Содержание

Легко ли найти работу в Москве: отзывы, рассказы читателей

Найти работу в таком мегаполисе, как Москва, не так уж сложно. Прежде всего, необходимо изучить вакансии в газетах типа «Работа и зарплата», «Из рук в руки» и т.д.

Гораздо сложнее определиться с тем, где действительно хочется работать: на улице, в офисе, на заводе у станка или за компьютером.

Именно от выбора и будет зависеть заработок. Помимо этого, заработок зависит от знаний и от умения правильно преподнести себя.

Полезно: работа с ежедневной оплате в столице.

Легко ли найти работу в Москве? Для молодых, трудолюбивых и активных людей, которые обладают огромным желанием работать и стремятся к этому — нет ничего невозможного, даже для студентов есть вакансии с учётом их графика.

Важно усвоить для себя, что не стоит питать больших надежд по поводу легкой наживы.

У иногородних, не имеющих в паспорте регистрацию, к примеру, заработок будет куда ниже, чем у граждан, имеющих такой документ.

Тем не менее, это еще не факт, – обладая качествами и навыками, требуемыми начальству, обладая квалификацией в одной из популярных вакансий — рассчитывать на хорошую, высокооплачиваемую работу, может любой гражданин, и не только из Москвы.

В газетах почти всегда требуются такие рабочие, как водитель, дворник, менеджер, повар, официант, продавец. Поэтому, тем, для кого цель: найти работу в Москве, является приоритетной, стоит обратить внимание на эту категорию.

Популярные вакансии Москвы — какие профессии нужны столице

Желания продавать, оказывать помощь и считать доходы – наиболее популярные занятия, которые выбирают жители Москвы. Однако, с другой стороны, такие профессии, как менеджер по продажам, секретарь и бухгалтер – не только наиболее желаемые вакансии, но также и самые востребованные вакансии среди работодателей, по другому — спрос рождает предложение.

Одной из пяти самых популярных в Москве вакансий оказалась вакансия секретаря – делопроизводителя, занявшее в этом списке первое место. Как ни странно, 100% соискателей, которые претендуют на данную должность – представительницы женского пола.

На сегодня список пяти самых популярных в Москве профессий выглядит таким образом:

  1. Секретарь — 15 тысяч вакансий
  2. Менеджер по продажам — 13 тысяч
  3. Бухгалтер — 11 тысяч
  4. Продавец — 7 тысяч
  5. Юрист – 6 тысяч

Найти работу с одной из этих специальностей в Москве — не сложно.

Несложно заметить, что среди этих вакансий расположены типично женские профессии. И даже профессия юриста сегодня тоже достаточно востребована среди женщин. Еще совсем недавно на эту должность претендовал только сильный пол, а теперь — 57% дам.

Вот список вакансий по Москве с Авито — цифры — показывают количество актуальных объявлений.
Очень много свободных мест в сферах транспорта и логистики, в автомобильном бизнесе, на производстве.
Госсслужба и высший менеджмент находят своих работников явно не на досках объявлений, впрочем, логично — здесь вакансий не так много.

Лена Кадырова — ГородРабот.ру: На нашем сайте в среднем 400 000 вакансий в Москве каждый месяц. Топ-5 сфер, которые активно набирают сотрудников — рабочий персонал, продажи, транспорт и логистика, информационные технологии, производство. Наиболее популярные профессии в Москве (специалисты, которых ищут чаще и нанимают быстрее) — продавец-консультант, водитель, комплектовщик, грузчик, кассир.

Как найти работу в Москве — истории читателей

Примечание редактора: мы немного подредактировали истории: ошибки, лексику.

Тимур (приехал из Узбекистана): хоть и говорят, в Москве работают одни приезжие, без регистрации найти работу очень сложно. Образование, навыки, опыт работы, личные качества, все это перестает интересовать работодателя, когда он узнает, что ты приехал из Узбекистана.

Работу предлагают второсортную и оплачивают на порядок ниже, чем местным. Место грузчика в супермаркете мне досталось «по наследству» от земляка, при этом взяли с испытательным сроком и ставили все время в неудобные смены. Через время освоился и перешел в работники зала, но тут мне помогла русская речь без акцента, а ведь для многих и это проблема.

Многое зависит от личности нанимателя, хорошие отношения с руководством — залог карьерного роста!

Работа менеджером в Москве

Евгений (недавно окончил ВУЗ, менеджер): еще до получения диплома стал мониторить рынок вакансий и был уверен, что без проблем найду себе работу. Но получив на руки заветный документ был разочарован. Первым делом оставил свое резюме на нескольких сайтах, и потерял две недели в ожидании.

Затем стал искать подходящие варианты среди свободных вакансий на тех же сайтах. Несколько раз попадал на сомнительные агенства по трудоустройству, иногда встречались реальные предприятия, но текст объявления отличался от реально предложенных условий работы и зарплаты. Пару раз даже ездил на собеседование, но безрезультатно.

Без опыта работы невозможно получить работу с достойной оплатой, а наработать опыт за копейки — это совсем не те перспективы, которые я очертил себе, учась пять лет в столичном вузе. В итоге меня взяла на работу мамина подруга, как то странно для мегаполиса, куда стекается рабочая сила со всей страны и из за рубежа.

Работа в больнице

Катя (приехала из Саратова): зарплаты бюджетных работников в нашей стране никчемно малы, однако они еще и разнятся в разных регионах. В родном Саратове я работала на 0,7 ставки медсестры и никаких улучшений моего финансового положения не предвиделось. Наслушавшись рассказов о заоблачных заработках в частных медучреждениях столицы, я решила сменить место работы.

Но в Москве меня никто не ждал. Старенького диплома мед колледжа оказалось не достаточно для соответствия вакансии, требовались курсы подтверждения квалификации. Зато в городской больнице нашлась вакансия младшего мед работника, санитарки попросту говоря. Работа может и не такая престижная, но зарплата за 8 смен в месяц больше, чем за 20 смен до обеда в Саратове.

С разрешения руководства, я поменялась сменами и работала двое суток через шестеро. Снимала квартиру в области и раз в месяц ездила домой.

Через пол года, с помощью руководства за счет больницы прошла те самые курсы, и перешла на должность медсестры. Деньги по московским меркам хорошие, а для провинции прям очень большие. Теперь три года нужно отработать в этой больнице, а потом и в частной клинике можно счастье попытать.

Крупные компании — стоит ли туда идти работать, если вас готовы сдать при первой же трудности?

В 19 лет я закончила колледж и решила пойти работать по своему профильному направлению. Выбор был не велик и поэтому пришлось идти в крупную государственную банковскую компанию на самую низкую должность.

В мои обязанности входил о общение с клиентами в зале, помощь и распределение очереди. По иронии судьбы непосредственно мою начальницу звали как и меня — Олеся. Если бы не этот факт, то конфликтной ситуации и увольнения бы удалось избежать, но тогда я этого не знала.

По выходным сотрудников в банке становилось гораздо меньше и моя начальница прогуливала.

Пришел злой клиент, ему все не нравилось, он ругался и кричал на меня. Я пыталась ему помочь, но становилось только хуже. Никто из других сотрудников не заступился за меня и я на кричала на него в ответ.

Он не ожидал такого поворота и сказал, что напишет на меня жалобу и чтоб со мной разобрались. Спросил мое имя и удалился.

На следующий день я отдыхала. А в офис пришла жалоба на мою начальницу Олесю, ей хотели выписать штраф за плохое обслуживание клиента.

После маленького разбирательства у вышестоящего руководства — все поняли, что это я не смогла спокойно реагировать на эмоционально неустойчивых клиентов.

Попросили меня уволиться по собственному желанию, потому что дальше будет только хуже. Мне позвонила Олеся и долго меня отчитывала за то, что из-за наших именно чуть не пострадала она.

Мне было очень обидно, что никто из коллектива не помог тогда мне в конфликтной ситуации с клиентом. Я долго переживала, плакала после этого конфликта даже после увольнения.

Стоит ли идти работать в крупную компанию, если вы там — ничтожны, если вас готовы сдать при первой же трудности?

Красный диплом есть – а работу в Москве нати не могу

Вот уже год, как получила на руки Красный диплом университета, но до сих пор не могу найти нормальную работу. Есть положительные рекомендации от учебного заведения, которое я закончила с отличием, а вот работы нет.

Спрашивается почему – да потому, что «рожей не вышла»! Внешность у меня не такая, какую хотят видеть в своих офисах работодатели. А то, что ты умная и отлично освоила свою профессию, никого не интересует – главное, чтобы морда лица была смазливой и ноги от ушей.

Реальность явилась во всей красе и совсем не такой, как нам внушают социальные ролики на телевидении. «Мир» оказался не «без границ» – если у тебя неказистое лицо, полноватая фигура, а улыбка далека от идеала, то на престижную работу можно не рассчитывать.

И неважно, что ты ответственно подходила к учебе несколько лет и имеешь Красный диплом специалиста. На это по факту всем плевать!

По факту всем нужны красивые, длинноногие, в общем, люди-вывески, создающие эстетически приятную атмосферу в офисе. Чтоб у богатого клиента «крышу сносило» и он заключал сделку, не задумываясь. Это не шутка – это реальность! И я, к сожалению, в эту реальность ну никак не вписываюсь, ибо не соответствую ни одному из этих требований.

Самое смешное заключается в том, что проблему можно было бы решить – исправить огрехи природы, так сказать. Но где на это взять деньги, если нет хорошо оплачиваемой работы?

Вот такой замкнутый круг, от которого хочется плакать или истерично хохотать. А симпатичные сокурсницы уже все при деле, хотя учились через пень-колоду и вряд ли что усвоили за время учебы.

Куда устроиться на работу?

Туда, где вам будет интересно, туда где хорошо платят. Очевидно.

Не могу найти работу в Москве, что делать?

Попробуйте службы доставки. Им всегда нужны курьеры. Да, небольшая зарплата, но если другое ничего не получается — это выход на первое время.

Как найти хорошую работу в Москве?

Составьте резюме. Пройдитесь по сайтам поиска работы и разошлите резюме по интересующим вас вакансиям. Пройдите собеседования.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

карьерные итоги десятилетия от Алены Владимирской

Какие качества сейчас необходимо развивать

Ценность знания теряется: это происходит, потому что все быстро меняется, а открытых курсов и возможностей получать образование, в том числе бесплатное, много. Поэтому самым важным становится умение справляться с большими объемами информации, агрессивная адаптивность, а также софт-скиллы: коммуникабельность, умение работать в команде, стрессоустойчивость.

Проблема в том, что требования внутри компании изменились, а «на входе» остались прежними. То есть сейчас на собеседовании от человека требуют одно, а по факту ждут совершенно другого.

Можно ли научится агрессивной адаптивности?

Да, необходимо начать внимательно следить за успешными специалистами из твоей сферы – не только российскими, но и зарубежными. Наблюдать, как работают компании вашей сферы, как развиваются, какие в них требуются навыки. Необходимо приучить себя быть всегда в курсе новой информации и при этом отсеивать ненужное.

Как изменились принципы построения карьеры?

Раньше считали, что устроился в «Сбербанк» или «Газпром» — и все, это навсегда. Другие люди думали, что они будут создавать свое дело всю жизнь. Сейчас мы перестали быть категоричными, белый воротничок мегаполиса находится в постоянном поиске работы, даже если его все устраивает. Он просматривает разные варианты, сравнивает их и оценивает свою значимость на трудовом рынке. Многие знают английский язык, а соответственно не боятся рассматривать и другие страны.

Нужно ли образование?

В некоторых профессия образование нужно всегда: летчик, учитель, врач. В государственной отрасли без образования не возьмут, а вот в сферах рекламы и IT давно не смотрят на диплом.

Ценится опыт, поэтому очень важно начинать работать рано, и уровень университета — он дает гранты, программы, стажировки, а не знания. Нужно либо учиться в топовом вузе, либо не учиться вовсе.

Как поменялись требования к сотрудникам?

Работодатель стал более терпим к сотруднику: плавающий рабочий день, постепенно уходит дресскод. Сегодня невозможно стать прогрессивной компанией, требуя, чтобы все в компании носили пиджаки, от этого отказался, например, «Сбербанк».

С другой стороны, компании становятся жестче: эффективность сотрудника постоянно оценивается, и если ты ничего не делаешь и не приносишь пользы, то тебя уволят, как бы к тебе ни относились и что бы у тебя в жизни ни происходило. В результате ты можешь прийти на работу в 11 часов, но при этому у тебя 10 часов бесконечного стресса. Поэтому выгорание происходит быстрее.

Кем выгодно работать в США

Американские аналитики провели исследование рынка труда США с целью определения самых выгодных профессий. Анализ проводился по уровню оплаты труда, возможности получения работы, требованиям к здоровью и т. д. Предлагаем перечень самых выгодных профессий.

Кем выгоднее работать в Америке

Лес Кранц — американский исследователь, опираясь на данные официальных документов, составил рейтинг популярности профессий в США.

Результаты его работы были помещены в «Справочнике для ищущего работу». Рейтинг учитывает шесть основных критериев:

  1. Размер зарплаты;
  2. Возможность найти работу;
  3. Требования к состоянию здоровья;
  4. Безопасность труда;
  5. Уровень напряженности во время выполнения служебных обязанностей;
  6. Количество командировок.

Оказалось, что самыми выгодными с учетом этих критериев являются профессии:

  • Менеджер интернет-сайта;
  • Компьютерный аналитик;
  • Инженер в IT-сфере;
  • Математик;
  • Программист;
  • Бухгалтер;
  • Промышленный дизайнер.

В самом низу списка оказались:

  • Подсобный рабочий;
  • Лесоруб;
  • Рыбак;
  • Строитель;
  • Профессиональный танцор;
  • Металлург;
  • Водитель такси.

Если составлять рейтинг по отраслям, он будет таким:

  • В области искусства выгодно быть: редактором на киностудии, архитектором, дирижером симфонического оркестра;
  • В спорте: тренером по баскетболу, автогонщиком;
  • В сфере финансов: бухгалтером, финансовым аналитиком;
  • В средствах массовой информации: составителем инструкций для покупателей (пользователей), техником на телевидении, редактором в газете;
  • В здравоохранении: администратором госпиталя, секретарем врача, технологом по медоборудованию;
  • В науке неплохо быть математиком или заниматься статистикой. А также хорошо устроиться на работу историком, политологом или социологом;
  • IT-технологии: менеджер сайта, аналитик и инженер в сфере программного обеспечения.

Сколько получают за работу в США

  • Бухгалтерия и финансы: $23,3 — $109,8 тыс./год;
  • Реклама и маркетинг: $23 — $97 тыс./год;
  • Искусство и дизайн: $23 — $97 тыс./год;
  • IT-технологии: $15 — $85 тыс./год;
  • Строительство: $15 — $90 тыс./год;
  • Кулинария: $15 — $38 тыс./год;
  • архитектура: $17,5 — $100 тыс./год;
  • Образование $19,5 до $45 тыс./год;
  • Инженеры $23 — $100 тыс./год;
  • Офис $15- $40,6 тыс./год;
  • Транспорт $25 — $80 тыс./год;
  • Туризм: $23 — $81 тыс./год;
  • Промышленность: $20- $40 тыс./год.

Нужно принять во внимание условность этого рейтинга, поскольку в нем не учтены многие важные критерии. Например, уровень образования или квалификация. Нам показался более заслуживающим доверия другой список прибыльных профессий. Согласно ему, перечень самых престижных профессий выглядит так:

№1. Хирург

Зарплата может достигать $181 850, Обучение длится от 10 до 15 лет.

Многие медицинские профессии в США очень хорошо оплачиваются. При оплате, конечно, учитывается квалификация специалиста. Для успешной карьеры, кроме таланта, придется приложить немалые усилия — закончить колледж, 4 года медицинской школы, ординатура, лицензирование. Только преодолев этот нелегкий путь, вы сможете надеяться на высокооплачиваемую престижную работу. Несмотря на то, что профессия так высоко оплачивается, все не так уж просто: более 80% выпускников медицинских школ имеют долги за обучение.

№ 2. CEO (Главный исполнительный директор)

Зарплата до $140 880

Главный исполнительный директор – главное лицо компании. Отвечает за направление развития и оперативное управление компанией. Как правило, стоит во главе совета директоров. Если компания маленькая, может сам являться «советом директоров». Способов стать СЕО несколько. К примеру, можно создать собственную компанию и назначить себя на эту прекрасную должность. При скучном традиционном методе, необходимо получить степень магистра экономики. Но Билл Гейтс обошелся без подобных условностей.

№ 3. Технический директор

Зарплата до $140 210

Учиться придется лет семь. В обязанности входит координация, планирование, налаживание и поддержка производства и т. п. Самые высокооплачиваемые заняты в производстве электронных приборов и полупроводников.

№ 4. Летчик гражданской авиации

Зарплата до $134 090, Срок обучения – 5-10 лет.

Пилоты на авиалиниях в США не могут летать более 100 часов в месяц. Однако, чтобы получить доступ к этой прекрасной жизни, нужно, чтобы вам, во-первых, было не меньше 18 лет, а во-вторых, на вашем счету должно быть более 250 полетных часов.

Чтобы стать пилотом на коммерческих рейсах, вы должны достичь 23-летнего возраста и налетать не меньше 1500 часов. Кроме того, вам предстоят серьезные экзамены. Здесь можно обойтись без степени бакалавра. Но без летных часов (весьма недешевых, кстати) не обойтись. Многие летчики по этой причине приобретают опыт в армии. Существует, правда, много частных школ. После получения квалификации пилота, командиром самолета вы сможете стать лишь лет через 5-15. Только после этого начнется «сбор урожая» в виде высокой зарплаты и выбора маршрута.

Для подведения итога приводим список первых 24 пунктов из списка самых высокооплачиваемых профессий в США:

  1. Хирург: $181 850
  2. Анестезиолог: $174 610
  3. Гинеколог-акушер: $174 610
  4. Челюстно-лицевой хирург: $169 600
  5. Терапевт: $156 790
  6. Зубопротезист: $156 710
  7. Ортодонт: $153 240
  8. Психиатр: $151 380
  9. Главный исполнительный директор: $140 880
  10. Технический руководитель: $140 210
  11. Педиатр: $140 000
  12. Семейный врач широкого профиля: $137 980
  13. Терапевт/хирург, все остальные: $137 100
  14. Летчик гражданской авиации: $134 090
  15. Дантист: $132 660
  16. Врач-ортопед: $111 130
  17. Юрист: $110 590
  18. Дантист, все остальные специальности: $106 040
  19. Диспетчер службы управления воздушным движением: $100 430
  20. Менеджер по компьютерным и информационным системам: $100 110
  21. Менеджер по маркетингу: $100 020
  22. Менеджер в области естественных наук: $97 560
  23. Менеджер по сбыту: $96 950
  24. Астроном: $96 780

Как видите, большинство профессий в этом списке – медицинские.

Самые востребованные профессии

По версии Forbes, в десятку вакансий попали и самые дешевые, и самые дорогие специалисты. Оказывается, наиболее востребованы на американском рынке труда просто «рукастые мужики» – электрики, сантехники, столяры. С ними рядом – водители грузовиков и медсестры. Потребность в этих специалистах неизменно высока и будет такой еще долгие годы. В группе самых нужных оказались и врачи, несмотря на высокую оплату труда.

Все еще не удовлетворена потребность в инженерах, хотя колледжи США выпускают их ежегодно около 75 тысяч. Оказывается, многие после окончания колледжа выбирают для жизни другие страны. Часто студентов отпугивает сложный курс обучения инженеров.

Всегда не хватает кадров в гостиничном и ресторанном бизнесе. Это самая плохо оплачиваемая категория, годовой доход в среднем около 18 тыс. долларов. В «горячую десятку» востребованных профессий входят топ-менеджер, торговый представитель и специалист по работе с клиентами.

© Старецкая Елена, BBF.RU

Как найти выгодную работу в Москве и регионах?

Вы решили поменять работу? Если вы хотите переехать в Москву, то имеет смысл ознакомиться с предлагаемыми вакансиями. Данная информация позволит узнать, где предлагаются самые высокие зарплаты в Москве.

Работодатели, как правило, указывают зарплатный уровень прямо в объявлениях. Самыми высокооплачиваемыми сферами являются:

  1. Сектор, занимающийся добычей полезных ископаемых.
  2. Строительные работы, предлагаются различные вакансии.
  3. Государственный сектор, где предлагается стабильная работа.
  4. Вакансии, связанные с обеспечением военной безопасности.
  5. Организация перевозок. Востребованы водители, а также специалисты, которые занимаются организацией данного процесса.
  6. Медицинский сектор. Имеется много возможностей, позволяющих работать сверхурочно.
  7. Программирование. Востребованы специалисты, которые разрабатывают и обслуживают различные сайты.
  8. Рекламные услуги. Вы сможете найти вакансию, которая позволит развивать определенные проекты.

Если вы хотите жить и работать в большом городе, то имеет смысл заняться целенаправленным поиском работы. Вы сможете обратиться в кадровое агентство, специалисты которого помогут найти постоянное место.

Совет. Через 10 лет появится более 186 профессий. Начните учиться им сейчас, чтобы зарабатывать больше. По окончании курса вас могут взять на работу в крупную компанию.

Хотите самостоятельно искать вакансию? Вашему вниманию предлагаются сайты, посвященные поиску работы. Для получения выгодного места необходимо составить выигрышное резюме. Вам нужно обратить внимание работодателя на свои сильные стороны.

У вас имеется большой опыт работы? Прекрасным решением станет переезд в другой город. Вы сможете найти выгодную работу в регионах. В таких местах часто открываются филиалы больших компаний.

Необходимо составить резюме, которое можно в любой момент отправить работодателю. Если вы закажите качественный документ у профессионального карьерного консультанта, то сможете в любой момент откликнуться на вакансию.

Ваше резюме обязательно нужно адаптировать под конкретные требования. Не забудьте указать название компании и желаемой должности. Резюме следует дополнить сопроводительным письмом.

Вы сможете получить выгодную работу, если у вас имеется дополнительное образование. Работодатель заинтересован принять в свой штат специалистов, которые смогут выполнять несколько обязанностей.

Вы временно не работаете? В данный момент имеет смысл отправиться на курсы повышения квалификации. Дополнительным преимуществом является знание иностранных языков, владение компьютерными программами.

Кем и где можно работать в 14 лет

Где можно работать в 14 лет по Трудовому кодексу РФ

Работать с 14 лет можно, но не везде. Статья 63 ТК РФ устанавливает, что трудовой контракт может быть заключен с лицами, которым исполнилось 16 лет. Однако есть оговорка: за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

К таковым относятся:

  • подписание трудового контракта с подростком, которому исполнилось 14 лет, для выполнения несложной работы в свободное от обучения время, но с согласия одного из родителей и органов опеки;
  • подписание трудового контракта с родителем или законным представителем лица, которому не исполнилось 14 лет, для выполнения работы в театре, кино и иных подобных организациях в свободное от учебы время.

Где можно работать в 14 лет

Работа для граждан, достигших 14 лет, должна включать в себя 4 аспекта:

  • легкость;
  • осуществление в свободное от учебы время;
  • занятость без ущерба для образовательной программы;
  • труд не подразумевает причинение вреда здоровью.

Соответственно, все вакансии, которые удовлетворяют заявленным требованиям, смело можно рассматривать в качестве работы. Например, это может быть частичная занятость в рекламной кампании по раздаче листовок.

Обращаем еще раз ваше внимание на то, что трудовой контракт с 14-летним заключается только с согласия родителя и органа опеки.

Положения ТК РФ о труде работников, достигших 14 лет

Статья 267 ТК РФ гарантирует предоставление 14-летним гражданам ежегодного отпуска в удобное для них время продолжительностью 31 день.

Как мы видим, законодатель весьма лояльно относится к тем, кто хочет работать в 14 лет. Однако подросткам стоит запомнить, что они несут и ответственность. Именно поэтому статьей 232 ТК РФ закреплено, что несовершеннолетний работник отвечает перед работодателем за нанесение ему ущерба. Причем расторжение контракта от этого обязательства не избавляет.

Более того, на работников, достигших 14 лет, также распространяются положения статьи 192 ТК РФ о дисциплинарных взысканиях.

Куда пойти работать в 14 лет

Несмотря на то, что законодатель выдвигает достаточно серьезные требования к характеру труда граждан, достигших 14 лет, находятся работодатели, которым такие работники нужны.

Интернет-ресурсы пестрят объявлениями о работе, на которую требуются школьники. Позвонив по одному из таких объявлений, вы можете получить приглашение на собеседование. Если вы поняли, что работодатель добросовестный и готов заключить с вами трудовой договор, заручившись согласием родителя и органов опеки, вам повезло.

На практике могут встречаться случаи, когда работодатели ищут выгоду лишь для себя и хотят использовать труд 14-летних бесплатно.

Вот типичная схема: представитель работодателя красочно описывает все преимущества предложенной вакансии и не забывает упомянуть о хорошей оплате труда. Однако он предлагает заключить не трудовой договор, а гражданско-правовой, оперируя тем, что подростки 14–18 лет вправе распоряжаться своими доходами самостоятельно, а также они могут совершать мелкие сделки, к коим и относится договор подряда (или оказания услуг).

Действительно, статья 26 ГК РФ устанавливает, что подростки с 14 до 18 лет могут распоряжаться своими доходами. Однако договоры подряда не относятся к мелким сделкам и могут быть заключены только с согласия родителей или законных представителей.

Как выглядит ситуация: подросток подписывает договор, честно выполняет всю работу, а работодатель отказывается ему платить. Прочитав часть 2 статьи 56 Семейного кодекса, гражданин может обратиться в суд, однако сделка будет признана недействительной, так как один из ее субъектов не имеет дееспособности в полном объеме.

Есть и еще более недобросовестные работодатели. При приеме на работу они не подписывают с подростками вообще никаких документов. В этом случае остается надеяться на честность руководителя организации.

Таким образом, мы рекомендуем при трудоустройстве обратить внимание на тех работодателей, которые соблюдают закон, а именно:

  • заключают трудовые договоры с согласия родителя и органа опеки;
  • подписывают гражданско-правовые договоры с разрешения родителей.

Где можно работать в 14 лет летом

В поисках работы рекомендуем:

  1. Обратиться к знакомым с просьбой о трудоустройстве.
  2. Пролистать специализированную прессу и изучить предложения интернет-ресурсов.
  3. Обратиться в кадровое агентство.

Перечислим самые распространенные вакансии для подростков в 14 лет:

  • курьер;
  • промоутер;
  • официант;
  • кассир;
  • помощник на кухне;
  • уборщик;
  • мойщик машин;
  • массовка на съемках;
  • циркач;
  • няня.

Хотелось бы обратить внимание на такой вариант трудоустройства на лето, как работа в детском лагере. Однако о ней стоит позаботиться заранее, так как персонал в лагерь набирается до начала сезона. Всю информацию можно найти на сайте лагеря или обратившись в управление образования конкретного города.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Работа». 

Куда пойти работать без образования и опыта

В 17-18 лет сложно определиться с призванием, чтобы поступить в вуз на любимую специальность. Если вы проявили стойкость и не поступили в институт для галочки даже после просьб мамы и угроз папы, а теперь ищете работу — эта статья для вас.

Зачем нужно образование

Многие задаются вопросом: можно ли устроиться на работу без образования и если да, то куда? Высшее образование действительно важно в некоторых областях — это медицина и здравоохранение, наука, юриспруденция, педагогика. Без вышки вы не сможете войти в сферу или добиться карьерного роста.

Невозможно стать физиком-ядерщиком, пройдя дома онлайн-курс, и научиться делать операции по видео с YouTube — необходимо получить фундаментальные теоретические знания. Для этого и нужно высшее образование.

Во все другие сферы деятельности можно при желании попасть и без вышки.

Что делать, если нет ни образования, ни опыта

Самая сложная ситуация — это отсутствие и образования, и опыта, но выход всё равно есть. Для начала определитесь, точно ли у вас нет опыта. Многие люди считают опытом только ту работу, о которой есть упоминания в трудовой книжке. Но где и как вы получали практические знания не так важно, как наличие знаний вообще. 

О том, как найти опыт там, где его вроде бы нет, мы подробно писали в другой статье.

Если ну никакой опыт накопать не удалось, работу найти все равно получится. В 2018 году Career.ru провел большое исследование рынка труда для молодых специалистов. В топе навыков, требуемых работодателями, были вовсе не популярные умения вроде разработки, а вполне адекватные навыки: грамотность, знание пакета MS Office, навыки продаж. В компаниях готовы нанимать юнцов на начальные позиции со скромным набором навыков, а уж дальнейший рост зависит только от желания сотрудников.

Кем работать без образования и опыта:

Стандартные обязанности секретаря: отвечать на звонки, работать с корреспонденцией, заказывать канцелярку и другую доставку, общаться с посетителями. Согласитесь, тут нечему учиться 4 или 5 лет.

  • Младший менеджер по продажам

Успех в сфере продаж зависит от харизмы и умения общаться с людьми. Этому не научат ни в одном университете! Подглядите в нашем примере резюме менеджера по продажам, что еще требуется для этой работы.

  • Оператор call-центра

Один из самых популярных вариантов, куда можно пойти работать без образования — вакансия оператора call-центра. Стандартная схема работы — обзвон клиентов по существующей базе или ответы на входящие звонки. Никаких особенных навыков, кроме умения разговаривать по 8-10 часов подряд не нужны. Если это вас не пугает — вперед!

  • Ассистент маркетолога

Большинство стажерских позиций и должностей ассистентом предполагают, что у кандидата нет обширных знаний и опыта. Это реальный шанс начать карьеру и продвигаться дальше. У нас и готовое резюме есть.

  • Офис-менеджер

Работа офис-менеджера схожа с работой секретаря, может только ответственности и задач чуть побольше. Изучайте стандартные офисные программы и начинайте поиск вакансии в каком-нибудь уютном офисе.

  • Ассистент менеджера по контекстной рекламе

Еще один вариант, кем можно устроиться на работу без образования. Компании готовы нанимать молодых и неопытных сотрудников, особенно в отделы маркетинга и рекламы, если видят стремление быстро учиться. У Blondinka.ru есть такая вакансия сейчас — поторопитесь.

Если в школе писали лучшие сочинения и были главредом школьной газеты, задумайтесь о карьере копирайтера. Почитайте блог Максима Ильяхова, Людмилы Сарычевой, подпишитесь на тематические каналы и группы и начинайте искать первые заказы. У нас даже готовая подборка бирж для фриланса есть.

  • Графическим дизайнер

Как и в случае с копирайтингом, в дизайн вы можете войти через биржи фриланса. Конечно, при условии, что вы уже умеете работать с инструментами и делали что-то для себя или друзей.

  • Младший трафик-менеджер

Такая вакансия часто появляется, например, у Segmento — компании регулярно нужны молодые бойцы. Что круто, ребята готовы обучать всему с нуля, от сотрудника ждут только интерес к IT и рекламе.

Все эти специальности не требуют специального образования. Знания основных маркетинговых инструментов вы получите на парочке онлайн-курсов, управляться с Excel и Word тоже можно научиться самостоятельно. У нас есть подборки бесплатных курсов и лайфхаков для работы с этими программами. С опытом продаж сложнее, но если хоть раз в жизни вы убедили учителя поставить вам 4, а не 2 — вы прирожденный sales manager.

42 сайта для бесплатного онлайн-образования

В копирайтинге и дизайне вы тоже можете работать без образования. Выполните несколько тестовых заданий и добавьте их в портфолио — ну и что, что это не реальные заказы. Главное, что видны умения.

Еще работать без образования можно стажером. В крупных компаниях стажировки хорошо оплачиваются — сидеть три месяца на дошираках и воде не придется. Стажировка — шанс узнать о профессии и компании, окунуться в рабочие отношения и получить драгоценный опыт. Не пренебрегайте им.

Почему стоит начинать карьеру со стажировки

Видите, получилась довольно солидная подборка вариантов, куда можно устроиться на работу без образования. Дело за вами — хорошенько потрудитесь над резюме и начинайте поиск работы.

Что делать, если нет образования, но есть опыт

Бывает и так, что хочется сменить сферу деятельности, но страшно из-за отсутствия образования. Для начала разберитесь, необходима ли вышка в профессии или можно обойтись несколькими курсами. Сейчас можно научиться огромному числу специальностей, не выходя из дома: интернет-маркетингу, SEO, разработке, тестированию, дизайну, SMM, аналитике.

Затем подумайте, где ваш прошлый опыт пересекается с требованиями к желаемой профессии. Например, бывшему менеджеру по продажам пригодится его умение общаться с людьми и вести отчетность в Excel, если он решит перейти в сферу рекламы. Проанализировав опыт, возможно, вы поймете, что не так много навыков вам нужно изучить.

Как обновить резюме, если вы решились на карьерные перемены

Иногда кандидаты теряются и не откликаются на вакансию, если в ней указано требование высшего образования. Это неверный шаг. Работодатели всегда описывают в вакансии идеального кандидата и в реальности часто соглашаются нанять того, кто подходит хотя бы на 80%. Большинство руководителей не откажет вам в должности, если у вас есть опыт, но нет образования — опыт всё-таки ценится выше.

Итоги

  1. Выясните, нужна ли для желаемой работы вышка. Обычно без нее не обойтись только в нескольких сферах.
  2. Проанализируйте, какими навыками уже обладаете, и чему сможете научиться в короткий срок.
  3. Не все то опыт, что записано в трудовой книжке. Подумайте, о чем мы можете написать в резюме.
  4. Не пренебрегайте стажировками и должностью ассистента.
  5. Если у вас есть опыт, но нет образования, все равно откликайтесь на вакансию.

Определились с профессией? Тогда сделайте следующий шаг — составьте резюме. И прочтите нашу инструкцию по 100%-ному получению приглашения на собеседование.

Ценные специалисты: кем в Украине выгодно работать? — Деньги

В лидерах рынка — программисты, врачи и бизнесмены / ubr.ua

Рынок труда быстро меняется. Развитие новых отраслей бизнеса приводит к тому, что одни профессии становятся более востребованными, в то время как другие уходят на второй план. В Украине к этим тенденциям присоединились кризис и военные действия на востоке страны — все это создало определенный запрос на специалистов на отечественном рынке труда. Эксперты с удивлением констатируют, что те профессии, которые, как казалось еще несколько лет назад, не имеют будущего, сегодня заняли лидирующие позиции в ТОП самых перспективных.

В модном списке

Самые востребованные и оплачиваемые в Украине — программисты и те, кто связан с IT-технологиями. Конечно, это общемировой тренд, к которому приводит развитие технологий и рост числа пользователей Сети, но в Украине эта специальность еще популярна из-за долларовой зарплаты. «Новичок без опыта может рассчитывать на старте на зарплату 200 долларов, но уже через полгода, при прилежном старании, может ее дотянуть до 400-500 долларов. Опытный программист, скажем средних способностей — т.е. такой, который ничего собственного еще не создал, может претендовать на зарплату от двух тысяч долларов», — говорит программист Игорь Гайдуков.

Вторую ступеньку рейтинга самых востребованных профессий в Украине традиционно занимают врачи. Несмотря на довольно невысокие официальные зарплаты в государственных клиниках, доходы у докторов весьма высокие. «Операция на колене мне обошлась в 15 тысяч гривен. Это был неофициальный гонорар врачу», — рассказывает харьковчанка Татьяна Макаренко. «За роды мы заплатили 400 долларов, деньги передали из рук в руки, т.е. они пошли непосредственно в карман доктору, а не на счет роддома», — признается киевлянка Марина Рублева.

Высокие неофициальные доходы в медсфере взвинтили и стоимость услуг в частных клиниках — чтобы удержать хороших специалистов у себя, собственники приватных больниц вынуждены платить очень высокие заработные платы своим сотрудникам. «Сейчас хирург в частной клинике зарабатывает больше, чем его коллега в той же Германии, где уровень медицины считается одним из самых высоких», — отмечает рекрутер Константин Новак.

На третье место по популярности исследователи рынка труда отнесли владельцев собственного бизнеса. «За год предприниматели сместили в рейтинге самых востребованных специальностей военных на восьмое место», — говорят в кадровом агентстве HeadHunter. Также, по данным компании, важной является профессия фермера, а замыкают десятку самых перспективных профессий представители инженерных специальностей. А вот журналисты в этом году выбыли из рейтинга востребованных профессий. Вместо них появились переводчики.

Увеличился спрос и на учителей математики и иностранного языка. Но этот спрос сформировало не государство, а частные запросы. «Пусть рынок труда и не пестрит открытыми вакансиями на учителей математики и иностранных языков, но такие специалисты зарабатывают очень хорошо: час репетиторства по математике не уступает часу частного урока учителя, например, английского языка (в Киеве: 120-200 грн/час — прим. «Главред»)», — говорит мама десятиклассника Вероника Каплуненко.

Кто в пролете?

А вот самыми невостребованными специалистами эксперты называют сейчас банкиров, юристов, ученых, космонавтов, спортсменов и госслужащих.

«Спортсмены могут пойти работать в массовый спорт, те же спортивные клубы. Но сейчас запрос на услуги персональных тренеров в связи с кризисом резко упал — люди на этом экономят в первую очередь. Еще год назад хороший тренер, работая по 5 часов по пять раз в неделю, легко мог зарабатывать в месяц 10-15 тысяч. Сейчас они едва дотягивают до десяти тысяч гривен, а нагрузка у них в полтора раза выше», — рассказывает фитнесс-тренер Анна Ковальчук.

Еще хуже обстоят дела в госсекторе — там сейчас идут большие сокращения. Например, по словам главы Национального банка Украины Валерии Гонтаревой, в ее ведомстве планируется сократить около 50% штата сотрудников.

Есть сложности с поиском работы у представителей технических (инженерных) специальностей. «Относительно быстро и на довольно высокие зарплаты — от 10 тысяч гривен, могут претендовать лишь инженеры, чья деятельность как-то связана с оборудованием пищепрома, остальным найти работу довольно сложно. Зарплатные предложения колеблются в пределах 5-7 тысяч гривен», — делится наблюдениями Александр Егоров, инженер-механик в одной крупной киевской компании.

С юристами, учеными и космонавтами — ситуация еще более прозаическая. Первыми — рынок давно перенасыщен, а две последние специальности — уже много зависят исключительно от государства, которое, похоже, забыло о таких стратегических и популярных направлениях во всем мире как космонавтика и наука. Украина входит в ТОП-10 стран, из которых чаще всего эмигрируют люди, решившие связать свою жизнь с наукой.

В своих прогнозах на следующий год эксперты рынка труда осторожны. Но уверены — ТОП-З самых востребованных специальностей сохранится и в 2016-м. «Спрос на программистов диктуют мировые тенденции, и этот тренд задан на несколько лет вперед, болеть украинцы тоже не перестанут, а значит, потребность в услугах врачей сохранится, работа на себя — предпринимательство также останется в числе наиболее предпочитаемых — украинское общество все сильнее избавляется от советских стереотипов, у него просыпается чувство хозяйственника и желание создавать и управлять чем-то своим», — считает Константин Новак. Сохранится, по его мнению, и зарплатный уровень для специалистов модных профессий.

А вот список непопулярных специальностей может в следующем году сильно преобразиться. Эксперт в пример приводит профессию военного и полицейского. Еще несколько лет назад работать в патрульно-постовой службе мало кто хотел, а профессиональную службу в армии выбирали в основном дети кадровых военнослужащих, которые могли обеспечить карьеру. Для большинства же обе эти специальности не считались перспективными. Но последние события в Украине изменили отношения к этим профессиям.

Светлана Еремина

Фото: ubr.ua

$ 28–117 тыс. Прибыльная работа на дому (СЕЙЧАС НАЙМ)

  • Размещено в любое время

    Размещено в любое время В течение 30 дней В течение 10 дней В течение 5 дней В течение 1 дня

  • На любом расстоянии

    На любом расстоянии В пределах 5 миль В пределах 10 миль В пределах 25 миль В пределах 50 миль В пределах 100 миль

  • Все зарплаты

    Все зарплаты $ 41 000 + (83 050) 48 000 долл. США + (66 583) 65 000 долларов США + (51 118) 85 000 долларов США + (37 193) 115 000 долларов США + (16 801)

  • Все типы занятости

    Все типы занятости Полная занятость (1 209 075) Неполный рабочий день (307 078) Контракт (70,992) Временный (5 606) Договор найма (737)

  • Все должности

    Все должности SLP (16 263) Сиделка (11,199) Дипломированная медсестра, ведущее дело (10,990) Представитель службы поддержки клиентов (9,780) Специалист по поведению (9,307) CNA (9 070) РН (8 611) Водитель-разносчик (7,707) Старший инженер-программист (7 456) Помощник менеджера магазина (6900) Фельдшер (6 079) Сотрудник по продажам (5,815) Водитель грузовика класса А (5,703) Физиотерапевт (5,356) Драйвер CDL (5,244)

  • Все компании

    Все компании Providence Health & Services (13 063) Шведский медицинский центр (12 047) SLPJobs.com (11,018) Кадлецкий региональный медицинский центр (10 823) Тихоокеанские медицинские центры (10,809) Достоинство здоровья (10,642) Амазонка (10211) Вивиан Здоровье (10,183) Местный персонал (10 016) Providence Health & Services-Вашингтон (9 654) CommonSpirit Health (9,293) Общий доллар (6969) CareRev (6 649) Элеми (6 455) Отправлено (5,982)

  • Поиск прибыльной цели вашей компании

    Когда дело доходит до цели компании, все используют банальности: поделитесь своей миссией, четко обозначьте свои ценности, создайте культуру слушания.В этих предложениях нет ничего плохого. Фактически, некоторое время назад на этих страницах мы изложили нашу собственную точку зрения. Но в большинстве этих советов чего-то не хватает: ответа на один важный вопрос.

    Как компания в первую очередь определяет свою цель?

    Прибыль — хорошая отправная точка. Каждый владелец бизнеса знает, что без прибыли компания не может работать. Это самый постоянный показатель того, насколько ваш бизнес приносит пользу клиентам.Но прибыль редко используется как истинная отправная точка. Большинство компаний сначала декларируют цель в надежде, что клиенты найдут в ней ценность, а затем в надежде, что она принесет прибыль.

    Но планирование, как правило, работает лучше, чем надежды. И есть прагматический подход к определению цели вашей компании, вероятно, как часть вашего ежегодного процесса планирования, который, как мы видели, успешно применялся в нескольких компаниях, с которыми мы работали. Он следует за тремя конкретными шагами.

    Шаг 1. Сделайте прибыль истинной отправной точкой.

    Узнайте, какие продукты, услуги или клиентов в настоящее время являются наиболее прибыльными. Вы можете думать, что уже знаете, но проявите интеллектуальное любопытство и позвольте данным и анализу вести вас. Часто этот анализ так же прост, как сравнение валовой прибыли. Обратить особое внимание. Процент валовой прибыли обычно не включает различные накладные расходы, такие как маркетинг или выставление счетов. Крупные клиенты с 30-процентной маржой на самом деле могут быть намного более прибыльными, чем мелкие клиенты с 40-процентной маржой, с учетом всех затрат.

    (Примечание: если у вас есть особые ограничения в вашем бизнесе — скажем, вместимость вашего склада — попробуйте новую точку зрения. Одно из представлений об относительной прибыльности — это ваша прибыльность по сравнению с этим ограничением. Дистрибьютор HVAC, с которым мы работали, нашел сосредоточение внимания на рентабельности продукта, а не на рентабельности запасов, дало им более точное представление о прибыльности по клиентам и по продуктам.)

    Шаг 2: Ранжируйте всех своих клиентов по рентабельности.

    Сравните высокоприбыльные вакансии с низкоприбыльными, изучая общие черты наиболее прибыльных работ.Хорошая новость в том, что вашу прибыльную работу, как правило, легко обнаружить. Это те, в которых вы действительно хороши, те, с которыми вы можете справиться лучше, чем кто-либо другой.

    Мы попробовали это упражнение с литейным заводом в Оклахоме, который достоверно терял пару миллионов в год. Первое, что мы заметили: очень большие отливки небольшого объема приносили намного больше денег, чем любые другие отливки. Почему? «Это могло иметь какое-то отношение к внутрицикловой замене пресс-формы», — заметил один инженер. Он рассказал мне о механизме преимущества в цене.В мире было всего три завода, которые могли так быстро менять инструменты.

    «Неудивительно, что мы наживаем состояние на этих огромных отливках небольшого объема», — сказал он. «Тот, у кого нет смены пресс-формы в процессе, не может конкурировать». Мы поручили отделу продаж выполнить крупномасштабные литейные работы в небольших объемах, и они знали, почему.

    Последней частью этого шага является обратный процесс. Отсортируйте вакансии по преобладающим признакам наиболее прибыльных проектов. На литейном заводе нам удалось найти несколько крупных и мелких работ, которые не были такими прибыльными.Мы просто занизили их цену. Клиенты оставляют отзывы, когда цены слишком высоки, переводя свой бизнес в другое место. Но когда вакансии занижены, ваша компания не получает отзывов. В данном случае все значило исправление ошибки ценообразования и сосредоточение внимания на прибыльной работе.

    Восемнадцать месяцев спустя литейный завод зарабатывал пару миллионов ежегодно, а не терял их.

    Шаг 3. Поговорите со своими клиентами.

    Конечно, вы все время разговариваете со своими клиентами — принимаете заказы и отвечаете на запросы.Но это другой разговор. Вы хотите узнать то, что они действительно ценят. Это должны быть ваши самые прибыльные клиенты, те, которые обеспечивают эти высокоприбыльные рабочие места, поэтому то, что они ценят, эффективно определяет вашу прибыльную цель.

    Важно помнить, что вы слушаете, а не продаете. Мы предлагаем использовать сценарий для проведения интервью с клиентами. Если ваши сотрудники уделяют им пристальное внимание, они становятся ближе к клиенту и своему мировоззрению. Клиенты чувствуют, что их ценят и они связаны с вами.Они чувствуют себя услышанными. Повторный и реферальный доход становится неизбежным.

    После того, как вы проведете собеседование с клиентами, соберите команду вместе, чтобы проанализировать полученные данные. Определите общие темы. Цементный подрядчик, с которым мы работали, узнал, что заказчик ценит предложение за день вперед. Инженерная компания узнала, что именно их технология сканирования позволяет им выполнять работу быстрее и точнее. В клинике неотложной помощи время ожидания было короче.

    Теперь ваша прибыльная цель определена объективно и определяется тем, что определяет вашу ценность.Поделитесь этим со своей командой. Сосредоточьте свою команду на удовлетворении этих потребностей, а также на поиске новых клиентов со схожими потребностями. С этой целью следите за своей эффективностью. Обязательно поддерживайте разговор, поскольку потребности клиентов со временем меняются.

    И со временем вполне вероятно, что вы станете все более эффективнее в решении этой задачи. Предоставление клиентам того, что они больше всего ценят, — это цель, которая будет способствовать развитию вашего бизнеса, повышению ценности вашей компании и обеспечению безопасности рабочих мест для ваших сотрудников.Тем более целеустремленно и тем более выгодно.

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    Что такое прибыль и почему она важна?

    Каждая компания должна зарабатывать прибыль, чтобы быть успешной. Положительный результат в отчете о прибылях и убытках компании является показателем того, что бизнес идет хорошо. Эта чистая прибыль или чистая прибыль важна для непрерывного роста и процветания компании. В этой статье мы рассмотрим важность прибыли и ее сравнение с ростом, различные типы прибыли и советы по увеличению прибыли.

    Что такое прибыль?

    Прибыль — это оставшаяся выручка, также известная как доход, после того, как компания учла все расходы. В малом бизнесе прибыль обычно идет напрямую владельцу или владельцам компании. Государственные и торгуемые корпорации выплачивают прибыль акционерам в виде дивидендов. Владелец бизнеса может оставить деньги себе или реинвестировать их в компанию, чтобы стимулировать рост и получение большей прибыли.

    Связанные: Валовая прибыль и чистая прибыль: в чем разница?

    Почему важна прибыль?

    Прибыль — важный результат ведения бизнеса.Часто основной целью компании является получение прибыли. Положительный результат показывает, что компания здорова и работает хорошо. Прибыль — это капитал, который компании могут использовать для различных целей, таких как поддержание рабочего места или оборудования, замена или модернизация транспортных средств или других дорогостоящих товаров или инвестирование в новые продукты, услуги или сотрудников. Имея хорошую прибыль, предприятия могут рассчитывать на продолжение процветания.

    Связано: Валовая прибыль: определение и способы ее расчета

    Типы прибыли

    В отчетах о прибылях и убытках перечислены три основных типа прибыли.Каждый вид прибыли дает руководству компании и другим заинтересованным сторонам ценную информацию о состоянии компании.

    Валовая прибыль

    Валовая прибыль обычно является первым видом прибыли, указанным в отчете о прибылях и убытках, а часто и самой высокой цифрой. Валовая прибыль — это выручка компании за вычетом стоимости проданных товаров, или COGS. Валовая прибыль помогает компаниям увидеть, сколько денег они заработали после учета прямых затрат, связанных с созданием их продукта или услуги.Чтобы рассчитать валовую прибыль, вычтите COGS из общего объема продаж.

    Операционная прибыль

    Операционная прибыль меньше валовой прибыли в отчете о прибылях и убытках. Он учитывает как себестоимость, так и стоимость операционных расходов. Операционная прибыль помогает предприятиям оценить, как прямые затраты, такие как рабочая сила и оборудование, и косвенные затраты, такие как аренда здания и коммунальные услуги, уменьшают прибыль. Чтобы рассчитать операционную прибыль, вычтите операционные расходы из валовой прибыли.

    Чистая прибыль

    Чистая прибыль — это окончательный расчет прибыли в отчете о прибылях и убытках, также известный как чистая строка.Чистая прибыль — это оставшаяся выручка после учета всех коммерческих расходов, включая налоги и проценты. Итог действительно показывает, насколько здоров бизнес, показывая, сколько доходов остается после оплаты всех расходов и издержек. Чтобы рассчитать чистую прибыль, вычтите налоговые и процентные расходы из операционной прибыли.

    Компании могут использовать валовую прибыль, операционную прибыль и чистую прибыль для расчета своей прибыли или того, насколько эффективно компания использует свою прибыль. Чтобы определить размер прибыли, разделите валовую, операционную или чистую прибыль на общую выручку.Высокие коэффициенты рентабельности указывают на значительную прибыль на доллар дохода, тогда как низкие коэффициенты рентабельности указывают на низкую прибыль на доллар дохода.

    Внешние заинтересованные стороны, такие как инвесторы, также могут использовать размер прибыли для сравнения стоимости компаний разного размера. Например, крупный бизнес может иметь гораздо более высокую прибыль, чем малый бизнес, но крупный бизнес может иметь низкую норму прибыли, а это означает, что более эффективный малый бизнес может быть лучшим вложением.

    Связано: Руководство по коэффициенту прибыльности

    Как увеличить прибыль

    Часто предприятия ищут способы повысить свою чистую прибыль.Компании могут использовать несколько подходов для увеличения своей прибыли:

    1. Увеличить выручку

    Компании могут увеличить выручку для увеличения чистой прибыли тремя способами:

    • Поднять цены: Повышение цен на продукты или услуги приведет к общему увеличению продажи и, в конечном итоге, чистая прибыль.
    • Продавайте больше продуктов: Побуждая клиентов покупать большее количество товаров или услуг, вы получите более высокую чистую прибыль.
    • Найдите новых клиентов: Новые клиенты увеличат прибыль за счет увеличения общих продаж.

    2. Сокращение затрат

    Еще один метод увеличения прибыли — сокращение затрат. Компании могут оценить и минимизировать прямые и косвенные затраты, чтобы сократить расходы:

    • Прямые затраты: Эти затраты — это расходы, связанные с разработкой продукта или услуги. Примеры прямых затрат включают оплату труда и материалов.
    • Косвенные затраты: Также называемые накладными расходами, косвенные затраты включают расходы, связанные с ведением бизнеса, но не связанные непосредственно с проданным продуктом или услугой.Косвенные расходы включают арендную плату или ипотеку на рабочем месте и коммунальные услуги, такие как вода и электричество.

    3. Удалить товары

    Иногда компании продают большое количество товаров или услуг. Для таких предприятий отличный способ увеличения прибыли — это удалить товары или услуги, которые плохо продаются. Прекращение работы с плохими продавцами снизит производственные затраты и, в конечном итоге, улучшит чистую прибыль.

    4. Уменьшение запасов

    Хранение запасов может быть дорогостоящим.В зависимости от того, что продает компания, для хранения инвентаря может потребоваться отдельное здание и дополнительные сотрудники. Уменьшение количества запасов, которые компания хранит на месте, может снизить затраты и повысить чистую прибыль.

    Прибыльность и рост

    Руководители компании и внешние заинтересованные стороны могут подумать, является ли прибыль или рост лучшим показателем здоровья компании. В зависимости от компании может быть полезно рассмотреть каждый фактор по отдельности или оба вместе, чтобы определить состояние компании, как показано ниже:

    Прибыльность

    Положительный итоговый результат показывает, что компания зарабатывает больше, чем расходует, т.е. хороший знак того, что компания останется успешной.Это полезная информация для инвесторов, которые ищут положительные возможности, и для руководства компании, надеющегося увеличить общий доход. Молодые компании могут не показывать высокую прибыль, когда начинают свою деятельность. По мере того, как бизнес развивает более целенаправленную операционную модель, он может начать получать более высокую прибыль.

    Рост

    Рост компании также может указывать на успешный бизнес. Рост — это расширение компании за счет найма большего количества сотрудников, увеличения количества производимой и проданной продукции и завоевания новых рынков.Рост компании предполагает, что у бизнеса достаточно капитала или доходов для расширения своей деятельности. Рост является ценным показателем здоровья для молодых и устоявшихся компаний.

    Прибыль способствует росту, а рост предполагает положительный поток доходов. Оба показателя важны при оценке общего состояния и стоимости компании.

    Почему для акций важна прибыль?

    Фондовая биржа функционирует на основе заявленных и прогнозируемых доходов крупных публичных компаний.Каждый квартал компании объявляют о своих доходах или прибыли. Как правило, если прибыль компании хорошая, стоимость ее акций растет. Компании также могут сообщать о мерах по увеличению прибыльности в рамках своего прогноза будущих доходов, что также может положительно повлиять на стоимость акций их компании.

    Для прибыли и некоммерческих организаций: 9 основных отличий

    Компании могут иметь разные структуры собственности, например партнерства или корпорации. У них также могут быть разные цели и способы использования финансирования, что часто отличает коммерческую компанию от некоммерческой организации.Понимание различий между коммерческими и некоммерческими организациями может помочь вам принять обоснованное решение о карьере. В этой статье мы объясняем, что такое коммерческий бизнес, описываем, что такое некоммерческий бизнес, и предлагаем девять ключевых различий между двумя типами организаций.

    Связанные: 140 Некоммерческие должности, которые следует учитывать

    Что такое коммерческий бизнес?

    Коммерческий бизнес — это компания, основной целью которой является получение дохода и прибыли для своих основателей, руководителей и сотрудников.Бизнес распределяет любой доход, который компания получает после оплаты своих расходов и долгов различным заинтересованным сторонам компании заранее определенным образом.

    Связанный: Шаблон некоммерческого резюме: Как создать некоммерческое резюме с примерами

    Что такое некоммерческий бизнес?

    Некоммерческая организация — это организация, основной задачей которой является предоставление благотворительной помощи обществу. Вместо того, чтобы фиксировать прибыль и распределять ее между заинтересованными сторонами компании, любая прибыль, полученная организацией, реинвестируется в некоммерческую организацию и используется для выполнения миссии организации на благо сообщества, которому она служит.

    Связанные: в чем разница между доходом и прибылью?

    Различия между коммерческими и некоммерческими организациями

    Помимо использования прибыли, существует ряд функциональных и идеалистических различий между коммерческими и некоммерческими организациями. Просмотрите этот список из девяти основных различий между двумя типами предприятий, чтобы узнать больше:

    1. Финансирование

    Одно из самых больших различий между коммерческими и некоммерческими организациями заключается в том, как они привлекают капитал для своих предприятия.Традиционно коммерческие компании ищут инвесторов, чтобы помочь им открыть свою компанию и сохранить ее рост. Обычно эти инвесторы получают часть прибыли, полученной в обмен на свои вложения. Напротив, некоммерческие организации ищут пожертвования, а не инвестиции. Любое физическое лицо, организация или учреждение, раздающее деньги некоммерческой организации, не будет получать долю прибыли. Это чистое пожертвование, а не вложение.

    2. Цель

    Еще одно ключевое различие между коммерческой и некоммерческой организацией — это цель или миссия учреждения.Как правило, для получения прибыли компании стремятся предоставить потребителям продукт или услугу и получить от этого прибыль. Целью некоммерческой организации является предоставление услуг или выгоды обществу без намерения получать прибыль. Вместо этого они полностью сосредоточены на улучшении социального аспекта своего сообщества, а не на зарабатывании денег.

    3. Аудитория

    В большинстве случаев коммерческие компании имеют очень конкретную определенную аудиторию, на которую они ориентируются с помощью своего продукта или услуги.Многие коммерческие предприятия проводят обширные исследования и анализ, чтобы найти своего идеального клиента, а затем выделяют ресурсы на то, чтобы этот сегмент населения знал о продукте или услуге компании. Некоммерческие организации обычно имеют гораздо более широкую аудиторию. Большинство из них должны обращаться к рынку, который включает потенциальных доноров, сообщество, которое обслуживает некоммерческая организация, потребители, которые будут покупать услугу или продукт некоммерческой организации, а также волонтеров или других заинтересованных лиц, которые работают с организацией.

    4.Руководство

    Руководящий комитет, контролирующий деятельность компании, существенно отличается от коммерческой компании до некоммерческой организации. В коммерческом бизнесе часто высшие руководители имеют твердую и значительную финансовую заинтересованность в успехе компании. Эта группа лидеров может быть одним владельцем, группой владельцев или совокупностью акционеров. Эти лидеры в первую очередь озабочены увеличением прибыли компании.

    В некоммерческой организации руководящий комитет часто представляет собой совет директоров, которые не получают финансовой выгоды от своей принадлежности к компании.Вместо этого они направляют организацию, рассматривая, насколько хорошо компания выполняет изложенную миссию, и находят способы улучшить охват сообщества, признание и пожертвования.

    5. Культура

    Корпоративная культура в коммерческой компании часто сосредоточена на том, как наилучшим образом улучшить продажи и прибыль. Большинство организационных дискуссий и общий групповой образ мыслей сосредоточены на лучших способах достижения финансовых целей. В некоммерческих организациях, напротив, культура часто больше ориентирована на сообщество.Вместо того чтобы обсуждать способы заработать больше денег, сотрудники, волонтеры и лидеры проводят время, обдумывая способы, с помощью которых они могут принести пользу своему сообществу и повысить социальную эффективность усилий своей организации.

    6. Налоги

    Налоговое законодательство существенно различается между коммерческими компаниями и некоммерческими организациями. В большинстве случаев коммерческие предприятия должны платить налоги на свою коммерческую деятельность и прибыль в соответствии с требованиями федерального правительства и правительства штата.Некоммерческие организации должны получить специальное налоговое обозначение от правительства, обычно путем регистрации как 501 (c) 3, но как только они это сделают, они получают налоговые льготы, недоступные для коммерческих компаний. При рассмотрении последствий налогообложения всегда лучше проконсультироваться с налоговым специалистом, чтобы получить самую свежую и применимую информацию для вашей ситуации.

    7. Персонал

    Обычно персонал коммерческой компании состоит из оплачиваемых сотрудников и, возможно, нескольких неоплачиваемых стажеров.Сотрудники, работающие в коммерческом бизнесе, часто делают это для того, чтобы зарабатывать себе на жизнь, а не только ради приверженности делу или миссии компании. Однако некоммерческие организации часто работают с командой добровольцев и несколькими оплачиваемыми сотрудниками. Эти волонтеры отдают свое время без каких-либо компенсационных выплат, потому что они верят в работу, которую выполняет организация, и хотят оказывать услуги своему сообществу.

    8. Собственность

    Еще одно ключевое различие между коммерческой и некоммерческой организацией — это собственность.Коммерческие компании могут иметь несколько различных моделей собственности, но физическая и интеллектуальная собственность, которую использует компания, технически принадлежит тому, кто поддерживает контроль над компанией. В некоммерческой организации нет настоящих владельцев. Это государственная организация, и никакая физическая или интеллектуальная собственность, которую использует организация, не может быть взята членом организации в качестве компенсации за свою работу с учреждением.

    9. Подотчетность

    Поскольку большинство некоммерческих организаций освобождены от налогов, от них требуется подавать информацию о своей финансовой и деловой практике в местные и федеральные организации для целей отчетности.Обычно некоммерческие организации делают это ежегодно с помощью документа под названием IRS Form 990. От коммерческих организаций не требуется подавать информацию о подотчетности, поскольку они платят налоги на свои доходы и прибыль. Как всегда, лучше проконсультироваться с налоговым специалистом, чтобы определить, как обеспечить соблюдение нормативных требований.

    Крупнейшие американские компании получили прибыль и уволили рабочих во время пандемии

    Поскольку пандемия коронавируса опустошила малый бизнес и обернула миллионы американцев в бедность этим летом и осенью, руководители некоторых крупнейших корпораций страны были на удивление оптимистичны.

    «Я не думаю, что мы когда-либо были более взволнованы или воодушевлены нашими перспективами», — сказал финансовый директор PayPal Джон Рейни на ноябрьской телефонной конференции.

    «Это времена, когда сильные могут стать сильнее», — сказал аналитикам глава Nike Джон Донахью в сентябре.

    «Учитывая все, что происходит в мире, это действительно прискорбно», — сказал Дженсен Хуанг, исполнительный директор производителя графических чипов Nvidia, во время августовской телеконференции. «Но это сделало игры крупнейшим развлекательным средством в мире.”

    Год для крупного бизнеса, за редким исключением, сильно отличается от года в большей части страны. В период с апреля по сентябрь, в один из самых бурных экономических периодов в современной истории, 45 из 50 наиболее ценных публичных компаний США получили прибыль, как показал анализ Washington Post.

    [Стимул близится к завершению, за несколько дней до закрытия правительства]

    Несмотря на свой успех, по крайней мере 27 из 50 крупнейших фирм в этом году провели увольнения, сократив в совокупности более 100 000 сотрудников, сообщает The Post.

    Данные показывают разделение экрана внутри многих крупных компаний в этом году. С одной стороны, корпоративные лидеры рекламируют свой успех и выставляют себя лидерами на пути к восстановлению экономики. С другой стороны, многие из их фирм лишили американцев работы и использовали свою прибыль для увеличения благосостояния акционеров.

    Когда разразился коронавирус, крупные компании пообещали помочь в борьбе с кризисом. Десятки видных руководителей, которые в прошлом году подписали публичное обещание уделять меньше внимания акционерам и больше заботиться о благосостоянии своих сотрудников и более широких сообществ, похоже, стремились выполнить это обещание.Многие приостановили выплаты инвесторам и пообещали не проводить увольнений.

    Тогда 21 крупная фирма, которая была прибыльной во время пандемии, все равно уволила рабочих. Berkshire Hathaway получила прибыль в размере 56 миллиардов долларов за первые шесть месяцев пандемии, в то время как одна из ее дочерних компаний уволила более 13000 рабочих. Salesforce, Cisco Systems и PayPal сократили персонал даже после того, как их руководители пообещали этого не делать.

    Компании отправили упаковки тысяч сотрудников, отправив акционерам миллиарды долларов.Walmart, генеральный директор которой в прошлом году отстаивал идею о том, что компании «не должны просто обслуживать акционеров», тем не менее распределил более 10 миллиардов долларов своим инвесторам во время пандемии, уволив 1200 сотрудников корпоративных офисов.

    Кирк Хэнсон, писатель и давний профессор деловой этики, говорит, что перед ведущими корпорациями США лежит обязанность помочь стране вырваться из худшей рецессии за последние десятилетия, особенно с учетом огромной прибыли, которую они получают.

    «Крупнейшие и наиболее успешные предприятия обязаны помочь смягчить воздействие кризиса на человека», — сказал Хэнсон, который в настоящее время является старшим научным сотрудником Центра прикладной этики Марккула Университета Санта-Клары.

    Вместо этого, сказал Хэнсон, они способствовали растущему экономическому разрыву в стране.

    The Post связалась со всеми 27 крупными фирмами, которые провели увольнения в этом году. Многие заявили, что сокращение не связано с пандемией, а является необходимой частью более широких планов «реструктуризации», когда компании переключают расходы с сокращающихся направлений бизнеса на растущие.В некоторых случаях эти планы были приняты до пандемии.

    Некоторые подчеркнули, что в этом году они наняли больше людей, чем отпустили. Энн Хэтфилд, пресс-секретарь Walmart, заявила, что всем, кого розничный торговец уволил во время пандемии, была предложена другая работа в компании, однако она отказалась сообщить, будут ли новые должности иметь такой же уровень оплаты и ответственности, что и рабочие места, которые были сокращены.

    Другие указали на работу, которую они проделали, чтобы облегчить боль в своих сообществах, такую ​​как предоставление медицинских и семейных пособий сотрудникам и раздача средств индивидуальной защиты рядовым работникам.Cisco выделила 53 миллиона долларов наличными и СИЗ уязвимым слоям населения, а PayPal пообещала вложить 530 миллионов долларов в малые предприятия, принадлежащие меньшинствам.

    В электронном письме генеральный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет сказал, что он оставляет все решения в своих дочерних компаниях на усмотрение руководства этих компаний. По его словам, производитель деталей для самолетов Precision Castparts, который Berkshire Hathaway приобрел в 2015 году, был вынужден сократить штат из-за резкого падения спроса на новые самолеты. Баффет добавил, что отдал 2 доллара.9 миллиардов его личного состояния направлено на благотворительность в этом году.

    Большинство крупнейших американских корпораций преуспели в экономике коронавируса.

    Миллионы потребителей проводили больше времени и денег в Интернете во время санкционированных правительством блокировок, просматривая Netflix, просматривая рекламу на страницах Google и Facebook, заполняя тележки Amazon и превращая бизнес видеоигр в золотое дно для Nvidia, Microsoft и других. (Основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос владеет The Washington Post.)

    Покупатели начали тратить деньги на моющие средства, хобби, домашнюю кухню и ремонт дома, что привело к рекордному росту крупных магазинов, включая Home Depot и Walmart.

    Даже в наиболее пострадавших секторах, таких как рестораны, путешествия и гостиничный бизнес, крупнейшие компании были в значительной степени защищены от худших расчетов вируса. В то время как независимые рестораны боролись за выживание, McDonald’s наращивал объемы продаж на вынос и доставку, внедряя новые приложения и технологии, обслуживающие заказы на ходу.

    Во многих отраслях гиганты захватили долю рынка, уступившуюся малым предприятиям, которым не хватало ресурсов для поддержания работы магазинов во время непредсказуемых колебаний потребительского спроса. В то время как у 50 крупнейших компаний средний рост выручки за первые девять месяцев 2020 года составил 2 процента, доходы малого бизнеса за тот же период сократились на 12 процентов, согласно данным, собранным поставщиком программного обеспечения Womply для тысяч малых фирм.

    По оценкам экономистов, только за первые два месяца пандемии окончательно закрылось не менее 100 000 малых предприятий.

    «Когда вы убиваете конкуренцию, ее всегда трудно восстановить», — сказал Мэтт Столлер, директор по исследованиям левого американского проекта экономических свобод. «Это событие на уровне исчезновения малого бизнеса».

    По мере того как пандемия продолжалась, многие компании сдерживали свои обещания не увольнять сотрудников. Другие считали рецессию хорошим предлогом для сокращения затрат на рабочую силу.

    В апреле производитель сигарет Philip Morris International публично заявил о намерении отказаться от увольнений во время пандемии, чтобы поддержать «безопасность работы и душевное спокойствие» своих 73 000 сотрудников.

    «Компания не будет увольнять любого сотрудника [Philip Morris] в течение этого кризисного периода, кроме как по причине, и компания также приостановила выполнение любого плана реструктуризации», — говорится в сообщении Philip Morris.

    Но в июне, когда уровень заражения продолжал расти, компания Philip Morris сообщила в нормативной документации, что в рамках реструктуризации она уволит до 440 рабочих в Нью-Йорке и Швейцарии.

    В своем заявлении представитель Philip Morris Сэм Дашиелл заявил, что компания возобновила реструктуризацию в своем швейцарском операционном центре, поскольку решила, что «дальнейшее ее продление будет несправедливым по отношению ко всем.Он отказался объяснить, почему в Нью-Йорке возобновились увольнения.

    Нынешние и бывшие сотрудники некоторых из этих компаний говорят, что не были удивлены, увидев, что их руководители отказываются выполнять обещания сохранить персонал в период пандемии. Они изначально не слишком верили в эти обещания.

    «Выбор, который они делают, по сути, определяется максимизацией акционерной стоимости», — сказал Гэри Уокер, системный инженер, который был одним из 1000 сотрудников Salesforce, сокращенных в конце августа.

    Объявлены взносы, затем увольнения

    В начале пандемии Чак Роббинс назвал необходимость сохранения рабочих мест своим моральным долгом. Генеральный директор Cisco, гиганта программного обеспечения и сетевых технологий с оборотом 180 миллиардов долларов, сказал, что таким крупным компаниям, как его, не следует увольнять сотрудников во время глобального кризиса, потому что даже в плохой год у них есть ресурсы для поддержания заработной платы.

    «Почему мы должны способствовать решению проблемы?» — спросил Роббинс в интервью Bloomberg News, опубликованном в апреле.«Для меня это просто глупо для тех из нас, у кого есть финансовые средства, чтобы справиться с этим, чтобы мы усугубляли проблему».

    Четыре месяца спустя Cisco начала реализацию плана по сокращению тысяч сотрудников.

    Большинство американцев, потерявших работу в этом году, были уволены с малых предприятий, у многих из которых не было другого выбора, кроме как сократить рабочих, чтобы предотвратить финансовый крах.

    Но более крупные компании фактически уволили большую часть своей рабочей силы за этот период — 9 процентов для крупных фирм vs.7 процентов для небольших фирм — несмотря на то, что у них больше ресурсов, чтобы пережить спад. Их увольнения были тихо отмечены в нормативных документах и ​​окутаны корпоративным жаргоном, как «вынужденное сокращение сотрудников» в Coca-Cola; и «изменения операционной модели для оптимизации и ускорения реализации стратегии» в Nike.

    Увольнения в Salesforce ознаменовали один из самых быстрых периодов роста софтверного гиганта и последовали за частыми обещаниями его генерального директора помочь в борьбе с коронавирусом.Марк Бениофф, самопровозглашенный лидер движения корпоративной благотворительности, заявил в серии твитов в конце марта, что Salesforce пообещала «не проводить каких-либо значительных увольнений в течение следующих 90 дней».

    Он посоветовал всем руководителям взять на себя аналогичное «90-дневное обещание» и призвал всех сотрудников Salesforce продолжать поддерживать почасовых работников, таких как домработницы и собачники, которые работают на них.

    Выполнить это обещание было несложно для Salesforce, компании, располагающей более чем 9 миллиардами долларов наличными и краткосрочными инвестициями.За первые шесть месяцев пандемии компания принесла 2,7 миллиарда долларов прибыли, поскольку компании устремились к инструментам Salesforce, которые помогли им управлять операциями удаленно.

    Увольнения, произошедшие примерно через пять месяцев после твита Бениоффа, были частью плана по «перераспределению ресурсов», включая «устранение некоторых должностей, которые больше не соответствуют нашим бизнес-приоритетам», — говорится в заявлении компании. Они были объявлены через день после того, как софтверный гигант объявил о своем самом большом квартале прибыли и выручки в истории, в результате чего его акции взлетели на 30%.

    «Конечно, я взбесился. Как ты мог не быть? » — сказал Уокер, уволенный после 12 лет работы в компании. «Сейчас неподходящее время».

    Уокер, 48 лет, который живет с женой и двумя собаками в Херндоне, штат Вирджиния, сказал, что ценит, что Salesforce дает ему щедрое выходное пособие, и понимает, что крупным компаниям иногда приходится сокращать затраты на рабочую силу, чтобы угодить инвесторам.

    Гэри Уокер был уволен из Salesforce в августе после 12 лет работы в компании. (Джахи Чиквендиу / The Washington Post)

    Шерил Санклементе, пресс-секретарь Salesforce, заявила в своем заявлении, что компания предложила помочь всем пострадавшим в поиске новых рабочих мест, включая около 12 000 вакансий, которые она планирует заполнить в течение следующего года.Она добавила, что компания предоставила медицинским работникам защитное снаряжение на протяжении всей пандемии и выделила 30 миллионов долларов организациям, борющимся с кризисом, связанным с COVID-19.

    Salesforce отметила, что компания выполнила свое обещание не проводить увольнений в течение 90 дней после его твита.

    Точно так же Wells Fargo объяснила, что никогда не ограничивалась сроками, когда обещала приостановить увольнения, которые компания назвала в своем заявлении «сокращением рабочих мест» еще в марте.

    «В то время мы сказали, что продолжим оценку, и не обязались приостанавливать увольнение на определенный период времени», — сообщила пресс-секретарь Бет Ричек в электронном письме. «С начала августа мы возобновили регулярную деятельность по увольнению».

    Она отказалась комментировать количество пострадавших рабочих, хотя источники сообщили Bloomberg News, что банк в Сан-Франциско сокращает первых 700 рабочих в рамках масштабной реструктуризации, которая в ближайшем будущем повлияет на десятки тысяч рабочих мест. годы.

    [LinkedIn сокращает почти 1000 рабочих мест из-за того, что пандемия приходит к белым воротничкам]

    Затем следует Cisco, которая начала год, решив не «усугублять проблему» пандемической безработицы, по словам ее генерального директора. Несмотря на выгоду от вызванного карантином бума инструментов видеоконференцсвязи, включая программное обеспечение Webex, компания уступила позиции Zoom и сообщила о замедлении роста своего бизнеса облачных вычислений.

    Роббинс, который провел первые несколько месяцев пандемии, неоднократно заверяя сотрудников, что их работа будет безопасна, к лету признал необходимость сокращения затрат, по словам трех бывших сотрудников, которые в этом году встречались с Роббинсом и ушли. компании в течение последних трех месяцев.Бывшие сотрудники — двое уволившихся добровольно и один уволенный — все говорили на условиях анонимности, обсуждая своего бывшего работодателя.

    Cisco приступила к реализации плана реструктуризации с целью устранения затрат на 1 миллиард долларов, включая кампанию, призывающую сотрудников брать добровольные пенсионные пакеты или 20-процентное сокращение заработной платы в обмен на работу четыре дня в неделю, сообщили источники. Помимо добровольных увольнений, в начале осени Cisco начала проводить вынужденные увольнения.

    Дженнифер Ямамото, представитель Cisco, сообщила, что компания увеличивает свои инвестиции в одни области бизнеса и сокращает инвестиции в другие.Перед публикацией этой статьи Ямамото отказался указать количество людей, уволенных компанией. После публикации она сообщила, что Cisco «реструктурировала» около 3500 сотрудников.

    Однако двое из бывших сотрудников сказали, что они слышали непосредственно от менеджеров компании, что Cisco планирует сократить не менее 8000 сотрудников, или более 10 процентов своей рабочей силы.

    Отвечая на вопрос о заявлениях Роббинса, сделанных ранее в этом году, Ямамото сказал, что генеральный директор «не взял на себя никаких обязательств по увольнениям, а скорее сказал, что мы сохраним то, что сможем, в зависимости от того, как пандемия разыграется, и затем он оценит потребности бизнеса. каждые 60 дней до принятия каких-либо решений.По мере продолжения пандемии ситуация на макроуровне изменилась, и нам пришлось сделать трудный выбор ».

    Резкое неравенство между ресторанами

    Нигде неравенство между большим и малым бизнесом не увеличилось во время пандемии так, как это произошло в ресторанах. Просто спросите Дэйва Майнелли.

    Более двух десятилетий Майнелли и его семья владели и управляли рестораном Julio’s, филиалом техасско-мексиканских языков в Омахе. Его жена руководила производством, его брат был менеджером, а сын — барменом.Посетители устраивали здесь дни рождения и семейные торжества, а также свадьбы и поминки.

    Когда разразилась пандемия и бизнес начал давать сбои, Майнелли сказал, что он пытался оставить Хулио открытым из-за того, что многим из своих давних сотрудников было трудно сказать, что все закончилось. Он сократил часы работы и, в конечном итоге, сократил штат сотрудников с 40 до дюжины, поскольку он пытался выжить при доставке и доставке.

    Но из-за низкой рентабельности и роста долгов он окончательно закрыл Julio’s в июне, после 25 лет работы.

    «Было много слез. Это была одна из самых сложных вещей, через которые я когда-либо проходил, и я прошел через много трудностей, — сказал он.

    В то время как каждый шестой ресторан был закрыт навсегда в первые месяцы пандемии, по данным Национальной ресторанной ассоциации, крупные сети увеличили объемы проезда и развернули новые приложения и меню, обслуживающие заказы на ходу.

    Может быть, никто не сделал это лучше, чем McDonald’s, который весной пострадал от пандемии, но с тех пор поглощает все больше бизнеса с каждым днем, используя свои масштабы, чтобы опередить сотни тысяч конкурирующих ресторанов.

    Аналитики говорят, что McDonald’s воспользовалась своими преимуществами, быстро упростив свое меню, позволяя своим местам обслуживать больше клиентов за более короткое время без необходимости заходить в рестораны. Растут поставки и использование мобильных приложений. На сквозные заказы во время пандемии приходилось 90 процентов продаж McDonald’s по сравнению с двумя третями продаж до этого года.

    «У крупных компаний есть такие базы активов, с которыми более мелкие компании не могут конкурировать, особенно сейчас», — сказала Лорен Сильберман, аналитик Credit Suisse.

    Сравните это с опциями, доступными Майнелли. Чтобы увеличить продажи с доставкой, он сотрудничал с местной службой в Небраске, но это резко сократило прибыль. «Когда вы полагаетесь на доставку, ваша прибыль сокращается, потому что вы платите им немалую долю», — сказал он.

    McDonald’s и другие сети давно занимаются анализом данных и разработкой приложений — возможностями, которые они теперь используют во время пандемии. Его цифровое сквозное меню позволяет ресторанам настраивать элементы меню с учетом таких факторов, как время дня, погода и текущая посещаемость ресторана.

    Это также инструменты тестирования для более точной адаптации меню к клиентам по мере их поступления. Итак, если вы заказывали еду Биг Мак с картофелем фри и большим спрайтом с начала пандемии, McDonald’s может начать идентифицировать вас через приложение, работающее на вашем телефоне, и начать отображать это блюдо более заметно, когда вы подъедете к машине. -через.

    [У Walmart и McDonald’s больше всего работников, получающих продовольственные талоны и Medicaid]

    Не все компании McDonald’s процветают.Но тем, кто столкнулся с нехваткой денежных средств, компания вложила почти 1 миллиард долларов, чтобы позволить владельцам франшиз отложить арендную плату и лицензионные платежи до возвращения их бизнеса — роскошь, которой пользуются немногие другие владельцы ресторанов. «Благодаря нашему масштабу и финансовой стабильности мы смогли быстро предоставить франчайзи финансовую поддержку, когда они больше всего в ней нуждались», — сказал инвесторам в ноябре Кевин Озан, финансовый директор McDonald’s. Представители компании отказались от дальнейших комментариев.

    Результатом для акционеров McDonald’s стал подарок лучше, чем пластиковая игрушка на дне любого Happy Meal.В октябре акции ее акций достигли исторического максимума — на 27 процентов с начала марта — и компания увеличила дивиденды на 3 процента.

    Владелец ресторана Дэвид Майнелли стоит напротив бывшего семейного ресторана Julio’s в Омахе в начале этого месяца. Ресторанная группа является основным продуктом общества с 1977 года и объявила, что закрывает свои двери в июне 2020 года. (Карли Скотт Филдс для Washington Post)

    Пропасть между McDonald’s и большинством независимых ресторанов огромна.По данным Независимой ресторанной коалиции, занятость в ресторанах снизилась на 17 процентов во время пандемии, и более 2 миллионов работников ресторанов остаются без работы на зиму. Многие владельцы, которым разрешено оставаться открытыми, делают это, сокращая персонал и расходы и сосредотачиваясь на еде на вынос, насколько это возможно.

    Ресторан Kayla’s Kitchen and Closet, расположенный в крошечном Парк-Фолс, штат Висконсин, предлагает в меню супы, салаты и панини с острым беконом из ежевики. Владелец Кайла Майерс также управляет магазином одежды по соседству, где продаются джинсы Levi’s, мокасины Minnetonka, детская одежда и смокинги напрокат.

    Она сказала, что увеличивает продажи публикациями в Facebook. Но она закрыла половину своих шести столов для мер социального дистанцирования и сократила часы. «Нет смысла открываться, если люди даже не могут войти», — сказала она.

    После закрытия Julio’s в этом году Майнелли продал бренд и стал преподавателем письма в местных колледжах. Он и его жена смотрели на длинные очереди машин в McDonald’s, и он предсказывает, что независимым ресторанам будет та же участь, с которой столкнулись местные книжные магазины, когда только появился Amazon.

    «То же самое произойдет и с ресторанами», — сказал он. «Это будет Olive Garden, Applebee’s и Chili’s. Независимых не будет ».

    Годовое изменение выручки крупнейших компаний США

    От самого большого увеличения выручки до самого большого убытка.

    Посмотреть все 50 крупнейших компаний
    Инвесторы получают выплаты

    Когда Apple объявила весной о квартальных доходах, исполнительный директор Тим Кук с радостью поделился всем, что компания делает для борьбы с коронавирусом, от производства и распространения защитных экранов до пожертвований в размере 15 долларов. миллионов на усилия по оказанию помощи в первые дни пандемии.

    Но эти инвестиции резко контрастировали с 50 миллиардами долларов, которые Apple заявила, что планирует потратить на обратный выкуп акций — сумма, за которой так внимательно следит Уолл-стрит, что один аналитик спросил, почему она оказалась немного ниже, чем в предыдущие годы.

    «Разрешение на обратный выкуп акций на 50 миллиардов долларов достаточно впечатляет в абсолютном выражении, но это немного ниже, чем за последние пару лет», — заявила Кэти Хуберти, управляющий директор Morgan Stanley во время апрельской телефонной конференции. «Есть ли контекст вокруг мыслительного процесса, связанного с получением 50 миллиардов долларов?»

    Крупнейшие компании мира установили необычайные ожидания в отношении своих ежегодных денежных выплат инвесторам.После приостановки выплаты дивидендов и обратного выкупа акций весной многие компании к лету возобновили выплаты инвесторам.

    В период с апреля по сентябрь 50 ведущих фирм в совокупности распределили акционерам более 240 миллиардов долларов посредством обратных закупок и дивидендов, что составляет около 79 процентов их общей прибыли, полученной за этот период. За исключением пяти компаний, которые не предлагали обратный выкуп или дивиденды в этом году, ни одна крупная фирма не приблизилась к тому, чтобы потратить на усилия по борьбе с коронавирусом столько, сколько они платили инвесторам.

    Компании часто покупают собственные акции в трудные экономические периоды, чтобы дать понять рынку, что руководство по-прежнему верит в их перспективы. Но эти выкупы также означают, что компании берут деньги, которые можно было бы вложить в сотрудников и инновации, и отдают их акционерам, которые, как правило, являются лицами и семьями с высокими доходами.

    «Это глобальный кризис, но крупные компании не относятся к нему как к единому — они не пропустили ни капли», — сказал Уильям Лазоник, почетный профессор экономики Массачусетского университета в Лоуэлле.«Apple вернула акционерам десятки миллиардов долларов», — добавил он. «Это больной.»

    [«Обреченные на провал»: почему помощь в размере 4 триллионов долларов не смогла оживить американскую экономику]

    Apple потратила 41 миллиард долларов на покупку акций и выплату денежных дивидендов в период с апреля по сентябрь, что более чем в два раза больше, чем компания с последующим наивысший результат, Microsoft. Технологические гиганты возглавляют список отчасти потому, что они столкнулись с давлением со стороны акционеров, требуя вернуть часть своих огромных запасов наличности.

    Представитель Apple Джош Розенсток сказал, что поддержка всемирных усилий по борьбе с COVID-19 была главным приоритетом компании. По его словам, в этом году Apple пожертвовала «сотни миллионов долларов» на поддержку сообществ, включая распространение 30 миллионов масок и 10 миллионов защитных экранов для лица.

    Производитель компьютеров также продолжал платить розничным работникам, пока его магазины были закрыты, добавил Розенсток, и «работает с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что их персонал, включая дворников и водителей маршрутных такси, также получает зарплату.

    Гигантские компании во всех секторах увеличили свои дивиденды и обратный выкуп с 2017 года, когда налоговое законодательство, отстаиваемое президентом Трампом и принятое Конгрессом, снизило установленную ставку корпоративного налога с 35 до 21 процента. В результате многие компании прямо заявили, что потратят часть своей экономии на налогах на более высокие выплаты акционерам.

    Фармацевтический гигант AbbVie добился самой низкой эффективной налоговой ставки среди всех 50 крупнейших фирм, заплатив всего 6,5% в прошлом году за счет структурирования своего бизнеса, чтобы воспользоваться преимуществами зарубежных налоговых гаваней, говорится в заявках компании.По данным Reuters, AbbVie владеет десятками патентов на свой самый продаваемый препарат от ревматоидного артрита Humira на Бермудских островах, который не облагается корпоративным подоходным налогом.

    Вскоре после того, как был принят налоговый закон, исполнительный директор AbbVie Ричард Гонсалес сказал, что денежный поток компании «намного превышает то, что мы можем продуктивно использовать для поддержки бизнеса», и поэтому мы выплатим более крупные суммы акционерам. В этом году он добился: AbbVie выплатила инвесторам 4 миллиарда долларов в течение первых шести месяцев пандемии, что более чем в два раза превышает сумму прибыли, полученной компанией за этот период.

    AbbVie, похоже, не увольняла сотрудников в этом году. Компания не ответила на многочисленные запросы о комментариях.

    Джоэл Джейкобс внес вклад в этот отчет.

    Как рассчитать, что вам нужно заработать на сотрудника, чтобы получать прибыль | Малый бизнес

    Когда вы нанимаете кого-то, важно учитывать добавленную стоимость для вашего бизнеса. Каждый работник стоит денег компании, и требуется время, чтобы сотрудник стал прибыльным.Когда вы подумываете о приеме нового сотрудника, примите во внимание, как скоро ваш новый найм достигнет точки прибыльности. Для этого вам необходимо знать, какой объем обучения требуется, чтобы вывести сотрудника на полную эффективность, и сколько сотрудник зарабатывает для компании как во время, так и после периода обучения.

    Оцените время, которое требуется сотруднику, чтобы полностью внести свой вклад в компанию. Примите во внимание должностные инструкции и определите, сколько времени потребуется на обучение сотрудника.Программисту может потребоваться три месяца, чтобы полностью разобраться в системах и процедурах вашей компании, тогда как администратору может потребоваться всего одна неделя.

    Сложите затраты на обучение сотрудника и его общую заработную плату за период обучения. Для нового программиста трехмесячное обучение может включать в себя несколько курсов по программному обеспечению общей стоимостью 1000 долларов и трехмесячную оплату из 4500 долларов в месяц, из которых общая стоимость составляет 14 500 долларов, чтобы обеспечить полную продуктивность сотрудника.

    Вычтите любой прямой доход, полученный сотрудником в течение периода обучения.Для производственных рабочих вы можете вычесть добавленную стоимость производственного процесса в час, чтобы определить доход. Для продаж вычтите доход от продаж, полученный за период обучения. Например, программист может увеличить стоимость программного обеспечения или систем во время обучения из расчета 2000 долларов в месяц в течение трех месяцев обучения, что обойдется компании в 8 500 долларов.

    Возьмите оставшуюся сумму и разделите ее на среднюю добавленную стоимость компании за каждый месяц, произведенную сотрудником, после выплаты зарплаты сотруднику, когда сотрудник полностью обучен и внесет свой вклад.Это даст вам оставшийся период, необходимый для оплаты затрат на обучение сотрудника, прежде чем он станет прибыльной частью компании. Если после обучения чистая добавленная стоимость, полученная программистом в месяц, вырастет до 3000 долларов в месяц, то на выплату 8 500 долларов потребуется около трех месяцев, после чего сотрудник становится прибыльным для компании.

    Ссылки

    Биография писателя

    Ларри Симмонс — писатель-фрилансер и эксперт в области слияния компьютерных технологий и бизнеса.У него есть степень бакалавра наук. по экономике, M.S. в информационных системах, M.S. в области коммуникационных технологий, а также значительную работу по направлению к MBA в области финансов. Он опубликовал несколько сотен статей в Demand Studios.

    5 стратегий получения прибыли в бизнесе

    Карьера и бизнес
    11 экспертных стратегий построения прибыльного бизнеса Сообщение от:
    Команда Тони Вы слышите несколько историй успеха о том, что новые предприятия мгновенно зарабатывают кучу денег, но в реальности часто все обстоит иначе.Обычно новым компаниям требуется лет , чтобы узнать, как получать прибыль — и это при условии, что они вообще могут оставаться открытыми. Если вы недавно начали свой бизнес, вы, надеюсь, запланировали эту задержку дохода; однако вы также стремитесь начать приносить больше денег. В конце концов, это одна из причин, по которой вы вообще решили стать предпринимателем.

    Прибыльный бизнес не возникает на пустом месте. Так как же бизнесу зарабатывать деньги? Вам потребуются правильные знания, стратегии и инструменты — и вам понадобится план.Стремитесь к постоянному и непрекращающемуся совершенствованию, и вы научитесь получать прибыль в бизнесе.

    Как получить прибыль в бизнесе

    Большой и малый бизнес преследуют одну и ту же цель: надежную прибыль. У тех, кто только начинает, есть несколько дополнительных соображений, когда они создают основу, необходимую для устойчивого развития своего бизнеса.

    1. Финансы

    Прежде чем вы сможете ответить на этот вопрос, вам нужно понять, что на самом деле означает получение прибыли.Деньги, которые вы приносите в свою компанию, считаются доходом — и вы не имеете права вкладывать все это в банк. После того, как вы оплатите расходы, включая заработную плату, налоги, расходные материалы и другие расходы, останется ваша маржа прибыли. Это реальное число, которое определит, останетесь ли вы в бизнесе, испытаете взрывной рост или вам придется закрыть свои двери.

    Вам также потребуются базовые знания финансовых терминов и умение читать финансовую отчетность. Вы не стали бы летать на самолете, не зная, как читать датчики — и то же самое относится к бизнесу.Вы не сможете определить, выигрываете вы или проигрываете, если не понимаете, как работают элементы управления. Возможность читать баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств означает, что вы сможете в полной мере участвовать в обсуждениях о том, как получить прибыль.

    2.

    Создание бизнес-карты

    Вы не сможете добраться до места назначения, если у вас нет карты, чтобы добраться туда. Каждый успешный бизнес начинается с плана или, что еще лучше, бизнес-карты. Бизнес-карта — это больше, чем просто способ добраться из точки А в точку Б.Он включает в себя различные сценарии, чтобы вы были готовы ко всему, а затем связывает все это с вашим всеобъемлющим видением компании.

    Ваша бизнес-карта будет включать план получения прибыли. Что вы можете сделать сегодня, на этой неделе или в этом месяце, чтобы начать улучшать качество своей прибыли? Работа с бизнес-тренером также может быть бесценным инструментом на этом этапе, поскольку они помогли бесчисленному количеству других создать план, который будет устойчивым и масштабируемым.

    3.

    Ставьте реалистичные цели

    В любом новом предприятии легко начать думать о конечной цели.Сегодня вы открываете свой бизнес; завтра вы хотите заработать 10 миллионов долларов. Если вы думаете таким образом — с точки зрения создания прибыльного бизнеса за счет массового роста с самого начала — вы упустите возможности на этом пути и быстро будете ошеломлены.

    Вместо этого думайте о постепенном росте. Ставьте SMART цели — конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и привязанные к временным рамкам — и сосредоточьтесь на улучшении своих процессов и систем и стабильном увеличении прибыли с течением времени.Все, что стоит в жизни, требует работы. Не отвлекайтесь на «быстрые решения» и не участвуйте в соревнованиях. Сосредоточьтесь на долгосрочном росте и на том, что подходит для вашего бизнеса.

    4. Определите, что вас сдерживает

    Когда вы задаетесь вопросом, как получить прибыль, вы должны объективно взглянуть на свою организацию в целом. Что в настоящее время мешает вам зарабатывать деньги, которые, как вы знаете, вы способны зарабатывать? Отсутствие жизнеспособных лидерских навыков? Это проблема с вашим отделом продаж? Вы не потратили достаточно времени на то, чтобы рассказать о своем бренде?

    Проблема также может быть в чем-то внутри вас: цепляетесь ли вы эмоционально за что-то, что ограничивает рост вашей компании? Вы придерживались ограничивающих убеждений? Как только вы определили, что удерживает вас от вашего плана по увеличению прибыли, вы можете искать личные или профессиональные инструменты, необходимые для преодоления ваших препятствий.

    5. Право на аренду

    Тони всегда советует сосредоточиться на своих сильных сторонах и нанять на работу над слабыми. Определите свои собственные сильные стороны и научитесь использовать их в лидерстве. Затем определите свои слабые стороны и определите, кого вам нужно нанять, чтобы заполнить эти пробелы. Возможно, вам нужен бухгалтер или бухгалтер, или невероятная команда продаж.

    Вы также хотите нанять сотрудников-восторженных фанатов. Кто вас поддерживает на 100%? Кто не только знает компанию от и до, но также может сплотить войска и привлечь новых клиентов? Когда вы собираете команду людей, которые хотят работать на ваш бренд и распространять информацию, становится намного легче добиться успеха.

    Наконец, подумайте, как лучше удержать существующих сотрудников. Вам нужно нанять свежие таланты? Вам нужно предложить больше преимуществ или внести изменения в культуру компании? Вам нужно больше инвестировать в благополучие своих сотрудников? Найдите правильное сочетание лидерства, вдохновения и стимулов, и вы найдете ключ к тому, как получить прибыль в бизнесе.

    6 . Добавьте реальную ценность для своих клиентов

    Как предприятия зарабатывают деньги? Самый важный ответ заключается в том, что они всегда приносят реальную пользу своим клиентам.Суть в том, как получить прибыль, — это на самом деле не число, а ценность, которую клиенты воспринимают в продукте компании. Когда кто-то находит продукт, который удовлетворяет потребность, которую он больше нигде не может найти, он влюбляется.

    Как действительно повысить ценность, которую не может игнорировать идеальный покупатель? Расставьте приоритеты в маркетинговых исследованиях, чтобы понять образ жизни и вкус ваших клиентов. Проникая в сознание и предпочтения своих клиентов, вы можете создавать убедительные инновации, адаптированные к вашему рынку.По мере внедрения инноваций отслеживайте реакцию покупателя, чтобы при необходимости скорректировать свою стратегию.

    7 . Ориентация на стратегические инновации

    Немногие компании могут сказать, что честно предлагают своим клиентам что-то новенькое. Те, кто это делает, являются настоящими революционерами, но это не значит, что вы должны быть такой компанией, чтобы увеличивать прибыль. На этом этапе успешные компании расширяют существующие идеи, но делают это таким образом, чтобы это было полезно и привлекательно для их клиентов.Другими словами, они стратегически вводят новшества. Для этого вам необходимо определить, кто ваш клиент на самом деле и почему им нужен ваш продукт или услуга.

    Примером стратегического новатора является Netflix. До появления стримингового сервиса люди были счастливы арендовать кассеты в Blockbuster. Netflix увидела, как они могут извлечь выгоду из этой потребности в домашних развлечениях, и нашла способ сделать фильмы еще более доступными для своей целевой аудитории.

    Netflix не только нашел способ получения прибыли, но и способ изменить всю индустрию развлечений.Если вы сможете это сделать, вы будете на лиги впереди своих конкурентов и можете ожидать, что ваша прибыль соответственно вырастет.

    8 . Используйте свои связи

    Для ведения прибыльного бизнеса требуется гораздо больше, чем просто умение вычислять цифры и управленческая смекалка. Как и в большинстве случаев в жизни, успех в бизнесе зависит от многих факторов, и налаживание связей — один из них. Смотрите на свою сеть не как на совокупность людей, а как на совокупность стратегических союзов.

    Постройте отношения с дополнительными предприятиями в вашей отрасли и подумайте о партнерстве с ними для получения рекомендаций. Научившись использовать свои связи, вы увеличиваете свои возможности и способность получать прибыль.

    9 . Настройте стратегии взаимодействия с клиентами

    Понимание того, как получать прибыль, означает пристальное внимание к тому, как вы привлекаете свой целевой рынок. Не существует универсальной стратегии продаж или маркетинга, и вы должны адаптировать свою стратегию под свой продукт и клиентуру.

    Учитывая современные технологии и популярность социальных сетей, для многих продуктов охват — это оперативность. Привлекайте свой целевой рынок в цифровом формате через свой веб-сайт и социальные сети, чтобы они могли легко получить доступ к вашему продукту и узнать о нем. Вы можете подумать о добавлении интерактивных инструментов, таких как веб-семинары и демонстрации, для привлечения клиентов.

    Чтобы получить прибыль, подумайте о своем продукте нестандартно. Возможно, вам потребуется перекрестные продажи (предлагать новые продукты или услуги, дополняющие существующие, например, спортивные добавки, продаваемые в тренажерном зале), или принять модель продаж, которая создает постоянных клиентов (например,грамм. ежемесячные планы обслуживания или оптовые скидки). Какой бы подход вы ни выбрали, оцените свои результаты, чтобы определить, какие тактики работают, а какие нет.

    10 . Принять меры

    Как только вы выяснили, что вас сдерживает, как расти и как внедрять стратегические инновации, пора приступить к работе и составить план получения прибыли. Составьте график и разработайте серию шагов, которые вы и ваша команда предпримете для увеличения прибыли.

    Затем составьте масштабный план действий, который поможет вам ускорить рост и увеличить прибыль вашего бизнеса. Возможно, для этого потребуется создать новый отдел, запустить новую маркетинговую кампанию или пройти тренинг по лидерству, чтобы вы были лучше подготовлены для руководства своей компанией. Что бы вы ни делали, убедитесь, что это включено в ваш план и что у вашей компании есть конкретные достижимые цели.

    11 . Следите за своим прогрессом

    Тот факт, что вы создали план действий, не означает, что ваш выбор высечен на камне.Следите за своими результатами по мере выполнения вашего плана. Вы придумали, как стабильно получать прибыль? Установите время, когда вы свяжетесь со своей командой и повторно оцените свой прогресс. Может быть, это ежемесячно, или, может быть, вы проверяете каждые три или шесть месяцев, чтобы следить за ростом.

    Отслеживание вашего прогресса позволяет вам оценить, что работает, а что нет, уточнить свои стратегии для получения прибыли и собрать отзывы от ваших сотрудников. Если вы постоянно упускаете свои цели, это потому, что они нереалистичны? Или потому, что вы сосредотачиваетесь не на тех областях? Если вы легко добиваетесь своих целей, вы можете увеличить постановку целей и увеличить свою прибыль.

    Команда Тони

    Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим добиться выдающейся жизни.

    .



    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *