Содержание

Кобейджинговая карта — глоссарий

Кобейджинговая карта – это платёжное средство, которое предназначено для проведения финансовых операций через две платёжные системы. Обеспечивает расширение территории действия карты. По своему оформлению и габаритам кобейджинговая карта не отличается от обычной, за исключением того, что на его лицевой стороне нанесены логотипы двух платёжных систем. Выпускается с чипом и магнитной полосой либо с одним чипом.

Функционирование кобейджинговых карт базируется на соглашении операторов двух платёжных систем. Когда держатель карты оплачивает покупку, то транзакция обрабатывается в той платёжной системе, с которой сотрудничает банк-эквайер, обслуживающий торговую точку, при этом работа осуществляется с одним и тем же карточным счётом.

Если держатель выезжает на территорию, где не работает одна платёжная система, но действует другая, то транзакция обрабатывается в рамках другой системы. Держатель карты никаких усилий для этого не прилагает, ему важно лишь убедиться, что оборудование торговой точки снабжено одним из логотипов, присутствующих на его кобейджинговой карте. Если банк-эквайер может взаимодействовать одновременно с двумя платёжными системами, обозначенными логотипами на карте, то для проведения транзакции выбирается система с более выгодными условиями (меньшей комиссией).

Кобейджинговые карты выгодны всем участникам цепочки: торговым точкам, банкам, платёжным системам и самим держателям карт. Продавцы увеличивают торговые обороты, платёжные системы расширяют клиентскую аудиторию, банки повышают конкурентоспособность своих продуктов, а держатели получают расширенные возможности, прежде всего в плане географии проведения операций.

В России первый проект по выпуску кобейджинговых карт двух платёжных систем («Золотая Корона» и MasterCard) был реализован в 2012 году Совкрмбанком. Введение санкционных ограничений в 2014 -2015 годах стимулировало создание национальной системы платёжных карт (НСПК), в рамках которой уже несколько лет выпускаются карты «Мир». В настоящее время российские банки эмитируют кобейджинговые карты «Мир – Maestro» и «Мир-JCB». Также планируется заключение кобейджинговых соглашений НСПК с American Express (США) и Union Pay (Китай).

Обзор кобейджинговых карт в Узбекистане: тарифы и условия – Spot

Открыть кобейджинговую карту можно в 13 банках из 32.

Кобейджинговая карта может действовать в обеих платежных системах на одинаковых условиях. На ней размещаются логотипы систем, которые она поддерживает, например, UnionPay или Visa.

Держатель карты получает сразу несколько удобств. Так, к примеру, ее можно использовать за пределами своей страны, если перестанет работать одна из иностранных платежных систем, останется возможность пользоваться локальной.

Кроме того, обладатели получают привилегии каждой платежной системы, пользуясь одной картой.

Подробно о кобейджинговых картах и в чем их особенность можно почитать тут.

За выпуск карты в большинстве банков выплачивается 36 750 сумов, а в Anorbank и Asia Alliance Bank можно оформить и вовсе бесплатно.

Сократился и срок изготовления. Если раньше приходилось ждать три дня, то сейчас в филиалах «Асакабанка» выпускается даже за один день.

Еще появились возможности открыть и заказать карту онлайн с доставкой. Например, в «Алокабанке» при оформлении через мобильное приложение Zoomrad потребуется семь дней, а на доставку — три.

В таблице ниже приведены тарифы на выпуск и обслуживание кобейдж карт.

Обратите внимание. Информация взята с сайтов банков, уточнена лично или по телефону. Данные актуальны на момент публикации. Список составлен в алфавитном порядке и не распределяет банки по местам. Статья исключительно в ознакомительных целях.

*Комиссия за снятие наличных денег и оплате за рубежом или в не платежной системы. При этом комиссию взимает не только банк, который выпустил карту, но и тот, что владеет банкоматом. Поэтому со счета может быть снят процент больше, чем указан в таблице

Ранее Spot писал, что с помощью совместных карт Mastercard, UnionPay и «МИР» внедрена система бесконтактных платежей за проезд в метро и наземном транспорте.

АО КБ «Солидарность»

14.07.2021

«Солидарность» — единственный банк в России, который эмитирует карту Diamond.

Сегодня банковские сервисы настолько стремительно развиваются, что потребителю легко заблудиться во всем многообразии предложений финансово-кредитных продуктов. Особенно на рынке пластиковых карт, ставших неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Картой или банковским приложением на телефоне привычно стали пользоваться все россияне — от мала до велика. И уж тем более, без таких аксессуаров трудно обходиться в зарубежных поездках.

В период пандемии, когда перемещение между странами и внутри стран и даже городов усложнилось, банкам приходится учитывать множество новых нюансов и совершенствовать предлагаемые сервисы, создавать новые продукты, адаптированные к меняющимся реалиям жизни. Ведь выбор клиентов продиктован прежде всего двумя критериями — выгодно и удобно, считает начальник Управления платежных систем Департамента розничного бизнеса АО КБ «Солидарность» Наталья Белоусенко:

— В зарубежных поездках очевидно преимущество кобейджинговых карт — это дебетовые платежные средства, которые работают одновременно с несколькими платежными системами. Если говорить о России, чаще всего такой функционал интересует держателей карт «МИР», так как они имеют ограничения по работе за пределами РФ.

Кобейджинговые карты способны работать сразу с двумя платежными системами одновременно. В этом и заключается их основное отличие от «обычного пластика». Если банкомат или терминал не контактирует с одной из платежных систем, указанных на кобейджинговой карточке, то операция проходит по второй.

Кобейджинговая карта обслуживается сразу двумя платежными системами, подключена к двум процессинговым центрам. Поэтому, когда случается так, что при выполнении платежной операции один процессинговый центр недоступен, запрос на транзакцию подается в другой, который в свою очередь может выполнить операцию. В итоге возможности совершения финансовых операций значительно увеличиваются. К тому же, клиенту доступны особые преимущества обеих платежных систем (например, увеличенные лимиты по снятию наличных в банкоматах ряда сторонних банков по картам МИР внутри страны).

Во время поездок за рубеж кобейджинговая карта «МИР» переключается на партнёрскую платёжную систему. Держателю не требуется дополнительно сообщать реквизиты счёта для активации услуги, так как переход осуществляется автоматически. После возвращения на территорию РФ обслуживание карточки национальной платёжной системой автоматически возобновится.

Так в Банке «Солидарность» при работе в России кобэйджинговая карта МИР- UnionPay проходит в платежной системе как карта «МИР», и только когда ее владелец уезжает за границу, карта начинает работать как UnionPay. Особенностями такой карты является то, что данная карта участвует не во всех привилегиях от платежных систем. В частности, в привилегиях от UnionPay, несмотря на то, что у этой системы проходит достаточно много различных акций. Сейчас, например, проходят акции UnionPay в сети магазинов «Магнит», есть скидки на сайте «Панорама 360». Карты кобэйдж в этой акции не участвуют, в отличие от обычных карт UnionPay.

«СП»: — Сейчас от таких привилегий трудно отказаться…

— Конечно, поэтому мы предлагаем выбор — UnionPay, «МИР», либо кобэйдж МИР- UnionPay. Раньше большинство клиентов в этом случае выбирало карту кобэйдж МИР- UnionPay, но недавно для удобства наших клиентов мы подключили программу лояльности «Привет, мир!», и сейчас, бюджетные организации, и клиенты из числа физических лиц, выбирая между кобэйджем и картой «МИР», выбирают, конечно, карту «МИР». Но мы все-таки ориентированы на развитие эмиссии карт UnionPay, поэтому активно предлагаем клиентам выбрать карту именно этой платежной системы, потому что сейчас — это достаточно динамично развивающаяся платежная система, которая довольно активно проводит различные маркетинговые акции для привлечения клиентов, для расширения эмиссии. В данный момент в России уже выпущено порядка 4-х миллионов карт UnionPay, в том числе, банк «Солидарность» выпустил более 120 тысяч карт этой платежной системы.

«СП»: — А кто основные пользователи этих карт UnionPay? Те, кто отправляется в туристические или деловые поездки?

— Сейчас, поскольку границы в основном закрыты, то пользователи этой карты UnionPay в основном не отечественные туристы, а наоборот, те, кто приезжает в Россию или постоянно живет в нашей стране. Сейчас у нас проходят интересные акции с начислением кэшбэка 5% по направлению UnionPay. Поэтому эти карты довольно активно берет молодежь, которая очень хорошо умеет считать деньги и видеть выгоду. Также карте UnionPay отдают предпочтение трудовые мигранты. Это сейчас у нас одна из основных категорий клиентов, которой мы выдаем карты, наполняя их различными сервисами, такими как: кэшбэк, переводы на родину без комиссии, бесплатное снятие наличных денег в банкоматах.

То есть, создаем максимально удобный сервис. Сейчас совместно с UnionPay мы запустили сервис HUAWEI Pay — это привязка карты к мобильному телефону и оплата покупок мобильным телефоном. HUAWEI Pay на данный момент работает только с платежной системой UnionPay, у других платежных систем возможности подключить HUAWEI Pay к своим картам нет.

Ну и следующим нашим шагом будет запуск Apple Pay и сервиса мобильных платежей для телефонов системы Android (HCE).

«СП»: — Когда речь идет о трудовых мигрантах, пользующихся продуктами банка «Солидарность», то имеются в виду не только люди, занятые физическим или низкоквалифицированным трудом, но и высококвалифицированные иностранные сотрудники финансовых организаций, менеджеры торговых компаний, бизнесмены 

и т. п.

— Да, конечно, они тоже пользуются нашими картами. Для этой категории клиентов мы недавно запустили специальные премиальные тарифы и сервисы. В частности, мы предлагаем премиальные карты UnionPay Diamond- это карты, сервисом которых могут воспользоваться уже более состоятельные клиенты.

«СП»: — А в чем преимущество этого сервиса?

— Сейчас «Солидарность» — единственный банк в России который эмитирует карту Diamond — это карта из самого высокого класса по всей линейке банковских карт платежной системы UnionPay. По ней осуществляется поддержка клиентов в экстренных ситуациях в путешествиях (как в России, так и за рубежом).

Есть возможность получить помощь в решении юридических вопросов и вопросов здоровья в экстренных ситуациях. И еще многие удобства, например, возможность «привязать» сервис такси, и передвигаться в Китае без стресса и переводчика. По этим картам также начисляется процент на остаток собственных средств, есть кэшбэк, обеспечивается бесплатное снятие наличных в любых банкоматах на территории России, еще плюс для клиентов — скидки на расчетно-кассовое обслуживание и ряд других преференций.

В ближайшее время планируем подключить карты DragonPass — это карта для прохода в ВИП залы аэропортов.

«СП»: — Восточная ориентация банка «Солидарность» не осложнят держателям ваших карт поездки в западном направлении?

— У карт UnionPay достаточно обширная постоянно расширяющаяся география приема, большой охват стран. Можно даже сказать, что эти карты принимаются практически везде. Кроме того, «Солидарность» — единственный банк в России, карты которого обладают шестизначным PIN-кодом — по аналогии с китайской системой PIN — кодирования, что дает, конечно же, большую защиту для клиентов. Таким образом, получается не только выгодно и удобно, но и более безопасно.


Валерий Цыганков — СвободнаяПресса

ВТБ начал выпуск кобейджинговых карт «Мир»

Банк ВТБ приступил к эмиссии кобейджинговых «Мультикарт» «Мир»-Maestro с возможностью бесконтактной оплаты двумя платежными системами.

Основная особенность такой карты – возможность проведения транзакций как в России, так и за рубежом. Кобейджинговая карта «Мир»-Maestro имеет технологию бесконтактной оплаты и позволяет пользоваться привилегиями программы лояльности обеих платежных систем, получать наличные за границей, а также оплачивать товары и услуги.

«Начало эмиссии нового вида карты повысит популярность современных карточных продуктов банка на базе платежной системы «Мир» и позволит нашим клиентам комфортно совершать привычные для себя транзакции, находясь за рубежом. Уверена, данная функция станет еще одним весомым аргументом для развития национальной платежной системы», — отметила Юлия Деменюк, старший вице-президент, заместитель руководителя департамента розничных продуктов банка ВТБ.

«Появление в линейке ВТБ новой кобейджинговой «Мультикарты» «Мир»-Maestro – это возможность для клиентов банка одновременно пользоваться преимуществами обеих платежных систем. Оплата товаров и услуг с помощью этого продукта удобна и безопасна не только в России, но и за рубежом. В России такая карта будет работать как карта «Мир», а за границей – как Mastercard (бренд Maestro)», – комментирует Максим Лазырин, коммерческий директор ПС «Мир».

По данным Mastercard, бесконтактная технология оплаты уже получила широкое распространение на мировых рынках, включая российский, где более половины карточных транзакций совершаются в одно касание. Maestro и «Мир» обеспечивают высокий уровень надежности и безопасности при совершении как контактной, так и бесконтактной оплаты с помощью них.

ВТБ начал эмиссию карт Национальной платежной системы с декабря 2016 года. На сегодняшний день банк выпустил более 11 млн карт «Мир». Также банк предлагает своим клиентам бесконтактный сервис мобильной оплаты Mir Pay для совершения транзакций с помощью смартфона на платформе Android.

ВТБ выдал 10 млн карт «Мир»

ВТБ выдал своим клиентам 10 млн банковских карт национальной платежной системы «Мир», в том числе 3,3 млн Социальных карт москвича.

В 2016 году банк одним из первых приступил к выпуску карт «Мир». За это время функциональность национальных платежных карт расширилась, а спрос кратно увеличился: только в прошлом году было выдано 1,4 млн таких карт, а за 4 месяца 2021 года — более 500 тыс.

Кроме того, за 2020 год клиенты ВТБ получили в банке порядка 1 млн кобейджинговых карт «Мир» — Maestro, предусматривающих возможность бесконтактной оплаты с помощью двух платежных приложений как внутри страны, так и за границей. За январь-апрель этого года держателями таких карт стали еще почти 250 тысяч клиентов.

На базе платежной системы «Мир» выпускается Социальная карта москвича — жители столицы оформили и получили в ВТБ уже 3,3 млн этих карт, — а также Единая карта петербуржца и карты ряда других регионов России.

«ВТБ в прошлом году фиксировал заметный рост спроса россиян на карты «Мир». В 2021 году тренд продолжился — за 4 месяца этого года банк выдал клиентам в 2 раза больше карт «Мир», чем за этот же период годом ранее. Этому способствует в том числе рост интереса населения к государственной программе кешбэка за внутренний туризм, а также развитие самого продукта. Так, в прошлом году мы стали начислять до 4% на остаток по текущему счету для клиентов ВТБ, получающих пенсию на счет карты, а с марта текущего года запустили цифровые карты «Мир», — отмечает Ксения Андреева, начальник управления «Дебетовые карты и счета» ВТБ.

«В России выдано уже более 97,9 млн карт „Мир“, и мы видим ежемесячный рост интереса к национальным платежным картам. Это обусловлено тем, что карта „Мир“ является универсальным платежным инструментом, который позволяет легко, удобно и безопасно оплачивать товары и услуги как в офлайн, так и в онлайн-пространстве, а также на постоянной основе получать множество выгодных предложений — от скидок в общественном транспорте до возврата части стоимости путешествия по России. ВТБ является многолетним партнером платежной системы „Мир“, совместно с которым мы каждый год реализуем различные проекты и акции, неизменно пользующиеся популярностью у держателей национальных платежных карт», — говорит Дмитрий Бувин, коммерческий директор платежной системы «Мир».

Напомним, 16 марта ВТБ запустил сервис заказа цифровых и пластиковых карт национальной платежной системы «Мир» в ВТБ Онлайн. Открыть счет и выпустить карту дистанционно могут все пользователи ВТБ Онлайн. Клиентам достаточно пройти в раздел «Услуги» — «Счета и карты», выбрать цифровую или пластиковую карту и далее следовать инструкциям. Сразу после выпуска цифровой карты «Мир» ее реквизиты можно предоставить для зачисления выплат из бюджета, а также подключить карту к приложениям Mir Pay (для владельцев устройств на базе Android) или Samsung Pay для повседневных расчетов с помощью смартфона. Также пользователям цифровой карты «Мир» доступны все преимущества флагманского продукта банка — Мультикарты.

Кобейджинговые карты HUMO-Masterсard — Платежная система HUMO Национального межбанковского процессингового центра

22 июня 2021 год, Ташкент – 22 июня текущего года Национальный межбанковский процессинговый центр (НМПЦ) и международная платёжная система Mastercard провели совместный пресс-брифинг, посвященный выпуску первых кобейджинговых карт HUMO-Masterсard.

«Кобейджинговая карта имеет ряд удобств для её пользователей. Расширяется география проведения финансовых операций – кобейджинговая карта действует на территории более 210 стран, где принимается Mastercard.

В свою очередь призываю будущих держателей этой карты со всей ответственностью относиться к вопросам безопасности и ни в коем случае не выкладывать её фотографию в социальные сети, дабы не стать жертвой мошенников», – отметил Шухратбек Курбанов, директор НМПЦ.

Теперь граждане Узбекистана могут использовать единую карту для расчётов как внутри страны, так и за её пределами. Ещё одно преимущество держателя кобейджинговой карты состоит в возможности выбора платёжной системы при оплате: можно выбрать ту, у которой ниже комиссия за совершение транзакции.

Кобейджинговые карты выгодны и для остальных участников финансовых операций. Для банков это повышение конкурентоспособности, для предприятий торговли и сферы услуг – расширение клиентской аудитории, улучшение клиентского опыта и, соответственно, увеличение объёма продаж.

«Мы рады представить наш совместный продукт, который повышает доступность международных услуг для всего населения Узбекистана кобейджинговую карту HUMO-Mastercard.

Владельцам такой карты доступны покупки в Узбекистане и за пределами страны не только в POS-терминалах, но также и во всех онлайн-магазинах мира, и, конечно же, снятие в банкоматах, где есть логотип Mastercard.

Возможность моментально получать денежные переводы на такую карту не только с Российской Федерации, но и с других стран мира избавит держателей карт от необходимости дополнительного посещения отделений банка», комментирует Рафал Трэпка, генеральный директор Mastercard в странах Центральной Азии

Карты HUMO-Masterсard имеют несколько степеней безопасности. Это функция NFC, то есть поддержка бесконтактного платежа, а также CVC-код, доступный только владельцу карты и не позволяющий другому лицу от его имени совершать финансовые операции через интернет.

Карта HUMO-Masterсard выпускается на основе дебетовой карты Mastercard, как в формате традиционной пластиковой, так и виртуальной и в последующем цифровой карты. Тарифы на обслуживание и дополнительные возможности определяются банком, выпускающим такую карту.

Первые карты HUMO-Mastercard эмитируют Asakabank  и Anor Bank. В ближайшее время открыть такую карту можно будет в любом банке-участнике платёжной системы HUMO.

Напомним, что в декабре 2019 года НМПЦ совместно с Masterсard запустили приём платежей по международным картам Masterсard в системе HUMO.

С 1 февраля текущего года в сети HUMO по картам Mastercard, выпущенным в Узбекистане, была отменена клиентская комиссия, ранее составлявшая 1,5%.

Автор: не указано / Источник: не указано / Просмотров: 373

Кобейджинговые карты МИР Россельхозбанка: список, условия

Содержание статьи:

АО «Российский сельскохозяйственный банк» выпускает 2 вида кобейджинговых карт МИР-UnionPay и МИР-JCB.

Обслуживание такого пластика, выпущенного по договору между двумя платежными системами, имеет свои особенности, например, комиссии при снятии наличных или участие в программах партнеров Банка.

Что такое кобейджинговая карта

Кобейджинговой называется карта, выпущенные и обслуживаемые несколькими (чаще всего, двумя) платежными системами.

Именно с этим связано основное преимущество такого пластика – для держателя сохраняется доступ к банковским услугам в случае, если в каких-либо торговых точках или регионах мира принимаются карты хотя бы одной из платежных систем.

Внешне кобейджингговые карты отличаются наличием на лицевой и/или оборотной стороне логотипов всех ПС.
В российской банковской системе наиболее востребованными продуктами этого вида является пластик выпущенный НСПК МИР и международными платежными системами.

Причина появления кобейджинговых карт

Массовый выпуск с 2015 г. карт МИР должен был обеспечить клиентам российских финансовых организаций полный доступ к банковским услугам в условиях международных экономических санкций.
Часть введенных ограничений затронули банковскую систему РФ, в частности, возможность выпуска и

использования карт международных платежных систем (VISA, MasterCard, American Express) некоторыми банками и пользование услугами этих систем в некоторых регионах (прежде всего, в Республике Крым).

Карты МИР выпускаются как замена для российских клиентов пластика других платежных систем и обеспечение необходимого уровня банковского сервиса.

Однако в полном объеме самостоятельно российским организациям решить эту задачу пока не удалось – пластик НСПК МИР действует только на территории России и некоторых стран ЕАЭС (Армении) и не принимается точках обслуживания (отделениях банков, банкоматах, POS и информационно платежных терминалах) зарубежных банков.

Решением проблемы международного обслуживания пластика МИР стал выпуск кобейджинговых карт.

статьи по теме

Как работает кобейджинговая карта МИР

В связи с новыми тарифами по обслуживанию, карты Россельхозбанка мы не рекомендуем к оформлению. Вместо них рекомендуем карту Tinkoff Black!

Карта Tinkoff Black

  • 5% годовых на остаток;
  • Кэшбек до 30%;
  • Доставка и обслуживание от 0 ₽
  • Снятие в любых банкоматах без комиссии

Заказать карту Tinkoff Black

На территории РФ карта, выпущенная двумя платежными системами, работает аналогично пластику НСПК МИР.

Она без ограничений используется для начисления заработной платы, в том числе, для работников бюджетной сферы, получения социальных выплат.
Нет ограничений и на расходные операции, выполняемые в России и соответствующие действующему российскому законодательству.

Операции за рубежом (в том числе, на иностранных интернет-сайтах) выполняются через сервисы партнерской платежной системы.
Доступ к счету осуществляется автоматически, держателю пластику нет необходимости выполнять какие-либо дополнительные действия.

В случае, если в точке обслуживания принимается пластик обеих ПС, то для процессинга автоматически выбирается система, с более низкой комиссией за обслуживание (при аналогичных условиях клиенту предоставляется возможность сделать выбор между ПС самостоятельно).

Доступные операции

Как на территории России, так и за ее пределами по кобейджинговым картам МИР доступны операции:

В связи с новыми тарифами по обслуживанию, карты Россельхозбанка мы не рекомендуем к оформлению. Вместо них рекомендуем карту Tinkoff Black!

Карта Tinkoff Black

  • 5% годовых на остаток;
  • Кэшбек до 30%;
  • Доставка и обслуживание от 0 ₽
  • Снятие в любых банкоматах без комиссии

Заказать карту Tinkoff Black

Кобейджинговые карты, эмитируемые Россельхозбанком

Соблюдение выбора бренда в совместном бейджинге

(Европейское постановление 2015/751, статья 8, параграф 6)

Европейские правила требуют, чтобы каждый получатель («продавец»), расположенный в Европе и принимающий платежи по картам, выпущенным в Европейском Союзе, позволял плательщику («конечному покупателю») выбирать бренд, который будет использовать при оплате с использованием выпущенной карты. в Европе, включая несколько брендов, принимаемых получателем.

Действия, которые необходимо предпринять, различаются в зависимости от технической реализации (DirectLink или eCom) и марки карт, принимаемых продавцами.Все марки карт отображаются на странице Марки карт.

Продавцы, использующие API (DirectLink)

  1. Необходимо адаптировать свои платежные страницы, чтобы позволить своим клиентам сделать выбор марки в случае карты с совместным бейджем ЕС *.
  2. Необходимо отправлять только на платформу Ingenico, марку , выбранную их клиентами в случае карты с совместным бейджиком ЕС, или любого бренда, соответствующего реквизитам карты в любом другом случае.

Продавцы, использующие перенаправление URL (eCom)

  1. Следует ли адаптировать свои страницы выбора платежа, чтобы позволить своим клиентам сделать выбор марки , если продавцы принимают любые бренды за пределами Visa, MasterCard и Amex
  2. Если отправляет только на платформу Ingenico, марка выбирается их клиентами в случае карты с совместным бейджем ЕС или торговой марки, под которой продавец хотел бы, чтобы транзакция обрабатывалась в других случаях.
  3. Если продавцы не отправляют бренд, платформа представит плательщику страницу выбора, чтобы мог выбрать марку и гарантировать соответствие **.

* Для простоты внедрения продавцам рекомендуется адаптировать страницу независимо от страны выпуска и используемого бренда.

** Для любой транзакции, в которой поле БРЕНД пустое или заполнено неправильным брендом, Ingenico предоставит плательщикам промежуточную страницу, чтобы они выразили свой выбор бренда или сгенерировали сообщение об ошибке.Чтобы сохранить контроль над качеством обслуживания клиентов, продавцам настоятельно рекомендуется указывать используемый бренд.

PayPak — Соглашение о совместных картах JCBI

13 апреля 2018 г.

13 апреля 2018 г., Токио, Япония / Карачи, Пакистан — JCB International Co ,. Ltd (JCBI), дочерняя компания JCB Co., Ltd., осуществляющая международные операции, подписала соглашение с 1LINK (Guarantee) Limited (1LINK) о совместном бэджинге карт PayPak с разрешения Государственного банка Пакистана (SBP).Церемония подписания состоялась 28 марта 2018 года в офисе 1LINK. Это соглашение позволит банкам-членам 1LINK выпускать совместные карты для тех клиентов, которые хотят использовать один пластик как для международных, так и для внутренних расчетов.

Ко-бэджинг — это включение двух схем оплаты на одну карту (PayPak и JCB), что позволяет использовать две сети на одной физической карте. Внутренние транзакции для PayPak — карта с совместным бейджем JCB будет маршрутизироваться через PayPak. PayPak — держатели карт JCB смогут использовать свои карты в международном масштабе, используя всемирную сеть JCB.

Этот альянс является первым соглашением PayPak под совместным брендом, позволяющим увеличить выпуск карт PayPak по всей стране. 1LINK сможет сделать PayPak — JCB предпочтительной платежной картой, способной обслуживать клиентов как на международном, так и на внутреннем рынках. В соответствии с SBP Vision 2020, 1LINK стремится к расширению доступа к финансовым услугам и увеличению присутствия PayPak на международном уровне.

Кимихиса Имада, президент и главный операционный директор JCB International, сказал: «Мы рады заключить это соглашение с PayPak.Держатели карт смогут воспользоваться преимуществами приема в 30 миллионах торговых точек и нашей обширной сети электронной коммерции по всему миру. Мы считаем, что это также поможет развитию предложения PayPak на внутреннем рынке ».

По этому случаю г-н Наджиб Агравалла, генеральный директор 1LINK, сказал: «Благодаря этому стратегическому шагу карты PayPak теперь будут приниматься во всем мире, что даст клиентам экономичный вариант использования за границей».

На церемонии подписания

О компании 1LINK Guarantee Limited

1LINK (Guarantee) Limited, принадлежащая консорциуму из 11 банков, является первой PSO / PSP в стране и крупнейшей системой коммутаторов и платежей, предоставляющей множество ценных онлайн-банковских услуг, таких как переключение банкоматов, оплата счетов, межбанковские платежи. Банковские переводы, управление рисками мошенничества, разрешение споров при переключении, глобальные схемы платежей, PayPak — схема внутренних платежей и т. Д.1LINK постоянно развивается и добавляет новые продукты и услуги в интересах финансовой индустрии.

Разница между кредитом и дебетом при оплате онлайн

Интернет-магазины становятся все более популярными за последнее десятилетие, но в последние месяцы они стали еще более популярными. Возникает вопрос: чем оплачивать покупки в Интернете? Чаще всего потребители склоняются к своим кредитным картам, потому что исторически известно, что это единственный вариант.Но знаете ли вы, что вы можете использовать некоторые дебетовые карты таким же образом?

Примером дебетовой карты, которую вы можете использовать для покупок в Интернете, является дебетовая карта с дополнительным бейджем. Дебетовая карта с совместным бейджем имеет два логотипа на лицевой стороне карты: логотип Interac ®, а также другой платежный бренд, например, логотип Visa * для дебетовой карты Visa Debit *. Эта карта позволяет вам совершать онлайн-покупки в дополнение к традиционным дебетовым покупкам.

Итак, в чем разница между покупкой в ​​Интернете с помощью дебетовой карты с дополнительным бейджем, такой как Visa Debit, и вашей кредитной карты? Давайте рассмотрим преимущества и недостатки обоих.

Как вы можете оплачивать покупки в Интернете с помощью дебетовой карты с дополнительным бейджем?

Как и любая традиционная дебетовая транзакция, когда вы совершаете онлайн-платеж с помощью своей дебетовой карты с совместным бейджем, оплата происходит непосредственно с вашего банковского счета, как в магазине. Различия? Вы не проводите пальцем по экрану, не нажимаете и не вводите пин-код для подтверждения покупки.

Чтобы произвести онлайн-платеж дебетовой картой, вы должны ввести 16-значный номер, аналогичный кредитной карте. Оттуда вы сможете подтвердить данные учетной записи, указав дату истечения срока действия, указанную на лицевой стороне дебетовой карты, и трехзначный номер CVV (значение для подтверждения клиента) на обратной стороне карты для проверки безопасности.Большинство интернет-магазинов также потребуют, чтобы вы указали почтовый адрес и почтовый индекс, сохраненные в вашем банковском счете.

Для онлайн-платежей, совершаемых с использованием дебетовой карты с совместным бейджем, транзакция обрабатывается через соответствующую сеть, и сумма будет сразу же снята с вашего счета. Если это делается для предварительной авторизации, например, для отеля или аренды автомобиля, то средства будут удерживаться, и у вас не будет доступа к ним, пока транзакция не будет завершена.

Имейте в виду, что не каждый веб-сайт принимает дебетовые карты с ко-бейджем в качестве выбранного способа оплаты.Канадские розничные продавцы должны указать на веб-сайте, что они принимают дебетовые карты, чтобы эта форма оплаты была принята.

Каковы преимущества использования дебетовой карты с ко-бейджем для покупок в Интернете?

Наиболее очевидным преимуществом использования дебетовой карты для совершения любых покупок, онлайн или иным образом, является то, что вы оплачиваете товар заранее, а не делаете платеж позже, как это было бы с помощью кредитной карты.

Дебетовые карты

помогают потребителям управлять своими деньгами, потому что вы тратите только то, что уже находится на балансе вашего счета.В этом смысле использование дебетовой карты может помочь вам снизить расходы. Они не только помогают контролировать ваши расходы, но и с дебетовых карт не взимается годовая плата, как у большинства кредитных карт.

Для тех, кто не может получить доступ к кредитным картам, дебетовая карта с совместным бейджем является отличной альтернативой для покупки услуг по подписке, таких как Netflix или Spotify.

Есть ли недостатки у онлайн-платежей с помощью дебетовой карты с дополнительным бейджем?

Хотя дебетовые карты необходимы для управления деньгами, они также не обладают такой гибкостью, как кредитные карты.

Как упоминалось выше, если платеж предназначен для предварительной авторизации, например, в отеле или аренде автомобиля, у вас не будет доступа к этим средствам на вашем счете, пока эта транзакция не будет завершена. В то время как с кредитной картой удерживается кредитный лимит, а не средства на счете. При использовании дебетовой карты, если на вашем счету недостаточно средств для предварительной авторизации, вы можете рискнуть получить овердрафт.

Кроме того, дебетовые карты могут не иметь той же структуры вознаграждения, что и большинство кредитных карт.На вашей кредитной карте могут быть вознаграждения за поездки, баллы или преимущества возврата денег, которые обычно недоступны для дебетовой карты.

Каковы преимущества и недостатки использования кредитной карты для покупок в Интернете?

Использование кредитной карты для покупок в Интернете дает множество преимуществ, если вы делаете покупки ответственно. В отличие от дебетовых карт, кредитные карты позволяют более гибко погасить более значительные вложения.

Еще одно преимущество использования кредитной карты для покупок в Интернете — повышение вашего кредитного рейтинга.Кредитный рейтинг — это то, как кредиторы оценивают вашу кредитоспособность как заемщика и предоставляют вам больше возможностей как арендатору и потенциальному покупателю жилья.

Наконец, как мы уже упоминали ранее, у кредитных карт есть льготы, такие как вознаграждения за поездки и варианты возврата денег, в зависимости от того, какая у вас карта.

Однако самый существенный недостаток трудно игнорировать. Используя кредитную карту, вы рискуете со временем перерасходовать средства и будете вынуждены возвращать ссуженные деньги по более высокой процентной ставке.

И кредитные, и дебетовые карты имеют свои преимущества и недостатки в зависимости от ситуации.Выбор за вами, чтобы определить, какой вариант вам подходит при совершении покупок в Интернете. Однако, независимо от вашего решения, самое важное, о чем следует помнить, — это защитить себя и свои деньги от мошеннических транзакций, приняв соответствующие меры предосторожности. Обязательно удалите всю сохраненную информацию и совершайте покупки в Интернете только в том случае, если вы можете сделать это через безопасное соединение на защищенном сайте.

В июле 2020 года ATB запустила новую дебетовую карту ATB с поддержкой Visa Debit для всех пользователей дебетовой системы.Вы можете найти более подробную информацию о карте, ее функциях и о том, как ее получить здесь.

Аспекты транзакций

EMV | ecsg

Аспекты транзакций EMV

Опыт оплаты картой

Выполнение транзакции как с продавцом, так и с владельцем карты

Chip Technology

Сегодня все больше способов оплаты основаны на встроенных в устройство микросхемах, которые потребитель использует для оплаты продавцу.Самым распространенным из этих устройств по-прежнему является пластиковая карта с чипом и PIN-кодом, которая используется у нас уже более десяти лет. Тем не менее, все чаще используются одни и те же чипы в сочетании с различными формами связи, чтобы предоставить потребителям более гибкие способы оплаты. Примеры включают тот же чип и ПИН-карту, которые «постукивают» на бесконтактном интерфейсе вместо того, чтобы вставлять их в считывающее устройство. Другие методы, набирающие популярность, включают использование смартфонов, находящихся в карманах многих потребителей, работающих через Near Field Communication (NFC) для выполнения бесконтактных транзакций на основе карт, хранящихся в «кошельке», загруженном на телефон или другое мобильное устройство.Еще одна область роста — это «носимые устройства», где та же самая микросхема встроена в устройство, которое потребитель может носить с собой или носить, например, умные часы или кольцо. Это дает продавцам и потребителям гораздо больше гибкости с точки зрения скорости и удобства во время оформления заказа, в то же время расширяя безопасность, обеспечиваемую транзакциями на основе чипов, в новых средах, таких как общественный транспорт, парковка, торговые автоматы и многие другие.

Выдача карты

Многие аспекты «путешествия» транзакции по карте начинаются задолго до того, как карта попадает в руку потребителя.Когда клиент подписывает контракт с эмитентом карты, он соглашается, для какого продукта он предназначен. Это может быть дебетовая карта, привязанная к банковскому счету клиента, или кредитная карта, привязанная к новой кредитной линии. Это может быть даже карта с кредитным и дебетовым счетами, встроенными в чип. Это также может быть карта, известная как «co-badged». Здесь одна учетная запись может использоваться с двумя разными брендами, обычно это местный бренд вместе с международным.

Эмитенты должны учитывать другие факторы при программировании карт.Например, недавние европейские правила требуют, чтобы, когда клиент использует карту с совместным бейджем, продавец и владелец карты имели больше права голоса в отношении того, какие правила схемы должны использоваться в транзакции. Точно так же эти правила требуют в некоторых случаях, чтобы владелец карты «доказал», что именно он использует свою карту, выполнив «строгую аутентификацию клиента» (SCA) в соответствии с критериями, изложенными в нормативном акте. Предъявление карты и ввод PIN-кода — это пример того, как потребитель выполняет SCA.Поддержка обоих этих нормативных требований может быть обеспечена, по крайней мере частично, с помощью настроек, запрограммированных в микросхеме.

Помимо этих нормативных требований, эмитенты также программируют правила для чипов, чтобы помочь управлять рисками, исходя из их собственного аппетита к риску. Критерии риска могут различаться в зависимости от типа выпущенного продукта, от того, где можно использовать карту или даже от того, можно ли использовать карту для снятия наличных в банкомате.

Эта гибкость означает, что правила, содержащиеся в чипах, могут быть довольно сложными.Однако большая часть этой сложности прозрачна как для потребителя, так и для продавца, влияние на потребителя обычно будет заключаться в том, чтобы выбрать, какой продукт он хочет использовать, и ввести свой PIN-код, если требуется.

Хотя эмитент программирует правила в микросхеме до того, как она будет передана потребителю, микросхема знает, какие правила должны быть реализованы и как, только после выполнения транзакции. Это, в сочетании с другими правилами, запрограммированными в торговой точке эквайером продавца, будет определять, что на самом деле видит потребитель и что он должен делать при выполнении транзакции.

Выполнение транзакции

В большинстве сред транзакция следует стандартному процессу. Сумма транзакции для товаров или услуг, которые покупает потребитель, будет подсчитана в точке продажи, и потребителю будет предложено предъявить свою карту. Помните, что «карта» может быть пластиковой картой, мобильным телефоном или носимым устройством. В зависимости от суммы транзакции или того, как клиент хочет заплатить, он либо физически вставляет, либо нажимает свою карту.Обычно терминал отображает сумму транзакции до того, как клиент предъявит свою карту. Это позволяет клиенту подтвердить, что он согласен с суммой транзакции, прежде чем продолжить транзакцию. Есть некоторые обстоятельства, при которых невозможно отобразить сумму транзакции, например, в среде общественного транспорта, но существуют особые правила, регулирующие такие ситуации.

Когда карта предъявляется, помимо покупателя и продавца, предоставляющих свои данные (например,грамм. сумма транзакции и PIN-код), чип и терминал выполняют ряд проверок безопасности. С помощью криптографии карта и терминал могут проверить подлинность каждого устройства. В то же время карта и терминал будут проверять правила эмитента, содержащиеся в чипе на карте, и правила, которые эквайер установил в терминале. Эти правила могут определять, на основе нескольких факторов, как должна выполняться остальная часть транзакции. Факторы включают сумму транзакции или количество транзакций с момента последнего ввода PIN-кода покупателем и многие другие.Однако эти проверки могут показаться сложными, на самом деле они прозрачны для потребителя, которого могут просто попросить ввести свой PIN-код или физически ввести чип-карту в терминал.

На следующих диаграммах показаны три основных способа осуществления платежа.

При использовании пластиковой карты клиент может просто вставить ее в терминал.

Если карта имеет бесконтактную функцию, они могут просто приложить ее к терминалу.

Использование смартфона очень похоже на использование бесконтактной карты.

Пока транзакция выполняется и прозрачно для клиента, терминал также может обмениваться электронными данными с эмитентом для выполнения дополнительных (онлайн) проверок. Решение о том, связываться ли с эмитентом, будет основано на правилах, упомянутых ранее. Опять же, с использованием криптографии, эти онлайн-проверки позволяют эмитенту проверить, что данные транзакции не были изменены злоумышленником и были ли выполнены с использованием подлинной карты.Если потребитель ввел свой PIN-код, эмитент может определить, был ли введен правильный PIN-код. После успешного завершения проверки эмитент обычно отправляет обратно в терминал сообщение, разрешающее покупку.

Не имитируйте — вводите новшества! Почему Европе не нужен соперник Visa и Mastercard

Европейским властям нужен отечественный претендент на Visa и Mastercard. Вместо этого они должны поощрять европейские банки поддерживать более разнообразные варианты оплаты.

Европейцы все больше полагаются на двух гигантов США — Visa и Mastercard — для осуществления платежей. Европейская комиссия и Европейский центральный банк (ЕЦБ) разочарованы такой ситуацией. Они рассматривают американское доминирование как угрозу способности ЕС регулировать платежи таким образом, чтобы отражать европейский выбор. Например, ЕС оказался бессильным, когда Visa и Mastercard отказались обрабатывать пожертвования для Wikileaks в 2011 году под политическим давлением США. Доминирование американских платежных гигантов в Европе также не помогает международному положению евро.

Для достижения «платежного суверенитета» Комиссия и ЕЦБ оказывают давление на европейские банки с целью создания новой европейской карточной сети, чтобы конкурировать с Visa и Mastercard. Это отражает слишком общий подход ЕС к стратегической автономии, который направлен на копирование зарубежных успехов, а не на инновации. План платежей аналогичен другим планам по производству полупроводников на суше и по созданию решения для облачных вычислений, которое составило бы конкуренцию американским гигантам. Но «европейские чемпионы» не могут быть жизнеспособными, конкурируя с предприятиями, которые пользуются глобальной экономией на масштабе, если европейское решение не является инновационным.Проблема наиболее очевидна в быстроразвивающихся технологических секторах: к тому времени, когда европейские заинтересованные стороны отстанут от «чемпиона», рынок будет двигаться дальше. Надежды Комиссии на европейскую карточную сеть иллюстрируют эти проблемы.

Для достижения «платежного суверенитета» Комиссия и ЕЦБ оказывают давление на европейские банки с целью создания новой европейской карточной сети, чтобы конкурировать с Visa и Mastercard.

Использование наличных денег для платежных операций в Европе сокращается, а электронные розничные платежи все чаще осуществляются через сети платежных карт (см. Диаграмму 1).Некоторые из этих транзакций совершаются через собственные сети платежных карт ЕС, такие как Girocard в Германии или Cartes Bancaires во Франции. Эти сети обычно работают только в пределах этого государства-члена. Это означает, что Girocard не может использовать сеть Cartes Bancaires для совершения покупок у французского продавца. Чтобы убедиться, что карта по-прежнему работает в этом сценарии, платежные карты национальных сетей обычно имеют «совместный бейдж» с международной сетью. Это означает, что платежная карта будет использовать международную сеть — обычно Visa или Mastercard — для покупок у продавца в другой стране.

Многие европейские карточные сети были заброшены за последнее десятилетие: Bancomat Люксембурга в 2011 году; PIN-код Нидерландов в 2012 году; Финский панккикортти в 2013 году; и ирландская Laser в 2014 году. Плательщики в этих странах теперь обычно полагаются на карты Visa или Mastercard. Многие новые «цифровые банки» (те, у которых нет физических отделений) не используют европейские сети на своих картах даже в странах, где они доступны. Влияние США на европейские платежи росло и по другим причинам.В 2016 году Visa Europe, ранее принадлежавшая консорциуму европейских банков, была продана американской корпорации Visa Inc. Американские технологические фирмы, такие как Apple и Google, также в последние годы внедрились в европейский платежный сектор, а американские сервисы, такие как PayPal, проникли в онлайн-торговлю. Между тем европейские сети отстают в инновациях.

Таким образом, ЕЦБ пообещал поощрять общеевропейских претендентов на Visa и Mastercard — если у них будет «европейская идентичность и управление».Комиссия запустила Стратегию розничных платежей, в которой содержится призыв к «конкурентоспособным отечественным и общеевропейским платежным решениям … поддерживающим экономический и финансовый суверенитет Европы». В ответ 31 европейский банк запустил Европейскую платежную инициативу (EPI), которая намерена запустить сервисы в 2022 году.

Политическое стремление к суверенитету само по себе не сделает «европейского чемпиона», такого как EPI, успешным в долгосрочной перспективе. Если EPI не имеет жизнеспособной бизнес-модели, европейские предприятия и потребители, которые платят (прямо или косвенно) за услугу, в конечном итоге будут субсидировать решение, уступающее нынешним платежным системам.Важно отметить, что EPI может даже вытеснить более инновационные и полезные альтернативы.

Политическое стремление к суверенитету само по себе не сделает такого «европейского чемпиона», как EPI, успешным в долгосрочной перспективе.

EPI вряд ли будет жизнеспособным, если он будет использовать традиционную бизнес-модель международной карточной сети. С тех пор, как Mastercard приобрела в 2002 году самый успешный общеевропейский бизнес по карточным платежам, Eurocard, ряд инициатив в отношении карт в масштабах ЕС потерпели неудачу — Евросоюз платежных схем, PayFair, EUFISERV и проект Monnet.EPI столкнется с той же проблемой, с которой столкнулись его предшественники, когда европейские держатели карт и продавцы захотели использовать его, обеспечивая при этом достаточную прибыльность для банков, чтобы они захотели финансировать его. Установленные международные сети карт полагаются на «комиссию за обмен»: комиссию, которую банк продавца уплачивает банку держателя карты за каждую транзакцию (см. Диаграмму 2).

За счет комиссии за обмен банки-держатели карт получают доход от каждой транзакции по карте и поэтому поощряют своих клиентов максимально использовать платежные карты (например, банки-держатели карт могут предоставлять держателям карт вознаграждения и стимулы за использование карт).Банк продавца взыскивает эти сборы с продавца посредством «платы за обслуживание продавца». Если клиенты хотят использовать свои карты, продавцы вынуждены принимать карты (и платить комиссию за обслуживание) или терять продажи.

Использование такой системы сборов и стимулов для повышения спроса держателей карт могло быть логичным для EPI. Однако сервис не может использовать обмен для агрессивного привлечения держателей карт, потому что с 2015 года сборы за обмен были ограничены правилами ЕС.Это предотвратит рост EPI, как это делали ранее карточные сети.

Visa и Mastercard имеют дополнительное преимущество перед EPI: они могут увеличить обмен для платежей между европейскими и иностранными банками. Например, после Brexit сборы за обмен для транзакций между ЕС и Великобританией больше не были ограничены, а Visa и Mastercard значительно увеличили их, чтобы компенсировать более низкие комиссии за транзакции внутри ЕС. EPI, вероятно, будет работать только в пределах ЕС, поэтому ему не хватит такой гибкости.

Как показано на диаграмме 2, как банки держателя карты, так и банки продавца также платят «комиссионные по схеме» платежным сетям, которые покрывают расходы сети. EPI может взимать более низкие комиссии по схеме, чем Visa и Mastercard, чтобы сделать новую сеть более прибыльной для банков. Чтобы сохранить низкие затраты, EPI может полагаться на новую систему мгновенных платежей, которую банки, вероятно, будут вынуждены использовать Комиссией, вместо того, чтобы строить свою собственную систему. Однако EPI по-прежнему будет сопряжен со значительными расходами: он должен будет дополнить систему мгновенных платежей, поскольку она не предназначена для платежей по картам; ему необходимо будет разработать технологии для смартфонов и платежей в электронной коммерции; и он захочет воспроизвести обширные дополнительные услуги Visa и Mastercard (например, услуги по выявлению мошенничества и разрешению споров с держателями карт).Комиссии Visa и Mastercard, несмотря на значительное увеличение в последние годы, по-прежнему составляют лишь около 20% от общей платы за обслуживание торговцев. Трудно предвидеть, что плата за схему EPI будет значительно ниже, если не пострадают функциональность и инновации.

Проблемы EPI не только финансовые. Как только участвующие банки начнут вдаваться в подробности разработки EPI, интересы этих банков начнут расходиться. Национальные сети (и их участвующие банки) захотят, чтобы их собственные спецификации были приняты на европейском уровне, чтобы минимизировать свои затраты на переход на новую сеть.Страны с относительно успешными национальными сетями, такие как Германия и Нидерланды, могут возмущаться заменой своих сетей (или вынужденными конкурировать с ними) сетью, которая, вероятно, будет дороже и над которой они будут меньше контролировать. Visa и Mastercard также могут попытаться увеличить свою долю на рынке в некоторых странах, обеспечив, чтобы держатели карт с совместным бейджем могли платить Visa или Mastercard, если они того пожелают. Сегодня — вопреки закону ЕС — некоторые национальные сети сохраняют долю рынка, поскольку при локальных транзакциях с использованием карт с совместным бейджем часто используется национальная сеть, а не Visa и Mastercard, при этом держателю карты не предлагается выбор, какую сеть он предпочитает.

Учитывая эти проблемы, EPI, вероятно, не станет устойчивым и конкурентоспособным предприятием, если попытается воспроизвести Visa и Mastercard.

Есть еще одна важная проблема с планами Комиссии и ЕЦБ. Они подрывают цель реформ «открытой банковской системы» ЕС 2015 года. Эти реформы были направлены на поощрение новых способов оплаты, таких как «услуги по инициированию платежей». Эти услуги предоставляют потребителям простой способ оплаты онлайн с помощью банковских переводов, вместо того, чтобы вводить номер карты.Для платежей в магазине приложение для смартфона может работать аналогичным образом: использовать банковский перевод для оплаты и избегать использования инфраструктуры (и комиссий) карточных сетей. В настоящее время более 200 предприятий имеют право предоставлять эти услуги в Европе (не включая банки, которые разрабатывают собственные аналогичные услуги), наиболее известной из которых является Klarna. Если политики и регулирующие органы будут оказывать давление на банки и торговцев, чтобы те поддержали EPI, эти новые платежные сервисы могут столкнуться с трудностями, и инвесторы могут быть менее склонны поддерживать их рост.

Эти формы инновационных прямых платежей, в случае успеха, могли бы стать лучшим дополнением к рынку в Европе, чем другая карточная сеть. У них есть другие преимущества и недостатки по сравнению с карточными платежами — например, хотя они предоставляют потребителю меньше прав для оспаривания платежа, они часто могут быть дешевле и безопаснее, и они могут позволить продавцам получать оплату быстрее. Таким образом, они могли играть роль наряду с карточными платежами. Это могло бы достичь цели европейских политиков — иметь общеевропейские средства платежа, внося при этом большее разнообразие и выбор.

Инновационные прямые платежи, в случае успеха, могли бы стать лучшим дополнением к рынку в Европе, чем другие сетевые карты.

Банки и американские сети, похоже, рассматривают эти продукты как реальную угрозу. Банки оспаривали их законность, пока законы ЕС о платежах не сделали их легальными. И Visa попыталась приобрести развивающуюся платформу Plaid, которая предоставляет эти услуги, в 2020 году. Сделка с Plaid была отменена после того, как Министерство юстиции США попыталось ее запретить, в редком случае, когда антимонопольный орган оспаривал предполагаемое «убийственное приобретение».Стоимость Plaid с тех пор значительно выросла.

Однако открытые банковские операции пока не достигли успеха. Некоторые сервисы инициирования платежей, такие как Trustly, Swift, Sofort и iDEAL, завоевали долю рынка в некоторых странах-членах ЕС. Но эти услуги не могут быть успешными в Европе без преодоления технических, поведенческих и коммерческих проблем. Лица, определяющие политику, должны сосредоточить внимание на трех областях реформы, чтобы минимизировать эти проблемы.

  • Во-первых, политики могут стимулировать открытый банковский сектор к консолидации вокруг меньшего числа продуктов.Консолидация необходима, потому что продавцы не хотят поддерживать сотни различных платежных сервисов, а потребители сочтут широкий спектр услуг непонятным. Консолидация поможет увеличить масштаб и спрос на услуги. Таким образом, наилучшие шансы EPI на успех могут заключаться в том, чтобы полностью принять открытую банковскую систему и действовать как катализатор для некоторой части этой консолидации, а не копировать международную карточную модель.
  • Во-вторых, регулирующие органы должны сосредоточить внимание на обеспечении надлежащего управления открытым банковским делом с участием различных типов заинтересованных сторон, включая продавцов.Поэтому ЕС должен создать надзорный орган, ответственный за управление и внедрение открытого банковского дела, обеспечение его работы по всей Европе и разрешение споров.
  • В-третьих, открытый банкинг мог бы добиться большего, если бы его успех был в интересах банков. Банки часто не получают комиссии за открытые банковские операции; Хуже того, они отказываются от комиссий, которые они получили бы, если бы для транзакций использовались карты Visa или Mastercard. Поэтому многие банки делают только минимум, необходимый для поддержки открытого банковского дела. Это ограничивает инновации.Комиссии следует рассмотреть способы решения этой проблемы, например, есть ли смысл в разрешении банкам взимать комиссию с поставщиков услуг по инициированию платежей. Один провайдер открытого банковского обслуживания утверждает, что сбережения для продавцов составляют 90 процентов, а Министерство юстиции США заявило, что в США можно получить сбережения в размере 95 процентов. Это говорит о том, что есть возможность предоставить банкам большую долю в успехе открытого банковского обслуживания, при этом сохраняя систему значительно дешевле для продавцов, чем платежи по картам.

Эти изменения более технические и менее захватывающие, чем копирование бизнес-модели Visa и Mastercard с чемпионом Европы.Однако в долгосрочной перспективе они обещают больше инноваций для потребителей и продавцов. Поэтому ЕС следует меньше сосредотачиваться на копировании глобальных гигантов и больше на создании условий для подрывных инноваций. Если открытый банкинг будет соответствовать целям, Европа получит больший платежный суверенитет, а также больший выбор.

Зак Мейерс — научный сотрудник Центра европейских реформ.

co-badging Определение | Law Insider

Связано с бейджингом

Магазин для гурманов означает заведение, снабженное соответствующими инвентарями, стеллажами и складскими помещениями

проезжая часть означает часть проезжей части, которая улучшена, спроектирована или обычно используется для движения транспортных средств и включает обочины и области, включая насыпи, сбоку или в центре проезжей части, используемые для остановки или стоянки транспортных средств; и если на проезжей части есть два или более таких участка, разделенных средней полосой, выражение означает каждую из этих частей отдельно;

Мера по управлению ливневыми водами означает любую практику, технологию, процесс, программу или другой метод, предназначенный для контроля или уменьшения стока ливневых вод и связанных с ними загрязняющих веществ, или для стимулирования или контроля инфильтрации или пополнения подземных вод ливневыми водами или для устранения незаконных или незаконных несанкционированных -стоки ливневых вод в ливневые водоводы.

Система управления ливневыми водами означает систему управления поверхностными водами, которая спроектирована и построена или внедрена для контроля сбросов, вызванных дождевыми дождями, включая методы сбора, транспортировки, хранения, поглощения, подавления, обработки, использования или повторного использования воды. для предотвращения или уменьшения наводнений, чрезмерного дренажа, ухудшения состояния окружающей среды и загрязнения воды или иного воздействия на количество и качество сбросов из системы. [Разделы 373.403 (10) и 403.031 (16), F.S.]

Локальные сети интеграции здравоохранения и реструктуризация В случае интеграции медицинских услуг с другим поставщиком услуг работодатель и профсоюз соглашаются встретиться.

Управление ливневыми водами означает программы по поддержанию качества и количества ливневых стоков на уровне, предшествующем застройке.

Эллинг (NR 115.03 (1h)) означает постоянную конструкцию, используемую для хранения плавсредств и связанных материалов, и включает все конструкции, которые полностью закрыты, имеют крыши или стены или любую комбинацию этих структурных частей.

Обслуживающий центр передачи данных (SWC) означает Центр передачи данных, который обслуживает зону, в которой находится Центр передачи данных другой стороны или Третьей стороны, точка агрегации, точка завершения или точка присутствия.

• ServiRed: количество банковских карт, выпущенных Испанией в 2016 г.

• ServiRed: количество банковских карт, выпущенных в Испании в 2016 г. | Statista

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате.Формат XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике 1 м
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылок

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес .

Ежегодник платежных карт.(5 марта 2018 г.). Количество банковских карт ServiRed, выпущенных в Испании в период с 2012 по 2016 год, по типам карт (в тысячах) [График]. В Statista. Получено 20 октября 2021 г. из https://www.statista.com/statistics/820702/number-of-cards-issued-by-servired-spain-by-type/

Ежегодник платежных карт. «Количество банковских карт ServiRed, выпущенных в Испании в период с 2012 по 2016 год, в разбивке по типам карт (в тысячах)». Диаграмма. 5 марта 2018 г. Statista. По состоянию на 20 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/820702/number-of-cards-issued-by-servired-spain-by-type/

Ежегодник платежных карт.(2018).




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *