Choice начинаются всего с 8000 баллов за ночь, что означает, что эти бонусные баллы могут стоить до четырех бесплатных ночей. Кроме того, карта приносит 15 баллов за каждый доллар, потраченный на проживание в соответствующих критериям отелей Choice Hotels, и 2 балла за каждый доллар в других местах. Еще лучше то, что карта не имеет годовой платы — это означает, что, пока вы полностью выплачиваете свой баланс каждый месяц, вы намного ближе к почти бесплатному путешествию.

5. Больше способов сэкономить

Choice хочет сделать членство стоящим вашего времени.Таким образом, они предлагают ограниченные по времени рекламные акции, которые позволяют вам экономить с партнерами, например, недавняя сделка (теперь истекшая), которая предлагала 25% -ную скидку на билеты Amtrak для участников Choice Privileges.

Подобные предложения приходят и уходят, но для участников, которые следят за последними предложениями, можно получить значительную экономию.

6. Баллы можно обменять на подарочные карты или обменять на мили авиакомпаний.

Не уверены, что хотите потратить свои баллы на проживание в отеле? Без проблем. Вы можете обменять свои баллы Choice Privileges на подарочные карты или перевести их на мили авиакомпаний на рейсах United, Alaska или Qantas (хотя перевод на авиалинии может значительно снизить ценность ваших баллов, поэтому действуйте осторожно).Вы даже можете использовать свои баллы Choice для бронирования круиза.

Как максимально увеличить ваши вознаграждения

Вам нужна туристическая кредитная карта, которая расставляет приоритеты в том, что для вас важно. Вот наш выбор лучших туристических кредитных карт 2021 года, в том числе лучших на:

Sweet Spots for Redeetement Your Choice Privileges Points

Программе лояльности

Choice Hotels не уделяется столько внимания, как другим программам для отелей. Однако было бы неразумно полностью игнорировать программу привилегий выбора.Благодаря уникальной системе премирования Choice любой из 7000 отелей бренда может стать идеальным местом для ваших путешествий.

В отличие от других программ лояльности отелей, Choice Hotels не группирует отели по категориям с установленными ценами за вознаграждение. Вместо этого количество баллов в каждом отеле фиксируется на определенный набор дат. Когда денежные ставки повышаются, фиксированные ставки могут быть очень выгодными. Это означает, что приятные моменты будут зависеть от того, где и когда вы путешествуете.

Отели Some Choice в Европе и Азии всегда очень выгодны, когда вы бронируете их за баллы.А если вы знаете, как искать, вы можете получить большую выгоду от своих очков выбора здесь, в Штатах, или на курортах с системой «все включено» в Карибском бассейне. Давайте рассмотрим эти приятные моменты программы привилегий выбора.

Как использовать баллы Choice Privileges

Ночь в отеле Choice обычно стоит от 8000 до 35000 баллов, хотя некоторые отели в Новой Зеландии и Австралии могут стоить всего 6000 баллов. Некоторые свойства в Азиатско-Тихоокеанском регионе стоят до 75 000 баллов, а курорты «все включено» в Карибском бассейне могут стоить до 100 000 баллов.

Участники могут бронировать награды за 100 дней до прибытия. Если вы ищете недвижимость более чем через 100 дней, вы автоматически ограничитесь последней датой, которую вы можете забронировать в данный момент.

Умные способы потратить баллы Choice

1. Используйте баллы Choice для бронирования дорогих направлений

Некоторые объекты Choice находятся в дорогих местах — от Нью-Йорка до Вейла, штат Колорадо. В зависимости от текущей денежной цены и ставки вознаграждения вы часто можете использовать свои баллы Choice, чтобы получить большую выгоду от этих дорогостоящих объектов недвижимости.

Например, проживание в центре Нью-Йорка может быть дорогостоящим. Тем не менее, Choice Privileges взимает всего 12000 баллов за ночь в The Draper, Ascend Hotel Collection с 1 июля по 15 сентября. Этот элегантный отель расположен в самом центре Манхэттена, достаточно близко к Таймс-сквер, но не в центре города. безумие.

Фотография любезно предоставлена ​​Choice Hotels

Расчетная ставка за базовый номер в The Draper составляет около 300 долларов за ночь без учета налогов и сборов. Однако вы можете забронировать номер всего за 12 000 баллов за ночь.Это верно даже для выходных 4 июля.

Если вы хотите посетить национальный парк Роки-Маунтин, подумайте о том, чтобы остановиться в соседнем Эстес-парке. Там вы можете снять номер в отеле Ridgeline Hotel-Estes Park, Ascend Hotel Collection. Наличные цены легко превышают 200 долларов за ночь без учета налогов и сборов. Но вы можете обменять на бесплатную ночь всего за 8000 баллов.

2. Используйте баллы Choice для курортов «все включено»

В августе 2020 года Choice Privileges завершила добавление более 50 курортов «все включено» в свое портфолио.Участники Choice теперь могут зарабатывать и обменивать баллы в магазинах роскошных брендов, включая Zoetry, Secrets, Dreams и Sunscape.

К сожалению, многие из этих курортов требуют значительного количества баллов. В некоторых случаях награда может стоить до 100 000 баллов. Но другие комплексные курорты доступны для участников Choice Privileges по гораздо более разумной цене.

Choice сотрудничает с несколькими брендами курортов «все включено» в Доминиканской Республике. В зависимости от сезона ставки вознаграждения в этих отелях могут быть вполне доступными.Например, до 30 июня и Dreams Punta Cana Resort & Spa, и Dreams Palm Beach Punta Cana оцениваются в 25 000 баллов за ночь. даты. Этот доминиканский комплекс «все включено» — хороший тому пример. Ставка вознаграждения подскакивает с 25 000 баллов за ночь до 35 000 баллов за ночь, начиная с 1 июля.

Тем не менее, 35 000 баллов за ночь — это разумно по сравнению с другими курортами, работающими по системе «все включено» в программе привилегий выбора.Самая дешевая ставка вознаграждения, которую вы найдете возле Канкуна или Косумеля, начинается с 25 000 баллов за ночь, но затем быстро растет.

3. Забронируйте «сладкие места» в Японии

«Комфортные отели» в Японии всегда остаются сладкими местами. В настоящее время в стране действует 58 отелей Comfort, в том числе в таких крупных городах, как Токио, Осака и Саппоро. Многие из них стоят всего 8000 баллов за ночь.

Гостиничные номера в Японии могут быть довольно маленькими, особенно в больших городах, например, в отеле Comfort Hotel в Токио.

Фотография любезно предоставлена ​​JT Genter

Надеюсь, вы приехали в Японию, чтобы увидеть страну, а не проводить время в гостиничном номере. Таким образом, эти комнаты идеально подходят для отдыха, релаксации и планирования того, какой прекрасный ресторан, парк или музей вы собираетесь посетить в следующий раз.

Особенно полезно для тех, кто путешествует с ограниченным бюджетом, большинство из этих отелей Choice предлагают бесплатный японский завтрак.

Фотография любезно предоставлена ​​JT Genter

4. Найдите сладкие места в Скандинавии

Коллекция отелей Nordic Choice Hotels объединяет более 200 отелей в Швеции, Норвегии, Дании, Финляндии и странах Балтии, многие из которых предлагают отличные предложения по обмену баллов Choice Privileges.

В отличие от большинства отелей Choice, где ставки вознаграждения меняются от месяца к месяцу, отели Nordic Choice обычно стоят всего от 8 000 до 10 000 баллов за ночь. И это вряд ли скоро изменится, так как эта ставка баллов указана как действительная до 31 декабря 2099 года.

Если вы бронируете отель Clarion Collection в Скандинавии, вы можете рассчитывать, что «ужин» будет включен в стоимость. ваше пребывание. Учитывая, насколько дорогими могут быть блюда в странах Северной Европы, это может сэкономить вам значительную сумму денег.

В Арктике есть даже отель, который можно забронировать за баллы Choice! Отель Funken Lodge расположен в норвежском городе Лонгйир на архипелаге Шпицберген — одном из самых северных населенных пунктов мира.

Отель является прекрасным местом для проживания, если вы хотите увидеть северное сияние, исследовать ледники и понаблюдать за китами. Когда вы вернетесь в отель после прогулки по Арктике, на территории отеля есть даже сауна, которая поможет вам согреться.

Стоимость баллов в этом отеле составляет всего 12000 баллов за ночь до 30 марта 2023 года.Но бывает сложно найти свободные номера в этом элегантном отеле с 88 номерами, особенно в период 100-дневного бонусного бронирования. Если вы можете найти свободные места, прыгайте на них, а затем планируйте свое путешествие в Арктику примерно на эти даты.

Чистая прибыль

В большинстве отелей Choice цены на награды варьируются в зависимости от месяца, но вы все равно можете найти сладкие места в программе Choice Privileges. Зная, где и как искать, вы можете легко получить более 1 цента за балл с баллов Choice Privileges в близлежащих и дальних направлениях.

Как максимально увеличить ваши вознаграждения

Вам нужна туристическая кредитная карта, которая расставляет приоритеты в том, что для вас важно. Вот наш выбор лучших туристических кредитных карт 2021 года, включая те, которые подходят для:

Каков принцип наименьших привилегий (POLP)? Передовой опыт обеспечения информационной безопасности и соответствия требованиям

Узнайте о преимуществах реализации принципа наименьших привилегий в Data Protection 101, нашей серии статей об основах информационной безопасности.

Определение принципа наименьших привилегий (POLP)

Принцип наименьших привилегий — это идея о том, что у любого пользователя, программы или процесса должны быть только минимальные привилегии, необходимые для выполнения своей функции. Например, учетная запись пользователя, созданная для извлечения записей из базы данных, не требует прав администратора, а программисту, основная функция которого — обновление строк устаревшего кода, не требуется доступ к финансовым записям. Принцип минимальных привилегий также можно назвать принципом минимальных привилегий (POMP) или принципом минимальных полномочий (POLA).Следование принципу наименьших привилегий считается лучшей практикой в ​​области информационной безопасности.

Как работает принцип наименьших привилегий

Принцип наименьших привилегий работает, разрешая только доступ, достаточный для выполнения требуемой работы. В ИТ-среде соблюдение принципа наименьших привилегий снижает риск получения злоумышленниками доступа к критически важным системам или конфиденциальным данным путем компрометации учетной записи низкоуровневого пользователя, устройства или приложения. Внедрение POLP помогает сдерживать компромиссы в области их происхождения, не позволяя им распространяться на систему в целом.

Примеры принципа наименьших привилегий

Принцип наименьших привилегий может применяться на каждом уровне системы. Он применяется к конечным пользователям, системам, процессам, сетям, базам данных, приложениям и всем остальным аспектам ИТ-среды. Ниже приведены лишь несколько примеров того, как этот принцип может работать (или не работать) на практике.

  • Учетная запись пользователя с минимальными привилегиями: Согласно принципу минимальных привилегий, служащему, чья работа заключается в вводе информации в базу данных, требуется только возможность добавлять записи в эту базу данных.Если вредоносное ПО заражает компьютер этого сотрудника или если сотрудник щелкает ссылку в фишинговом письме, вредоносная атака ограничивается внесением записей в базу данных. Однако, если у этого сотрудника есть привилегии root-доступа, заражение может распространиться на всю систему.
  • Учетные записи MySQL с минимальными привилегиями: Установка MySQL следует принципу минимальных привилегий, когда она использует несколько разных учетных записей для выполнения уникальных задач. В идеале онлайн-форма, позволяющая пользователям сортировать данные, должна использовать учетную запись MySQL, которая имеет только права сортировки.Таким образом, злоумышленник, использующий форму, сможет только сортировать записи. И наоборот, если учетной записи предоставлено право удалять записи, злоумышленник теперь может стереть всю базу данных.
  • Своевременное использование минимальных привилегий: Пользователь, которому редко требуются привилегии root, в остальное время должен работать с ограниченными привилегиями. Чтобы повысить отслеживаемость, этот пользователь может при необходимости получить учетные данные для корневого доступа из хранилища паролей. Использование одноразовых учетных данных усиливает безопасность, достигаемую минимальными привилегиями вовремя.

Go Deeper

Мониторинг активности пользователей

Преимущества принципа наименьших привилегий

Есть много преимуществ реализации принципа наименьших привилегий:

  • Better Snow: Edward мог утечь миллионы файлов NSA, потому что у него были права администратора, хотя его задачей самого высокого уровня было создание резервных копий базы данных. После утечки информации о Сноудене АНБ использовало принцип наименьших привилегий, чтобы отозвать полномочия более высокого уровня у 90% своих сотрудников.
  • Минимальная поверхность атаки: Хакеры получили доступ к 70 миллионам учетных записей целевых клиентов через подрядчика HVAC, у которого было разрешение на загрузку исполняемых файлов. Не соблюдая принцип наименьших привилегий, Target создала очень широкую поверхность атаки.
  • Ограниченное распространение вредоносного ПО: Вредоносное ПО, которое заражает систему, основанную на принципе наименьших привилегий, часто содержится в небольшом разделе, куда оно вошло первым.
  • Лучшая стабильность: Помимо безопасности, принцип минимальных привилегий также повышает стабильность системы, ограничивая последствия изменений в зоне, в которой они были сделаны.
  • Повышенная готовность к аудиту: Объем аудита можно значительно сократить, если проверяемая система построена по принципу наименьших привилегий. Более того, многие общепринятые правила требуют внедрения POLP в качестве требования соответствия.

Лучшие практики для принципа наименьших привилегий (как реализовать POLP)

  1. Проведите аудит привилегий. Проверьте все существующие учетные записи, процессы и программы, чтобы убедиться, что у них есть только разрешения, необходимые для выполнения работы.
  2. Запускать все учетные записи с минимальными правами. По умолчанию для всех новых учетных записей должны быть установлены как можно более низкие права. Добавляйте только определенные полномочия более высокого уровня, которые необходимы для выполнения работы.
  3. Принудительное разделение привилегий. Отделите учетные записи администратора от стандартных учетных записей и функции системы более высокого уровня от более низких.
  4. Своевременное использование привилегий. По возможности ограничивайте повышенные привилегии только моментами, когда они необходимы.Внедрение при истечении срока действия привилегий и одноразовых учетных данных.
  5. Сделайте индивидуальные действия отслеживаемыми. ID пользователей, одноразовые пароли, мониторинг и автоматический аудит могут упростить отслеживание и ограничение ущерба.
  6. Сделайте регулярным. Аудит привилегий регулярно предотвращает ситуацию, когда более старые пользователи, учетные записи и процессы накапливают привилегии с течением времени, независимо от того, нужны им эти вещи или нет.

Теги: Защита данных 101

Что такое наименьшие привилегии и зачем они вам нужны?

Общие привилегированные векторы угроз

Хакеры, вредоносное ПО, партнеры / поставщики, инсайдеры, вышедшие из-под контроля, и простые ошибки пользователей, особенно в случае учетных записей суперпользователей, завершают наиболее распространенные векторы привилегированных угроз.

Давайте углубимся в то, как работают некоторые из этих векторов, и рассмотрим несколько реальных примеров.

Плохая компьютерная гигиена + неуправляемые привилегии = возможности для эксплойтов

Обычные вычислительные операции могут включать просмотр веб-страниц, просмотр потокового видео, использование Microsoft 365 и других базовых приложений, таких как Salesforce, Google Docs, Dropbox и т. Д. В случае ПК с Windows пользователи часто входят в систему с правами администратора — далеко шире, чем нужно.Избыточное предоставление привилегий значительно увеличивает риск того, что вредоносные программы или хакеры могут украсть пароли или установить вредоносный код, который может быть доставлен через веб-серфинг или вложения электронной почты. Затем вредоносная программа или хакер могут использовать весь набор привилегий учетной записи, получать доступ к данным зараженного компьютера и даже запускать атаку на другие сетевые компьютеры или серверы.

Например, если стандартный пользователь щелкнет вложение или ссылку в фишинговом письме, которое, следовательно, загружает вымогательское ПО в его систему, влияние одного этого действия будет достаточно изолированным для собственных систем пользователя и ограниченных ресурсов, к которым он может получить доступ. .Однако, если этот пользователь вошел в систему как суперпользователь с широкими правами администратора, пакет вымогателя может использовать привилегии учетной записи домена для изменения настроек, повреждения, доступа и шифрования конфиденциальных данных с других конечных точек и серверов в сети.

Внешние хакеры

Хакеры жаждут привилегированных учетных записей и учетных данных, зная, что после их получения они обеспечивают быстрый доступ к наиболее важным системам и конфиденциальным данным организации. Имея в руках привилегированные учетные данные, хакер по сути становится «инсайдером» — и это опасный сценарий.

Хакеры обычно стремятся закрепиться на начальном этапе с помощью низкоуровневого эксплойта, такого как фишинговая атака на стандартную учетную запись пользователя. Затем злоумышленник тайком перемещается по сети зигзагами, пока не найдет бездействующую или потерянную учетную запись, которая позволяет им повысить свои привилегии. Уязвимости, связанные с повышением привилегий, становятся все более распространенными и могут особенно облегчить злоумышленнику, даже непривилегированному, повышение привилегий.

Организации, у которых отсутствуют надежные возможности управления паролями предприятия, такие как автоматическая ротация паролей, также более восприимчивы к атакам с передачей хэша (PtH).В этих атаках хакер, который уже получил низкоуровневые учетные данные, может украсть хэш пароля из учетной записи администратора, если он будет обнаружен, например, во время сеанса службы поддержки с зараженной учетной записью, а затем повторно использовать хеш для разблокировки прав административного доступа.

Хакеры также умеют получать глубокие привилегии на одном компьютере, а затем расширять свои привилегии на другие устройства в сети посредством горизонтального перемещения и повышения привилегий. Обладая надлежащими привилегиями и неадекватным контролем технологий, хакер может легко стереть свои следы, чтобы избежать обнаружения, пока он пересекает среду и приближается к достижению своих целей.

Злоупотребление или злоупотребление привилегиями инсайдеров

Разрешение пользователю или, возможно, даже нескольким пользователям использовать всемогущий root в средах Unix / Linux означает, что простая ошибка, такая как неверно введенная команда или случайное удаление, может иметь далеко идущие последствия. Такой случай злоупотребления привилегиями может вызвать простои систем уровня 1, открывая гигантские уязвимости, которые позволяют использовать руткиты и другие эксплойты, или что еще хуже. В средах Windows неправильно используемые учетные записи администратора также могут нанести чрезмерный ущерб по сравнению с непривилегированными учетными записями.

Однако инсайдеры-мошенники, вероятно, представляют собой наиболее опасную угрозу. Инсайдерские угрозы обнаруживаются дольше всего, поскольку сотрудники, подрядчики и партнеры обычно получают определенный уровень доверия по умолчанию, что может помочь им избежать обнаружения. Увеличение времени до обнаружения также приводит к большему ущербу.

Несомненно, многие из самых разрушительных нарушений за последние 15 лет были совершены инсайдерами. В отличие от внешних хакеров, инсайдеры уже начинают свой путь внутри периметра, но при этом извлекают выгоду из ноу-хау о том, где находятся конфиденциальные активы и данные и как их сосредоточить.

Голосование

— Привилегии выбора — Номинант на лучшую программу лояльности отеля: 2021 г. 10 Best Readers ‘Choice Travel Awards

Эксперты

10Лучшие редакторы

10Лучшее.com предоставляет пользователям оригинальные, беспристрастные … Подробнее

10Best.com предоставляет пользователям оригинальный, непредвзятый и основанный на опыте путеводитель по основным достопримечательностям, достопримечательностям и достопримечательностям, а также ресторанам в самых популярных направлениях в США и по всему миру.

10Лучшие редакторы

10Лучшее.com предоставляет пользователям оригинальный, непредвзятый и экспериментальный обзор главных достопримечательностей, достопримечательностей и развлечений, а также ресторанов в самых популярных направлениях в США и по всему миру.

Ари Чарльштейн

Ари Чарльштейн является соучредителем и президентом… Подробнее

Ари Чарльстейн — соучредитель и президент Award Magic, службы бронирования наград, ориентированной на максимальную отдачу от наших с трудом заработанных баллов и миль. Вместе со своей командой Чарльстейн забронировал премиальные билеты на сумму более одного миллиарда миль и с гордостью экономит часы разочарования каждому из своих клиентов. Обладая более чем десятилетним профессиональным опытом бронирования наград и неутолимой жаждой накопления очков и миль, Чарльстейн всегда ищет следующую скрытую жемчужину или золотую середину, чтобы воспользоваться преимуществами — как для своих клиентов, так и для себя самого. .

Ари Чарльштейн

Ари Чарльстейн — соучредитель и президент Award Magic, службы бронирования наград, ориентированной на максимальную отдачу от наших с трудом заработанных баллов и миль.Вместе со своей командой Чарльстейн забронировал премиальные билеты на сумму более одного миллиарда миль и с гордостью экономит часы разочарования каждому из своих клиентов. Обладая более чем десятилетним профессиональным опытом бронирования наград и неутолимой жаждой накопления очков и миль, Чарльстейн всегда ищет следующую скрытую жемчужину или золотую середину, чтобы воспользоваться преимуществами — как для своих клиентов, так и для себя самого. .

Рэмси Кубейн

Ramsey Qubein покрывает расходы на отели, круизы и авиалинии… Подробнее

Ramsey Qubein освещает гостиничную, круизную и авиационную отрасли со всего мира в многочисленных публикациях, включая USAToday.com, AFAR, Business Traveller, Airways и Northstar Travel Media. Он побывал в 166 странах и жил за границей в Мадриде и Париже, но делает Каролины своим постоянным домом. Рэмси широко известен как эксперт в программах лояльности, деловых поездках и сегменте роскошных путешествий. Он пролетает более 400 000 миль в год и, по оценкам, совершил кругосветное путешествие более 500 раз.Следите за его путешествиями в Twitter и Instagram как DailyTravelTips или читайте его последние статьи на его сайте RamseyQ.com.

Рэмси Кубейн

Рэмси Кубейн освещает гостиничную, круизную и авиационную отрасли со всего мира в многочисленных публикациях, включая USAToday.com, AFAR, Business Traveller, Airways и Northstar Travel Media. Он побывал в 166 странах и жил за границей в Мадриде и Париже, но делает Каролины своим постоянным домом. Рэмси широко известен как эксперт в программах лояльности, деловых поездках и сегменте роскошных путешествий. Он пролетает более 400 000 миль в год и, по оценкам, совершил кругосветное путешествие более 500 раз. Следите за его путешествиями в Twitter и Instagram как DailyTravelTips или читайте его последние статьи на его сайте RamseyQ.com.

Что такое доступ с наименьшими привилегиями? Определение PoLP

Принцип наименьших привилегий (PoLP) относится к концепции информационной безопасности, в которой пользователю предоставляется минимальный уровень доступа или разрешений, необходимых для выполнения его / ее служебных функций.

Принцип минимальных привилегий широко считается передовой практикой в ​​области кибербезопасности и является фундаментальным шагом в защите привилегированного доступа к ценным данным и активам.

Принцип наименьших привилегий выходит за рамки человеческого доступа. Модель может применяться к приложениям, системам или подключенным устройствам, которым требуются привилегии или разрешения для выполнения требуемой задачи. Применение минимальных привилегий гарантирует, что нечеловеческий инструмент имеет необходимый доступ — и не более того.

Для эффективного применения минимальных привилегий требуется способ централизованного управления и защиты привилегированных учетных данных, а также гибкие средства управления, которые могут сбалансировать требования к кибербезопасности и соответствия требованиям к операционным потребностям и потребностям конечных пользователей.

Что такое Privilege Creep?

Когда организации решают отозвать все административные права у бизнес-пользователей, ИТ-отделу часто необходимо повторно предоставлять права, чтобы пользователи могли выполнять определенные задачи. Например, многие унаследованные и собственные приложения, используемые в корпоративных ИТ-средах, требуют привилегий для запуска, как и многие коммерческие готовые приложения (COTS). Чтобы бизнес-пользователи могли запускать эти авторизованные и необходимые приложения, ИТ-отдел должен вернуть пользователям права локального администратора.После повторного предоставления привилегий они редко отзываются, и со временем в организациях могут снова оказаться многие пользователи, обладающие правами локального администратора. Этот «рост привилегий» вновь открывает лазейку в безопасности, связанную с чрезмерными административными правами, и делает организации, которые, вероятно, полагают, что они хорошо защищены, более уязвимыми для угроз. Внедряя элементы управления доступом с наименьшими привилегиями, организации могут помочь обуздать «расползание привилегий» и гарантировать, что люди и пользователи, не являющиеся людьми, имеют только минимальные требуемые уровни доступа.

Почему важен принцип наименьших привилегий (PoLP)?

  • Уменьшает поверхность кибератак. Большинство современных атак основаны на использовании привилегированных учетных данных. Ограничивая права суперпользователя и администратора (которые предоставляют ИТ-администраторам неограниченный доступ к целевым системам), принудительное применение минимальных прав помогает уменьшить общую поверхность кибератак.
  • Останавливает распространение вредоносных программ. Применяя минимальные привилегии к конечным точкам, атаки вредоносных программ (например, атаки с использованием SQL-инъекций) не могут использовать повышенные привилегии для увеличения доступа и перемещаться вбок, чтобы установить или запустить вредоносное ПО или повредить машину.
  • Повышает продуктивность конечных пользователей. Удаление прав локального администратора для бизнес-пользователей помогает снизить риск, но включение своевременного повышения привилегий на основе политики помогает поддерживать продуктивность пользователей и сводит к минимуму количество обращений в службу поддержки ИТ.
  • Это помогает упростить соблюдение нормативных требований и аудит. Многие внутренние политики и нормативные требования требуют от организаций реализации принципа наименьших привилегий для привилегированных учетных записей, чтобы предотвратить злонамеренное или непреднамеренное повреждение критически важных систем.Применение минимальных привилегий помогает организациям продемонстрировать соответствие полному контрольному журналу привилегированных действий.

Как реализовать принцип наименьших привилегий в вашей организации

Для реализации принципа наименьших привилегий организации обычно предпринимают один или несколько из следующих шагов в рамках более широкой стратегии кибербезопасности с углубленной защитой:

  • Выполните аудит всей среды для обнаружения привилегированных учетных записей, таких как пароли, ключи SSH, хэши паролей и ключи доступа, локально, в облаке, в средах DevOps и на конечных точках.
  • Удалите ненужные привилегии локального администратора и убедитесь, что все пользователи-люди и пользователи, не являющиеся людьми, имеют только привилегии, необходимые для выполнения их работы.
  • Отделите учетные записи администратора от стандартных учетных записей и изолируйте сеансы привилегированных пользователей.
  • Предоставьте учетные данные привилегированной учетной записи администратора для цифрового хранилища, чтобы приступить к защите этих учетных записей и управлению ими.
  • Немедленно меняйте пароли всех администраторов после каждого использования, чтобы аннулировать все учетные данные, которые могли быть захвачены программным обеспечением для кейлоггеров, и снизить риск передачи хеш-кода.
  • Непрерывно отслеживайте все действия, связанные с учетными записями администраторов, чтобы обеспечить быстрое обнаружение и оповещение об аномальной активности, которая может сигнализировать о продолжающейся атаке.
  • Включите своевременное повышение прав доступа, позволяя пользователям получать доступ к привилегированным учетным записям или запускать привилегированные команды на временной основе по мере необходимости.
  • Последовательно проверяйте все разрешения и права IAM в облаке в средах AWS, Azure и GCP и стратегически удаляйте лишние разрешения для облачных рабочих нагрузок.

Принцип минимальных привилегий является основополагающим компонентом структур нулевого доверия. Основываясь на убеждении, что организации не должны автоматически доверять чему-либо внутри или за пределами своего периметра, Zero Trust требует, чтобы организации проверяли все и вся, пытаясь подключиться к системам, прежде чем предоставлять доступ. По мере того, как многие организации ускоряют свои стратегии цифровой трансформации, они переходят от традиционных подходов к обеспечению безопасности периметра к платформе Zero Trust для защиты своих наиболее уязвимых сетей.

Подробнее о принципе наименьших привилегий

.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *