Содержание

Социальный проект "Забота"

12.04.2021

Еще один филиал центра «Забота» открылся в минувшие выходные в микрорайоне Прилуки по адресу: ул. Монастырская, д. 16. Он разместился в отремонтированном здании, по этому же адресу расположился офис ТОС «Прилуки» и Центра по работе с населением, что очень удобно для старшего поколения.

14.01.2021

КДЦ «Забота» в прошлом году исполнилось 9 лет. За эти годы учреждение открыло семь филиалов в микрорайонах Вологды. Один из них на ул. Пионерской, 28 был открыт два года назад. Сейчас там появилось новое спортивное оборудование, приобрести которое филиалу помог партнер городского социального проекта банк ВТБ.

10.12.2020

Активная работа в дистанционном формате организована для посетителей культурно-досугового центра «Забота». Вологжанам старше 65 лет сейчас в связи с пандемией коронавирусной инфекции рекомендовано находиться на самоизоляции. С учетом этого в группе центра «Забота» организовано множество мероприятий в режиме онлайн, в которых вологжане старшего поколения могут участвовать, не выходя из дома. Как выстроена эта работа, с представителями центра «Забота» обсудил Мэр Вологды Сергей Воропанов.

03.12.2020

Всероссийский конкурс народного самодеятельного художественного творчества ветеранов «Забота. Творчество. Долголетие» организовал в Вологде КДЦ «Забота». Фестиваль посвящен 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.

01.10.2020

Сегодня, в День пожилого человека, КДЦ «Забота» исполнилось 9 лет. За эти годы учреждение открыло шесть филиалов в микрорайонах и более 100 кружков по интересам. Во время ограничительных мероприятий из-за пандемии коронавируса центр перевел свою деятельность в дистанционный формат, чтобы вологжане старшего поколения чувствовали себя комфортно и безопасно, не теряя связь между собой.

ПФР пояснил изменения в получении пенсий на банковскую карту

https://ria.ru/20200219/1564977156.html

ПФР пояснил изменения в получении пенсий на банковскую карту

ПФР пояснил изменения в получении пенсий на банковскую карту - РИА Новости, 03.03.2020

ПФР пояснил изменения в получении пенсий на банковскую карту

В Пенсионном фонде напомнили, что с июля пенсии и другие социальные выплаты будут перечисляться исключительно на карты национальной платежной системы "Мир". РИА Новости, 03.03.2020

2020-02-19T17:34

2020-02-19T17:34

2020-03-03T19:58

россия

карта "мир"

пенсии

пенсионный фонд рф

общество

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/155725/68/1557256845_60:185:2356:1477_1920x0_80_0_0_7af13937e6697faefe65cad4cbd6491b.jpg

МОСКВА, 19 фев — РИА Новости. В Пенсионном фонде напомнили, что с июля пенсии и другие социальные выплаты будут перечисляться исключительно на карты национальной платежной системы "Мир"."Прежде всего переход на карты "Мир" — это не требование банков или Пенсионного фонда, а требование федерального закона. Процесс идет не первый год и организован таким образом, что без пенсии до сих пор никто не остался и не останется в дальнейшем", — сказали в пресс-службе фонда.Там пояснили, что пенсионерам, получающим пенсию с июля 2017 года через банк, сразу выдавали карту "Мир". Тем же, кто пока еще получает пенсии через другие платежные системы, карты "Мир" выдают по истечении срока действия нынешних карт, но этот процесс должен закончиться не позже 1 июля.Если пенсионер хочет получать пенсию на карту, то это должна быть карта "Мир", подчеркнули в ПФР. При этом пенсионер может выбрать банковский счет, к которому карта не выпускается.Если же он попросил перечислять пенсию на счет, к которому выпущена карта другой платежной системы, то Пенсионный фонд перечислит его деньги банку, а тот уведомит получателя о необходимости открыть карту "Мир".

https://ria.ru/20200218/1564922443.html

https://ria.ru/20200214/1564788771.html

https://ria.ru/20200219/1564969389.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/155725/68/1557256845_12:185:2311:1909_1920x0_80_0_0_ccd32a90f1c47a9c36310fc2fcccf197.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, карта "мир", пенсии, пенсионный фонд рф, общество

МОСКВА, 19 фев — РИА Новости. В Пенсионном фонде напомнили, что с июля пенсии и другие социальные выплаты будут перечисляться исключительно на карты национальной платежной системы "Мир".

"Прежде всего переход на карты "Мир" — это не требование банков или Пенсионного фонда, а требование федерального закона. Процесс идет не первый год и организован таким образом, что без пенсии до сих пор никто не остался и не останется в дальнейшем", — сказали в пресс-службе фонда.

18 февраля 2020, 14:09

Сенатор напомнила о необходимости перевода пенсий на карту "Мир"

Там пояснили, что пенсионерам, получающим пенсию с июля 2017 года через банк, сразу выдавали карту "Мир". Тем же, кто пока еще получает пенсии через другие платежные системы, карты "Мир" выдают по истечении срока действия нынешних карт, но этот процесс должен закончиться не позже 1 июля.

"Переход на карты "Мир" происходит постепенно и на выплатах пенсионерам никак не отражается. При этом, как и раньше, способ доставки пенсии определяет только сам пенсионер. Он вправе выбрать организацию, которая занимается доставкой пенсии, а также то, как он будет ее получать: на дому, в кассе доставочной организации или на счет в кредитной организации", — уточнили в фонде.

14 февраля 2020, 15:56

Эксперт рассказал о целесообразности индексации пенсий

Если пенсионер хочет получать пенсию на карту, то это должна быть карта "Мир", подчеркнули в ПФР. При этом пенсионер может выбрать банковский счет, к которому карта не выпускается.

Если же он попросил перечислять пенсию на счет, к которому выпущена карта другой платежной системы, то Пенсионный фонд перечислит его деньги банку, а тот уведомит получателя о необходимости открыть карту "Мир".

19 февраля 2020, 15:07

Социальные пенсии в России проиндексируют на 6,1% с 1 апреля

Вопросы и ответы о транспортной карте "Ситикард"

Если пользователь льготной транспортной карты не может воспользоваться для восстановления действия своего льготного проездного смартфоном Android с NFC, то теперь он может обратиться в пункты наших партнеров. Сотрудники пунктов с помощью нового оборудования быстро продлят оплаченный ранее и заблокированный льготный безлимитный проездной на  месяц, продлят срок действия поездок, а при необходимости, и срок действия самой транспортной карты. Услуги доступны в пунктах по всей Нижегородской области.

Адреса пунктов в районах области:

Салоны связи:

Ардатов, ул. Ленина, 5, Вэллком
Балахна, ул. Горького, 34а, Вэллком
Богородск, ул.Котельникова, 1б, Билайн
Б.Мурашкино, пер.Советский, 5, Мобилград
Варнавино, пл.Советская, 3а, Нофелет
Вача, ул. Больничная, 11, Вэллком
Ветлуга, ул. Ленина, 8, Мегафон
Вознесенское, ул.Ленина, 109, Вэллком

Володарск, ул. Мичурина, 3, ТЦ Галакси, Теле2

Володарск, ул. Суворова, 8а, салон связи Мегафон

Ильиногорск, ул. Спортивная 1, салон связи

Решетиха, пр.Кирова, 8а, салон связи

Воротынец, пл. Советская, 8, Вэллком
Ворсма, ул. Ленина, 129, ТЦ Надежда, Теле2
Воскресенское, ул. Коммунистическая, 133, МТС
Гагино, ул. Ленина, 76б, Колизей-4
Д.Константиново, ул. Советская, 81а, Мегафон
Дивеево, ул. Октябрьская, 27, МТС/Мегафон
Княгинино, ул. Урицкого, 39, Мобилград
Ковернино, ул. К.Маркса, 21, Вэллком
Кр.Баки, ул. Мичурина, 9, Мегафон
Кулебаки, ул. Воровского, д.64, Вэллком
Лукоянов, ул. Пушкина, 59, Мегафон
Лысково, ул. Мичурина, 56а, Вэллком

Мулино, ул.Школьная, торговая площадка, пав.23, Вэллком

Навашино, пр. Корабелов, 3, салон связи

Первомайск, ул. Октябрьская, 7, Вэллком

Перевоз, ул. Советская, 46/4, Билайн
Починки, ул. Ленина, 77, МТС
Сергач, ул. Свердлова, 63, Мегафон
Сеченово, ул. Советская, 7а, Вэллком
Сокольское, ул. Кирова, 24, Теле2
Сосновское, ул. Ленина, 40, стр.4, Вэллком
Тонкино, ул. Коммунистическая, 1, МТС
Тоншаево, ул. Центральная, 26г
Урень, ул. Ленина, 99, Билайн
Чкаловск, квартал Лесной, павильон 12, Мегафон
Шаранга, ул. Советская, 38, Вэллком
Шатки, ул. Центральная, 49, Вэллком
Шахунья, ул. Гагарина, 11, МТС

Транспортные предприятия:

Бутурлино, ул.Спортивная, 28 ( транспортное предприятие)
Навашино, пр.Корабелов, 16 (автостанция)
Пильна, ул.Вокзальная, 16 (автостанция)

Пользователи персональных транспортных карт всегда могут обратиться и в пункты обслуживания "Ситикард" по следующим адресам:

Арзамас, ул. 50 лет ВЛКСМ, 16 (АПАТ)
Бор, ул.Крупской, 21 (БорПАП)
Выкса, ул.Братьев Баташевых, 38а
Дзержинск, б-р Правды, 2
Кстово, ул.Магистральная, 22б (здание МФЦ)
Павлово, ул.Фаворского, 68 (автостанция)
Саров, ул.Зернова, 2а,
Семенов, ЖД вокзал

Городец , ул.Новая, 25

Время работы пунктов обслуживания "Ситикард" можно уточнить на нашем сайте.

Жесткие деньги. Доверие государству и избавление от инфляции

В Соединенных Штатах, стремительно выходящих из вызванного пандемией экономического кризиса, подскочила инфляция. Пошли разговоры о ее опасности – хотя еще недавно считалось, что опасности инфляция не представляет, несмотря на то, что последние десятилетия страны все больше залезают в долги, занимая у будущего.

Чтобы как следует понять происходящее, полезно разобраться в природе денег, обесценивание которых и называется инфляцией. Обычные люди сталкиваются c деньгами как с удобным инструментом для обмена товарами – плата за работу позволяет купить еду, одежду и прочее. У государства отношение к деньгам другое: во время финансового кризиса 2008-го власти в США описывали деньги как кровь в кровеносной системе экономики – без свободных денег, дешевого кредита бизнес умрет. В нынешний кризис правительства выдавали людям деньги напрямую – даже без необходимости отработать их. И еще деньги сами по себе товар, их можно продавать, покупать, и в свое время финансист Сорос сделал состояние, обрушив курс британского фунта. Более того, теперь распространились еще и самодельные деньги, криптовалюты – и их идеологи говорят, что они настолько перспективны, насколько люди верят в них.

Олег Ицхоки, профессор экономики Калифорнийского университета, в интервью Радио Свобода рассказал, как устроены деньги, и объяснил, стоит ли другим странам опасаться инфляции в США:

– У денег есть функции – средство накопления, средство расчета и мера стоимости. Накопление – вам нужен механизм, как перенести то, что вы заработали и сохранили сегодня, в покупательную способность завтра. Тут у денег нет никакого уникального свойства. Один доллар или один рубль может сильно обесцениться от сегодня к завтра, но может и набрать стоимость. И золото может. У вас есть выбор из целого портфеля активов: акции, облигации, недвижимость, леса, земля, которую вы можете купить. У этих активов есть два свойства – ожидаемая доходность и риск. И вы принимаете решение, как вам перенести деньги из сегодня в завтра.

Способ обмена

Cамое базовое, необходимое свойство денег – это способ совершать обмен. Если вспомните, в России могли выплачивать зарплату в товарах, которые производит фабрика, и это очень неудобно. Я ездил по Рижскому шоссе, там люди у дороги пытались продать то, чем выплатили зарплату на фабрике. Деньги помогают решить проблему. Мы соглашаемся, что все будем принимать деньги, что нам не нужно будет менять соковыжималку на что-то, что нам нужно, а потом это менять на что-то еще. Деньги сильно снижают транзакционные издержки. Предприятие вам выплачивает деньги, вы можете на них купить любой товар в экономике. Без денег наш мир бы не существовал в нынешнем виде, кто-то должен был бы обменивать свои товары на Рижском шоссе, и транзакционные издержки этого были бы безумно высокими.

У активов со свойствами, что они надежные, что их легко менять, у них высокая ликвидность, будет низкая доходность

Давайте обсудим, какие свойства нужны деньгам. Важно, чтобы они были достаточно стабильны. Если будет инфляция или гиперинфляция, это сильно повысит транзакционные издержки: вам сегодня дали деньги, а завтра они уже обесценились, вы не хотите в этих деньгах сохранять [ваши активы] даже с сегодня на завтра, не говоря уже на следующий год. Деньги должны иметь низкую инфляцию, не должны быть волатильны. Вот биткоин. Может ли так произойти, что он упадет на 40 процентов? Ответ – да. Это говорит о том, что это плохая единица денег с точки зрения транзакций, они должны быть стабильны, чтобы вы сегодня получили зарплату, а завтра пошли в супермаркет. Вам нужно знать, что вы не берете на себя большой риск ото дня ко дню, даже если вы получаете очень низкую доходность при этом. Основное свойство денег, что доходность низкая, но и риск очень низкий, поэтому они могут хорошо выполнять свою транзакционную функцию как способа обмена. Экономисты не говорят о деньгах как о купюрах. Мы говорим об объектах, которые имеют похожие свойства, в данном случае с точки зрения сбережения. Их легко обменять [на что-то] очень быстро. Это надежный способ распоряжения с низкой доходностью. Мы все это называем деньгами. С точки зрения сбережений все, что является надежным, с низкой доходностью и легко поменять на что-то, что вам нужно, мы можем условно называть деньгами. Вы бы, конечно, хотели высокую доходность, но рыночное равновесие диктует, что у активов со свойствами, что они надежные, что их легко можно менять и что у них высокая ликвидность, – у таких активов будет низкая доходность.

Там, где массово начинают фермерам доверять больше, чем государству, – это провал государства

Если мы будем жить в условиях инфляции, деньги начнут терять одно из свойств, начнут иметь отрицательную доходность, и люди будут уходить из денег, придумывать что-то: кто-то покупает золото в условиях инфляции, кто-то – недвижимость, акции "Фейсбука", автомашину или стиральную машину, потому что они могут терять свою стоимость медленнее. Но это все может происходить в инфляционных периодах, когда деньги фактически начинают терять одну из своих функций, и это плохо. Но [за пределами этих периодов] вам дают вещь, которая нужна для транзакций, это хороший способ сбережения, по крайней мере, из сегодня в завтра – это функции, которые выполняют деньги, поэтому мы их держим. А какая у вас альтернатива, собственно говоря?

Доверие государству

– Есть пример фермера в России, который начал выпускать собственные деньги лет 10 назад, как-то развился, у него получилось локальное общество потребкредита. Это происходит в ситуации, когда государство недодает денег?

– Ну слушайте, есть такое количество "антиваксеров" в России. Если не доверяют государству, то не доверять ему можно разными способами. Нет альтернативы, нельзя пойти в Сбербанк и получить более дешевый кредит. Либо ты не доверяешь Сбербанку, либо ты не доверяешь государству, думаешь, что оно найдет способ, как забрать рубли. Все эти вещи возможны. Это может быть как реальное недоверие, основанное на фактах, так и выдуманное недоверие, не основанное ни на чем. Это есть во всех обществах, и в Америке это происходит, везде. Например, со своими детьми дома вы можете нарисовать фантики, пользоваться ими, потому что у вас есть доверие внутри семьи. Но кому вы доверяете больше – государству или фермеру? Там, где массово начинают фермерам доверять больше, чем государству, – это провал государства. Люди должны быть недовольны государством – это здоровая часть политической системы, вы всегда недовольны, хотите лучше. Но при этом если вы своими экономическими решениями начинаете показывать, что вы не доверяете валюте, которую выпускает государство, уходите во что-то другое – это провал государственных институтов.

Обществу надо прийти к консенсусу, в развитых странах он достигается с помощью выборов

Надежная валюта – это одно из общественных благ, которое должно предоставлять государство. Если оно это не делает, государство не выполнило свою функцию, надо увольнять кого-то и нанимать кого-то нового в процессе выборов. Это репутация, которая строится десятилетиями. Нельзя создать репутацию Центрального банка за один выборный цикл, репутация Центрального банка строится десятилетиями. Соответственно, если репутации нет, люди будут уходить в альтернативные валюты по сумасшедшим идеям. Так были построены акции МММ – и когда это начинает приобретать массовый характер, то возможность злоупотреблений становится очень большой, поэтому государство, как правило, регулирует эту деятельность. Регулирование финансовой системы – одна из вещей, которую мы делегируем государству. Если государство плохо справляется, это должно решаться в результате выборов. Естественно, в автократических режимах никто тебя не спрашивает, хочешь ли ты делегировать часть своих прав или нет. В более демократических режимах это результат некоторого консенсуса, но люди могут быть недовольны. Например, огромный вопрос в Америке – отменять ли наличные деньги, можно ли запретить стодолларовую купюру, перейти только к маленьким купюрам. Часть людей считает, что это нарушит их права, они говорят: сейчас вы придете за моей долларовой купюрой, а завтра – за моим оружием. То есть какие-то люди относятся к этому как к неотъемлемому праву – иметь долларовые купюры (и винтовку AR-15), а часть людей может считать, что нам как обществу это невыгодно. Обществу надо прийти к консенсусу, в развитых странах он достигается с помощью выборов, но всегда вы найдете людей, которые недовольны консенсусом – это нормально. Есть люди и справа, и слева, которые должны бороться за изменение консенсуса.

Джанет Йеллен, глава Федеральной резервной системы США в 2014 году

Жесткие деньги

– Деньги как мера стоимости?

– Нам надо в чем-то измерять цены, чтобы могли сравнивать цены разных товаров и могли бы все выражать, например, в золоте или в акциях "Гугла". Можно использовать любой объект для сравнения цен, но деньги имеют приятное свойство, что в них легко сравнивать. Поэтому мы говорим, что они мера стоимости. Если бы у всех были хорошие калькуляторы, всегда можно было бы сравнить относительные цены яблок и апельсинов, но нам бы пришлось пересчитывать все время. Сейчас мы видим, что яблоки стоят доллар за килограмм, а апельсины стоят полтора доллара за килограмм, и это дает нам сигнал, что яблоки чуть дешевле, чем апельсины, и, может, исходя из этого, мы примем решение о покупках.

Чтобы не менять цены, они меняют содержание какао-бобов в шоколаде

Есть важное свойство, то, что мы называем жесткие деньги: цены меняются редко. Это новое кейнсианство, то, что осталось от оригинальных идей Кейнса (одного из ключевых экономистов 20-го века, который после Великой депрессии оспорил идею, что свободный рынок и гибкие зарплаты могут обеспечить полную занятость, и обосновал активное участие государства в экономике. – Прим.). Если цены на яблоки – доллар за килограмм, они в течение достаточно долгого времени остаются на таком уровне. Это приводит к проблемам. Чтобы экономика хорошо работала, нужно, чтобы цены менялись, но фирмы не любят это делать. Например, в стабильных экономиках цены в парикмахерской могут не меняться годами. Вы знаете, что ваша прическа стоит 20 долларов, из месяца в месяц. Почему-то люди не любят, когда потребительские цены меняются, и для фирм большая проблема поменять цены. Например, на товарной бирже растут цены на шоколадные бобы, на бирже, где продается сырье, необработанные продукты, цены меняются все время (например, из-за неурожая. – Прим.). Но фирмы, которые производят шоколад, не любят менять цены на плитки шоколада. Это доходит до абсурда, и чтобы не менять цены, они меняют содержание какао-бобов в шоколаде. Вы привыкли, что "Сникерс" стоит 70 центов, и фирмам и потребителям проще неявно договориться, что поменяется содержание шоколадных бобов в шоколадке, а не цена. Во время рецессии выгодно, чтобы все цены в экономике упали, но фирмы не хотят снижать их. Из-за этого приспособление к шоку от рецессии происходит не за счет того, что товары становятся дешевле, а за счет того, что меньше товаров продается. Это такие неэффективные неокейнсианские бизнес-циклы. Есть большой спор вокруг этого. Например, почему выход из рецессии 2009 года был таким долгим, безработица была высокой еще три-четыре года, – потому что зарплаты не падали, хотя должны были упасть, или по какой-то другой причине, которую мы не очень хорошо понимаем?

Деньги – стабильные, нам не надо пересматривать цены постоянно. Это единственное свойство, которое мы требуем от денег

– Вы говорите: взяли калькулятор посчитать, как поменять яблоки на апельсины. Но сотрудник "Фейсбука", который что-то целый день делает, как посчитать его зарплату по отношению к яблокам?

– Никто не пересчитывает зарплату на яблоки, в экономике она должна отражать предельный продукт работника, что он добавляет в производство компании. Компании не выгодно платить больше, а рынок должен заставить компанию платить за предельный продукт, потому что иначе этот работник может уйти в другое место. Конкуренция должна была бы привести к этому, но это некоторая абстракция, идеальная конкуренция. А так во время переговоров вы как-то определили зарплату, и потом она остается неизменной, скажем, в долларах. Но доллар может обесцениться. И если доллар обесценивается быстро, то работники приходят к фирме и говорят: надо индексировать зарплату к инфляции хотя бы, чтобы не вести все время переговоры. Поэтому мы любим низкую инфляцию, чтобы, по крайней мере, не нужно вести постоянно переговоры об индексации зарплат. Этот вопрос играл огромную роль, когда мы жили в период достаточно высокой инфляции, но потерял значение в развитых странах из-за того, что в них инфляции нет. Но если будет инфляция, этот вопрос вернется.

Товар без прямой полезности

Зарплаты меняются очень редко, гораздо реже, чем цены на товары. Многие зарплаты, в частности, зарплаты почти всех, кто работает в "Фейсбуке", получены в результате переговоров, когда человека нанимают. Примерно половина зарплат в экономике – контрактные. Человек в "Макдональдсе" – известно, сколько долларов в час он получает, нет никаких переговоров относительно этой зарплаты. Эта зарплата жесткая и может не меняться десятилетиями. Когда вы приходите наниматься в хай-тек-компании, банки, консалтинг, вы ведете переговоры о зарплате, ее назначают в результате переговоров. Но до следующих переговоров эта зарплата может не меняться, несколько лет. Но цена яблок при этом может двигаться вверх и вниз. Переговоры о зарплате очень затратны. Мы живем в обществе, которое решило не передоговариваться о зарплатах на постоянной основе.

– Это означает, что деньги – не незаметный механизм обмена, а вполне отдельная вещь.

– Думайте об этом так: деньги – это товар, у которого нет прямой полезности. Для сравнения, акции: фирмы обещают вам что-то завтра [скажем, дивиденды] за то, что вы даете им деньги сегодня. У денег такого нет, никто вам ничего не обещает. От денег вы не получаете такую полезность, как от яблок [которые можно съесть], но у них есть другое свойство, вы можете сравнивать цену яблок и цену труда, это имеет смысл, потому что деньги – стабильные, и нам не надо пересматривать цены постоянно. Это единственное свойство, которое мы требуем от денег. В принципе о них можно думать как о дополнительном товаре без прямой полезности, который люди придумали, чтобы в нем производить сравнение.

Деньги должны быть скучными, это дешевый рутинный объект, функционирование которого гарантируется репутацией государства

Важное свойство денег – они должны быть дешевыми к производству. Единственная монета [в США], которая стоит в производстве дороже, чем ее ценность, – один цент. Чтобы произвести один цент, государство тратит больше, чем один цент. Чтобы произвести купюру в сто долларов, оно тратит очень маленькую долю этих ста долларов. Это, кстати, вторая причина, по которой биткоин – плохая вещь в роли денег. Чтобы произвести биткоин, нужно потратить ровно столько энергии, сколько стоит биткоин. Если цена биткоина растет, то вы будете тратить все больше и больше электроэнергии – это просто равновесные условия. Криптовалюты в том виде, в котором сейчас существуют, обладают катастрофическим свойством, что как только они становятся популярными, они сжигают какое-то безумное количество электричества, ровно столько, сколько эти валюты стоят. Это самоубийственное свойство для валют. Любое использование электричества должно облагаться углеводородным налогом, но такое бесполезное использование электричества должно облагаться двойным налогом, конечно. Пользы от биткоина особой пока нет, и есть колоссальные издержки от него. Если не решить эту проблему, у этой отрасли нет будущего. В этом смысле деньги не могут быть построены на хайпе, на росте, основное свойство денег – они должны быть очень скучными, это дешевый рутинный объект, функционирование которого гарантируется репутацией государства, репутацией агента, который эмитирует деньги. Поэтому центральные банки играют такую огромную роль в современной экономике – это просто репутация того, что центральный банк независимый, и это доказывается десятилетиями.

Управление инфляцией

Государства, у которых есть хорошая репутация в плане монетарной политики, – все развитые и многие развивающиеся страны, у которых основная цель монетарной политики – именно низкая инфляция, а не политические цели, не цели роста. Все пришли к тому, что единственная цель центрального банка – низкая инфляция, остальные цели ей подчиняются, неважно, какие задачи у правительства есть. 50–70 развитых и развивающихся стран этому религиозно следуют. Это то, что привело к хорошим последствиям для монетарной экономики в последние 40 лет, это то, что эти страны действительно научились делать хорошо: с одной стороны, низкая инфляция, с другой стороны, деньги очень дешевые.

Механизм борьбы с инфляцией очень простой – повышение процентной ставки. Страны поняли технологию низкой инфляции

Главное достижение в монетарной экономике последних десятилетий – государства научились управлять инфляцией. Если вы посмотрите на развитые и многие развивающиеся страны, Чили, например, – с 80–90-х годов не было инфляции нигде. Государства поняли: если ожидается 5 процентов инфляции, нужно поднять номинальную процентную ставку выше, чем на 5 процентов, нужно двигать ставку относительно инфляции сильнее, чем один к одному. Если смотреть на данные, то до 90-х годов государства недостаточно реагировали на инфляцию, а после стали реагировать достаточно. Great Moderation, "Великое регулирование" – это то, что мы видели с 90-х годов, и мы не видели инфляции практически нигде в развитых странах, и механизм борьбы с инфляцией очень простой – повышение процентной ставки. Это технология, страны поняли технологию низкой инфляции. В США, на самом деле, недовольны тем, что инфляция все время ниже 2 процентов, они считают, это плохо, Центральный банк США хочет 2 процента, а получается меньше, и это интересный вопрос – почему, и можно ли это исправить. Мы боимся дефляции больше, чем инфляции, потому что механизм борьбы с дефляцией – это снижение процентной ставки, но мы не можем снижать ниже нуля. Пока мы живем в таком мире, где, если вы сохранили 1 доллар сегодня, завтра у вас останется 1 доллар, номинальная процентная ставка ограничена нулем. У вас не может кто-то забрать 5 центов из этого доллара – это был бы эквивалент отрицательной процентной ставки, но пока государства не придумали механизм для этого. Никто не может уменьшить тот факт, что у вас один доллар.

Потребление и инвестиции падают, ВВП падает, происходит рецессия, спрос на работников низкий, безработица растет

– В кризис 2008–2009 годов считалось, что необходимо срочно вкачать деньги в экономику, потому что деньги – ее кровеносная система, без них остановится бизнес, не будет кредита. Сейчас экономический кризис из-за пандемии, и прямая раздача денег. Тут нет нарушения логики? Человек работает, выращивает яблоки, обменивает свой труд и время на бумажки, выданные государством, а потом этот самый "вызывающий доверие эмитент" раздает такие же бумажки всем подряд вне зависимости от труда и потраченных сил?

– Тут много разных проблем смешано, надо разделить. Возьмем 2008–2009 год. Что происходит в финансовый кризис? Людям кажется, что все активы стали рискованными, никто во время финансового кризиса не хочет никуда инвестировать, представления о риске сильно возрастают. Люди убирают деньги из инвестирования, инвестирование падает. Второй эффект – люди боятся за будущее и перестают потреблять, делают сбережения, так они защищаются от неопределенности. То есть все компоненты ВВП – потребление и инвестиции – падают, из-за этого ВВП падает, из-за этого происходит экономический кризис, рецессия. Если ВВП низкий, спрос на продукты и инвестиционные товары низкий, то и спрос на работников будет низкий, безработица вырастет. Какие инструменты у государства, чтобы бороться с этим? Нужно сделать сбережения невыгодными, а инвестиции выгодными. Они должны успокоить рынки низкими процентными ставками. Но в современной экономике мы сталкиваемся с тем, что процентные ставки уже почти на нуле [еще до кризиса]. Это отдельный разговор, почему раньше процентные ставки были 3–5%, а сейчас они 0–1%. У нас структура экономики поменялась, и международная структура экономики, и внутренняя, поэтому мы перешли в период, когда процентные ставки низкие – и это усложняет работу государства. И у государства есть дополнительная задача – снизить процентные ставки на рискованные активы. Поэтому центральные банки начинают покупать активы компаний напрямую, это монетарная политика, она не имеет отношения к раздаче денег, политика стимулирования экономики во время рецессии имеет перераспределительное свойство. Раздача денег в 2008–2009 году была относительно маленькой.

Раздача денег

Да, кому-то раздали деньги, и кто-то другой за это заплатит своими деньгами

Инфраструктурный пакет, первый большой пакет Обамы, когда он выиграл выборы, – это, действительно, была раздача денег. Раздача денег – второй инструмент, который есть у государства, кейнсианский инструмент. Когда потребление и инвестиции низкие, производство падает, что означает, что фирмы не хотят производить и, соответственно, не хотят нанимать работников. Государство может напрямую дать гранты на производство, например, на строительство мостов. Большой инфраструктурный пакет был на ремонт дорог, строительство мостов, чтобы нанять много людей, которые потеряли работу в строительном секторе, например. Напрямую раздать деньги конкретным секторам – это становится фискальной политикой, это второй инструмент, который есть у государства, и мы считаем, что государство в обычных рецессиях не должно его использовать, только в чрезвычайных случаях. В 2008–2009 годах рецессия была большой, тогда использовали все инструменты, потому что очень испугались, думали, что это будет рецессия размером Великой депрессии. Но тот пакет был в три раза меньше пакета поддержки экономики Трампа [во время кризиса 2020 года], и соответственно, в 6 раз меньше пакетов Трампа и Байдена в совокупности, то есть практически на порядок меньше того, что мы наблюдали в 2020–21 году. В 2021 году – это не монетарная, это фискальная политика. Министерство финансов ее проводит, а центральной банк лишь обслуживает, это не раздача денег в смысле, что центральный банк их напечатал. Государство напрямую помогает людям и фирмам, которых оно выбирает, и это превращается в долг государства, который надо будет выплачивать в будущем. Проблема бывает у тех стран, которые смешивают монетарную и фискальную политику, когда центральный банк монетизирует фискальную политику – это приводит к инфляции. В развитых странах такого мы давно не наблюдаем, это происходит в развивающихся странах. Поэтому на вопрос, есть ли у меня ожидания существенной инфляции в Америке, мой ответ: нет, существенной инфляции не будет, потому что долг не будет монетизирован, потому что проблемы долга будут решаться другими способами, в частности, какие-то налоги должны будут вырасти в обозримом будущем. В этом смысле это фискальная политика перераспределения. Да, кому-то раздали деньги, и кто-то другой за это заплатит своими деньгами, но не через монетарные механизмы, а через механизмы налогообложения.

У американского государства есть выбор: увеличить отношение долга к ВВП или поднять налоги и выплатить этот долг

Если будет, например, налог на богатство, люди, у которых свыше 400 миллионов долларов по совокупности активов, компенсируют какую-то часть того, что раздали в 2020–21 году. Второй вариант: иностранцы могут за это заплатить [покупая американские гособлигации], раз уж им так нравится американский государственный долг. До тех пор, пока иностранцы хотят держать у себя американские активы (а их никто не заставляет – это результат рыночного равновесия, люди голосуют своими экономическими решениями), американское государство не должно возвращать этот долг. Когда этот спрос начнет заканчиваться, процентные ставки на американские гособлигации начнут расти, государству станет дорого держать этот долг, оно потихоньку начнет его выплачивать с помощью повышения налогов. Поэтому у американского государства есть выбор: увеличить отношение долга к ВВП, но это риск – в случае падения спроса на американские активы этот долг станет дорогим. Второй процесс – поднять налоги и выплатить этот долг. И для американского государства в течение следующих 10 лет это будет одним из главных экономических вопросов. Если вспомните выборы 2012 года в Америке, Ромни и Обама спорили, какие главные экономические проблемы стоят перед США, и стояла проблема долга. Но тогда долг был 80 процентов к ВВП, а сейчас ближе к 120. Эта проблема вернется, она просто не является острой в 2021–22 году, но в 2024 году вполне может стать острой, и тогда в американском обществе будет дискуссия по поводу государственного долга, и кандидаты в президенты будут говорить: мы идем с планом по снижению госдолга, делать мы будем это за счет таких-то налогов.

Дебаты Обамы и Ромни в 2012 году

Те агенты в мировой экономике, кто могут выпускать надежные активы, могут очень дешево занимать

Можно было бы решить проблему за счет инфляции, потому что инфляция убивает долг: если бы инфляция была 10 процентов, она бы на 10 процентов снизила номинальный долг. У того, кто сберегает в номинальных активах, инфляция забирает ресурсы, а долг того, кто занимает, наоборот, тает по мере инфляции. Но богатые страны таким способом не решали проблему долга уже много-много лет. Мы не ожидаем инфляции.

Средства сбережения

– Занимая средства извне, можно бесконечно относить долг в будущее? Экономика от этого никак не страдает?

– Важно сравнивать, сколько ты занимаешь относительно ВВП. В этом смысле важный показатель, занимает ли государство быстрее, чем происходит рост экономики. Но так можно сделать. Мы живем в мире с дефицитом надежных средств сбережений. Пенсионные фонды во всех странах, богатые люди в странах с плохими финансовыми институтами, таких как Россия, Китай, Саудовская Аравия, – все хотят надежный способ сбережения, куда ты можешь положить деньги и знать, что завтра никто у тебя это не отнимет, не будет налогообложения и так далее. Нефтепроизводящим странам нужно было как-то сберегать все, что они выкачивали из земли, когда цены на нефть были запредельно высокими. Есть быстрорастущие страны, как Китай, Корея, финансовые рынки которых не успевают за их экономическим развитием. Если бы в мире были только развитые страны, то равновесие было бы устроено по-другому. В Китае нет такого рынка, как в развитых странах, люди не могут сберегать так же надежно, как в Америке, в Европе. Люди в Китае становятся богатыми, зарабатывают деньги и их хотят сберечь как-то. Для этого нужно покупать какие-то надежные активы, но таких немного. Те агенты в мировой экономике, кто могут выпускать надежные активы, могут очень дешево занимать. Есть огромный спрос в мире на надежные сбережения, а когда на них появляется спрос, цены должны вырасти. Что означают высокие цены [на долговые активы]? Они означают очень низкие процентные ставки. Что значит дорого купить долговое обязательство? Оно выплатит низкую доходность.

Какие-то страны производят Airbus, какие-то – BMW, а какие-то – надежные активы

Давайте посмотрим, кто может производить надежные активы. Раньше думали: люди покупают жилье и берут под них ипотечные кредиты, и банки могут эти долги собрать в надежный актив. 2007–2009 годы показали, что это не так. Думали: европейские банки могут быть надежными, но в 2013–14 году мы увидели, что ни Испания, ни Италия, ни Греция, ни Португалия не создают надежный долг, а это означает, что и долг Германии не может быть надежным. Может ли Швейцария создать надежный актив? Швейцария может, но это очень маленький рынок. В 2015 году швейцарский франк стал дорожать, и швейцарскому государству это очень не нравилось. Остается один большой агент в мировой экономике, который имеет технологию производства этих активов, – американский центральный банк. Годовые, трехлетние, пятилетние облигации американского центрального банка являются фактически единственным способом [надежно сберечь деньги]. Не потому, что других агентов в мировой экономике нет, свято место пусто не бывает, все хотят занять эту нишу, но сделать это очень сложно. Это тяжелая технология репутации, которая накапливается столетиями. У Китая такой репутации нет, у Европы, по другим причинам, такой репутации нет. Какие-то страны производят Airbus, какие-то страны производят BMW, а какие-то страны производят надежные активы (Америка производит не только гособлигации, надежные активы – это только один из многих товаров, который она производит). Когда мы говорим о смене мирового порядка, – действительно, через 50 лет это место может занять Китай или Евросоюз, – но об этом сейчас можно только гадать. Факт в том, что за последние 30 лет роль доллара в мировой экономике очень укрепилась тем, что спрос на надежные активы сильно вырос, а предложение его не догнало. Именно поэтому американское министерство финансов может так дешево занимать сейчас деньги. С одной стороны, это выгодно американскому государству, с другой стороны, это его необходимая функция в мировой экономике. Без этого мы бы жили в мире, который выглядел бы гораздо хуже.

Процентные ставки

Есть риск высоких процентных ставок, а не долгосрочной инфляции

– Все время кризиса, пока в американскую экономику вливались деньги, все уверенно говорили, что инфляции мы не боимся. Последние месяцы инфляция подскочила, и все вдруг о ней заговорили.

– Что значит, что мы боимся инфляции? Это означает, что из-за инфляции поднимутся процентные ставки. Я думаю, если опросить экономистов, ожидаем ли мы инфляцию в Америке выше 5 процентов в течение больше чем года, ответ будет – нет. Потому что центральный банк поднимет процентные ставки и сделает это очень агрессивно. Поэтому риск инфляции – это на самом деле риск высоких процентных ставок. Если мы увидим, что 5 процентов инфляции, которые мы наблюдали два месяца, превратятся в 5 процентов годовых, мы будем ожидать ставку 7 процентов – это очень высокая процентная ставка, мы такой процентной ставки не видели уже 20 лет. Но мы не ожидаем инфляцию 5 процентов. Два месяца 5-процентной инфляции, мы считаем, были всплеском, приспособлением экономики к быстрому выходу из кризиса, вызывающему дефицит товаров – именно в Америке экономика очень быстро выходит из рецессии: отменяются ограничения на рестораны, не хватает работников, зарплаты в ресторанах растут, мы видим рост цен, есть нехватка самых разных товаров, от полупроводников до машин. Мы не думаем, что это продлится долго, это не перманентная 5-процентная инфляция, а всплеск, который снизится, когда экономика начнет догонять спрос. Но если эта инфляция окажется более перманентной, чем центральный банк думает на данный момент, мы ожидаем агрессивного поднятия процентных ставок. В этом смысле есть риск, на самом деле, высоких процентных ставок, а не долгосрочной инфляции.

Странам придется выбирать между удешевлением своей валюты и высокими процентными ставками. И то, и то плохо

Почему это риск? Это замедлит экономику. Рост процентных ставок будет ответом на слишком быстрый рост экономики относительно того, что она может предложить. Экономика слишком быстро начала расти, нам надо ее замедлить высокими процентными ставками. В чем риск для мировой экономики, если американская экономика выходит из кризиса быстрее нее, в частности, быстрее экономики в развивающихся странах (посмотрим, как экономика в Европе, по вакцинации она на два месяца отставала, но сейчас догнала США фактически)? Если выход в Европе и Америке будет одинаково быстрый, то могут быть одинаково высокие процентные ставки и в Европе, и в Америке. Это очень опасно для развивающихся стран, в которых с пандемией еще не закончили, в которых экономика не выходит из кризиса. Высокие процентные ставки приводят к удорожанию доллара относительно валют стран, которые не подняли процентные ставки. Разница процентных ставок – это стимул для перетока валют. Соответственно, если в долларах высокая процентная ставка, то деньги будут течь к долларовым активам, еще больше укреплять доллар. Проблема состоит в том, что банковские системы занимают в основном в долларах, товары торгуются в основном в долларах. Когда доллар укрепляется – это сильно тормозит мировую экономику. В этом смысле основная опасность, что развитые страны выйдут быстро из кризиса, поднимут процентные ставки из-за риска инфляции, и это затормозит мировую экономику. Развитым странам важнее, что у них происходит дома с инфляцией, и только потом их интересует, приведет ли это к глобальной рецессии, к рецессии в развивающихся странах. Риск инфляции в США приведет к высоким процентным ставкам в США, и другим странам придется выбирать между удешевлением своей валюты и высокими процентными ставками у себя. И то, и то плохо. Удешевление своей валюты приводит к проблемам финансовой системы, высокие процентные ставки приводят к торможению выхода из рецессии. Если бы меня спросили, какой риск я вижу для мировой экономики основной – это именно это.

Дорогой доллар

Когда происходит глобальная рецессия, все ищут надежные активы, а это гособлигации США

– Доллар может стать более дорогим?

– Когда все хорошо, доллар обесценивается. Свойство надежной валюты состоит в том, что когда все хорошо, она дешевая, а когда все плохо, она дорожает. Оказывается, плохо может быть двумя разными способами. Плохо может быть потому, что есть рецессия в экономике, и плохо может быть потому, что есть инфляция. По обеим причинам доллар может дорожать. Раньше никто не заботился об инфляции в США, просто потому что ее не было 40 лет, поэтому обсуждали удорожание доллара, вызванное глобальной рецессией. Когда происходит глобальная рецессия, все ищут надежные активы, а это гособлигации США, поэтому происходит приток денег к американским гособлигациям, что укрепляет доллар. Инфляция работает по-другому. Федеральная резервная система поднимет процентную ставку, более высокая процентная ставка сделает долларовые активы более привлекательными, опять произойдет приток денег, опять доллар укрепится.

Даже фирмы из стран, которые напрямую не торгуют с США, все равно почему-то используют доллар

Последствия этого: цены многих товаров, которые торгуются международно, увеличатся – международные производственные цепочки устроены в долларах в основном. Это последствие функции денег как меры стоимости, товары редко меняют цены в тех валютах, в которых они назначены, и доллар используют как валюту, в которой назначаются цены в международной торговле. В частности, когда фирмы из Австралии торгуют с фирмами из Японии, почему-то они договариваются о стабильных ценах в долларах. Это некоторый парадокс и как раз тема, которой я занимаюсь. Даже фирмы из стран, которые напрямую не торгуют с США, все равно почему-то используют доллар. Но тут надо помнить, что порядка половины стран в мире используют таргетирование обменного курса с долларом, поэтому доллар не совсем случайная валюта в этом смысле. Многие страны не имеют свободного обменного курса своей валюты с долларом, поэтому имеет смысл цены назначать в долларах, относительно которого обменные курсы стабильны. Интересно, что у Китая до недавнего времени был фиксированный курс доллара, потом они перестали это делать, но по-прежнему у них не полностью плавающий курс относительно доллара, а управляемый обменный курс. В этом смысле Китай до сих пор вносит вклад в стабильность доллара в мировой экономике. Большой вопрос, почему фирмы медленно переходят на другие валюты. Страны, географически близкие с еврозоной, Турция, например, или Россия во многом, используют евро теперь для торговли. Но евро пока не вышел на позиции, схожие с позициями доллара в мировой экономике. Вся Латинская Америка, большая часть Африки, большая часть Азии используют в торговле доллар, а не евро. Юань пока тоже мало используется. Это то, что будет, вероятно, меняться в ближайшие 20 лет. Горизонты для изменений, о которых мы говорим, – это десятилетия, не годы, это 20–30 лет.

Когда ты борешься с рыночным равновесием, ты вступаешь в неравный бой

И если центральный банк в Америке поднимет процентную ставку из-за угрозы инфляции, с точки зрения международной торговли это означает, что доллар станет сильнее относительно других валют, цены торговли вырастут. Соответственно, если Япония торгует с Кореей в долларах, то цены и в иенах, и в корейских вонах вырастут из-за того, что доллар укрепился, а фирмы не поменяли цены в долларах. "Киа" стоит, скажем, 20 тысяч долларов, но в иенах и вонах цена выросла. В этом состоит проблема: вроде бы ничего не произошло с точки зрения корейско-японской торговли, а все цены торгуемых товаров выросли.

Грузовое судно в Гонконге

– Про подконтрольность инфляции вы уверены, а про обменные курсы? В свое время финансист Сорос обрушил валюту целой страны, британский фунт.

– Происходят ли большие движения обменных курсов при низкой инфляции? Ответ – да. Это другая область моих исследований, как могут двигаться обменные курсы, когда нигде нет инфляции. Как может фунт стерлинга упасть на 20 процентов без инфляции в Великобритании? Как в Японии иена может подешеветь на 50 процентов без инфляции? Государство в развитых странах выполняет свою функцию, удерживая низкой инфляцию, но при этом обменные курсы могут быть волатильными. Вы говорите про Сороса, можно ли сыграть какому-то инвестору на обменных курсах? Да, постоянно. Например, Швейцария во время европейского долгового кризиса – им не нравилось, что швейцарский франк очень укрепился. Центральный банк пытался с этим бороться и проиграл огромное количество денег. Бороться с рыночными силами сложно. В Великобритании была обратная ситуация, они боролись с ослаблением фунта стерлингов. Когда ты борешься с рыночным равновесием, ты вступаешь в неравный бой, если будет достаточно большой инвестор против тебя, то вполне вероятно, что центральный банк проиграет, а проигрыш означает потерю денег. Если ты пытался поддержать обменный курс на уровне, который не соответствует рыночному равновесию, то разница между ним и тем, сколько денег ты на это поставил, – это ровно столько, сколько ты можешь потерять. Это постоянно происходит. Поэтому государства должны взвешивать, стоит ли поддержание курса на каком-то уровне потенциальных потерь. Когда Центральный банк России сглаживает колебания доллара к рублю, он постоянно потенциально рискует, будет ли набег на Центральный банк большого количества инвесторов, которые координируются, либо одного большого инвестора, как, например, Сорос, который может сам подвинуть рынок. Это не означает, что государство не справилось с монетарной функцией, но они напортачили что-то в политике обменного курса – это две разные задачи Центрального банка. Но основная задача – инфляция.

Цены на товары растут, вы живете в инфляции, но это совершенно не смертельно для экономики

– Вы говорите, что развитые и значительная часть развивающихся стран научились бороться с инфляцией, а из России все время приходят сообщения о том, что растут цены, продовольствие дорожает. Россия не научилась бороться с инфляцией?

– Я не специалист по России. Насколько понимаю, действительно инфляция в России не ноль, не на уровне развитых стран, – она подконтрольная, но не низкая. Россия живет в условиях стабильной инфляции ниже десяти процентов, это не результат развитых стран, но это неплохой результат. Это далеко не главная российская проблема. Мои коллеги из Центрального банка России, которых я очень уважаю, будут говорить, что они таргетируют уровень инфляции, а мне кажется, что они по-прежнему таргетируют обменный курс и хотят гарантировать некоторую стабильность курса, которую мы видели до декабря 2014 года, и потом опять начиная с 2016 года. Был период коллапса монетарной политики, в первую очередь из-за падения цен на нефть, но потом из-за монетизации долга некоторых госкомпаний в конце декабря 2014 года – как раз тогда Центральный банк утерял нить, – но потом они подняли процентную ставку до 25 процентов, беспрецедентно, перехватили инициативу этим образом, убив, наверное, все частное кредитование, которого и так, вероятно, было немного, и поэтому это не было столь дорого для них. Так или иначе они смогли восстановить контроль – это очень важно, они действительно контролируют монетарную систему. Это большое достижение. Если мы посмотрим на латиноамериканские страны, которые имеет смысл сравнивать с Россией, – у них гораздо более развитые институты судебной власти, избирательной системы, у них действительно есть репрезентативная демократия, – но монетарную политику они ведут хуже, чем в России. В этом смысле российский Центральный банк – один из институтов, который удивительным образом работает. Почему это так, сложно сказать, но, видимо, люди, которые принимают решения в стране, – три-пять-десять человек, – понимают, что с этим надо не напортачить, нужно, чтобы Центральный банк имел в достаточной степени независимость, и только в каких-то исключительных ситуациях, – когда, условно, надо монетизировать долг "Газпрома", иначе что-то ужасное произойдет, – тогда на них надавить. Помимо событий декабря 2014 года мы видим, что они оперируют достаточно независимо, проводят неплохую монетарную политику. Верим ли мы, что Центральный банк удержит ситуацию, если что-то плохое произойдет, – большой вопрос. Зависит от того, насколько будет плохо. Ожидаем ли мы инфляцию 1991–92 годов, когда подходило близко к 20 процентам в месяц в какой-то период, возможно ли такое? Да, такое возможно, но Центральный банк пока этого избегает. Цены на товары растут, да, вы живете в инфляции, которая от года в год может двигаться от 3 до 10 процентов, цены растут, но это совершенно не смертельно для экономики.

Нет причин панически говорить, что падение будет сильным, но нет и оптимизма, что будет рост, необходимый России

– Ловушка высоких процентных ставок, о которой вы говорили, если вырастет достаточно значительно инфляция в США и других развитых странах, – российский Центробанк убьет окончательно бизнес?

– Не думаю. Здесь "благо" для России, что это относительно закрытая страна, международные рынки не так сильно на нее влияют. Да, действительно, доллар, скорее, всего подорожает относительно рубля в этой ситуации. Но если доллар подорожает, как сильно это повлияет на российскую экономику? Если банковские системы не там много заимствуют в долларах, если ипотеки взяты не в долларах, влияние будет очень ограниченным. Для большинства развивающихся стран проблема состоит в том, что их банковские системы сильно взяли в долг в долларах. Я не знаю конкретных данных по России, но предполагаю, что Россия намного более закрытая страна в этом смысле, чем Аргентина, Бразилия или Чили. В этом смысле я бы не стал сильно за это опасаться. У Центрального банка есть Фонд национального благосостояния, это огромный буфер. Я как не ожидаю от России очень высокого роста, который будет неожиданно выше 2 процентов, так не ожидаю и большого падения. В этом смысле нет причин панически говорить, что падение будет сильным, но нет и оптимизма, что будет рост, необходимый России. Это самое опасное: если такая ситуация продолжается 10 лет, то это 10 потерянных лет роста. Но на каждом отдельном участке ничего катастрофического не происходит. Я не вижу причин опасаться какой-то очень высокой инфляции. 10 процентов инфляции может быть. Ожидаю ли я неконтролируемой инфляции? Нет. Ожидаю ли я коллапса финансовой системы? Нет.

Голосовой помощник Сбера вложит и переведет пенсии

Сбербанк не оставил позади своего места в качестве одного из крупнейших финансовых институтов России, когда он переименовался в Sber и запустил целую экосистему устройств для умного дома, включая голосового помощника Salute (или Salut). В голосовой помощник добавлена ​​возможность инвестировать и переводить пенсии пользователей с актуального счета Сбербанка по голосовой команде.

Консультант по виртуальным инвестициям

Сбербанк начал предлагать инвестиционную и финансовую информацию через своего виртуального помощника в апреле.Пользователи могут спросить любого из трех лиц Salute, Sber, Joy или Athena, о таких вещах, как паевые инвестиционные фонды и инвестиции, предлагаемые в рамках множества дополнительных услуг Sber. Более половины пользователей Salute спрашивали, как инвестировать, по данным компании, намного раньше, чем 12%, спрашивающих о переводе пенсий, или 9%, которые спрашивали о накоплении на пенсию или попадании в паевой инвестиционный фонд. Голосовой помощник теперь расширился от предоставления информации до фактического выполнения финансовых транзакций. Узнав об индивидуальных паевых инвестиционных фондах, пользователи могут прямо попросить перечислить пенсионные накопления или вложить свои деньги в пенсионный фонд Сбера.

«Это не первый инвестиционный навык, которым овладели виртуальные помощники. Они уже способны информировать вас о котировках акций российских и иностранных эмитентов, торгующихся на Московской бирже », - сказал вице-президент Сбербанка, директор по инвестициям и сбережениям Игорь Мамонтов. «Следующие финансовые навыки, которые ассистенты планируют освоить, - это как подать заявку на получение стратегии фидуциарного управления долларовыми облигациями и индивидуальных пенсионных планов. Кроме того, во второй половине 2021 года будут доступны сценарии, которые помогут нашим клиентам подать заявку на страхование сбережений или инвестиций со страхованием жизни Сбербанка.”

Банковская стрела

Возможность использовать один и тот же голосовой помощник для воспроизведения музыки и перемещения пенсионного фонда несравнима ни с чем, предлагаемым в настоящее время голосовыми помощниками или банками в США. Скорее всего, этот процесс упростил тот факт, что обе услуги предоставляет одна и та же компания. У Amazon и Google нет собственных гигантских финансовых институтов, по крайней мере, пока. Тем не менее, голосовое банковское обслуживание набирает популярность во всем мире. Клиенты Bank of America очень любят его виртуального помощника Erica, судя по собственным данным компании, их более 19.5 миллионов клиентов по состоянию на апрель, а голосовой помощник U.S. Bank прибыл прошлым летом с большой помпой. Ближе к дому Сбер сталкивается с более прямой конкуренцией со стороны Тинькофф Банка и его голосового помощника Олега, даже если Тинькофф далеко не такой же размер, как компания. Это может быть просто вопросом времени и укрепления доверия, прежде чем все будут использовать голосовых помощников для крупных финансовых транзакций так же часто, как для покупки цифрового голосового приложения.

Подписаться @voicebotai Подписаться @erichschwartz

Голосовой помощник «Салют» Сбербанка получит эксклюзивный доступ к новой коллекции напитков Pepsico и Unilever

Российский банковский гигант «Сбер» открывает финансирование для технологий, представляет умный дисплей и голосовой помощник с несколькими личностями

Виртуальный помощник Эрики Банка Америки становится все популярнее


Эрик Хэл Шварц - штатный автор и продюсер подкастов компании Voicebot.AI. Эрик был профессиональным писателем и редактором более десяти лет, специализируясь на рассказах о том, как наука и технологии пересекаются с бизнесом и обществом. Эрик живет в Нью-Йорке.


Предыдущая статья

Zoom Rooms интегрируют сенсорную обработку голосовых команд на устройстве

Следующая статья

Cerence переносит голосовые команды для оплаты заправочных станций в Европу


Abacus для банкомата | The Economist

В ВЕЛИЖАНАХ, селе в Западной Сибири, Татьяна Зирьянова вспоминает, когда местное отделение Сбербанка, где она работает с 1983 года, было не более чем «деревянной хижиной» с туалетом во дворе и счетами для счета. депозиты.Сегодня г-жа Зирьянова показывает местным пенсионерам, как оплачивать счета за коммунальные услуги в банкомате банка и может оформить розничный кредит за два часа, а всего несколько лет назад на это уходило три недели.

Отделение со свежей покраской и обновленным дизайном с учетом требований клиентов - это небольшая часть большой истории трансформации Сбербанка под руководством Германа Грефа, давнего партнера Владимира Путина по Санкт-Петербургу и бывшего министра экономики и торговли. . Он вырвал банк из грязи бюрократической инерции и пренебрежения и превратил его в редкое существо: историю реформ и роста в постсоветской России в компании, не имеющей ничего общего с энергетикой или металлами.Для этого, как говорит Греф, банку нужно было «изменить всю свою практику на 180 градусов».

Состояние дел

Сбербанк берет свое начало в приказе царя Николая I от 1841 года о создании частных сберегательных касс. В 20-м веке банк стал напоминать советское коммунальное предприятие со всей блестящей эффективностью и внимательным обслуживанием клиентов. В течение многих лет после распада Советского Союза он функционировал как раньше, опираясь на свою огромную встроенную клиентскую базу и репутацию надежного поставщика.Как и сегодня, это была государственная компания, 57,6% акций которой принадлежали центральному банку России.

Его операции были разделены на 17 региональных банков, каждый из которых имеет свои собственные процедуры и не имеет возможности общаться. По словам Дениса Бугрова, старшего вице-президента по стратегии, такая «русская матрешка» вызвала накладные расходы и усложнила реализацию стратегии. Его ветви были душными, неприветливыми местами. В целом, по словам г-на Бугрова, банк «отставал от достойной практики на 20 или 25 лет».

Процесс реформ начался с приходом г-на Грефа на пост генерального директора в 2007 году. Он нанял молодых руководителей, которые разрушили старую структуру и централизованную деятельность банка. Ссуды больше не утверждались каждым региональным офисом на основании непрозрачных субъективных суждений, а обрабатывались через единую стандартизированную систему. Уровень невозврата кредитов снизился с 8% до 0,5%.

Операции бэк-офиса были аналогичным образом унифицированы. Данные клиента во Владивостоке можно было получить в филиале в Санкт-Петербурге.Сотрудники прошли обучение тому, как улыбаться клиентам и какой сценарий им следует использовать, чтобы приветствовать их в начале каждой транзакции. Все, от максимального времени ожидания (85% клиентов должны быть увидены в течение 15 минут) до книг, рекомендованных руководителям («Жалоба - это подарок» и «7 навыков высокоэффективных людей», среди прочего), было кодифицировано как стандартная процедура. . «Все должно быть как в McDonald's», - говорит Валерий Афонькин, директор регионального филиала, проверяя готовность угождать персоналу в филиале в сибирском нефтяном городке Тюмени.

При Грефе банк практически по всем параметрам, за исключением собственности, превратился в современное финансовое учреждение. Прибыльность очень хорошо сопоставима с европейскими банками (см. Диаграмму), отчасти потому, что экономическая картина в России лучше, а отчасти потому, что стоимость фондирования у банка настолько низка в результате ограниченной конкуренции в регионах. У Сбербанка более 70 миллионов частных клиентов в стране с населением 142 миллиона человек, многие из которых пенсионеры и государственные служащие, которые больше беспокоятся о безопасности, чем о процентах по своим вкладам.

Такой консерватизм - одновременно вызов и возможность. Многие россияне думают, что банки - это место, где можно хранить деньги, не делая с ними ничего слишком сложного. Традиционно россияне в подавляющем большинстве предпочитали наличные: даже сегодня 96% всех транзакций совершаются наличными. Кредитные карты были введены Сбербанком менее трех лет назад, а сегодня они есть только у 10% его клиентов. Отношение активов паевых инвестиционных фондов к ВВП в России намного ниже, чем, скажем, в Индии; проникновение ссуд отстает от других стран по своему размеру.Такие услуги представляют собой потенциально огромные рынки.

Сбербанк тоже ищет за рубежом. В 2012 году он купил операции Volksbank, проблемного австрийского банка, в восьми странах Восточной Европы за 800 млн долларов; ранее в этом месяце он согласился купить за 3,6 миллиарда долларов турецкий Denizbank, гораздо более здоровый бизнес, ранее принадлежавший Dexia, неудавшейся франко-бельгийской компании. По словам Боба Коммерса из Deutsche Bank, преимущества перехода в Восточную Европу, в частности, были не совсем ясны.По сравнению с Россией, регион предлагает менее интересные рынки с более медленным ростом и более низкой прибылью. На других рынках у банка нет тех же традиционных преимуществ, что и в России. Но, учитывая сочетание амбиций Грефа и доли рынка в России, которая не может быть намного выше, господин Коммерс говорит, что банку «может казаться, что Россия для них слишком мала».

Частная функция

Размер Сбербанка и отношения с российским государством означают, что политика никогда не может быть полностью отделена от его операций.В апреле Путин назвал Сбербанк «особым учреждением» и сказал Грефу, что «социальный аспект вашей работы не будет отодвинут на второй план». Если в России возникнут новые экономические проблемы - скажем, из-за падения цен на нефть или нарастающего кризиса в зоне евро - банк может оказаться перед выбором между максимизацией акционерной стоимости и сохранением социальной стабильности.

Долгосрочные планы приватизации также связаны с политикой Кремля. Приватизация еще 7,6% акций Сбербанка сдерживалась плохой рыночной конъюнктурой и борьбой внутри правительства.Но ожидается, что эта продажа все еще состоится в ближайшие месяцы. В долгосрочной перспективе, утверждает Греф, государство должно продать все свои акции и оставить банк полностью частным. На данный момент Сбербанк представляет собой пример того, чего можно достичь, несмотря на неуклюжие бизнес-структуры советской эпохи в стране. Пример Сбербанка, по словам Грефа, показывает, что «любой старый примус можно превратить в современную газовую горелку».

Эта статья появилась в разделе «Финансы и экономика» печатного издания под заголовком «Abacus to ATM»

FirstEnergy Corp.Генеральный пенсионный план

Сбербанк России - крупнейший банк в России и странах СНГ. Учредителем и основным акционером является Центральный банк России, которому принадлежит 50% уставного капитала Банка плюс 1 голосующая акция. Остальные акции принадлежат международным и отечественным инвесторам. Обыкновенные и привилегированные акции Банка публично торгуются в России с 1996 года, а американские депозитарные акции (АДА) котируются на Лондонской фондовой бирже, допущены к торгам на Франкфуртской фондовой бирже и внебиржевой торговле в США.Сбербанк доминирует в российском банковском секторе по размеру активов. Это ключевой кредитор национальной экономики и крупнейший депозитный банк в России. По состоянию на 1 января 2013 года на долю Сбербанка приходилось 28,9% совокупных банковских активов, 45,7% депозитов физических лиц, 33,6% кредитов корпоративным клиентам и 32,7% кредитов физическим лицам. Собственный капитал Сбербанка составляет 1,7 трлн рублей (~ 55 млрд долларов США), что соответствует 27,4% совокупного капитала российских банков. Сбербанк, основанный в 1841 году, превратился в универсальный коммерческий банк с многоотраслевым бизнесом.Сбербанк предоставляет банковские услуги физическим лицам и всем типам корпоративных клиентов, включая крупные корпорации, малый и средний бизнес, а также государственные, субфедеральные и муниципальные образования. Выстраивание взаимовыгодных отношений со всеми клиентами - драйвер успеха Сбербанка. В Сбербанке работают более 100 млн клиентов-физических лиц (> 70% населения России) и около 1 млн предприятий (из 4,5 млн юридических лиц в России). Сбербанк предоставляет широкий спектр банковских услуг для розничных клиентов, включая депозиты, различные виды кредитов (потребительские, автокредиты и ипотека), а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги.Все розничные ссуды подписываются через систему «Кредитная фабрика», предназначенная для эффективной оценки кредитного риска и высокого качества ссудного портфеля. Сбербанк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных карт, количество последних превысило 9 миллионов выпущенных на конец 2012 года. Через совместный банк с BNP Paribas Сбербанк выступает в качестве POS-кредитора (точки продажи) под брендом «Cetelem». используя концепцию «ответственного кредитования». В корпоративном сегменте Сбербанк обслуживает все виды бизнеса, причем на долю малых и средних компаний приходится более 20% корпоративного кредитного портфеля Банка, а остальная часть представлена ​​кредитованием крупных и крупнейших корпоративных клиентов.Банк также занимается привлечением депозитов, расчетным обслуживанием, проектным, торговым и экспортным финансированием, управлением денежными средствами и прочей основной банковской деятельностью. Благодаря интеграции с Тройкой Диалог, которая впоследствии была переименована в Sberbank Corporate and Investment Banking (CIB), Сбербанк начал предлагать высококачественные финансовые консультационные услуги и ряд инвестиционных решений, включая структурированные продукты, ECM, DCM, M&A и операции на глобальных рынках. Сбербанк предоставляет банковские услуги во всех 83 субъектах Российской Федерации, имея уникальную сеть отделений, которая в настоящее время состоит из 17 региональных банков и более 18 400 отделений.Между тем, Банк также предлагает услуги через новый канал распространения - одну из крупнейших в мире сетей банкоматов и терминалов самообслуживания (~ 68 000). Сбербанк также активно развивает приложения «Мобильный банк» и «Сбербанк Онлайн» с обширной клиентской базой, составляющей более 9,4 млн и 5,4 млн активных пользователей соответственно. В последние годы Сбербанк значительно расширил свое международное присутствие за пределами СНГ - Казахстан, Украина и Беларусь - до девяти стран Центральной и Восточной Европы через Sberbank Europe AG (бывший VBI) и Турцию путем приобретения DenizBank.Последняя была приобретена в сентябре 2012 года и представляет собой крупнейшее приобретение за 170-летнюю историю Сбербанка. Сбербанк также имеет представительства в Германии и Китае, филиал в Индии и управляет Sberbank Switzerland AG. Сбербанк всегда был одним из лучших брендов в России и общепризнанным именем, олицетворяющим стабильность и надежность. Однако в последние годы Сбербанк сосредоточился на инновациях и модернизации своей инфраструктуры и технологий, а также вложил значительные средства в развитие человеческого потенциала.В результате во многих областях произошли драматические преобразования. В конечном итоге все усилия направлены на увеличение акционерной стоимости за счет современных банковских процессов, обновленных отделений и эффективного взаимодействия с клиентами. Управленческая команда уже превратила Сбербанк в современного и динамично развивающегося лидера, что еще не предел: команда стремится еще глубже анализировать потребности каждого клиента, предлагать более индивидуальные решения и повышать операционную эффективность.Ожидается, что выполнение этих стратегических целей обеспечит устойчивую прибыльность в будущем.

Isbank стал партнером Яндекс.Кассы | Türkiye İş Bankası A.Ş.

İşbank подписал соглашение с ведущим российским поставщиком платежных услуг Яндекс.Кассы.

Недавнее сотрудничество Ишбанка с российской национальной карточной схемой MIR, о которой было объявлено в прошлом месяце, увеличило объемы торговли Турции и России, позволив турецким предприятиям легко добраться до российских потребителей.

İşbank, ведущий банк-эквайер в области электронной коммерции, как с точки зрения объемов внутренних, так и международных транзакций, принимает карты Visa, Mastercard, Amex, UnionPay, JCB и 34 различных местных метода оплаты, которые используются более чем в 50 странах. Благодаря последнему сотрудничеству с Яндекс.Кассой, İşbank недавно начал принимать платежи через электронные кошельки Sberbank Online, Alfabank и Яндекс.Деньги и, таким образом, охватил 92 миллиона клиентов Сбербанка и 16,1 Альфабанка, а также 46 миллионов пользователей Яндекс Деньги.

Сезен: «Мы помогаем турецким продавцам достигать российских потребителей»

Заместитель генерального директора İşbank Ялчин Сезен комментирует: «Мы уделяем особое внимание трансграничным транзакциям в сфере физической и электронной торговли. Мы обогащаем наш платежный шлюз, добавляя новые методы. Для улучшения торговых отношений между Россией и Турцией мы внесли свой вклад, сотрудничая с Яндекс.Кассой. Таким образом, мы облегчили сборы наших авиакомпаний, туристических агентств и интернет-магазинов. Мы собираемся расширять ассортимент наших продуктов и услуг и поддерживать наших продавцов, которые ориентируются на разные регионы.

Иван Глазачев, генеральный директор Яндекс.Деньги, говорит: «Партнерство с İşbank - это большой шаг вперед для Яндекс.Кассы. Для нас важно предоставить российским покупателям возможность удобно и безопасно оплачивать покупки на турецких платформах электронной коммерции и в интернет-магазинах. Такое партнерство позволяет многочисленным турецким торговцам охватить миллионы местных покупателей в условиях высокого спроса на товары и услуги иностранных продавцов ».

О Яндекс.Чеке

Яндекс.Согласно опросу MARC, проведенному в 2018 году, Checkout является ведущим сервисом для приема онлайн-платежей в России. С помощью этого платежного решения продавцы со всего мира могут предлагать российским потребителям самые популярные среди россиян и граждан СНГ способы онлайн-платежей: банковские карты, электронные кошельки, мобильные телефоны, а также наличные деньги через мобильные магазины и платежные киоски (их более 250 тыс. Пунктов приема наличных по всему СНГ). Яндекс.Касса получила награду Best Payment Service Provider Award в 2019 году и Emerging Payment Award в 2017 году на конференции Merchant Payments Ecosystem (Берлин).В настоящее время Яндекс.Кассу используют более 106 000 интернет-магазинов по всему миру.

Яндекс.Касса была запущена Яндекс.Деньгами в 2013 году. Яндекс.Деньги - совместное предприятие поисковой системы Яндекс (NASDAQ: YNDX) и Сбербанка, крупнейшего банка в России.

31.05.2019

PDS RUSSIA RELIGION NEWS июль 2019

PDS RUSSIA RELIGION NEWS июль 2019

У властей есть простой способ наказать пожилых людей Иеговы Свидетели

СВИДЕТЕЛИ 70-ЛЕТНЕГО ИЕГОВЫ ОСТАЛИСЬ БЕЗ ПЕНСИИ

Евгений Сафронов

Открытые СМИ, 31 июля 2019

Включены в список экстремистов.В пенсионеры банковские карты заблокированы и они не могут принимать переводы на их.

Шесть женщин из Владивостока в возрасте от 61 по 84 лет теперь смогут получать пенсию только в банке окно с специальное разрешение, а не во время запроса. Проблема в том что они были внесен в список террористов и экстремистов. Список составлен и регулярно обновляется Росинфмониторингом отдельно от суда.Те кто заводится в этом списке заблокированы банковские счета.

Как объяснили «Открытым медиа», причина Это все эти женщины (в распоряжении издания их имена, фамилии и возрастов) являются членами религиозной организации Иеговы Свидетели в Владивосток. В апреле 2019 года им было предъявлено обвинение в участии в экстремист организации, и они дали подписанное обещание не отходить от их место резиденция.

Дело против них возбуждено по материалов ФСБ в апреле 2018 года в связи с продолжением деятельности местного собрание Свидетелей Иеговы. Центр новостей и новостей "Сова" Анализ писал об аресте верующих в Приморье.

На сайте дела сообщается, что в апреле 2019 год расследование завершено, и сейчас подсудимые изучают материалы расследования.

Решение суда для размещения не требуется в списке Росфинмониторинга; все, что требуется, это заказ на рассматривая человека быть подозреваемым или постановлением прокуратуры, Следственный комитет, или МВД.

У тех, кто включен в список, есть все банковские счета заблокирован и человек не может снимать или переводить деньги, продавать собственность, и проводить другие банковские операции.Пенсионеры, входящие в список должен получают пенсию в Сбербанке, сообщает сайт ОВД-инфо. Но прежде на выдачу денег сотрудник банка должен получить разрешение каждый время. Нет предоставляется немедленно, но это может занять несколько дней.

Согласно федеральному закону 115, лицо, включен в список можно получить в банке всего за десять тысяч рублей в месяц для себя и для каждого члена семьи.Для этого необходимо доказать, что родственники не иметь какие-либо другие источники дохода. Если нужно больше денег, то является необходимым сделать запрос в банк, который затем обращается в Росфинмониторинг. Каждый финансовая операция требует ряда документов от бухгалтерия работодателя, но не более десяти тысяч рублей на члена семьи будет дано.

В апреле 2017 года Верховный суд РФ постановил то Административный центр Свидетелей Иеговы в России и 395 местный конгрегации быть экстремистскими организациями.Обращение этого решение было отклоненный. В августе того же года Министерство юстиции включены все эти ассоциации в списке организаций, запрещенных в страна. Русский Верховный суд удовлетворил требование истца Минприроды. Правосудие по ликвидации организации 20 апреля 2017 года.

В декабре 2018 г. на заседании Совета по то Жалобы на развитие гражданского общества и прав человека Президент России Владимир Путин, что преследование Свидетелей было безнаказанным основе, в мнение ряда правозащитников.В то время руководитель государственный ответила комментарием, в частности, что Свидетели Иеговы также Христиан и что ему было трудно понять, что они Поступают возбуждено уголовное дело за. (Тр. PDS, опубликовано 9 августа 2019 г.)


Россия Религия Новости Текущие новости

Отказ от ответственности редакции: RRN делает не намерены подтверждать достоверность информации представлены в статьях.RRN просто намеревается сертифицировать точность английского перевода содержания статьи по мере их появления в средствах массовой информации стран бывший СССР.

Если материал указан, пожалуйста, укажите публикация, из которой оно пришло. Не обязательно указывать эта веб-страница. Если материал передается в электронном виде, пожалуйста, включить ссылку на URL, http://www.stetson.edu/~psteeves/relnews/.

Социальная карта пенсионера. Карта Сбербанка для пенсионеров

Удобная схема приема и выплаты Сбербанк предлагает средства из пенсионного фонда всем российским пенсионерам, выпуская для них специальную пластиковую карту Maestro. Любые операции по нему совершенно бесплатны, в том числе распечатка движения денег по счету. Несмотря на все удобство использования, социальная карта пенсионера пришлась по душе не всем.

Сберегательная книжка или пластиковая карта

Использование пластиковой карты не обязательно при переводе пенсии на счет в Сбербанке, однако большинство пенсионеров предпочитают проверенные десятилетиями сберегательные книжки.Оценить преимущества картонщика над заветными числами может далеко не каждый из пожилых людей. Начинать что-то новое, даже если освоишь несколько простых и удобных гаджетов, многие считают лишним - мобильного телефона вполне достаточно. Поэтому карта Сбербанка для пенсионеров пока не пользуется большой популярностью у старшего поколения.

Но тем, кто решил иметь в кармане или кошельке вместо привычных стильных пластиковых купюр, для получения карты нужно всего лишь заполнить две заявки, обе в отделении Сбербанка: первая - оформить саму карту, и второй - в пенсионный фонд для смены личного банковского счета, на который будут перечисляться все необходимые платежи.Второе заявление банк должен доставить в ПФР самостоятельно. Но здесь следует помнить, что сроки оформления социальной карты могут не совпадать с заявленными Сбербанком. Вместо 7 дней карта в большинстве случаев попадает в руки пенсионера через 2-3 недели. Нужно успеть подгадать до следующего перевода денег.

Сложно, но удобно

Только лично испытав все удобства использования карты, вы сможете оценить ее преимущества перед сберегательной книжкой или пенсией на почте.Помимо того, что «пластик» избавляет пользователей от необходимости тратить время и силы в длинных очередях, в которых пенсионерам тяжело и утомительно стоять, у него есть много других преимуществ. Нет необходимости носить с собой «живые» купюры в магазины, аптеки и поликлиники, потеряв которые каждый из нас может отвлечься. Карта Сбербанка для пенсионеров

наделена такими же функциями, как и карта, выпущенная для широкого круга пользователей: с ее помощью можно расплачиваться в торговых точках, обозначенных брендом Maestro, оплачивать коммунальные услуги, переводить деньги на счета родственников и знакомых. подарок или ссуду.А для этого необходимо освоить несколько простых операций с банкоматом, которые под силу практически любому пожилому человеку.

Надежная защита ваших денежных средств

Достаточное количество купюр в кармане - обстоятельство несомненно приятное, но в то же время пугающее. Воров в общественном транспорте стало более-менее - неважно, что одного достаточно. Встретив такого ловкача, можно вместо радости ощущать в руках пачку денег, получить удар от их внезапного исчезновения.А с картой все не так безнадежно: защищенная персональным пин-кодом, она не каждому дается в руки - взломать ее может только опытный хакер за несколько часов, а пока он успеет это сделать, можно всегда блокируйте доступ к карте, посетив ближайшее отделение Сбербанка или позвонив в сервисный центр.

Для тех, кому не хватает информации - Звонок с мобильного телефона на линию экстренной помощи совершенно бесплатный по всей России с телефона любого оператора связи.Гадать, как и где получить социальную карту, пенсионерам не нужно - они все сделают в любом из отделений Сбербанка.

Круглосуточно и не выходя из дома

Интернет-пользователей, пусть и не совсем опытных, но имея хотя бы начальные навыки, легко смогут освоить еще один очень удобный вариант - осуществление платежей через удаленную систему. Сайт Сбербанка достаточно мобильный, а по удобству использования значительно превосходит аналогичные онлайн-системы других банков.Возможно, что есть какая-то статистика о том, как часто социальная карта москвича-пенсионера используется для совершения платежей через Интернет, но знать ее необязательно, чтобы предположить, что более частое использование пластиковых карт характерно для жители крупных городов. Конечно, нельзя отрицать частные случаи общения с «пластиком» пенсионеров и из сельской глубинки - все это есть, но пока они больше знакомы с преимуществами карт в мегаполисах, куда плотно вошла автоматизация. все сферы жизни несколько десятилетий назад.Естественно, за это время многие нынешние пенсионеры смогли освоить компьютеры и доступ в Интернет. Социальная карта пенсионера Подмосковья, привыкшего к прогрессу, вряд ли отпугнула и удивила своими функциями. Можно даже предположить, что только порадовал.

Преимущества банковской карты без сомнения

С какой стороны и под каким углом смотреть на использование карт - они все равно выгоднее наличных или сберегательной книжки. Если кого-то из пенсионеров может напугать то, что при переводе и хранении денег по книжке они могли получить проценты от банка, которые они могли потерять при получении карты, значит, все было сделано правильно - начисления на счету производятся при владении картой: 3.5% годовых Сбербанк начисляет на остаток от хранимой на нем суммы. Кроме того, торговые точки: магазины, аптеки, внесенные в список, специально составленный и размещенный на сайте Сбербанка, предлагают своим клиентам, расплачивающимся картой, приятные скидки. Для пенсионеров они составляют 2-15% от стоимости покупки.

Еще одно важное преимущество - социальная карта пенсионера предполагает ее круглосуточное использование. В каждом населенном пункте, в том числе в деревнях, есть отделения Сбербанка с установленными банкоматами, доступ к которым открыт круглосуточно.

Карта, а не одна

Оформляя социальную карту, консультант банка каждый пенсионер информируется о том, что он может дополнительно получить еще несколько карт для других людей. Это могут быть внуки, дети и даже соседи, которые будут оплачивать его коммунальные услуги, снимать наличные и производить другие платежи в интересах пенсионера. Одним словом, это можно достать тем людям, которые могут смело доверить свои сбережения. Из-за своего физического состояния некоторым пожилым людям трудно самостоятельно ходить за покупками, а некоторые не всегда могут выйти на пенсию.Сбербанк о них позаботился. Социальная карта пенсионера и она позволяет упростить им отношения с выплатами и заботой о своих близких. Нередко для материальной помощи внукам приобретаются дополнительные карты - им перечисляется определенная часть пенсии. Для получения дополнительных пластиковых карт необходимо обратиться в отделение банка, в котором хранится денежный поток на счете, где вы пишете соответствующее заявление. Суммы, которые будут переводиться другим людям, могут быть строго фиксированными для большей надежности.Это также должно быть отражено в заявлении.

Деньги под контролем

Осторожные пенсионеры, даже доверяя своим близким, часто хотели бы лично контролировать свои сбережения: они приходят на карточку или книгу. Выдача социальных карт пенсионерам осуществляется с обязательным уведомлением о том, что если вы прикрепите к нему мобильный банк, то для всех операций, которые будут проводиться по карте, на мобильный телефон будет приходить текстовое сообщение, номер который следует указать в заявке с указанием суммы транзакций.Телефон в этом случае служит дополнительным устройством управления, данные с которого можно проверить в любой момент. Мобильный банк - услуга платная, но очень удобная, а комиссия совсем мизерная: всего 30 рублей в месяц. Кстати, к телефону можно привязать операции по переводу денег и дополнительные карты, которые выдаются к основным по заявке. Тогда пенсионер сможет увидеть, как расходуется вся его пенсия.

Связь с картами. Обучение

Людям, давно имеющим определенное отношение к инновациям, довольно сложно принять то, что может коренным образом изменить обычный ход их жизни, даже если это приятные и облегчающие жизнь изменения.Социальная карта пенсионера относится именно к таким нововведениям. Здесь главное убедиться, что все это надежно. А после того, как пенсионер преодолеет первые сомнения и лично оценит удобство владения картой, можно обучить его и более широкому ее использованию, в том числе оплате покупок и услуг через Интернет. Сбербанк также взял на себя роль тренера, организовав «Современную школу пенсионеров», в которой может пройти любой желающий, желающий получить социальную карту. Обучение проводится в отделениях банка, а когда и где именно, вы можете узнать в ближайшем к нему отделении и лично, и по телефону.Кроме того, для проведения всех необходимых карточных операций призвана армия консультантов Сбербанка, их несколько в каждой операционной, и любой клиент учреждения при необходимости может обратиться к ним за помощью.

В Сбербанке на карту

Чтобы узнать, где и как получить социальную карту пенсионера, особых усилий не потребуется - достаточно подойти в любое из отделений Сбербанка с паспортом и пенсионным сертификатом. Конечно, лучше всего выбрать ближайший к вашему месту жительства, так как время от времени вам придется туда ехать.Социальная карта выдается только тем пожилым людям, которые уже оформили пенсию по всем правилам и могут подтвердить ее соответствующими документами - для Сбербанка достаточно обычного пенсионного удостоверения.

Заполнив и подписав в офисе только два документа: заявление о получении карты и заявление о переводе на нее пенсии, пожилые люди тем самым выполняют все действия, которые от них требуются для приобретения «пластиковой карты». ».Все остальное, в том числе решение вопроса с пенсионным фондом, - это ответственность сотрудников банка.

Замена по истечении срока или утери

Социальная карта действительна в течение трех лет. Дату истечения срока его использования при желании всегда можно воскресить в памяти - на лицевой стороне «пластика» он указан с обозначением года и месяца окончания срока. Важно помнить, что карта действительна до последнего (включительно) календарного дня месяца.Затем, если хотите, можете его продлить. Чтобы правильно и в срок провести все действия по переоформлению, лучше в начале месяца, когда истекает срок использования, подойти в отделение Сбербанка, где оформляли пластик, и заранее узнать, как продлить социальная карта пенсионерам. Банк может самостоятельно инициировать автоматический перевыпуск карты, но если клиент не захотел использовать ее в дальнейшем, ему необходимо уведомить персонал финансового учреждения не менее чем за 60 календарных дней до истечения срока действия действующей карты.О потере «пластика» следует как можно скорее сообщить в банк.

Если кто еще сомневается

Помимо всех преимуществ, которые уже были упомянуты, при использовании карты вы также можете накапливать баллы из самого банка. Карты «Маэстро» серии «Соцсети» включены в специальную бонусную кампанию «Спасибо от Сбербанка», согласно которой за любую покупку, оплаченную картой, начисляются бонусные баллы в размере полпроцента от суммы покупки. . Эти баллы, после того как накопится достаточно денег, можно будет использовать при покупке понравившегося товара в одной из торговых точек, являющейся партнером Сбербанка.И, конечно же, социальная карта пенсионера «Маэстро» будет незаменима при длительных поездках, например, в командировку. В любом населенном пункте нашей страны и практически в каждом крупном городе за рубежом есть отделения Сбербанка России, а в некоторых городах нет ни одного, где можно обналичить сумму на счете картой, оплатить покупки, проживание и другие услуги. И в то же время - не беспокойтесь о потере денег!

Упрощает и развивает

Прогресс делает нашу жизнь более комфортной.И управлять им при наличии «умных» гаджетов намного удобнее. Молодое поколение россиян давно поняло и приняло эту линию на своих бабушек и дедушек. Чтобы воочию убедиться, насколько они готовы принять что-то новое, стоит посетить Сбербанк. Социальная карта пенсионера, несмотря на скептиков, понравилась многим ее пользователям. Люди охотно снимают с нее пенсию, оплачивают коммунальные услуги, переводят деньги детям и внукам. Конечно, рядом всегда есть консультант, но многие пожилые люди способны самостоятельно выполнять несложные операции.

Некоторые признаются, что когда в их жизни вошли мобильный телефон, Интернет с его удобными опциями, банковская карта, они избавились от необходимости стоять в очередях в день выхода на пенсию, независимо от состояния здоровья, или сидеть у окна в ожидании. для почтальона. Однажды протестировав свойства карты, многие останавливаются на ней.

Сильный капитал и стабильный баланс фондирования ожидаемое ухудшение кредитного портфеля

  • Масштаб операций Сбербанка в сочетании с эффективным корпоративным управлением и консервативными процедурами управления рисками определяет его высокую прибыльность. Сбербанк демонстрирует положительные финансовые результаты, в том числе в периоды экономических потрясений, а высокая диверсификация бизнеса и процентная маржа обеспечивают устойчивый и органичный рост капитала.
  • В 2020 году прибыль Сбербанка снизится из-за ухудшения экономической ситуации. Основными предпосылками станет кризис, связанный с распространением коронавируса и падением цен на нефть, что приведет к снижению экономической активности, спроса на кредиты и кредитоспособности заемщиков.
  • Высокая капитализация и прибыльность операций должны смягчить последствия ожидаемого снижения качества активов и увеличения стоимости риска. Повышенная устойчивость к кредитным убыткам в прошлые годы (достаточность капитала, рассчитанная по стандартам Базеля III, составляла 13,4% на конец 2019 года) и более высокое качество корпоративного и розничного портфелей по сравнению со средним уровнем в российской банковской системе обеспечат Сбербанк лучше приспособлен к негативным изменениям в экономике.
  • Сбалансированный и стабильный профиль фондирования и значительный запас ликвидности способствуют устойчивому развитию Сбербанка. Снижение зависимости от рыночного фондирования приводит к низким рискам рефинансирования. Средства клиентов Сбербанка, являющиеся основным источником пассивов, хорошо диверсифицированы по структуре и срокам погашения. Ликвидные активы составляют 25% от общих активов.
  • Критическое системное значение для финансовой системы России. На долю Сбербанка приходится 23% всех средств российских корпоративных клиентов, а его доля на рынке депозитов физических лиц составляла 44% на конец 2019 года.Активная клиентская база Сбербанка в России превышает 95 миллионов физических лиц и 2,5 миллиона корпоративных клиентов.

Группа Сбербанка

Сбербанк (далее - Сбербанк или Банк) - крупнейший банк в Российской Федерации, странах СНГ, Центральной и Восточной Европе. Банк осуществляет свою деятельность в основном в России, на которую приходится большая часть его операций и около 97% чистой операционной прибыли в 2019 году. Доля Банка в активах российской банковской системы составляет 30%, а также на его долю приходится около 35% чистой операционной прибыли. все кредиты, выданные в стране.Банк представлен 11 региональными банками, объединяющими 77 филиалов и более 14 000 офисов в 83 регионах России. Активная клиентская база Банка в России превышает 95 миллионов физических лиц и 2,5 миллиона корпоративных клиентов.

Зарубежная сеть Банка включает дочерние компании, представительства и филиалы в странах СНГ, Центральной и Восточной Европы, а также в Швейцарии, Индии, Китае, Германии и других странах. В июле 2019 года Сбербанк закрыл продажу турецкого банка DenizBank A.С.

Компании Сбербанка включают страховые, лизинговые, брокерские, дилинговые компании, микрофинансирование, инвестиционную деятельность, а также частный пенсионный фонд, ряд ИТ-компаний и компаний других отраслей.

Банк имеет франшизу полного цикла, предоставляя все виды банковских услуг широкому кругу розничных и корпоративных клиентов.

До апреля 2020 года основным акционером Банка был Банк России, которому принадлежало 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция.Эта доля была передана Правительству России в апреле 2020 года в рамках сделки по ее приобретению за счет средств Фонда национального благосостояния. По оценке Банка, это изменение не должно оказать существенного влияния на основной бизнес Группы или стратегические предпосылки для дальнейшего развития.

Текущая стратегия до 2020 года предполагает увеличение объемов бизнеса, рост прибыли и операционной эффективности, а также улучшение качества обслуживания клиентов для всех сегментов, в основном за счет развития ИТ-систем и интеграции в них основных продуктов Банка.Основные финансовые цели стратегии включают рост прибыльности и достаточности капитала, увеличение комиссионных доходов, сокращение операционных расходов и стоимости риска, а также ряд других целей. Банк реализует стратегию с опережением графика, но текущая экономическая ситуация может затруднить достижение определенных показателей к концу 2020 года, в частности целевых уровней прибыли и стоимости риска.

Доминирующее положение Сбербанка в российском банковском секторе способствует устойчивости его операций

Значительная диверсификация бизнеса Банка, а также его присутствие практически во всех регионах Российской Федерации и на международном рынке обеспечивают стабильность операционной прибыли Группы.Увеличение доходов от операций с банковскими картами и расчетно-кассового обслуживания, а также от небанковских и цифровых предприятий снижает концентрацию на процентных доходах за счет увеличения комиссионных доходов и повышает устойчивость Банка к колебаниям, связанным с рецессией.

Рисунок 1. Рост доли непроцентных доходов в структуре операционных доходов до резервов

Источники: отчетность Сбербанка по МСФО, АКРА

.

Доминирующее положение на российском банковском рынке позволяет Сбербанку устанавливать более благоприятные ценовые ориентиры для своих основных активных и пассивных операций.В 2019 году доля Сбербанка в общей прибыли российского банковского сектора снизилась примерно до 40% по сравнению с предыдущим годом, но АКРА ожидает роста этого показателя в 2020 году на фоне прогнозируемого общего снижения банковской прибыли. Высокая операционная эффективность Сбербанка обеспечивает стабильную рентабельность активов и капитала, которая превышает средние значения по российскому банковскому сектору.

Чистая прибыль Сбербанка от операционной деятельности выросла за последние пять лет. Однако в 2019 году это отразилось после того, как Группа зафиксировала убыток в размере 69 рублей.8 млрд от продажи DenizBank A. S., в основном за счет реклассификации курсовой разницы.

Рисунок 2. Чистая прибыль и рентабельность Сбербанка

Источник: Сбербанк

Сила своего бренда и репутация одного из самых надежных финансовых институтов в России позволяет Банку привлекать потребительские средства на более выгодных условиях по сравнению с другими участниками банковского рынка. Эти средства, представляющие наибольшую долю в пассивах Банка (около 56%), помогают поддерживать стабильно высокую чистую процентную маржу (NIM).По данным АКРА, чистая процентная маржа за 2019 год составила 5,3% при среднерыночном уровне около 4% за тот же период. Однако высокая конкуренция между банками за заемщиков в сочетании со снижением ключевой ставки Банка России оказала давление на чистую процентную маржу Сбербанка в 2018 и 2019 годах. По данным АКРА, чистая процентная маржа банка продолжит снижаться в 2020 году с учетом вышеуказанных факторов и влияние экономического кризиса на процентные доходы.

Рисунок 3. Операционная маржа Сбербанка снижается

Источники: отчетность Сбербанка по МСФО, АКРА

.

Повышение производительности и улучшение бизнес-процессов в сочетании со значительным увеличением доли клиентов, обслуживаемых в цифровом формате, обеспечивают Банку высокую операционную эффективность, несмотря на увеличение операционных расходов, которые в значительной степени связаны со стоимостью разработки ИТ-платформы.Отношение операционных расходов к операционным доходам (CIR) в 2019 году составило около 36%, как и в 2018 году. Это значение все еще выше 30%, установленных в стратегии, и АКРА не ожидает его улучшения к концу 2020 года.

Повышенные риски окажут умеренное давление на максимальный показатель достаточности капитала, достигнутый Сбербанком

По мнению АКРА, текущие негативные тенденции в экономике окажут некоторое давление на капитал Сбербанка за счет снижения кредитного качества ссудного портфеля.Однако достаточность капитала Банка в 2020 году будет выше, чем в 2019 году. Базовый сценарий, учитывающий стресс-тестирование, предполагает, что прогнозируемая прибыль в течение 12-месячного горизонта достаточна для покрытия убытков по обесцененным активам. Это подтверждается высокой прибыльностью операций банка.

Высокие операционные и финансовые результаты Банка в сочетании со сбалансированной политикой управления капиталом и склонностью к риску привели к стабильному генерированию капитала в последние годы.На рост показателя достаточности капитала первого уровня до 13,4% в 2019 году, рассчитанного по стандартам Базель III, также повлияла продажа DenizBank A. S. Группой Сбербанка. Данное событие привело к сокращению объема активов, взвешенных с учетом риска, и замедлило динамику их роста в 2019 году за счет органического развития Банка и изменения подходов к расчету достаточности капитала в части увеличения весовых коэффициентов риска по отдельным активам. Уровень финансового рычага Сбербанка также показал положительную динамику и составил 13.7% с 1 января 2020 года.

Рисунок 4. Стабильный рост капитала и достаточности капитала

Источники: Отчетность Сбербанка по МСФО

Политика Сбербанка предполагает увеличение суммы дивидендных выплат до 50% чистой прибыли Группы в соответствии с МСФО, если к 2020 году уровень достаточности основного капитала будет достигнут и сохранен на уровне не менее 12,5%. Наблюдательный совет банка рекомендовал направить 50% чистой прибыли на выплату дивидендов за 2019 год.

Значительный рост проблемных кредитов, особенно в сегменте потребительского кредитования

Ухудшение экономической ситуации из-за распространения коронавируса и падения цен на нефть негативно скажется на способности многих заемщиков российских банков обслуживать свои кредиты. АКРА ожидает значительного роста проблемной задолженности, в частности, в сегменте потребительского кредитования и кредитования малого и среднего бизнеса. Наши ожидания основаны на возможном значительном росте безработицы, падении доходов населения и малого бизнеса, а также увеличении долговой нагрузки этих групп заемщиков за последние несколько лет.

Активы Группы Сбербанк в 2019 году составили 29,96 трлн рублей, снизившись на 4% по сравнению с концом 2018 года из-за укрепления рубля и выбытия активов в связи с продажей DenizBank A.S. Кредитный портфель (за вычетом провизий) составил 68% активов, увеличившись на 4% в 2019 году. Размер потребительского кредитного портфеля за год вырос почти на 17%, а корпоративный кредитный портфель сократился на 3,2%. В 2019 году Банк увеличил долю розничных кредитов в своем портфеле с 32% до 36%.

Потребительские кредиты и кредитные карты продемонстрировали более высокий, чем ожидалось, рост розничного кредитного портфеля (около 25% за год) за счет более низких процентных ставок по кредитам и компенсации населением снижения реальных доходов населения. Учитывая повышенные риски и ужесточение нормативных требований, АКРА ожидает, что Банк существенно снизит ставки по кредитам в этом сегменте в 2020 году. На конец 2019 года потребительские кредиты и кредитные карты составляли 16% кредитного портфеля Сбербанка.

Ипотечный портфель Сбербанка в 2019 году увеличился на 11%.Примечательно, что Сбербанк лидирует на российском банковском рынке в этой сфере, выдав более 50% кредитов по общему объему. Объем ипотечных кредитов, предоставленных Сбербанком, продолжит расти в 2020 году, хотя и в меньшей степени, чем в 2019 году.

Структура корпоративного кредитного портфеля Банка хорошо диверсифицирована по секторам, на долю крупнейшего из них приходится менее 8% всего портфеля.

Рисунок 5. Структура кредитного портфеля Сбербанка по отраслям

Источник: отчетность Сбербанка по МСФО

Уровень детализации кредитного портфеля Сбербанка достаточно высок в разрезе российской банковской системы: по состоянию на 31 декабря 2019 года доля 20 крупнейших групп связанных заемщиков составила 24.2% от кредитного портфеля. Кроме того, Сбербанк является лидером в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса, на его долю приходится около 35% от общего объема кредитов, предоставленных российскими банками.

По мнению АКРА, наиболее вероятным сценарием на фоне ожидаемого снижения спроса на кредитные ресурсы в 2020 году будет отсутствие роста корпоративного кредитного портфеля Банка.

АКРА отмечает, что за последние четыре года наметилась тенденция улучшения качества кредитного портфеля Сбербанка.В настоящее время для него характерен приемлемый уровень проблемной задолженности, при этом ссуды, классифицируемые как обесцененные в соответствии с МСФО, составляют 7,5% от общего ссудного портфеля в 2019 году. Покрытие обесцененных ссуд общей суммой провизий очень велико и превышает 89%, поскольку на конец 2019 года. По сравнению с прошлым годом этот показатель немного вырос.

Рисунок 6. Постепенное снижение доли проблемной [1] долга и достаточное покрытие резервами

1 По расчетам АКРА.
Источники: отчетность Сбербанка по МСФО, АКРА

.

Стоимость риска для кредитного портфеля Банка (включая переоценку кредитов, учитываемых на балансе по справедливой стоимости через прибыль или убыток) на 2019 год была ниже уровня, запланированного Банком, и составила около 70 базисных пунктов, что в значительной степени связано с восстановление резервов по реструктурированной задолженности одной компании-нерезидента. В 2020 году, по оценке АКРА, рост стоимости риска, вероятно, достигнет значений в диапазоне 200–250 б.п.

Портфель ценных бумаг составляет 14,6% активов Банка. Он почти полностью состоит из долговых ценных бумаг и используется в основном для управления ликвидностью. Около 12% портфеля учитывается по справедливой стоимости через прибыль или убыток. Большинство других ценных бумаг классифицируются как имеющие низкий или минимальный кредитный риск. На конец 2019 года ОФЗ занимали 44% портфеля.

АКРА положительно оценивает систему управления рисками Банка и консервативный подход к определению риск-аппетита, которые позволяют успешно проходить отрицательные фазы экономического цикла.

Сбалансированный профиль фондирования и достаточное покрытие потенциального оттока ликвидных активов

Обязательства Группы характеризуются высокой стабильностью и состоят в основном из средств физических лиц (56% обязательств) и корпоративных клиентов (29% обязательств), из которых 70% хранятся в виде срочных депозитов. АКРА оценивает диверсификацию структуры фондирования по клиентам как хорошую: на конец декабря 2019 года на 20 крупнейших групп кредиторов приходилось 14.9% от общих обязательств Банка. Около 3% пассивов - это средства, привлеченные путем выпуска долговых ценных бумаг, большинство из которых являются облигациями внутреннего рынка. АКРА не ожидает каких-либо существенных изменений в структуре источников фондирования Банка в период от 12 до 18 месяцев.

Активы и обязательства Сбербанка сбалансированы по срокам погашения. Кроме того, около четверти активов на балансе Банка являются наиболее ликвидными, что позволяет в достаточной степени покрывать обязательства на всех временных горизонтах.Сбербанк со значительным отрывом придерживается нормативных нормативов ликвидности. В частности, на конец 2019 года коэффициент краткосрочной ликвидности составил 133%, а коэффициент структурной ликвидности - 123%. При необходимости Сбербанк может получить доступ к значительным объемам государственного и рыночного рефинансирования.

Системно значимая роль Банка определяет высокую вероятность государственной поддержки

Высокая важность Сбербанка для стабильности российской экономики основана на его доминирующем положении во всех ключевых сегментах финансового рынка.Сбербанк является крупнейшим кредитором хозяйствующих субъектов и владеет наибольшей долей средств частных и корпоративных клиентов среди всех российских банков.

Теоретический дефолт Банка может привести к кризисным явлениям в российской экономике, связанным с необходимостью компенсации клиентских средств, в том числе средств государственных компаний и бюджетов, нарушением цепочек транзакций (около 30% неплатежей). наличные платежи российских корпоративных клиентов осуществляются через Сбербанк) и по другим причинам.

В соответствии с методологией ЦБ РФ Сбербанк является системно значимой кредитной организацией, платежная система которой имеет общегосударственное и социальное значение. Принимая во внимание вышеизложенное, а также вероятность сохранения правительством Российской Федерации акционерного контроля над банком в долгосрочной перспективе, АКРА оценивает возможность государственной поддержки Сбербанка (при необходимости) как очень высокую.

Приложение

Таблица 1.Данные бухгалтерского баланса, млрд руб.

2015

2016

2017

2018

2019

Активы

27,335

25 369

27,112

31,198

29 959

Денежные средства и их эквиваленты

2,334

2,561

2,329

2 099

2,083

Обязательные положения в центральных банках

388

402

427

222

236

Оборотные ценные бумаги

Финансовые активы, переоцененные по справедливой стоимости

867

606

654

Ценные бумаги

3 443

4 182

Дебиторская задолженность банков

751

965

1,318

1,421

1,083

Кредиты и авансы клиентам

18 728

17 361

18 488

19 585

20,364

Ценные бумаги, заложенные по договорам репо

222

114

259

307

187

Ценные бумаги инвестиционного уровня, имеющиеся в наличии для продажи

1,874

1,659

1,744

Ценные бумаги инвестиционного уровня, удерживаемые до погашения

478

546

774

Требования по производным финансовым инструментам

178

194

Отложенный налоговый актив

17

14

16

15

15

Основные средства

499

483

516

594

695

Активы выбывающих групп и внеоборотные активы, предназначенные для продажи

213

6

11

2 570

11

Прочие финансовые активы

965

653

577

765

909

Обязательства

24 960

22 547

23 676

27 342

25 472

Банковские депозиты

1 046

562

693

1,097

770

Депозиты физических лиц

12 044

12 450

13 420

13 495

14 210

Депозиты юридических лиц

7,755

6 235

6 394

7,402

7,365

Выпущенные долговые ценные бумаги

1,379

1,161

935

844

730

Прочие займы

398

261

247

57

25

Финансовые обязательства, переоцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток, за исключением выпущенных долговых ценных бумаг

427

213

164

182

176

Отложенное налоговое обязательство

132

55

28

33

30

Обязательства выбывающих групп

186

1

2,235

Положения по страхованию и деятельности пенсионных фондов

479

688

Прочие финансовые обязательства

788

390

390

1,290

1,547

Субординированные займы

807

740

716

707

620

Внутренние средства ( капитал )

2,375

2 822

3,436

3,856

4 487

Уставный капитал и оплаченный капитал

320

320

320

320

320

Собственные акции, приобретенные у акционеров

(7)

(8)

(15)

(18)

(22)

Фонд переоценки служебных помещений

69

67

61

Фонд переоценки ценных бумаг инвестиционного уровня, имеющихся в наличии для продажи

(46)

24

35

Курсовая разница

101

(20)

(26)

Изменения в учете обязательств по пенсионным планам с фиксированными выплатами

(1)

(1)

(1)

Прочие резервы

130

(11)

Нераспределенная прибыль

1 935

2 436

3 059

4 049

3 561

Неконтролирующая доля

2

4

4

4

8

Источник: отчетность Сбербанка по МСФО

Таблица 2.Консолидированный отчет о прибылях и убытках, млрд руб.

2015

2016

2017

2018

2019

Процентные доходы

2,280

2,399

2,131

2 188

2,396

Процентные расходы

(1,292)

(1036)

(728)

(718)

(895)

Чистый процентный доход

988

1 , 363

1,349

1,397

1,416

Изменение резерва под обесценение

(475)

(342)

(264)

(97)

(93)

Чистый процентный доход после резерва под обесценение

513

1 , 020

1,085

1,300

1,323

Комиссионные доходы

383

436

479

599

689

Комиссионные

(65)

(87)

(102)

(160)

(191)

Чистая операционная прибыль

831

1 , 370

1,459

1,379

1,821

Прочие доходы за вычетом расходов

122

9589

(14)

64

(34)

9589

43

Чистая прибыль (расходы)

955

1,355

1,523

1,345

1,864

Административные и прочие операционные расходы

(623)

(678)

(623)

(658)

(725)

Прибыль (убыток) до налогообложения

331

678

903

1,046

1,139

Расходы по налогу на прибыль

(108)

(136)

(188)

(215)

(224)

Прибыль (убыток) после налогообложения

223

542

749

831

845 [1]

Прочий совокупный доход

143

(50)

2

(69)

148

Совокупный доход за период

366

492

751

762

993

2 В том числе убытки от прекращенной деятельности в сумме 69 руб.8 млрд.
Источник: отчетность Сбербанка по МСФО

.

Таблица 3. Основные финансовые показатели

2017

2018

2019

Достаточность капитала

МАШИНА 1 уровня

11.4%

11,8%

13,4%

Прирост капитала, б.п.

208

177

170

Коэффициент кредитного плеча по Базель III

11.5%

11,3%

13,7%

НИМ

6,1%

5,5%

5,3%

CIR

34,7%

35.2%

35,8%

ROA

2,9%

3,2%

3,1%

ROE

24,2%

23,1%

20.5%

Отношение проблемы к общей сумме кредитов

8,5%

8,0%

7,5%

Покрытие проблемных кредитов провизиями 3

83,1%

88.7%

89,4%

Отношение 20 крупнейших групп связанных заемщиков к ссудному портфелю

23,4%

26,5%

24,2%

Динамика кредитного портфеля (до провизий)

6.6%

6,0%

3,2%

Отношение рыночного риска к капиталу первого уровня

34,5%

25,9%

24,8%

Доля средств клиентов в пассивах,%

83.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

A nice attention grabbing header!

A descriptive sentence for the Call To Action (CTA).

Contact Us