Содержание

какие положены, как получить статус

Почти у каждого жителя России среди друзей, знакомых или родственников есть многодетная семья. У меня тоже есть хороший друг — многодетный отец.

Сергей Немчинов

разобрался в статусе многодетного отца

Профиль автора

Более того: он многодетный отец в разводе. В статье расскажу, какие льготы он получает и как со всем справляется.

Кто считается многодетным отцом

Моего друга зовут Демян. Он многодетный отец из Ярославля. У него трое детей и все мальчики: Георгию 12 лет, Алексею — 10, Ивану — 7. Статус многодетной семьи они с женой получили сразу после рождения третьего сына в 2013 году.

Все его дети родились в браке, но в связи с определенными событиями в семье в 2016 году Демян развелся с женой, и дети остались с ним — так он стал многодетным отцом-одиночкой. На его примере расскажу, как основано законодательство в отношении многодетных отцов. Сначала пройдемся по льготам для отцов в полной многодетной семье, а потом — конкретно для одиночек.

Многодетный отец Демян со своими сыновьями

Законодательство. По указу президента России № 431 от 05.05.1992 каждый регион самостоятельно определяет, какую категорию семей относить к многодетной. Везде принято, что многодетная — это семья, в которой трое и более детей до 18 лет.

Наиболее точное определение многодетной семьи дано в статье 2 закона Московской области «О мерах социальной поддержки семьи и детей»: это лица в браке, либо матери или отцы, не состоящие в браке, у которых трое и более детей в возрасте до 18 лет. Причем не имеет значения, родились ли дети в браке или родители их усыновили. Пасынки и падчерицы тоже могут быть членами многодетной семьи в Московской области.

Понятие «многодетный отец» вытекает из определения многодетной семьи. Это мужчина с тремя и более детьми, который состоит в браке или разведен.

Условия присвоения и порядок получения статуса

В каждом субъекте свои правила присвоения статуса многодетной семьи. После получения такого статуса выдают специальное удостоверение, в котором указывают ФИО родителей или единственного родителя, усыновителя, опекуна или попечителя с фотографией, а также ФИО всех детей с датами рождения. Фотографий детей в удостоверении нет.

Где можно оформить. В Ярославле статус многодетной семьи подтверждается удостоверением многодетной семьи. Удостоверение выдают органы соцзащиты — территориальные отделы департамента по социальной поддержке населения и охране труда мэрии г. Ярославля.

п. 4 порядка выдачи удостоверений многодетным семьям Ярославской области

п. 3 приказа департамента труда и социальной поддержки населения Ярославской областиDOCX, 137 КБ

Документы можно подать через МФЦ, напрямую в соцзащиту или онлайн через сайт госуслуг.

В удостоверение многодетной семьи на первой странице вписывают родителей, на второй — детей

Какие документы требуются. Чтобы получить удостоверение в Ярославской области, необходимо подать такие документы:

  1. Копию паспорта заявителя.
  2. Копию паспорта супруги, если заявитель в браке.
  3. Копии свидетельств о рождении детей.
  4. Справку с места жительства о совместном проживании детей с заявителем.
  5. Копию судебного решения об установлении факта постоянного или преимущественного проживания семьи на территории субъекта, если у членов семьи нет там прописки.
  6. Копию судебного решения о месте проживания ребенка — при наличии.
  7. Копию свидетельства о регистрации или расторжении брака родителей.
  8. Копию временной регистрации, если нет постоянной.
  9. Копию свидетельства об установлении отцовства — при наличии.
  10. Фотографии обоих родителей или единственного родителя, усыновителя, опекуна или попечителя 3 × 4 см.

Вместе с копиями надо предъявить оригиналы документов и заявление о выдаче удостоверения.

После регистрации заявление и пакет документов попадают к руководителю органа соцзащиты. Он их изучает и ставит на заявлении резолюцию о выдаче удостоверения или об отказе в этом. На основании резолюции ответственный сотрудник органа соцзащиты готовит и направляет заявителю уведомление с датой и временем выдачи удостоверения или мотивированный отказ в его выдаче.

Удостоверение выдают заявителю в указанное время под подпись. Срок действия удостоверения — дата наступления 18-летия первого ребенка.

Если дети от разных браков. Такая ситуация в нашей стране встречается часто. Когда мужчина с детьми от первого брака вступает во второй, новая супруга становится мачехой для его детей. Если это мальчики, то для новой жены они пасынки, если девочки — падчерицы.

Например, в Ярославле и в Москве в понятие многодетной семьи падчерицы и пасынки входят. А вот в Санкт-Петербурге учитывают только родных детей, усыновленных и находящихся под опекой.

ст. 2 социального кодекса Санкт-Петербурга

Если дети не проживают с отцом.

Когда у мужчины в браке появилось трое и более детей, он считается многодетным. Если он разведется с женой и дети останутся с ней, то он все равно сможет называть себя многодетным отцом, но получать субсидии и пользоваться льготами не сможет: на них претендует только тот родитель, с кем остались дети. Более того, многодетный отец будет обязан выплачивать алименты на каждого несовершеннолетнего ребенка.

То, что все трое сыновей остались жить с Демяном, — редкость: обычно дети остаются с матерью. Чтобы все льготы как многодетной семье остались у Демяна, его бывшая супруга написала заявление в соцзащиту.

Федеральные льготы для многодетных отцов

Многодетная семья вправе получать различные льготы, например бесплатный проезд в общественном транспорте, скидку на оплату ЖКУ и ежемесячные выплаты.

Если получить статус многодетной семьи в любом регионе, некоторыми льготами можно пользоваться на всей территории России, например бесплатно посещать музеи, зоопарки и другие досуговые места. А вот все выплаты можно получать только по месту прописки.

Социальные льготы для многодетных отцов такие:

  1. Льготная ипотека на жилье.
  2. Право на бесплатный земельный участок. Оно установлено земельным кодексом, но условия устанавливают регионы: подбирают площадки для многодетных семей и решают, кому их предоставить. В Ярославле действуют свои правила получения земельных участков. Демяну предлагали бесплатную землю, но он отказался: участок был небольшой и сильно заброшенный. Позже Демян сам купил дачу с участком недалеко от города в кредит.
  3. Детей многодетных семей принимают в дошкольные учреждения в первую очередь. Третьего сына Демяна в сад взяли без очереди, а первых двух он записывал заранее.
  4. Учащиеся дети из многодетных семей получают бесплатное питание в школе. Первого и второго сына Демяна бесплатно кормят завтраками в школе.
  5. Детям-школьникам бесплатно выдают школьную форму или комплект детской одежды для занятий, а также спортивную форму до конца обучения в школе. В некоторых регионах вместо формы дают деньги на нее.
  6. Все члены многодетной семьи могут бесплатно посещать некоторые музеи, парки культуры и отдыха, выставки. Этой возможностью Демян активно пользуется в любом городе, куда приезжает с детьми.
  7. Мужчины, у которых двое и более детей, получают отсрочку от службы в армии по призыву.
Что делать? 26.06.19

Как многодетной семье бесплатно получить земельный участок?

Медицинские. Многодетные семьи могут бесплатно получать лекарства по рецептам для детей в возрасте до 6 лет. Демян всего несколько раз получал лекарства бесплатно: его сыновья редко сильно болеют.

Транспортные. Бесплатный проезд на городском транспорте: трамвае, троллейбусе, метро и автобусе. В некоторых регионах учащиеся школ, которые являются членами многодетных семей, также могут бесплатно ездить в автобусах пригородных и внутрирайонных линий.

Бесплатным проездом пользуются только дети Демяна — у каждого из них есть проездной.

На воздушном транспорте тоже предусмотрены льготы — субсидированные билеты на отдельные направления. Их предоставляют авиакомпании.

Налоговые. Многодетным отцам положен стандартный налоговый вычет на детей. На первого и второго ребенка вычет составляет по 1400 Р. За третьего и последующих детей вычет больше — по 3000 Р. Если в семье трое детей, то отец сможет сэкономить НДФЛ на 754 Р в месяц: 5800 Р × 13%.

Детский вычет предоставляют каждый месяц, но только до тех пор, пока доход родителя не превысит 350 000 Р с начала года.

Ежегодно Демян получает налоговый вычет в размере 3016 Р. С учетом размера зарплаты Демяна вычет ему дают четыре месяца в году: с января по апрель.

п. 4 ст. 218 НК РФ

Налог на квартиру для многодетных отцов считается за вычетом 5 м² от площади квартиры и 7 м² от площади жилого дома в расчете на каждого несовершеннолетнего ребенка. Вычет можно сделать в отношении только квартиры или только дома.

п. 6.1 ст. 403 НК РФ

Если у многодетного отца есть участок, то платить налог на землю нужно не со всей площади, а за вычетом шести соток. То есть из общей площади земельного участка вычтут шесть соток и начислят налог только на разницу, если она есть.

подп. 10 п. 5 ст. 391 НК РФ

У Демяна дача 6 соток и квартира 75 м². Он совсем не платит налог за дачу. А за квартиру платит 1744 Р из расчета, что у каждого члена семьи по ⅕ доли, а Демян платит за себя и троих детей по 436 Р.

Ну и что? 18.04.19

Налоговые льготы для многодетных с 2018 года

Сумму налога на имущество можно рассчитать на сайте налоговой

По налогу на имущество и земельному налогу могут быть еще местные льготы — надо смотреть законодательство своего города или региона.

ЖКХ. Многодетным семьям положена скидка в размере не ниже 30% за пользование отоплением, водой, канализацией, газом и электроэнергией. А для семей, которые живут в домах без газа, — от стоимости топлива. Но регионы могут дополнительно увеличивать скидку.

У Демяна средний платеж в месяц за ЖКХ — 10 000 Р. После рождения третьего сына он написал заявление на льготу в районную администрацию Ярославля и указал номер банковского счета, на который должны выплачивать компенсацию в 30%.

После этого никаких заявлений он больше не писал, а компенсация приходит ежемесячно в размере 3333 Р. В год экономия на оплате ЖКХ получается 39 996 Р.

Пенсия для многодетных отцов. Многодетному папе досрочная пенсия за детей не положена. Даже если он один работал и всех обеспечивал.

Меры поддержки в регионах

Меры поддержки в Ярославле. Все меры поддержки для многодетных семей Ярославской области прописаны в социальном кодексе.

ст. 24, 25, 58, 63, 71, 72, 74.1, 77, 77.1, 91 социального кодекса Ярославской области

п. 3 ч. 1, абз. 1 ч. 2 ст. 7 закона Ярославской области «О транспортном налоге»

К ним относятся:

  1. Единовременная выплата на третьего и последующих детей — 7380 Р.
  2. Региональный семейный капитал — 58 870 Р на каждого ребенка. Он выплачивается, если ребенок 1,5 года после рождения прожил в Ярославской области.
  3. 30% скидка на ЖКУ и капремонт. Деньги возвращают через месяц на карту.
  4. Бесплатные лекарства по рецепту для детей до 6 лет.
  5. Бесплатное посещение зоопарка, государственных музеев на территории области, а также бесплатные сеансы в планетарии.
  6. Ежемесячное пособие на ребенка до 3 лет — 682 Р, от 3 до 18 лет — 436 Р.
  7. Бесплатный проезд для детей в городском транспорте.
  8. Путевки в детские лагеря.
  9. Бесплатное питание школьникам и студентам среднего профессионального образования.
  10. Льгота по транспортному налогу на один автомобиль до 100 л. с.
  11. Первоочередное получение выплаты по программе «Молодая семья».
  12. Бесплатный земельный участок.
  13. Первоочередной прием детей в детский сад.
  14. 70% компенсация платы за детский сад.

Демян получил все положенные ему выплаты от региона: выплаты на каждого ребенка и региональный семейный капитал. Также он ежемесячно получает пособие по 436 Р на каждого ребенка — это 1308 Р в месяц, или 15 696 Р в год — и льготу по транспортному налогу.

Меры поддержки в других регионах. В Санкт-Петербурге назначается единовременная выплата при рождении третьего ребенка, чтобы приобрести детские товары и продукты питания — 47 096 Р.

ст. 19 социального кодекса Санкт-Петербурга

Меры поддержки в Москве такие:

  1. Выплата по рождению — 15 312 Р при рождении второго и последующих детей.
  2. Дополнительная выплата молодым родителям до 30 лет на третьего и последующего ребенка — 10-кратная величина прожиточного минимума в Москве. В июле 2020 года это 176 790 Р.
  3. Ежегодная компенсационная выплата на школьную форму — 10 560 Р на каждого ребенка.
  4. Бесплатные учебники.
  5. Компенсация ЖКУ — 1103 Р на семью.
  6. 30% скидка на ЖКУ, и 50% — на капремонт.
  7. Выплата за пользование телефоном — 264 Р.
  8. Бесплатный проезд для всех детей до 18 лет, студентов до 23 лет и одного родителя в общественном городском транспорте, метро и пригородных электричках.
  9. Бесплатная городская парковка для одной машины.
  10. Освобождение от уплаты транспортного налога на одну машину.
  11. Бесплатные молочные продукты детям до 7 лет.
  12. Бесплатное посещение городских бань.

Дополнительные льготы для многодетных отцов-одиночек

В законе нет понятия «отец-одиночка», но им признается мужчина, который воспитывает ребенка без помощи матери. Статус «отец-одиночка» присваивается отцу ребенка, мать которого, например, лишили родительских прав, признали недееспособной или она скончалась.

Одинокие отцы относятся к защищенной категории граждан России. Они имеют право на те же пособия и льготы, что и матери-одиночки. Дополнительные выплаты и иная помощь индивидуальны для каждого региона.

Многодетные отцы-одиночки — это одинокие отцы трех и более детей. Вот на какие льготы могут они могут претендовать.

Если одинокий отец усыновит второго ребенка, ему положен маткапитал в размере 616 617 Р. Усыновление также должно произойти после 1 января 2020 года.

Также мужчина сможет получить сертификат, если мать скончается или ее лишат родительских прав. Или если женщина сама не получала материнский капитал.

Семья Демяна получила материнский капитал 450 000 Р после рождения второго ребенка в 2015 году. Тогда они с женой еще были вместе.

Пенсия по потере кормильца. Также в случае смерти матери несовершеннолетним детям назначается пенсия по потере кормильца, которая выплачивается до 18 лет. Если дети будут обучаться в колледже или институте, то будут получать пенсию до конца обучения, но не дольше, чем до 23 лет.

Пенсию выплачивает пенсионный фонд. Она называется социальной и составляет 5606,15 Р на каждого ребенка. На детей-инвалидов и инвалидов с детства 1 группы — 13 454,64 Р, для инвалидов с детства 2 группы — 11 212,36 Р.

Социальная пенсия от ПФР

Трудовые льготы и правила увольнения. Гарантии и льготы женщинам в связи с материнством распространяются на отцов, которые воспитывают детей без матери.

Так, многодетный отец может уйти в отпуск в любое время года, вне зависимости от утвержденного графика. Но только если всем его детям меньше 12 лет.

Отец, который воспитывает ребенка до 14 лет без матери, может взять дополнительный отпуск до 14 дней без согласия работодателя. Зарплата в дни такого отпуска не сохраняется.

Отца, который воспитывает без супруги детей до 5 лет или детей-инвалидов, нельзя направить без письменного согласия в служебные командировки, привлечь к сверхурочной работе или работе в ночное время, а также в выходные и нерабочие праздничные дни.

Нельзя уволить сотрудника, который является единственным кормильцем ребенка-инвалида до 18 лет либо единственным кормильцем ребенка до 3 лет в семье с тремя и более детьми до 14 лет. Но это правило не действует, если, например, прогуливать работу.

абз. 4 ст. 261 ТК РФ

Дополнительные гарантии для военнослужащих

Основной отпуск может быть:

  • при выслуге до 10 лет — 30 суток;
  • при выслуге от 10 до 15 лет — 35 суток;
  • при выслуге от 15 до 20 лет — 40 суток;
  • при выслуге более 20 лет — 45 суток.

Отпуск можно делить на части, но каждая не может быть меньше 15 суток. Например, военнослужащий с выслугой 17 лет может взять отпуск в январе на 20 суток и в июле на 20 суток.

Военнослужащему, который проходит службу по контракту, по его просьбе однократно предоставляется дополнительный отпуск до 3 месяцев в случае смерти жены при родах. А также если он воспитывает одного или нескольких детей в возрасте до 14 лет или детей-инвалидов до 16 лет без матери.

п. 7 ст. 32 положения о порядке прохождения военной службы

Чтобы уйти в дополнительный отпуск, нужно написать рапорт на имя командира части и приложить свидетельства о рождении детей и свидетельство о смерти супруги, документ о лишении ее родительских прав или справку из медучреждения.

Например, военнослужащий проходит службу на Крайнем Севере. Его дети находятся с ним. Но у детей ухудшилось здоровье из-за постоянного холода, и это документально подтвердила военно-врачебная комиссия. Тогда военнослужащий пишет рапорт командиру части о переводе к новому месту службы с более комфортными климатическими условиями и прикладывает к рапорту заключение комиссии.

Нельзя уволить со службы военнослужащих, у которых есть дети в возрасте до 3 лет, а также дети-инвалиды или инвалиды с детства до 18 лет. Также нельзя уволить одиноких родителей с детьми до 14 лет. Но есть исключения: уволить могут, если начать вести бизнес или если посадят.

п. 25 ст. 34 положения о порядке прохождения военной службы

Военнослужащих, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком, не могут исключить из списков личного состава воинской части.

Как мой друг со всем справляется

Демяну 40 лет. Когда появился первенец, ему было 28 лет, а многодетным он стал в 33 года. После третьего ребенка Демян с женой получили выплату по программе «Молодая семья» и купили трехкомнатную квартиру в 2015 году. До 2016 года у них была полная семья, пока они с женой не разошлись. В 2017 году состоялся суд о том, с кем останутся дети.

Суд не принял чью-либо сторону и установил совместное проживание Демяна с бывшей женой и детьми, пусть и в разных комнатах. Демян взял на себя все расходы по воспитанию и содержанию детей.

В 2016 году загс поставил штамп о разводе в паспорт Демяна

Демян работает в охранном бизнесе. Его доход — 80 000 Р в месяц без учета выплат от государства как многодетному отцу. Бывают еще премии и подработки, но они непостоянные. Все сыновья ходят в школу и дополнительно занимаются фехтованием. Живут они в трехкомнатной квартире, которую получили по госпрограмме.

Основные траты Демяна с сыновьями

ЖКУ

10 000 Р (30% возвращает регион на карту как льготу)

Еда

30 000 Р в месяц

Одежда и обувь

30 000 Р в год на каждого

Кредит за дачу

15 000 Р в месяц

Секция фехтования

5000 Р в год на каждого, участие в соревнованиях от 100 Р до 500 Р. Всего в год около 5 соревнований

Ежегодный отпуск

100 000 Р

Итого

857 242 Р в год, или 71 437 Р в среднем в месяц

Демян воспитывает своих детей самостоятельно, без помощи родителей. Он не военный, но считает дисциплину основополагающей частью в воспитании. Старший сын Георгий охотно помогает отцу в быту и смотрит за братьями.

Демян — организатор военно-патриотического клуба в Ярославле и приучает сыновей быть сильными, воспитанными и защищать свою семью и Родину.

Трое сыновей в казачьей форме на отдыхе на Кубани

Запомнить

  1. Многодетным отцом считается мужчина, у которого трое или более детей.
  2. За разведенным многодетным отцом остается право получать льготы и выплаты, если дети живут с ним.
  3. Для многодетных отцов предусмотрены федеральные и региональные льготы.
  4. Основные льготы, которые помогут сэкономить: скидка на оплату ЖКУ, льготы по транспортному и земельному налогу, бесплатный проезд в общественном транспорте.
  5. Бесплатно посещать музеи, выставки и зоопарки можно на территории всей страны. А вот денежные выплаты можно получить только в регионе проживания.

Многодетным родителям продлили право на льготный отпуск — Российская газета

Нововведение коснется около 6% российских семей, в которых воспитываются трое и более детей, следует из данных Росстата.

Теперь их родители смогут выбирать удобное время очередного отпуска, пока остаются в статусе «многодетных». То есть работодатель обязан согласовать удобное для них время отдыха в графике отпусков или предоставить его вне графика другому родителю, если у одного из них отпуск уже согласован. Или, например, бывают ситуации, когда у многодетных родителей меняются планы и дата отпуска сдвигается. Работодателю придется пойти навстречу такому работнику.

«Изменение существенное, так как еще недавно такое право получали работающие мамы и папы, у которых трое и более детей в возрасте до 12 лет. При этом отсутствовало условие по возрасту младшего ребенка», — говорит председатель Совета матерей Татьяна Буцкая. По ее словам, детство в 12 лет не заканчивается. А отпуск с родителями — то, что остается в памяти на всю жизнь.

«Все, что делается для семей, только во благо», — считает председатель Ассоциации многодетных семей Наталья Карпович. «Теперь семьи смогут планировать совместные отпуска намного дольше. Важно, что отпуск должен быть предоставлен многодетным супругам в любое время года по их желанию, независимо от того, в одной организации они работают или в разных», — уточняет она.

Работодатель обязан предоставлять многодетным родителям отпуск вне очереди. В противном случае он будет оштрафован 

Самыми многочисленными семьи по-прежнему остаются на Северном Кавказе, особенно в Ингушетии и Чечне, где почти в половине из них воспитывается трое и более детей, рассказала «Российской газете» доцент кафедры экономической статистики РЭУ им Г.В. Плеханова Ольга Лебединская. Реже всего, по ее словам, многодетными родителями становятся жители Мурманской области, Санкт-Петербурга и Мордовии. В этих регионах обычно в семьях обычно бывает один ребенок или двое, только 2,5% супругов решаются на рождение третьего.

По данным Росстата в 2020 году по сравнению с 2019 годом суммарный коээфициент рождения третьих и последующих детей увеличился практически по всем регионам, это значит, что многодетных семей в России стало больше. Их число не изменилось в городах федерального значения — Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе.

6 процентов российских семей теперь могут рассчитывать на новые условия ухода в отпуск

За непредоставление отпуска многодетному родителю работодателя может оштрафовать трудовая инспекция.

Согласно Трудовому кодексу, уходить в отпуск вне очереди также могут родители детей-инвалидов, работники в возрасте до 18 лет, совместители, когда у них отпуск на основой работе, женщины до и после декрета, мужья, у которых жены в декрете, почетные доноры, а также ветераны, ликвидаторы, жены военных.

Какие права на работе есть у многодетных родителей? | ВОПРОС-ОТВЕТ

Действительно, 22 октября вступили в действие поправки в Трудовой кодекс РФ, касающиеся ежегодного оплачиваемого отпуска многодетных родителей  (ФЗ от 11 октября 2018 года № 360). Новшество «АиФ-Казань» прокомментировали в правовом отделе Федерации профсоюзов  РТ, а также рассказали о других трудовых правах многодетных родителей.  

Кого можно отнести к многодетным родителям?

Понятие многодетности федеральным законодательством четко не регламентировано. Но по Указу Президента РФ от 05.05.1992 № 431 «О мерах по социальной поддержке многодетных семей», порядок признания семьи многодетной определяют правительства республик и областей, входящих в состав РФ. В Татарстане многодетной семьей признаётся семья, имеющая в своём составе трёх и более детей в возрасте до восемнадцати лет, в том числе усыновлённых (ст. 150 Семейного кодекса РТ). 

На кого распространяется новая статья 262.2 Трудового кодекса РФ?

Право на перво­очередный ежегодный оплачиваемый отпуск в удобное время касается родителей, имеющих трёх и более детей в возрасте до 12 лет (то есть все дети не должны быть старше этого возраста). Из смысла закона следует, что речь идёт не только о родителях (мама, папа), в том числе приёмных, но одиноких матерях, отцах, опекунах и попечителях. 

Какие ещё льготы положены многодетным на работе?

  • Дополнительный отпуск. Работник, имеющий двух и более детей в возрасте до 14 лет, вправе получить дополнительный двухнедельный отпуск без сохранения зарплаты в удобное для него время (ст. 263 ТК РФ). Но обратите внимание, что такой отпуск могут предоставить не везде, а только там, где он предусмотрен коллективным договором. Если оба родителя работают в одной организации, каждый из них вправе обратиться с письменным заявлением о предоставлении отпуска продолжительностью до 14 календарных дней в удобное время. Эти дни можно присо­единить к ежегодному оплачиваемому отпуску или использовать отдельно либо по частям. Перенести его на следующий рабочий год нельзя. 
  • Приоритет на сохранение рабочего места при сокращении. При сокращении работников при равной производительности труда и квалификации предпочтение отдаётся семейным — при наличии двух или более иждивенцев (ст. 179 ТК РФ). Оценка производительности труда и квалификации возможна только среди работников, занимающих равнозначные должности или выполняющих работу по той же профессии и одинаковой степени сложности. 
  • Гарантии при расторжении трудового договора. Работодатель не может в одностороннем порядке расторгнуть трудовые отношения с многодетным родителем, если семья воспитывает трёх и более малолетних детей (младше 14 лет) и при этом возраст одного из детей — менее 3 лет; а также в этой семье только один родитель официально трудоустроен (ст. 261 ТК РФ). Исключение — ликвидация предприятия, а также увольнение по причине нарушения работником трудовой дисциплины и другие случаи, описанные в ст. 81 ТК РФ). 

Если преимуществами, перечисленными в ч. 2 ст. 179 Трудового кодекса РФ, обладают несколько работников, на работе оставят того, у кого этих преимуществ больше.

Смотрите также:

Уменьшение возраста выхода на пенсию многодетным отцам и суммирование уменьшений пенсионного возраста многодетным отцам при их работе во вредных условиях и в условиях Крайнего Севера

В настоящее время наша страна находится в стадии демографического кризиса. Всем известно, что прирост населения могут дать только положительная миграция и многодетные семьи. Да, для многодетных семей действуют определённые льготы и помощь, но их необходимо увеличивать, чтобы заинтересовать ещё многие семьи стать многодетными. Для этого предлагается уменьшить возраст выхода на пенсию многодетным отцам.
Кто-то скажет: «Что особенного — быть многодетным отцом. Рожать же ему не надо.».
Однако все мы знаем, что много детей — это:
— много переживаний за жену при родах;
— много переживаний за детей;
— много надо работать сверхурочно;
— приходится соглашаться на менее оплачиваемую и менее квалифицированную работу, так-как на вахты с более высоким уровнем оплаты не поедешь, потому что необходимо всегда быть с семьёй, чтобы не перегрузилась жена.
Кто- то может сказать и возможно говорит: «Вас государство рожать не просило.».
Согласны с этим. Государство не просит — оно предлагает. Так же как государство предлагает гражданам своей страны работать во вредных для здоровья условиях, работать учителями, врачами, служить в армии и на флоте, служить в полиции и т.д. Но при этом оно обеспечивает их льготами, в том числе и более ранним выходом на пенсию.


Практический результат

1. Возможность многодетным отцам раньше выйти на заслуженный отдых.
2. Улучшение демографической ситуации в стране.
3. Возможность дедушкам больше времени проводить с внуками.
4. Благодарность государству, которое по достоинству оценивает труд многодетных отцов.

1.Снизить пенсионный возраст:
— для отцов, вырастивших 3-х детей до 8 лет — на 3 года;
— для отцов, вырастивших 4-х детей до 8 лет — на 4 года;
— для отцов, вырастивших 5 и более детей, при достижении 5-м ребёнком 8 лет — на 5 лет.
При условиях полного стажа 20 лет и 30 пенсионных баллах.
2. Суммировать вычеты по срокам работы во вредных условиях с вычетом многодетного отца (в размере 1/2 срока) независимо от наложения одного периода на другой. Вычет производить от 60 лет.
Например: Наибольший суммарный вычет.
Многодетный отец (7 детей, 5-му ребёнку уже исполнилось 8 лет) отработал по 1-му списку вредности 10 лет, общий стаж более 20 лет, больше 30 баллов. Выходит на пенсию:
60-10-1/2х5 = 47,5 лет.
3. Суммировать вычеты по срокам работы в условиях Крайнего Севера с вычетом многодетного отца независимо от наложения одного периода на другой. Вычет производить от 65 лет.
Например: Наименьший суммарный вычет.
Многодетный отец (3 детей, всем уже 8 лет) отработал на Крайнем Севере 7,5 лет, общий стаж более 25 лет, больше 30 баллов. Выходит на пенсию:
65-2,5-3 = 59,5 лет.

Для голосования вы должны быть .

Внимание! Отозвать голос можно только один раз в течение 2 часов с момента голосования

Для рассмотрения решения на федеральном уровне осталось 99 440 голосов

Против решения: 125 голосов

ЦЕНТР ПРАВОВОЙ И ЮРИДИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ СЕМЕЙ

 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

 

 Многодетная семья — семья, в которой супруги (муж и жена) находятся в зарегистрированном браке, вместе проживают и воспитывают трех и более детей, в том числе каждого из супругов, или один отец (одна мать), который(которая) проживает вместе с тремя и более детьми и самостоятельно их воспитывает.

 

 В состав многодетной семьи включаются также дети, которые учатся на дневной форме обучения в общеобразовательных, профессионально-технических и высших учебныхзаведениях, — до окончания учебных заведений, но не дольше чем до достижения ими 23 лет (ст.1 Закона Украины «Об охране детства» от 26.04.2001).

 

 В соответствие со ст. 18-1 Закона Украины «О государственной помощи семьям с детьми», одинокой матерью считается женщина, которая не находится в браке, одинокие усыновители, которые имеют на воспитании несовершеннолетних детей, в свидетельстве о рождении (решении об усыновлении) которых отсутствует запись об отце (матери) ребенка или записи об отце (матери) проведена в установленном порядке отделом РАГС по указанию матери (отца, усыновителя) ребенка. Право на помощь на детей одиноким матерям (отцам) имеют вдовы и вдовцы с детьми, мать (отец) детей в случае смерти одного из родителей, брак между которыми был расторгнут до дня смерти, которые не получают на них пенсию в случае потери кормильца или государственную социальную помощь. Если одинокая мать, одинокий усыновитель (вдова, вдовец), мать (отец) в случае смерти одного из родителей, брак между которыми расторгнут до дня смерти, заключили брак, то за ними сохраняется право на получение помощи на детей, которые родились или были усыновленные до брака, при условии, что эти дети не были усыновлены мужем (женой).

 

 Согласно Закону Украины «О государственной помощи семьям с детьми» назначаются такие виды государственной помощи семьям с детьми:

 

      1) пособие по беременности и родам;

      2) помощь при рождении ребенка;

          2-1) помощь при усыновлении ребенка;

      3) помощь по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста;

      4) помощь на детей, над которыми установлена опека или попечительство;

      5) помощь на детей одиноким матерям;

 

 Местные органы исполнительной власти, органы местного самоуправления, предприятия, учреждения, организации и объединения граждан за счет собственных средств могут устанавливать дополнительные пособия и устанавливать доплаты к государственной помощи семьям с детьми.

 

 

 Законы и нормативно-правовые акты Украины предусматривают целый ряд льгот для многодетных семей:

 

 1. Согласно статье 5 Закона Украины от 01.06.2000, № 1768-III «О государственной социальной помощи малообеспеченным семьям» многодетные семьи имеют право на государственную социальную помощь малообеспеченным семьям, если среднемесячный совокупный доход семьи ниже прожиточного минимума для семьи. Размер государственной социальной помощи определяется как разница между прожиточным минимумом для семьи и ее среднемесячным совокупным доходом, который исчисляется по методике, установленной специально уполномоченным центральным органом исполнительной власти в сфере труда и социальной политики, но этот размер не может быть больше чем 75 процентов прожиточного минимума для семьи.

 

 2. Законом Украины об утверждении Государственного бюджета Украины на 2012 год установлено, что «для каждого ребенка в малообеспеченной многодетной семье, в которой воспитывается трое или больше детей в возрасте до 16 лет (до 18 лет, если ребенок учится), уровень обеспечения прожиточного минимума (гарантированный минимум) составляет 50 процентов прожиточного минимума, установленного для ребенка соответствующего возраста».

 

 3. Граждане, которые воспитывают трех и больше детей, освобождаются от уплаты земельного налога на земельные участки (Закон Украины от 03.07.92 г. «О плате за землю» ст. 12).

 

 4. Женщины, родившие пятерых или более детей и воспитывающие их до восьмилетнего возраста имеют право на пенсию по возрасту после достижения 50 лет и при стаже работы не меньше 15 лет (Закон Украины от 05.11.91 г. «О пенсионном обеспечении» ст. 17).

 

 5. Многодетным семьям независимо от размера общей площади безвозмездно передаются в собственность занимаемые ими квартиры (дома) (Закон Украины от 19.06.92 г. «О приватизации жилищного государственного фонда» ст. 15).

 

 6. Многодетным семьям предоставляются в первую очередь жилые помещения. Указанные семьи не теряют права первоочередного получения жилых помещений и в случае, когда после постановки на квартирный учет дети достигнут совершеннолетия (Правила учета граждан, которым необходимо улучшение жилищных условий, и предоставления им жилых помещений в Украинской ССР от 11.12.84 г. № 470 п.44).

 

 7. Согласно статье 5 Закона Украины «Об охране детства», органы местной власти обязаны обеспечить детей из многодетных семей: бесплатным питанием в профессионально-технических учебных заведениях и организацию бесплатного питания учеников 1-4 классов общеобразовательных учебных заведений; льготным проездом в городском пассажирском транспорте (кроме такси), автомобильном транспорте общего пользования (кроме такси) в сельской местности.

 

 8. Женщины, занятые на сельскохозяйственном производстве и воспитавшие пятерых и более детей имеют право на пенсию по возрасту: независимо от возраста и трудового стажа, в порядке, определенном Кабинетом Министров Украины (Закон Украины от 05.11.91 г. «О пенсионном обеспечении» ст. 13). Женщины, занятые на сельскохозяйственном производстве и воспитавшые пятерых и более детей до 14-летнего возраста, в том числе усыновленных, пенсии на льготных условиях назначаются независимо от возраста и имеющегося трудового стажа.

 Право на пенсию на указанных льготных условиях имеют женщины, которые заняты на постоянной работе в сельскохозяйственном производстве в колхозах, государственных хозяйствах, межхозяйственных предприятиях, кооперативах, арендных коллективах, а также в крестьянских (фермерских) хозяйствах независимо от форм собственности и хозяйствования (Постановление Кабинета Министров Украины от 16.05.92 г. № 244 «О порядке назначения пенсий на льготных условиях женщинам, которые работают в сельскохозяйственном производстве и воспитали пятеро и больше детей» п.1-2).

 

 9. Семьям, которые имеют четверых и более детей, плата за содержание детей в дошкольных учреждениях снижается на 50% (Постановление Кабинета Министров Украины от 23.03.92 г. №143 «О неотложных вопросах деятельности детских учебно-воспитательных учреждений» ст. 5).

 

 10. Дети из многодетных семей, которые получают помощь соответственно Закону Украины «О государственной социальной помощи малообеспеченным семьям», обеспечиваются безоплатными обедами в общеобразовательных учебных заведениях.

 

 11. Многодетным семьям, которые воспитывают 3-х и больше детей, за пребывание и питание детей в государственных и коммунальных дошкольных учебных заведениях установлена скидка в размере 50 %, а семьям, среднемесячный совокупный доход которых ниже гарантированного минимума в расчете на одного человека, вообще освобождаются от платы за пребывание и питание детей в этих заведениях (Постановление Кабинета Министров Украины от 26.08.2002 № 1243 «О неотложных вопросах деятельности дошкольных и интернатных учебных заведений»).

 

 12. Согласно Закону Украины «О налоге с доходов физический лиц» налогоплательщику, который имеет трое или больше детей возрастом до 18 лет (в расчете на каждого ребенка), предоставляется налоговая социальная льгота. При этом, многодетным родителям, которые имеют право на получение налоговых социальных льгот по двум и больше основаниям, предоставлено право получать такие льготы по их совокупности.

 

 13. Период по уходу трех и больше детей до 16 лет зачисляется неработающим матерям (родителям, опекунам) к беспрерывному стажу работы при исчислении помощи из временной нетрудоспособности (Постановление Кабинета Министров Украины от 03.09.1992 № 521 «О дополнительных мерах относительно социальной защиты многодетных семей»).

 

 14. Женщине, которая работает и имеет двух или больше детей возрастом до 15 лет, ежегодно предоставляется дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 7 календарных дней без учета праздничных и нерабочих дней (Статья 19 Закона Украины «Об отпусках»).

 

 15. Государство гарантирует предоставление в порядке, предусмотренном Кабинетом Министров Украины, бесплатных и льготных физкультурно-оздоровительных услуг детям из многодетных и малообеспеченных семей (Закон Украины, от 24.12.1993, № 3808-XII ст. 4 «О физической культуре и спорте»).

 

 16. Дети из многодетных семей, дети из малообеспеченных семей приобретают внешкольное образование безоплатно (Закон Украины, от 22.06.2000, № 1841-III ст. 26 «О внешкольном образовании»).

 

 17. Родители детей возрастом до четырех лет или трех и больше детей возрастом до 16 лет освобождаются от прохождения учебных сборов (Закон Украины от 25.03.92 г. «Об общей воинской обязанности и воинской службе» ст. 30).

 

 Все вышеперечисленные льготы могут быть реализованы только после непосредственного обращения в соответствующие учреждения (дошкольные, школьные учебные заведения, коммунальные предприятия) и органы власти с предоставлением всех необходимых документов.

 

 В случае получения отказа в реализации льгот, необходимо повторное письменное обращение с соответствующей его регистрацией, как входящей корреспонденции. Обжалованию в вышестоящие органы власти подлежит только письменный отказ!

 

 В Харькове решением горсовета действует расширенная льгота на проезд в городском электротранспорте и метрополитене не только детям из многодетных семей, но и их родителям (по предьявлению удостоверения). 

 

 Отдельный ряд льгот предусмотрен для малозащищенных слоев населения г. Харькова ПРОГРАММОЙ СПОСОБСТВОВАНИЯ БЕЗОПАСНОЙ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ НА 2013-2014г., в т.ч. для семей с детьми-инвалидами, приемным семьям, семьям «Матерей-героинь» и др. категорий.

ВНИМАНИЕ! КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ОФОРМЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПОСОБИЙ, В Т. Ч. ПОСОБИЯ ПО МАЛООБЕСПЕЧЕННОСТИ, НЕ ПРОВОДЯТСЯ. РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ ОБРАЩАТЬСЯ ЗА РАЗЪЯСНЕНИЯМИ ПО ПОРЯДКУ И СУММАМ НАЧИСЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ВЫПЛАТ В РАЙОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ.

Какие выплаты положены многодетным семьям? | Правительство Республики Крым

Законом Республики Крым «О социальной поддержке многодетных семей в Республике Крым» дано определение многодетной семьи – это семья, в которой воспитываются трое и более детей в возрасте до 18 лет, включая усыновленных и принятых под опеку, а при обучении детей в общеобразовательных организациях по очной форме обучения на бюджетной основе — до окончания обучения, но не более чем до достижения ими возраста 23 лет.

Таким образом, при отнесении семьи к категории многодетных семей не учитываются дети:

1) находящиеся на полном государственном обеспечении в соответствующих государственных и (или) муниципальных организациях;
2) в отношении которых родители лишены родительских прав либо ограничены в родительских правах;
3) отбывающие наказание в местах лишения свободы по приговору суда, вступившему в законную силу. 

Государство поддерживает указанную категорию граждан практически во всех сферах жизнедеятельности (жилищной, трудовой, налоговой, социальной, в сфере образования и др).

В ряде случаев государством компенсируется часть расходов многодетных семей (например, на оплату жилых помещений и коммунальных услуг), в других случаях предусматриваются определенные преимущества (например, при приеме детей в дошкольные образовательные учреждения), льготы (например, при уплате транспортного налога) и, конечно, это непосредственно денежные выплаты. 

Прокуратурой республики подготовлена информационная брошюра с указанием конкретных мер поддержки и органа, куда необходимо обратиться за реализацией своего права. Данная брошюра размещена на портале прокуратуры республики в рубрике «Правовое просвещение» по следующему адресу.

Что касается денежных выплат, то действующим законодательством предусмотрены 4 основные выплаты многодетным семьям. Для получения таких выплат семья должна соответствовать ряду условий, в том числе наличие такого права зависит от материального положения семьи.

1) Ежемесячная денежная выплата гражданам на третьего ребенка или последующих детей, родившихся (усыновленных) в период с 01.01.2015 по 31.12.2020. Такая выплата производится до достижения ребенка 3-ех лет. Среднедушевой доход семьи должен быть ниже величины, равной двум с половиной прожиточным минимумам в расчете на душу населения в Республике Крым.
2) Социальное пособие, которое представляет собой ежемесячные выплаты на каждого ребенка одинокому родителю, воспитывающему трех и более детей в возрасте до 16 лет. Родитель должен быть трудоспособным, неработающим и не зарегистрированным в органе занятости в качестве безработного на день обращения за пособием.  Среднедушевой доход семьи должен быть ниже величины прожиточного минимума, установленного в Республике Крым.
3) Пособие на ребенка, которое представляет также собой ежемесячные выплат на каждого ребенка одному из родителей (матери, в случае ее отсутствия — отцу) до достижения детьми 18 лет. Родитель должен быть трудоспособным, неработающим и не зарегистрированным в органе занятости в качестве безработного на день обращения за пособием. Среднедушевой доход семьи таких лиц не должен превышать величину прожиточного минимума на душу населения, установленного в Республике Крым
4) Денежная компенсация затрат на приобретение школьной формы, она ежегодная одному из родителей ребенка, обучающегося в образовательной организации по очной форме обучения. Среднедушевой доход семьи должен быть ниже величины, равной двум прожиточным минимумам в расчете на душу населения в Республике Крым на момент обращения. Важно отметить, что в 2020 году такая компенсация будет выплачиваться без учета размера среднедушевого дохода семьи.

Для реализации большей части мер поддержки необходимо обращаться в департамент или управления труда и социальной защиты населения местной администрации. 

 

Отпуск многодетным родителям: ТК РФ

Отпуска для многодетных родителей по Трудовому кодексу теперь предоставляются на особых условиях. Семье стало легче организовать совместный отдых, так как отец и мать трех или более детей, вправе попросить отпуск на любое время, которое им удобно. Однако для реализации данного права установлено серьезное ограничение, основательно сокращающее число льготников.

Отпуск многодетным родителям: ТК РФ 2018

Появление отпускной привилегии для многодетных родителей связано с Федеральным законом № 360-ФЗ, который 11 октября 2018 года подписал Президент России. Спустя 10 дней, с 22 октября, документ вступил в законную силу. Это означает, что отпуск многодетным родителям в 2019 году можно взять уже по новым правилам.

Суть нововведения в следующем: федеральный закон № 360-ФЗ добавил в Трудовой кодекс РФ статью 262.2. Она гласит, что очередной оплачиваемый отпуск родителям, воспитывающим 3-х и более детей, работодатель предоставляет по их желанию – в любое время, которое они укажут. Но есть одна оговорка относительно возраста детей: они должны быть не старше 12 лет.

По ТК РФ отпуск многодетным работникам предоставляется в любое время, независимо от того, кем являются сотрудники – отцом или матерью. Оба родителя имеют право на привилегию. Также закон ничего не говорит о том, что если отец или мать использовали свое право на отпуск в любое время, то второй родитель уже не может его реализовать. В пояснительной записке к законопроекту, позже превратившемуся в федеральный закон, говорится, что отпуск многодетным родителям в любое время позволит отцу и матери взять его одновременно, организовав полноценный семейный отдых вместе с детьми.

Авторами законопроекта являются Т.В.Плетнева и О.Н.Смолин – члены фракции КПРФ.

Предоставление отпуска многодетным сотрудникам: нюансы

Трудовой кодекс четко не разъясняет, как согласуется требование о предоставлении отпусков многодетным сотрудникам по их желанию с отпускным графиком. У юристов также нет единого мнения на этот счет.

По закону (123-я статья ТК), организация должна утвердить график отпусков не позже, чем за две недели до наступления нового года, то есть 17-го декабря. Ряд экспертов, в том числе, представителей государственных ведомств, полагают, что отпуск многодетному отцу (или матери) в любое время уточняется на этапе составления данного графика. Родитель должен определиться, какие числа и месяцы ему подходят, и сообщить об этом работодателю. Они фиксируются в графике отпусков, которого многодетный сотрудник обязан придерживаться.

Однако есть и другая точка зрения, согласно которой многодетные родители отпуск в любое время вправе оформить независимо от установленного графика. Периодически она поддерживается судебной практикой, когда суды встают на сторону сотрудника-льготника, передумавшего уходить в отпуск в запланированное время, запросив у работодателя другие даты. Работодателю нужно быть готовым к подобной ситуации и продумать линию поведения. Отказ в переносе отпуска на обозначенный в заявлении период, может закончиться судебным разбирательством.

Отпуск многодетным семьям: нужно ли заявление

Порядок предоставления отпусков сотрудникам, имеющим трех и более детей, не отличается от обычной процедуры. Если они хотят уйти в отпуск вне установленного графика, то пишут заявление на имя руководителя фирмы, где излагают просьбу предоставить им отпуск на определенный период и ссылаются на ст. 262.2 Трудового кодекса РФ.

Когда отпуск многодетным матерям или отцам предоставляется по графику (в соответствии с выбранными ими датами), заявление работника необязательно. Согласно 123-й ст. ТК РФ, о грядущем отпуске ему должен напомнить работодатель – не позже, чем за 2 недели до его наступления.

Кто еще вправе взять отпуск в любое время

Если право на отпуск многодетным родителям в любое удобное время предоставлено недавно, то другие категории работников пользуются подобной преференцией уже давно. И предоставляется она не только Трудовым кодексом РФ, но и различными федеральными законами.

В частности, выбрать период отпуска по собственному желанию вправе:

  • один из родителей (попечителей, опекунов) ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет – ст. 262.1 ТК;

  • работник, жена которого находится в отпуске по беременности и родам (он вправе отгулять свой отпуск в период отпуска жены по БиР) – ст. 123 ТК;

  • почетные доноры – ст. 23 закона № 125-ФЗ от 20.07.2012 «О донорстве крови и ее компонентах»;

  • супруги военнослужащих могут выбрать время отпуска одновременно с отпуском супруга – ст. 11 закона № 76-ФЗ от 27.05.1998 «О статусе военнослужащих».

Также взять отпуск в любое время могут Герои Советского Союза, Герои России, Герои Труда и полные кавалеры ордена Славы.

 

Каковы преимущества работы обоих родителей?

Хотя есть веские аргументы в пользу того, что идеальная система воспитания включает по крайней мере одного родителя, выполняющего функции постоянного опекуна, для многих людей это невозможно — или идеально. Многие семьи не могут позволить себе жить только на один доход, и не все родительские дуэты хотят так резко разделить обязанности. В 2019 году оба родителя в 64,2% американских семей с детьми до 18 лет были трудоустроены [источник: Бюро переписи населения США].

Семьи с двумя доходами имеют лучшее финансовое положение и, вероятно, будут испытывать меньше финансовых затруднений.Этим преимуществом будут пользоваться и дети, которые не застрахованы от беспокойства о денежном положении семьи. Больше денег означает более качественный детский сад, дошкольное образование и частное обучение. Семьи могут получить более качественное медицинское обслуживание, откладывать больше на образование своих детей в колледже, проводить больше семейных вечеров и чаще брать отпуск, более приятный и продолжительный, чем они могли бы себе позволить.

В семьях, которые предпочитают получать двойной доход, работая вне дома, родители могут испытывать чувство вины или беспокойства по поводу ограниченного доступа ребенка к родителю.Однако есть преимущества для детей, у которых есть два работающих родителя. Они учатся приспосабливаться к другим взрослым авторитетным фигурам, которые их контролируют, и уважать их, что способствует социализации. Детский сад также позволяет ребенку регулярно контактировать со сверстниками, что может способствовать развитию социальных навыков, таких как совместное использование, чередование и работа в группе. Ситуация также может повлиять на отношения детей со своими родителями — дочери, в частности, могут рассматривать рабочее место как область, в которой любой пол может справедливо и в полной мере конкурировать.

Помимо преимуществ для ребенка и банковского счета, у рабочей пары есть свои плюсы. Когда оба родителя разделяют обязанности в равной степени, пара может быть более счастливой, лучше взаимодействовать друг с другом и наслаждаться большим чувством гармонии в домашнем хозяйстве. Работающие родители должны в равной степени быть со-родителями, координировать деятельность и работать вместе, чтобы способствовать школьным мероприятиям, репетициям и спортивным занятиям своего ребенка.

Первоначально опубликовано: 8 января 2010 г.

Лучшие новые льготы для работающих родителей — Quartz at Work

Из-за слишком часто противоречивого давления карьеры и дома, отнимающего большую часть дня работающих родителей, когда они работают Воспитание семьи может казаться долгим и одиноким делом, выполняемым в непрерывно бешеном темпе, особенно в Соединенных Штатах, которые постоянно занимают самые низкие места среди стран ОЭСР с точки зрения баланса между работой и личной жизнью для семей.Стресс может быть изолирующим, независимо от того, делаете ли вы все в одиночку или являетесь частью семьи, состоящей из двух человек.

Но родители, ежедневно занимающиеся жонглированием, не одиноки. В 2017 году в 33,6 миллиона американских семей были дети в возрасте до 18 лет, и в 90,2% этих домохозяйств по крайней мере один из родителей был трудоустроен. Это более 30 миллионов семей с детьми, у которых есть хотя бы один работающий родитель. И почти в половине (46%) семей в США оба родителя работают полный рабочий день.

Обнадеживает то, что многие рабочие места — особенно те, которые уже имеют привычку щедро щедро одаривать сотрудников льготами, достойными набора и удержания, — предлагают родителям новые льготы, начиная от тщательно продуманных детских подарков и специальной помощи в командировках до более повседневных рабочих мест. гибкость, которая может держать занятого родителя благодарным каждый день.

По причинам, которые мы опишем через минуту, вы можете поблагодарить измученных представителей поколения X за то, что они показали работодателям, как легко родителям стать слишком тонкими, и миллениалов за то, что они используют свое влияние на рабочем месте, чтобы привлечь больше внимания. работодатели, поскольку миллионы из них начинают заводить детей. Но сначала, вот лишь некоторые из наиболее необычных льгот, которые работодатели предлагают родителям, чтобы помочь им оставаться довольными на рабочем месте:

Нажмите на бонус, чтобы получить более подробную информацию

Летающие няни ● Детская кроватка за 1200 долларов ● Денежные подарки ● Услуги консьержа по беременности и родам ● Молокоотсосы ● Доставка грудного молока в ночное время ● Консультанты по грудному вскармливанию ● Уход за детьми с особыми потребностями ● Лечение бесплодия ● Семейный коучинг ● Стипендии ● Летний лагерь

Американские компании находятся в уникальном положении, поскольку им приходится конкурировать за предоставление многих из этих преимуществ. своим сотрудникам с детьми, потому что правительство США не гарантирует доступный уход за детьми и, в отличие от любой другой промышленно развитой страны, не требует оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.(12 недель защиты рабочего места, гарантированные молодым матерям и отцам в соответствии с Законом США о семейных и медицинских отпусках с 1993 года, охватывают только неоплачиваемые отсутствия на работе.)

«Многие из нас по опыту знают, что быть работающим родителем, особенно в переходный период, — это очень важно. вызов », — говорит Дженнифер Томер, старший директор по вознаграждениям и признанию сотрудников в Protiviti, консалтинговой фирме, которая дебютировала в списке 100 лучших компаний Working Mother в 2018 году.« Осуществляя такие программы, она демонстрирует нашу приверженность нашему народу и его благополучию.

Это достойное вложение, и не только для родителей. Поскольку стабильность работы особенно ценится, когда другие аспекты жизни внезапно выходят из-под контроля, работающие родители оказались более лояльными и преданными (pdf) компаниям, в которых они работают.

«Наши работающие родители — это наша самая заинтересованная часть населения», — говорит Карин Твароните, специалист по глобальному разнообразию и инклюзивности в EY (консалтинговой компании, ранее известной как Ernst & Young). «Это участие означает бизнес и качественное обслуживание.”

Некоторые ключевые инвестиции в личную жизнь работников могут иметь долгосрочную прибыль для работодателей. Например, компании, которые хотят укрепить лидерство женщин, могут инвестировать в политику более длительного отпуска по беременности и родам, лучшее медицинское страхование проблем со здоровьем, связанных с беременностью, и гибкий график работы, чтобы облегчить возвращение на рабочее место после родов, чтобы не потерять 43% высококвалифицированные женщины с детьми, которые уходят или прерывают свою карьеру на некоторое время после рождения ребенка.И учитывая, что примерно каждая седьмая женщина, по данным Американского колледжа акушеров и гинекологов, будет иметь послеродовое настроение или тревожное расстройство, инвестиции в психическое здоровье работающих матерей могут оказаться стоящими расходами для компаний, ориентированных на удержание персонала и позитивную офисную культуру. .

По сравнению с полным годом оплачиваемого отпуска, гарантированного правительством Великобритании, льготы, которые американские компании только начинают предлагать новым родителям, кажутся ничтожными. Но для американцев, которые начали свою карьеру в другую эпоху или которые работают за пределами узкой части американской экономики, которая предлагает такие льготы для сотрудников, новые льготы для родителей кажутся весьма щедрыми.American Express, например, предлагает широкий спектр семейных пособий, в том числе: 20 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком; от шести до восьми недель дополнительного оплачиваемого отпуска по медицинским показаниям для матери в связи с рождением ребенка; и до 20 дней в году ухода за детьми на дому или в центре. Между тем Фонд Гейтса предлагает своим сотрудникам 52 недели оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в первый год после рождения или усыновления ребенка.

Все чаще в компаниях, конкурирующих за талантливых специалистов высшего уровня, возникает риск, если , а не будут делать такие инвестиции.Элиза Хунер, аналитик данных из Facebook, в этом году рассказала в редакционной статье для WIRED, что покинула гиганта социальных сетей всего через восемь месяцев после начала работы, потому что компания отказалась разрешить ей работать из дома неполный рабочий день или брать дополнительную бесплатную работу. декретный отпуск, чтобы провести время с новорожденной дочерью.

Facebook, по мнению большинства пользователей, является компанией с чрезвычайно щедрой политикой для работающих родителей, которым, помимо прочего, предоставляется 16 недель оплачиваемого отпуска, 4000 долларов на расходы по уходу за детьми и три дня в году оплачиваемого семейного больничного листа.Но Хунер говорит, что она ушла, потому что отсутствие гибкости в отношении ее потребностей, как молодая мама, оставило ее, как она чувствовала, перед выбором между материнством и профессиональным развитием. Она написала:

«У таких компаний, как Facebook, есть воображение и ресурсы, чтобы обеспечить лучший отпуск и гибкость рабочего времени, чтобы родителям не приходилось выбирать между детьми и карьерой. На начальном этапе это может стоить дорого, но окупаемость вложений будет заключаться в том, что на рабочем месте останется больше женщин, больше будут довольны сотрудники и мы будем знать, что наши люди и наши дети делают все правильно.Я призываю их внести изменения «.

Миллениалы имеют разные ожидания в отношении баланса между работой и личной жизнью

Миллениалы — самое многочисленное поколение рабочей силы США. Согласно анализу данных Бюро переписи населения США, проведенному исследовательским центром Pew Research Center, они составляют более одного из трех американских рабочих. И компании приспосабливаются к своим приоритетам, которые заметно отличаются от приоритетов предыдущих поколений.

Конкуренция в глобальной гонке за талантами в течение многих лет требовала инвестирования в то, что волнует миллениалов, включая политику, льготы и культуру, которые способствуют разнообразной, инклюзивной и гибкой рабочей среде.По мере того, как все больше миллениалов заводят семьи, их потребности и приоритеты — а также то, что они будут просить у своих работодателей, — несомненно, будут меняться.

Консультанты Deloitte отметили, что действия компаний «по-видимому, сильно влияют на продолжительность времени, в течение которого миллениалы намерены оставаться со своими работодателями». Это важно, учитывая, что уровень лояльности среди работников-миллениалов низок: 43% миллениалов предполагают, что уйдут с работы в течение двух лет, и только 28% намерены остаться после пяти лет, согласно опросу Deloitte.Если новые льготы для родителей могут помочь работодателям дольше удерживать свои лучшие таланты, вы можете ожидать, что все больше и больше компаний увидят более щедрую политику в отношении отпуска по семейным обстоятельствам и другие меры по обеспечению баланса между работой и личной жизнью.

Что касается тех измученных родителей, с их полными тарелками и измотанными нервами — вы должны знать, что давление на удивление мало влияет на их производительность труда. Например, в исследовании 2014 года, в котором приняли участие более 10 000 экономистов, исследователи Матиас Крапф из Цюрихского университета, Генрих Урспрунг из Констанцского университета и Кристиан Циммерманн из Федерального резервного банка Св.Луи обнаружил, что экономисты с детьми работают не менее продуктивно, чем их бездетные сверстники.

Это открытие подтверждает то, что многие работающие родители инстинктивно знают, что это правда: рождение детей — это высший способ повышения эффективности. Как написала для Quartz Дженни Андерсон: «Дети быстро растут, а карьера — это долгая игра. Многозадачность, которую приходится выполнять родителям, гарантирует, что они довольно хорошо в нее играют «. Но небольшая дополнительная помощь имеет большое значение.

Льготы и их местонахождение:

Летающие няни

KKR & Co.частная инвестиционная компания позволяет работающим родителям брать с собой нового ребенка и опекуна в командировки, оплачиваемые компанией. Patagonia позволяет кормящим мамам, путешествующим по работе, брать с собой своего ребенка, а также членам семьи или опекунам из местного центра по уходу за детьми, и все это за счет компании.

Детская кроватка за 1200 долларов

Activision, Hulu, Qualcomm и Snap входят в число компаний, предлагающих сотрудникам Snoo Smart Sleeper, «умную» кроватку за 1160 долларов, разработанную знаменитым педиатром доктором Доктором.Харви Карп в качестве пособия для молодых родителей.

Денежные подарки

Быть новым родителем — дорогое удовольствие. Технологические гиганты, такие как Google и Facebook, предлагают молодым родителям «дополнительные деньги», которые они могут потратить на такие вещи, как уборка дома, продукты и услуги няни. Google дает новым родителям 500 долларов, а Facebook — 4000 долларов.

Услуги консьержа по беременности и родам

Fifth Third Bank, региональный банк Среднего Запада США, расположенный в Цинциннати, Огайо, заключил контракт на предоставление услуг консьержа по беременности и родам сотрудникам в 10 штатах.Виртуальная услуга, которая помогает новым или будущим родителям справиться со всем, от поиска няни до планирования вечеринок по раскрытию пола без глютена, предлагается в партнерстве с консьерж-службой Best On Request. American Express также предлагает услуги консьержа для молодых родителей, представленные в 2016 году.

Доставка грудного молока в ночное время

American Express, Bloomberg, OpenTable, PayPal, Snapchat, Viacom и Zillow — это лишь некоторые из компаний, которые предоставляют кормящих мам, которые вынуждены путешествовать по делам, имея возможность бесплатно доставить грудное молоко домой на ночь для работника.

Молокоотсосы

EY предлагает молокоотсосы для больниц своим работающим мамам, а также супругам или партнерам молодых отцов, которые работают в фирме. Мамы, получающие зарплату, могут пользоваться помпами в частных медпунктах, которые есть в каждом офисе EY в США.

Консультанты по грудному вскармливанию

Грудное вскармливание может быть сложной задачей без помощи специалиста. American Express и Abbott — это лишь некоторые из многих компаний, которые в настоящее время предлагают кормящим мамам консультационные услуги по грудному вскармливанию.

Уход за детьми с особыми потребностями

Johnson & Johnson обеспечивает финансовую защиту речевых, профессиональных и физиотерапевтических услуг для детей с особыми потребностями родителей, которые работают в компании в США.

Лечение бесплодия

Многие американские компании теперь возмещают полное или частичное лечение бесплодия супружеским парам в своих фирмах как часть их обычного пакета медицинских услуг. FertilityIQ, информационная платформа, которая рассматривает клиники репродуктивной медицины и врачей, опубликовала анализ льгот 250 крупных или известных работодателей для пар, которым требуется медицинская помощь, чтобы иметь детей.Некоторые примеры: Facebook и Salesforce предлагают льготы на сумму более 100 000 долларов на сотрудника, а Pinterest, Slack, Wayfair, Snapchat, Uber и Foursquare предлагают меньшие льготы по пособию по фертильности. Две крупные консалтинговые фирмы, Bain & Company и Boston Consulting Group, предлагают неограниченное покрытие для лечения бесплодия.

Семейный коучинг

Коучинговая программа EY по вопросам карьерного и семейного перехода поддерживает молодых родителей посредством индивидуальных и групповых занятий. Тренеры помогают родителям устанавливать реалистичные цели и ожидания до, во время и после отпуска по уходу за ребенком.Deloitte, KPMG, Proskauer Rose и другие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, предлагают программы наставничества в качестве инструмента для удержания работающих родителей.

Стипендии

Wells Fargo предлагает стипендии от 1000 до 3000 долларов детям сотрудников для оплаты обучения в средней школе или колледже. В то время как многие компании предлагают своим сотрудникам помощь в оплате обучения, субсидирование обучения детей сотрудников встречается гораздо реже.

Летний лагерь

Аналитическая компания SAS предлагает летний лагерь для детей школьного возраста в штаб-квартире компании в Северной Каролине.

Пособия по работе / жизни для пап могут дать работодателю преимущество

В то время как папы часто проводят долгие часы вдали от своих семей, чтобы обеспечить их, все больше мужчин осознают важность баланса между работой и обязанностями отцовства.

Фактически, гибкий график работы — это то, что отцы ценят больше всего на рабочем месте (53 процента), за ним следуют работа на дому (34 процента), уход за ребенком на месте (12 процентов) и оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком (10 процентов).

Это согласно онлайн-опросу Monster Intelligence «День отца» среди 1011 ищущих работу на полную ставку, в том числе 330 работающих отцов и 473 работающих матери.

«Мы прошли долгий путь как рабочие папы, как мужчины в рабочей силе, открыто заявляя о необходимой гибкости, а также ведем семейную жизнь», — сказал SHRM Online новый отец Пол Спайсер.

Вице-президент по маркетингу и коммуникациям TecAccess из Ричмонда, штат Вирджиния, самопровозглашенный «трудоголик» работает по гибкому графику с тех пор, как стал родителем в январе 2007 года.

Хотя он часто путешествует по работе, Спайсер разделяет обязанности по уходу со своими жена для новорожденного.Она работает полный рабочий день в сфере продаж фармацевтической продукции; в 2006 году она была продавцом № 1 своего работодателя в Вирджинии.

«Впереди еще долгий путь», — сказал он о балансе работы и личной жизни для отцов. «Отцы могут немного неохотно признавать свои родительские обязанности», — сказал он. Спайсер заметил, что они часто «более скрытны», вырываясь из офиса, например, чтобы забрать детей.

«Я думаю, что папы могут быть немного более стеснительными [в отношении высказываний], что им нужны более гибкие методы работы», — сказал он.«Хотя отказ от вечерней встречи или невозможность остаться в офисе может означать смерть для нашей карьеры, я не считаю, что это так [с его нынешним работодателем]».

Он старается оставаться на связи с коллегами и сообщать им о своем графике; он компенсирует это дополнительными часами.

«Я буду работать ночью [до 23:00. или полночь, потому что] я действительно хочу убедиться, что коллеги не думают, что я отдыхаю посреди дня », — сказал он, когда его гибкий график позволяет ему отсутствовать в офисе.«Я хочу быть отличным отцом, и я также хочу быть отличным сотрудником».

Конкурентное преимущество

Работодатели, которые предлагают мужчинам способы достижения баланса между работой и личной жизнью, могут получить преимущество в найме и удержании талантов, по словам Питера Кастрихини, вице-президента по компенсациям, льготам и кадровым операциям компании Monster.

Более половины отцов, опрошенных Monster, считают, что их работодатели должны более внимательно относиться к потребностям работающих отцов.

«Учитывая текущую войну за таланты и надвигающуюся нехватку навыков, работодатели должны признать, что предоставление таких льгот, как гибкий график работы и оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, является ключевой тактикой для найма и удержания талантов», — сказал Кастричини.

«Мы видели это воочию в компании Monster, — добавил он, — особенно с новым поколением работников, поэтому мы адаптировали наши пособия по работе / личной жизни, чтобы привлекать и удерживать этих работников».

Рабочие папы все чаще используют преимущества баланса между работой и личной жизнью, такие как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и гибкий график работы, которые до недавнего времени использовались только матерями, как выяснил Monster.Среди его результатов:

  • 71 процент отцов с ребенком до 5 лет брали отпуск по уходу за ребенком, предоставляемый работодателем; 48 процентов пап с ребенком школьного возраста взяли отпуск по уходу за ребенком.
  • Среди мужчин, работодатели которых предлагали отпуск по уходу за ребенком, им воспользовались 58 процентов.
  • 71 процент мужчин приняли гибкий график работы, когда это предлагали их работодатели.
  • При поиске работы 82 процента мужчин более положительно относятся к компаниям, если они предлагают льготы по гибкому графику.

Однако исследование «День отца», проведенное фирмой Adecco, занимающейся производственными решениями, показало, что 59 процентов из 223 мужчин (которые работают полный или неполный рабочий день и являются родителями или законными опекунами хотя бы одного ребенка) не будут брать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. заявив, что они не могут себе этого позволить (46 процентов), они опасались, что это повредит их карьере (31 процент), их коллеги или клиенты зависели от их работы (28 процентов) или они были слишком заняты, чтобы брать расширенные время без работы (28%).

Некоторые не думали, что они хорошо справятся с заботой о ребенке (12 процентов) или у них хватит терпения (8 процентов) проводить столько времени с новорожденным.

«Отцы, вероятно, сталкиваются с большим давлением, чтобы остаться на работе, чем матери, когда рождается ребенок», — сказала Бернадетт Кенни, главный кадровый директор Adecco USA.

«Теперь настала очередь работодателей лучше реализовывать льготы и политику, позволяющую отцам достичь устойчивого баланса между работой и личной жизнью», — сказала она в пресс-релизе.

Политика, не признающая необходимости баланса между работой и личной жизнью, может способствовать презентеизму, предполагает Тед Тюрк, SPHR, директор по персоналу в J.P. Mascaro & Sons в Одюбоне, штат Пенсильвания, и ветеран отдела кадров с 16-летним стажем.

По его словам, трудовая этика на своем работодателе, где он проработал два года, приравнивает долгие часы к успеху и ценности, которую сотрудник приносит компании. Ожидается, что сотрудники будут работать 60 и более часов в неделю.

«У меня есть выбор не делать этого», — сказал Тюрк.«Я не могу потерять работу из-за этого, но мне тоже не будут платить столько».

Он тратит часы, которые часто включают полдня по субботам, сказал он, чтобы «построить для себя сильную карьеру, чтобы я мог обеспечивать свою семью. для моей семьи.»

Его жена 23 года работает полный рабочий день вне дома, секретаршей в средней школе, которую посещают их двое сыновей-подростков.

«К счастью, у моей жены довольно гибкий график, поэтому она всегда рядом с детьми, когда ей нужно, но большую часть времени я чувствую себя оторванным от моей семейной жизни», — сказал Тюрк SHRM Online .

«Я оглядываюсь назад и вижу, как быстро [мальчики] выросли, и я понимаю, как много я скучал и насколько еще я хотел бы быть рядом с ними, но в сегодняшнем мире это просто невозможно. рабочий мир ».

Как заставить работать

Когда Спайсер и его жена начали говорить о семье, он работал в другом месте и только начинал свою карьеру. Он не хотел просить о гибком графике работы.

«Я не чувствовал, что заслужил полномочия, чтобы просить о большей гибкости и более благоприятном для отца рабочем месте [льготах], и даже если бы я попросил… это было очень трудоёмко с 9 до 5.«

Это не та рабочая культура, где такая просьба будет удовлетворена, — сказал он, добавив:« Я не видел большого толчка со стороны отдела кадров [помимо разговора] ».

Часть вины лежит на себе, сказал он.

Тем не менее, «[Мужчины] все еще есть способы признать, что нам также нужно брать перерыв для родительских целей, и я думаю, что это восходит к … некоторым очень укоренившимся традиционным мужским и женским ролям».

Работодатель должен убедиться, что новые отцы знают, что они понимают, ценят и будут выполнять свои дополнительные семейные обязанности, советует Adecco.

Другие советы:

  • Расширить родительские льготы, включив в них отцов.
  • Сделайте политики общепринятыми, чтобы они были известны всей компании и стали частью нормы.
  • Работайте с молодыми отцами, чтобы найти среду, которая наилучшим образом соответствует личным и профессиональным потребностям.

Спайсер предлагает HR создать открытую среду, в которой отец не чувствует, что его карьера будет затруднена из-за поиска путей достижения лучшего баланса между работой и личной жизнью.

«Руководства и ориентиры задают тон, и это основа, с которой вы должны работать, но где это проявляется в повседневном взаимодействии руководителя, выполняющего это руководство», — сказал Спайсер.

Для этого необходимо, чтобы руководители по обучению были открыты для таких разговоров, при этом руководитель и сотрудник понимали, что «возможно, не все [запросы] будут выполнены», — сказал он. «Мы пойдем на полпути к некоему компромиссу».

Работодатели, поддерживающие отцов

Тони Севилья инициировал такой разговор во время собеседования для BHP Billiton.Он работает глобальным менеджером по персоналу по развитию в одном из ее нефтяных подразделений со штаб-квартирой в Хьюстоне.

Севилья полностью опекала своих двух сыновей-подростков с апреля 2003 года и открыто заявляла о том, что ему нужна «периодическая гибкость», когда он проходил собеседование по поводу своей нынешней работы, сказал он.

«Я знал, что если я не подхожу для них, мне нужно знать это [сразу]», — сказала Севилья.

Вице-президент по персоналу, которая брала у него интервью, была матерью-одиночкой с 4-летним ребенком. «Она сразу же коснулась моей ситуации», — сказал он.

Работа Севильи связана с международными поездками, и он нанимает няню, которая остается с его сыновьями по выходным и вечером, когда он уезжает в командировки; он договорился о платном пособии. Кроме того, он полагается на других родителей-одиночек, свою мать и соседа, которым он возмещает.

«Труднее всего было направить [моих сыновей] к врачу», но помогло найти педиатра с вечерними и выходными часами, — заметила Севилья, которая едет в офис на машине. Его рабочий день начинается в 6:30 утра.м. и часто длится до 19:30.

Севилье повезло. Он хорошо оплачиваемый профессионал с посторонней помощью, и два предыдущих работодателя которого также «очень твердо придерживались политики, ориентированной на интересы семьи».

Поддержка работодателя имеет решающее значение.

«Когда ты один из родителей, это очень тяжело, будь ты мама или папа», — сказал он.

«Сначала нужно сохранить семью. Ребенок должен быть первым. Работа вторая. В наши дни мы много перемещаемся, но у вас есть только одна пара детей.”

Кэти Гурчик — заместитель редактора HR News . С ней можно связаться по телефону [email protected] .

Статьи по теме:

EEOC: Статус опекуна не гарантирует защиту, сфокусированная область разнообразия онлайн SHRM, июнь 2007 г.

EEOC Issues Guidance on Working Caregiers , HR News , May 25, 2007

We are Family , HR Magazine , апрель 2007 г.

Работодатели призывают сделать рабочее место более дружественным к отцу, HR News , 1 марта 2007 г. правительственные новости, заходите ежедневно на www.shrm.org/hrnews.

Отцовский отпуск выходит за рамки личного

По мере того, как мы вступаем в год второго кризиса COVID-19, мы продолжаем наблюдать изнурительные последствия пандемии для сотрудников. Возьмем, к примеру, женщин, которые несут основную тяжесть экономических и социальных последствий кризиса. Согласно последнему отчету «Женщины на рабочем месте», написанному в соавторстве с McKinsey и LeanIn.org, более одной из четырех женщин в Соединенных Штатах рассматривают вопрос о понижении своей карьеры или полном уходе из рабочей силы.Как ясно говорится в отчете: для корпоративной Америки это чрезвычайная ситуация.

Аудио

Слушайте статью

Что, если бы больше новых отцов взяли на себя обязанности по уходу по дому, чтобы помочь снизить выгорание работающих матерей? Что, если они начнут брать на себя это обязательство, взяв отпуск по уходу за ребенком? А что, если это время улучшит семейную жизнь и баланс работы и личной жизни для отцов, а также заставит их более позитивно относиться к своей карьере и работодателям?

Мы рассмотрели эти и другие вопросы в недавних интервью со 130 новыми отцами и их партнерами из десяти стран о продленном отпуске по уходу за ребенком.Хотя размер нашего опроса был небольшим, мужчины убедительно сказали нам, что их опыт положительный, несмотря на то, что некоторые опасались, что это может означать для их карьеры. Хотя наше исследование было сосредоточено на гетеросексуальных отцах, берущих отпуск по уходу за ребенком, мы признаем, что существует множество других типов семей (семьи с двумя матерями или двумя отцами, приемные семьи и т. Д.), Которые сталкиваются с аналогичными проблемами и, следовательно, могут воспользоваться отпуском по уходу за ребенком. Выводы этой статьи одинаково распространяются на всех.

Хотя наше исследование было сосредоточено на гетеросексуальных отцах, берущих отпуск по уходу за ребенком, мы признаем, что есть много других типов семей, которые сталкиваются с аналогичными проблемами и, таким образом, могут воспользоваться отпуском по уходу за ребенком. Выводы этой статьи одинаково распространяются на всех.

Культурный контекст, связанный с отпуском по уходу за ребенком, меняется, поскольку все больше стран и компаний предлагают его новым отцам. Во всем мире 90 из 187 стран предлагают установленный законом оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. почти четыре из десяти организаций (38 процентов) предоставляют оплачиваемый отпуск сверх установленного законом минимума.В странах ОЭСР в целом возрастает использование отпуска по уходу за ребенком среди мужчин. даже несмотря на то, что количество занятых дней все еще довольно минимально. Несмотря на этот значительный сдвиг в культурной поддержке отцов и со стороны работодателей, менее половины из них пользуются всеми предлагаемыми отпускными пособиями. Компании также предлагают «отпуск по уходу за ребенком» и «отпуск по уходу за ребенком» для ЛГБТК + и приемных родителей, признавая огромные преимущества для отдельных лиц и семей.Но, как и в случае с отпуском по уходу за ребенком, количество людей, пользующихся этими пособиями, по-прежнему невелико.

В то время как проблема с тем, чтобы заставить мужчин брать отпуск по уходу за ребенком, существует уже давно, кризис COVID-19 создал новую остроту для компаний, которые борются с тем, как поддержать благополучие сотрудников. Пандемия угрожает психическому здоровью по-настоящему: компании сообщают, что первоначальный спринт производительности сотрудников уступил место усталости. Особенно сильно пострадали самые разные сотрудники, в том числе работающие родители, которые по-прежнему испытывают стресс от совмещения работы и ухода за детьми.

В этой статье мы исследуем отношение респондентов нашего опроса к отпуску по уходу за ребенком и то, что их мнение может означать для компаний, стремящихся предоставить больше поддержки всем своим сотрудникам.

Плюсы отцовского отпуска

Наши интервью выявили пять областей, в которых отпуск по уходу за ребенком может дать толчок — от улучшения семейных отношений и финансов до повышения энтузиазма среди отцов по отношению к работодателям, которые их поддерживали (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Укрепление партнерских отношений

Отцовский отпуск предоставляется на дому. Девяносто процентов опрошенных нами мужчин отметили улучшение своих отношений со своим партнером. И их партнеры также считали, что поддержка имеет решающее значение для создания более прочной связи. «Думаю, я бы обиделась на него, если бы он был на работе, и мне пришлось бы делать все это в одиночку», — сказала нам одна мать.Речь шла не столько о разделении домашних дел, сколько об оказании эмоциональной поддержки и присутствии в первые трудные дни ухода за младенцами.

Недавние исследования подтверждают эту точку зрения, указывая, что отпуск по уходу за ребенком связан с большей стабильностью отношений. Это может быть связано с тем, что уход отцов в отпуск свидетельствует об увеличении инвестиций в семейную жизнь — уменьшении нагрузки на мать и укреплении родительских отношений.

Исследования также показывают, что более активное участие отца в уходе за ребенком может смягчить последствия послеродовой депрессии у матери.Исследование того, как отпуск по уходу за ребенком влияет на послеродовую депрессию матери, показало, что отсутствие участия отца было важным предиктором интенсивности депрессивных симптомов. Важно отметить, что улучшение послеродовых исходов у матерей было связано не только с присутствием отца, но и с его участием в уходе за ребенком.

Определение родительской роли с самого начала

Совместное воспитание детей в первые дни, недели или месяцы жизни ребенка играет важную роль в формировании семейной динамики, как показало наше исследование.

«Начало жизни в семье было очень важным временем для совместной жизни», — сказал один отец. «Мы оба вместе узнали о ребенке, о том, как вырастить ребенка, о подходе, который мы будем использовать как родители, и о том, как вместе участвовать в этом процессе».

Отцовский отпуск также позволяет отцам заложить основу для более равного распределения обязанностей в будущем (например, перевод детей в детский сад). Одно исследование показало, что отпуск по уходу за ребенком может повлиять на решение родителей о том, как выделить ресурсы на уход за детьми, работу по дому и оплачиваемую работу в более поздние годы.

Обеспечение связи с ребенком на всю жизнь

Отцовский отпуск может помочь наладить со временем очень крепкие отношения с детьми. В некоторых случаях, по словам наших респондентов, время, проведенное дома, позволило отцам развить то, что они охарактеризовали как «особую» связь, которая продлится долгие годы. В мире, где почти половина отцов недовольны количеством времени, которое они проводят со своими детьми (вдвое больше матерей, которые говорят то же самое), Отцовский отпуск уравнивает возможности мужчин «быть рядом.”

отцов, участвовавших в нашем опросе, связали эту более тесную связь с их более частым присутствием, а также с увеличившимся ритмом взаимодействия со своими детьми и изменением того, что им следует расставить по приоритетам. «Это было невероятно с точки зрения построения моих отношений с дочерью, — сказал один отец. «Год спустя у нас очень близкие отношения».

Действительно, исследования показывают, что более длительные периоды отпуска по уходу за ребенком связаны с более частым участием в задачах развития и уходе в течение первых нескольких лет жизни ребенка.

Помогать супругу в карьере — а семья финансирует

Отцовский отпуск может уравнять правила игры для работающих матерей. Многие отцы пережили этот опыт, чувствуя, что «пребывание дома с сильным присутствием духа позволило мне уменьшить стресс для моей жены и помочь ей раньше вернуться на работу». Как сказал один отец: «Речь идет не только о том, чтобы узнать своих детей в решающем возрасте, но и о стремлении к более справедливым отношениям.”

Эти отцы также отметили, что их отпуск помогал им поддерживать карьерные цели своих партнеров и сводить к минимуму негативное влияние на карьерный рост. Одна пара, состоящая в двух карьерных отношениях, сказала, что, поскольку они оба могли взять отпуск по уходу за ребенком, они могли «сохранить нашу профессию, идентичность, а также ценность и ценность, не связанные с родителями, что было здорово для наших отношений».

Этот выбор также может принести семье финансовые выгоды. Отцовский отпуск сокращает гендерный разрыв в заработной плате в домохозяйствах за счет увеличения заработной платы матерей в краткосрочной перспективе и помогает повысить общее финансовое благополучие домохозяйства в долгосрочной перспективе.Исследования, проведенные примерно с 9000 семей, наблюдали за родительской оплатой за год до родов и снова, когда детям было в среднем четыре года, и обнаружили, что доходы матерей выросли примерно на 7 процентов за каждый месяц, который отец провел дома в отпуске по уходу за ребенком.

Чувство энергии в качестве сотрудника

Мужчины, которые проводят время со своими детьми, сообщают о повышении счастья и удовлетворенности, которое также может распространяться на работу.В одном исследовании 2018 года 60 процентов мужчин назвали часы работы по уходу за детьми «очень значимыми», что почти вдвое превышает процент мужчин, которые так описывают оплачиваемую работу. В то же время многие молодые отцы открывают для себя новую признательность своим работодателям.

Хотя 20 процентов наших респондентов признали, что риск неудачи в карьере был основным недостатком отпуска, большинство сказали нам, что, по их мнению, выгода перевешивает риск. Они оценили возможность взять перерыв, а также поддержку со стороны своих сверстников в этом деле.«Я рассматриваю это как вложение в сотрудников», — сказал один респондент. «Из-за этого я действительно уважаю банк, в котором работаю — он действительно ориентирован на людей».

Хотя 20 процентов наших респондентов признали, что риск неудачи в карьере был основным недостатком отпуска, большинство сказали нам, что, по их мнению, выгода перевешивает риск.

Многие из опрошенных нами отцов сказали, что они почувствовали себя более мотивированными после отпуска и что они рассматривают возможность остаться в своей организации подольше.Они также сказали, что отпуск побудил их изменить способ работы, стать более продуктивным и лучше расставлять приоритеты. «Наличие детей заставило меня осознать, насколько ценно мое время и где я хотел бы более стратегически направить свои усилия», — сказал нам один отец.

С обновленным пониманием приоритетов некоторые отцы начали вносить позитивные изменения в свою трудовую жизнь. Один сказал, что это привело к «изменению моей сети для более тесного сотрудничества с другими родителями, имеющими схожую направленность, а также к поиску спонсоров, которые могут помочь спланировать обратный путь, уравновешивающий как семью, так и карьеру.Некоторые предположили, что отпуск по уходу за ребенком, возможно, сделал их карьеру более долгой. «Это была возможность сделать шаг назад и подняться над водой, чтобы получить какую-то перспективу», — сказал один отец. «Для меня было невероятно ценно вспомнить, что мне действительно нравится в работе, и остаться на ней».

Многие мужчины также считали, что их прощание может вдохновить других на аналогичный выбор. Один сказал, что ему нравилось быть примером «для друзей и семьи, что успешный мужчина может с гордостью взять отпуск по уходу за ребенком».”

Короче говоря, сотрудники могут быть лучшими отцами и лучшими партнерами, но при этом быть вдохновляющими лидерами. Отцы, с которыми мы говорили, единодушно согласились с тем, что положительные стороны улучшения отношений или приоритета семьи более чем перевешивают риски замедления их карьеры. Все они сказали, что снова возьмут отпуск по уходу за ребенком, и их партнеры согласились.

Советы работодателям от новых отцов

Рекомендуя отпуск по уходу за ребенком коллеге, респонденты нашего опроса отметили три ключевых условия: культура работы, которая поощряет брать отпуск (70 процентов), политическая поддержка со стороны своего работодателя (63 процента) и незатронутые сроки продвижения по службе (30 процентов).Учитывая в подавляющем большинстве положительное отношение к отпуску, которое проявляют наши респонденты, предложение отпуска по уходу за ребенком или продление его льгот кажется многообещающей областью для работодателей, которые решили его принять (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Предоставлять отцам такие же льготы, как и новым матерям

Хотя отцы не испытывают тех же физических нагрузок, что и биологические матери (признавая, что некоторые матери рожают своих детей в результате усыновления, суррогатного материнства и т. Д.), Очень важно проводить время дома, чтобы сблизиться со своим ребенком и своим партнером. Предоставление более продолжительного оплачиваемого отпуска, предоставление большей гибкости в выборе времени отпуска или повышение уровня предоставляемой финансовой поддержки помогли бы новым отцам взять отпуск.Каждый четвертый отец в нашем исследовании желал, чтобы у них был более длительный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

Создайте культуру, которая приветствует отпуск по уходу за ребенком

Создание вдохновляющей культуры, в которой отпуск по уходу за ребенком является нормой, а мужчины могут делиться своим положительным опытом, имеет решающее значение. Отцы, участвовавшие в нашем опросе, считали, что наличия правильной политики недостаточно, если рабочая культура смотрела на них свысока из-за того, что они брали отпуск. Некоторые отмечали, что во многих случаях «компания оказывала поддержку, а культура — нет.”

Тим Аллен, генеральный директор Care.com, лично писал о том, как ему хотелось бы потратить больше времени в качестве нового отца и как он сожалел, что не стал больше примером для подражания, чтобы больше мужчин чувствовали, что могут не торопитесь без штрафных санкций. С другой стороны, генеральный директор Facebook Марк Цукерберг открыто объявил о своем плане взять отпуск по уходу за ребенком, воспользовавшись политикой компании в отношении оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком.

Уточнить влияние на карьеру

Несмотря на большой энтузиазм по поводу отпуска по уходу за ребенком, 20 процентов опрошенных нами отцов заявили, что неудача в карьере была проблемой.Один даже описал отпуск как «безвозвратный» ущерб его успехам, хотя он по-прежнему считает, что это было правильным поступком для его семьи. Многие другие были просто разочарованы отсутствием прозрачности в отношении влияния отпуска по уходу за ребенком.

Идеально было бы создать среду, в которой отпуск не влияет отрицательно на продвижение по службе. И, как минимум, повышение прозрачности влияния отпуска для отца на карьерную траекторию и сроки продвижения по службе могло бы стать ценной отправной точкой.Как заметил один отец, тяжело, когда «не так много мужчин берут отпуск, а менеджеры и коллеги жалуются, что рабочая нагрузка не покрывается».

Помогите отцам восстановиться на рабочем месте после отпуска

Несколько отцов выразили трудности с реинтеграцией в трудовую жизнь, в первую очередь из-за общего отсутствия образцов для подражания. Учитывая небольшое количество мужчин, берущих отпуск, многим работодателям не хватает формальной поддержки, необходимой для реинтеграции. Политика и процессы, посвященные переходу сотрудников, могут помочь — это может быть так же просто, как расширение тех, которые уже существуют для матерей.

Разработать политику, ориентированную на интересы семьи, для поддержки работающих отцов

После того, как отцы вернутся из отпуска, многие захотят так же активно участвовать в жизни своих детей. Внедрение более гибких графиков работы позволит сотрудникам, в том числе мужчинам, больше выполнять свои семейные обязанности (например, организовывать встречи по поводу того, чтобы отвозить своих детей в школу или выделять время для посещения врача).

Уточнение влияния на карьеру, помощь сотрудникам в реинтеграции в рабочее место и установление политики, учитывающей интересы семьи, применимы ко всем типам отпуска по уходу за ребенком.Однако отцы могут столкнуться с дополнительными проблемами, связанными с карьерной ориентацией и реинтеграцией из-за отсутствия образцов для подражания, и нет четких прецедентов для подражания.


Предлагая оплачиваемый отпуск и создавая культуру, которая его поддерживает, работодатели могут столкнуться с дополнительными расходами, однако отцы, с которыми мы говорили, показали, как это может также повысить вовлеченность и удержание сотрудников. Согласно исследованию McKinsey о том, как лидеры могут улучшить опыт сотрудников после COVID-19, компании должны ориентироваться на минимально возможные группы, включая работающих отцов, которые, согласно опросу, проведенному этим летом, оказались самой счастливой группой тех, кто работает из дома.Отцовский отпуск может быть ключевым фактором повышения удовлетворенности отцов, которые, в свою очередь, делают сотрудников более счастливыми в долгосрочной перспективе.

Чего хотят работающие родители от работодателя

Исторически сложилось так, что большинство американских семей могли существовать на один доход. В эпоху Донны Рид получение приемлемой семейной заработной платы было не только обычным делом, но и удобным. Те времена давно прошли, поскольку современные родители вынуждены совмещать свои профессиональные и семейные обязанности.

Согласно The Washington Post, десятилетия падения или стагнации доходов и роста затрат делают дома с двумя зарплатами необходимостью.Роли матерей в доме и вне его также изменились по необходимости или по собственному выбору. Рассмотрим следующие статистические данные Министерства труда (2017 г.):

  • В настоящее время женщины составляют 47 процентов рабочей силы США
  • Около 70 процентов матерей с детьми до 18 лет работают
  • Семьдесят пять процентов работающих мам работают полностью. время
  • Женщины являются основными или единственными кормильцами в 40 процентах домохозяйств с детьми
  • Женщины владеют почти десятью миллионами предприятий, на которые приходится 1 доллар.4 миллиона поступлений

К сожалению, изменения на рабочем месте дались нелегко, отчасти благодаря давним представлениям о ролях мужчин и женщин. Каким бы ни был катализатор, переход в этот дивный новый мир работающих родителей сопряжен с трудностями — проблемами, которые можно резко минимизировать с помощью продуманной политики на рабочем месте.

Цена перемен

Социальная адаптация к новой динамике работы дома идет медленно. Хотя исследования показывают, что современные папы гораздо больше вовлечены в заботу о детях и домашние дела, чем в предыдущих поколениях, женщины по-прежнему выполняют большую часть работы по дому и берут больше свободного времени, чтобы ухаживать за больными детьми и решать другие семейные вопросы.Когда одному из родителей необходимо уволиться по семейным обстоятельствам, многие отцы и работодатели ожидают, что женщины сделают это. Эта вера способствует сохранению разрыва в заработках и продвижении между полами.

Современная рабочая жизнь также изменчива. В эпоху смартфонов и постоянного доступа к электронной почте работа не обязательно заканчивается, когда профессионал уходит из офиса. От сотрудников также можно ожидать, что они будут поддерживать коллег в отпуске или на больничных. Баланс между работой и личной жизнью стал ключевым вопросом для всех, но особенно страдают семьи.В наши дни семейное времяпрепровождение стало чем-то новым и часто изнуряющим. Эксперты предупреждают, что этот новый образ жизни способствует ряду негативных тенденций для родителей, детей и работодателей .

Что происходит, когда работодатели

не поддерживают родителей

Исследования показывают, что отсутствие поддерживающей политики на рабочем месте может способствовать: ; обратное верно в семьях с финансовым риском

  • Трудности в браке
  • Детское ожирение
  • Важно отметить, что у работающих родителей есть свои преимущества.Например, у работающих женщин обычно рождаются более успешные дочери, и это нормализует равенство полов. Два дохода также могут означать лучшую еду, здравоохранение и многое другое. Проблема в том, чтобы найти здоровый баланс. Политика компании, ориентированная на семью, может иметь большое значение для достижения этой цели — изменения, которое приносит пользу как работодателям, так и сотрудникам.

    Почему компании должны поддерживать работающих родителей

    Исследования показывают, что работодатели могут улучшить качество жизни работников и их собственные прибыли, проводя политику работы с учетом интересов семьи — практику, в которой U.Общеизвестно, что компании S. На первый взгляд, преимущества позитивной для семьи политики на рабочем месте кажутся простыми: более счастливые родители означают более счастливые работники и, в свою очередь, более позитивную культуру на рабочем месте. Однако, по данным Университета Канзаса, для организаций, инвестирующих в правильные программы, есть и другие, более прямые выгоды, в том числе:

    • Повышенная производительность
    • Более счастливая и менее стрессовая рабочая среда
    • Возможность привлекать лучшие таланты
    • Более высокий уровень удержания квалифицированных сотрудников

    Ключевым моментом для большинства компаний является инвестирование в семейные льготы, которые приносят значительную пользу их сотрудникам, и для этого нужно знать, что работающим родителям действительно нужно больше всего.

    Политики на рабочем месте, которых родители хотят больше всего

    Ежегодно эксперты анализируют политику крупных компаний, ориентированную на родителей, и их влияние. Неудивительно, что компании, которые реализуют лучшие программы, предлагают программы, направленные на устранение негативных семейных тенденций, связанных с домами с двумя работниками, таких как свобода проводить больше времени и связь с маленькими детьми; гибкость для удовлетворения требований семейной жизни; и лучшие варианты ухода за детьми. Вот некоторые из лучших льгот для работающих родителей, в том числе примеры компаний, стремящихся сделать рабочую силу более дружелюбной к семье, согласно отчетам Inc.и журнал для родителей.

    Оплачиваемый отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск

    В Соединенных Штатах — единственной промышленно развитой стране, в которой не требует оплачиваемого отпуска по беременности и родам, — свобода связи со своим новорожденным без финансовых последствий является роскошью. Как выяснили другие страны, предоставление родителям большего количества времени с новорожденными и младенцами дает младенцам твердую ногу в жизни, улучшая отношение сотрудников, производительность и качество жизни. Также снижаются показатели депрессии и проблем с физическим здоровьем, особенно когда женщинам предоставляется отпуск продолжительностью не менее шести месяцев.Поскольку мужчины берут на себя больше обязанностей по уходу за детьми, они сталкиваются с теми же проблемами, что и женщины. Оплачиваемое отцовство дает существенные преимущества им, их детям и истощенным матерям.

    Ведущие компании

    American Express. Этот финансовый гигант предлагает полные 20 недель оплачиваемого отпуска мамам и папам, а также дополнительные шесть-восемь недель биологическим матерям. Что отличает AmEx от других компаний, предлагающих оплачиваемый отпуск? Он предоставляет одинаковые льготы приемным, суррогатным и приемным родителям.

    Google. Google известен своими льготами для сотрудников, многие из которых сосредоточены на балансе между работой и личной жизнью. Мало того, что технический гигант предлагает оплачиваемый отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск, он также добавляет дополнительные 500 долларов в качестве «привязки к ребенку». Четыре центра по уходу за детьми также облегчают возвращение в офис.

    Гибкий график работы

    Родительство несет в себе как ожидаемые, так и неожиданные события, которые не обращают внимания на средний рабочий день с 9 до 5.Компании, которые позволяют родителям корректировать свое расписание в соответствии с этими потребностями, помогают родителям сбалансировать работу и жизнь, одновременно повышая производительность труда сотрудников. Есть еще больше преимуществ, связанных с политикой, позволяющей маме или папе работать удаленно, например, обеспечение дополнительных связей и времени для ухода за ребенком или свобода ухаживать за больным ребенком, не отставая.

    Ведущие компании

    Procter & Gamble. Эта компания по производству потребительских товаров предлагает работающим родителям несколько способов сбалансировать рабочие и домашние обязанности, включая сокращенные или скорректированные рабочие часы, сжатые графики, увеличивающие их выходные, возможность работать на дому и отпуска.Procter & Gamble также предлагает оплачиваемый отпуск по беременности и родам и программу взаимного наставничества для молодых мам и пап.

    General Mills. Родители, работающие в производственном гиганте General Mills, получают отсрочку от графика работы с 9 до 5, чтобы они могли позаботиться о потребностях своей семьи. Среди преимуществ: удаленная работа, гибкое расписание и бесплатные дни пятницы в течение лета. Компания также предлагает услуги по уходу за детьми и усыновлению на месте.

    Льготный период от 6 до 12 месяцев

    Переход из отпуска в офис затруднен для родителей и ребенка.Дальновидные компании стремятся облегчить это бремя, предоставляя детские ясли, возможность работать из дома, дополнительные оплачиваемые выходные и сниженный порог почасовой оплаты для полной занятости и льгот. Некоторые организации также предоставляют новым родителям 12-месячное освобождение от поездки. В обстоятельствах, когда поездки необходимы, работодатели могут разрешить женщинам доставлять грудное молоко домой за десять центов компании.

    Ведущие компании

    Vodafone. Эта британская технологическая компания позволяет молодым матерям получать полную зарплату и пособия всего за 30 часов в неделю.Бонус действует в течение полных шести месяцев после того, как сотрудники Vodafone вернутся после нескольких недель оплачиваемого отпуска.

    Deloitte. Новым родителям, работающим в этой фирме по оказанию профессиональных услуг, предлагается скорректировать свое расписание в соответствии с потребностями семьи, и им предоставляется до 30 дополнительных оплачиваемых выходных в год. В качестве дополнительного преимущества Deloitte предлагает до 16 недель оплачиваемого отпуска для новых пап и до шести месяцев для мам.

    Уход за детьми на месте и субсидия

    Для многих молодых родителей отправить малышей в детский сад в первый раз — страшное предложение.Настроение растет только тогда, когда сотрудники не могут приходить к своим детям или кормить их грудью в течение дня. Ряд американских компаний теперь предлагают услуги по уходу за детьми на дому; некоторые, например, Abbot, даже предлагают детский сад полного дня. Прогрессивные организации, неспособные обеспечить уход за детьми на месте, находят другие способы приютить новых родителей. Сюда могут входить субсидированные услуги по уходу за детьми, программы согласования затрат для счетов по уходу за детьми до уплаты налогов или даже партнерство с близлежащими центрами, которые предоставляют приоритетные места и скидки.

    Ведущие компании

    SAS. В дополнение к субсидируемым услугам по уходу за детьми этот разработчик аналитического программного обеспечения предлагает медицинский центр на территории и центр работы / личной жизни, укомплектованный консультантами, которые помогают работникам приспособиться к жизни в качестве работающих родителей.

    Разумный финансовый. Эта компания, оказывающая финансовые услуги, предлагает услуги по уходу за детьми и оздоровительные клиники на многих своих объектах и ​​скидки на детские сады там, где этого не делают. Родители также получают 200 часов субсидируемого дополнительного ухода каждый год.Дополнительные льготы включают 25-процентную компенсацию по счетам по уходу за ребенком до уплаты налогов, оплачиваемый отпуск для молодых мам и помощь в размере 10 000 долларов для приемных родителей.

    Дополнительные политики, поддерживающие работающих родителей

    Работающие родители мало что ценят больше, чем культура поддержки на рабочем месте, которая позволяет им заботиться о своих детях без чувства вины или страха потери должности или заработной платы. Несколько политик, которых придерживаются современные компании:

    • Поддержка лактации. Сюда могут входить отдельные комнаты, бесплатные молокоотсосы, бесплатная доставка грудного молока для путешествующих мам или даже консультации по грудному вскармливанию на месте.
    • Программы наставничества. Программы взаимного наставничества для молодых родителей становятся все более распространенными в дальновидных организациях, равно как и ресурсы и консультанты, которые облегчают переход к отцовству. Некоторые организации предлагают внутренние форумы или социальные группы специально для родителей.
    • Дополнительное пособие по отпуску. Современные компании могут оказывать поддержку сотрудникам во время отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком по-разному, например, дополнительные денежные премии, услуги по уходу на дому и возможности для продолжения обучения при длительных отпусках.
    • Пособия по фертильности и усыновлению. К сожалению, реальность такова, что многие пары не могут зачать детей без посторонней помощи. Несколько крупных компаний теперь предлагают полисы, которые субсидируют стоимость лечения бесплодия и плату за усыновление.

    Ведущие компании

    Facebook. Помимо выплаты сотрудникам с новорожденными 4000 долларов дополнительных денежных средств, Facebook, Inc. помогает компенсировать плату за усыновление и покрывает 20 000 долларов на лечение бесплодия.Все это в дополнение к уходу за детьми, прачечной и другим льготам, которыми пользуются все работники.

    Эбботт. Сотрудники, рассматривающие возможность усыновления, получают значительную поддержку в этой медицинской фирме, в том числе 20 000 долларов в качестве компенсации и две оплачиваемые недели отпуска, чтобы разобраться с документами или установить связь с ребенком. Abbott также предлагает бесплатные консультации по грудному вскармливанию для кормящих мам и расширенный уход за детьми на территории детского сада.

    PwC. Программа Mentor Moms компании PricewaterhouseCoopers обеспечивает поддержку сотрудников на всех этапах отцовства.PwC также предлагает субсидированные дополнительные услуги по уходу за детьми, а также постоянные сети и возможности обучения для родителей, которые уходят с работы, чтобы заботиться о своих малышах.

    Эйми Хослер
    Писатель

    Эйми Хослер — давний журналист, специализирующийся на образовании и технологиях. Она выступает за экспериментальное обучение среди всех возрастов и работает директором по связям с общественностью в некоммерческом сообществе Makerpace. Она имеет степень в области журналистики Калифорнийского политехнического государственного университета в Сан-Луис-Обиспо.

    Похожие сообщения

    Пять компаний с передовой поддержкой работающих родителей

    Министерство труда сообщает, что в 63 процентах семей оба родителя работают. Неудивительно, что найти баланс между работой и семейной жизнью может быть сложно. Однако есть некоторые работодатели, для которых поддержка своих родительских сотрудников является приоритетом.

    Путеводитель по доступным летним лагерям во время COVID-19

    Для большинства американских детей лето означает отсрочку от книг и тестов.Однако для многих работающих родителей это свидетельствует о повсеместной нехватке доступного ухода за детьми. Существует множество местных, частных и финансируемых донорами программ, призванных помочь семьям отправлять своих детей в дневные школы и летние лагеря за небольшую плату или бесплатно.

    Справочник по доступному летнему дневному уходу

    По мере того, как наш баланс между работой и личной жизнью продолжает развиваться и родители выбирают карьеру, которая включает семейную жизнь и гибкость, варианты ухода за детьми становятся все более и более целенаправленными и конкретными, заставляя детей заниматься любимыми делами. ориентирован на летние игры.

    Путеводитель по хорошей карьере для родителей

    Эра семей с одним кормильцем идет на убыль. По данным Бюро статистики труда, почти две трети семей, состоящих из супружеских пар с детьми до 18 лет, являются домами с двойным доходом, и если цифры за последнее десятилетие являются показателем, вряд ли в ближайшее время тенденция изменится на обратную.

    Как Франция и другие страны поддерживают работающих родителей

    США отстают от других стран в поддержке работающих родителей. Это верно не только в отношении справедливой оплаты труда женщин, но и в отношении оплачиваемого отпуска по беременности и родам и отцовского отпуска, семейных пособий (например,g., гибкий график, дневной уход на месте) и другая помощь работникам, воспитывающим семьи.

    Программа онлайн-образования и ресурсы для детей во время COVID-19

    Из-за неопределенности закрытия школ в эпоху COVID-19 многие родители, такие как я, борются со своей новой ролью учителей. В связи с закрытием школ летом, родители и учителя опасаются, что дети будут отставать в учебе.

    Советы по работе с детьми из дома: Руководство для родителей

    Работа на дому может показаться воплощением мечты.Стандартная рабочая одежда может включать в себя пижаму, больше не нужно ездить на работу, а обед и закуски можно найти только на кухне. Однако эта мечта может быстро превратиться в кошмар для работающих родителей, которым приходится жонглировать детьми дома.

    9 Вознаграждения работникам для современной работающей материнской компании

    По мере того, как выплаты работникам продолжают развиваться, работодателям важно рассмотреть предложения о льготах для современных работающих родителей.

    Независимо от того, включены ли они в стратегический план или просто предоставляют льготы в качестве «добавленной стоимости», у работодателей есть возможность напомнить сотрудникам о текущих программах в рамках предлагаемой программы льгот и рассмотреть возможность предложения модных льгот или льгот для работающих родителей.Ниже приводится список из 9 инновационных преимуществ, которые следует учитывать, адаптированных для работающих родителей, которые помогут привлечь и удержать сотрудников.

    9 инновационных пособий и напоминаний для поддержки работающих родителей:

    1. Гибкость

      В зависимости от объема работы, предоставление работающим родителям гибкости имеет большое значение и устанавливает подход «дети приходят в первую очередь». Разрешение работающим родителям управлять своей работой в трудную минуту может вызвать у работающих родителей чувство лояльности и доверия.

    2. Удобство

      Предоставление удобных услуг или ресурсов может быть плюсом для работающих родителей, позволяющих позаботиться о предметах первой необходимости на рабочем месте. Удобства на территории могут варьироваться от дорогостоящих услуг, таких как присмотр за детьми и фитнес-центры, до служб доставки, обедов на вынос, мойки автомобилей или замены масла. Эти типы услуг помогают высвободить личное время, чтобы работающие родители могли более полноценно общаться со своей семьей.

    3. Пособия по уходу за детьми

      Это пособие может быть значительным активом для удержания сотрудников и предлагается множеством способов, включая различные программы, такие как услуги по уходу за детьми со скидкой, услуги по уходу за детьми на месте или поблизости.Эти предложения могут помочь работающим родителям снизить уровень стресса, сократить время поездок на работу и дать им возможность проводить больше времени со своими детьми.

    4. Программы гибкого ухода и помощи на иждивении

      Предложение гибкой программы помощи по уходу и уходу на иждивении — огромный плюс для работающих родителей, который помогает оплачивать часть медицинских услуг или услуг по уходу за детьми до уплаты налогов. Многие работодатели уже предлагают это преимущество, но во многих случаях оно недостаточно используется из-за непонимания.Предоставление ресурсов для продвижения или ознакомления сотрудников с этим преимуществом поможет работающим родителям сэкономить деньги, но также даст им лучшее понимание того, как весь пакет льгот соответствует их потребностям.

    5. Настоящий отпуск по беременности и родам и отцовству

      Будь то одна неделя, шесть недель, двенадцать недель или более, это предложение может чрезвычайно помочь работающим родителям в этом важном жизненном событии. Оказание поддержки сотруднику в процессе отцовства свидетельствует о том, что рабочие отношения рассчитаны на долгосрочную перспективу.Сотрудники будут благодарны за возможность проводить время со своим ребенком, будут более энергичными и готовы вернуться к работе.

    6. Услуги программы помощи сотрудникам (EAP)

      Напоминание сотрудникам об их предложении EAP или предоставление отдельного преимущества может помочь сотрудникам с широким спектром ресурсов, направлений и образования. От поддержки психического здоровья на всех этапах воспитания детей до услуг и мероприятий, таких как обучение в колледже, финансовые консультации, квалифицированные услуги по уходу за детьми и поддержка для всех членов семьи.

    7. Скидки для всей семьи

      Эти предложения приносят пользу, побуждая сотрудников и работающих родителей веселиться вне офиса со своими семьями. Предоставление билетов со скидкой в ​​кино, программы парков развлечений для детей и купонов в рестораны для семейного отдыха может помочь в установлении традиций семейных прогулок. Как правило, такой тип предложения требует минимальных вложений от любой организации, но выгода будет иметь большое значение для сотрудников и их детей.

    8. Телемедицина

      Напоминание сотрудникам об их текущих возможностях телемедицины в рамках существующей программы льгот имеет важное значение для выделения недорогого варианта ухода и удобства для работающих родителей и их семей. В дополнение к стандартным вариантам телемедицины некоторые работодатели сделали дополнительный шаг, чтобы предоставить эту недорогую услугу бесплатно для сотрудников, чтобы стимулировать их использование и сократить расходы на план медицинского страхования до менее дорогостоящего варианта.

    9. Добавочная стоимость страховой компании

      Часто эти льготы, предлагаемые перевозчиками в вашей существующей программе льгот, могут помочь работающим родителям найти дополнительные ресурсы, будь то услуги со скидкой, такие как фитнес-центры, тренировки, спортивная одежда и фитнес-оборудование, здоровое питание и контроль веса, программы путешествий или включенные услуги, такие как EAP, юридические консультации, подготовка, программы финансового консультирования.Многие сотрудники упускают из виду эти льготы, включенные в их страховые предложения. Продвижение этих предложений среди сотрудников может помочь им больше заинтересоваться своими преимуществами и развить потребительское мышление.

    В коллективе, состоящем из нескольких поколений, современный работающий родитель может значительно варьироваться, учитывая, что инновационные и поддерживающие льготы могут помочь сотрудникам получить больше пользы от предлагаемых льгот. Хорошее сообщение об этих преимуществах может улучшить общее восприятие пакета льгот, улучшая привлечение и удержание сотрудников.

    Чтобы узнать больше о том, как включить новые предложения, адаптированные для работающих родителей, или сообщить о существующих преимуществах, обратитесь к консультанту OneDigital.

    10 Преимущества работы Идеально подходят для родителей в вашей команде

    Помимо своей основной работы, родители также несут полную ответственность за воспитание своей семьи, что может быть трудно сбалансировать при управлении и без того напряженной рабочей нагрузкой. Предложение специализированных стимулов и льгот, ориентированных на родителей в вашей команде, которые делают все это, может быть отличным способом улучшить удержание сотрудников, поддерживая здоровый баланс между работой и личной жизнью.

    Десять успешных учредителей из Совета молодых предпринимателей (YEC) рассказали, какие преимущества они сочли наиболее привлекательными для сотрудников, которые также являются родителями или планируют стать родителями в будущем.

    1. Гибкость.

    Самым важным «преимуществом», которое мы предлагаем, является гибкость. У нас нет центрального офиса; все наши сотрудники работают удаленно. В результате они могут самостоятельно управлять своей работой и расписанием. Это может показаться неуместным, но удаленная работа позволяет нам нанимать лучших сотрудников — как родителей, так и тех, кто этого не делает, — которые наслаждаются гибкостью и независимостью, которые мы им предлагаем.- Дэвид Эренберг, Early Growth Financial Services

    2. Семейная обстановка.

    Мы стараемся открывать каждое корпоративное мероприятие, пикник, обед и встречу для семей и близких. Мы хотим, чтобы наши сотрудники были открыты и чувствовали себя комфортно, привлекая свои семьи в свою рабочую среду, и это также помогает нам лучше узнать друг друга как команду. Такая политика открытых дверей по отношению к семье также способствует гибкости в жизни тех, у кого могут быть маленькие дети или другие различные семейные ситуации.В случае необходимости сотрудники могут покинуть офис, а также привести туда детей, и такое принятие и открытость помогает нам всем лучше жить, а также способствует формированию счастливой и здоровой корпоративной культуры, — Майлз Дженнингс, Recruiter.com

    .

    3. Настоящий отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск.

    Многие небольшие стартапы не имеют четких правил предоставления отпуска по беременности и родам / отцовству. Неудивительно, что рождение ребенка — это важное событие в жизни, и показ вашим сотрудникам, что вы поддерживаете их в этом опыте — давая им недели или месяцы отдыха, — говорит о том, что ваши отношения с ними рассчитаны на долгосрочную перспективу.Они будут благодарны за возможность счастливо сблизиться со своим ребенком — и более энергичными и готовыми вернуться, когда они все-таки вернутся к работе. — AJ Shankar, Everlaw, Inc.

    4. «Семья превыше всего». политика.

    Как мать-одиночка, я знаю, что гибкость — ключ к успеху моего бизнеса, поэтому я предоставляю такую ​​же выгоду всем своим сотрудникам и волонтерам. Семья всегда на первом месте, и моя команда знает это. Например, известно, что мой начальник штаба приводил своего 3-летнего сына на несколько важных встреч.Я знаю, как много это значит для него, и я также знаю, что это подает отличный пример для его сына. — Мина Чанг, Linking the World

    5. День «Возьмите ребенка на работу».

    С момента основания Influence & Co. у нас были гибкие часы работы, неограниченное количество PTO и гибкие места расположения, но в этом году мы рады провести наш первый День «Возьми ребенка на работу»! Мы поняли, что гибкость — это замечательно и чрезвычайно важно для родителей, но активное вовлечение семей в культуру вашей компании — это то, что может иметь огромное значение, и мы рады делать больше этого, поскольку наша команда продолжает расти и увеличивать их семьи. .- Келси Мейер, Influence & Co.

    6. Скидки для семей.

    В моей прошлой жизни, работая в корпоративной среде, я получал билеты со скидкой в ​​кино, парки развлечений и купоны на обеды в местном семейном ресторане. Их разделили как семью, и это превратилось в традицию семейных прогулок, которой с нетерпением ждали мои дети. Я стала мамой героя, когда подарила им это. Это был небольшой жест и минимальные вложения со стороны моей компании, но он определенно был на вес золота для нас, родителей.Подарочные бонусы были востребованы многими и стали долгожданными, когда предлагались раз в две недели. Должен сказать, что это, безусловно, стало хорошей темой для обсуждения в офисе — Суни Уэст, CHiC Capital

    7. Не забывайте и о льготах для будущих родителей.

    ZappRx предлагает четыре особых командных преимущества, которые поддерживают нынешних работающих мам и пап, но также подходят для членов команды, не являющихся родителями, которые могут стать родителями в будущем. Цель состоит в том, чтобы сохранить лучшие таланты и побудить родителей (особенно мам) оставаться в ZappRx.У нас гибкая политика работы на дому, неограниченный отпуск, гибкий график работы и, самое главное, мы возмещаем расходы по уходу за детьми. Мы надеемся, что по мере роста компании и увеличения доходов мы в конечном итоге предложим услуги по уходу за детьми на дому, как это делают некоторые известные технологические гиганты в настоящее время. -Зои Барри, ZappRx

    8. Мероприятия по командообразованию в рабочее время.

    В Trulioo мы считаем, что качественное времяпрепровождение с семьей очень важно. По этой причине мы делаем все возможное, чтобы проводить мероприятия и мероприятия по созданию команды в рабочее время, чтобы наша команда могла проводить больше времени с близкими в нерабочее время.- Стивен Аффорд, Trulioo

    9. Варианты неполного рабочего дня для работы высокого уровня.

    Поскольку мы — удаленная компания, и мы начинаем работать, нам не всегда нужны должности более высокого уровня при полной 40-часовой рабочей неделе. Это означает, что наши мамы и папы в команде по-прежнему могут консультироваться и работать с нами, но если им нужно больше времени со своими детьми, мы будем рады организовать 35- или даже 20-часовую рабочую неделю. У них есть возможность заботиться о детях и даже начинать собственные проекты, а у нас есть преимущество в виде более разнообразной команды с большим разнообразием точек зрения.




    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *