Содержание

ВТБ начал выпускать премиальную карту Mir Supreme

ВТБ одним из первых на рынке запустил новую карту для клиентов премиального сегмента Mir Supreme. Ее владельцам доступен повышенный кешбэк в размере 10% по наиболее популярным категориям покупок и специальные предложения от партнеров.

В рамках стратегии по развитию цифровых каналов ВТБ начал выпуск Mir Supreme в цифровом формате. Оформить карту можно всего в несколько кликов в ВТБ Онлайн, а в дальнейшем ее также можно будет выпустить на пластиковом носителе в премиальном дизайне.

Карта доступна в пакетах услуг «Привилегия» и «Прайм+» и дает своим владельцам двойные преимущества, предоставляемые национальной платежной системой «Мир» и банком ВТБ. Продукт предусматривает повышенный кешбэк в самых востребованных категориях трат: при покупках в супермаркетах, оплате счета в ресторанах и кафе и при пользовании услугами такси на счет пользователю возвращается 10% от суммы покупок.

Также владельцы Mir Supreme могут подключить программу лояльности ВТБ и совершать покупки у партнеров программ на особо выгодных условиях. Кроме того, в рамках премиального обслуживания ВТБ клиенты сегментов «Привилегия» и «Прайм+» могут пользоваться бизнес-залами аэропортов по всему миру и другими преимуществами.

«Исследования потребительского поведения среди клиентов премиального сегмента показывают, что больше всего транзакций они совершают в ресторанах и супермаркетах, а также часто заказывают такси. Карта Mir Supreme позволит им получать максимальный кешбэк за покупки в этих категориях. ВТБ одним из первых предоставляет своим клиентам возможность оформить новую карту и воспользоваться этими привилегиями. В соответствии со стратегией банка, сфокусированной на развитии цифровых продуктов, мы предлагаем выпустить Mir Supreme в цифровом формате всего за несколько секунд и сразу получить все преимущества, к которым она дает доступ. Достаточно лишь добавить ее в одно из платежных приложений на смартфоне — в том числе в Apple Wallet, — и зарегистрировать в программе лояльности ПС „Мир“», — комментирует Святослав Островский, член правления ВТБ.

Дебетовая карта Мультикарта Привилегия от Банка ВТБ: условия оформления, онлайн заявка

8.1

Сколько нужно ждать выпуска карточки?

Максимальный срок ожидания составляет 10 рабочих дней или две календарных недели. На практике Мультикарта изготавливается быстрее – в течение 3-5 дней.

8.2

Какова процедура получения Мультикарты Привилегия?

Порядок получения привилегированной Мультикарты отличается от обычной. Клиенту требуется провести консультацию с менеджером банка. Только после этого ВТБ принимает решение о подключении пакета услуг Привилегия, в рамках которого выпускается карта.

8.3

Как происходит активация Мультикарты?

Процедура активации дебетовой карты ВТБ происходит следующим образом: сначала необходимо получить ПИН-код (в банкомате или ВТБ Онлайн), а затем при помощи тех же ресурсов совершить любую операцию, например, пополнить или узнать баланс.

8.4

Как совершать операции по карточке?

Клиентам ВТБ предоставляется обширный набор инструментов для совершения операций с Мультикартой – банкоматы и терминалы, кассы банка, ВТБ Онлайн на сайте, приложение, а также большое количество дополнительных онлайн-сервисов.

8.5

Как обналичить деньги с Мультикарты Привилегия?

Для этого можно воспользоваться любым банкоматом ВТБ – такая операция не предусматривает взимание комиссии. При обращении в кассу или при использовании сторонних банкоматов придется нести дополнительные расходы.

8.6

Как закрыть карточку от ВТБ?

Закрытие Мультикарты происходит по заявлению клиента. Для этого необходимо обнулить баланс и отключить платные опции. Срок закрытия карточного счета – полтора месяца.

ВТБ запускает программу лояльности для среднего и малого бизнеса

С 30 апреля ВТБ запускает комплексную программу лояльности для клиентов среднего и малого бизнеса «Бизнес-лига ВТБ». Она основана на сервисных бонусах для участников и включает три премиальных уровня: «Профи», «Мастер» и «Легенда».

Основой программы являются сервисные бонусы, которые доступны действующим клиентам при развитии сотрудничества и активном использовании банковских услуг. Клиенты получают преимущества при обслуживании и специальные условия от ВТБ и партнеров.

На старте проекта всем участникам «Бизнес-лиги ВТБ» доступна выделенная линия колл-центра, по которой предприниматели круглосуточно без выходных могут оперативно получить консультации и решить вопросы обслуживания с помощью специалистов банка.

Кроме этого, для них предусмотрено приоритетное обслуживание в отделениях ВТБ. В числе привилегий – виртуальная бизнес-карта на специальных условиях, а также спецпредложения и скидки на продукты для бизнеса от банка и партнеров.

Например, участники программы смогут существенно экономить на использовании мобильной бухгалтерии «Цифра» − сервисе полного бухгалтерского и налогового учёта, который включает в себя оплату налогов из приложения и юридические консультации для индивидуальных предпринимателей.

«Бизнес-лига ВТБ» также предполагает специальные бонусы для владельцев и менеджеров компаний-участников программы. Они будут бесплатно посещать закрытые образовательные мероприятия, получать приглашения на культурные события и другие привилегии.

Программа лояльности имеет три премиальных уровня участия. Первый уровень – «Профи», средний − «Мастер» и высший – «Легенда». Порядок и объем вознаграждения участников определяются активностью взаимодействия с банком, а набор сервисных привилегий увеличивается с каждым уровнем.

«Мы искренне ценим наших клиентов, которые давно и плодотворно сотрудничают с банком. В рамках программы лояльности мы хотим подчеркнуть их важность для нас и обеспечить им особый комфорт. Совершая привычные операции, увеличивая обороты, используя новые продукты ВТБ, участники получают премиальный сервис, ранее недоступный компаниям этого сегмента.

Мы планируем постоянно развивать программу и наполнять ее новыми привилегиями, рассчитываем, что она будет позитивно воспринята клиентами», − комментирует Юлия Копытова, руководитель департамента анализа, координации и продуктового развития — старший вице-президент ВТБ. 

Подробная информация о программе лояльности и ее привилегиях для участников – в офисах обслуживания корпоративных клиентов ВТБ, а также в контакт-центре банка.

Банки делают ставку на ИТ-сервисы для клиентов с доходом от 200 тыс. рублей

| Поделиться Клиенты со средней величиной активов в i3–4 млн формируют до 40–60% доходов розничного направления российских банков. При этом кризис оказал минимальное влияние на финансовое положение этого сегмента клиентуры. Результатом стало активное развитие премиального банкинга – одного из самых технологичных и инновационных направлений.

Компания Frank Research Group (FRG) опубликовала ежегодное исследование «Банковское премиальное обслуживание: 2015», в рамках которого вышел рейтинг премиального банкинга. Сервис предназначен для тех, кто уже перерос массовую категорию, но по уровню состояния пока не дотягивает до услуги Private Banking. По оценке FRG, это люди с ежемесячным доходом i150–500 тыс. (в среднем ₽200–250 тыс.) и суммарными активами i2–8 млн (в среднем ₽3–4 млн).

Как говорится в отчете, премиальные клиенты формируют до 40–60% доходов розничного обслуживания банков. «При этом в кризис доходы сегмента остались на прежнем уровне», – добавляет эксперт FRG Любовь Прокопова. Таким образом, премиальная клиентура является неплохим источником привлечения денег в кризис. Исследование охватило 19 из 25 крупнейших банков страны по величине активов: Альфа-Банк, АК Барс Банк, Бинбанк, ВТБ24, Газпромбанк, МДМ Банк, Банк Москвы, Московский Кредитный банк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Росбанк, РоссельхозБанк, Банк Русский Стандарт, Банк Санкт-Петербург, Сбербанк, Связьбанк, Ситибанк, ЮниКредит Банк. Шесть других банков (ВТБ, «ФК Открытие», Национальный клиринговый центр, Банк Россия, банк «Уралсиб», Мособлбанк) по разным причинам были исключены их исследования экспертами FRG.

Технологическая подоплека

Банковский сегмент традиционно является лидером автоматизации, «примеряя» на себя ИТ-новинки и зачастую являясь инициатором инноваций. В сегменте премиального банкинга технологический аспект особенно актуален. Весь период консультаций потенциального клиента длится 5–7 дней, при этом для консультирования в среднем привлекается 4 сотрудника банка. Дальнейшее обслуживание также предполагает высокую скорость и точность реакции на запрос. Поэтому, с позиции применения ИТ, премиальный банкинг использует максимальное число каналов коммуникации с клиентом, стремясь объединить их в единое информационное поле и тем самым максимально повысить эффективность обслуживания. Задача непростая.

Типовая цепочка коммуникаций премиального банкинга

Источник: FRG, 2015

Таким образом, присутствие в рейтинге премиального банкинга опосредованно служит подтверждением уровня информатизации клиентского обслуживания в банке. Обслуживание премиального клиента требует от банка максимальной отдачи, подтверждает Павел Свешников, директор по обеспечению продаж ВИП-сегмента Альфа-Банка. «Это сочетание индивидуального сервиса, высоких технологий и удаленных каналов обслуживания, а также широкая линейка продуктов и услуг. Наша основная задача – развитие отношений с клиентами, знание потребностей каждого клиента, чтобы лучше понимать его и предлагать то, что нужно именно этому человеку», – объясняет он. В этом сегменте самым важным является именно сервис, а не продукты, уверен генеральный директор Markswebb Rank & Report

Алексей Скобелев.

В России рынок премиального банковского обслуживания начал формироваться относительно недавно, с 2009 г. Тогда свои продукты представили Альфа-Банк, Райффайзенбанк и ЮниКредит Банк. До этого премиальными клиентами активно занимался только Ситибанк. В 2011 г. на этот рынок пришли крупные государственные банки – Сбербанк и ВТБ24. Спустя пару лет «подтянулись» остальные участники исследования.

Методика исследования

Исследование включало 101 критерий оценки и проходило в несколько этапов. Сначала эксперты собрали всю информацию из открытых источников – официальных веб-сайтов банков и ответов колл-центров. Собранная информация проверялась самими банками и «тайными покупателями». «Тайный покупатель» – это сотрудник исследовательской компании, использующий при посещении банка одну из двух легенд и играющий роль потенциального клиента.

В Москве создана крупнейшая в мире сеть площадок для тестирования инноваций

Инновации и стартапы

Первая легенда – женатый мужчина, 23 года, без детей. Он имеет депозиты в нескольких банках на общую сумму i3 млн, открытые в 2014 г. под лимит Агентства по страхованию вкладов в i700 тыс. Он узнал от друзей о возможности премиального обслуживания при «консолидации» всех средств в одном банке и интересуется особенностями премиального обслуживания, возможностями размещения средств, банковскими карты и привилегиями.

Вторая легенда – женщина 30 лет, замужем, двое детей, имеет депозиты в нескольких банках на общую сумму i3–4 млн. Она намерена консолидировать большую часть средств в одном банке и интересуется возможностью размещения средств, ставками по депозитам, а также альтернативными возможностями размещения средств с более высокой доходностью и дополнительными привилегиями в рамках премиального обслуживания. Тайные покупатели оценивали комфорт в общей и премиальной зоне обслуживания, маркетинговые материалы, работу персонального менеджера.

Затем эксперты опросили 35 действующих клиентов семи банков рейтинга, чтобы определить важность критериев оценки. На основе ответов каждому из критериев был присвоен вес и балл (от 0,5 до 2 баллов). Отдельно учитывались оценки тайных покупателей.

Наибольшее количество критериев (66 из 101) относилось к категории «банковские услуги и привилегии». Наиболее важными критериями исследователи сочли предложения по премиальным банковским картам, условия обслуживания и небанковские привилегии, присвоив им высокие веса. В последнюю группу вошли страхование путешественников, сопровождение и перевозка ценностей, дополнительные консультации. Также важную долю в финальной оценке заняли инвестиционные возможности. Баллы тайных покупателей «стоили» меньше всего.

По результатам исследования на первое место вышел Райффайзенбанк с программой Premium Banking. В числе преимуществ эксперты отметили лучший на рынке пакет небанковских привилегий, хорошее предложение по премиальным картам и высокий балл от тайного покупателя. Второе место, с отставанием в 4 балла, занял пакет услуг «Максимум» от Альфа-Банка. Отдельно Frank RG отметила возможности инвестиционного обслуживания и лучшие варианты премиальных карт. Всего на один балл от Альфа-Банка отстал ВТБ24. Его пакет «Привилегия» получил самый высокий балл за программу лояльности. Строчкой ниже расположился Промсвязьбанк. Пятое место разделили Сбербанк и Ситибанк. Первый FRG выделил как абсолютного лидера по количеству банкоматов и отделений, а второй – как обладателя отличного предложения по инвестиционному обслуживанию для премиальных клиентов.

Лучшие банки для премиального обслуживания

Банковские услуги и привилегии Небанковские привилегии Инвестиции Оценка тайного покупателя Всего баллов
Райффайзенбанк A A B A 40
Альфа-банк B A B B 36
ВТБ24 B+ B B B 35
Промсвязьбанк B B B A 34
Сбербанк B C B C 33
Ситибанк C B A C 33

Источник: Frank Research Group, 2015

Также FRG составила дополнительный рейтинг на основе опросов самих банков. Так, из 19 опрошенных банков 11 поставили свои оценки программам конкурентов. Лидером, по мнению, участников самого рынка, стал Альфа-банк. Райффайзенбанк занял второе место. На третьей строчке расположился Сбербанк с программой «Сбербанк Премьер». Четвертую и пятую строчки соответственно заняли ВТБ24 и Ситибанк.



Эксперты ВТБ в Ростове-на-Дону поделились лучшей практикой взаимодействия с миноритарными акционерами


В частности, руководитель службы по работе с акционерами Владимир Хоткин прокомментировал результаты внеочередного Общего собрания акционеров банка ВТБ, состоявшегося 9 ноября. Собрание прошло в заочной форме, и более 95% голосов акционеров было получено в электронной форме – через систему электронного голосования ВТБ Регистратора и мобильное приложение «Акционер ВТБ». Представители банка отметили, что эти электронные сервисы являются первыми и, отчасти, уникальными на российском рынке и пользуются большой популярностью у держателей акций банка, позволяя им принимать участие в жизни ВТБ из любой точки.

На прошедшем собрании акционеры проголосовали за реорганизацию банка ВТБ в форме присоединения к нему ВТБ 24. Объединение произойдет 1 января, но уже сейчас проведена большая работа по унификации продуктовой линейки, технологий и программного обеспечения с тем, чтобы в объединенном банке были реализованы лучшие решения, продукты и услуги для клиентов группы ВТБ. В частности, в продуктовой линейке объединенного банка будет представлена и программа специальных предложений для акционеров ВТБ.

В настоящее время ВТБ предлагает своим миноритариям специальные условия оформления депозитов, обслуживания и рефинансирования кредитов, аренды сейфовых ячеек и страхования. Основной объем привилегий доступен лицам, в распоряжении которых находится от 1,5 млн акций ВТБ, а уже от 45 млн ценных бумаг банк предоставляет премиальное обслуживание в рамках пакета «Высота». С 27 ноября акционерам ВТБ стала доступна еще одна привилегия – сниженная комиссия депозитария за совершение сделок с ценными бумагами.

Владимир Хоткин отметил, что интерес миноритариев к участию в управлении деятельностью банка растет. «Сегодня мы видим рост вовлеченности акционеров в жизнь группы ВТБ. Все больше вопросов миноритариев касаются стратегии банка, все чаще поступают конструктивные предложения относительно того, как можно улучшить работу финансовой структуры. Все актуальные вопросы, затрагивающие интересы миноритариев, менеджмент банка обсуждает с Консультационным советом акционеров, успешная работа которого уже на протяжении 8 лет является еще одним подтверждением того, что ВТБ активно применяет лучшие практики корпоративного управления и взаимодействия с акционерами» - пояснил он.

На сегодняшний день в Ростовской области проживает около 1,5 тыс. акционеров банка. Регион входит в топ-12 по количеству миноритариев. На текущий момент количество миноритарных акционеров банка ВТБ в целом составляет 94 000 человек и на протяжении последнего года эта цифра постоянно росла.

ВТБ наградил победителей национальной премии «Бизнес-Успех» в номинации «Лучший интернет-проект» — Татцентр.ру

Банк ВТБ принял участие в подведении итогов финального этапа ежегодной Всероссийской национальной премии «Бизнес-Успех». Награждение победителей состоялось 7 февраля в рамках Всероссийского форума «Территория бизнеса — территория жизни», организованного общественной организацией «Опора России», Общественной палатой РФ и Агентством стратегических инициатив при поддержке ВТБ.

Специальный приз от банка ВТБ — сертификат на бесплатное премиальное обслуживание — был вручен победителю в номинации «Лучший интернет-проект». Лауреатом стал Алексей Козак из Калининграда (компания «KODE») за разработку мобильных приложений «KODE» для авиакомпаний, банков и бизнеса, а также для блокчейн и peer-to-peer проектов. Для своих заказчиков разработчики создают уникальные и качественные приложения на Android и iOS-платформе, при этом оказывая весь спектр услуг: от бизнес-аналитики и разработки до тестирования и поддержки. Калининградская компания вошла в топ-10 мобильных разработчиков, работающих с крупнейшими компаниями в стране. аккредитована в Минкомсвязи России и считается лучшей в этом сегменте в Калининграде.

Сертификат на бесплатное премиальное обслуживание, которое включает годовое обслуживание счета юридического лица, возможность открытия депозита с повышенной ставкой, продвижение компании на B2B-платформе «ВТБ Бизнес-коннект» победителю вручили заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Дмитрий Сазонов и руководитель департамента малого бизнеса банка ВТБ — старший вице-президент Спартак Солонин.

Заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Денис Бортников отметил: «Предпринимательское сообщество в России становится все более активным, а подобные мероприятия предоставляют участникам возможности открыть для себя новые точки роста, получить советы экспертов и найти потенциальных партнеров для дальнейшего развития на рынке. У ВТБ более 560 тысяч клиентов из сектора малого и среднего бизнеса, и мы намерены наращивать свою долю в этом сегменте, в том числе поддерживая стремление молодых предпринимателей развиваться, предлагать инновационные бизнес-идеи».

Группа ВТБ уже несколько лет подряд поддерживает премию «Бизнес-Успех». В 2017 году ВТБ принимал участие не только в работе жюри конкурсной комиссии по отбору победителей премии, но и в пленарных сессиях. проходивших в течение года в рамках региональных форумов «Территория бизнеса — территория жизни». Для финалистов конкурса ВТБ также провел тематический круглый стол «Новые горизонты e-commerce для малого и среднего бизнеса в России», где обсуждались перспективы и возможности выхода на экспорт для российского малого и среднего бизнеса через e-commerce и цифровизация МСБ, а также роль глобальных платформ в продвижении и масштабировании бизнеса.

За 2017 год на конкурс было подано более 1600 заявок от активных бизнесменов со всей России, а в финале приняли участие более двух тысяч предпринимателей из разных регионов страны.

Банк ВТБ (ПАО)
банковская деятельность

ВТБ приступил к выпуску премиальной карты Мир Верховный

AK&M 26 июля 2021 17:33

ВТБ запустил новую карту для клиентов премиального сегмента «Мир Суприм». Его владельцам предоставляется повышенный кэшбэк в размере 10% на самые популярные категории покупок и специальные предложения от партнеров. Об этом говорится в сообщении банка.

В рамках стратегии развития цифровых каналов ВТБ запустил выпуск Mir Supreme в цифровом формате.Оформить карту в ВТБ Онлайн можно всего за несколько кликов, а в будущем также появится возможность оформить ее на пластиковом носителе в премиальном дизайне.

Карта доступна в пакетах услуг «Привилегия» и «Прайм +» и дает ее владельцам двойные преимущества, предоставляемые национальной платежной системой «Мир» и Банком ВТБ. Продукт обеспечивает повышенный кэшбэк в наиболее популярных категориях трат: при покупках в супермаркетах, оплате счетов в ресторанах и кафе, а также при использовании услуг такси на счет пользователя возвращается 10% от суммы покупки.

Также владельцы «Мир Суприм» могут активировать программу лояльности ВТБ и совершать покупки у партнеров программы на особо выгодных условиях. Кроме того, в рамках премиального сервиса ВТБ клиенты сегментов «Привилегия» и «Прайм +» могут пользоваться бизнес-залами аэропортов по всему миру и другими преимуществами.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, в которую входят более 20 кредитно-финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка.В странах СНГ группа представлена ​​в Армении, Украине, Беларуси, Казахстане и Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках европейского субхолдинга, возглавляемого Банком ВТБ (Австрия). Кроме того, у группы есть дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, Кипре, Сербии, Грузии и Анголе, а также одно отделение банка ВТБ в Китае и Индии, два отделения VTB Capital Plc в Сингапуре и Дубае.


• Годовая чистая прибыль группы ВТБ (Россия) в 2020 году

• Годовая чистая прибыль группы ВТБ (Россия) в 2020 году | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате.Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробную информацию об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

... и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включена в в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ от до 1 млн статистики
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылки

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Банк ВТБ. (25 февраля 2021 г.). Годовая чистая прибыль группы ВТБ (Россия) с 2014 по 2020 * (в млрд российских рублей) [График]. В Statista. Получено 21 августа 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1118282/annual-net-profit-of-vtb-group-russia/

Банк ВТБ. «Годовая чистая прибыль группы ВТБ (Россия) с 2014 по 2020 * (в миллиардах российских рублей)». Диаграмма. 25 февраля 2021 года. Statista. По состоянию на 21 августа 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1118282/annual-net-profit-of-vtb-group-russia/

Банк ВТБ.(2021 г.). Годовая чистая прибыль группы ВТБ (Россия) с 2014 по 2020 * (в млрд российских рублей). Statista. Statista Inc. Дата обращения: 21 августа 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1118282/annual-net-profit-of-vtb-group-russia/

Банк ВТБ. «Годовая чистая прибыль Группы ВТБ (Россия) с 2014 по 2020 * (в миллиардах российских рублей)». Statista, Statista Inc., 25 февраля 2021 г., https://www.statista.com/statistics/1118282/annual-net-profit-of-vtb-group-russia/

Банк ВТБ, Годовая чистая прибыль группы ВТБ ( Россия) с 2014 по 2020 гг. * (В миллиардах российских рублей) Statista, https: // www.statista.com/statistics/1118282/annual-net-profit-of-vtb-group-russia/ (последнее посещение - 21 августа 2021 г.)

: 2021 :: Решения других судов Нью-Йорка :: Прецедентное право Нью-Йорка :: Новое Законодательство Йорка :: Право США :: Justia

ПАО Банк ВТБ против Бабеля :: 2021 :: Решения других судов Нью-Йорка :: Судебная практика Нью-Йорка :: Законодательство Нью-Йорка :: Законодательство США :: Справедливость Justia › Закон США › Прецедентное право › Прецедентное право Нью-Йорка › Решения других судов Нью-Йорка › 2021 г. › ПАО Банк ВТБ в Бабель Получайте бесплатные ежедневные сводки новых заключений Апелляционного суда Нью-Йорка. Подписывайся Скачать PDF ПАО Банк ВТБ против Babel 2021 NY Slip Op 30566 (U) 25 февраля 2021 года Верховный суд, Кингс Каунти Номер дела: 525062/17 Судья: Леон Рухельсман Дела, опубликованные с идентификатором «30000», то есть, 2013 NY Slip Op 30001 (U ), переиздаются из различных источников штата Нью-Йорк и местных органов власти, включая службу электронных судов Единой судебной системы штата Нью-Йорк.Это мнение не исправлено и не выбрано для официальной публикации. [* ЗАПИСАНО: 1] КЛЕРК КОРАЙСТВА КИНГС 25.02.2021 12:20 NYSCEF DOC. НЕТ. 139 ИНДЕКС № 525062/2017 ПОЛУЧЕНО NYSCEF: 25.02.2021 ВЕРХОВНЫЙ СУД ШТАТА НЬЮ-ЙОРК ГРАФСТВО КОРОЛЕЙ: ГРАЖДАНСКИЕ УСЛОВИЯ: КОММЕРЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 8 --------------------- --------------------- x ПАО БАНК ВТБ, Истец, Решение и распоряжение - против - Индекс № 525062/17 МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ ВАБЕЛЬ а / к / а МАЙКЛ БАБЕЛЬ , Ответчики, ------------------------------------------ x НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ: HON.ЛЕОН РУЧЕЛСМАН 25 февраля 2021 г. Истец ходатайствовал о вынесении решения по умолчанию по поданной дополнительной жалобе, а также о судебном запрете. Ответчик предпринял встречный ход, стремясь отклонить дополнительную жалобу или принудить истца принять ответ, и выступил против ходатайства о судебном запрете. и аргументы. Документы были представлены сторонами. После рассмотрения всех аргументов всех сторон этот суд выносит следующее определение. Арбитражный суд Московской области, как было зафиксировано в предыдущих постановлениях, определил, что ответчик должен истцу 2.65 миллиардов российских рублей, которые, по утверждению истца, равны примерно 40 миллионам долларов США. Истец подал иск о приведении в исполнение решения по делу Москвы, и суд удовлетворил ходатайства о наложении ареста на имущество, принадлежащее ответчику, расположенное по адресу: 79 South 5th Street, Unit 601 в округе Кингс. Кроме того, суд обязал стороны явиться к судье для определения точной суммы задолженности. Стороны согласились, что сумма судебного решения составляет 40 834 608,61 доллара США, однако до появления в суде приставленное имущество было продано Карлосу Арредондо.1 из 4 [* FILED: 2] КЛЕРК КОРАЙСТВА КИНГС 25.02.2021 12:20 NYSCEF DOC. НЕТ. 139 ИНДЕКС № 525062/2017 ПОЛУЧЕН NYSCEF: 25.02.2021 После этого истец подал дополнительную жалобу, на которую ответчик так и не ответил. Дополнительная жалоба содержит основания для действий в связи с нарушением §§273 (a) (1) (2) и §276-a Закона о должниках-кредиторах. В частности, в дополнительной жалобе утверждается, что продажа прилегающей собственности была мошеннической и должна быть аннулирована. Эти движения последовали. Заключения закона В соответствии с CPLR §5229, когда существует опасность того, что активы могут быть рассредоточены, такие активы могут быть ограничены (Sequa Capital Corp., v. Nave, 921 F.Supp 1072 [S.D.N.Y. 1996]). Ответчик возражает против этого ходатайства на любопытном основании, что «ответчик уже совершил« вещь », которую Истец теперь пытается предотвратить, - передал свою долю в Недвижимом имуществе» (Меморандум о возражении, стр. 6). Таким образом, поскольку ответчик совершил один проступок, его не следует удерживать от совершения других проступков. У этого аргумента нет убедительной поддержки. Таким образом, ходатайство об ограничении собственности ответчика удовлетворяется.Кроме того, что касается ходатайства о раскрытии, оно оспаривается только на том основании, что ответчик заявил, что он больше не владеет имуществом, и поэтому ему нечего обнаруживать. Тем не менее, истец не обязан быть связанным только 2 2 из 4 ответчиком [* FILED: 3] KINGS COUNTY CLERK 25.02.2021 12:20 ИНДЕКС NO. 525062/2017 NYSCEF DOC. НЕТ. 139 ПОЛУЧЕН NYSCEF: 25.02.2021 утверждение, что он больше не владеет недвижимостью. Скорее, истцу разрешается добиваться такого открытия и удостовериться в активах, если таковые имеются у ответчика.Стороны должны стремиться провести открытие безопасным и социально удаленным образом, насколько это возможно, чтобы обеспечить безопасность всех сторон в свете продолжающейся пандемии COVID. В случае возникновения споров по этому поводу стороны должны связаться с судом для проведения конференции. Таким образом, открытие поиска движения предоставляется. Обращаясь к ходатайству о неисполнении обязательств, ответчик утверждает, что были представлены разумные оправдания для непредставления своевременного ответа и достойная защита. Разумное оправдание по сути основано на отказе адвокатской конторы.Даже если суд примет такое оправдание, должна быть представлена ​​достойная защита. Защита утверждала, что сторона, купившая прикрепленное имущество, не участвовала в этом действии. Действительно, это является основанием для ходатайства ответчика об отклонении дополнительной жалобы. Это правда, что покупатель собственности, права которого будут затронуты в результате отказа от продажи, считается необходимыми сторонами (Генри против Сото-Генри, 89 AD3d 617, 936 NYS2d 84 [1st Dept., 2011]). добавлен как участник. Таким образом, г.Арредондо должен быть. Однако отказ присоединиться к нему не требует прекращения иска (Сберегательный банк Дайма Нью-Йорка, ФСБ против Johneas, 172 AD2d 1082, 569 NYS2d 260 [4th Dept., 1991]). Также эта техническая недоработка не обеспечивает каких-либо реальных 3 3 из 4 [* ЗАПИСАНО: 4] КЛЕРК ОКРУГА КОРОЛЕВ 25.02.2021 12:20 ИНДЕКС №. 525062/2017 NYSCEF DOC. НЕТ. 139 ПОЛУЧЕНО NYSCEF: 25.02.2021 · ~ ---- существенная защита от мошеннической передачи. Таким образом, истец должен присоединиться к г-ну Арредондо в качестве необходимой стороны. t ~ e Ходатайство об отклонении иска на основании неприсоединения отклоняется.Остальная часть ходатайства ответчика, стремящегося признать ответ принятым, отложена до присоединения г-на Арредондо. После этого присоединения суд проведет дополнительное слушание для рассмотрения этого вопроса. Итак, заказал. ВСТУПИТЬ: ДАТА: 25 февраля 2021 г., Бруклин, штат Нью-Йорк, достопочтенный. Леон Ручельсман, АО 4 из 4

Susquehanna Private Capital инвестирует в франчайзера услуг на дому Premium Service Brands

Susquehanna Private Capital (SPC) инвестировала в Premium Service Brands (PSB), ведущего франчайзера мультибрендовых услуг для дома в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния, специализирующегося на брендах товаров для ремонта дома.

Условия сделки не разглашаются.

Premium Service Brands сотрудничает с франчайзи, чтобы обеспечить всестороннее обучение, передовые технологии и кроссбрендовую поддержку на каждом этапе зарождающегося домашнего бизнеса по обслуживанию. В 2006 году Пол Флик запустил платформу PSB с флагманским брендом компании 360 ° Painting, представляющим полный спектр услуг по покраске жилых и коммерческих помещений. Сегодня в портфеле PSB уникальные компании в семи востребованных сферах услуг, включая 360 ° Painting, ProLift Garage Doors, Handyman Pro, Maid Right, Kitchen Wise, Renew Crew и Rubbish Works.В настоящее время PSB поддерживает более 200 франчайзинговых партнеров в США и Канаде.

При финансировании со стороны SPC, Premium Service Brands продолжит укреплять свое присутствие в основных направлениях бизнеса, одновременно расширяя свою деятельность в быстрорастущей индустрии домашних услуг. Флик останется в роли главного исполнительного директора вместе с существующей управленческой командой PSB.

«Сервисные бренды премиум-класса представляют собой прекрасную возможность инвестировать в растущего мультибрендового франчайзера в привлекательной индустрии домашних услуг», - говорит Кайл Сквилларио, со-руководитель SPC.«Мы рады сотрудничать с предпринимателем и оператором Полом Фликом и его командой, поскольку PSB ускоряет свои планы по развитию и расширению франшизы».

«В Premium Service Brands мы стремимся предоставить нашим франчайзи передовые технологии, поддержку и сетевое взаимодействие для развития их бизнеса. Благодаря операционной и финансовой поддержке SPC мы с нетерпением ждем следующего этапа роста, поскольку мы расширяем наши предложения по франшизе и охват клиентов », - говорит Флик.

Кен Парсонс, инвестор SPC, добавляет: «В сегодняшних условиях важность наших домов никогда не была столь очевидной.Команда Premium Service Brands имеет все возможности, чтобы помочь франчайзи развивать свой бизнес, добавляя больше предложений домашних услуг в свой портфель ».

Основанная в 2016 году компания Susquehanna Private Capital гордится своей способностью терпеливо и совместно работать с учредителями, предпринимателями и операторами для создания бизнеса с непреходящей ценностью. Инвестиции SPC в Premium Service Brands последовали за недавними инвестициями в Mosquito Authority, франчайзера услуг по борьбе с комарами, вредителями и клещами.

Boxwood Partners выступила эксклюзивным финансовым консультантом Промсвязьбанка. Траутман Пеппер работал юрисконсультом SPC.

517806 BIN MASTERCARD GOLD IMMEDIATE DEBIT кредитная карта, выпущенная ОАО Банк ВТБ в Российской Федерации

Кредитная карта MASTERCARD (ЗОЛОТОЙ уровень НЕМЕДЛЕННОГО ДЕБЕТА) выпущен ОАО «ВТБ Банк» в РФ

Информация о карте

** Не довольны результатом? Попробуйте нашу новую премиум-версию BIN Checker с ежедневно обновляемой базой данных.

Информация об эмитенте банка

Имя Сайт Телефон Город
ОАО ВТБ Банк www.vtb.com (800) 100-24-24

Страна-эмитент

** Это общедоступные данные. Это может быть устаревшим. Попробуйте Premium BIN Checker для новой, точной базы данных BIN.

Связанное содержание с этой проверкой BIN

Подобные чеки BIN

BIN Checker и его место для бизнеса

BIN, первые 6 цифр карты, имеет особое значение независимо от сети карты.BIN - это аббревиатура от банковского идентификационного номера. Номер используется для подтверждения платежа по карточной транзакции, независимо от того, является ли она ключевой или бесключевой. С конкретной конечной целью проверки действительности карты поиск BIN - это процесс проверки такого префиксного номера карты в специальной базе данных BIN, чтобы получить некоторую конфиденциальную информацию для проверки.

Когда пользователь по имени XYZ заполняет заявку на получение карты, финансовый институт; такие как: Wellsfargo, Citi Bank, Chase Bank и т. д .; будет проверять кредитную историю пользователя вместе с другими данными, чтобы окончательно определить одобрение приложения.После утверждения некоторая информация о компании сети карт; такие как VISA, Mastercard, Amex и т. д .; и сам институт хранятся в электронном виде в базе данных БИН. Эта база данных из финансовых институтов будет извлечена для обновления процессоров карт, сторонних баз данных. Так или иначе, программное обеспечение владельцев бизнеса со временем будет обновляться новой информацией. Теперь у владельцев бизнеса есть возможность проверить номер BIN карты пользователя XYZ, чтобы гарантировать подлинную аутентификацию и авторизацию.

517806 MASTERCARD кредит Россия RU Список BIN

Плаксивый основатель Магнит продал банку ВТБ за $ 2,5 млрд

Полина Никольская, Мария Киселева

СОЧИ, Россия (Рейтер) - Россиянин Сергей Галицкий ушел с поста генерального директора МГНТ «Магнит» Сеть супермаркетов .MM, которую он основал и продал большую часть своей доли государственному кредитору ВТБ VTBR.MM примерно за 138 миллиардов рублей (2,5 миллиарда долларов), впервые оказав влияние Кремля на розничный сектор.

ФОТО ФАЙЛА: Женщина проходит мимо продуктового магазина, принадлежащего российскому ритейлеру «Магнит», в Москве, Россия, 15 ноября 2017 года. REUTERS / Татьяна Макеева / Фото из файла

Галицкий, 50 лет, основавший Магнит в 1994 году, рассказал на пресс-конференции Глава ВТБ Андрей Костин решение о продаже было непростым. «Я основал эту компанию, но время идет, а ничто не вечно», - сказал он трепещущим от эмоций голосом.

Продажа последовала за трудным годом для Магнита, поскольку его рыночная стоимость упала вдвое из-за опасений по поводу замедления роста, в результате чего его обогнал конкурент X5 PJPq.L как крупнейший ритейлер России.

Вновь приобретенные 29,1% акций ВТБ делают его ведущим акционером Магнита, а Галицкий сохраняет только 3%, сообщил государственный банк.

Магнит сообщил, что ВТБ заплатил 4 661 рубль за акцию, что составляет около 4 процентов дисконта по сравнению с ценой закрытия четверга в 4 850 рублей. К 1434 по Гринвичу в пятницу акции упали на 7,8 процента в Москве до 4 472 рубля и упали на 11 процентов в Лондоне.

Галицкий не имеет конкретной причины для продажи, но сказал: «Последним толчком стало то, что инвесторы компании перестали сходиться во взглядах с ее акционерами по поводу того, как выглядит ситуация в будущем.

Магазины Магнита, нацеленные на потребителей с низкими доходами, изо всех сил пытались конкурировать с агрессивными скидками со стороны X5, и в прошлом месяце группа сообщила о 42-процентном падении квартальной чистой прибыли и заявила, что вряд ли выплатит дивиденды в этом году.

В какой-то момент на пресс-конференции Галицкий был охвачен эмоциями и сказал, что не может говорить, что побудило Костина, близкого союзника президента России Владимира Путина, сочувственно положить ему руку на плечо.

Галицкий будет заменен на посту генерального директора Хачатуром Помбухчаном на посту генерального директора с февраля.17, сообщает Магнит.

«UPSIDE UNCERTAIN»

Управляющий активами крупного международного фонда сказал, что инвесторы вряд ли поддержат сделку.

«(Магнит) - очень сложный бизнес, он требует постоянного внимания со стороны руководства, и мне трудно представить, что у ВТБ есть такой опыт», - сказал управляющий активами на условиях анонимности.

«Во-первых, ВТБ - банк, попавший под санкции. Во-вторых, это государственный банк. Все это риски, а потенциал роста неясен », - добавил он.

Наряду с другими российскими банками, ВТБ подвергается санкциям, введенным правительством США в связи с аннексией Украины Россией.

ВТБ может в какой-то момент продать свою долю в «Магните», но это не краткосрочный проект, заявил глава ВТБ Костин при подписании сделки в Сочи.

«Мы надеемся, что наш опыт вкупе с финансовыми ресурсами ВТБ помогут вывести Магнит на хороший, новый уровень развития», - сказал Костин.

ONE-MAN SHOW

Костин выразил уверенность в том, что акции Магнита вырастут в цене в среднесрочной перспективе, но аналитики предупредили, что перспективы улучшения ситуации неясны, подчеркнув роль, которую сыграл Галицкий.

«Инвесторы всегда рассматривали Магнит как выставку одного человека, поэтому смена акционеров и руководства, скорее всего, будет воспринята как явно отрицательный фактор», - сказала аналитик UBS Ульяна Ленвальская.

Аналитик Citi Брэди Мартин сказал: «Мы полагаем, что у Галицкого есть преданные последователи среди инвесторов, которые внесли свой вклад в традиционную премию оценки акций по сравнению с аналогами. Его уход подразумевает, на наш взгляд, причину для дальнейшего снижения рейтинга ».

Отдельно в пятницу ВТБ объявил о планируемом партнерстве между Магнитом и Почтой России в сфере логистики.Между тем, Галицкий, скорее всего, потакает своей любви к футболу. Уже будучи владельцем футбольного клуба «Краснодар» на юге России, он сказал: «Я буду жить в Краснодаре и, вероятно, буду заниматься детским и юношеским футболом. Это все, что я думаю.

На вопрос, выкупит ли он свои акции «Магнита», если представится такая возможность, Галицкий сказал: «Если вы уходите, уходите. Я сделал все, что мог в компании. Должны приходить люди, у которых есть мотивация делать больше ».

(1 доллар = 56,2110 рублей)

Репортаж Полины Никольской, Ольги Поповой, Марии Киселевой и Ольги Сичкарь; Написано Полиной Ивановой; Под редакцией Дэвида Гудмана и Дэвида Холмса

Банк ВТБ: меньше чем за год количество жалоб клиентов сократилось на 80%

Улучшение цифровых коммуникаций и повышение вовлеченности клиентов

Банк ВТБ знал, что им нужно сократить бумажные коммуникации на .Однако инвестиции в цифровые альтернативы заключались не просто в адаптации, а в улучшении того, что они могли предложить клиентам, от продуктов до поддержки.

Банку ВТБ нужен был не только более эффективный маршрут для клиентов, для получения сообщений и обратной связи, но и решение, которое поощряло бы двустороннюю связь для более персонализированного взаимодействия.

Реализуйте возможности обмена мгновенными сообщениями через Viber

Infobip работал с ВТБ над развертыванием мощной платформы, которая переместила бы общение клиентов в онлайн через Viber, с возможностью автоматического переключения на SMS в качестве аварийного переключения для клиентов, у которых может не быть необходимого покрытия данных или установлен Viber на своих мобильных устройствах. телефоны.

Банк ВТБ запустил кампанию, нацеленную на клиентскую базу , по продвижению нового сервиса обмена сообщениями Viber и SMS . Канал обмена сообщениями Viber ВТБ используется для:

  • Уведомления о предстоящих платежах
  • Акции и специальные предложения
  • Информация о новых услугах и продуктах
  • Подробная информация о программе лояльности и специальных предложениях от партнеров Банка
  • Опросы по обслуживанию клиентов

Чтобы продемонстрировать больше индивидуальный подход клиенты могли ожидать, была также запущена специальная кампания по случаю дня рождения.Клиенты получили поздравлений с днем ​​рождения и предложение премиальной карты Visa Gold .

Уменьшение количества жалоб клиентов на 80% и повышение вовлеченности клиентов

1. Снижение количества жалоб на 80%
С момента внедрения службы обмена мгновенными сообщениями с Infobip банк ВТБ сократил объем бумажных сообщений, отправляемых клиентам, на 80% , и вовлеченность клиентов резко возросла. Половина всех клиентов теперь поддерживает двустороннюю связь Viber с банком, а количество жалоб клиентов уменьшилось на 80% .

Связь стала быстрее, удобнее и доставляется в режиме реального времени, что дает значительную экономию средств .

2. Повышение вовлеченности клиентов
Только с момента запуска банк ВТБ получил сообщения от более чем 150 000 клиентов на Viber . Кампания по случаю дня рождения получила прямые отклики от , 70% получателей, (поблагодарили банк) и , 40% из подписались на карту Visa Gold.

Дополнительным результатом наличия решения для обмена мгновенными сообщениями, которое способствовало быстрому и эффективному реагированию , стало то, что ценные ресурсы центра обработки вызовов можно было перераспределить для более сложных запросов.

После таких успешных результатов банк ВТБ внедряет чат-бота Viber для поддержки службы поддержки клиентов. В будущем они планируют возглавить отрасль, достигнув еще большего уровня обслуживания клиентов, запустив новое мобильное приложение , CRM-систему и бизнес-решение WhatsApp.

Ирина Азаревич
Начальник отдела дистанционного банковского обслуживания
Благодаря сокращению жалоб на 80% результаты добавления Viber в качестве канала связи говорят сами за себя. Теперь клиенты получают более персонализированный опыт, и мы уже внедряем новые услуги, которые поднимут качество обслуживания клиентов на новый уровень.
Профиль Компании
Банк ВТБ

Банк ВТБ в Беларуси является частью крупной международной сети банков, управляемой группой ВТБ, международным поставщиком финансовых услуг.Состоит из более чем двадцати кредитных организаций и финансовых компаний по всем ключевым направлениям финансового рынка; сеть группы уникальна для российского банковского сектора, что способствует развитию международного партнерства для российских компаний, стремящихся выйти на мировые рынки.

.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *