Содержание

Госдума приняла закон о едином налоговом платеже для бизнеса

https://ria.ru/20211116/gosduma-1759300579.html

Госдума приняла закон о едином налоговом платеже для бизнеса

Госдума приняла закон о едином налоговом платеже для бизнеса — РИА Новости, 16.11.2021

Госдума приняла закон о едином налоговом платеже для бизнеса

Госдума приняла закон о распространении механизма единого налогового платежа (ЕНП) на организации и индивидуальных предпринимателей (ИП). РИА Новости, 16.11.2021

2021-11-16T15:14

2021-11-16T15:14

2021-11-16T15:14

экономика

госдума рф

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/0c/1732010621_0:84:1600:984_1920x0_80_0_0_ffba9359ef3cb61b42df6433d7bf9691.jpg

МОСКВА, 16 ноя — РИА Новости. Госдума приняла закон о распространении механизма единого налогового платежа (ЕНП) на организации и индивидуальных предпринимателей (ИП).Ранее зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Ольга Ануфриева поясняла, что в 2022 году проект будут проводить в пилотном формате. Механизм ЕНП позволяет уплачивать обязательные платежи одним платежным поручением без уточнения вида платежа, срока его уплаты и принадлежности к бюджету бюджетной системы РФ. При этом налоговый орган самостоятельно производит зачет перечисленных средств в счет обязательств плательщика.Закон предоставляет организациям и ИП право с 1 июля по 31 декабря 2022 года на добровольной основе уплачивать налоги, авансовые платежи, сборы (за исключением госпошлины, в отношении уплаты которой судом не выдан исполнительный документ), страховые взносы, пени, штрафы и проценты единым налоговым платежом. Для граждан такая возможность по уплате имущественного, транспортного и земельного налогов действует уже с 1 января 2019 года, а НДФЛ — с 1 января 2020 года.Механизмом ЕНП смогут воспользоваться лишь те организации и ИП, которые осуществили с налоговиками сверку расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам, процентам, по результатам которой не имеется разногласий. Причем они будут обязаны уведомлять налоговый орган об исчисленных суммах налогов и прочих платежей не позднее, чем за пять дней до установленного срока их уплаты.Для того, чтобы воспользоваться таким особым порядком уплаты налогов и других платежей, необходимо будет подать в электронной форме заявление в налоговый орган по месту нахождения организации или проживания ИП. Сделать это следует с 1 по 30 апреля 2022 года, но не позднее одного месяца после совместной сверки расчетов по ним.Перечислять денежные средства в бюджетную систему РФ в качестве единого налогового платежа смогут как сами плательщики (организации или ИП), так и другие лица за них. Сначала налоговики будут осуществлять зачет поступивших средств в отношении недоимки, потом налогов, авансовых платежей, сборов и страховых взносов (в зависимости от срока их уплаты), а затем уже пени, процентов и штрафов.

https://realty.ria.ru/20211030/nalog-1756963580.html

https://ria.ru/20211109/nalogi-1758310975.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/05/0c/1732010621_89:0:1513:1068_1920x0_80_0_0_d277af7b6622faedc3dcee3cb224096e.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, госдума рф, россия

Госдума приняла закон о едином налоговом платеже для бизнеса

МОСКВА, 16 ноя — РИА Новости. Госдума приняла закон о распространении механизма единого налогового платежа (ЕНП) на организации и индивидуальных предпринимателей (ИП).Ранее зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Ольга Ануфриева поясняла, что в 2022 году проект будут проводить в пилотном формате. Механизм ЕНП позволяет уплачивать обязательные платежи одним платежным поручением без уточнения вида платежа, срока его уплаты и принадлежности к бюджету бюджетной системы РФ. При этом налоговый орган самостоятельно производит зачет перечисленных средств в счет обязательств плательщика.

30 октября, 02:17

Названы способы уменьшить сумму налога на имущество

Закон предоставляет организациям и ИП право с 1 июля по 31 декабря 2022 года на добровольной основе уплачивать налоги, авансовые платежи, сборы (за исключением госпошлины, в отношении уплаты которой судом не выдан исполнительный документ), страховые взносы, пени, штрафы и проценты единым налоговым платежом. Для граждан такая возможность по уплате имущественного, транспортного и земельного налогов действует уже с 1 января 2019 года, а НДФЛ — с 1 января 2020 года.

Механизмом ЕНП смогут воспользоваться лишь те организации и ИП, которые осуществили с налоговиками сверку расчетов по налогам, сборам, страховым взносам, пеням, штрафам, процентам, по результатам которой не имеется разногласий. Причем они будут обязаны уведомлять налоговый орган об исчисленных суммах налогов и прочих платежей не позднее, чем за пять дней до установленного срока их уплаты.

9 ноября, 20:50

Заложены в цене: что такое косвенные налоги и чем отличаются от прямых

Для того, чтобы воспользоваться таким особым порядком уплаты налогов и других платежей, необходимо будет подать в электронной форме заявление в налоговый орган по месту нахождения организации или проживания ИП. Сделать это следует с 1 по 30 апреля 2022 года, но не позднее одного месяца после совместной сверки расчетов по ним.

Перечислять денежные средства в бюджетную систему РФ в качестве единого налогового платежа смогут как сами плательщики (организации или ИП), так и другие лица за них. Сначала налоговики будут осуществлять зачет поступивших средств в отношении недоимки, потом налогов, авансовых платежей, сборов и страховых взносов (в зависимости от срока их уплаты), а затем уже пени, процентов и штрафов.

Формула расчета суммы налога ИП в 2019 году на УСН, сроки подачи деклараций

Какие налоги платит ИП на УСН?

Предприниматели выбирают систему упрощенного налогообложения путем подачи заявления при регистрации или при желании изменить налоговый режим.

Применение «упрощенки» предполагает освобождение предпринимателя от группы налогов, которые предусмотрены при ОСН.

Организации, работающие по УСН, НЕ платят:

  • налог на прибыль, кроме сборов по дивидендам и отдельным долговым обязательствам;
  • налог на имущество предприятий;
  • НДС.

Предприниматели, применяющие УСН, НЕ оплачивают:

  • НДФЛ с доходов, поступивших от работы бизнесмена;
  • налог на имущество (недвижимость) физических лиц, которое используется в работе;
  • НДС, кроме сборов при ввозе товаров через таможню или при выполнении условий соглашения о доверительном управлении собственностью.

Налоги УСН в 2017 году для предпринимателя складываются из единого упрощенного налога и сборов с заработной платы наемных работников, когда ИП выступает в роли налогового агента.

Перевод на упрощенную систему не освобождает бизнесменов и компании от перечисления транспортного и земельного налогов.

Частные случаи

НДФЛ считается прямым налогом, который обязаны вносить физические лица, однако, в отдельных случаях предприниматели освобождаются от уплаты подоходного налога. Это возможно при переходе бизнесмена на упрощенную систему.

В определенных ситуациях, даже при использовании УСН, кроме единого налога, бизнесмены вынуждены оплачивать еще и подоходный налог. Данный момент описан в ст. 226 НК РФ.

НДФЛ не облагаются виды деятельности, которые предприниматель указывает в заявлении на регистрацию. Если этого не осуществить, то сделки будут считаться заключенными физическим лицом и, соответственно, подлежать налогообложению в размере 13%.

В отдельных ситуациях «упрощенщики» уплачивают и

налог НДС:

  • при заключении сделки простого товарищества;
  • при оформлении договора доверительного управления собственностью;
  • в случае оформления покупателю счета-фактуры с выделенным налогом.

Полный список ситуаций указывается в ст. 161 НК РФ.

Исчисление и уплата налога

Расчет суммы единого упрощенного налога производится при помощи специальной формулы: налог = ставка налога* налоговая база. В зависимости от того, какой объект налогообложения был выбран предпринимателем, в формулу могут быть внесены отдельные коррективы.

Объектами являются:

  • доходы;
  • доходы, уменьшенные на сумму расходов.

При выборе первого варианта уменьшение базы не предусмотрено, а во втором возможно уменьшение налогов УСН, когда в зачет берутся лишь расходы, указанные в ст. 346.16 НК РФ. Отдельными региональными законами предусмотрено уменьшение ставки налогообложения

от 5 до 15 процентов для всех групп плательщиков или для отдельных категорий. Для определения суммы платежа налоговая база определяется в нарастающем порядке.

Налоговым периодом выступает календарный год, на протяжении которого предприниматель получает прибыль, а отчетным считается каждый квартал в нарастающем порядке – квартал, полугодие, девять месяцев.

До какого числа платить налоги ИП? Оплата начисленной суммы может производиться в каждом квартале в виде авансового платежа, не позднее 25-дневного срока с момента завершения отчетного периода. Также налог может быть перечислен после подачи декларации согласно налоговому календарю. Реквизиты для перечисления средств можно получить в ИФНС. Также оплату возможно произвести по квитанции.

Если рассчитанная сумма меньше назначенного минимума, то предприниматель обязан оплатить минимальный налог в размере 1% от поступившей выручки.

Заключение

В результате можно сделать ряд выводов о том, какие налоги платят ИП в 2017 году:

  1. После перехода на упрощенный режим, предприниматели освобождаются от ряда обязательных начислений и уплачивают единые налоги ИП УСН.
  2. Плательщики, работающие по упрощенной системе, не освобождаются от уплаты транспортного, земельного сборов.
  3. Предприниматели не перечисляют НДФЛ за себя, однако перечислять подоходный налог за своих работников обязаны.

Определение и уплата единого налога выполняется по утвержденной законом формуле. Обязательным условием является выбор объекта налогообложения.

Наиболее популярные вопросы и ответы на них по налогам для ИП при УСН

Вопрос: Здравствуйте, меня зовут Мария, и я являюсь индивидуальным предпринимателем. Занимаюсь оказанием парикмахерских услуг. У меня три наемных работника. В конце прошлого года перевелась на упрощенный режим налогообложения.

Как я прочитала в одном журнале,

НДФЛ мне можно не оплачивать, и, соответственно, я этого не делаю и не делала. Недавно с налоговой инспекции пришло уведомление, что я не предоставила декларацию 2-НДФЛ и не оплатила налог на доходы физических лиц.

Подскажите, правомерны ли претензии ИФНС, должна ли я сдавать декларацию и платить налог?

Ответ: Здравствуйте, Мария. Согласно ст. 224 НК РФ, вы, как предприниматель, при переводе на УСН освобождаетесь от НДФЛ «за себя». Иными словами, вы не должны предоставлять в ИФНС декларацию по форме 3-НДФЛ.

В отношении зарплаты наемных работников, НДФЛ исчисляется и уплачивается в полной мере, а декларация 2-НДФЛ предоставляется не позже 30 апреля года, следующего за налоговым периодом. Перечисление налога осуществляется сразу же после расчета заработной платы. Помимо 13% с зарплаты работников оплачиваются страховые взносы в ПФР.

Сейчас вам следует сдать необходимую декларацию, уплатить начисленную сумму и соответствующий штраф.

Список законов

Вам могут быть интересны следующие статьи:


Остались вопросы и ваша проблема не решена? Получите бесплатную консультацию у юристов прямо сейчас

Внимание, акция! Получите бесплатную консультацию прямо сейчас по телефонам горячих линий!

Заявки и звонки принимаются круглосуточно и без выходных дней.


Сохраните статью себе!

электронная подпись заработает на портале mos.ru / Новости города / Сайт Москвы

При получении семи госуслуг в сфере имущественно-земельных отношений москвичи смогут воспользоваться электронной подписью (ЭП), сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. 

«ЭП позволит заявителям подписывать документ в рамках получения той или иной госуслуги прямо в личном кабинете на портале mos.ru, без дополнительной выгрузки», — сказал он.

Сейчас, чтобы поставить электронную подпись в личном кабинете пользователя, приходится скачивать документ и подписывать его на сторонних сервисах. Зачастую это приводит к ошибкам в документах и увеличивает сроки получения госуслуги.

После подключения функции электронной подписи на портале mos.ru заявителю будет достаточно нажать на кнопку «Подписать» и поставить подпись на электронной версии документа в личном кабинете.

«После подписания электронной подписью договора или допсоглашения в рамках земельных и имущественных госуслуг заявителю будет необходимо нажать на кнопку “Отправить” в личном кабинете, чтобы документ был выслан в электронном виде обратно в Департамент, оказывающий госуслугу. После того, как документ будет зарегистрирован, его электронная версия появится у заявителя в личном кабинете на портале mos.ru. Подключение электронной подписи не только позволит избежать появления ошибок, но и сэкономит время заявителей и сократит процесс оказания госуслуг в сфере имущественно-земельных отношений», — добавил Владимир Ефимов.

Получить разъяснения, направить декларацию и сообщить об ошибке: новые сервисы по кадастровой оценке недвижимости на портале mos.ruМосква представила новые технологии и электронные услуги на конференции, посвященной развитию умных городов

Электронную подпись планируется подключить к таким госуслугам, как внесение изменений в договор аренды, если такие изменения предусматривают проектирование и строительство (реконструкцию) объектов капитального строительства на земельном участке; возмездное отчуждение недвижимого имущества, арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, из государственной собственности города Москвы; выдача дополнительного соглашения о внесении изменений в договор аренды земельного участка.

Также ЭП будет доступна для выдачи дополнительного соглашения о внесении изменений в договор аренды недвижимого имущества, находящегося в собственности города Москвы, за исключением земельных участков и объектов жилищного фонда; предоставления земельных участков в аренду правообладателям зданий, сооружений, расположенных на земельных участках; предоставления земельных участков в безвозмездное пользование и предоставления земельных участков в собственность владельцам зданий, сооружений.

Город оказывает 21 государственную услугу в земельно-имущественной сфере для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Сегодня почти все госуслуги можно получить онлайн на портале mos.ru. Сервисы постоянно модернизируются, становятся более простыми и удобными.

«Уже сегодня заявители могут оценить удобство подачи заявок на госуслуги в области имущественно-земельных отношений, узнавая статус своего обращения в режиме реального времени через СМС или в личном кабинете на портале mos.ru. Кроме того, данные об ИП или организации, введенные один раз в личном кабинете, сохраняются и не требуют повторной загрузки при обращении за новой госуслугой», — заключил Владимир Ефимов.

Помощник по сделкам с недвижимостью: заработал новый цифровой сервис для предпринимателей

Для поддержки малого и среднего бизнеса в Москве работает бесплатный онлайн-сервис —

«Оформи городскую землю и недвижимость правильно». Он поможет с арендой и покупкой недвижимости (в том числе земли), находящейся в собственности города. Предприниматели могут записаться на личную консультацию или получить ее по телефону в течение 48 часов. Специалисты подскажут, как грамотно подготовить документы, провести землеустроительные работы, продлить договор аренды и решить множество других вопросов.

Покажите мне квитанции: рост IP-платежей Китая в США

19 августа 2019 г.

Попечительский председатель по бизнесу и экономике Китая> Попечитель China Hand

Ван Цюян, Цю Минда и Скотт Кеннеди

22 марта 2018 г. Управление торгового представителя США (USTR) обнаружило, что Китай нарушил раздел 301 Закона о торговле 1974 г., совершив различные посягательства на американскую интеллектуальную собственность. (IP).Согласно отчету 301, одним из правонарушений Китая был «режим регулирования технологий, [который] вынуждает американские компании, стремящиеся лицензировать технологии для китайских компаний, делать это на нерыночных условиях, которые выгодны китайским получателям». Этот вывод не принимает во внимание подробные данные Министерства торговли США о сборах за интеллектуальную собственность — лицензиях и роялти, которые Соединенные Штаты собирают из других стран. Первоначальный анализ этих данных свидетельствует об улучшении поведения Китая, но все еще не дает окончательного ответа относительно того, являются ли платежи из Китая на самом деле достаточными и справедливыми по отношению к американским держателям ИС.


Рисунок 1: Получение в США по IP с отдельными странами, 2005-2017 (миллиарды долларов)

К чести Китая, общие данные показывают, что Китай значительно увеличил количество IP-платежей США с 2005 по 2017 год (см. Диаграмму 1). С 2016 года Китай является крупнейшим получателем платежей в Восточной Азии. Это важно, поскольку показывает резкий рост платежей в Китае за последние пять лет.

Рисунок 2: Процент поступлений от неаффилированных сторон к общим поступлениям в отдельных странах, 2006-2017 гг.

Еще один положительный признак — выяснение того, кто платит эти сборы.К счастью, Министерство торговли США отслеживает, происходят ли платежи в дочерних компаниях компаний или между разными компаниями («неаффилированными сторонами»). Что характерно, растет доля платежей из Китая от таких «неаффилированных сторон». В 2017 году на такие транзакции пришлось более 60% IP-платежей. Хотя этот показатель все еще ниже, чем у Тайваня и Южной Кореи, быстрый рост китайских показателей, вероятно, подразумевает более высокий уровень соблюдения, особенно с учетом того, что растущая доля высокотехнологичного экспорта приходится на чисто отечественные китайские компании.

Рисунок 3: IP-платежи и экспорт высоких технологий в США в 2017 г.

Еще более тревожными или противоречивыми являются данные, которые пытаются угадать, какой соответствующий уровень оплаты будет предоставлен стране за экспорт высокотехнологичных товаров в Соединенные Штаты. На Рисунке 3 показана взаимосвязь между различными экономиками между долей платежей ИС в Соединенные Штаты из какой-либо одной страны и тем, насколько эти страны вносят вклад в мировой высокотехнологичный экспорт в Соединенные Штаты.Для большинства стран нет точной взаимосвязи между ними (уровень платежей за интеллектуальную собственность не связан с уровнем экспорта), но Китай буквально почти зашкаливает, поскольку на его долю приходится огромный вклад высокотехнологичного экспорта в США. , но по-прежнему платит такой же уровень сборов, как и все остальные. Учитывая высокое содержание интеллектуальной собственности в высокотехнологичных товарах, можно было бы ожидать, что этот показатель из Китая будет выше.

Несмотря на то, что эти данные значительны, они не являются окончательными, поскольку данные о китайском экспорте высоких технологий в США включают значительную добавленную стоимость, внесенную другими странами.Возможно, если бы данные о торговле высокими технологиями были разбиты по добавленной стоимости по странам, это могло бы показать Китай в меньшей степени как выброс и, следовательно, оказать дополнительную поддержку другим данным, показывающим рост абсолютных платежей и со стороны неаффилированных сторон.

Для более твердого вывода потребуется дополнительный анализ, в том числе более глобальные данные, а не только двусторонние потоки между США и Китаем. Но, по крайней мере, представленные здесь цифры предполагают, что можно прийти к выводу, основываясь на количественных данных, а не только на неофициальных впечатлениях или анекдотах.

Попечительский председатель по бизнесу и экономике Китая> Попечитель China Hand

Ван Цюян был стажером-исследователем в CSIS. Цю Минда — научный сотрудник кафедры исследований Китая Фримена в CSIS. Скотт Кеннеди — старший советник и попечитель по китайскому бизнесу и экономике в CSIS.

Ведомство интеллектуальной собственности: как нам платить

  • Платежная услуга кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 20 ноября 2021 года.

  • Эта услуга будет недоступна с 6:30 до 20:00 в субботу 9 октября.

  • Эта услуга будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу 11 сентября и с 7:00 до 20:00 в воскресенье 12 сентября.

  • Эта услуга будет недоступна с 6:30 утра субботы 31 июля до 16:00 воскресенья 1 августа 2021 г.

  • В раздел о кредитных и дебетовых картах добавлено сообщение «Эта услуга будет недоступна с 6:00 до 16:00 в субботу, 26 июня 2021 г.».

  • Приговор «Все бланки, оплачиваемые Ведомством интеллектуальной собственности, должны подаваться с уплатой соответствующей пошлины». добавлен.

  • С 1 по 31 мая 2019 г. обменный курс будет 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.3245 швейцарских франков.

  • С 1 по 30 апреля 2019 г. обменный курс составит 1 фунт стерлингов = 1,2983 швейцарских франка.

  • С 1 по 31 марта 2019 г. обменный курс составит 1 фунт стерлингов = 1,3256 швейцарских франков.

  • С 1 по 28 февраля 2019 г. обменный курс будет 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.3037 швейцарских франков.

  • Обменный курс обновлен.

  • С 1 по 31 декабря 2018 г. обменный курс составит 1 фунт стерлингов = 1,2746 швейцарских франков.

  • С 1 по 30 ноября 2018 г. обменный курс составит 1 фунт стерлингов = 1,2826 швейцарских франков.

  • Обменный курс обновлен на октябрь.

  • Обменный курс для Мадридских приложений был изменен и теперь включает весь месяц, в течение которого курс действителен.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2562 шв. Франка на 1 сентября 2018 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2986 швейцарских франков.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3092 швейцарских франка на 1 июля 2018 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3125 швейцарских франков на 1 июня 2018 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3619 швейцарских франков на 1 мая 2018 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.3410 швейцарских франков на 1 апреля 2018 г.

  • Обновлены условия депозитных счетов в Ведомстве интеллектуальной собственности.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2948 швейцарских франков на 1 марта 2018 г.

  • Код сортировки IPO и номер IBAN обновлены.

  • Обменный курс обновлен на 1 февраля.

  • Обновлены условия депозитных счетов в Ведомстве интеллектуальной собственности.

  • Обменный курс обновлен.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.3163 швейцарских франка на 1 декабря 2017 года.

  • Обменный курс обновлен на 1 ноября 2017 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 октября 2017 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2426 швейцарских франков на 1 сентября 2017 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 августа 2017 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 июля 2017 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 июня.

  • Обменный курс обновлен на май 2017 г.

  • Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1 фунт стерлингов.2597 швейцарских франков на 1 апреля 2017 года.

  • Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2510 швейцарских франков по состоянию на 1 марта 2017 г.

  • Адрес для банковского перевода был изменен.

  • Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2427 швейцарских франков на 1 февраля 2017 г.

  • Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2592 швейцарских франка на 1 января 2017 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2661 швейцарских франков на 1 декабря 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2054 швейцарских франков на 1 ноября 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.2615 швейцарских франков по состоянию на 1 октября 2016 года.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2895 швейцарских франков на 1 сентября 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,1844 швейцарских франков.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3105 швейцарских франков на 1 июля 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.4494 швейцарских франка по состоянию на 1 июня 2016 года.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,4014 швейцарских франков на 1 мая 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3834 швейцарских франка на 1 апреля 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,3855 швейцарских франков на 1 марта 2016 г.

  • Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.3155 швейцарских франков по состоянию на 1 февраля 2016 года.

  • Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,3561 швейцарского франка по состоянию на 1 января 2016 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 декабря 2015 года.

  • Обменный курс обновлен на 1 ноября 2015 года.

  • Обменный курс обновлен на 1 октября 2015 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 сентября 2015 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 августа 2015 года.

  • Адрес электронной почты для запроса формы DP1 теперь в рамках условий.

  • Обменный курс для заявок по Мадридскому протоколу, которые мы получаем с 1 июля 2015 г., будет 1 фунт стерлингов = 1 фунт стерлингов.4067 швейцарских франков.

  • Обменный курс обновлен на 1 июня 2015 г.

  • Обменный курс обновлен на 1 мая 2015 года.

  • Обменный курс обновлен на 1 апреля 2015 г.

  • Добавлен курс обмена на 1 марта 2015 г.

  • Добавлен курс обмена на 1 февраля 2015 г.

  • Обменный курс обновлен.

  • Обменный курс Мадрида изменен на 1 фунт стерлингов = 1,5114.

  • Обновлен обменный курс сборов за подачу заявления по Мадридскому протоколу.

  • Обновлен обменный курс для приложений Мадридского протокола.

  • Обменный курс обновлен 1 сентября 2014 г.

  • Впервые опубликовано.

  • Сборы и платежи — Система РСТ

    Виды пошлин PCT

    На международной фазе обычно уплачиваются пошлины РСТ:

    • в приемные отделения (RO) ; и, если применимо,
    • в Органы международной предварительной экспертизы (IPEA) (в соответствии с Главой II).

    Суммы и валюта основных пошлин PCT варьируются в зависимости от выбранных RO и IPEA, а также от Международного поискового органа (ISA), указанного для поиска, и могут подлежать определенным сокращениям, где это применимо.

    Существует три основных типа сборов, подлежащих уплате Получающему ведомству в связи с подачей международной заявки (другие сборы применяются только при определенных обстоятельствах):

    • (для обработки и передачи заявки через RO (если применимо))
    • (для международного поиска, проводимого ISA)
    • международная пошлина за подачу
    • (для различных задач, выполняемых IB, включая международную публикацию)

    Суммы пошлин РСТ на международной фазе

    Оплата пошлин на международной фазе обычно производится получающим ведомствам (RO) и органам международной предварительной экспертизы (IPEA).Соответствующие суммы и валюты можно найти в таблицах пошлин РСТ:

    .

    Пошлины, которые уплачиваются только при определенных обстоятельствах, а также подробная информация об определенных скидках и возмещениях, которые могут быть доступны, не включены в Таблицу пошлин РСТ; их можно найти в Руководстве для заявителя PCT, Приложения C, D и E.

    Обратите внимание, что все суммы могут быть изменены из-за изменений самих сборов или колебаний обменных курсов.

    Пошлины за подачу заявки уплачиваются в получающее ведомство (ПВ) , в которое подана международная заявка.Затем RO переводит пошлину за поиск в Международный поисковый орган (ISA), а международную пошлину за подачу — в Международное бюро (IB). Другие сборы должны быть уплачены только при определенных обстоятельствах в соответствующие международные органы.

    Только определенные пошлины уплачиваются непосредственно на счет WIPO , но только при определенных обстоятельствах:

    Комиссии, уплачиваемые МБ как получающему офису (RO / IB)

    В случае прямой подачи заявок PCT в RO / IB пошлины могут уплачиваться RO / IB в швейцарских франках, долларах США или евро, в зависимости от метода оплаты и типа пошлины.Суммы к оплате, а также любые применимые скидки указаны в Руководстве для заявителя PCT (Приложение C (IB)).

    Комиссии, подлежащие уплате IB только в особых случаях

    Специальные сборы, уплачиваемые IB (только если применимо)

    Плата за дополнительный международный поиск (только там, где это применимо)

    Способы оплаты

    Существует четыре способа оплаты пошлин и сборов РСТ на номер WIPO :

    Международное бюро больше не принимает оплату чеками.

    Отслеживание платежей

    Примечание : ВОИС отправит квитанцию ​​ в течение 10 дней с момента получения банковского или почтового перевода.

    Все платежи подтверждаются формами РСТ и включают контактные данные уполномоченного должностного лица, обрабатывающего заявку. Если вы не получили подтверждение, обратитесь к уполномоченному должностному лицу, указав номер заявки PCT.

    Запросы относительно платежей в RO / IB и IB

    Запрос на возврат

    Все запросы на возврат следует направлять уполномоченному сотруднику, обрабатывающему ваше заявление в RO / IB, который предоставит вам форму возврата.Для других возмещений можно использовать форму возмещения.

    Дополнительные сведения о том, какие пошлины могут быть возвращены, см. В Руководстве для заявителя PCT .

    Введена в эксплуатацию информационная система управления корпусом

    Медицинские работники со специальными выплатами (HPSP)

    Доступны соглашения и инструкции на 2019 год

    Специальные выплаты предназначены для компенсации офицерам корпуса за обучение или навыки, которые требуют дополнительного образования и необходимы для выполнения миссии U.S. Служба общественного здравоохранения. С 28 января 2018 года Уполномоченный корпус Службы общественного здравоохранения США перешел на специальную систему оплаты труда медицинских работников (HPSP) в соответствии с разделом 37 Свода законов США §335. HPSP — это объединение шести устаревших специальных выплат в три специальных выплаты с новыми ставками оплаты. Ставки заработной платы определяются помощником министра здравоохранения.

    Директива по заказному корпусу HPSP (CCD 151.05) описывает правила, разрешающие особые выплаты сотрудникам медицинских профессий. Специальное вознаграждение за выдачу комиссионных корпусов (CCI 633.01) уточняет и обновляет право на участие в программе HPSP с 1 января 2019 года. Руководство по работе с персоналом комиссионных корпусов. Подача, даты вступления в силу и ставки для дополнительных специализаций (POM 821.70) содержит более подробную информацию об обработке HPSP.

    Чтобы иметь право и подавать заявление на получение специальных выплат, вы должны быть выпускником аккредитованной школы по специальности здравоохранения и:

    • Иметь удовлетворительную оценку эффективности по последнему ежегодному COER.
    • Не должно быть ожидающих административных или дисциплинарных мер.
    • Поддерживайте условия службы (CCD 111.03)
    • Иметь действующую неограниченную лицензию
    • Согласитесь на период обязательного обслуживания (как определено в соглашении HPSP)
    • С 1 января 2020 г. для IP и RB: подтверждение 80 часов клинических исследований в предыдущем году.

    Ключевые изменения с 1 января 2019 г .:

    • Маршрутизация соглашений требуется в следующем порядке.Представитель вашего уполномоченного корпуса может предоставить подробные инструкции по предоставлению соглашений HPSP:
      1. Сотрудник инициирует, завершает и подписывает договор.
      2. Непосредственный руководитель подписывает заполненное соглашение, предоставленное сотрудником.
      3. Офицер
      4. представляет полный пакет со всеми необходимыми документами в Службу связи с уполномоченным корпусом (CC Liaisons).
      5. Связные ЦК получат разрешение на заключение соглашения от сертифицирующего органа агентства и представят его в Подразделение по личному составу и готовности корпуса (DCCPR).
    • Оплата соглашений HPSP начнется в течение 90 дней после получения заполненного соглашения в DCCPR или в течение 90 дней после того, как DCCPR получит всю необходимую подтверждающую документацию, начиная с 1 января 2019 года.
    • Новое соглашение о поощрительной оплате (IP) на 2019 год требуется для всех правомочных сотрудников, за исключением:
      • Офицеры без изменения ставки (только категория Аптеки в 2019 году).
      • Офицеры со стажем работы 28 и более лет до выхода на пенсию, которые не могут заключить двухлетнее обязательство по службе для получения нового бонуса за удержание (RB).
    • Годовое соглашение об интеллектуальной собственности не требуется после соглашения 2019 года, за некоторыми исключениями, указанными в разделе 6-5b CCI 633.01.
    • Новое соглашение о поощрительной выплате, сертифицированной Советом директоров (BCIP) на 2019 год, не требуется, если у вас есть действующее соглашение на 2018 год, если только ваше право на участие или сертификация не истекут в любое время.
    • Все соглашения HPSP могут быть подписаны цифровой подписью и представлены в электронном виде. Дополнительные инструкции будут предоставлены относительно подачи.
    • В Политике изложены клинические требования к IP и RB соответственно. Будут предоставлены дополнительные указания.
    • Политика добавляет, что IP и BCIP могут быть прекращены Советом по рассмотрению HPSP, Советом по принудительному прекращению (ITB), Следственной комиссией (BOI) или Советом по принудительному выходу на пенсию (IRB).
    • Сотрудник рискует потерять IP и BCIP, если он / она не выполняет условия службы в течение какого-либо периода времени.
    • Политика исключает большинство преобразованных из гражданской службы в военнослужащих из числа преобразованных в бонус при вступлении.

    Политика HPSP 2019 также разъясняет:

    • Разъясняет, что офицер, который проходит проверку пригодности к работе (FFD), не может заключать соглашение HPSP.Однако такое лицо должно продолжать получать все ранее утвержденные HPSP.
    • Описывает, как определяется право сотрудника на участие в программе HPSP для сотрудника, не выполняющего служебные обязанности (т. Е. Чрезмерного отпуска по болезни и отсутствия оплачиваемой работы).
    • Уточняется, что соглашение о бонусе может быть расторгнуто только после увольнения должностного лица с действующей службы или в ходе слушания в ITB или BOI.

    Оплата HPSP

    График платежей для Incentive Pay (IP) изменится в 2019 году . IP-платежей в 2018 году были выплачены первого числа месяца до начала месяца (т.е. платеж с 1 мая по 28 апреля по 27 мая). В 2019 году оплата будет производиться на пропорциональной ежедневной основе в конце месяца (т. Е. Платеж с 1 мая по 1-31 апреля).

    Что для вас означает изменение графика платежей? Должностные лица получат окончательный платеж за IP за 2018 год в свою зарплату 1 января 2019 года. Платеж с 1 января охватывает HPSP с 28 декабря 2018 г. по 27 января 2019 г. График оплаты будет изменен.

    Первый платеж HPSP за 2019 год по вновь полученным и обработанным соглашениям — марта 1 и будет содержать платеж за 33 дня.На 2019 год появились новые таблицы выплат. Новые таблицы доступны в CCI 633.01 и ниже.

    Для получения дополнительной информации посетите веб-страницу с часто задаваемыми вопросами. По вопросам, касающимся заполнения и подачи документов, обращайтесь к местному, региональному, центральному или уполномоченному агентству по связям с общественностью.

    Формы, документы и дополнительные ресурсы

    Подача, даты вступления в силу и ставки по субспециальности (POM 821.70)
    Директива по заказу корпуса HPSP (CCD151.05)
    Специальная выплата по заказу корпуса (CCI 633.01)
    Ставки заработной платы HPSP 2019
    Ставки заработной платы HPSP 2018
    Список спонсоров сертификации Совета HPSP 2019
    Инструкции 2019 по выполнению соглашений HPSP 2019
    Соглашение о поощрительной оплате (BCIP) на 2019 год (PHS-7015-1)
    Соглашение о поощрительной выплате (IP) 2019 (PHS-6310-1)
    Соглашение о удержании бонуса (RB) на 2019 год (PHS-6189-1)
    Бонус за вступление ( AB) или бонус за вступление в критические навыки военного времени (CWS-AB) (PHS-7033)
    Веб-страница часто задаваемых вопросов

    Сообщения HPSP корпусу

    1-29-19 HPSP ПОМ 821.70: Подача документов, даты вступления в силу и ставки по специальностям
    12-03-18 2019 Соглашения и график выплат HPSP
    20.11.2019 Изменения в HPSP

    Платежи из Китая за иностранную интеллектуальную собственность

    Кажется очевидным, что правительство и фирмы Китая агрессивно преследовали интеллектуальную собственность фирм из других стран.Иногда эта агрессивность проистекает из правительственных правил, согласно которым, если иностранная фирма желает продавать или производить в Китае, ей необходимо иметь китайскую фирму в качестве партнера и делиться технологиями с этой фирмой. Также широко распространены обвинения в краже технологий. Однажды я разговаривал с группой технических руководителей из Калифорнии, которые вели бизнес в Китае, и все они сказали, что если они возьмут компьютер или телефон в Китай, они возьмут только тот, память которого ранее была стерта.

    Измерить общий объем передачи технологий Китаю по своей природе сложно.Но один из подходов состоит в том, чтобы посмотреть на выплаты гонораров из Китая сторонним фирмам. Ана Мария Сантакреу и Макензи Пик из Федерального резервного банка Сент-Луиса предлагают некоторые данные в статье «Более пристальный взгляд на предполагаемое незаконное присвоение Китаем интеллектуальной собственности США» ( Economic Synopses , 2019, No. 5).

    На верхней панели показаны платежи Китая за использование интеллектуальной собственности США, которые резко выросли. Вторая панель показывает, что этот рост платежей Китая был быстрее, чем рост ВВП Китая.

    Конечно, рост выплат не означает, что они производятся на должном уровне. Ежегодные платежи Китая в США в размере около 8 миллиардов долларов за интеллектуальную собственность не кажутся чрезмерно высокими. А учитывая, что экономика Китая переходит от опоры на низкооплачиваемую рабочую силу к экономике, в большей степени основанной на технологиях и услугах, модель платежей за интеллектуальную собственность, растущих быстрее, чем ВВП, является закономерностью, которую можно было бы ожидать.

    Вот некоторые дополнительные данные Николаса Ларди из Института экономики и экономики Петерсона (20 апреля 2018 г.).Эта цифра показывает рост общих платежей из Китая во все страны за использование иностранной интеллектуальной собственности.

    Эта цифра, также полученная из Ларди, показывает страны, ранжированные по тому, сколько они платят за интеллектуальную собственность. Эта цифра иллюстрирует нечто довольно странное: две страны, которые платят самые высокие сборы за интеллектуальную собственность, — это Ирландия и Нидерланды с относительно небольшой экономикой. Как поясняет Ларди: «Однако лицензионные сборы в Ирландии и Нидерландах уплачиваются в основном иностранными холдинговыми компаниями, которые юридически зарегистрированы в этих странах по налоговым причинам.Поскольку дочерние компании этих холдинговых компаний, использующие лицензированные иностранные технологии, расположены в других юрисдикциях по всему миру, Китай, вероятно, занимает второе место в мире по величине лицензионных сборов, уплачиваемых за технологию, используемую в пределах национальных границ ». (Несколько лет назад я предложил описание этого явления. знаменитый метод «двойного ирландского голландского сэндвича» для сокращения налоговых обязательств транснациональных компаний.)

    Вполне возможно, что Китай должен платить больше другим странам, включая США, за использование интеллектуальной собственности.Но цифры в этих таблицах говорят о том, что с чисто экономической точки зрения решение на основе переговоров было бы доступным и, следовательно, возможным. Если ряд торговых переговоров приведет к тому, что Китай удвоит свои лицензионные платежи всему миру, эти дополнительные 27 миллиардов долларов или около того не нанесут вреда экономике Китая в размере 13,6 триллионов долларов (в пересчете на текущий обменный курс доллара США). С другой стороны, хотя этот сдвиг был бы хорошей неожиданностью для некоторых транснациональных компаний по всему миру, это не та сумма, которая, вероятно, изменит курс 20 долларов.5 трлн экономики США тоже. Кроме того, если правила осуществления платежей за иностранную интеллектуальную собственность будут ужесточены, вполне вероятно, что фирмы США, уже производящие такие платежи (как показано на рисунке выше), также увидят рост этих платежей.

    Более пристальный взгляд на предполагаемое незаконное присвоение Китаем интеллектуальной собственности США

    Продолжающийся торговый конфликт между США и Китаем доминирует сегодня в новостях международной торговли. Аналитики называют незаконное присвоение Китаем иностранной интеллектуальной собственности важным источником двусторонней напряженности, которая побудила Соединенные Штаты ввести тарифы на некоторые китайские товары. 1

    Учитывая растущую торговую напряженность между США и Китаем, а также экономические последствия повышения тарифов, важно проанализировать, предпринял ли Китай шаги для улучшения защиты прав интеллектуальной собственности. Один из способов сделать это — взглянуть на данные о выплате роялти Соединенным Штатам Китая.

    Люди и фирмы платят роялти за использование интеллектуальной собственности, на которую могут распространяться лицензионные соглашения, товарные знаки, патенты и авторские права.Роялти регистрируются как торговля услугами в международном платежном балансе. Например, платежи за использование американской технологии китайской фирмой регистрируются как импорт услуг Китаем и экспорт услуг Соединенными Штатами. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) предоставляет двусторонние данные о торговле услугами на отраслевом уровне с течением времени и включает данные о сборах за использование иностранной интеллектуальной собственности. 2

    Данные показывают, что выплаты китайских гонораров миру выросли с 1 доллара.4 млрд долларов в 1999 году до 27,2 млрд долларов в 2017 году. В 2016 году Китай занял четвертое место по выплате лицензионных отчислений в мире, составив чуть менее 30 млрд долларов, сразу после Соединенных Штатов с чуть более 40 млрд долларов. Обе страны находятся в списке позади Ирландии (чуть меньше 80 миллиардов долларов) и Нидерландов (чуть меньше 50 миллиардов долларов) в том же году. Ирландия и Нидерланды представляют собой особые случаи, поскольку низкие корпоративные налоги в этих странах стимулируют перевод прибыли транснациональными корпорациями, расположенными в других странах. Например, несколько американских компаний открыли филиалы в этих странах для передачи своих технологий (т.е., патенты) есть. Филиал выплачивает роялти материнской компании за прибыль, полученную с использованием этих технологий. Эта прибыль не репатриируется в Соединенные Штаты и поэтому облагается налогом по более низким ставкам корпоративного налога Ирландии и Нидерландов, где зарегистрированы аффилированные лица. 3

    На рис. 1A мы конкретно смотрим на платежи Китая за использование интеллектуальной собственности США. Выплаты значительно выросли — с 755 миллионов долларов в 1999 году до 8,3 миллиарда долларов в 2017 году — более чем в 11 раз.Еще более интересным, как показано на Рисунке 1B, является то, что платежи Китая по роялти Соединенным Штатам (синяя линия) росли быстрее, чем ВВП Китая (красная линия).

    Эти данные могут свидетельствовать об улучшении защиты прав интеллектуальной собственности в Китае. Однако на основании данных нельзя сделать вывод о том, платит ли Китай столько, сколько он должен был бы заплатить за использование интеллектуальной собственности США. Вопрос о возможном незаконном присвоении Китаем интеллектуальной собственности США требует дальнейших исследований.

    Банкноты

    1 Офис торгового представителя США. «Торговый представитель США окончательно утвердил тарифы на импорт Китая в размере 200 миллиардов долларов в ответ на недобросовестную торговую практику Китая». Пресс-релиз, сентябрь 2018 г .; https://ustr.gov/about-us/policy-offices/press-office/press-releases/2018/september/ustr-finalizes-tariffs-200.

    2 OECD. Торговля услугами (индикатор). 2019; https://doi.org/10.1787/3796b5f0-en, по состоянию на 7 января 2019 г.

    3 Lardy, N.R. «Китай: насильственная передача и воровство технологий?» Институт международной экономики Петерсона, 20 апреля 2018 г.

    © 2019, Федеральный резервный банк Сент-Луиса. Выраженные взгляды принадлежат автору (авторам) и не обязательно отражают официальную позицию Федерального резервного банка Сент-Луиса или Федеральной резервной системы.

    Разборка

    Stripe: как компания, занимающаяся платежами за 36 миллиардов долларов, увеличивает объем онлайн-торговли

    Сегодня около 4 долларов.Мировая коммерция на 3T происходит онлайн. Stripe намерена увеличить это число.

    По мере того, как предприятия и потребители становятся более комфортными при использовании кредитных карт в Интернете, доля онлайн-торговли в США неуклонно растет за последние 20 лет.

    Этот рост создал большие возможности в сфере платежей, и такие компании, как Stripe — платежный единорог, оцениваемый в огромные 36 миллиардов долларов, — жаждут заработать на них.

    Братья Патрик и Джон Коллисон основали Stripe в 2010 году, пытаясь получить долю в онлайн-платежах, тогда еще зарождающемся рынке с безграничными возможностями роста.

    В частности, Collisons нацелены на более беспрепятственное соединение онлайн-компаний и платежных систем, позволяя большему количеству компаний принимать онлайн-платежи.

    «Stripe действительно появился, потому что мы были потрясены тем, насколько сложно было взимать плату за вещи в Интернете». — Джон Коллисон

    Чтобы помочь включить онлайн-торговлю, Stripe создает набор API-интерфейсов, которые позволяют разработчикам реализовать свои платежные возможности. Эти API-интерфейсы обрабатывают все, от принятия и обработки до расчета и согласования, обеспечивая при этом соответствие и безопасность.

    Stripe также предлагает несколько неожиданных предложений, в том числе ресурсы, помогающие компаниям создавать собственные инструменты внутренней аналитики, и Stripe Atlas, который помогает предпринимателям создавать предприятия, зарегистрированные в США, за считанные минуты.

    В интервью на конференции CB Insights ‘2019 Future of Fintech’ CPO Stripe Уильям Гейбрик указал, что компании больше ограничены ресурсами разработчиков, чем капиталом.

    Стратегия компании также включает уважение к разработчикам, а также сосредоточение внимания на непосредственном обслуживании разработчиков, которые создают веб-сайты и приложения с использованием продукта Stripe.Ранний успех Stripe в привлечении клиентов во многом был обусловлен его массовым обращением к сообществу разработчиков.

    За последнее десятилетие Stripe расширила свою платформу за пределы обработки платежей для обработки более сложных рыночных транзакций через Stripe Connect, а также предложила дополнительные услуги, которые помогают облегчить онлайн-торговлю, стимулировать рост клиентов и расширить воронку интернет-бизнеса по всему миру.

    Благодаря усилиям по инновациям в продуктах Stripe добилась резкого роста внедрения и оценки продуктов.Сегодня он работает с компаниями в более чем 120 странах, охватывающих все отрасли, размеры компаний и бизнес-модели. А рост продаж электронной коммерции из-за пандемии Covid-19 только увеличил темпы роста Stripe.

    Stripe расширила ассортимент своих продуктов по всему стеку платежей. В апреле 2020 года компания привлекла 600 миллионов долларов от инвесторов, включая Sequoia, GV, Andreessen Horowitz и General Catalyst, по оценке в 36 миллиардов долларов. А целевой рынок Stripe включает как небольшие стартапы, так и гигантов из списка Fortune 500, которым нужны платежные услуги.

    Источник: Stripe

    В этом отчете мы подробно рассмотрим уникальную стратегию Stripe, траекторию роста, набор продуктов и то, в чем, по мнению гиганта платежей за 36 миллиардов долларов, движется глобальный рынок онлайн-торговли.

    СОДЕРЖАНИЕ

    Десятилетие инноваций в сфере онлайн-платежей

    • PayPal и Square становятся лидерами в области платежей
    • Технология PayFac упрощает андеррайтинг и адаптацию продавцов
    • Расширяющиеся наборы продуктов: Stripe vs.Площадь

    Бизнес-стратегия Stripe: как выделяется единорог за 36 миллиардов долларов

    • В центре внимания разработчиков
    • Как Stripe зарабатывает деньги
    • Возможности Stripe на рынке
    • Оценка, финансирование и история инвестора Stripe
    • Руководство компании и члены правления

    Как набор продуктов Stripe способствует достижению ее конечных целей

    • Цель 1. Обеспечение широкого доступа к онлайн-торговле
      • Онлайн и офлайн платежи
      • Средства предотвращения мошенничества
    • Цель 2: Поддержка роста торговых партнеров
      • Stripe Connect и услуги биллинга
      • Выпуск виртуальной карты
      • Кредитование бизнеса и корпоративные карты
    • Цель 3. Развитие интернет-экономики
      • Stripe Atlas и Stripe Sigma снижают барьеры для создания нового бизнеса

    Недавние стратегические инициативы Stripe

    • Мандат Stripe на слияния и поглощения
      • Расширение возможностей разработчиков
      • Поддержка новых направлений бизнеса
      • Содействовать развитию предпринимательства, ориентированного на Интернет
    • Stripe наращивает инвестиции на частный рынок
      • Международная экспансия
      • Поддержка разработчиков
    • Экспансия на развивающиеся рынки

    Что ждет Stripe дальше?

    • Дальнейшее международное расширение
    • Новаторская продукция
    • Инвестиционная деятельность
    • Дорога впереди

    Десятилетие инноваций в сфере онлайн-платежей

    Раньше прием онлайн-платежей был сложной задачей.

    Обычно, когда компания хотела принимать платежи через Интернет, ей приходилось создавать учетную запись продавца — сложный процесс, включающий унаследованную инфраструктуру и ручные задачи, которые могли занять дни или даже недели.

    Этот процесс включал в себя такие препятствия, как правила, сборы, стандарты соответствия и эмитенты платежных карт, которые становились все более сложными для международных транзакций. Кроме того, компания должна была взять на себя риск и оказаться на крючке в случае мошенничества или возврата товаров.

    Интернет-магазины также столкнулись с проблемами при проверке личности покупателя с помощью транзакций без предъявления карты. Этот риск отражается в комиссии за обработку, которая выше для онлайн-транзакций.

    По мере того как продавцы все чаще обращаются к электронной коммерции, новые компании пытаются упростить исторически сложный процесс приема кредитных карт в Интернете.

    PayPal и Square становятся лидерами в сфере платежей

    PayPal была первой крупной компанией, которая ввела новый метод онлайн-платежей для начинающих сайтов электронной коммерции, таких как eBay, которые ранее полагались на чеки и денежные переводы.В 2000 году PayPal запустил бизнес-счета, позволяющие предприятиям принимать неограниченное количество платежей по кредитным картам со стандартной ставкой 2,9% + 0,30 доллара за транзакцию.

    Многие ведущие технологические компании, включая Google (Checkout), Yahoo (PayDirect) и Microsoft (Passport), пытались конкурировать с PayPal, чтобы закрепиться на рынке онлайн-платежей, но в конечном итоге закрыли эти линейки продуктов в середине 2000-х годов.

    Braintree, чикагская компания по созданию платежной инфраструктуры, основанная в 2007 году, стремилась заменить традиционную модель, когда продавцы использовали разных провайдеров для платежного шлюза и торгового счета.В конечном итоге в 2013 году компания была приобретена PayPal, и теперь она представляет собой значительную часть ее торгового бизнеса.

    В 2009 году, через десять лет после того, как PayPal начал предлагать онлайн-платежи, стартап Square из Сан-Франциско представил платежные инновации в точках продаж, что позволило предприятиям с небольшими объемами транзакций принимать платежи по картам с помощью устройства для чтения карт и устройства чтения карт для мобильных телефонов.

    В том же году на сцене появилась

    Stripe, предложившая новый подход к платежной экосистеме.

    С тех пор

    Square расширила свои предложения до автономных интегрированных торговых терминалов, а также более широкой экосистемы приложений и услуг, таких как кредитование (Square Capital), услуги по расчету заработной платы (Square Payroll), вознаграждения (Square Loyalty), дебетовая карта (Square Card) и многие другие.

    Технология PayFac упрощает андеррайтинг и регистрацию продавцов

    Одним из ключевых катализаторов инноваций в сфере онлайн-платежей стало введение в 2010 году платежного посредника или PayFac.

    Модель PayFac значительно упростила процесс регистрации продавцов для таких компаний, как Stripe, Square и PayPal, позволив им использовать «основной» торговый счет вместо того, чтобы подавать заявку на открытие собственного.

    Это позволило таким компаниям, как Stripe — один из первых PayFacs — быстро подписать и привлечь новых продавцов. Платежные компании приняли на себя риск убытков, связанных с возвратными платежами, мошенничеством, KYC или AML, а также предоставили поддержку, управление спорами и отчетность. Источник: Finix

    расширяющиеся наборы продуктов: Stripe vs. Square

    Точно так же, как Square построила платежную экосистему для обычных малых и средних предприятий и микроторговцев, Stripe заново изобрела прием онлайн-платежей.

    Теперь обе компании вышли за рамки платежей и создали новые предприятия, которые удовлетворяют ряд потребностей малого бизнеса.

    Источник: Square

    Так же, как Square начинала с микроторговцев и перешла на элитный рынок, Stripe внесла новшества в свою платформу, чтобы расширить ассортимент своей продукции:

    • Stripe Connect может обрабатывать более сложные рыночные транзакции.
    • Stripe Billing оптимизирует управление подпиской и счетами.
    • Stripe Payouts и Stripe Issuing облегчают движение денег с мгновенными выводами денег для работников гиг-экономики и выпуском виртуальных карт, соответственно.
    • Stripe Atlas (инструмент для регистрации бизнеса) и Stripe Sigma (бизнес-аналитика и отчетность) могут помочь упростить бизнес-операции.
    • Stripe Treasury помогает платформам предлагать встроенные функции банковского обслуживания как услуги.
    • Stripe Climate позволяет предприятиям направлять часть своих доходов на проекты по удалению углерода.

    Ассортимент продукции Stripe. Источник: Stripe

    Бизнес-стратегия Stripe: как выделяется единорог за 36 миллиардов долларов

    фокус на разработчиков

    Несмотря на конкурирующие усилия со стороны PayPal и других компаний, обслуживание клиентов для предприятий, желающих принимать платежи в Интернете, может по-прежнему включать в себя сложную адаптацию, сложную интеграцию и проблемы, связанные с поддержкой нескольких вариантов оплаты.

    Чтобы выделить Stripe, братья Коллисон предпочли ориентироваться на разработчиков.

    Раньше финансовый директор отвечал за выбор поставщика платежных услуг и программного обеспечения для обработки платежей. Но Коллисон твердо убежден, что будущее будет зависеть от разработчиков, которые будут более активно участвовать в процессе выбора поставщиков.

    В результате они создали способ для предприятий принимать платежи в Интернете с помощью всего нескольких строк кода, что привлекло разработчиков обещанием простой интеграции.Работая с Stripe, компании могут снять некоторые нагрузки, связанные с настройкой онлайн-платежей по кредитным картам, включая платежные шлюзы, хранилище кредитных карт, соответствие требованиям PCI и управление отношениями с банками, без необходимости проходить сложный процесс настройки традиционной учетной записи продавца, спасибо к технологии PayFac от Stripe.

    «Мы хотели, чтобы интеграция была предельно простой. Вы сможете сразу же начать списание средств с кредитных карт. Никаких задержек быть не должно.Тебе не нужно ни с кем разговаривать. Информация, которую вы должны предоставить, не должна занимать много страниц … Google Checkout и PayPal — это такие запутанные вещи, и мы задались вопросом, почему они не решили эти проблемы ». — Патрик Коллисон

    Сосредоточившись на разработчиках, Stripe заменила длительный цикл корпоративных продаж прямой моделью, которая позволила быстро принять клиентов без необходимости полагаться на дорогостоящие специалисты по продажам. Раннее привлечение клиентов происходило в значительной степени за счет участия онлайн-сообществ разработчиков, таких как Github и Stack Exchange.И хотя стратегия вывода Stripe на рынок с годами совершенствовалась, она по-прежнему в значительной степени ориентирована на сообщества разработчиков.

    Как Stripe зарабатывает деньги

    Сколько зарабатывает Stripe, напрямую зависит от комиссий, которые она взимает со своих клиентов. Хотя эти комиссии варьируются в зависимости от объема платежей и того, какой пакет услуг покупает клиент, структура ценообразования Stripe остается неизменной с момента основания компании.

    Стандартная структура

    Stripe составляет 2,9% + 30 ¢ за успешно выполненную платежную транзакцию.Другие сервисы, такие как Payouts, Billing, Connect, Radar и Terminal, несут дополнительные расходы.

    Источник: Stripe

    Чистая прибыль

    Stripe — это то, что остается после комиссий за банковские услуги, которые часто составляют до 2,5% от объема платежей.

    Хотя Stripe заведомо загадочна, когда дело касается финансовых показателей, компания утверждает, что ее маржа выше, чем у ее коллег по отрасли. При модели прямого распространения, не связанной с устаревшими продажами и затратами на инфраструктуру, рентабельность Stripe, вероятно, ближе к Adyen (~ 55%), чем к Square (20%).

    Несмотря на свои преимущества, модель PayFac от Stripe также означает, что компания берет на себя больше торговых рисков, выступая в качестве основного торгового счета, и что она несет ответственность за риск убытков в случае возвратных платежей и мошенничества.

    Кроме того, по мере продвижения Stripe к новым продуктовым вертикалям, таким как кредитование и корпоративные карты, он подвергается кредитному риску и неопределенности процентных ставок.

    Рыночные возможности Stripe

    Stripe ориентирована на получение растущей доли будущих платежей в экономике, которая все больше опирается на Интернет.

    По оценкам eMarketer, мировой рынок электронной коммерции достиг почти 4,3 трлн долларов в 2020 году, и Stripe заявляет, что только около 3% от общего объема торговли происходит в Интернете, что свидетельствует о том, что на этом рынке с высокой добавленной стоимостью есть много возможностей для роста.

    Объем обработки

    Stripe продолжает расти из года в год. Несмотря на ограниченную прозрачность компании в отношении внутренних показателей, Stripe заявила, что по состоянию на конец 2019 года обрабатывает «транзакции на сотни миллиардов долларов в год».И хотя оценки того, сколько компаний используют Stripe, разнятся, у компании, как сообщается, более 2 миллионов клиентов.

    Оценка, финансирование и история инвестора Stripe
    В июне 2010 года компания

    Stripe получила начальные деньги от Пола Грэма и Y Combinator, отчасти благодаря успешному запуску братьями Коллисон в 2007 году их первой компании Auctomatic (которую они продали в 2008 году).

    Stripe продолжила собирать посевной раунд от Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, SV Angel и основателей PayPal Питера Тиля и Илона Маска в 2011 году.Компания достигла статуса единорога в январе 2014 года при оценке в 1,8 миллиарда долларов после ее серии C в 80 миллионов долларов. Совсем недавно в апреле прошлого года она привлекла 600 миллионов долларов, в результате чего общее раскрытое финансирование составило почти 2 миллиарда долларов при оценке в 36 миллиардов долларов.

    Несмотря на свою высокую оценку, Stripe был относительно сдержан в сборе средств по сравнению с некоторыми из его конкурентов-единорогов. Патрик Коллисон сказал о подходе компании к сбору денег:

    «Нам повезло в том, что мы получали доход с самого начала и никогда не были в положении, когда нам приходилось собирать деньги.Это больше похоже на то, чтобы заглянуть на год или два вперед и решить, хотим ли мы оставаться на текущем пути или делать большие успехи в некоторых делах ».

    Stripe привлекла множество инвесторов, в том числе стратегические инвестиции от ключевых игроков в платежной и банковской сферах.

    Несколько известных фирм венчурного капитала, в том числе Andreessen Horowitz, Sequoia, Founders Fund и General Catalyst, инвестировали досрочно и продолжают участвовать в последующих раундах финансирования компании. Thrive Capital, Khosla, Kleiner Perkins Caufield & Byers и Redpoint также участвовали в ранних раундах сбора средств.По мере того, как Stripe начала расти на международном уровне, она привлекла инвестиции от крупных финансовых институтов, таких как Visa и American Express Ventures, а Sumitomo Mitsui помогла ей выйти на рынок Японии. В 2016 году компания получила кредитную линию на 250 миллионов долларов от Barclays, Goldman, JPMorgan Chase и Morgan Stanley.

    Tiger Global, DST и несколько других стратегических инвесторов, находящихся на более поздней стадии, приняли участие в более поздних раундах финансирования, поскольку компания расширилась по всему миру.

    Stripe привлекла 600 миллионов долларов в 2020 году при оценке в 36 миллиардов долларов — ниже своих публично торгуемых аналогов, Square (более 100 миллиардов долларов) и Adyen (~ 60 миллиардов долларов).Однако, как сообщается, инвесторы, торгующие на вторичном рынке, оценили Stripe примерно в 115 млрд долларов.

    Несмотря на растущую стоимость Stripe, руководство компании утверждает, что в ближайшем будущем у нее нет планов по публичному размещению.

    Руководство компании и члены правления

    Stripe собрал команду руководителей из нескольких ветеранов отрасли. Патрик Коллисон — директор совета директоров, а Джон Коллисон — член совета директоров.

    Также на плате:

    • Партнер Sequoia Capital Майкл Мориц (присоединился к совету директоров в 2011 году)
    • Мишель Уилсон, бывший генеральный советник Amazon (2018 г.)
    • Джонатан Чедвик, бывший финансовый директор VMware, Skype и McAfee (2018)
    • Дайан Грин, бывший генеральный директор Google Cloud и соучредитель VMware (2019)
    • Криста Дэвис, финансовый директор Aon plc (2021)
    • Марк Карни, бывший управляющий Банка Англии (2021 г.)

    Всего Stripe включает 14 офисов по всему миру, в которых работают более 2500 человек.

    Примечательно, что компания использует удаленную работу: в мае 2019 года она объявила о создании пятого центра удаленного проектирования, в котором размещается подавляющее большинство доступных инженерных кадров, проживающих за пределами других ее центров в Сан-Франциско, Сиэтле, Дублине и Сингапуре.

    По мере роста Stripe привлекался ряд новых руководителей для расширения бизнеса на международном уровне, запуска новых продуктов и управления ими, а также расширения своих соответствующих команд. Несколько ключевых членов исполнительной команды:

    • Клэр Хьюз Джонсон, которая была главным операционным директором с 2014 года.
    • Уилл Гейбрик, который присоединился к Stripe в 2015 году. Ранее он работал в Thrive Capital, которая в 2014 году возглавляла цикл Stripe C.
    • Дэвид Синглтон, который присоединился к Stripe в 2018 году в качестве технического директора. Ранее он был вице-президентом по разработке в Google.
    • Уильям Альварадо, занимавший должность главного коммерческого директора с 2011 года. Он был пятым сотрудником компании.
    • Итан Йе, который присоединился к нам в 2015 году, чтобы заниматься анализом данных.Раньше он был в Твиттере и Всемирном банке.
    • Майк Клэйвилл, который присоединился к компании в 2020 году в качестве директора по доходам. Ранее он был вице-президентом по коммерческим продажам и развитию бизнеса в Amazon Web Services (AWS).
    • Дхивья Сурьядевара, который присоединился к нам в 2020 году в качестве финансового директора. Ранее она была финансовым директором General Motors.

    Как набор продуктов Stripe способствует достижению ее целей

    Stripe постоянно вводит новшества в ассортимент своей продукции, выходя на новые направления бизнеса и клиентские сегменты.По сути, продукты и стратегические инициативы Stripe подразделяются на 3 основные цели:

    • Широкое распространение онлайн-торговли
    • Поддержка роста торгового партнера
    • Развитие интернет-экономики

    И Stripe, кажется, добился определенного успеха на этих направлениях. Опрос IDC 2018 года показал, что компании, использующие платежную платформу Stripe, сообщили о снижении операционных расходов на 24% по сравнению с традиционной обработкой онлайн-платежей. Эта цифра более чем удвоилась для компаний, обрабатывающих более 5 миллионов долларов в год.Вдобавок ко всему, клиенты получали в среднем на 6,7% больше дохода от использования Stripe.

    Цель 1: широкое распространение интернет-торговли

    Stripe поддерживает онлайн-торговлю для продавцов любого размера с помощью своего набора API-интерфейсов платежных сервисов. Кроме того, Stripe предлагает дополнительные услуги, такие как предотвращение мошенничества и аналитика, чтобы сэкономить деньги клиентов.

    Платежи онлайн и офлайн
    Платежные API

    Stripe, которые позволяют обрабатывать платежи для онлайн-продавцов, являются стержнем его бизнеса.Платежная инфраструктура компании способствует онлайн-торговле через глобальную платежную и казначейскую сеть (GPTN).

    В сентябре 2018 года Stripe представила свой первоначальный продукт Payments для физических транзакций с запуском Stripe Terminal, который перешел на обработку платежей в магазине. Этот шаг был предпринят, когда Stripe увидела, что компании намерены использовать возможности розничной торговли онлайн в офлайн, и поняла, что это оставляет деньги на столе, поскольку подавляющая часть торговли по-прежнему осуществляется офлайн.

    Средства предотвращения мошенничества

    Обработка платежей требует подтверждения личности покупателя. Эта задача особенно сложна в Интернете, поскольку совершить мошенническую покупку в Интернете проще, чем в обычном магазине. По оценкам Juniper Research, розничные торговцы по всему миру потеряют около 130 миллиардов долларов в период с 2019 по 2023 год из-за мошенничества без предъявления карты (CNP). А мошенничество — это дорогостоящая статья для продавцов, потому что они должны покрывать дорогостоящие сборы за каждый запрос потребителей о возврате платежа.

    Stripe Radar предлагает набор инструментов для предотвращения мошенничества на основе машинного обучения, которые интегрируются в поток платежей. Он отслеживает транзакции в режиме реального времени и оценивает их на основе тенденций прошлых транзакций. Система может более эффективно выявлять потенциально мошеннические транзакции, поскольку она получает больше данных.

    , цель 2: Поддержка роста торговых партнеров

    Помимо помощи предприятиям в принятии цифровых платежей, Stripe также стремится поддерживать рост своих деловых партнеров.Компания стремится создать полный набор инструментов для интернет-бизнеса, объединяя все большее количество услуг для малого бизнеса (что могло бы помочь ей стать более привлекательным продуктом).

    Stripe извлекает выгоду из большого объема данных о клиентах, что позволяет ему улучшать существующие продукты и одновременно информировать о разработке новых продуктов.

    Компания способствует росту своих клиентов по двум направлениям: внедрение новых бизнес-моделей и расширение финансовых услуг.

    Stripe Connect и биллинговые услуги

    Поскольку компании все чаще работают на многосторонних платформах и торговых площадках, возможность принимать и отправлять платежи третьим сторонам имеет жизненно важное значение.

    «За последние пару лет мы увидели, что в сети возникло множество новых торговых площадок — все больше компаний превращают своих пользователей в продавцов, как Airbnb или Kickstarter». — Патрик Коллисон

    В 2012 году Stripe представила Stripe Connect, чтобы позволить компаниям и отдельным продавцам на онлайн-рынках получать оплату через Stripe. Наблюдая за растущим спросом со стороны нового поколения торговых площадок, Stripe предлагает клиентам способ получения прибыли, независимо от того, размещают ли они свою квартиру на Airbnb или доставляют еду через DoorDash.Инструмент поддержки электронной коммерции Shopify был одним из первых пользователей.

    С помощью Connect Payouts продавцы могут пополнять свой счет Stripe и осуществлять платежи в течение одного рабочего дня. Connect также создает форум для новых бизнес-моделей: в 2014 году General Catalyst запустила новый фонд в размере 10 миллионов долларов с единственным мандатом на инвестирование в приложения, созданные на основе платформы Stripe Connect.

    Источник: Stripe

    Stripe также запустила свой биллинговый продукт в 2018 году, чтобы удовлетворить быстрорастущий рынок электронной коммерции по подписке.Продукт предлагает платформу для сквозного выставления счетов и управления подписками, чтобы конкурировать с такими предложениями, как Zuora. Компании могут настраивать свой подход к выставлению счетов, экспериментировать с моделями ценообразования и оптимизировать повторяющийся процесс выставления счетов, чтобы уменьшить количество отказов по картам и сохранить доход.

    А в декабре 2020 года Stripe запустила Stripe Treasury. Сервис позволяет клиентам Stripe, в том числе гиганту электронной коммерции Shopify, предоставлять своим клиентам банковские услуги.

    Выпуск виртуальной карты

    Учитывая растущую роль Stripe в обеспечении рынков и платформ с помощью Connect, выпуск виртуальных карт стал логическим следующим шагом для компании — и Stripe запустила Stripe Issuing в середине 2018 года.Эмиссия обслуживает, в частности, корпоративные расходы и варианты использования цифрового банкинга.

    Компании могут создавать и выпускать карты с помощью Stripe API. Вместо нескольких месяцев, весь процесс выполняется в несколько кликов. Пользователи могут настраивать лимиты расходов, разрешенные категории продавцов и другие детали.

    Расширяется рынок выпуска виртуальных карт. Marqeta, конкурент по выпуску карт, привлекла 527 миллионов долларов для обслуживания этого быстро растущего рынка, сосредоточенного на выпуске карт и управлении ими.Генеральный директор и основатель Marqeta Джейсон Гарднер часто указывает, что общий объем платежей в индустрии выпуска карт составляет около 45 трлн долларов. При предполагаемом процентном соотношении 1% глобальная возможность получения дохода составляет около 450 миллиардов долларов.

    Поставщики услуг электронной коммерции для продавцов имеют уникальные возможности для работы на рынке выпуска виртуальных карт: Adyen запустила аналогичный продукт Adyen Issuing в 2019 году.

    В конечном счете, Connect и связанные с ним рыночные продукты делают ставку на рост новых бизнес-моделей на основе Интернета, а также являются отправной точкой для Stripe для перекрестных продаж дополнительных продуктов клиентам.

    Кредитование бизнеса и корпоративные карты

    В конце 2019 года Stripe начала предоставлять клиентам финансовые услуги. В течение недели он объявил о запуске своего продукта для кредитования малого и среднего бизнеса Stripe Capital, а также Stripe Corporate Card, что является опровержением Brex.

    Крупные технологические игроки, такие как Amazon, Square, Intuit, PayPal и Shopify, сделали попытки выйти на рынок кредитования малого бизнеса. Эти компании могут использовать частные данные для оценки кредитного риска для клиентов, уже работающих на их платформе.Между тем банки продолжают сокращать кредитование малого бизнеса, оставляя на рынке большую дыру для новых участников и технологических игроков.

    Stripe Capital — это гибкий заем для малого бизнеса, доступный существующим пользователям Stripe. Предлагает средства в течение одного рабочего дня и автоматизирует погашение в виде фиксированного процента от ежедневных продаж. Продукт был запущен в середине 2019 года, при этом текущий размер кредита обычно составляет от 10 до 20 тысяч долларов (хотя он может быть шестизначным).

    Бизнес-кредитование стало областью роста для таких конкурентов, как Square, которая в 2014 году запустила аналогичный продукт, известный как Square Capital.С момента своего создания компания заявляет, что Square Capital предоставила более 7,8 миллиарда долларов средств 426 тысячам торговцев.

    Stripe выпустила корпоративную карту вскоре после анонса Stripe Capital. Продукт, все еще находящийся на этапе только по приглашению, предлагает визитные карточки существующим клиентам Stripe с динамическими кредитными лимитами, отчетами о расходах в реальном времени и персонализированными вознаграждениями, включая 1,5% кэшбэка на бизнес-покупки во всех категориях. Также есть дополнительные бизнес-льготы, в том числе кредит AWS и скидки на такие сервисы, как Slack.

    Корпоративная карта

    Stripe нацелена на быстрорастущие стартапы и малые предприятия, которые недостаточно обслуживаются существующими эмитентами карт — иногда из-за таких факторов, как ограниченная кредитная история и незначительные отчеты о доходах. Комментируя текущее состояние рынка, руководитель подразделения Stripe Кристина Кордова сказала, что «многие из этих компаний используют свои личные карты».

    Несколько стартапов соревнуются за долю на мировом рынке корпоративных карт, на котором на протяжении десятилетий доминировала компания American Express.

    Brex — одна компания в космосе. Единорог называет Airbnb, Carta, Flexport и Y Combinator своими клиентами. Еще один пример — Divvy из Юты, платформа управления расходами для малого и среднего бизнеса.

    Интегрированная платежная платформа

    Stripe может обеспечить преимущество в данных по сравнению с такими компаниями, как Brex и Divvy, которые привлекают клиентов в первую очередь за счет превосходного качества обслуживания клиентов, прозрачных комиссий и динамических кредитных лимитов. Учитывая широкий спектр услуг, которые предоставляет Stripe, в том числе возможность обрабатывать свои собственные платежи, компания может предложить уникальное ценностное предложение, особенно с учетом того, что держатели карт уже должны иметь учетную запись Stripe и, следовательно, вероятно, уже знакомы с услугой.

    Набег

    Stripe на продукты для финансовых услуг является логической стратегией для бизнеса, учитывая существующие предложения продуктов. Мы ожидаем, что Stripe представит больше продуктов финансовых услуг для предприятий и партнеров платформы Stripe Connect, а также расширит доступ к предложениям за пределами США. По состоянию на январь 2021 года Stripe доступен для предприятий в 43 странах.

    цель 3: развитие интернет-экономики

    Stripe создала структуру стимулов, в которой ее успех связан с потребностями клиентов: чем больше у Stripe клиентов, тем больше возможностей для увеличения объема платежей.В свою очередь, Stripe в конечном итоге стремится расширить мир онлайн-бизнеса и упростить создание нового бизнеса.

    «За последнее десятилетие AWS позволила легко и недорого начать любой новый бизнес… Stripe делает то же самое для онлайн-торговли. Подавляющее большинство компаний, начавших свою деятельность в США, и все чаще во всем мире, начнут с инструментов Stripe ». — Хемант Танеха, General Catalyst

    Чтобы расширить воронку подходящих предприятий, Stripe фокусируется на двух ключевых факторах роста: снижении барьеров для создания нового бизнеса и расширении международного рынка.

    Stripe Atlas & Sigma снижает барьеры для создания нового бизнеса

    В феврале 2016 года Stripe запустила Stripe Atlas, сервис, который помогает предпринимателям создать бизнес, зарегистрированный в США, за 20 минут. Услугой использовали тысячи компаний, которые коллективно собрали более 1 миллиарда долларов финансирования, включая CoinTracker и Cognition IP, а также учредителями в более чем 140 странах с момента ее запуска. Stripe Atlas служит входной дверью и питательной программой для экосистемы Stripe.

    Источник: Stripe

    Используя Atlas, учредители могут подать заявку и заплатить 500 долларов за регистрацию компании Stripe (LLC или C Corporation) и открыть для нее банковский счет в США. От начала до конца процесс занимает не более двух недель.

    После получения налогового идентификатора и банковского счета Stripe Atlas предоставляет предприятиям доступ к платежной платформе Stripe, включая Connect, Subscriptions и Radar.

    Программа Atlas также помогает Stripe удерживать клиентов, использующих свой стек, предоставляя предприятиям доступ к налоговым и юридическим консультациям, специальным предложениям по услугам для стартапов (например, кредитам для AWS или Google Cloud) и библиотеке руководств по управлению бизнесом и его развитию.Существует также бесплатный месячный курс Атласа для обучения начинающих предпринимателей тонкостям открытия бизнеса.

    Согласно твиту Патрика Коллисона,

    Stripe Atlas быстро растет.

    Stripe также имеет продукт под названием Sigma, настраиваемый инструмент SQL, который упрощает процесс создания инструментов внутренней аналитики для клиентов. Этот инструмент помогает быстрее находить бизнес-информацию и позволяет командам сохранять запросы и обмениваться ими. Это еще один способ, с помощью которого Stripe упрощает бизнес-операции для новых компаний и предоставляет постоянно расширяющийся набор инструментов для предприятий.

    Недавние стратегические инициативы Stripe

    История Stripe отмечена рядом приобретений, и в течение последних 24 месяцев компания наращивала свою инвестиционную активность на частном рынке.

    Мандат Stripe на слияния и поглощения
    Стратегия

    Stripe в сфере слияний и поглощений в первую очередь направлена ​​на достижение трех целей: расширение прав и возможностей разработчиков, поддержка новых направлений бизнеса (например, оплата в магазине) и развитие предпринимательства, ориентированного на Интернет.

    Расширение возможностей разработчиков Первые приобретения

    Stripe в основном были направлены на то, чтобы упростить жизнь интернет-разработчикам.В 2013 году компания купила Kickoff, приложение для чата и управления задачами, а в 2016 году приобрела RunKit в дополнение к существующим инструментам для создания прототипов разработчиков.

    После приобретения основатель Runkit Франсиско Толмаски сказал: «Я уже знал, что Stripe инвестирует в развитие, но Патрик ясно дал понять, что снижение планки развития в корне соответствует интересу Stripe к увеличению влияния разработчиков на Мир.»

    Поддержка новых направлений деятельности

    В июле 2017 года Stripe приобрела Payable, платформу, которая упрощает процесс управления и оплаты подрядчиков и фрилансеров.Это также позволяет предприятиям формировать 1099 налоговых форм для подрядчиков. После приобретения Stripe уделяла особое внимание решениям, ориентированным на гиг-экономику, и интегрировала их в продукт Stripe Connect.

    В марте 2018 года Stripe приобрела Index, стартап POS-системы в магазине. Index предоставляет программное обеспечение для платежных систем в магазине, например, ПИН-коды, используемые для оплаты дебетовой или кредитной картой. Шесть месяцев спустя Stripe анонсировала Stripe Terminal, программируемую точку продажи для личных платежей.

    В 2019 году Stripe приобрела Touchtech Payments, стартап из Ирландии, который помогает банкам создавать процессы проверки надежной аутентификации клиентов (SCA).

    В прошлом году Stripe заплатила 200 миллионов долларов за приобретение Paystack, стартапа из Нигерии, который предоставляет услуги онлайн-платежей с использованием API. Paystack собрал около 60 000 клиентов, включая стартапы, предприятия и учебные заведения.

    Содействие развитию предпринимательства в Интернете

    В 2017 году Stripe приобрела Indie Hackers, платформу для обмена знаниями для предпринимателей.Причина заключалась в том, чтобы «просто сделать так, чтобы сайт стал максимально успешным». Мы надеемся, что у Stripe появится больше компаний, и они станут более успешными », — говорит Патрик Коллинсон.

    Stripe наращивает инвестиции на частный рынок

    Stripe начала делать венчурные инвестиции в стартапы в 2014 году.

    Джордан Ангелос руководит командой по инвестициям и слияниям и поглощениям в Stripe. С момента прихода в компанию из Accel в 2016 году Ангелос увеличил темпы инвестирования: с начала 2019 года Stripe участвовала в закрытии 23 из 30 сделок.

    Инвестиционная команда, похоже, растет, что подразумевает более согласованное внимание к инвестициям на ранних этапах и слияниям и поглощениям, с недавними добавлениями в команду и растущим присутствием в Нью-Йорке.

    Международная экспансия

    Stripe участвовал в нескольких сделках со стартапами, которые могут помочь расширить присутствие Stripe на международных рынках, в том числе:

    • Cuenca, мобильное приложение для банковских и платежных операций в Мехико для населения Мексики, не охваченного банковскими услугами (последний раунд: 7 долларов США.4M серии A, 2019 г.)
    • Paystack, цифровая платежная платформа из Нигерии, поразительно похожая на Stripe (8 миллионов долларов, серия A, 2018 г., а затем приобретение в 2020 г.)
    • PayMongo, филиппинская компания, которая помогает компаниям принимать платежи в Интернете (начальный венчурный капитал 2,7 млн ​​долл. США, 2019 г.)
    • Rapyd, лондонская глобальная платежная сеть и компания «финтех как услуга» (120 млн долл. США через 2 транша серии C, 2019 г.)
    • Check, стартап из Нью-Йорка, предлагающий API расчета заработной платы как услуги (35 млн долл., Серия B, 2021 г.)

    Stripe также поддержала сделки с банками-претендентами Monzo и Step Mobile, и Джордан Ангелос присоединился к этим советам директоров.Компания провела обход Pico, альтернативы микроплатежам для клиентских новостных сайтов, которая работает с Stripe, и Pilot, бухгалтерской платформой для малого бизнеса.

    Stripe также возглавил серию A for Fast за 20 миллионов долларов, инструмент для оформления заказа для электронной коммерции. Якобы это конкурент продукта Stripe’s Checkout. Учитывая заявленный размер инвестиций, Fast может стать потенциальной целью приобретения для Stripe в будущем.

    Поддержка разработчиков
    Миссия

    Stripe направлена ​​на облегчение жизни разработчиков и увеличение ВВП Интернета.Для достижения этих целей компания создала различные инструменты внутри компании, а также инвестировала в компании, решающие проблемы в экосистеме разработчиков.

    В 2018 году Stripe инвестировала в Lambda School, которая обучает студентов на инженеров-программистов в обмен на сокращение их будущей зарплаты. Компания удвоилась, участвуя в Lambda Series C за 74 миллиона долларов в 2020 году. Stripe также инвестировала в Autocode (ранее Stdlib), библиотеку предварительно созданных API-интерфейсов для разработчиков.

    Экспансия на развивающиеся рынки

    Поскольку 5 из 6 новых пользователей Интернета выходят в Интернет из регионов за пределами Северной Америки и Западной Европы, глобальная экспансия является ключевым приоритетом для Stripe.Компания заняла агрессивный, но стратегический подход к выходу на новый рынок, расширяясь по всему миру за счет открытого проектирования и простой интеграции.

    Расширение

    Global может предоставить Stripe больше клиентов, более разнообразные наборы данных и возможность создавать более эффективные приложения и продукты на основе своего платежного стека.

    Сегодня Stripe доступен продавцам в 43 странах, и в ближайшие несколько лет планируется расширить их число, что составляет примерно 70% мировой экономики.

    Однако, по словам генерального директора Патрика Коллисона, Stripe все еще находится на начальной стадии глобального расширения:

    «[T] Вот 175 стран, в которых мы хотели бы быть более доступными, поэтому нам предстоит еще много работы».

    В настоящее время основные международные приоритеты Stripe охватывают Юго-Восточную Азию, Латинскую Америку и Африку. Интернет-экономика этих регионов готова к быстрому росту, что открывает большие возможности для Stripe.

    Согласно отчету Google и Temasek,

    пользователей мобильного Интернета в Юго-Восточной Азии являются одними из самых активных в мире, и с 2015 года рынок добавил более 100 миллионов новых пользователей Интернета, чтобы в 2020 году их число достигло 400 миллионов.

    В результате Stripe начала активно реинвестировать в Юго-Восточную Азию.

    В 2018 году Stripe выбрала Сингапур в качестве площадки для своего Азиатско-Тихоокеанского инжинирингового центра. В настоящее время Сингапур является новым очагом инноваций в Юго-Восточной Азии: в 2018 году рекордные 69 стартапов с венчурным капиталом получили свои первые инвестиции, что на 41% больше, чем в 2017 году, согласно данным CB Insights. Stripe уже широко используется в Сингапуре: в 2018 году почти 70% сингапурцев что-то купили через платежную инфраструктуру Stripe.

    Помимо Сингапура, Stripe запущен в Малайзии, где находятся одни из самых активных пользователей Интернета в мире. Компания также поддержала PayMongo, финтех-стартап из Манилы, который помогает принимать платежи в Интернете.

    В Латинской Америке Stripe был запущен в Мексике в октябре 2019 года после открытия нового офиса в Мехико за несколько месяцев до этого. Учитывая быстрое проникновение Интернета, рост электронной коммерции в регионе и благоприятную нормативно-правовую среду в Мексике (платежная инфраструктура CoDi, Закон о финансовых технологиях), Stripe ориентирована на обслуживание растущего числа технологических компаний в Латинской Америке и уже работает с ведущими компаниями. как Платци, Раппи, Корнершоп, Урбван и Парафузо.

    Что дальше с Stripe?

    За последние несколько лет Stripe сосредоточила свои усилия на международной экспансии, инновациях в продуктах и ​​увеличении стратегических инвестиций. Стратегические приоритеты на 2021 год, вероятно, будут напоминать эти тенденции. В планах компании на будущее — «постоянно облегчать бизнесу продажи по всему миру», — говорит соучредитель Stripe Джон Коллисон. «Это кажется обманчиво простым, но на самом деле чрезвычайно сложным, когда дело доходит до этого».

    Расширение международной экспансии

    Stripe открыто заявляла о своих планах по продолжению международной экспансии.Учитывая приобретение компанией Stripe Paystack и расширение ее присутствия в других европейских странах, Африка и Европа, вероятно, останутся в центре внимания в 2021 году.

    Точно так же дальнейшая экспансия в Юго-Восточную Азию, несомненно, будет приоритетом, учитывая продолжающийся рост интернет-экономики региона и неизменно высокий уровень вовлеченности онлайн-потребителей.

    Новинка продукта

    Stripe сделала большой рывок в сфере финансовых услуг в 2019 году, запустив Stripe Capital и Corporate Card.Хотя сегодня эти продукты доступны только покупателям из США, в будущем весьма вероятно, что они выйдут за пределы Северной Америки. Учитывая нехватку качественных продуктов финансовых услуг для предприятий в странах с развивающейся экономикой в ​​Африке, Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, а также стратегические инвестиции Stripe в этих регионах, существуют убедительные возможности для расширения продуктовых услуг в сфере финансовых услуг.

    Кроме того, по мере того, как экономика по требованию продолжает формироваться в глобальном масштабе, Stripe будет сосредоточена на обслуживании этого рынка с помощью своего продукта Issuing.Хотя мы не видели особой огласки вокруг разработки продукта с момента его запуска в середине 2018 года, учитывая рост рынка выпуска виртуальных карт во всем мире, выпуск Stripe, вероятно, станет более важной областью в будущем.

    Поскольку Stripe стремится обслуживать торговцев по-новому, она может также изучить возможности страхования и банковского обслуживания малого бизнеса.

    Инвестиционная деятельность
    Инвестиционная команда

    Stripe расширяет свое присутствие на Восточном побережье. Учитывая географические приоритеты Stripe и недавнюю инвестиционную активность, компания, вероятно, продолжит инвестировать в компании, специализирующиеся на платежной инфраструктуре и финансовой доступности по всему миру.

    Дорога впереди

    Stripe был сфокусирован на своей основной миссии — обеспечении возможности онлайн-торговли и расширении воронки интернет-экономики. В то время как сегодня в Интернете происходит лишь небольшая часть глобальной покупательной активности, Stripe надеется помочь увеличить это число до двузначных цифр. Stripe также стремится быть незаменимой для своих торговых партнеров, предлагая новые продукты и исследуя новые рынки.

    Несмотря на высокую оценку, Stripe избегает проблем, связанных с культурой и капиталом, которые беспокоят многих его единорогов.




    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *