Содержание

МТС не отдаёт кэшбек — Приёмная на vc.ru

{«id»:112515,»url»:»https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek»,»title»:»\u041c\u0422\u0421 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u0434\u0430\u0451\u0442 \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek&title=\u041c\u0422\u0421 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u0434\u0430\u0451\u0442 \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek&text=\u041c\u0422\u0421 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u0434\u0430\u0451\u0442 \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.

ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek&text=\u041c\u0422\u0421 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u0434\u0430\u0451\u0442 \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041c\u0422\u0421 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u0434\u0430\u0451\u0442 \u043a\u044d\u0448\u0431\u0435\u043a&body=https:\/\/vc.ru\/claim\/112515-mts-ne-otdaet-keshbek»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

12 549 просмотров

Жителям Челябинской области начали начислять кэшбэк на бытовые платежи онлайн | Pchela.

news

Бытовые платежи южноуральцев не просто ушли в онлайн. К примеру, оплата почтовых услуг через интернет показала рост аж в 2,3 раза. И этому есть простое объяснение. Ещё несколько лет назад оплата бытовых платежей отнимала массу времени. Сегодня же все эти услуги можно оплатить за несколько минут с помощью приложений или сайтов банков, поставщиков услуг или региональных органов власти.

Онлайн-оплата различных услуг с каждым годом становится всё популярнее благодаря удобству и значительной экономии времени — все платежи можно совершить в одном месте без постоянного ввода реквизитов, один раз создав шаблон или отсканировав QR-код. Ещё цифровые платежи позволяют экономить средства: при онлайн-оплате, как правило, комиссия ниже, а некоторые банки, в том числе и МТС Банк, начисляют на бытовые платежи кэшбэк.

К популяризации таких платежей и максимальному переходу получателей услуг в онлайн совместно с государством стремится и бизнес. Так, инициативу МТС Банка по созданию удобной цифровой инфраструктуры для горожан поддержали порядка 20 регионов — совместно с банком на региональных порталах государственных и муниципальных услуг они реализовали полнофункциональные платёжные сервисы.

Взрывному развитию цифровых сервисов и онлайн-платежей способствовал 2020 год. Жители региона оценили их преимущества и стали чаще платить, не выходя из дома. Это подтверждает положительная динамика платежей через интернет практически по всем бытовым категориям.

Наибольший рост количества онлайн-платежей показали почтовые услуги — с января по март 2021 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года они выросли в 2,3 раза. Это объяснимо тем, что в 2020 году Почта России значительно увеличила функционал приложения и ввела ряд дистанционных сервисов, которые оказались востребованными в период пандемии. Даже посылку сегодня можно отправить и оплатить онлайн через приложение, вызвав курьера.

На втором месте в регионе по росту количества платежей через интернет оказалась оплата коммунальных услуг — прирост 88%. Онлайн-оплата штрафов увеличилась на 81%, домашнего интернета — на 31%, налогов — на 14%.

Телекоммуникационные услуги показали наименьший прирост — плюс 6%. Но это лишь потому, что россияне уже давно привыкли оплачивать услуги операторов связи с помощью приложений на своих смартфонах — оплата телекоммуникационных услуг не первый год является лидером по количеству онлайн-платежей среди всех категорий.

Отрицательную динамику по количеству онлайн-платежей в регионе показали только кабельное телевидение и платные телевизионные услуги — снижение на 19%. Российские зрители в 2020 году начали активно уходить от просмотра традиционного телевидения в интернет и на стриминговые видеосервисы. Аудитория видеосервисов в России пока не обогнала телевизионную, но в некоторых зарубежных странах кабельное телевидение уже уступило свои лидирующие позиции.

Примечательно, что средний чек в большинстве рассматриваемых категорий за год (коммунальные и почтовые услуги, интернет, налоги) не изменился.

Зауральцы стали больше доверять онлайн-платежам | Новости Кургана и Курганской области

МТС изучила онлайн-расходы клиентов

МТС изучила онлайн-расходы клиентов МТС Банка в Курганской области при совершении основных бытовых платежей. Анализ собственных данных за первый квартал показал рост количества онлайн-платежей практически по всем категориям. Активнее всего выросли почтовые услуги – к ним в этом году зауральцы обращались в 5,7 раза чаще, чем в начале 2020.

С каждым годом онлайн-оплата различных услуг становится все популярнее благодаря удобству и значительной экономии времени – все платежи можно совершить в одном месте без постоянного ввода реквизитов, один раз создав шаблон или отсканировав QR-код. Также цифровые платежи позволяют сэкономить средства – как правило, при онлайн-оплате комиссия ниже, а некоторые банки, в том числе и МТС Банк, начисляют кэшбэк на бытовые платежи.

Бизнес совместно с государством тоже стремиться к популяризации таких платежей и максимальному переходу получателей услуг в онлайн. Так, порядка 20 регионов поддержали инициативу МТС Банка по созданию удобной цифровой инфраструктуры для горожан – реализовали совместно с банком полнофукциональные платежные сервисы на региональных порталах государственных и муниципальных услуг.

Наибольший рост количества онлайн-платежей показали почтовые услуги – в январе-марте 2021 года они выросли в 5,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такой рост объясним тем, что в 2020 году Почта России значительно увеличила функционал приложения и ввела ряд дистанционных сервисов, которые оказались востребованными в период пандемии. Сегодня даже посылку можно отправить и оплатить онлайн через приложение, вызвав курьера.

На втором месте в регионе по росту количества платежей через интернет оказалась оплата штрафов – прирост 47%. Онлайн-оплата домашнего интернета увеличилась на 41%, коммунальных услуг – на 35%, налогов – на 23%. Наименьший прирост показали телекоммуникационные услуги – на 19%. Это объясняется тем, что россияне уже давно привыкли оплачивать услуги операторов связи с помощью приложений на своих смартфонах – оплата телекоммуникационных услуг не первый год является лидером по количеству онлайн-платежей среди всех категорий.

Отрицательную динамику по количеству онлайн-платежей в регионе показало кабельное телевидение и платные телевизионные услуги – снижение на 25%. В 2020 году российские зрители начали активно уходить от просмотра традиционного телевидения в интернет и на стриминговые видеосервисы. В России аудитория видеосервисов пока не обогнала телевизионную, но в некоторых зарубежных странах кабельное телевидение уже уступило свои лидирующие позиции.

При этом, за год средний чек в большинстве рассматриваемых категорий не изменился.

Если вы стали свидетелем интересного события, присылайте сообщения, фото и видео в Viber  и WhatsApp по номеру тел. : +79195740453, в нашей группе «В Контакте»

Штрафы и почтовые услуги южноуральцы предпочитают платить онлайн

Аналитики изучили онлайн-расходы клиентов МТС Банка в Челябинской области и выяснили, что южноуральцы стали в разы активнее пользоваться цифровыми сервисами для оплаты бытовых услуг. Анализ собственных данных МТС за первый квартал этого года показал рост количества онлайн-платежей по сравнению с началом 2020 года. Активнее всего выросло количество оплат почтовых услуг — почти в 2,5 раза.

На втором месте в регионе по росту количества платежей через интернет оказалась оплата коммунальных услуг — прирост 88%. Онлайн-оплата штрафов увеличилась на 81%, домашнего интернета — на 31%, налогов — на 14%.

Наименьший прирост показали телекоммуникационные услуги — на 6%. Это объясняется тем, что россияне уже давно привыкли оплачивать услуги операторов связи с помощью приложений на своих смартфонах — оплата телекоммуникационных услуг не первый год является лидером по количеству онлайн-платежей среди всех категорий.

Отрицательную динамику по количеству онлайн-платежей в регионе показало кабельное телевидение и платные телевизионные услуги — снижение на 19%. В 2020 году российские зрители начали активно уходить от просмотра традиционного телевидения в интернет и на стриминговые видеосервисы. В России аудитория видеосервисов пока не обогнала телевизионную, но в некоторых зарубежных странах кабельное телевидение уже уступило свои лидирующие позиции.

Примечательно, что за год средний чек в большинстве рассматриваемых категорий не изменился.

С каждым годом онлайн-оплата различных услуг становится все популярнее благодаря удобству и значительной экономии времени — все платежи можно совершить в одном месте без постоянного ввода реквизитов, один раз создав шаблон или отсканировав QR-код. Также цифровые платежи позволяют сэкономить средства — как правило, при онлайн-оплате комиссия ниже, а некоторые банки, в том числе и МТС Банк, начисляют кэшбэк на бытовые платежи.

Бизнес совместно с государством тоже стремиться к популяризации таких платежей и максимальному переходу получателей услуг в онлайн. Так, порядка 20 регионов поддержали инициативу МТС Банка по созданию удобной цифровой инфраструктуры для горожан — реализовали совместно с банком полнофукциональные платежные сервисы на региональных порталах государственных и муниципальных услуг.

2020 год способствовал взрывному развитию цифровых сервисов и онлайн-платежей. Жители региона оценили их преимущества и стали чаще платить, не выходя из дома, о чем свидетельствует положительная динамика платежей через интернет практически по всем бытовым категориям.

Партнерский материал.

МТС: в Приангарье бытовые платежи ушли в онлайн

МТС изучил онлайн-расходы жителей Иркутской области при совершении основных бытовых платежей. Анализ собственных данных МТС Банка за первый квартал 2020 и 2021 годов показал рост количества онлайн-платежей практически по всем категориям – самый значительный в 2,1 раза при оплате почтовых услуг.

Директор МТС в Иркутской области Владислав Божеев на своей странице в Instagram обобщил итоги аналитической работы МТС Банка:

– Более чем в два раза чаще иркутяне стали платить за почтовые услуги онлайн. Дело в том, что в 2020 году Почта России значительно увеличила функционал приложения и ввела ряд дистанционных сервисов, которые оказались востребованными в период пандемии. Сегодня даже посылку можно отправить и оплатить онлайн через приложение, вызвав курьера.

На втором месте в регионе по росту количества онлайн платежей стали коммунальных услуги – прирост 76%, оплата штрафов — на 67%, налогов – на 51%, а домашнего интернета – на 42%

Как заметил Владислав Божеев, аналитики МТС отмечают две основные причины роста:

Экономия времени. Все услуги можно оплатить за несколько минут в одном месте без постоянного ввода реквизитов, один раз создав шаблон или отсканировав QR-код.

И просто экономия. Как правило, при онлайн-оплате комиссия ниже, а некоторые банки, в том числе и МТС Банк, начисляют кэшбэк на бытовые платежи.

Отрицательную динамику по количеству онлайн-платежей в регионе показало кабельное телевидение и платные телевизионные услуги – произошло снижение на 15%. Здесь аналитики отметили, что российские зрители начали активно уходить от просмотра традиционного телевидения в интернет и на стриминговые видеосервисы.

По инф. Телеинформа

Подбираем правильный хостинг

Огромный выбор, который предлагается потребителю того или иного товара, – безусловное благо. Однако неискушенному заказчику бывает крайне непросто выбрать верный вариант, как следствие, совершаются фатальные ошибки и неминуемо наступает разочарование. Это утверждение в полной мере касается и такого понятия как Bitrix-хостинг. Предложений множество, но на чем остановиться, непонятно.

 
Cервис «Ростелеком. Лицей» запустил новые обучающие курсы по химии, физике и диджитал-технологиям

В сервисе «Ростелеком. Лицей» появились новые увлекательные обучающие курсы, разработанные авторитетными преподавателями. Выпускные экзамены для 9 и 11 классов все ближе — самое время подтянуть знания по химии и физике, узнать, как дидижитал-технологии меняют экономику и мир, а также определить свой путь развития в цифровой экономике, пишет пресс-служба «Ростелекома».

 
МТС запускает онлайн-кинотеатр под собственным брендом KION

МТС запускает новый онлайн-кинотеатр KION, который стал частью продуктовой экосистемы МТС. Важной частью онлайн-кинотеатра будут собственные оригинальные фильмы и сериалы, а также новый формат контента — киносторис.

 
«Ростелеком» рассказал, как цифровые сервисы спасут турбизнес на Байкале

«Ростелеком» провел телемост между Иркутском и Улан-Удэ «Настройте радар: Как может развиваться турбизнес в условиях цифровизации». Отельеры и руководители турагентств, представители Торгово-промышленных палат Восточной Сибири и Республики Бурятия обсудили с оператором применение новых цифровых решений для туристического бизнеса, сообщает пресс-служба компании.

 
Tele2 предоставит обезличенные массивы данных для онлайн-хакатона по оценке чрезвычайных ситуаций

Tele2 станет официальным партнером и предоставит обезличенные массивы данных для онлайн-хакатона Emergency DataHack, который пройдет с 28 по 30 мая.

Мероприятие проводит МЧС России совместно с проектом «Инфраструктура научно-исследовательских данных» (ИНИД). Цель хакатона – поиск новых решений для предотвращения происшествий и чрезвычайных ситуаций, сообщает пресс-служба альтернативного оператора мобильной связи.

В Марий Эл бытовые платежи ушли в онлайн

Об этом сообщил в своем Фейсбуке директор МТС в Марий Эл Александр Бугров.

МТС Банк изучил онлайн-расходы жителей Марий Эл за первый квартал 2020 и 2021 годов. Анализ обезличенных данных показал рост количества онлайн-платежей практически по всем категориям – самый значительный на 42% при оплате коммунальных услуг. 

2020 год способствовал взрывному развитию цифровых сервисов и онлайн-платежей. Жители региона оценили их преимущества и стали чаще платить, не выходя из дома, о чем свидетельствует положительная динамика платежей через интернет практически по всем бытовым категориям.  

Наибольший рост количества онлайн-платежей показали коммунальные услуги – в январе-марте 2021 года они выросли на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 

На втором месте в регионе по росту количества платежей через интернет оказалась оплата домашнего интернета – прирост на 31%. Онлайн-оплата почтовых услуг увеличилась на 26%, налогов – на 21%, штрафов – на 18%.

   

Изменение количества онлайн-платежей в I квартале 2021 года по отношению к I кварталу 2020 года

1

Коммунальные услуги

+ 42%

2

Интернет

+ 31%

3

Почтовые услуги

+ 26%

4

Налоги

+ 21%

5

Штрафы

+ 18%

6

Телекоммуникационные услуги

+ 7%

7

Кабельное телевидение

— 23%

 

Наименьший прирост показали телекоммуникационные услуги – на 7%. Это объясняется тем, что россияне уже давно привыкли оплачивать услуги операторов связи с помощью приложений на своих смартфонах – оплата телекоммуникационных услуг не первый год является лидером по количеству онлайн-платежей среди всех категорий. 

Отрицательную динамику по количеству онлайн-платежей в регионе показало кабельное телевидение и платные телевизионные услуги – снижение на 23%. В 2020 году российские зрители начали активно уходить от просмотра традиционного телевидения в интернет и на стриминговые видеосервисы. В России аудитория видеосервисов пока не обогнала телевизионную, но в некоторых зарубежных странах кабельное телевидение уже уступило свои лидирующие позиции.[1] 

Примечательно, что за год средний чек в большинстве рассматриваемых категорий (коммунальные и почтовые услуги, интернет, налоги) не изменился. 

Методология исследования

Исследование основано на анализе обезличенных данных по банковским картам клиентов МТС Банка в Республике Марий Эл. Учитывались платежные операции в январе-марте 2020-2021 годов.

 

Реклама. Лицензия Банка России №2268 от 17.12.2014 г.

[1] Исследование: почти 70% молодежи в России отказалось от телевидения в пользу интернета

Без «пластика». Какие банки сейчас выпускают виртуальные карты

Название банка

Описание карты и стоимость

Можно ли снимать наличные и рассчитываться на кассе

Белагропромбанк,
Visa Classic «Нереальная карта»

Карта бесплатная. Есть возможность открыть онлайн-вклад.

Валюта счета: BYN/USD/EUR/RUB. Срок действия — 1 год.

Можно оплачивать покупки в магазинах с помощью телефона.

Снимать наличные можно только в отделении банка, комиссия — 3 BYN.

Беларусбанк,
Visa Classic

Виртуальную карту может оформить только клиент банка.

Можно выпустить к новому счету или действующему. Карта бесплатная.

Валюта счета: BYN/USD/EUR/RUB. Срок действия — 2 года.

Можно оплачивать покупки в магазинах с помощью телефона.

Снять наличные либо в отделении банка (которое работает с этой услугой), либо путем перевода «Хуткi» на другую карту.

Комиссия не взимается.

Банк БелВЭБ,
Виртуальная карточка Mastercard Standard/ Visa Classic

Карты бесплатные. По ним можно открыть страховку, кредит, депозит.

Валюта счета: BYN, USD или EUR, срок действия — 2 года.

По Visa Classic начисляются баллы по программе лояльности UP4U, которые потом можно обменять в организациях-партнерах.

Можно оплачивать покупки в магазинах с помощью телефона (Mastercard Standard).

Снять наличные можно в кассе банка, в банкоматах по коду или на почте. Без комиссии.

Белгазпромбанк,
Виртуальная карта Mastercard Gold

Первая карта в каждой валюте бесплатная.

Валюта счета: BYN, RUB, USD или EUR. Срок действия — до 5 лет.

Действует скидка 5% на страховые услуги «Кентавр», а также работают специальные предложения для премиальных карт Mastercard.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снимать наличные можно в банкоматах банка и банков-партнеров МТБанке и Белагропромбанке (если карта подключена к сервисам бесконтактных платежей). Также можно через кассу банка, без комиссии.

Белинвестбанк,
Visa Classic VirtualReality

Первая карта в каждой валюте выпускается бесплатно (следующие 0,99 BYN)

Оформляется только в качестве основной.

Валюта счета: BYN, RUB, USD или EUR, срок действия до 1 года.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снимать деньги можно в пунктах выдачи наличных, комиссия — 5% (мин. 8 BYN, 5 USD/EUR или 300 RUB)

БПС-Сбербанк

Есть бесплатные карты Visa Virtuon / MasterCard Virtual.

Валюта счета: BYN, EUR, USD, RUB, срок действия — от 1 года до 5 лет.

И игровая Mastercard Virtual GameCard. Валюта счета и срок такой же. Стоимость — 3 BYN в год.

Кешбэк до 2% за пополнение аккаунтов Wargaming, Steam и за покупки в Google Play и AppStore.

Скидки до 15% в магазинах Belconsole.by и 4Play.by.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снимать деньги можно в банкоматах, которые поддерживают функцию NFC, без комиссии.

БТА Банк,
Visa Virtuon

Стоимость за 3 года 2 BYN/1 USD/EUR.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снять наличные можно только в отделении банка, комиссия 4 BYN.

Банк ВТБ,
Visa Classic V2

Карта бесплатная.

Валюта счета: BYN, EUR, USD, RUB, срок действия — 3 года.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снять наличные можно только в отделении банка, без комиссии.

Идея Банк,
Виртуальная карта Visa

Карта бесплатная.

Валюта счета: BYN, EUR, USD, срок действия — 1 год.

Начисляется кешбэк 0,5% за безналичные операции, а также годовой (бонусный) кешбэк 7%.

Нет возможности расплачиваться картой при помощи телефона.

Снять наличные можно только в отделении банка, без комиссии.

МТБанк,
Виртуальная карта Onliner «Клевер»

Карта бесплатная.

Валюта счета: BYN, срок действия — 3 года.

Кешбэк 5% с каждой покупки в каталоге Onliner через Onliner Pay, вне площадки Onliner — 1% за любые расчёты. Тратить бонусные рубли можно в магазинах, которые работают с Onliner Pay.

При желании можно привязать к ИКС-карте и рассчитываться «пластиком».

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снять наличные можно в отделении банка, на почте, в банкоматах-партнерах Белгазпромбанка и Белинвестбанка. Без комиссии.

Paritetbank,
Visa Virtuon

Стоимость карты 3 BYN. Выпускается в офисе банка.

Валюта счета: BYN/USD, срок действия — 1 год.

Оплата на кассе при помощи телефона невозможна.

Снять наличные можно только в отделении банка, без комиссии.

Приорбанк

Карта бесплатная.

Валюта счета: BYN, EUR, USD, RUB, срок действия — 4 года.

Можно участвовать в программе лояльности KEYcard и получать кешбэк за расчеты.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снять наличные можно только при закрытии счета.

Банк Решение,
Visa Virtual и карта А1-banking

Оформить Visa Virtual можно через мобильное приложение, а карту А1-banking — через приложение А1-banking.

Валюта счета: BYN, EUR, USD (Visa Virtual), А1-banking только в BYN. Срок действия — 3 года.

По Visa Virtual начисляется кешбэк 1%.

Возможна оплата на кассе при помощи телефона.

Снять наличные можно только при закрытии счета.

Досрочное закрытие счета Visa Virtual — 10 BYN, A1-banking — бесплатно.

Cashback MasterCard World -:,.

-,.
.

Форвард Банк Сенсорный банк () () — — я () () — 24 — — — — .() () — () () — ! () () — — — () — (-) — — — — — (-)

Кредитная карта Citi CASH BACK® с обычным кэшбэком

  1. Вознаграждение будет выплачиваться ежемесячно при оплате товаров или услуг с использованием карты Citi CASH BACK World Mastercard в течение первых 90 дней с даты выпуска карты, то есть даты, когда Ситибанк утверждает ваш кредит. приложение карты.Условия и положения программы, а также подробная информация о вознаграждениях, а также о том, как и когда они будут предоставлены, опубликованы здесь. Размер приветственного кэшбэка не может превышать 1000 рублей в месяц.
  2. Правила вознаграждений опубликованы на веб-сайте Ситибанка в разделе «Тарифы и условия».
  3. Дополнительное вознаграждение по карте Citi CASH BACK World Mastercard в размере 20% от вашего кэшбэка, заработанного за месяц, подлежит действующим условиям и выплачивается на общую сумму расходов по карте, равную или превышающую 10000 рублей. в расчетном периоде.С правилами программы и датами ее проведения можно ознакомиться на сайте www.citibank.ru/cc/cb20.pdf.
  4. Акция проводится АО «Ситибанк» с 31 октября 2020 г. по 30 октября 2021 г. С условиями акции можно ознакомиться здесь.
    Увеличение кэшбэка на 5% представляет собой сумму обычного кэшбэка в размере 1% для покупок, описанных в Правилах вознаграждений, опубликованных на веб-сайте Ситибанка в разделе «Тарифы и условия», и 4% дополнительного кэшбэка, выплачиваемого ежемесячно за покупки в магазине или онлайн, сделанные с помощью Citi CASH BACK Карта World Mastercard в магазинах «Перекресток», «Перекресток Впрок», «Макдональдс», «Яндекс.Такси, Яндекс.Драйв, Яндекс.Еда, Шелл, МТС, Билайн, Теле2, МегаФон. Дополнительный кэшбэк в «Шелл» и «МегаФон» выплачивается за покупки, совершенные не ранее 23 марта 2021 г. Дополнительный кэшбэк, выплачиваемый в рамках Акции, ограничен 1500 рублями в месяц. Вышеуказанное ограничение не распространяется на обычные награды или другие рекламные акции. АО Ситибанк.
  5. Кредитный лимит устанавливается в индивидуальном порядке по усмотрению Ситибанка в размере до 450 000 рублей для новых клиентов и может быть увеличен до 1 000 000 рублей для существующих держателей кредитных карт и до 3 000 000 рублей для клиентов Citigold и Citigold Private Client.
  6. Льготный период не применяется к транзакциям EPP, авансам наличными, уникальным транзакциям, определяемым платежными системами как транзакции с высоколиквидными активами (например, денежные переводы, платежи за услуги казино и игорного дома и т. Д.), А также переводы с кредитной карты счет на третье лицо или собственный счет в другом российском банке.

Кредитная карта предоставляется на усмотрение Ситибанка.Процентные ставки определяются в индивидуальном порядке от 20,9% до 32,9% годовых. Годовая плата составляет 950 рублей. По карте не взимается годовая плата за первый год. Любой кредит подлежит оплате по требованию. АО Ситибанк.

ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МБТ) Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT)
Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 г.
4 марта 2021 г., 10:00 по восточноевропейскому времени

Содержание:

  • Готовые примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Уважаемые дамы и господа, добро пожаловать на Конференц-звонок Mobile TeleSystems. По желанию заказчика эта конференция будет записана. [Инструкции оператора]

Теперь позвольте передать вас Полине Угрюмовой, директору по связям с инвесторами, которая проведет вас через эту конференцию.Пожалуйста продолжай.

Полина Угрюмова Директор по связям с инвесторами

Приветствуем всех на сегодняшнем мероприятии, посвященном обсуждению финансовых и операционных результатов МТС за четвертый квартал и полный 2020 год.

Прежде чем мы начнем, я должен напомнить вам, что, за исключением исторической информации, любые комментарии, сделанные во время этой телеконференции, могут представлять собой заявления прогнозного характера. Важные факторы могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в наших прогнозах или прогнозных заявлениях.Это, в свою очередь, подразумевает определенные риски, более подробное обсуждение которых доступно в нашем Годовом отчете и форме 20-F или в материалах, которые мы распространяем сегодня. МТС отказывается от любых обязательств по обновлению любых ранее сделанных прогнозных заявлений, сделанных во время этой конференц-связи, или внесения каких-либо корректировок в ранее сделанные заявления, чтобы отразить изменения в рисках.

Я также хочу отметить, что после продажи NVision в 4 квартале 2020 года мы ретроспективно пересчитали отчеты о прибылях и убытках Группы для сравнения на сопоставимой основе.Как всегда, вы можете найти наш пресс-релиз и презентацию об этой телеконференции на нашем веб-сайте IR.

Сегодняшние докладчики: Алексей Корня, президент, генеральный директор; Слава Николаев, первый вице-президент по клиентскому опыту, маркетингу и развитию экосистемы; Инесса Галактионова, первый вице-президент по телекоммуникациям; Андрей Каменский, вице-президент по финансам; и Илья Филатов, вице-президент по финансовым услугам и генеральный директор МТС-Банка, который будет говорить по-русски, а я буду переводить.

Итак, позвольте мне передать слово Алексею и начать работу.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Спасибо, Полина, и добро пожаловать всем, кто к нам присоединился. На глобальном уровне 2020 год стал годом беспрецедентных вызовов. Прежде чем мы начнем, я хотел бы поблагодарить всю команду МТС за усилия, преданность делу и профессионализм за прошедший год. Наш сектор продолжает играть среднюю роль в привлечении, информировании и контакте наших клиентов и сообществ.

На этом фоне МТС продемонстрировала отличные результаты в 2020 году. Мы доказали гибкость нашей команды, надежность нашей сети и рациональность нашей долгосрочной стратегии роста. В целом, я рад сообщить, что МТС завершила четвертый квартал на сильной позиции. Мы выполнили наш годовой прогноз по выручке Группы и скорректировали OIBDA. Капитальные вложения в денежные средства также соответствовали прогнозам при учете эффекта от производных инструментов.

Позвольте мне рассказать вам о результатах заголовков.За год выручка Группы выросла на 5,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила почти 500 млрд рублей. Основные телекоммуникационные услуги были ключевым фактором, но мы увидели дополнительный и существенный положительный эффект от новых областей, помимо связи. В целом, три наши непрофильные вертикали обеспечили почти треть роста выручки Группы. За квартал рост выручки ускорился по сравнению с третьим кварталом до 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, отчасти из-за более простых сравнений с роумингом из-за сезонности путешествий. Скорректированная OIBDA Группы в 2020 году увеличилась 1.На 7% до 215 млрд рублей. Рост был обусловлен основными телекоммуникационными услугами, а также положительным влиянием на розничную торговлю, что отразилось как на наших долгосрочных мерах по оптимизации, так и на временной экономии затрат, связанных с COVID-19. В то же время рост скорректированной OIBDA сдерживался множеством факторов, в первую очередь снижением относительно высокодоходной выручки от роуминга, а также других разовых разовых операций и резервов в МТС и МТС Банке. За квартал скорректированная OIBDA Группы выросла на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 52 руб.5 миллиардов.

Обращаемся к водопаду доходов. Чистая прибыль Группы за весь год увеличилась на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 13% до 61 млрд руб. За счет роста объема услуг, снижения стоимости заемных средств и влияния реализованных контрактов с производными финансовыми инструментами, используемых для снижения рисков ForEx. В то же время рост чистой прибыли сдерживался высокой базой от продажи ассоциированных компаний в 2019 году, обесценением билетных активов, изменением прекращаемой деятельности и негативным влиянием МТС-Банка на уровне Группы. Чистая прибыль Группы за квартал составила 13 рублей.1000000000.

В стратегическом плане мы продвигались вперед темпами цифровой трансформации, расширяя прилегающие сегменты, масштабируя нашу цифровую экосистему и модернизируя наш бренд на будущее. В телекоммуникационном сегменте мы наблюдали рост выручки как в беспроводном, так и в проводном сегментах. В стратегическом плане мы продолжали инвестировать в емкость и зону покрытия, стимулировать конверсии фиксированной мобильной связи и за счет дополнительных продаж передовых технологий 5G и eSIM.

В сфере розничной торговли мы оптимизировали наше присутствие более чем в 400 магазинах и более чем вдвое увеличили объем продаж электронной коммерции.В облачных и цифровых решениях мы расширили нашу клиентскую базу и увидели двузначный рост доходов. В сфере финансовых технологий чистый процентный доход в МТС-Банке вырос почти сам по себе, несмотря на рыночную динамику и проблемы в условиях пандемии. В Media мы добавили 1,5 миллиона новых пользователей OTT, что больше, чем у нас было в начале года. В рамках нашей экосистемы мы указываем на некоторые из дополнительных выигрышей в области цифровых плательщиков в 2020 году, которые способствуют распространению новых продуктов и услуг. В целом, мы выполнили первый полный год работы в рамках нашего CLV 2.0 стратегия роста.

По мере того, как мы приближаемся к 2021 году, я уверен, что у компании хорошие возможности для дальнейшего успеха. После этого я передам его Славе для улучшения качества обслуживания клиентов и обновления экосистемы.

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по работе с клиентами, маркетингу и развитию экосистемы

Спасибо, Алексей, добрый день и доброе утро всем, кто присоединился к нам. Благодаря глобальному ускорению цифровых технологий за последний год мы активно продвигались к углублению взаимодействия с клиентами и стимулированию проникновения новых продуктов и услуг, и мы увидели реальные результаты.Сегодня более 7 миллионов клиентов пользуются двумя или более услугами МТС в телекоммуникациях, финансовых технологиях и медиа. Наша программа лояльности MTS Cashback сейчас насчитывает более 9 миллионов зарегистрированных пользователей. К концу года наше приложение для обслуживания клиентов MyMTS охватило около 24 миллионов активных пользователей в месяц, что составляет значительную часть нашей базы физических пользователей. Это аудитория, которая имеет с нами налаженные финансовые отношения и уже предприняла активные шаги, чтобы стать ближе к нам. Это основной рынок, на который мы обращаемся, поскольку мы стремимся расширить круг наших клиентов, специализирующихся на различных продуктах.

Теперь несколько слов о СМИ. После многих лет относительной стабильности в 2020 году МТС ТВ достиг критической точки. Годовой рост общего числа пользователей платного ТВ ускорился до впечатляющих 44%, составив 6,6 млн на конец года. И ключевой движущей силой был чрезмерный рост пользователей, в результате которого в четвертом квартале произошел взрывной трехзначный рост пользователей на 142% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эти цифры показывают нам, что наша аудитория сейчас достигает критической массы. Это подходящий момент для ускорения выполнения нашей контент-стратегии.В прошлом году мы сделали первый шаг, резко расширив нашу библиотеку международных изданий. В этом году мы добавляем вторую часть головоломки, заполняя избранный парк местным региональным содержанием. У нас много всего в планах на 2021 год, так что следите за обновлениями.

Переход к подпискам экосистемы. Мы продолжаем совершенствовать премию МТС, чтобы обогатить ценностное предложение. Например, в четвертом квартале мы расширили наши эксклюзивные партнерские отношения, включив совместную работу с Яндексом. Плюс. Партнерские отношения являются важным компонентом нашей экосистемы, и такие уникальные преимущества — отличный пример того, как мы дифференцируем наше ценностное предложение.Совсем недавно, в первом квартале, мы запустили новую подписку [Indecipherable], которая является первой в России универсальной подпиской, объединяющей мобильные и цифровые услуги за счет динамических цен и скидок. Мы предлагаем пользователям и простой в использовании интерфейс для всего спектра услуг, от гигабайт и минут до потоковой передачи музыки и видео. Мы думаем, что это мощный инструмент повышения ценности для клиентов за счет удовлетворения разнообразных потребностей разных пользователей.

Мы также продолжаем обновлять наши мобильные приложения, в частности, путем интеграции единого подхода к идентификатору клиента. Наше исследование показывает, что российские потребители предпочитают отдельные приложения, а не одно суперприложение, чтобы они могли выбирать конкретные услуги, которые им нужны. В то же время крайне важно обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов в экосистеме МТС. Мы уже встроили наш модуль идентификатора клиента в более чем дюжину приложений, и в будущем мы продолжим улучшать кросс-платформенную функциональность.

В целом, мы создаем уникальный и свежий цифровой образ жизни, чтобы восхищать и удивлять наших клиентов.Мы добились значительного прогресса в 2020 году и думаем, что у нас хорошее начало в 2021 году. На этом позвольте мне передать его Инессе для обновления в области телекоммуникаций и B2B.

Инесса Галактионова Первый вице-президент по телекоммуникациям

Спасибо, Слава. Как мы узнали за последний год, возможность подключения важнее, чем когда-либо, и я рад сообщить, что в 2020 году мы продемонстрировали уверенный прогресс в нашем основном телекоммуникационном бизнесе. Что касается мобильной связи, мы увидели, что рост доходов от услуг мобильной связи ускорился до 6.4% в годовом исчислении в 4 квартале по сравнению с 3% в 3 квартале. Это отразило как стабильную динамику, так и ставки с учетом сезонности роуминга в 2019 году. Кроме того, мы видим многообещающие индикаторы того, что наши конвергентные и экосистемные предложения помогают повысить ARPU и сократить отток, увеличивая общую ценность клиента в течение всего срока службы.

Обращение к абонентам. Мы по-прежнему наблюдаем восстановление нашей базы абонентов мобильной связи, которая в конце четвертого квартала составляла 78,5 миллионов, почти вернувшись к уровням, существовавшим до COVID. Мы также видим динамику когорт здоровья, согласно нашим наблюдениям, наша доля пользователей данных превышает нашу общую долю рынка, что является многообещающим показателем для будущего роста.Мы также по-прежнему наблюдаем стабильное удержание постоянных клиентов, которые работают с нами в течение 12 месяцев или дольше. А выручка от фиксированной связи увеличилась на 5,3% в годовом исчислении в 4 квартале, что отражает как показатели продаж в потребительском сегменте, так и проект B2G по преодолению цифрового разрыва.

В 2020 году у нас было более 350 000 чистых добавлений, и, по оценкам третьих сторон, в прошлом году МТС стала крупнейшим частным провайдером широкополосного доступа в России по количеству абонентов. В розничной торговле мы выполнили наш план оптимизации, обеспечив двузначный рост продаж мобильных телефонов и аксессуаров.Более того, продажи электронной коммерции в Интернете более чем удвоились по сравнению с прошлым годом. В долгосрочной перспективе мы рассчитываем неуклонно наращивать объемы привлечения клиентов и обслуживания через онлайн-каналы.

Мы продвигаемся вперед в реализации нашего плана по модернизации торговых точек, чтобы они соответствовали целевой производительности. Сегодня около 90% наших магазинов имеют стандартные размеры. Как мы [неразборчиво] ранее, мы планируем снизить это количество примерно до 60% с течением времени, а оставшаяся часть будет сжата в мини-форматы или, в некоторых случаях, расширена в демонстрационные залы.

Несколько слов о развитии сети. Учитывая растущее потребление данных, с одной стороны, и конкурентоспособные цены, с другой, абсолютно необходимо извлекать максимальную выгоду из каждого рубля, вложенного в нашу сеть. Для этого мы используем подход, который мы называем Smart Rollout. Во-первых, мы развертываем аналитику больших данных, чтобы лучше понять состояние сети. Во-вторых, мы прогнозируем будущий спрос на добавление мощностей точно в срок до того, как объединение станет критическим. В-третьих, мы стремимся к расширению охвата, глядя на то, где будет спрос, а не только на то, где люди уезжают.На сегодняшний день, по нашим оценкам, Smart Rollout уже сэкономил нам миллиарды рублей по сравнению с традиционным наземным сетевым подключением.

Наконец, краткое обновление B2B. Общий доход от облачных и цифровых решений в четвертом квартале вырос на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы по-прежнему наблюдаем растущий спрос со стороны корпоративных клиентов и клиентов малого и среднего бизнеса, и, согласно нашим консультациям, в прошлом году мы были игроком номер два в российском пространстве «Инфраструктура как услуга». В IoT количество подписчиков за год выросло на 30%, а затем мы расширили нашу сеть, чтобы охватить более 70 регионов России.В частном LTE мы запустили первую в России продуктовую сеть 5G совместно с «Газпром нефтью». И у нас есть ряд аналогичных проектов на разных стадиях с другими ведущими российскими компаниями.

На этом позвольте передать его Илье для обновления Fintech.

Илья Филатов Вице-президент по финансовым услугам

[Иностранная речь] Спасибо, Инесса. 2020 год был непростым для [технических вопросов] В целом МТС Банк вошел в пятерку самых быстрорастущих российских банков [Технические вопросы]

[Внешняя речь] В целом активы МТС Банка увеличились на 20.9% в 2020 г. до 217,1 млрд руб. Общий кредитный портфель без резервов вырос на 24,1%, а розничный кредитный портфель увеличился на 29,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 117,6 млрд рублей.

[Внешняя речь] На фоне роста кредитов чистый процентный доход за год увеличился на 32,5% до 15,5 млрд рублей. Чистый комиссионный доход достиг 6,7 млрд рублей, что составляет 30% от операционной прибыли до создания резервов. Мы добиваемся успехов в развитии стабильных ежедневных банковских услуг с комиссионной оплатой. За полный год комиссионные доходы составили чуть менее половины от общего операционного дохода розничной торговли без учета резервов.

[Иностранный язык] Среди множества наших инициатив по развитию нашего транзакционного розничного бизнеса я хотел бы выделить обновление нашего приложения для умного банкинга. Мы добавили функцию, которая позволяет пользователям интегрировать данные со сторонних банковских счетов, и в ближайшем будущем мы планируем добавить дополнительные функции для персонализированных предложений, целей экономии и финансовых советов.

[Иностранный язык] Несмотря на негативное влияние, вызванное значительным резервированием в середине года, МТС Банк принес 1 рубль.1 миллиард чистой прибыли за полный год.

[Внешняя речь] В 4 квартале стоимость риска для розничного кредитного портфеля составила 5,4%, доля неработающих розничных кредитов снизилась до 9,5% в 4 квартале, убыток в 3 квартале составил 10,2%. В целом, Банк по-прежнему придерживается консервативного подхода к ресурсам, обеспечивая покрытие проблемных кредитов на конец года на уровне 128%.

[Иностранная речь] Мы остаемся на комфортном уровне капитализации. По состоянию на 1 января 2021 года наш коэффициент достаточности капитала N1.0 [фонетический] составлял 13.1%, что отражает запас прочности для здоровья, превышающий минимальные нормативные требования в 10,5%. В то же время компания активно развивает финтех-вертикаль, а высокие темпы роста обусловили необходимость дополнительной капитализации. В среднесрочной перспективе мы предполагаем дальнейшее вливание капитала.

[Иностранная речь] Мы продолжаем реализовывать нашу стратегию, уделяя особое внимание развитию цифровых каналов и сохранению трезвого подхода к управлению рисками. Мы планируем расширять кредитный портфель, увеличивать розничный комиссионный доход и развивать цифровые сервисы в экосистеме МТС, чтобы стать ближе к нашим клиентам.

[Иностранная речь] Сейчас я предоставлю слово Андрею для финансового отчета.

Андрей Каменский Вице-президент по финансам

Спасибо, Илья. Капитальные вложения Group Cash за год составили 91,6 млрд руб. С поправкой на валютные свопы. Это было обусловлено, прежде всего, устойчивыми инвестициями в сети. В 2020 году мы добавили 14 500 базовых станций LTE в России, а покрытие 4G охватило около 85% населения страны. Свободный денежный поток Группы в 2020 году составил 61 рубль.6 миллиардов, без учета влияния МТС Банка, а также выручки от продажи операций Nvision и МТС в бывшей Украине. Годовая динамика частично отражает высокую базу с 2019 года, которая включала вклад наших бывших украинских предприятий. Кроме того, на свободный денежный поток повлияли более высокие капитальные вложения, за исключением Украины. В то же время это было почти полностью компенсировано хорошими ключевыми российскими показателями, отражающими состояние основного бизнеса, а также относительно более низкими налоговыми платежами и финансовыми затратами.

Переход к бухгалтерскому балансу. Мы продолжаем добиваться прогресса в оптимизации нашего долгового портфеля и с благоприятной конъюнктурой процентных ставок. В 4 квартале мы предприняли ряд заметных действий, в том числе реструктуризацию и привлечение кредита в Сбербанке, а также подписание льготного кредитного соглашения с ВЭБ.РФ для финансирования цифровых проектов по субсидируемой государством ставке. В конце четвертого квартала наша средневзвешенная процентная ставка снизилась до 6,3%, на 136 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом, срок владения остается стабильным с удобным графиком погашения.В конце года текущая часть непогашенной задолженности составляла менее 10% от общей суммы, и наша долговая нагрузка оставалась относительно стабильной на комфортном уровне.

А теперь позвольте мне передать его Алексею для заключительного слова.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Спасибо, Андрей. Я воодушевлен нашими результатами за 2020 год и уверенным прогрессом, которого мы достигли как в отношении основных возможностей подключения, так и в новых сегментах роста.Заглядывая вперед, можно сказать, что в 2021 году остается значительная неопределенность, прежде всего в отношении сроков и темпов восстановления роуминга по мере возобновления международных поездок. В то же время в нашу пользу работают попутные ветры, такие как меньший запас по роумингу для роста ARPU и устойчивый рост в новых сегментах.

Принимая во внимание все факторы, мы даем первоначальный прогноз на 2021 год или 4% или более рост как выручки группы, так и скорректированной OIBDA в 2021 году. Этот оптимистичный целевой показатель отражает нашу уверенность в том, что МТС выполнит свои обязательства в следующем году.Кроме того, мы ожидаем, что денежные капиталовложения составят около 100 млрд руб. И 110 млрд руб. За год. Мы понимаем, что это существенное увеличение, которое отражает несколько факторов, включая [неразборчиво], конкурентную среду и наши инвестиционные планы в новых сегментах. В частности, мы рассматриваем 2021 год как критический год для реализации нашей стратегии роста, поскольку мы готовы делать разумные ставки на будущее.

Обращение к вознаграждению акционеров. По итогам года мы немного превысили наш целевой показатель минимальной дивидендной политики, сверх которого мы выплатили специальные дивиденды и реализовали программу обратного выкупа на сумму 15 млрд рублей.В целом, в 2020 году МТС принесла акционерам рекордную прибыль. Забегая вперед, 2021 год станет последним годом нашей текущей дивидендной политики. Как вы знаете, наша политика основана на абсолютной минимальной выплате на акцию. Хотя это обеспечивает предсказуемый исходный уровень, мы понимаем, что он также может ограничить ожидания рынка в отношении потенциала роста дивидендов на фоне высоких операционных показателей. Мы понимаем этот вопрос и учтем его при формулировании нашей новой дивидендной политики, которая вступит в силу в 2021 году.

Кроме того, после выкупа акций МТС в обращении остается меньше акций, что обеспечивает дополнительную гибкость в увеличении выплаты на акцию. В этом контексте, учитывая наши сильные результаты, кассовую позицию и прогноз на 2021 год, руководство МТС планирует рекомендовать увеличение нашей регулярной выплаты дивидендов на акцию в 2021 году по сравнению с уровнем 2020 года.

Два года назад мы предприняли попытку стать больше, чем просто телеком. Сейчас мы идем полным ходом. Мы наметили прокрутку вперед.Мы создали сильную команду и набрали обороты, чтобы стать ведущей сетевой экосистемой цифровых продуктов и услуг в России.

Итак, позвольте мне передать его Полине для вопросов и ответов.

Угрюмова Полина Директор по связям с инвесторами

Спасибо, Алексей, и спасибо остальным спикерам. Поскольку мы отвечаем на вопросы, имейте в виду, что может быть небольшая задержка с переводом. Оператор, давайте откроем очередь для вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] И первый полученный вопрос от Ивана Кима из Xtellus Capital, теперь ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай.

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Добрый вечер. Два вопроса с моей стороны, пожалуйста. Первый по капвложениям. Мне было интересно, что прогноз по капитальным затратам довольно широк. Так что же побудит вас потратить 110 млрд рублей, скажем, более 100 млрд рублей? Итак, что — если будет какое-то увеличение расходов, чем оно будет вызвано? А также, в долгосрочной перспективе, можно ли предположить, что капиталовложения в ближайшие несколько лет превысят отметку в 100 млрд руб.? Это первый вопрос.

А затем второй вопрос о тенденциях роста доходов от мобильных услуг, которые вы наблюдаете в январе-феврале. Рост выхода был довольно хорошим, сильным, во внутреннем бизнесе не замедлился. Так вы видите такой же рост на 6% в январе-феврале? Спасибо.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Иван, спасибо за вопрос. Диапазон капитальных вложений будет определяться темпами, с которыми мы приступим к реализации наших цифровых инвестиционных проектов, динамикой форекс, и именно здесь мы увидим, появятся ли новые инициативы по инвестициям в новые проекты и идеи, которые появятся в следующем году, поэтому что они фактически повлияют на общие капвложения в этом году. Итак, три фактора.

А с доходами от мобильной связи передам Инессе.

Инесса Галактионова Первый вице-президент по телекоммуникациям

Ага. Так что мой ответ будет довольно кратким. Таким образом, мы ожидаем положительной динамики роста в первом квартале этого года. Как вы знаете, будет небольшое повышение цен, которое фактически было предварительно обсуждено с регулирующим органом. Да. Таким образом, мы ожидаем положительной динамики роста доходов от мобильной связи в первом квартале, но не на уровне четвертого квартала.

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Хорошо, спасибо за это. И, Алексей, могу я просто уточнить долгосрочные капвложения? Как вы думаете, теперь долгосрочные капвложения останутся выше 100 млрд руб.?

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Да, да. Не обязательно. Думаю, это будет зависеть от ряда факторов, включая необходимость инвестиций в 5G и динамику форекс.

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Следующий вопрос поступил от Славы Дегтярева из Goldman Sachs. Ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай.

Вячеслав Дегтярев Goldman Sachs — Аналитик

Да, большое спасибо за презентацию. Пара вопросов. Во-первых, не могли бы вы прокомментировать объем капиталовложений в 5G в 2021 году, а также варианты использования, для которых вы развертываете эти капиталовложения? А также, учитывая экономику, окупаете ли вы эти инвестиции за короткий период времени? И второй вопрос: если вы можете подробнее рассказать о преимуществах партнерства с Яндексом в отношении премиум-подписчиков, и есть ли какие-то первые результаты? Спасибо.

Алексей Корня Президент и главный исполнительный директор, председатель правления

Что касается капвложений, то в 2021 году существенных капиталовложений в 5G не будет, поскольку все еще сохраняется неопределенность в отношении частот, а также требований к местному оборудованию на развертывание сети 5G, материальных капиталовложений в 5G в 2021 году нет. А по второму я передаю Славе.

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по работе с клиентами, маркетингу и развитию экосистемы

Все очень просто.МТС — клиенты МТС Премиум могли получить Яндекс.Плюс по более низкой цене, а также получить трехмесячный бесплатный тариф, и это работает и наоборот. Таким образом, мы взаимно увеличиваем количество клиентов, пользующихся услугами двух экосистем со скидкой, и мы, конечно, считаем, что выбираем партнеров в этой инициативе, и мы считаем, что это определенно на благо клиентов МТС.

Текущие результаты, о текущих результатах говорить рано. Мы видим хороший отклик на это, когда доставляли сообщение базе подписчиков, но он все еще находится на очень ранней стадии этой кривой, которая, я думаю, принесет значительные результаты.Так что это не будет 1% или 2% от МТС Премиум. Я ожидаю, что он будет примерно от 10% до 20%.

Вячеслав Дегтярев Goldman Sachs — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Следующий вопрос поступил от Макса Зандера [фонетический] из Venetian Capital. Теперь ваша линия открыта. Пожалуйста продолжай. Мистер Зандер, теперь ваша линия открыта. Вы, может быть, молчите?

Итак, мы переходим к следующему вопросу Анны Курбатовой из Альфа-банка.Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Курбатова Анна Альфа-Банк — Аналитик

Добрый вечер. Большое спасибо за ответ на мой вопрос. Первый вопрос также связан с рекомендациями по капвложениям. Интересно, какая сумма в этом руководстве может быть пролонгацией проектов, которые не были завершены в прошлом году. И второй вопрос, не могли бы вы дать некоторые обновления по своей вертикали СМИ, потому что вы создали организацию год назад, более или менее, и поэтому это интересно с точки зрения прогресса там с точки зрения ваших планов по внутреннему контенту. развития, а также не могли бы вы рассказать немного о том, что происходит с «МТС Арена»? Итак, когда он будет сдан в эксплуатацию? Спасибо.

Алексей Корня Президент и Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Что ж, по прогнозам капитальных вложений исторически высока доля пролонгаемых проектов, потому что это инвестиции, требующие много времени для инфраструктуры, так что это обычно около 30% наших капиталовложений, поэтому более высокие комиссионные — это пролонгация. Но, конечно, решения о капитальных затратах на 2021 год обычно принимаются в конце 2020 года, начале 2021 года. Таким образом, у вас есть полная возможность определять уровень капвложений каждый год.

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по работе с клиентами, маркетингу и развитию экосистемы

И, во-первых, вертикальное обновление медиа. Прежде всего, мы видим, помимо цифр, которые я вам сказал ранее, которые, я думаю, впечатляют сами по себе, мы также можем сказать, что мы видим значительное улучшение в самом продукте. У нас есть приложение, которое имеет гораздо более высокие оценки во всех магазинах, выставленные нашими покупателями, и это здорово. Во-вторых, мы лучше удерживаем клиентов, потому что у нас есть лучшие библиотеки в приложении.И самое главное, я думаю, это то, что позже в этом году, довольно скоро, я не назову дату, очень скоро вы увидите крупный перезапуск МТС ТВ с оригинальным контентом и множеством новых функций. Как я уже сказал, следите за обновлениями, это будет интересно и скоро.

На «МТС Арене» мы ожидаем его запуск в середине этого года. Перед этим он будет технически готов. Но главное — это возможность создать правильный состав для офлайн-концертов, что сейчас является непростой задачей, потому что международные поездки по-прежнему ограничены, и все еще есть опасения по поводу того, как это будет соответствовать потоку пандемии.Так что пока непонятно. Точная дата пока не известна. Это точно в этом году. Я бы … я предлагаю, что это будет немного ближе к осени, но это еще предстоит определить.

Курбатова Анна Альфа-Банк — Аналитик

Большое спасибо за это. Могу я быстро узнать о капитальных затратах? Вы — ну, есть операторы, которым в прошлом году разрешили что-то откладывать в рамках проекта Яровой. Таким образом, правительство позволяет отложить некоторое расширение производственных мощностей на более поздние годы в условиях пандемии COVID.Не могли бы вы немного рассказать, что там происходит? Итак, если вы, скажем, что-то недополучали в прошлом году на Яровой, означает ли это, что в этом году вы будете — нам нужно будет инвестировать в размере того, что изначально планировалось на 21-й год, плюс то, что было недостаточно израсходовано в прошлом году, или больше будет — будет какая то более мягкая траектория? Так что спасибо тебе.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Да. Спасибо.Послушайте, ограничения или облегчение расходов на Яровой не относятся к первому этапу создания инфраструктуры Яровой. Так что эффективно нам придется построить то, что изначально планировалось. Так что легкость будущих капвложений после того, как начальная инфраструктура была обеспечена теми корректировками, которые вы только что упомянули. Тем не менее, начальная инфраструктура должна быть построена в соответствии с первоначальным дизайном и начальной мощностью. Таким образом, обязательство, которое мы выделили в размере 50 млрд рублей на пятилетний период, все еще остается в силе.

Курбатова Анна Альфа-Банк — Аналитик

Спасибо большое.

Оператор

И следующий вопрос от Марии Сухановой из БКС. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Мария Суханова БКС — Аналитик

Да, добрый день. У меня три вопроса. Итак, во-первых, вы упомянули о повышении цен для существующих клиентов. Не могли бы вы уточнить, каков был средний процент? Во-вторых, вы также упомянули, что наблюдаете меньший отток конвергентных предложений.Есть ли какой-нибудь номер, которым вы могли бы поделиться с нами? Так что просто чтобы лучше понять, как это работает. И, в-третьих, в Commerce Trends была статья, в которой говорилось, что, во-первых, у вас есть этот эксперимент бесплатного доступа к социально значимым сайтам, и была статья, в которой говорилось, что он может быть расширен до видео. Это правда? Ведутся ли такого рода переговоры — обсуждения с перевозчиками, и если они есть, насколько велик, по вашему мнению, этот риск? Вот и все.

Инесса Галактионова Первый вице-президент по телекоммуникациям

Да, поэтому отвечу на первый вопрос о корректировке тарифов.На самом деле, это очень ограниченные. Так что нет — это даже не существенно с точки зрения уровня прироста.

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по работе с клиентами, маркетингу и развитию экосистемы

По второму вопросу я могу ответить. Есть разные конвергентные предложения, и когда мы говорим о Mobile Plus 6 [Phonetic], это обычно так — коэффициент оттока меньше в 1,5, 1,7 раза. Так что это уже важно, когда у нас есть больше продуктов в одном конвергентном предложении, например [неразборчиво].Если клиент получает три и более услуг, то до трех раз меньше.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

А по проекту доступного Интернета сейчас идет обсуждение. Так что пока рано говорить, что будет окончательно рассматривать эту инициативу со стороны правительства.

Мария Суханова БКС — Аналитик

Спасибо.

Оператор

[Инструкции оператора] И следующий — продолжение Ивана Кима.Ваша линия открыта.

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Да, привет, еще раз. Всего два быстрых вопроса по обратному выкупу. Так вы планируете провести обратный выкуп в этом году? А затем, во-вторых, о вливании капитала МТС-Банка, о котором вы упомянули ранее, так какой диапазон нам ожидать там, около 5 млрд рублей? Или, если вы можете дать нам какие-либо указания по этому поводу. Спасибо.

Андрей Каменский Вице-президент по финансам

Да, Иван, спасибо.Я отвечу на оба вопроса по программе обратного выкупа. На самом деле, исходя из очень хороших результатов 2020 года, я думаю, что очень скоро мы объявим еще одну программу обратного выкупа. Пока не определено, но, скорее всего, придет. Что касается вливания капитала МТС-Банка, то, по сути, это будет зависеть от динамики банка. Пока мы видим, что он довольно быстро растет по сравнению с первым месяцем этого года. Так что, конечно, это будет зависеть от этого, но будет — пока оценка чуть меньше 5 млрд рублей.

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Отлично. Большое вам спасибо за это.

Оператор

Следующий вопрос от Хенрика Хербста из Morgan Stanley. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Хенрик Хербст Морган Стэнли — Аналитик

Да, большое спасибо. У меня есть несколько вопросов. Итак, в первом случае, если вы можете немного помочь нам с ожидаемыми денежными потоками на 2021 год.Я знаю, что вы — я имею в виду вас — можете ли вы помочь нам с показателем OIBDA и капитальных вложений, но есть ли что-то особенное, о чем мы должны знать? Может быть, вы поможете нам, пожалуйста, с тем, как мы должны думать о оборотном капитале в 2021 году?

А затем, во-вторых, когда вы думаете об инвестициях в контент, что вы думаете об этом бизнесе? Вы думаете об этом как об отдельном бизнесе с инвестициями в контент и телевизионным бизнесом, приносящим некоторую отдельную прибыль, так что это часть прибыли, в основном получаемая от более низкого оттока и т. Д., в мобильном бизнесе, или как вы относитесь к инвестициям в этот бизнес? Огромное спасибо.

Андрей Каменский Вице-президент по финансам

Итак, Хенрик, большое спасибо. Что касается ситуации с денежным потоком на 2021 год, я думаю, у вас есть все составляющие. Фактически, мы давали прогноз по OIBDA и по капвложениям. Что касается оборотного капитала, обычно это не так важно для денежного потока, хотя мы постоянно работаем из года в год, чтобы его оптимизировать.Так что я думаю, что это будет более-менее сопоставимо с этим годом.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Что касается инвестиций в контент, мы не рассчитываем на отдачу от производства конкретного контента. Конечно, мы отслеживаем и проводим всю аналитику того, что происходит — с конкретным контентом, будь то наше собственное производство, наши партнеры или приобретенные и так далее. Однако, конечно, мы рассматриваем это более комплексно.Мы добиваемся эффективности. Но что касается окупаемости инвестиций, мы смотрим на эти конвергентные предложения, включение этого продукта в наши пакеты и эффективность всего нашего медиа-бизнеса, который включает также спутниковое телевидение, IP-телевидение, кабельное телевидение. Так что это не только онлайн-медиа-платформа, это вся сложность, на которой будет доставляться наш контент. И у нас есть достаточно масштаб, который позволяет нам делать эти инвестиции в контент, потому что прямо сейчас у нас более 5 миллионов клиентов в нашем медиа-бизнесе.Это включает в себя все средства доставки контента, о которых я только что упомянул, мобильную связь, OTT, спутниковое телевидение, IP-телевидение и кабельное телевидение.

Хенрик Хербст Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. Большое спасибо.

Оператор

А следующий снова от Макса Зандера. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай. Итак, мистер Зандер, мы все еще вас не слышим.

Итак, возьмем следующий, он от Нихила Мишра из HSBC. Ваша линия теперь открыта.Пожалуйста продолжай.

Нихил Мишра HSBC — Аналитик

Привет, да, спасибо за презентацию. Только один вопрос. Доходы от интеграции в 4 квартале были довольно высокими. Не могли бы вы немного рассказать о ключевых драйверах, а также о перспективах на 2021 год?

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Сунил, приносим свои извинения. Не могли бы вы повторить вопрос? Мы не поняли полностью.

Нихил Мишра HSBC — Аналитик

Да. Так что да, доходы от интеграции в четвертом квартале были довольно высокими. Итак, не могли бы вы рассказать нам о ключевых драйверах, а также о перспективах на 2021 год?

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Вы имеете в виду выручку, каковы драйверы роста выручки и каковы перспективы …

Нихил Мишра — — HSBC — Аналитик

Доходы от интеграции.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Выручка от интеграции. Хорошо. Честно говоря, не совсем понятно, о какой строке вы имеете в виду, потому что в этом году — в этом квартале после деконсолидации NVision, мы показываем цифры уже без доходов от услуг интеграции. Итак, вы могли бы упомянуть облачный бизнес, где у нас был некоторый рост и положительная сильная динамика. Также у нас неплохая динамика по продаже оборудования.Проверим — предлагаю снять офлайн. Мы проверим, что конкретно — и вы свяжетесь с нашей группой по IR, чтобы указать, на какую именно строку наших прибылей и убытков вы ссылаетесь, чтобы мы могли уточнить.

Нихил Мишра HSBC — Аналитик

Конечно, конечно. Спасибо.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Хорошо. Сунил, я думаю, мы поняли. У нас есть чешский — в Чехии, бизнес — завод с производством некоторого оборудования, и из-за динамики валютного курса и довольно хорошего роста даже в чешских кронах, у нас был положительный — сильный положительный эффект — от нашего чешского бизнеса .Но это был не тот материал.

Нихил Мишра HSBC — Аналитик

Хорошо. Хорошо. Спасибо.

Оператор

И следующий вопрос от Александра Венграновича из «Ренессанс Капитал». Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Да, добрый день. Два вопроса с моей стороны. Итак, первый о вашем мобильном магазине.Таким образом, мы видим, что за четвертый квартал произошло небольшое увеличение количества магазинов, что противоречит предыдущим тенденциям, которые мы наблюдали за весь год. Поэтому мне просто интересно, как нам следует относиться к количеству ваших магазинов в этом году, продолжать ли вы планировать сокращение количества магазинов и как, по вашему мнению, отреагируют на это ваши конкуренты. Это рыночная тенденция, которая продолжается в этом году?

И второй вопрос касается вашей, возможно, стратегии M&A, возможно, вашего бизнеса в сфере B2B.Так недавно в прессе появилась статья о том, что вы, возможно, смотрите на потенциальное приобретение организаций, в которой основное внимание уделяется различным типам продуктов B2B в телефонии. Так что мне просто интересно, есть ли у этих типов услуг фокус для вашего сегмента B2B? Продолжаете ли вы планировать выпуск продуктов для клиентов B2B и есть ли у вас какие-либо агрессивные планы, возможно, по развитию вашего облачного бизнеса, потому что, очевидно, вы являетесь игроком номер два на облачном рынке? У вас также есть довольно сильные позиции с точки зрения емкости хранилища данных.Не могли бы вы также подробнее рассказать о ваших планах в отношении развития этого бизнес-сегмента в этом году и в будущем? Спасибо.

Инесса Галактионова Первый вице-президент по телекоммуникациям

Хорошо. Я отвечу на первый вопрос, касающийся розничной торговли. Итак, во-первых, у нас стабильная ситуация с количеством розничных магазинов. Таким образом, с 2020 года мы оптимизировали 600 магазинов, а в четвертом квартале мы не увеличили и не уменьшили количество магазинов.Фактически, в 2020 году мы еще не принимали во внимание дальнейшую оптимизацию розничной торговли — оптимизацию занимаемой площади, потому что мы не рассматриваем количество магазинов уже как, как бы сказать, большой фактор для любого распределения для любого вида большое влияние на распространение. Да. Таким образом, в текущем парке мы также не видим какой-либо конкурентной динамики при оптимизации площади розничной торговли. Так что мы не планируем никаких шагов в этой области.

Алексей Корня Президент и Главный исполнительный директор, Председатель Правления

Что касается нашей стратегии M&A, да, мы действительно рассматриваем неорганические возможности для расширения нашего бизнеса в наших существующих вертикалях а также за пределами этих вертикалей.И, говоря о существующих предприятиях, да, там, где мы видим интересные технологические возможности, мы рассматриваем их, которые должны дополнять друг друга, они должны быть положительным экономическим обоснованием внутреннего развития по сравнению с неорганическим ростом, а также что у нас должны быть положительные перспективы. для роста рынка в отдельных сегментах.

Если мы говорим о сегменте B2B, это немного другая тема, да, мы считаем, что у нас очень хороший и сильный потенциал в сегментах B2B, особенно с развитием эры 5G, которая, я думаю, будет еще более важной, потому что это Интернет вещей, и эти вещи будут в значительной степени поставляться клиентам и выводиться на рынок через корпоративный сегмент.Таким образом, B2B становится нашим приоритетом и становится важным. И в этом контексте мы думаем о развитии нашей экосистемы B2B. Вот почему мы создаем отдельный цифровой B2B в облачной вертикали. И это уже помогло нам, как вы правильно заметили, стать поставщиком облачного IoT номер 2 в России, хотя два, три года назад мы не были заметны на этом рынке, и облако является одним из самых многообещающих сегментов, в том числе потенциально H- облако, которое мы будем инвестировать в облачный бизнес, и это одна из самых интересных областей в корпоративных сегментах, которую мы видим и которую мы будем поддерживать для инвестиций.

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос от Анны Курбатовой из Альфа-Банка. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Анна Курбатова Альфа-Банк — Аналитик

Большое спасибо за мои комментарии. По сути, первое — это просто уточнение. Вы упомянули во вступительной речи, что в 4 квартале на OIBDA повлияло создание резервов.Так можно ли поделиться с нами приблизительными оценками — приблизительной цифрой по сумме провизий? И второй вопрос, как хотелось бы, еще раз проверить сроки с новой дивидендной политикой. Так будет ли правильно предположить, что совет директоров примет решение, может быть, в апреле, да, в апреле, мае, а новая дивидендная политика будет применяться с 2021 года? Таким образом, промежуточные дивиденды, которые вы обычно объявляете в октябре, ноябре, уже будут выплачены этой сумме в соответствии с новой политикой. Я прав? Вот в чем вопрос.Спасибо.

Андрей Каменский Вице-президент по финансам

Да, Анна, большое спасибо. Я отвечу на первый вопрос с точки зрения динамики OIBDA в четвертом квартале, как мы уже упоминали, собственно. Помимо всех положительных факторов, которые мы наблюдали в четвертом квартале, он был ограничен рядом факторов, некоторыми резервами в Банке, вызванными пандемией, а также некоторыми провизиями, которые мы создали и зарегистрировали, и теперь суждения были разумными.И большая часть из них связана с оперативным обеспечением конкретных видов деятельности. Так что в этом нет ничего особенного. Это своего рода обычный бизнес, то есть основной бизнес, которым мы на самом деле занимаемся.

Алексей Корня Президент, Главный исполнительный директор, Председатель Правления

А если говорить о дивидендной политике, то, как я уже сказал в своем выступлении, мы не будем пересматривать дивидендную политику в этом году. Таким образом, время для новой дивидендной политики наступит в следующем году — весной следующего года.И мы будем принимать во внимание, что текущая дивидендная политика ограничивает и понимает потенциал роста или следит за хорошими и сильными результатами, которые мы традиционно добиваемся. Принимая это во внимание, в этом году мы будем рекомендовать более высокий размер дивидендов, чем установленный нами в нашей дивидендной политике, мы будем рекомендовать Совету директоров более высокую цифру. Таким образом, демонстрируя, что есть потенциал роста, если есть сильные результаты и хорошее руководство.

Курбатова Анна Альфа-Банк — Аналитик

Спасибо.

Оператор

А следующий — продолжение Хенрика Хербста. Ваша линия теперь открыта. Пожалуйста продолжай.

Хенрик Хербст Морган Стэнли — Аналитик

Что ж, большое спасибо. Я понимаю, что уже немного поздно, но очень быстрое продолжение. Во время последнего звонка вы выразили некоторую озабоченность по поводу мобильной конкуренции. Думаю, я просто хотел проверить, не изменилось ли что-нибудь. Я имею в виду, что, возможно, ваше решение о повышении цен говорит о том, что вы не слишком озабочены конкуренцией.Но я просто хотел перепроверить. Спасибо.

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по работе с клиентами, маркетингу и развитию экосистемы

Мы видим, что ценовая среда в России сейчас довольно здорова. Да, я согласен, мы видели некоторые движения от разных операторов в четвертом квартале, но кажется, что, особенно с учетом того, что наши новые предложения [Технические вопросы] сходятся, они, как я уже сказал, некоторые из них действительно … не мог сравниться с конкурентами.Мы не заметили реального влияния этих движений на наши показатели. И в первом квартале мы не видим продолжения этого. Поэтому мы твердо уверены, что в 2021 году ценовая среда будет здоровой.

Хенрик Хербст Morgan Stanley — аналитик

Отлично, большое спасибо.

Оператор

[Инструкция оператора] И следующий вопрос — продолжение Александра Венграновича. Ваша линия снова открыта, пожалуйста.

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Благодарим вас за продолжение. Один вопрос по МТС Банку. Итак, если вы посмотрите на количество клиентов в течение 2020 года, очевидно, что это число не сильно увеличилось, и мы не увидели какого-либо видимого влияния на увеличение количества существующих клиентов в МТС Банке. Не могли бы вы поделиться с нами своими планами или, может быть, вас беспокоит такое нестабильное количество клиентов и вы хотите ускорить привлечение клиентов в этом году? Итак, вы упомянули планы по запуску и использованию продуктов Fintech, а также указали, что Банку может потребоваться дополнительная капитализация.Так связаны ли эти вещи друг с другом? Таким образом, основная идея состоит в том, чтобы получить количество новых клиентов банка. Спасибо.

Илья Филатов Вице-президент по финансовым услугам

[иностранное слово] Спасибо за вопросы. Очевидно, что количество активных клиентов в МТС Банке — один из важнейших показателей развития банка.

[Иностранная речь] Оглядываясь назад на показатели 2020 года и условия на 2020 год, мы можем подтвердить, что темпы роста новых продаж были ниже, чем мы ожидали в начале прошлого года.Вот почему текущая динамика активных клиентов в МТС-Банке выглядит более или менее [неразборчиво]

[на иностранном языке] Когда мы говорили о нашем достижении по привлечению 10 миллионов клиентов банка еще в ноябре 2019 года в День стратегии, мы ссылались на общее количество клиентов которых — клиенты банка, а также клиенты Fintech.

[Иностранная речь] Что ж, мы ожидаем, что к концу 2021 года мы планируем привлечь около 10 миллионов клиентов, если учитывать вместе активных клиентов МТС Банка, а также клиентов Fintech, которые не являются — Клиенты банка, но все еще пользующиеся финансовыми услугами в группе МТС.

[иностранная речь] И когда мы говорим о потенциальных вливаниях капитала в МТС-Банк, мы, прежде всего, думаем об этом вливании как о поддержке для поддержания роста МТС-Банка выше среднерыночного роста, а не о соблюдении требований с регулированием. Так что регулирование — не проблема. Таким образом, основная цель вливания капитала состоит в том, чтобы просто поддерживать темпы роста Банка выше средних рыночных. Например, в прошлом году отрасль в сегменте розничных кредитов выросла от 8% до 12%, что значительно ниже примерно 30%, которые были выполнены МТС-Банком.

Угрюмова Полина Директор по связям с инвесторами

Саша, мы ответили на ваши вопросы?

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Да, думаю, да. Так что да, более или менее. Я думаю, что ключевыми проблемами, которые, вероятно, трудно определить эти 10 миллионов клиентов, я имею в виду, с точки зрения использования услуги, это, очевидно, клиент, у которого есть банковский счет, и клиент, который просто использует, что угодно, одна услуга денежных переводов в течение месяца.Очевидно, что ценность этих клиентов может резко отличаться от вашей экосистемы в целом. Верно? Так что это только моя забота в этом году. Итак, я не могу ничего добавить к этому. Поэтому мы будем смотреть на вашу динамику в этом сегменте бизнеса. Спасибо.

Полина Угрюмова Директор по связям с инвесторами

Спасибо, Саша, мы учли ваши мысли, ваши опасения и обязательно свяжемся с вами в автономном режиме со стороны IR.

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Поскольку мы больше не получали вопросов, я возвращаюсь к выступающим для заключительных замечаний.

Угрюмова Полина Директор по связям с инвесторами

Уважаемые дамы и господа, большое спасибо за внимание. Как обычно, в ближайшем будущем мы сделаем повтор этого звонка доступным на нашей веб-странице IR. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, обращайтесь в МТС по связям с инвесторами в любое время. Наши почтовые ящики и телефонные линии открыты.А пока мы ценим ваш интерес к МТС и желаем всем приятного дня. Спасибо.

Оператор

[Заключение оператора]

Продолжительность: 68 минут

Участники звонка:

Полина Угрюмова Директор по связям с инвесторами

Алексей Корня Президент и Генеральный директор, председатель правления

Вячеслав Николаев Первый вице-президент по клиентскому опыту, маркетингу и развитию экосистем

Инесса Галактионова Первый вице-президент по телекоммуникациям

Илья Филатов Вице-президент по финансовым услугам

Андрей Каменский Вице-президент по финансам

Иван Ким Xtellus Capital — Аналитик

Вячеслав Дегтярев Goldman Sachs — Аналитик

9 0031 Анна Курбатова — Альфа Банк — Аналитик

Мария Суханова BCS — Аналитик

Хенрик Хербст Morgan Stanley — Аналитик

Нихил Мишра HSBC — Аналитик

Александр Венгранович Ренессанс Капитал — Аналитик

Еще анализ MBT

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

МТС Банк и MOBI.Money запускают бесплатные мгновенные переводы онлайн в Узбекистан

МТС Банк и MOBI.Money запускают бесплатные мгновенные переводы онлайн в Узбекистан

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) — ПАО «МТС-Банк» и ООО НПО «MOBI Money» запустили мгновенные переводы без комиссии на банковские карты Национальных платежных систем Узбекистана, а также сервис по пополнению личных счета абонентов сотовой связи СНГ через мобильное приложение МТС Банк и сайт электронного кошелька MTS Money.За денежные переводы и оплату услуг связи взимается кэшбэк до 10%.

Услуга моментальных переводов на карты Национальных платежных систем Uzcard и HUMO любого банка, а также оплата сотовой связи абонентов СНГ реализована на базе платежных шлюзов Группы компаний MOBI.Money и предоставляется МТС Банк без комиссии. Сделать перевод или пополнить баланс можно с дебетовых и кредитных карт всей линейки МТС Банка, со счета электронного кошелька МТС Деньги, а также с лицевого счета отдельного абонента МТС.

Переводы осуществляются в рублях с последующей конвертацией и зачислением в национальной валюте по текущему курсу. При повторных транзакциях для удобства и экономии времени в МТС Банке реализована возможность сохранения платежных инструментов — шаблонов.

За переводы или оплату услуг связи в рамках спецпредложения «Кэшбэк до 10% на переводы по СНГ» до 31 декабря 2020 года включительно взимается кэшбэк до 10% от суммы.Накопленные средства можно потратить на пополнение баланса любого мобильного номера отдельного абонента МТС или получить скидку до 100% при покупке товаров в магазинах МТС.

«Это цифровой, бесплатный, удобный и быстрый способ отправить деньги родным и близким в страны СНГ. При этом онлайн-переводы через границу можно осуществлять со своего смартфона 24/7 не только традиционным способом — с банковских карт, но и с личных счетов абонентов МТС », — сказал Владимир Стасевич, вице-президент, руководитель направления. Ежедневный банковский кластер МТС-Банка.

«Доступность платежных сервисов для граждан стран СНГ — одно из приоритетных направлений для нас. Важно, чтобы у каждого клиента была возможность произвести оплату или денежный перевод из удобного источника средств. Как технологический партнер проекта, мы рады предоставить удобство, а также высокую скорость и безопасность платежей », — сказала Елена Григорьева, руководитель отдела мобильной коммерции MOBI.Money Group.

МТС раскрывает стратегию инвестирования в мобильную сеть

МТС заявила, что ее инвестиционная программа сосредоточена на увеличении емкости, покрытия и качества сети.
Капитальные затраты за первые девять месяцев 2020 года составили 63,7 млрд рублей, при этом соотношение капитальных вложений к продажам Группы составляет 17,4 процента.

В течение третьего квартала инженеры МТС развернули около 3600 дополнительных базовых станций МТС в 71 регионе России, в том числе более 3400 новых базовых станций 4G. По оценкам МТС, ее сеть LTE охватила 84 процента населения России.

МТС сообщила, что денежные капиталовложения в 2020 финансовом году оцениваются примерно в 90 млрд рублей, включая эффект от реализованных контрактов с производными инструментами, а также необходимые инвестиции в соответствии с Законом Яровой.

«Учитывая наши сильные результаты за 3 квартал, а также нашу повышенную видимость к концу 2020 года, мы повышаем наш годовой прогноз до роста выручки не менее +3 процентов (с неизменного до 3 процентов) и стабильного роста до 2 процентов. по скорректированной OIBDA (с –2% до неизменной) при сохранении нашего прогноза капвложений в размере около 90 млрд рублей на год », — сказал генеральный директор МТС Алексей Корня.

МТС вложит средства в улучшение и расширение сетей LTE. МТС будет инвестировать в цифровые продукты и услуги.Он будет сосредоточен на разработке коммерческих решений 5G и их выводе на российский рынок. Также будет набирать обороты реализация проектов в области инфраструктуры и совместного использования спектра в России.

В третьем квартале 2020 года выручка Группы МТС выросла на 4,9% до 129 млрд рублей за счет как основных телекоммуникационных услуг, так и новых сегментов помимо подключения, при этом на долю финансовых технологий, медиа и цифровых и облачных услуг B2B в совокупности приходится более половины роста.

Скорректированная OIBDA Группы в 3 квартале увеличилась 3.3% до 58,5 млрд руб. При поддержке основных услуг, экономии операционных расходов в розничной торговле и положительного вклада МТС-Банка. На рост скорректированной OIBDA негативно повлияло снижение выручки от международного роуминга. Чистая прибыль МТС за квартал увеличилась на 2,3% до 18,8 млрд рублей.

Интегрированное приложение для обслуживания клиентов

MyMTS достигло 23,3 млн активных пользователей в России. По состоянию на конец квартала в программе лояльности компании MTS Cashback было зарегистрировано более 8,4 миллиона пользователей.

Что такое кэшбэк в мтс.Кэшбэк МТС: лицевой счет

MTS Cashback — программа по возврату части денег, потраченных на оплату товаров или услуг, запущенная крупнейшим отечественным оператором в 2017 году. В этой статье рассказывается, как зарегистрироваться в системе, получить кэшбэк от МТС, а также где и что вы можно потратить бонусные средства на.

Кэшбэк МТС — что это?

Кэшбэк предполагает, что пользователь совершает покупку товара или услуги и по истечении определенного времени получает обратно процент понесенных затрат.Как правило, размер кэшбэка составляет 1-5%, но есть и приятные исключения.

Все партнеры, сотрудничающие с МТС по программе кэшбэка, разделены на 3 категории.

  • Интернет-магазины (доходность до 25%).
  • Путешествие (до 15%).
  • Досуг и развлечения (до 50%).

Среди партнеров программы MTS Cashback можно встретить следующие бренды.

  1. Домино
  2. Ламода
  3. Ozon;
  4. Али Экспресс.

И это лишь малая часть списка, полный список смотрите на официальном сайте сервиса (ссылка внизу).

Размер и условия выплаты кэшбэка в МТС

Размер и сроки подтверждения покупок в программе MTS Cashback индивидуальны для каждого из партнеров, но не превышают 90 дней. Фактический процент и срок возврата необходимо указывать на официальном сайте, так как со временем они могут меняться. Кроме того, дополнительные бонусы в виде кэшбэка можно заработать в рамках краткосрочных акций, проводимых МТС совместно с компаниями-партнерами.

Как зарегистрироваться в МТС Кэшбэк

Для регистрации в программе вы можете использовать логин и пароль из Личного кабинета МТС и авторизоваться под ними на сайте cashback.mts.ru. Но абонентам других операторов необходимо пройти полную регистрацию на сайте. Вы также можете сделать это в мобильном приложении МТС Кэшбэк, которое доступно для устройств под управлением iOS и Android. В дальнейшем кэшбэк будет зачислен на ваш счет.

Как пользоваться программой для гарантированного получения кэшбэка:

  1. Удалите или отключите блокировщик рекламы в браузере, если он у вас установлен.Дело в том, что такие расширения могут мешать структуре веб-страницы, конфликтовать с системой защиты кэшбэк-сервиса. Если у вас установлен Яндекс.Браузер, то с большой долей вероятности блокировщик рекламы в нем активен по умолчанию.
  2. Не блокировать файлы cookie. Если вы не уверены, включены ли они для вас, проверьте настройки своего браузера.
  3. При покупке используйте основной режим браузера. Инкогнито и другие режимы не поддерживаются.
  4. Зайти на сайт партнера программы необходимо через сайт кэшбэка МТС, либо через мобильное приложение.
  5. Перед первой покупкой удалите ранее добавленные товары (если есть) из корзины.
  6. Чтобы гарантировать кэшбэк, нужно найти товар в поиске, добавить его в корзину и совершить покупку на одном ПК, в рамках одного сеанса и в одной вкладке, то есть нужно делать все сразу.
  7. После оплаты дождитесь полной загрузки страницы подтверждения покупки.

О кэшбэке вы будете проинформированы по SMS или в уведомлении от фирменного приложения МТС Кэшбэк.Остаток бонусных средств на вашем счете можно узнать как в приложении, так и с помощью USSD-команды * 100 * 1 # (если вы красный подписчик).

На что можно потратить кэшбэк от МТС

Несмотря на то, что полученные по этой программе баллы формально не являются наличными (из-за этого многие отзывы о сервисе крайне скептичны), кэшбэк МТС при покупке смартфона можно использовать для погашения 100% его стоимости при покупке. гаджет в салоне связи МТС.Также на эти средства можно пополнить счет мобильного номера МТС, за исключением корпоративных номеров. Вывод бонусов на банковскую карту невозможен.

Компания

МТС обслуживает клиентов в разных странах, предоставляя доступные по цене мобильные услуги разных стандартов, а также фиксированную телефонию и кабельное телевидение. Клиентам компании доступны услуги международной связи, качественный роуминг на пяти континентах, множество современных услуг.

Вкратце о чем расскажем ниже:

Преимущества интернет-магазина МТС для постоянных клиентов

Последние несколько лет МТС занимает лидирующие позиции среди телекоммуникационных брендов с прозрачными и выгодными условиями сотрудничества.Интернет-магазин компании предлагает своим новым и постоянным клиентам комплекс услуг, охватывающий все современные возможности телекоммуникационных систем:

  • качественные услуги быстрого доступа в Интернет, высокоскоростной передачи данных;
  • удобных форм голосовой связи;
  • прогрессивных тарифных планов и услуг.

Благодаря огромной зоне покрытия сети клиенты МТС остаются на связи практически без проблем во всех странах и частях мира, используя самые современные и самые современные технические услуги и возможности.Благодаря диверсификации услуг компания трансформируется в мультисервисную структуру, предлагающую новейшее программное обеспечение, навигационные и телематические решения для частных клиентов и предприятий.

Что такое кэшбэк и как им пользоваться

Современные акции и скидки получили свое логическое развитие в виде современных инструментов дополнительной экономии. Одним из них, наиболее популярным и востребованным, считается кэшбэк или возврат денежных средств за покупки наличными на счет клиента, открытый на сайте интернет-магазина или его торгового партнера.Партнерами могут быть сервисы — агрегаторы скидок и кэшбэка, которые профессионально продвигают товары магазина в сети и получают заслуженное вознаграждение за каждый реальный заказ. У каждого из участников свои интересы:

    Интернет-магазин
  • получает приток покупателей, дополнительные покупки;
  • услуга зарабатывает часть рекламного бюджета компании;
  • клиент возвращает реальные средства за фактически совершенные покупки, размер которых зависит от щедрости компании.

Услуги МТС с кэшбэком — дополнительная выгода

Многие товары и предложения от МТС можно приобрести с дополнительной скидкой, воспользовавшись возможностью возврата денег или возврата денег за покупку товаров, услуг магазина. Размер и механизм возврата определяется компанией, они отражаются в условиях рекламного предложения на страницах портала или партнерских сайтов. Процедура перевода и получения средств доступна онлайн, достаточно купить любой товар или заказать услугу, чтобы активировать кэшбэк и по истечении строго установленного срока получить его в личном кабинете.

Выше представлены РЕЙТИНГ ЛУЧШИХ УСЛУГ КЭШБЕКА для интернет-магазина МТС
Сэкономьте еще больше на покупках и верните часть средств (кэшбэк) от потраченной суммы.
Это не цифровые «бонусы» или «баллы», а реальные деньги. Их можно вывести любым удобным способом и потратить на ваше усмотрение.
CashBack — купоны, скидки, распродажи, акции и промокоды — все, что мы так любим. Только собраны вместе, чтобы на каждой покупке в МТС

вы экономили еще больше.

Выбирайте лучший и самый выгодный кэшбэк для мтс.ru

30.09.2018

Для начала нужно узнать, что такое кэшбэк МТС. Под этим термином подразумевается возврат покупателю определенной части условных единиц после совершения покупки в интернет-магазине. Кэшбэк начали использовать банки, которые стимулировали своих клиентов использовать банковские пластиковые карты при оплате различных услуг, а также товаров. Наибольшей популярностью пользуется кэшбэк-система МТС, заслуживающая более подробного рассмотрения.

Кэшбэк МТС и его преимущества

Сегодня эта услуга МТС актуальна среди потребителей, а принцип ее работы очень похож на другие услуги, работающие в том же направлении.Стоит отметить, что абоненты, зарегистрированные в кэшбэк-сервисе МТС, гарантированно получают возможность делать покупки в уже полюбившихся им магазинах на самых выгодных условиях.

Число тех, кто сотрудничает с МТС, очень внушительное, и с каждым днем ​​их становится все больше, ведь компания МТС — сильная, надежная и небезызвестная организация. О наличии того или иного интернет-магазина, который сотрудничает с этой компанией, можно узнать в специальном разделе «Каталог партнеров».

Все компании разделены на несколько подкатегорий, а именно:

  • Интернет-магазины;
  • Доставка еды;
  • Доставка еды;
  • Организация, работающая в сфере туризма, а также отдыха;
  • Организации, работающие в сфере услуг.

Начисление кэшбэка

Самый актуальный вопрос — это именно размер кэшбэка, который должен быть начислен после приобретения товаров или услуг. При этом следует учитывать, что размер кэшбэка не может быть конкретным, он может колебаться в зависимости от группы товаров и услуг, а также от самого магазина.

Зарегистрироваться для получения кэшбэк-сервиса МТС

Для того, чтобы подключить мтс кэшбэк, в первую очередь нужно потратить несколько минут своего времени и нажать на несколько кнопок. МТС предоставляет своим клиентам официальное мобильное приложение, это упростит процесс регистрации. Процедура авторизации абонента осуществляется на официальном сайте с использованием пароля и логина из учетной записи абонента МТС.

Стоит отметить, что кэшбэк абоненту начисляется именно на его мобильный счет участника программы.После прохождения процедуры регистрации абонент получает дополнительную новую учетную запись. В момент получения кэшбэка абонент получает SMS-сообщение, содержащее всю информацию.

Также вся интересующая информация о поступлении средств содержится в личном электронном счете абонента.

Как использовать кэшбэк от МТС

Итак, чтобы потратить условные единицы, которые вы получили благодаря сервису кэшбэк, нужно учесть некоторые нюансы.Основным можно назвать то, что средства, поступающие на дополнительный счет абонента, не могут быть полноценными деньгами. Их использование возможно при условии оплаты абонентом мобильной связи с погашением до 100%. Также он может использовать эти средства для получения скидки в магазинах сотовой связи МТС на покупку гаджетов и аксессуаров.

Ежемесячно условные единицы кэшбэка автоматически переводятся на основной счет абонента. В конечном итоге подписчик не обременен никакими другими дополнительными действиями.

Сервисные преимущества

Все участники данной программы — победители, а именно:

  • Все интернет-магазины, участвующие в программе, так или иначе получают постоянных клиентов, а те, в свою очередь, приобретают реальные товары;
  • Подписчики получают определенные денежные средства, которые возвращаются им благодаря покупке реальных товаров. Размер условных единиц зависит только от самого магазина;
  • Услуга частично зарабатывает рекламный бюджет компании.

MCT Cashback — это всевозможные скидки, акции и распродажи, в общем все, что любит потребитель.Благодаря тому, что все это собрано в одном месте, вы получаете возможность экономить деньги при каждой покупке.

Дебетовая карта Google

как мне получить недорогую анонимную виртуальную предоплаченную дебетовую карту от надежной компании, предпочтительно дебетовую карту, поддерживаемую банком США, без требования ssn или другой идентификации. виртуальная мастер-карта или карта Visa, которая может быть принята везде, где кредитные карты также принимаются в Интернете. у большинства, которых я видел, были слишком высокие цены или у них не было контактного адреса в США.Подключение ваших дебетовых и кредитных карт к Curve модернизирует все ваши счета, поэтому вам никогда не придется менять банк. Все карты становятся бесконтактными и работают с Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay.

Щелкните здесь, чтобы войти в свою учетную запись Wells Fargo со своего мобильного телефона. © Google LLC, 2020.

Чтобы отозвать согласие, просто сообщите тому, кто выпустил вашу карту (банку, строительному кооперативу или компании-эмитенту кредитной карты), что вы не хотите, чтобы платеж производился. Вы можете сообщить об этом эмитенту карты по телефону, электронной почте или письмом.Эмитент вашей карты не имеет права требовать, чтобы вы сначала обратились к компании, принимающей платеж. Они должны остановить платежи, если вы спросите … Все устройства с Android 5.0 (Lollipop) или выше совместимы для использования приложения Google Pay для совершения платежей продавцам с помощью дебетовых / кредитных карт. В настоящее время телефоны Apple не поддерживают добавление дебетовой или кредитной карты в приложение Google Pay. Приложение Google Pay доступно в Google Play Store и App Store.

Делаете ли вы покупки в Интернете, по телефону или в магазине, вы можете использовать свою карту везде, где принимаются карты Visa.Нет минимальной суммы покупки; Принимается миллионами продавцов по всему миру; Совместимость с Apple Pay®, Samsung Pay® и Google Pay ™. Не пользуйтесь банкоматом, получайте наличные в кассе 31 марта 2016 г. · В условиях всей компании, стремящейся отсечь убыточные операции, Google закрывает свою дебетовую карту Google Wallet, компания подтвердила в своем блоге сегодня. Карта, которая привязана к пользователю …

Предоплаченная дебетовая карта Bluebird функционирует как предоплаченная дебетовая карта и как банковская — ну, если ни одна из них не взимает комиссию за хранение ваших денег.Bluebird поет другую мелодию, без требований к минимальному балансу, без платы за бездействие или запрос, без ежемесячной или годовой платы и без платы за овердрафт, — все это может быть обычным в мире предоплаченных карт. Используйте номер нашей кредитной карты, чтобы получить действительные номера кредитных карт вместе с cvv, а другая цель GetCreditCardInfo.com — предоставить действительные номера кредитных карт всем, кто их ищет, с помощью .




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.