Содержание

О нас

Sber Private Banking запустил стратегию в области ответственного инвестирования – SPB Women Impact EUROPE Index

18 ноября 2019 года

Предпосылками для создания индекса стали исследования, которые установили связь между гендерным балансом в компаниях и участием женщин в управлении с показателями доходности этих компаний и их устойчивостью.

Бизнес с высоким EQ: какие качества помогают женщине построить успешную карьеру. Евгения Тюрикова приняла участие в дискуссии Forbes Woman Club

FORBES WOMAN 11 июня 2019 года

Считается, что женщины, в отличие от мужчин, способны выполнять несколько задач одновременно, и у них больше развиты интуиция и эмоциональный интеллект. Так ли это? И помогают ли эти качества в «большом бизнесе»? Участницы ForbesWoman Club обсудили, как обеспечить равную представленность в бизнесе мужчин и женщин — и нужно ли вводить для этого официальные квоты.

Сбербанк третий ежегодный турнир по гольфу Sber Private Banking Golf Cup 2019

1 июня 2019 года

СберБанк при поддержке Mastercard проводит третий ежегодный турнир по гольфу в рамках семейного клуба Sber Private Banking.

Smart money. Эффективная благотворительность и доступный для этих целей инструментарии

28 мая 2019 года

В конце прошлого года миллиардер Майкл Блумберг, основатель Bloomberg L.

P. и известный филантроп, пожертвовал 1,8 млрд долларов своей alma mater – Университету имени Джонса Хопкинса. Примечателен не только факт того, что это рекордное единоразовое пожертвование в адрес образовательного учреждения, но и то, что сделано оно было через эндаумент университета – специальный фонд, позволяющий пролонгировать «полезность» переданной в дар суммы. Всего в эндаументе Университета Хопкинса – более 4,3 млрд долларов, и это 25 место среди крупнейших университетских эндаументов в мире.

Cоветник на ладони. Новая информационная платформа для управления инвестиционным портфелем

28 мая 2019 года

Sber Private Banking выводит на рынок новую информационную платформу, которая упростит управление клиентскими инвестиционными портфелями. Новый сервис не только повысит качество и удобство процесса инвестирования для каждого клиента в соответствии с его индивидуальным профилем, но и позволит банку сделать очередной шаг по пути цифровой трансформации.

Персонально ваш. Евгения Тюрикова об истории и основных трендах развития индустрии Private banking

28 мая 2019 года

Клиенты иногда не видят принципиальной разницы между premium и private сегментами банковского обслуживания. Порой ее не замечают даже сотрудники некоторых банков, и это не курьез, а распространенная на российском рынке проблема. Меж тем ответ на вопрос, что такое private banking здесь и сейчас, довольно прост. Чтобы его получить, надо лишь внимательно посмотреть по сторонам.

Прозрачность 3.

0. Мировой опыт проведения амнистии капиталов28 мая 2019 года

Второй этап амнистии капиталов, успешно завершенный в марте нынешнего года, свидетельствует: спрос на прозрачность есть не только состороны регулятора, но и со стороны бизнеса. Цель амнистии 3.0 остается прежней – создание условий для легализации бизнеса и сокращения теневой экономики.

Капитальные знания. Первая в России программа для специалистов по управлению капиталом

28 мая 2019 года

Cбербанк создает первую в России образовательную программу для специалистов в области управления частными капиталами – CIWM (Certified International Wealth Manager). Интеллектуальные партнеры – Ассоциация управляющих благосостоянием (AIWM) и Швейцарская ассоциация финансовых консультантов (SFAA).

Private banking как драйвер развития рынка эндаументов

Ведомости 5 апреля 2019 года

В России, несмотря на интенсивное развитие благотворительного сектора последние 10 лет, филантропия состоятельных клиентов только начинает набирать обороты и все еще в поисках системных подходов и подходящего инструментария.

Мобильность — один из трендов private banking. Интервью Евгении Тюриковой для РИА «Новости»

ПРАЙМ 4 апреля 2019 года

Одним из трендов бизнеса по управлению частным капиталом является мобильность — клиенты не зажаты в одном банке и, как правило, имеют счета в различных юрисдикциях, что позволяет им выбирать место, где им в конкретный момент времени выгоднее сохранять капитал.

Об этом, а также о других трендах бизнеса, о том, как влияет на него цифровизация, о среднем возрасте клиента и развитии рынка благотворительности в интервью «Прайму» рассказала глава Sber Private Banking Евгения Тюрикова.

В Sber Private Banking запустят новую платформу по инвестиционному консультированию клиентов

5 марта 2019 года

Sber Private Banking и компания Refinitiv объявили о начале разработки новой платформы по инвестиционному консультированию. Новые цифровые технологии, дополняющие экспертизу инвестиционных консультантов и аналитиков, автоматизируют процессы формирования и ведения клиентских портфелей, а также повысят эффективность управления инвестициями.

«Счастье моего клиента – мое счастье». Интервью Евгении Тюриковой в журнале MYWAY

MYWAY 1 марта 2019 года

По итогам ежегодной премии «World’s Best Private Banks 2019» лучшим банком в сегменте private banking в России в очередной раз признан Sber Private Banking. За счет чего удается удерживать лидерство? Насколько широки возможности частного банка? Как завоевать доверие клиента? На вопросы MY WAY отвечает глава Sber Private Banking Евгения Тюрикова.

Структура счастья. Евгения Тюрикова о принципах работы и о том, что клиент всегда превыше всего

SPEAR’S Russia #12-1(83) 10 января 2019 года

Если количество свободного времени – это важный критерий счастья, то Евгения Тюрикова строит свой private banking на классических принципах гуманизма. Глава Sber Private Banking рассчитывает создать структуру, которая максимально освободит время банкиров на общение с клиентами, а время клиентов – на зарабатывание денег, которые обеспечат им свободу самореализации, равную человеческому счастью.

интерьеры, материалы, мебель, акустика. Коворкинги. БЦ.

Sberbank Private Banking — подразделение по работе с состоятельными частными лицами группы Сбербанк. За последние четыре года у подразделения существенно увеличилось количество клиентов и сотрудников, в связи с чем и появилась потребность в новом большом офисе.

Бизнес-задача

Новый офис — это не только клиентская зона, но и штаб-квартира Private Banking, в которой базируется руководство подразделения и команда разработки продуктов. Для флагманского офиса важным фактором является расположение, еще одним — площадь. Именно эти два критерия стали решающими при выборе нового помещения (историческое здание в стиле конструктивизма). В офисе нужно было создать демократичную атмосферу, которая способствовала бы поддержанию командного духа. Также необходимо было подчеркнуть надежность банка, отразить в интерьере уверенность в завтрашнем дне.

Организация пространства

Офис состоит из двух частей: пространство для клиентов и непосредственно рабочий офис. Зона обслуживания занимает три этажа, ее пространственная концепция основана на криволинейных формах, что обеспечивает уникальность восприятия из каждой видовой точки.

Никакой специальной иерархии в планировке пространства нет. На этаже рабочего офиса выделены кабинеты руководителей, приемная главы Sberbank Private Banking. Остальные сотрудники располагаются в больших open space. И кабинеты руководителей, и рабочие зоны выполнены в единой стилистике.

Дизайн-идея

Все элементы интерьера – потолок, стены, пол – объединены в общую динамичную пространственную структуру, элементы которой взаимодействуют друг с другом и «перетекают» из помещения в помещение.


Открытые пространства, светлые стены и стеклянные прозрачные перегородки в помещениях для сотрудников подчеркивают демократичность рабочей атмосферы и единство команды.

В клиентской зоне используются сдержанные цвета и натуральные материалы, что символизирует надежность банка и уровень сервиса. Белые стены коридоров с яркими лаймовыми акцентами и панели с натуральным мхом и живыми растениями выполнены в фирменных цветах, олицетворяют современность и инновационность бренда с одной стороны и эконаправленность – с другой.

Технологии и материалы

Стеклянные перегородки переговорных выполнены с заполнением SMART-стеклом. Большое внимание уделялось акустике. Применялись модульные потолки в акустическом варианте с перфорацией, шпонированные акустические панели.

В интерьере использовались стеновые панели со множеством разновидностей отделки – шпон, стекло, зеркало, в панели интегрировались линейные светильники. Напольные покрытия – инженерная доска, керамогранит, ковролин. Спецзаказные изделия (стойки ресепшн, акустические и декоративные панели), подвесные акустические потолки, а также элементы освещения выполнены российскими производителями.

Михаил Гуманков
Главный архитектор, партнер бюро MA PROJECT

Нашей основной задачей было реализовать концепцию, выполненную швейцарской компанией Evolution Design. Проект получился насыщенным и сложным в визуальном восприятии, но при этом комфортным для клиентов PRIVAT BANKING. Благодаря слаженной работе всей команды удалось реализовать данный уникальный проект в очень сжатые сроки. Было почётно выполнить проект высокого уровня для лидера в банковской сфере.

Ирина Куконкова
Руководитель по коммуникационной политике Sberbank Private Banking

Новый офис Sberbank Private Banking — это уникальное сочетание месторасположения, конструкции здания и дизайн-концепции. Архитекторам удалось использовать и выгодно подчеркнуть все очевидные плюсы здания, такие как большие окна, панорамные виды на Храм Христа Спасителя, Кремль и набережные, а также добавить изначально сложному нелинейному пространству света и объема. Сотрудники Private Banking получили удобные рабочие места с современной мебелью и оборудованием и комфортные пространства для деловых встреч и отдыха, а клиенты – кроме отделения для проведения банковских операций – еще и верхний этаж с переговорными комнатами разного размера, откуда открываются потрясающие виды на исторический центр Москвы.

Проект-номинант премии Best Office Awards 2020!

Клиенты Sberbank Private Banking могут инвестировать в компании, поддерживающие идею ответственного потребления

SPB Circular Economy — третья собственная стратегия Sberbank Private Banking. В ее основе лежит идея экономики замкнутого цикла, или циркулярной экономики (circular economy). В отличие от традиционной линейной модели использования ресурсов, экономика замкнутого цикла предполагает цикличность и переиспользование произведенной продукции. Помимо этого, она делает акцент на совместное пользование (sharing) взамен владения.

В состав инвестиционного индекса SPB Circular Economy входят глобальные компании с капитализацией от 10 млрд долларов США и высокими показателями дневных оборотов на торгах. Среди них — Koninklijke Philips, Adidas, Nestle, Deutsche Telekom, Orange и другие. Ребалансировка активов стратегии будет проводиться ежеквартально.

В 2019 году Sberbank Private Banking запустил первую ESG-стратегию —SPB Women Impact Index Europe. В нее входят акции 30 европейских компаний, которые отобраны на основе собственных метрик Sberbank Private Banking, разработанных для оценки гендерного баланса в компаниях.

В феврале 2020 года была запущена стратегия Solactive SPB FoodTech Index. Она сформирована из акций компаний, производящих альтернативный протеин и развивающих новые технологии хранения и доставки продуктов питания.

ESG — уже не просто модный тренд, а реально работающие механизмы. Мы это проверили на себе, внедряя принципы ESG в процессы Сбербанка и предлагая клиентам продукты, отвечающие принципам ответственного инвестирования. С нашей точки зрения, бизнес-модели компаний, уделяющих особое внимание принципам ESG, более устойчивы в средне- и долгосрочной перспективе. Во время пандемии мы увидели, что акции таких компаний показывают лучшие результаты по сравнению с рынком. В этом году Сбербанк запустит еще как минимум одну стратегию ответственного инвестирования, а для оценки привлекательности инвестиционных инструментов, наравне с общепринятыми финансовыми показателями, внедрит ESG-скоринг

Александр Ведяхин

Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка

Компания Refinitiv & Sberbank Private Banking внедряют Advisory – автоматизированное решение по инвестиционному консультированию

Компания Refinitiv (ранее – подразделение Financial and Risk компании Thomson Reuters) и Sberbank Private Banking (подразделение Сбербанка) объявили о начале внедрения автоматизированного и кастомизированного решения Advisory для менеджеров, управляющих портфелями инвестиционных активов.

Решение Advisory основано на ценовых данных компании Refinitiv и будет включать в себя несколько аналитических инструментов, нацеленных на цифровизацию инвестиционного процесса. Оно позволит Sberbank Private Banking расширить свой сервис по оказанию консультационных услуг, а также применить единый подход к консультированию клиентов с учетом их индивидуальных инвестиционных предпочтений. Решение даст возможность Sberbank Private Banking эффективнее управлять инвестиционными портфелями клиентов, а также дополнит экспертизу инвестиционных консультантов и аналитиков, поможет наглядно продемонстрировать разные сценарии поведения портфеля.

Антонио Де Грегорио, управляющий директор Refinitiv в странах Центральной и Восточной Европы, России и СНГ: «Наше решение облегчит цифровую трансформацию Sberbank Private Banking, которую банк проводит с целью реализации надежной стратегии управления цифровыми активами. Advisory поможет повысить качество обслуживания клиентов банка, поскольку в нем имеется ряд настраиваемых функций, а его применение способствует повышению уровня прозрачности для соответствия нормативным требованиям».

Евгения Тюрикова, глава Sberbank Private Banking: «Диджитализация пришла и в такой чувствительный к человеческому фактору сегмент, как Private. Мы уверены, что новая технологичная платформа станет эффективным инструментом, усиливающим экспертизу банкиров и инвестиционных консультантов. Реализуемые нами усовершенствования помогут вывести услугу инвестиционного консультирования клиентов на новый уровень».

Первый этап стартует в середине 2019 года и даст возможность инвестиционным менеджерам анализировать актуальную информацию по каждому клиенту и предоставлять клиентам банка новый подход к разработке индивидуальной инвестиционной стратегии. Advisory также позволяет проводить стресс-тесты, а также сравнивать существующий портфель с модельными портфелями и, при необходимости, проводить ребалансировку. На следующий год, после полного запуска второго этапа, инвестиционное решение позволит клиентам управлять полным циклом инвестиционного портфеля, включая в себя принятие решений.

SBERBANK PRIVATE BANKING CUP

SBERBANK PRIVATE BANKING CUP

ЕЖЕГОДНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДЛЯ КЛИЕНТОВ SBERBANK PRIVATE BANKING

Московский городской гольф-клуб

Необычный формат гольф-турнира для всей семьи – это возможность удивить 300 гостей всех возрастов с взыскательными вкусами. Для тех, кто никогда не играл в гольф, проходили мастер-классы от профи. При этом самые эмоциональные состязания были зафиксированы в возрастной категории «Дети». Во второй половине дня гости пробовали свои силы в кулинарном поединке Константина Ивлева, интеллектуальной игре в духе «Late late show».  Дети активно проводили время в научных станциях, играли с робототехникой и в мафию, участвовали в квесте на развитие эмоционального интеллекта. Игре все возрасты покорны!

300 гостей мероприятия

6 приглашённых на турнир celebrity

8 активностей для детей и взрослых

1 кулинарный work-shop

Sberbank Private Banking первым в России предложил клиентам платформу для консолидации данных из разных банков

Sberbank Private Banking первым в России представил платформу нового поколения для анализа и консолидации портфельных данных в разных private банках мира в едином окне. Инновационное решение, разработанное швейцарской fintech-компанией, позволяет клиентам, чей инвестиционный портфель диверсифицирован в различных банках, видеть полную картину своих активов.

Данные передаются исключительно с согласия клиента — с помощью открытых API и облачных технологий, которые сегодня широко применяются даже в такой консервативной и закрытой отрасли, как private banking. Для подключения к платформе необходимо зарегистрироваться в системе, получить учетную запись и оформить согласие на передачу данных в систему во всех банках, клиентом которых он является.

К платформе уже подключены ведущие private банки мира, включая Julius Bar, UBS, Credit Suisse, Rothschild, HSBC, Pictet и многие другие. Sberbank Private Banking первым в России предоставляет этот сервис клиентам.

Консолидированные данные по портфелю клиента из разных банков поступают ежедневно по защищенному каналу с соблюдением строжайших мер безопасности. Вся информация не только зашифрована, но и хранится в обезличенном виде. Платформа и все данные размещаются в data-центрах Swisscom и Microsoft, которые проверяются более 40 раз в год и соответствуют сертификатам ISO и SOC. Для каждого клиента создается выделенная база данных, обеспечивающая полную изоляцию информации. Платформа соответствует законодательству ЕС (положение об общей защите данных).

Решение не требует установки специальных программ и настройки. Доступ к данным возможен с любого устройства, подключенного к интернету: компьютера, ноутбука, планшета, мобильного телефона. Удобный и понятный интерфейс позволяет проводить анализ эффективности распределения средств, контрольных показателей, управления финансовыми рисками и инвестиционными ориентирами. Система дает возможность анализировать портфель с разных сторон: по классам активов, географии, валютам, уровню риска.

Евгения Тюрикова, глава Sberbank Private Banking:

«Наша индустрия развивается стремительно, и то, что вчера трудно было даже представить, сегодня становится реальностью. Новый сервис позволят клиенту видеть все активы в одном окне вне зависимости от банка, что позволяет экономить время на анализ портфеля, взвешивать риски и комплексно подходить к оценке активов.  Я уверена, что наши клиенты оценят удобство услуги».

www.sberbank.com

www.sberbank.ru

Сбербанк и Альфа-банк идут в «песочницу». Криптовалютный private banking протестируют на площадке ЦБ.

Крупнейшие российские банки намерены тестировать коробочные решения для private banking, основанные на цифровых финансовых активах (ЦФА), в рамках «регуляторной песочницы» ЦБ. Продукты представляют собой алгоритмические решения для инвестиционных портфелей, собранных из шести наиболее надежных криптовалют. Банки основывают свой интерес к такого рода проектам на спросе крупных частных клиентов, которым хотят предложить полностью прозрачные решения к моменту легализации ЦФА как инвестиционных активов.

Крупнейшие игроки банковского рынка — Сбербанк и Альфа-банк — намерены протестировать несколько продуктов private banking, основанных на криптовалютах, на регулятивной площадке Банка России (так называемая регуляторная песочница). Такое решение было принято в минувшую среду в ходе дискуссии на круглом столе «Цифровые финансовые активы для банков, фондов и крупного капитала: позиция регулятора и решения для инвесторов».

Продукты для пилотных проектов создавались рабочими группами «Опережающей совместимости с регулятором» (ОСР) в составе private-подразделений Сбербанка, Альфа-банка, фонда AddCapital и Национального расчетного депозитария (НРД) при поддержке Group IB (в части кибербезопасности) и консалтинговой компании AltHaus (в юридической части). «Мы хотим предложить нашим клиентам абсолютно прозрачный вариант входа в цифровые активы, полностью соответствующий регуляторным требованиям, который позволит инвестировать в интересный им продукт в России»,— заявила замруководителя Сбербанк Private Анна Иванчук. По словам управляющего директора по развитию продуктового предложения блока «Управление крупным частным капиталом» Альфа-банка Антона Рахманова, цифровые финансовые активы рано или поздно станут большой частью глобальной экономики и игнорировать это нельзя. «Наша цель — ускорить принятие решения по признанию ЦФА инвестиционными активами и ввести их в легальное поле как можно быстрее»,— отметил он.

Председатель ОСР, управляющий партнер AddCapital Алексей Прокофьев сообщил “Ъ”, что на пилотирование в «регуляторную песочницу» планируется направить два коробочных решения — Perceptron R и RQ. По сути, это биржевые алгоритмы, обладающие определенными характеристиками и самоадаптирующиеся под ситуацию на рынке с низкой частотой сделок. «Алгоритмы детерминированы, не содержат скрытых параметров, хорошо работают также и на традиционных финансовых активах. Это было требование банков-партнеров»,— поясняет господин Прокофьев. По словам госпожи Иванчук, продукт структурируется таким образом, чтобы сделать вход для клиента «управляемым».

Алгоритмы действуют на базе инвестиционного портфеля, который собирается фондом из шести наиболее надежных на данный момент криптовалют (таких как Bitcoin, Bitcoin Cash, Ethereum, Litecoin и т. п.), составляющих 75% капитализации всех цифровых активов в мире. Набор валют в портфеле пересматривается раз в квартал, а их веса изменяются динамически по алгоритму. По словам господина Прокофьева, алгоритмы показывают значительно более высокую доходность, чем индивидуальные цифровые активы или составленные из них индексы,— это показывает статистика с конца прошлого года.

«Клиент фактически получает пай фонда. Активы фонда хранятся с использованием решений кастоди и аудируются по кибербезопасности Group IB. Пай ликвидный, запросить выход в фиатную валюту клиент сможет в любой момент»,— поясняет господин Прокофьев. По его словам, торговля осуществляется только на аудированных криптобиржах — например, на Bitstamp и Kraken. В настоящее время стоимость чистых активов в цифровых активах фондов под управлением AddCapital составляет более $60 млн. Порог входа в продукт для квалифицированных инвесторов составляет порядка $500 тыс.

Планируется, что роль депозитария для хранения ЦФА в проекте будет закреплена за Национальным расчетным депозитарием. «НРД может выступить кастодианом и обеспечивать безопасное хранение, удостоверение и защиту прав инвесторов при операциях с цифровыми активами, основная характеристика которых — безвозвратность при потере»,— говорит директор по информационным технологиям НРД Сергей Путятинский.

Заявка на участие проекта в «регуляторной песочнице» будет подана в ближайшее время. Как пояснили в ЦБ, весь процесс пилотирования занимает не более 45 дней. Само тестирование — от одного дня до двух недель, в зависимости от количества и сложности процессов пилотирования финансового сервиса или технологии. «Решение о целесообразности внедрения протестированных продуктов будет приниматься Банком России совместно с государственными органами только при условии разработки механизмов управления рисками, обеспечивающих их минимизацию»,— пояснили в пресс-службе регулятора.

Мария Сарычева

Влияние оцифровки Euromoney на частный банкинг и за его пределами

Недавно мы исследовали, как различные сегменты клиентов используют технологию цифрового банкинга.

Среди клиентов массового рынка степень внедрения не очень высока: чуть менее трети пользователей регулярно использует эти платформы. Среди более состоятельных клиентов использование намного выше — более 75% этой группы проводят пять и более транзакций в месяц через Sberbank Online, наше цифровое банковское приложение, получившее ряд национальных и международных наград.

Можно было бы ожидать, что использование цифровых каналов будет ниже в сегменте частного банковского обслуживания, но на самом деле около 70% этих клиентов регулярно используют цифровые инструменты. Что касается инвестиционного планирования и стратегии, растет спрос на возможность доступа к информации и проведения анализа портфеля в режиме онлайн.

Внешнее исследование показало, что большинство состоятельных клиентов хотят гибридных отношений со своим инвестиционным банкиром, где они могут получить доступ к дополнительной информации в Интернете.Им по-прежнему нужен эксперт, чтобы разобраться в цифрах, но им также нужны финансовые данные, которые будут доступны по разным каналам.

Это особенно важно для нас, поскольку наш типичный клиент имеет отношения с тремя банками, из которых как минимум один находится за пределами России. Таким образом, существует огромный спрос на управление и понимание совокупного состояния в банках и проведение анализа на нескольких платформах, поэтому мы заключили партнерские отношения со швейцарской финтех-компанией, чтобы предоставить нашим клиентам комплексную отчетность через единый интерфейс.

Цифровые услуги укрепляют отношения с клиентами, поскольку клиент может легче получить доступ к данным, что способствует более содержательному разговору. Без цифровых инструментов подготовка инвестиционного предложения — гораздо более трудоемкий процесс из-за огромного объема данных.

За последние несколько лет мы вложили значительные средства в платформу, которая выступает в качестве партнера для консультантов по инвестициям и консультантов для создания предложения по управлению портфелями.Это позволяет консультантам по инвестициям проводить больше времени со своими клиентами и действительно понимать их потребности — жизненно важное событие в то время, когда клиенты все больше ожидают «физических» отношений со своим банком.

Предоставлено Sber Private Banking

Sber Private Banking также серьезно относится к экологическим, социальным и управленческим вопросам, о чем свидетельствует введение нами таких стратегий, как Women Impact Europe Index, Foodtech Index и Circular Economy Index.

ESG — это термин, используемый в основном для инвестиций, но если мы говорим об устойчивом потреблении и устойчивых инвестициях и объединяем все различные аспекты вместе, это становится еще более интересным. У нас есть ряд проектов в разработке на следующий год, которые помогут нашим клиентам понять их влияние на ESG, и мы также видим большой потенциал в тематических инвестициях — инвестициях в то, что клиенты понимают и во что верят.

Конечно, Экономический аргумент в пользу инвестиций в ESG заключается в том, что они могут помочь клиентам превзойти рынок.Проведено большое количество исследований, которые показывают, что устойчивое инвестирование способствует более высокой доходности, и мы очень рады видеть, что наши индексы превосходят свои контрольные показатели.

В России мы только начинаем видеть эту тенденцию к ответственному инвестированию — и, очевидно, не все наши клиенты даже понимают этот термин. Поэтому мы обучаем наших непосредственных сотрудников вести содержательные обсуждения с клиентами этих инвестиций, чтобы помочь им понять внутренние убеждения и мотивации клиентов, а также области, которыми они увлечены, потому что это хороший способ наладить связи и определить инвестиционные возможности. что соответствует этой страсти.

Демонстрация опций ESG

Мы позиционируем наши стратегии ESG не как единственный способ инвестирования, а как вспомогательную стратегию. Это облегчает клиентам попытки, а как только они видят результат, открывается дверь для более широкого разговора.

Мы видим важную роль банков и инвестиционных компаний в образовании — например, мы планируем ввести рейтинг портфеля ESG.Пока что мы изучаем тематические инвестиции и клиентский след, и у нас есть рейтинги ESG для инструментов, поэтому, когда мы готовим предложение для клиента, мы можем сказать, имеют ли эти инструменты высокий или низкий балл ESG.

То, что мы еще не видим, так это общий балл портфолио. Однако мы планируем ввести это в 2021 году, чтобы клиенты могли иметь представление о текущем рейтинге своего портфеля и о том, как мы можем помочь им повысить этот балл.

Refinitiv и Sberbank Private Banking развернут автоматизированное консультационное решение для инвестиционных менеджеров

7 марта 2019 г. — Refinitiv, ранее подразделение Thomson Reuters Financial & Risk, и Sberbank Private Banking, подразделение Сбербанка, объявили о развертывании нового автоматизированного и настраиваемого консультационного решения для обслуживания управляющих инвестиционным портфелем.

Решение под торговой маркой «Advisory» будет основано на данных о ценах Refinitiv и будет включать несколько аналитических инструментов, направленных на оцифровку инвестиционного процесса. Это позволяет Sberbank Private Banking предоставлять консультационные услуги с учетом индивидуальных инвестиционных предпочтений клиентов. Новое решение позволяет Sberbank Private Banking эффективно управлять клиентскими портфелями и позволяет инвестиционным консультантам проводить широкий спектр аналитических работ на основе различных сценариев поведения портфелей.

Антонио Де Грегорио, управляющий директор Refinitiv по Центральной и Восточной Европе, России и СНГ, сказал: «Решение способствует цифровой трансформации Sberbank Private Banking по мере продвижения к полной реализации надежной стратегии управления цифровым капиталом. Advisory повышает качество обслуживания клиентов банка, поскольку предлагает ряд настраиваемых функций и повышает уровень прозрачности, который соответствует нормативным требованиям ».

Евгения Тюрикова, глава Sberbank Private Banking, сказала: «Цифровизация сейчас критически важна в сфере частного банкинга.Новое решение представляет собой эффективные инструменты, которые плавно улучшают качество обслуживания клиентов и переводят инвестиционные консультационные услуги в цифровую форму, чтобы соответствовать быстро меняющимся требованиям сегодняшних рынков ».

Первый этап развертывания, запланированный на середину 2019 года, позволяет инвестиционным менеджерам анализировать клиентские портфели и предлагать клиентам банка новый подход к разработке индивидуальной стратегии. Advisory предлагает возможности тестирования, а также сравнительный анализ портфеля и ребалансировку. В следующем году и после полного развертывания решение позволит клиентам управлять полным циклом процесса управления своим инвестиционным портфелем, включая принятие решений.

Чтобы узнать больше о решениях Refinitiv по управлению капиталом, посетите эту страницу.

Сбербанк России: Private Banking запускает новую стратегию ответственного инвестирования Solactive SPB Foodtech Index

28 февраля 2020 года, Москва — Сбербанк Private Banking продвигает на рынок Solactive SPB Foodtech Index, свою вторую стратегию ответственного инвестирования. Стратегия позволяет клиентам Sberbank Private Banking принимать участие в разработке новых проектов FoodTech в быстрорастущих сегментах альтернативных белковых, органических продуктов питания и пищевых технологий, соответствующих критериям ESG (экологическим, социальным и корпоративным).

FoodTech объединяет компании и стартапы, которые внедряют инновации, связанные с продуктами питания, их хранением и доставкой на всех этапах, от производства до распределения. FoodTech — важная область ответственного инвестирования, поскольку новая технология помогает сократить использование мяса животных, сократить углеродный след и повысить продовольственную безопасность.

Индекс Solactive SPB Foodtech основан на методологии инвестиционной команды Sberbank Private Banking и включает акции 15 листинговых глобальных компаний FoodTech.Методология учитывает перспективы развития пищевых технологий, а также бизнес-модели, ликвидность и капитализацию предприятий. В индекс попали компании, производящие альтернативное мясо и другие белковые продукты неживотного происхождения, производящие и обеспечивающие логистику экологически чистых продуктов питания, развивающие розничные сети.

Александр Ведяхин, Первый заместитель Председателя Правления, Сбербанк,

«Интерес к критериям ESG постоянно растет во всем мире.Так что спрос на такую ​​продукцию тоже растет. Следуя мировым тенденциям, Сбербанк работает над ESG в разных сферах — от внедрения принципов ответственного потребления в корпоративную культуру до разработки продуктов.

Запуск нашей собственной стратегии ответственного инвестирования — особенно важное направление работы. Наша первая стратегия, SPB Women Impact Europe Index, была запущена в конце 2019 года, и теперь мы рады предложить нашим клиентам новую — Solactive SPB Foodtech Index.При создании таких продуктов мы намерены разработать разумный подход к инвестированию и поддерживать высокие стандарты частного банковского обслуживания в России. Sberbank Private Banking планирует запустить еще как минимум две ESG-стратегии до конца 2020 года ».

Sberbank Private Banking, входящий в Блок управления капиталом Сбербанка, — это компания, обслуживающая физических лиц с активами более 100 млн рублей. Sberbank Private Banking, руководствуясь принципом открытой архитектуры, предлагает клиентам доступ ко всем продуктам и услугам Группы Сбербанк и его партнеров в России и за ее пределами.

Заявление об ограничении ответственности

Сбербанк России опубликовал этот контент 28 февраля 2020 года, и несет полную ответственность за содержащуюся в нем информацию. Распространено Public, без редактирования и без изменений, 28 февраля 2020 г., 10:59:08 UTC

Российский частный банк Сбербанк приобретает 5.000 банкоматов с технологией блокчейна

Сбербанк, крупнейший банк России, покупает больше банкоматов « без контакта, », которые работают с блокчейном, сообщает местное информационное агентство «Известия». Интересно, что этот шаг находится в середине законопроекта о наказании людей и компаний, использующих биткойны и криптовалюты в финансовых транзакциях.

Во избежание недоразумений, банкоматы Сбербанка не имеют отношения к криптовалютам, так как они не действуют как BTM. Банковский гигант стремится снизить потребность клиентов в физическом контакте со своими банковскими картами в условиях пандемии COVID-19. Также неясно, планируют ли они вводить биткойны и криптовалюты в свои услуги в будущем.Что было бы вполне осуществимо, если бы у них уже была соответствующая инфраструктура для этой цели.

Trezor One — аппаратный кошелек для криптовалюты, самое надежное холодное хранилище для биткойнов, Ethereum, ERC20 и др. (Черный)
  • БЕЗОПАСНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ХРАНЕНИЕ — Храните свои криптовалюты и пароли в аппаратном кошельке. Закрытые ключи никогда не покидают аппаратный кошелек.
  • БЕЗОПАСНОСТЬ — аппаратный кошелек предлагает новейшие криптоалгоритмы и обеспечивает долгосрочное, безопасное и профессиональное хранение различных криптовалют, таких как B.Биткойн, Dash, Litecoin Zcash и Ether (через MyEtherWallet).
  • USB 2.0: аппаратный кошелек Trezor — это USB-устройство, совместимое с Windows, macOS и Linux.
  • СОВМЕСТИМО со многими криптовалютами: TREZOR One совместим со многими криптовалютами и некоторыми другими сервисами. Надежно храните свои активы.
  • ДИСПЛЕЙ: С помощью экрана и двух кнопок на устройстве можно напрямую проверить и подтвердить информацию о транзакциях. Ваши криптовалюты защищены от атак на ваш компьютер.

Блокчейн для перемещения фиатных денег

Устройства на базе блокчейнов будут поддерживать различные системы бесконтактных платежей, включая Google Pay, Apple Pay, Samsung Pay, Mir Pay и Huawei Pay. Банкоматы также оснащены функцией распознавания образов и защищены системами антивандализма. Всего Сбербанк планирует приобрести в рамках тендера 5 000 банкоматов на сумму более 108 миллионов долларов. Следовательно, каждая машина будет стоить около 22000 долларов.

Хотя ни для кого не секрет, что Сбербанк — большой поклонник инноваций, связанных с блокчейном.Непонятно, как именно новые банкоматы используют эту технологию. Около двух лет назад банк запустил лабораторию по блокчейну для создания и тестирования технологии для различных задач. Например, осенью прошлого года Сбербанк стал первым российским банком, запатентовавшим систему, преобразующую репозиторий в смарт-контракты на блокчейне. Сегодня у Сбербанка около 75 000 банкоматов по всей России, из которых 55 000 полностью функциональны.

Действия Сбербанка показывают, что российское государство не хочет оставаться в стороне от внедрения блокчейнов, поскольку банк принадлежит государству.С другой стороны, у страны, похоже, есть проблема со свободным использованием криптовалют, в том числе биткойнов. В конце прошлой недели российское информационное агентство РБК заявило о законопроекте о криптографии. Который находится в состоянии стагнации более двух лет, в него могут быть внесены некоторые поправки, направленные на запрет эмиссии криптовалют и их операций на территории России.

Эксклюзив: российские официальные лица ведут переговоры о передаче доли в Сбербанке Центробанку — источники

Татьяна Воронова, Дарья Корсунская

МОСКВА (Рейтер) — Российские власти ведут переговоры о передаче доли Центробанка в Сбербанке.MM, главный кредитор страны, передал другому государственному учреждению, по словам четырех источников, поскольку растет беспокойство по поводу роли центрального банка как собственника и надзорного органа.

ФОТО ФАЙЛА: Мужчина фотографирует логотип российского банка Сбербанк на экране во время заседания Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Россия, 6 июня 2019 г. REUTERS / Максим Шеметов / Фото из файла

Центральный банк России напрямую владеет 50% плюс одна акция в капитале Сбербанка. Он также стал владельцем двух других банков, Открытие и Траст, после крупной финансовой помощи трем частным банковским группам в 2017 году.

Идея передачи контроля в Сбербанке, который держит около половины всех депозитов физических лиц в стране и пользуется преимуществами низкой стоимости фондирования, не нова.

Но источники говорят, что эта идея получила новую жизнь после того, как в конце 2013 года центральный банк взял на себя объединенные обязанности по надзору за финансовыми рынками.

«Эта идея оформилась — (центральный банк) является одновременно мега-надзорным органом и акционером ( в Сбербанке) одновременно », — сообщил один из четырех источников, узнавших о переговорах от руководства Сбербанка.

Два других высокопоставленных банковских источника и высокопоставленный государственный чиновник подтвердили предварительные обсуждения идеи передачи доли центрального банка в Сбербанке.

Пока нет ясности в отношении того, как, если вообще, может быть перемещена доля и в какую государственную организацию, поскольку решение еще не принято, сообщили источники.

Сергей Швецов, первый заместитель председателя центрального банка, сообщил журналистам во вторник, что действующий закон запрещает продажу или передачу доли центрального банка в Сбербанке, но отказался от дальнейших комментариев относительно того, как эта ситуация может развиваться.

Центральный банк и министерство финансов также расходятся во мнениях относительно того, как следует перераспределять дивиденды между бюджетом и самим центральным банком. Дивиденды Сбербанка вносят значительный вклад в общую прибыль центрального банка.

Сбербанк выплатил дивиденды в размере 361,4 млрд рублей (5,8 млрд долларов) в этом году. ВТБ VTBR.MM, второй по величине банк России, контролируется государством через Федеральное агентство по управлению имуществом, поэтому его дивиденды идут напрямую в бюджет.

Олег Осипов, пресс-секретарь премьер-министра Дмитрия Медведева, сообщил Рейтер, что в правительстве обсуждаются различные вопросы и что пока нет конкретного решения о возможной смене собственника Сбербанка.

Сбербанк отказался от комментариев, заявив, что не комментирует «рыночные слухи или предложения». Министерство финансов и центральный банк не ответили на запросы Reuters о комментариях.

Центробанк планирует продать свои пакеты акций «Открытие» и «Траст» где-то в следующем десятилетии, как только оба будут полностью восстановлены после финансовой помощи.

Репортаж Татьяны Вороновой и Дарьи Корсунской; Дополнительный репортаж Елены Фабричной; Написано Кати Голубковой; Редакция Эндрю Осборна и Яна Харви

Марина Быкова | Школа бизнеса Duke’s Fuqua

Директор, Private Banking

Credit Suisse

Глобальный исполнительный MBA

2004 год

Принадлежность к Совету:

Региональный консультативный совет по России / СНГ

Расположение:

Вена, Австрия

Био

МиссисБыкова является руководителем высшего звена с более чем 20-летним опытом работы в области стратегии и банковской деятельности в частных и государственных компаниях в различных бизнес-средах в России, Украине, США, а также в Центральной и Восточной Европе.

До своей нынешней должности в Credit Suisse г-жа Быкова была основателем двух австрийских компаний: Maxima Solutions GmbH (глобальный семейный офис, обслуживающий ряд богатых семей из Австрии и стран СНГ) и Maxima Invest GmbH (инвестиционная компания, которая имеет лицензию Управления финансового рынка Австрии).

Марина переехала в Австрию в 2011 году в качестве ключевого лица при приобретении Сбербанком австрийского Volksbank International. Позже она заняла должность управляющего директора в Sberbank Europe, холдинговой компании, которая управляет дочерними предприятиями Сбербанка в 8 странах. В качестве финансового директора головного офиса Citigroup в Нью-Йорке Марина отвечала за консультирование по всемирной деятельности Citigroup по слиянию и поглощению и инвестиционным проектам, а также за распространение передовой финансовой практики в масштабах всей группы. В России Марина была финансовым директором Ситибанка в России и СНГ, руководя как кризисом 1997 года, так и резким ростом последних лет.До работы в Citigroup Марина руководила финансовыми отделами российских банков. Она начала свою карьеру в Управлении надзора Центрального банка России и опубликовала две книги о финансах в России. Марина имеет степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Фукуа при Университете Дьюка и две степени магистра экономики и финансов российских университетов.

Сбербанк: доминирующий российский банк с хорошими операционными показателями

Гильермо Ньето из Salmon Mundi Capital представил свой углубленный инвестиционный тезис о Сбербанке (Великобритания: SBER) на European Investing Summit 2019.

Резюме диссертации:

Сбербанк — ведущий российский банк. Доля рынка депозитов физических лиц составляет 45%, а корпоративных кредитов — 31%. Они являются ведущим крупным банком с точки зрения прибыльности с рентабельностью капитала 24% и очень эффективны с точки зрения затрат с соотношением затрат на прибыль 33%. Неработающие кредиты удерживаются на уровне 4%, что лучше, чем у системы, и у него хороший показатель достаточности капитала: 12,3% первого уровня. Банк торгуется по очень низкой цене: 5,6 PER и 1,2 PB. Мы думаем, что Россия как страна интересна для банков, поскольку у страны низкий уровень долга: общий частный и государственный долг составляет около 80% ВВП, что намного ниже, чем в других развитых или других странах с формирующимся рынком, у россиян высокий процент долга. их финансовые активы (около 65%) в виде депозитов, и в целом страна очень дешевая — 7x CAPE.

Прочтите предварительную статью Гильермо о Сбербанке.

Слушайте эту сессию:

аудиозапись слайд-презентации

Об инструкторе:

До того, как Гильермо был назначен генеральным директором Sicav, он проработал десять лет в Interdin, где сначала занимался продажей акций, а затем присоединился к аналитическому отделу в качестве аналитика по секторам банков, авиакомпаний и бумаги.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *