Дебетовые карты с кэшбэком в Новоильинске 2023

Дебетовые карт с кэшбэком и начислением процентов на остаток в Новоильинске на сайте. Сравните 75 лучших дебетовых карт с кэшбэком от 16 банков Новоильинска и откройте карту, оставив онлайн-заявку.

Подобрать дебетовую карту с кэшбэком в Новоильинске

Бонусы и скидкиНе важноЕсть

Платежная системаНе важноVisaMasterCardМИРUnionPayJCB

Проценты на остатокНе важноЕстьНет

Найдено 75 дебетовых карт

Обновлено 14.03.2023

Сравнение 75 дебетовых карт Cashback банков Новоильинска в таблице

СберКарта

Нет На остаток

до 30% Сashback

МИР

Лиц. № 1481

Оформить карту

Tinkoff Black (с безопасной доставкой карты)

до 6% На остаток

до 30% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2673

Оформить карту

Умная карта UnionPay

Газпромбанк

до 9. 5% На остаток

до 10% Сashback

UnionPay

Лиц. № 354

Оформить карту

Дебетовая карта «Польза»

Хоум Кредит Банк

Нет На остаток

до 30% Сashback

Visa, MasterCard, МИР

Лиц. № 316

Оформить карту

Молодёжная СберКарта

Нет На остаток

до 5% Сashback

МИР

Лиц. № 1481

Оформить карту

Tinkoff Black для нерезидентов (с безопасной доставкой карты)

Нет На остаток

до 30% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2673

Оформить карту

Умная карта Мир

Газпромбанк

до 9.5% На остаток

До 100% Сashback

МИР

Лиц. № 354

Оформить карту

Tinkoff Black Мир (с безопасной доставкой карты)

до 6% На остаток

до 30% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2673

Оформить карту

Tinkoff Drive (с безопасной доставкой карты)

Нет На остаток

До 10% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2673

Оформить карту

СберКарта для иностранных граждан

Нет На остаток

до 30% Сashback

МИР

Лиц. № 1481

Оформить карту

Дебетовая карта «Opencard»

Банк «Открытие»

до 8% На остаток

до 2% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2209

Оформить карту

Дебетовая карта «Пенсионная Opencard»

Банк «Открытие»

от 3% до 5% На остаток

до 2% Сashback

МИР

Безопасная доставка (представитель приедет в защитной маске)

Лиц. № 2209

Оформить карту

Умная карта Мир

Газпромбанк

до 9.5% На остаток

до 100% Сashback

МИР

Лиц. № 354

Оформить карту

Премиальная карта UnionPay Diamond

Газпромбанк

Нет На остаток

до 15% Сashback

UnionPay

Лиц. № 354

Оформить карту

Партнер раздела

Мультикарта

Банк ВТБ

до 9% На остаток

до 30% Сashback

МИР

Лиц. № 1000

Оформить карту

Социальная карта МИР «Особый статус»

Азиатско-Тихоокеанский Банк

от 3% до 4% На остаток

5% Сashback

МИР

Лиц. № 1810

Дебетовая карта «Главная МИР»

Ренессанс Банк

до 9.75% На остаток

1.5% Сashback

МИР

Лиц. № 3354

Валютная карта UnionPay в юанях

Газпромбанк

до 9.5% На остаток

до 50% Сashback

UnionPay

Лиц. № 354

Дебетовая карта с кешбэком 100%

Газпромбанк

до 9.5% На остаток

до 100% Сashback

МИР

Лиц. № 354

Дебетовая карта «Мир Премиальная #МожноВСЁ»

до 9.5% На остаток

до 3% Сashback

МИР

Лиц. № 2272

Отзывы о дебетовых картах с кэшбэком в Новоильинске

Оставить отзыв

Подписывайтесь на нашу рассылку!

Будьте в курсе новых специальных предложений банков! Получайте уведомления об изменениях процентных ставок продуктов

Оформить дебетовую карту с кэшбеком в Новоильинске

Лучшие дебетовые карты в Новоильинске с кэшбеком – это не просто удобный платежный инструмент для финансово независимого человека, но и способ получения дополнительной прибыли. За покупки банк будет начислять бонусы, что станет отличной возможностью для увеличения своего капитала. Наиболее выгодные предложения банков:

Название карты% на остатокCashbackПлатежная система
СберКарта

СберБанк, Лиц. № 1481

НетЕсть МИРПодать заявку
Tinkoff Black (с безопасной доставкой карты)

Тинькофф Банк, Лиц. № 2673

до 6%Есть МИРПодать заявку
Умная карта UnionPay

Газпромбанк, Лиц. № 354

до 9.5%Есть UnionPayПодать заявку
Молодёжная СберКарта

СберБанк, Лиц. № 1481

НетЕсть МИРПодать заявку
Умная карта Мир

Газпромбанк, Лиц. № 354

до 9.5%Есть МИРПодать заявку

Плюсы и минусы дебетовых карт с кэшбеком

Дебетовые карты имеют с кэшбеком в Новоильинске несколько весомых достоинств:

  • заманчивая процентная ставка;
  • оформление без справок;
  • выгодные условия сотрудничества;
  • начисление процентов на остаток средств по счету;
  • быстрое оформление, например, в Альфа-банке и Тинькофф;
  • бонусы за любые операции и повышенные ставки за участие в акциях.

Карты с кэшбеком в Новоильинске необходимо использовать с умом, только в этом случае клиент может не переплачивать, обслуживаться по привлекательным программам, и даже получать доход. Представьте, вы просто пользуетесь карточкой, как обычно, а банк вам за это платит! Параметры сотрудничества оказываются весьма интересными, а оформить дебетовую карту можно даже онлайн.


Дополнительная информация по дебетовым картам с кэшбэком в Новоильинске

  • Рейтинг дебетовых карт с кэшбеком
  • Почему могут отказать в выдаче дебетовой карты
  • Сколько делается дебетовая карта Сбербанка?
  • Чем отличается дебетовая карта от зарплатной
  • Застрахованы ли деньги на дебетовой карте
  • С какого возраста выдают банковские карты

Задайте вопрос эксперту

Не нашли ответа на интересующий вас вопрос? Задайте его нашим экспертам, и ответ придет вам на email

Сервисы и продукты Банкирос.

ру

Кредитные карты

  • Райффайзенбанк кредитная карта 110 дней без процентов
  • МКБ кредитная карта 123 дня без процентов
  • Преимущества кредитной карты Альфа Банка
  • Кредитная карта Ренессанс Кредит условия снятие наличных
  • Премиальные кредитные карты
  • Кредитная карта 145 дней
  • Кредитная карта Тинькофф рассрочка 12 месяцев
  • Кредитная карта АТБ 120
  • Рассчитать минимальный платеж по кредитной карте Тинькофф
  • Годовое обслуживание карты Тинькофф Платинум
  • Кредитная карта с кэшбэком на АЗС
  • Калькулятор досрочного погашения кредитной карты
  • Закрыть кредитную карту другой кредитной картой
  • Льготный период кредитной карты МТС Деньги Weekend
  • Возможности кредитной карты Сбербанка

Дебетовые карты

  • Дебетовая карта для игр
  • Лимит снятия наличных с карты ВТБ Мультикарта
  • Тинькофф Блэк Мир дебетовая карта условия пользования
  • Карта Opencard Открытие
  • Карта Мир в долларах
  • Альфа Банк долларовая карта
  • Дебетовая карта МТС Деньги Weekend
  • Тинькофф Молодежная карта дебетовая
  • Дебетовая карта Пятерочка
  • Карта Мир Открытие Продвинутая
  • Лучшая карта банка 2023
  • Карта Мир с индивидуальным дизайном Сбербанк
  • Банк Открытие бизнес карта тарифы
  • Оформить молодежную карту Мир
  • Тарифы на снятие наличных с бизнес карты Сбербанка

Как привлекать и удерживать пользователей на финтех-проектах / Хабр

Привет! Меня зовут Михаил Дырма, я отвечаю за развитие финтех‑направления в AGIMA. На прошлой неделе мы провели митап для участников рынка финтех. Вместе с экспертами из Альфа‑Банка, Тинькофф, МКБ и Московской биржи обсудили, как работать с пользователями финтех‑продуктов. В этой статье собрал самые важные мысли из каждого доклада.

В первую очередь поделюсь ссылкой на запись самого митапа. Доклады были посвящены как продуктовой, так и технической составляющей финтех‑проектов.

Но наш главный фокус был на пользователе. Вся команда экспертов рассказывала о своем опыте привлечения и удержания пользователей с помощью новых фичей, грамотной архитектуры, сильной команды и метрик. Посмотреть всё это можно здесь:

Но если смотреть все полтора часа недосуг, то можно прочитать текст ниже. Там я максимально емко рассказываю, чему было посвящено каждое выступление. Здесь же найдете и тайм-коды, а презентации доступны в нашем хабе.

Поехали.

Доклад №1. Как мы запускали мобильное приложение Финуслуги

Алексей Киров, лидер разработки продукта мобильного приложения Финуслуги

Тайм-код: 5:28.

Алексей рассказал об опыте создания приложения Финуслуги, над которым Московская биржа работала вместе с AGIMA. Наша команда участвовала во всех этапах разработки: от архитектуры и создания MVP до внедрения новых функций в уже полноценный продукт с лояльной аудиторией. Про кейс Финуслуг мы подробно писали на нашем сайте.

Предпосылки к созданию мобильного приложения:

Эти цифры показали команде Финуслуг, что мобильное приложение — это важный финтех-продукт, без которого им не обойтись. Поэтому они начали разработку.

I. Исследования

Первым делом команда выяснила, какие финансовые продукты и какие функции интересны пользователям. Опросы показали, что большинство хотело бы увидеть в приложении ОСАГО. Также выяснилось, что пользователи хотели бы регистрироваться в приложении по номеру телефона.

Законодательство требует, чтобы авторизация проходила через Госуслуги — это нужно для оформления вкладов или кредитов. Но команда решила начать с быстрой регистрации по номеру — ОСАГО можно оформить и без Госуслуг. Так у пользователя появился выбор: зарегистрироваться он мог разными способами.

В итоге в MVP вошло:

  • оформление ОСАГО;

  • регистрация по номеру телефона;

  • ссылки на другие продукты — они вели на сайт;

  • полезные статьи и ссылки.

II. Развитие MVP

Следующим продуктом, по итогам опросов, стали вклады. При запуске этого канала команда уделяла особое внимание UX-киту — важно было сохранить консистентность. Первый продукт — оформление ОСАГО — уже работал, и остальные должны были ему соответствовать.

Как развивалось приложение дальше, читайте в этой статье.

III. Технологии

На старте разработки команда выбирала между 3 вариантами:

Выбор пал на нативную разработку. Подробнее о причинах такого выбора — в докладе. Среди других важных технологических этапов Алексей выделил обеспечение качества. Команда тестирования работала с актуальным стеком, применяла самые современные решения. Второй важный аспект — система мониторинга.

IV. Результаты
  • 49% пользователей Финуслуг заходят через мобильное приложение.

  • >30% вкладов открывают через мобильное приложение.

  • 18% пользователей впервые регистрируются в приложении.

Доклад №2. Сегментная стратегия работы с МСБ на конкурентном банковском рынке

Спикер: Юрий Мироненков, Chief Product owner SME, МКБ.

Тайм-код: 24:40.

Юрий поделился опытом исследования новых ниш и разработки продуктов для малого и среднего бизнеса. Он рассказал, какую сегментную стратегию выбрал банк МКБ и что из этого получилось.

Команда банка выбирала из двух стратегий:

  1. Прямая конкуренция на рынке.

  2. Создание диджитал-банка.

Но в результате команда выбрала третью, — по сути, гибридную стратегию. Это ресегментация рынка. Такая стратегия предполагает, что банк выбирает ключевых клиентов и начинает работать с определенными сегментами. О том, почему именно этот путь подошел МКБ, подробнее в докладе.

Важными сегментами для себя команда МКБ выбрала продуктовые магазины и грузоперевозки. Про них и поговорим ниже.

I. Грузоперевозки

У любого бизнеса, в том числе у бизнеса грузоперевозок, много специфических потребностей. Финансовые — только часть из них. МКБ решили выделить основные потребности сегмента и замкнуть их реализацию на себе.

Это позволило команде создать сервисы внутри своего финтех-продукта:

  • сервис по ремонту;

  • электронный документооборот;

  • сервис проверки контрагентов;

  • заказы на грузоперевозки;

  • лизинг автотранспорта;

  • страхование транспорта и груза.

Также команда уделила много внимания исследованиям и аналитике данных. Они изучили клиентов, которые работают в сегменте грузоперевозок, чтобы понять их проблемы и потребности. Это позволило понять, какие продукты, помимо банковских, им интересны.

II. Структура разработки продуктов

Цикл разработки состоит из трех этапов:

  1. Идентификация и оценка сегмента.

  2. Потребности, гипотезы, эксперименты, MVP.

  3. Запуск, развитие.

Структура каналов продаж:

  1. Отделения банков.

  2. Онлайн-продажи.

  3. Крупные клиенты.

  4. Партнерская сеть.

В онлайн-продажах команда делает особый акцент на роботах. Фактически это холодные звонки, но звонят потенциальным клиентам не люди, а машина. Это позволяет компании получать лиды, но экономить ресурсы.

III. Результаты работы для клиентов

Доклад №3. Как правильно развивать финтех-продукт в новых реалиях

Спикер: Елена Маеркина, CPO AGIMA

Тайм-код: 42:48.

Елена рассказала, как построить и внедрить пирамиду продуктовых метрик в цифровой продукт, чтобы понять, как можно повлиять на прибыль и основные бизнес-показатели продукта через косвенные метрики.

Метрики — прозрачные, измеримые, сравнимые, соотносимые — самые надежные показатели успешности продукта. Чтобы работать с метриками, удобно использовать фреймворк «Пирамида метрик». Он позволяет не допустить гиперфокуса на какой-то одной метрике.

Алгоритм построения пирамиды:

  1. Аудит: определяем данные, которые нужно отслеживать.

  2. Классификация показателей: избавляемся от гиперфокуса.

  3. Иерархия: выделяем главные метрики.

  4. Связи между метриками: понимаем, как они взаимодействуют.

Из этих четырех кирпичей и состоит пирамида.

В основании пирамиды — платформенные метрики, связанные с надежностью и доступностью продукта. На следующем уровне — интерфейсные метрики. Затем продуктовые метрики. На вершине пирамиды бизнес-метрики.

Работа с метриками идет циклично:

Работа с метриками невозможна без продуктовой команды.

О том, как с ней работать, на митапе я рассказываю сам. Посмотреть мою часть доклада можно в записи — она начинается с 51:40. Вот о чем я говорю:

  • как мотивировать команду продукта;

  • как настроить процесс взаимодействия;

  • что такое AGIMA Flow и как работает процесс;

  • как собрать отличную команду;

  • как найти подрядчиков и т. д.

Презентацию к докладам, как я и писал выше, доступны в нашем хабе. А еще у Лены есть свой телеграм-канал о продуктовом подходе — подписывайтесь.

Доклад №4. Как подружить финансовые и нефинансовые фичи в продукте

Спикер: Владимир Посвянский, Head of Engagement, Тинькофф

Тайм-код: 1:07:40.

Владимир рассказал, как с помощью нефинансовых фичей (игр, квизов и сторис в приложении) можно увеличить доход компании, лояльность клиентов и вовлечение пользователей в продукт. А также как Sticky Factor влияет на доход. 

Согласно докладу, у любого бизнеса есть 2 большие задачи:

Чтобы достичь этих целей, в финтех-проекте можно использовать несколько инструментов. Например, усилить коммуникации с помощью пушей или других приемов. Другой вариант — попасть на главный экран, чтобы быть ближе к пользователю.

Но оба этих подхода уязвимы — они ведут к расслабленности. Пользователь не предпринимает никаких шагов самостоятельно. И с этим нужно работать — вовлекать пользователей. Вовлечение — это набор механик, направленных на повышение лояльности. Вовлечение может быть финансовым и нефинансовым. К финансовым относятся пуши, рассылки, баннеры и т. п. Но доклад посвящен нефинансовым методам:

  • геймификация;

  • контент;

  • поиск;

  • хелп и т. д.

Как измерить нефинансовое вовлечение:

  1. Интерес к продукту.

  2. Включенность в продукт.

Оба эти блока в сумме дают целевое действие. В докладе намного больше подробностей о том, какие конкретно метрики использовать для каждого из этих пунктов.

Как влиять на метрики

Подходов много. В докладе речь идет о таких из них, как:

Но у таких подходов есть и свои нюансы. Все минусы связаны с процессами, стоимостью и временем на разработку и проверку гипотез.

Выводы:

  • нефинансовые инструменты работают, ими нужно пользоваться;

  • нефинансовые инструменты дают реальный финансовый результат;

  • но при этом нельзя ожидать мгновенного результата — это долгосрочная инвестиция.

Доклад №5. В чем Cloud Value, или Зачем финтеху в облака

Спикер: Светлана Вагнер, Cloud Product Owner, Альфа-Банк.

Тайм-код: 1:27:54.

Светлана рассказала об использовании облачных технологий и создании голосовых помощников в финансовом продукте на базе машинного обучения.

Главный тезис доклада — облачные технологии позволяют сократить Time-to-market:

  • они увеличивают скорость и качество разработки продукта;

  • ускоряют тестирование технологий;

  • ускоряют масштабирование ресурсов.

Технологии речевой аналитики на базе машинного обучения не имеет смысла разрабатывать с нуля. Это такие же инструменты, как, например, таск-трекеры — ими нужно просто пользоваться.

Облачные решения дают команде гибкость:

  • не нужно обновлять железо каждые N лет;

  • получаете ЦОДы без затрат на строительство;

  • переводите CAPEX в OPEX.

Плюс если у вас зрелая архитектура и инфраструктура, вы получаете возможность гибкого масштабирования и готовность к любым нагрузкам.

Выводы:

  • Облако ускоряет Time-to-market.

  • Компания может сфокусироваться на разработке конкурентных продуктов, стать более гибкой и управляемой.

  • Облако позволяет изучать, как конкуренты осваивают новые облачные технологии.

  • Законодательство не запрещает размещать инфраструктуру в облаке. Однако она должна соответствовать требованиям 152-ФЗ.

  • Инфраструктура облака надежна.


Всего на митапе прозвучало 5 докладов. Вы только что прочитали их конспекты. Больше примеров, подробностей и вообще «мяса» в записи с митапа. Еще раз ссылка.

Задать вопросы спикерам по-прежнему можно в нашем чате. Возможно, вы найдете там ответы на вопросы, которые не прозвучали в эфире, поскольку докладчики параллельно общались с участниками. Буду признателен, если оставите обратную связь после просмотра. Кстати, в той же небольшой анкете сможете задать вопрос экспертам митапа, мы постараемся на него ответить.

Приходите на наши онлайн-конференции. Будем рады вас там видеть. А вместо заключения прикладываю подборку статей, которые могут помочь вам в работе:

  • Чек-лист: нужна ли вам продуктовая команда.

  • Особенности публикации финтех-приложений в сторах.

  • Как избежать проблем при запуске MVP.

Если возникли вопросы, задавайте в комментариях — постараюсь ответить.

Российский банкир потерял более 5 миллиардов долларов из-за войны Путина

Олег Тиньков — один из 11 сверхбогатых россиян, которые потеряли статус миллиардера после того, как фондовые рынки и рубль рухнули после вторжения России в Украину.

ИЛЛЮСТРАЦИЯ FORBES

Цифровой банк Тинькофф был одной из историй успеха России в области технологий, но вторжение в Украину и санкции привели к 90-процентному падению стоимости его акций, что стерло миллиарды из состояния его высокопоставленного основателя Олега Тинькова. .


Олег Тиньков стал одним из богатейших людей России, перейдя от продажи пива и пельменей к размещению своего цифрового банка Тинькофф на Лондонской фондовой бирже. Акции Тинькофф упали более чем на 90% с начала наступления России на Украину. Его состояние уменьшилось более чем на 5 миллиардов долларов менее чем за месяц, а во вторник он потерял статус миллиардера.

Тиньков — один из по меньшей мере 10 бывших российских миллиардеров, выпавших из клуба трех запятых в результате падения российских акций и рекордно низкого курса рубля по отношению к доллару на фоне санкций и усиливающейся изоляции России со стороны Запада. Среди других заметных выбывших — Аркадий Волож, генеральный директор и основатель российской поисковой системы «Яндекс».

По оценкам Forbes , собственный капитал Тинькова сейчас сократился примерно до 800 миллионов долларов. Это связано с тем, что значительная часть его состояния связана с приобретением Россией Capital One, Тинькофф Банка, чья рыночная капитализация упала с 23 миллиардов долларов в ноябре до чуть более 1 миллиарда долларов во вторник.

В то время как Московская биржа была закрыта, акции Тинькофф Банка и других российских компаний с двойным листингом в Лондоне столкнулись с резким падением цен на свои акции. Акции Лукойла, крупнейшего независимого производителя нефти в России, который был основан миллиардером Вагитом Алекперовым, также упали почти на 9.3%.

Еще до вторжения России в Украину и санкций против российских банков Тиньков столкнулся с множеством проблем. Сын сибирского шахтера, основавшего Тинькофф банк в 2006 году, был арестован в Лондоне в марте 2020 года по обвинению в уклонении от уплаты федеральных налогов США. Тиньков заплатил 509 миллионов долларов за урегулирование дела с Министерством юстиции США в октябре 2021 года. Через месяц после своего ареста российский бизнесмен объявил, что уходит с поста председателя Тинькофф Банка в апреле 2020 года после того, как выяснилось, что у него диагностирован острый лейкоз.

Хотя его состояние уменьшилось, бывший миллиардер по-прежнему владеет коллекцией La Dacha, роскошными виллами в Нижней Калифорнии и лыжными шале во французских Альпах, а также Dassault Falcon 7X, хотя всем российским самолетам запрещено летать в воздушном пространстве Великобритании и Европы.

Тиньков, который когда-то хвастался газете Financial Times своими связями с Путиным, является одним из немногих российских сверхбогатых людей, которые говорят о войне. Он рассказал, что во время болезни имел возможность убедиться, насколько хрупка человеческая жизнь, и призвал к прекращению «спецоперации» в Украине. «В Украине сейчас каждый день гибнут невинные люди, это немыслимо и недопустимо! Государства должны тратить деньги на лечение людей, на исследования по борьбе с раком, а не на войну», — написал он.

ДРУГИЕ ОТ FORBES

ДРУГИЕ ОТ FORBESБогатейшие украинцы с миллиардами потеряют ряды, когда Путин развязывает войну Джакомо Тонини ДРУГИЕ ОТ FORBESВступит ли Украина в ЕС? После того, как Зеленский подписал заявление о членстве, вот что может произойти дальше санкции

[1/2]  ФОТО НА ФАЙЛ – Председатель Комитета Государственной Думы по экономической политике Анатолий Аксаков на заседании Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) в Санкт-Петербурге, Россия, 16 июня 2022 г. REUTERS/ Максим Шеметов

  • Сводка
  • Компании
  • Этот контент был создан в России, где закон ограничивает освещение российских военных операций на Украине

МОСКВА, 27 фев (Рейтер) — Российские банки и политики преуменьшают последнюю информацию иностранные санкции в отношении российских кредиторов, обещающие быстрое решение любых проблем с операциями клиентов в иностранной валюте.

Соединенные Штаты и Великобритания на прошлой неделе добавили несколько российских банков в свой санкционный список, в то время как Европейский союз отключил еще несколько банков от глобальной платежной системы SWIFT, в том числе онлайн-кредитора Тинькофф и частный Альфа-банк, оба из которых находятся в российском списке систематически важные кредитные учреждения.

Те, кто подвергся санкциям на прошлой неделе, отреагировали в значительной степени расслабленно: некоторые говорят, что нарушения будут ограниченными, а другие ограничивают операции с иностранной валютой или приостанавливают торговлю евро на брокерских счетах.

Тинькофф, принадлежащий TCS Group Holding (TCSq.L), заявил, что приостанавливает торговлю евро, но эти меры не затронут более 26 миллионов его клиентов.

«Мы… разработали инфраструктурное решение, которое позволит клиентам беспрепятственно переводить [иностранные] активы в новую, не попавшую под санкции компанию в течение одной-трех недель», — говорится в сообщении брокерского подразделения Тинькофф Инвестиции.

Последние обновления

  • BusinesscategorySVB стал жертвой «битвы огня и льда» против инфляции, слышат банкиры, статья с изображением

  • Категория ставок и облигаций Доходность в еврозоне колеблется, так как рынки оценивают крах SVB по прогнозу ставок, статья с изображением

Посмотреть еще 2 статьи

бизнес от государства, особенно растущий оборонный бюджет и крупные корпоративные счета.

Аналитики брокерской компании «Финам» отмечают, что «за последний год проделана большая работа по снижению операционных рисков и созданию резервов». Санкции в основном нанесли ущерб россиянам, желающим выехать за границу или иметь иностранную валюту.

Однако Дмитрий Полевой, руководитель отдела инвестиций «Локо-Инвест», заявил, что ограничения на платежи в иностранной валюте лишили крупнейшие БВУ конкурентного преимущества перед крупными государственными банками, добавив:

«В будущем это может поставить вопрос о добровольной и принудительной консолидации отрасли».




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *