Ммм суть: Как Сергей Мавроди зарабатывал миллионы на продаже бумажек

Акции 3M (MMM) — Investing.com

Пред. закр.

113,11

Дн. диапазон

113,05-116,94

Доход

35,09B

Открытие

113,15

52 недель

107,07-186,3

EPS

7,22

Объем

3.340.930

Рыночн. кап.

64,69B

Дивиденды

5,96

(5,10%)

Средний объем (3м)

9.581.767

Цена/доход

15,40

Бета

0,995

Изменение за год

-35,39%

Акции в обращении

553.834.603

Следующий отчет

24 окт. 2022 г

Каков ваш прогноз по инструменту 3M?

В данный момент рынок закрыт. Голосование будет доступно во время торговых часов.

Сведения о компании 3M Company

Отрасль

Промышленные конгломераты

Сектор

Промышленность

Сотрудники

95000

Рынок

США

3M Company является диверсифицированным мировым производителем, новатором в области технологий и продавцом различных продуктов и услуг. Компания работает в четырех сегментах: Безопасность и промышленность, Транспорт и электроника, Здравоохранение и Потребительский сегмент. Сегмент Безопасность и промышленность состоит из абразивов, послепродажного обслуживания автомобилей, систем закрытия и маскировки, рынков связи, рынков электротехники, промышленных клеев и лент, средств личной безопасности, кровельных гранул и прочего. Сегмент Транспорт и электроника состоит из передовых материалов, автомобильной и аэрокосмической промышленности, коммерческих решений, материалов и систем для дисплеев, решений для электронных материалов, решений для транспорта и безопасности, а также другого транспорта и электроники. Продукты и услуги сегмента Здравоохранение включают доставку лекарств, информационные системы здравоохранения, медицинские решения, решения для ухода за полостью рта, а также науки о разделении и очистке. Потребительский сегмент обслуживает потребителей и состоит из потребительского здравоохранения и прочего.

Подробнее

Целевая цена аналитиков

Среднее	146.76 (+25.64% Рост)
Макс.	210
Мин.	118
Цена	116.81
Кол-во аналитиков	17

Активно продавать

Продавать

Нейтрально

Покупать

Активно покупать

Нейтрально

Целевая цена аналитиков на 12 мес.

История Сергея Мавроди до создания «МММ»

«МММ — нет проблем!» — эта фраза хорошо знакома всем, кто помнит отчаянные девяностые. Сергея Мавроди, основавшего гигантскую финансовую пирамиду, называли финансовым гением, великим комбинатором, жуликом и пророком. И мало кто вспоминает о том, кем этот человек был прежде — до того, как убедил всю страну нести ему деньги.

Ольга Моисеева

Persona Stars

Сергей Мавроди не мог простить себе даже малейшего поражения: он во всём стремился быть победителем.

Содержание статьи

Лучший математик школы

Сергей вырос в самой обычной московской семье с очень средним достатком: мама работала инженером, отец — монтажником. С детства у него проявлялись способности к точным наукам: Сергей настолько хорошо разбирался в математике, что иногда даже проводил школьные уроки для своих одноклассников, — если вдруг заболевал учитель. Его отправляли на все олимпиады по математике и физике: и он неизменно получал призовые места. Между тем, юный Мавроди успевал ещё и рисовать. Одновременно со средней школой он окончил художественную.

Удивительная память и отчаянная смелость

Одноклассники и учителя знали: любую формулу, любую теорему, даже самую сложную, Сергей способен запомнить сразу, едва увидев. Он повторял большие куски текста наизусть — после того, как ему читали его вслух всего один раз. При этом он вовсе не был заучкой! Сверстники вспоминали его как отчаянного храбреца. Недаром ведь в подростковом возрасте он 12 раз лежал в больнице из-за сотрясений мозга. Без страха залезал на самые высокие деревья и на крышу 8-этажного дома, в котором жил. 

Не выносил проигрышей

А ещё Мавроди с детства ненавидел проигрывать — всё равно в чём. Однажды в школе он кинулся в драку с более сильным одноклассником — заступился за младшего брата. Мавроди не учёл того, что его соперник давно занимался спортом.

Парень легко уложил Сергея на лопатки.

Казалось, уже на следующий день об этом случае все забыли. Только не Мавроди! Шли годы, он и его соперник давно окончили школу, поступили в институты, перешли на второй курс… Вот тогда-то и произошла их встреча. Случайная. Сергей, увидев бывшего школьного приятеля, предложил ему побороться — в полуподвальном спортзале. Ему важно было доказать и ему, и самому себе: его невозможно победить! И он доказал. Больше часа длились их поединки, оба устали, но каждый раз огромными усилиями Мавроди ухитрялся свести схватку к ничьей. И на прощание сказал: всё-таки ты меня не смог победить!

Бросил самбо

В институте Мавроди увлёкся самбо. Его привлекало в этом спорте многое: он окреп физически, научился всерьёз давать отпор, привык к самодисциплине и систематическим тренировкам. Способный и упорный, Сергей быстро стал кандидатом в мастера спорта и даже чемпионом Москвы. Но вскоре бросил тренировки. Позднее он признавался: ему не понравилась «однобокость» такого развития: ведь, уделяя много времени спорту, он не успевал заниматься саморазвитием в других, умственных и «духовных», сферах.

Прогулы и победы

Учиться в институте электронного машиностроения ему было скучно: он и так знал всё, о чём рассказывали преподаватели. И скоро Сергей стал позволять себе прогуливать лекции. День за днём, месяц за месяцем… Скоро на доске объявлений появилось объявление с заголовком «Позор прогульщикам!» Оказалось, что Мавроди умудрился прогулять 980 учебных часов. Несмотря на это, он без труда победил на олимпиаде по физике: помогла невероятная память и привычка в нужный момент собраться. И, конечно, природные данные — способности Сергея к точным наукам. Окончив институт, Мавроди два года работал в закрытом НИИ.

Сторож с высшим образованием

Но и там ему быстро наскучило. Попробовав зарабатывать на записи и продаже музыкальных и видеокассет, он понял: это гораздо выгоднее. Уволился из НИИ. Но где-то работать всё равно было надо, иначе его бы обвинили в тунеядстве и судили бы. Поэтому Мавроди устроился сторожем. Ночью сторожил — а днём записывал кассеты. В СССР эта деятельность была запрещена, как и любая другая работа «на себя». В 1983 году его «накрыли» работники ОБХСС.

Пришлось 10 суток отсидеть — за нарушение закона о частнопредпринимательской деятельности. От уголовного дела всё же ему удалось спастись — как раз тогда вышло постановление ЦК КПСС «О перегибах».

На волосок от смерти

Судьба будто постоянно испытывала этого человека, то и дело пробуя его на прочность. Однажды Мавроди отправился с друзьями в Карелию — на зимнюю рыбалку. И заблудился. Мороз становился всё крепче, шёл снег, ничего не было видно. Каким-то чудом парень наткнулся на заброшенную избушку. Он провёл в ней две недели — без всяких припасов, без еды и воды. В это время двое приятелей Сергея, не найдя его, решили выбираться оттуда на моторной лодке. И погибли. А Мавроди отыскали спасатели.

«МММ»

Времена менялись, с приходом перестройки стало разрешено многое из прежде запрещённого. В 1989 году Сергей Мавроди создал кооператив «МММ» — по первым буквам фамилий учредителей: два Мавроди — он сам и его брат, и ещё Ольга Мельникова.

Впрочем, на деле работал он один — развивал свой бизнес стремительными темпами.

Предупредил о заговоре

По рассказам самого Мавроди, ему довелось поучаствовать в судьбе страны в 1991 году. В Москву должны были прибыть главы Украины и Белоруссии: Леонид Кравчук и Станислав Шушкевич. Охранники Мавроди общались со своими коллегами из «Альфы», и однажды Мавроди случайно услышал их разговор о том, что Шушкевича и Кравчука арестуют сразу по прибытию в Москву. Он тут же, несмотря на поздний вечер, проехал по всем западным посольствам, куда смог попасть. И всюду предупреждал о заговоре, умоляя принять меры. Наутро выяснилось, что Кравчук и Шушкевич отменили свои визиты в столицу…

Купался в деньгах

youtube

Нажми и смотри

Что было дальше — известно всем. «МММ» из маленькой кооперативной фирмы превратилось в крупное акционерное общество — по сути, финансовую пирамиду. «Лёня Голубков» с экранов телевизоров рассказывал, как это выгодно — вкладывать деньги в акции «МММ»: «Куплю жене сапоги!» Мавроди зарабатывал баснословные деньги — по 50 миллионов долларов в день! Купюры просто сваливали горой в комнатах, эти горы достигали потолка…

В тюрьме писал книгу

Но когда-то грандиозная афера должна была закончиться. «МММ» рухнуло. Мавроди не растерялся — и стал депутатом Госдумы: ему нужна была депутатская неприкосновенность, чтобы не сесть в тюрьму. Он баллотировался даже на пост президента РФ — но против него возбудили уголовное дело за подделку подписных листов. Мавроди скрывался, жил по фальшивым документам. Спустя несколько лет этого «Остапа Бендера» всё же арестовали — ему вменили в вину мошенничество и махинации с «МММ». Мавроди отсидел четыре с половиной года. В тюрьме он написал роман «Сын Люцифера». Он вообще создал немало литературных произведений в разных жанрах. Гений этого удивительного мошенника был поистине неисчерпаем: он писал романы и стихи, создавал киносценарии, рисовал, сочинял и сам исполнял песни.

..

Хоронили на деньги вкладчиков

Сергей Мавроди умер 26 марта 2018 года. Накануне ему стало плохо на автобусной остановке, он жаловался прохожим на боли в сердце и слабость. Поздним вечером его привезли в больницу, под утро он скончался от сердечного приступа. Его тело пять дней пролежало в морге: родным не было дела, он рассорился со всеми. В конце концов, тело забрала его бывшая жена. Хоронили бывшего миллионера на деньги, собранные вкладчиками «МММ»: Мавроди к концу жизни остался с многомиллионными долгами.

Вы покупали акции «МММ»?

Краткое руководство по построению моделей комплекса маркетинга в новой экономике их медиа дрейфовали в том же направлении, что и их инвестиции в рекламу — в сторону цифрового моделирования и моделирования атрибуции и отказа от более традиционных моделей комплекса маркетинга.

Но по мере того, как ограничения атрибуции сводились к светлым садам, проблемам конфиденциальности и сложности с интеграцией офлайн-медиа, рекламодатели возвращаются к МММ. Действительно, многие бренды, рожденные в цифровую эпоху, впервые обращаются к МММ.

Однако последние тенденции могут поставить под угрозу полезность «классического МММ» или даже сделать его сборку вообще невозможной. Почему это?

Проблема №1: «Усреднение» потребления медиа

Проблема

Хорошо известно, что потребление медиа меняется быстрее, чем когда-либо. Однако мы также знаем, что эти сдвиги

не происходили однородно в популяции. Вы больше не можете описывать потребительские привычки «большинства людей». На диаграмме видно, что потребление одной возрастной группы (молодых) не связано с потреблением другой – оно «опущено».

Деусреднение является проблемой для МММ. Если аудитория одного канала мало связана с аудиторией другого, как модель может сравнивать эффективность обоих каналов? Это как сравнивать яблоки с апельсинами.

Решение

Решение исходит из построения разных моделей для каждой отдельной аудитории. Это помогает рекламодателям понять, как работает каждый канал для каждого интересующего сегмента клиентов.

Например, мы можем создать модель для пожилых клиентов и другую для более молодых клиентов. Понимание того, как разные каналы работают в каждой модели, поможет нам сделать более осознанный выбор в отношении того, какие каналы будут

на самом деле двигают рост.

С практической точки зрения выбор клиентских сегментов для построения моделей зависит от вида бизнеса и задействованных каналов. Бренду массового рынка с более простым подходом к таргетингу может понадобиться меньше моделей по сравнению с нишевым.

К счастью, распространение программного обеспечения MMM (будь то проприетарное или с открытым исходным кодом) означает, что создание множества моделей одновременно становится не таким ресурсоемким, как раньше.

 

Задача № 2. Необходимость детализации

Проблема

Данные на уровне файлов cookie, которых до недавнего времени было предостаточно, позволяли получить детальное представление о производительности мультимедиа. Можно было понять, насколько хорошо работает каждое размещение, хотя бы в теории.

Из соображений конфиденциальности эти дни фактически прошли. Однако со старыми привычками трудно избавиться, и маркетологи привыкли к сверхдетализированному представлению о своей эффективности в СМИ. Традиционно это было сложной задачей для МММ. Трудно выделить детализацию из случайного шума в рамках любой модели.

Учитывая, что маркетологи привыкли к детализации — и будут продолжать требовать ее — есть ли способ, которым МММ могут не отставать?

Решение

Модели МММ не работают, если каждый слой канала вставлен отдельно. Обычно слишком много шума. Вместо этого ответ заключается в построении моделей со встроенным понятием иерархии . Этот метод (известный как байесовское иерархическое моделирование) означает предоставление модели «подсказки» о том, что различные компоненты одного канала образуют часть более широкого целого. Это математический способ сообщить модели: «Эти вещи очень похожи друг на друга, но не идентичны» 9. 0003

Эту модель можно улучшить, дополнив модель «наземными данными» из других источников. Например, многие рекламодатели будут использовать тесты увеличения продаж на таких платформах, как Facebook. Подобные геотесты часто используются для таких каналов, как Радио или ТВ. Эти лифт-тесты действуют как независимая проверка. Их можно использовать для калибровки каждой части канала в модели.

Использование иерархического моделирования и калибровки на основе подъемных испытаний означает, что МММ может обеспечить необходимую степень детализации.

Задача № 3: Построение модели временных рядов без большого количества данных временных рядов

Проблема

Для работы классических методов МММ часто требуются исторические данные за несколько лет. Хуже того, когда вводятся новые каналы, модели требуется много времени, чтобы «наверстать упущенное» и дать хорошую оценку.

Эти требования являются проблемой для всех брендов при экспериментировании с новыми каналами или развертывании старого канала по-новому. Однако для новых брендов это еще сложнее. Они не могут дождаться, когда получат хорошее многоканальное представление об эффективности медиа.

Решение

Классические МММ имеют много неизвестных параметров. Для каждого канала в модели данные должны сообщать нам об эффекте переноса, убывающей отдаче и вкладе KPI. И все это при учете внешних воздействий со всех направлений — сезонность, активность конкурентов, цена и распространение — это лишь несколько распространенных факторов, влияющих на ситуацию. Неудивительно, что моделям нужно так много данных!

Классические методы МММ рассматривают каждый параметр как полностью неизвестный. Но это не учитывает опыт, который мы имеем как отрасль. После некоторого тщательного размышления мы можем создать правдоподобные диапазоны для наших параметров и дать модели некоторые «подсказки», чтобы помочь. Например, мы знаем, что телевидение переносится на несколько недель, и мы также знаем, что оно не переносится на несколько лет. Мы должны помнить, что наша модель этого не знает, поэтому, давая ей эту «подсказку», мы помогаем.

Важно отметить, что когда мы даем модели эти подсказки, требуется меньше данных для оценки истинного значения всех других параметров. Официальное название этих подсказок — «Байесовские априорные вероятности».

Количество исторических данных, необходимых модели, напрямую связано с тем, насколько точны наши подсказки. Для некоторых брендов мы можем быть очень конкретными в наших подсказках. Например, если у бренда есть опыт работы с МММ на другом рынке или продукте, мы можем использовать некоторые из этих результатов в качестве подсказки. В качестве альтернативы контрольные показатели для категории или аналогичных брендов могут помочь сузить диапазон вероятных значений параметров и уменьшить объем необходимых данных.

Резюме: Контрольный список для создания МММ в условиях новой экономики

1. Создавайте разные модели для разных сегментов аудитории, чтобы лучше понять фрагментацию медиа и эффекты снижения среднего.

2. Используйте иерархические методы для обеспечения детализации и калибровки моделей с помощью тестов на достоверность для проверки.

3. Используйте контрольные показатели или результаты сопоставимых брендов/продуктов/рынков, чтобы дать модели более подсказки о значении каждого параметра, чтобы уменьшить зависимость от большого количества исторических данных.

Эта статья изначально была опубликована в WARC

MM Essence, скачайте ее сейчас онлайн!

Сортировать по: SelectRelevanceName, от A до ZName, от Z до APrice, от низкой до высокойPrice, от высокой к низкой Есть 10 продуктов.

Фильтровать результаты

Цена

€2,00 — €6,00

Категория

Форма продукта

• Все

• Капсулы

  9

Дозы на упаковку

20 — 60

Функции

• веган

  1

MM Essence является идеальной альтернативой для всех тех людей, которые стремятся дополнить свой рацион и свое здоровье в целом надежными, качественными продуктами, и все они представлены под одним брендом, что облегчает доступ к различным добавкам и пищевым продуктам, которые они хотели бы получить. иначе есть. быть приобретены у ненадежных сторонних брендов, что, несомненно, может сильно повлиять на общую физическую работоспособность.

Больше, чем еда, MM Essence стремится к всестороннему медицинскому обслуживанию , предлагая в дополнение к пищевым добавкам продукты, которые помогают улучшить жизненно важные функции организма, такие как пищеварение, здоровье сердечно-сосудистой системы, регенерация тканей и даже очищение. организма. Этот бренд, связанный с уже известной компанией MasMusculo, несомненно, обещает стать отличным союзником для всех людей в целом.

MM Essence, компания, базирующаяся в Испании, преследует единственную цель – создать лучшие продукты для улучшения здоровья на глобальном уровне по доступной цене для всех людей , не влияя на высокое качество каждого из предлагаемых ими брендов. Что хорошо принято, поскольку, как известно многим, в мире пищевых добавок есть недобросовестные люди, которые играют со здоровьем людей.