Содержание

Со Скольки Лет Можно Получить Банковскую Карту Рокетбанк

👜 Cо скольки лет можно оформить карту Рокетбанка

Так как банк часто рекламируется в социальных сетях, его рекламу видит очень много несовершеннолетних. Карта очень удобна для хранения денег и покупок, поэтому родители часто заводят их своим детям, однако зачастую приходиться оформлять на себя. Но когда ребенок подрос, у многих встает вопрос со скольки лет можно оформить карту Рокетбанка.

Карту Рокетбанка можно оформить с 14 лет при наличии паспорта.

Разумеется, самостоятельно оформить детскую карту Рокетбанка с 14 лет нельзя, но зато это могут сделать родители. Надеюсь у вас отпал вопрос со скольки лет можно оформить карту Рокетбанка и вы уже начали заполнять заявку.

\

На картинке указана подробная инструкция как заказать карту
Заполнить анкету на получение карты Рокетбанка необходимо тут: https://rocketbank.ru

Обратите внимание, когда курьер привезет карту вашему ребенку, вы обязательно должны присутствовать при получении и показать свой и его паспорт.

  1. Как правильно заказать карту Рокетбанка
  2. Выгоды карты Рокетбанк
  3. Контроль расходов
  4. Выгодный тариф

Как правильно заказать карту Рокетбанка

  • Чтобы заказать карту Рокетбанка, вам необходимо заполнить стандартную анкету для банка тут: https://rocketbank.ru/
  • Тут вам необходимо заполнять все данные вашего ребенка и указывать его номер телефона.
  • После того, как вы заполните анкету, отправьте в Рокетбанк письмо по электронной почте на адрес: [email protected], что вы решили оформить карту своему ребенку, указав его ФИО, дату рождения и номер паспорта. К письмо не забудьте приложить ксерокопию паспорта главной страницы и прописки, а также страницу «Дети». Еще не забудьте приложить ксерокопию свидетельства о рождении.

Выгоды карты Рокетбанк

Контроль расходов

Понятная и очень информативная лента со списком всех операций по карте. Вы сможете видеть не просто список операций с указанием суммы, а сможете посмотреть название магазина и его логотип. Так например, если вы заметите странные покупки по карте сына, то сможете узнать в каких магазинах он их совершал.

В разделе Аналитика вы сможете посмотреть расходы за неделю, месяц или даже год. Это очень удобно, вы будете четко знать сколько денег тратит ваш сын на все покупки. Самое главное помнить со скольки лет можно заказать карту Рокетбанка.

Выгодный тариф

В Рокетбанке самый это Уютный космос. Он абсолютно бесплатен без каких-либо подвохов. Любому подростку хватит функционала этой карты, а вы будете уверены, что с него не спишут ничего лишнего.

Однако, стоит внимательно посмотреть условия. За некоторые операции по карте будет списываться комиссия.

Если вы еще не поняли со сколько лет можно оформить карту Рокетбанка, то я напоминаю, что ее можно заказать с 14 лет, если родители дадут на это согласие и самостоятельно заполнят заявку.

Карта Tinkoff Black

  • 3.5% годовых на остаток;
  • Кэшбек до 30%;
  • Доставка и обслуживание от 0 ₽
  • Снятие в любых банкоматах без комиссии

Заказать карту

С какого возраста можно получить банковскую карту

Современное общество настолько привыкло к использованию различных банковских продуктов, что даже карты теперь открывают не только взрослым людям, но и детям. Зачастую родителям удобнее вместо наличных карманных средств выдавать ребенку деньги на пластиковом носителе. Для ребенка использование карты полезно – с ранних лет он приобщается к финансовой грамотности, учится распоряжаться своим бюджетом.

Родителям удобно контролировать абсолютно все расходы ребенка.

Кроме этого, пополнять баланс карты можно дистанционно. Еще один плюс использования карточек детям – безопасность. Если у ребенка нет при себе наличных, он не привлечет внимание при расчетах в магазине или кафе, а в случае потери карты деньги можно сохранить. По причине этих бесспорных преимуществ детских карточек, многие взрослые задаются вопросом, с кого же возраста они могут оформить карту для ребенка.

А Бробанк отвечает.

С какого возраста банки выдают пластиковые карты

В РФ есть закон, курирующий банковскую деятельность, однако в нем не прописаны минимальные возрастные лимиты пользователей. В данном вопросе лучше всего руководствоваться нормами гражданского права:

  • малолетний ребенок – возрастом 6-14 лет. Заказать собственную карточку ребенку этого возраста невозможно, потому что любые действия от его имени производят взрослые люди, они же несут ответственность личным имуществом. Единственный вариант – оформить к счету взрослого человека дополнительную карту и выдать ее ребенку;
  • частично дееспособный человек – 14-16 лет. В этом возрасте все сделки совершаются после подписания согласия родителями, но закон позволяет работать, получать зарплату или студенческие доходы. Кроме этого, в 14 лет человек получает паспорт, а с ним появляется возможность открыть карту на свою фамилию;
  • совершеннолетний – от 18 лет. С этого момента разрешены любые гражданские права, можно открывать счета в банках и распоряжаться финансами на свое усмотрение.

Из этого следует, что 14 лет – это тот возраст, при достижении которого можно получить карту на свое имя. Пластиковая карта является инструментом управления деньгами на счету, а с 14 лет можно распоряжаться своими финансами самостоятельно. Оформления кредитной карточки для несовершеннолетних невозможно.

По требованию большинства банков, заемщик должен быть полностью дееспособным и платежеспособным.

Приобрести кредитную карту до 18 лет практически невозможно еще и потому, что имущественная ответственность приобретается с совершеннолетним возрастом. Что касается дебетовых карт, каждый банк устанавливает возрастные ограничения на свое усмотрение.

Дебетовые карты

Пользоваться карточкой, созданной для оплат только своими, а не банковскими средствами, разрешается подросткам с 14-летнего возраста. По его достижении можно заключить договор напрямую с банком и оформить выдачу дебетовой карты. Эти карточки выдаются банками по некоторым критериям:

  1. До 14 лет ребенок не может открыть счет самостоятельно – только родители на его имя. Более того, пользоваться средствами с детского счета можно только с согласия органов попечительства. К подобным счетам не выдается дебетовая карта, ребенок может получить только дополнительную карту от родительского основного счета.
  2. С 14 до 18 лет счет могут открыть как родители, так и сам ребенок. К такому счету привязывается дебетовая карта, а также можно оформить дополнительную карточку от счета взрослого человека.
  3. С 18-летнего возраста можно самостоятельно открывать любые счета с пластиковыми картами без ограничений.

Кредитные карты

В большинстве случаев недоступны для несовершеннолетних граждан.

До 18 лет банки не выдают кредиты, кроме этого, большинство банковских учреждений предпочитает открывать кредитные карты заемщикам от 21-23 лет. Принято считать, что к этому возрасту образование получено и начинается трудовая деятельность, а значит, клиент платежеспособен и сможет вернуть кредитные деньги.

Заказать дополнительную карту для несовершеннолетнего к кредитной карте взрослых можно в некоторых банках, которые предлагают такую услугу.

Как оформить карту несовершеннолетнему гражданину

Для получения дополнительной карты подростку или ребенку, родителям необходимо открыть счет на свое имя в выбранном банке. При оформлении надо предоставить паспорт и свидетельство о рождении несовершеннолетнего. В банке требуется написать заявление о выдаче карты, с указанием ее валюты, вида, лимита и других дополнительных услуг.

Далее заявление подписывается взрослым представителем несовершеннолетнего лица и сотрудником банка. В целом порядок оформления карты для подростка ничем не отличается от общего порядка выдачи, единственное различие – требуемое согласие родителей, чтобы ребенку открыли счет.

Евгений Никитин Высшее образование по специальности «Журналистика» в Университете Лобачевского. Более 4 лет работал с физическими лицами в банках НБД Банк и Волга-Кредит. Имеет опыт работы в газете и телевидении Нижнего Новгорода.

Является аналитиком банковских продуктов и услуг. Профессиональный журналист и копирайтер в финансовой среде [email protected]

Комментарии:

Если у вас есть вопросы по этой статье, вы можете сообщить нам. В нашей команде только опытные эксперты и специалисты с профильным образованием. В данной теме вам постараются помочь:

​«Рокетбанк» запускает мгновенные виртуальные карты — Рамблер/новости

«Рокетбанк» предлагает мгновенные виртуальные карты, для их оформления достаточно всего лишь скачать приложение «Рокетбанка» и авторизоваться по номеру телефона. Об этом сообщает пресс-служба организации.

«Виртуальной картой «Рокетбанка» можно пользоваться точно так же, как и стандартной пластиковой: хранить деньги, совершать переводы на другие карты и счета, снимать наличные, оплачивать покупки в Интернете и обычных магазинах с помощью Apple, Google или Samsung Pay, а также получать кешбэк рокетрублями», — говорится в релизе.

«Рокетбанк» предлагает два варианта виртуальной карты.

«Виртуальный космос» (анонимная), для выпуска которой потребуется только номер телефона, позволит платить в Интернете, в российских магазинах с помощью смартфона с функцией бесконтактной оплаты, хранить деньги, оплачивать услуги в приложении, получать кешбэк рокетрублями за покупки.

Продуктовый виджет

«Виртуальный космос» (именная), для которой понадобятся Ф. И. О., данные паспорта и номер одного из документов на выбор: СНИЛС, ИНН, полис ОМС. Именная карта позволяет также переводить деньги друзьям внутри «Рокетбанка», получать и отправлять переводы по номеру карты в другие банки, снимать наличные в банкоматах, поддерживающих Apple, Google или Samsung Pay, платить в зарубежных магазинах, получать кешбэк рокетрублями за покупки и использовать их для компенсации покупок.

Пополнить анонимную виртуальную карту можно с других карт в приложении банка или наличными в салонах связи «Связной», «Евросеть» и «МегаФон» или банкоматах с поддержкой Apple, Google или Samsung Pay. Именную карту можно пополнить еще и переводом по номеру карты через сторонние сервисы. За пополнение любым из этих способов в рамках лимитов на остаток комиссия «Рокетбанком» не предусмотрена.

Именную виртуальную карту могут оформить граждане РФ с 14 лет. Получить анонимную виртуальную карту могут все желающие вне зависимости от возраста и гражданства.

«Рокетбанк покинул рынок, но он жив. Теперь это «Рокет Хьюманс»

За семь лет работы банк представил немало прорывных продуктовых решений. Некоторые их них команда развивает и сегодня

Анастасия Ускова. Фото: пресс-служба

В январе с рынка ушел бренд Рокетбанк. Строго говоря, он не был банком, являясь финтех-платформой и работая под лицензиями различных классических банков: «Интеркоммерца», «Открытия», «КИВИ». Сегодня команде удалось создать новый проект — «Рокет Хьюманс». Об этом рассказала гендиректор «Рокет Хьюманс», экс-CEO Рокетбанка Анастасия Ускова.

Почему закрылся Рокетбанк?

Анастасия Ускова: Это было решение бизнеса, владельцев, совета директоров, акционеров. О том, что закрывается классический розничный сегмент, объявили еще год назад. Убыточные или даже пусть «нулевые», по своей экономике дебетовые карты либо должны быть частью большой линейки продуктов, при этом банк может, например, зарабатывать на кредитах, либо длительное время будут требовать инвестиций.

Наши граждане, в большинстве своем, не готовы платить за просто удобные функции. А в случае Рокетбанка инвесторы на это не пошли. И он остался банком только для самозанятых, но и они предпринимателями себя пока не считают. Поэтому не уверена, что они готовы платить за сервис. В целом, это тяжелая история развития банковского финтеха в России. Он убыточный на короткой дистанции. Местами «околонулевой», неповоротливый. Сделав несколько «подходов к штанге» мы поняли, что тяжелые инфраструктурные решения, существующие во всех банках, и их доработка — это годы труда. И вышли.

Как развивается ваш новый проект?

Анастасия Ускова: Мы в свое время пришли к руководству «Открытия» с предложением разрешить нам построить «банк в банке». Нам удалось убедить их в том, что мы быстрее, проще и лучше сделаем АБС сами. Мы сможем запустить такой процесс, в котором не нужно будет холдировать средства. И мы получили на это зеленый свет. За несколько лет мы построили банк, в котором есть отдельная АБС, связанная с собственным расчетным центром и ЦБ, собственное казначейство, все необходимые системы.

Чего в нем не было — это лицензии. Это нормально функционирующая история. Она может восприниматься как рисковая большими игроками, но, тем не менее наш опыт работы показал, что она возможна. В прошлом году «Рокет» подключился к платежной системе Mastercard. Это было завершающей точкой.

Если бы мы были в Европе, нам бы не пришлось строить эту инфраструктуру. Мы бы пользовались Open API, отправляли по фиксированным протоколам указания о переводе денег, подключении счетов и так далее. В России Open API пока нет, и наш подход был обусловлен прежде всего тем, что на существующих системах невозможно создать быстро меняющийся, подстраивающийся под клиентов продукт. Нельзя разработать CRM, из которой можно расширить лимиты ночью или сделать возвратный платеж, не дожидаясь Mastercard. Но полноценным банком у нас в России считается финансовая организация, у которой есть лицензия. Этот этап связан с нахождением инвестора.

Так мы и решили, что будем работать как финтех-платформа, и сотрудничать с разными банками. И за несколько месяцев мы открыли несколько бизнесов: технологическую платформу «Рокет Ворк», финансовый сервис «Фаст Ривер», сервис клиентской поддержки «Рокет Хэлп», сервис эмоциональной поддержки BlaBlaTalk, бренд одежды Empty, одноименную дизайн-студию.

Ваша новая команда — это бывшие сотрудники Рокетбанка?

Анастасия Ускова: И они в том числе. Прошлой весной несколько десятков человек, составляюших костяк продуктовой и креативной команд Рокетбанка, объединились, чтобы закрывать конкретные боли бизнесов, то есть делать продуктовые проекты в разных сферах на перекрестке финтеха, программирования и маркетинга.

Все проекты уже работают? Что-то из этого приносит прибыль?

Анастасия Ускова: Работают все. В промышленную эксплуатацию первым из них поступил «Рокет Ворк». И он уже известен на рынке. Это старейшая в России платформа с набором сервисов и технологий для самозанятых и их заказчиков. Просто новый налоговый режим для самозанятых официально запустился в России только с 1 января 2019 года. И мы стали первыми, кто предложил рынку платформу полного цикла.

Что означает полный цикл?

Анастасия Ускова: Я бы так описала его целеполагание — это место, где человек, который что-то умеет, может найти себе заказчика, а компания — качественного исполнителя. Наша задача — сделать так, чтобы один мог выполнить задачу, а другой — принять результат, и ничего больше не нужно было делать. Мы полноценно закрываем проблемы самозанятого и бизнеса в части взаимодействия друг с другом и с ФНС.

А в идеале платформа как будет работать?

Анастасия Ускова: У нас большие планы по встраиванию в механизм хозяйственных отношений между субъектами в России. При правильном позиционировании, в процессе развития нашей платформы, постепенно большие бизнесы начнут конкурировать. Они должны делать больше, давать лучшее предложение для самозанятых, чтобы те их выбрали.

Мы даже начинаем тестировать займы на основе предыдущей статистики работы. Бизнесу выгодно, чтоб выплаты были чаще, это тоже конкурентное преимущество. В результате человек получает через пять минут деньги за свою работу. А платформа гарантирует, что это сделано чисто и легитимно.

Мы хотим, чтобы клиентам «Рокет Ворк» не было важно, это все еще самозанятый или твой штатный сотрудник. В будущем мы готовы предложить им электронный кадровый документооборот. Так что, на мой взгляд, этот проект расскажет людям, что можно эффективно, удобно, без страха жить и работать.

В целом, я вижу важную социальную роль в распространении правильного понятия самозанятости. Я абсолютно уверена, что правильное позиционирование приведет к тому, что люди перестанут бояться такой работы. Ведь нам она не свойственна, мы привыкли, что есть зарплата, стабильность.

Беременные женщины смогут оказывать услуги, сидя в декрете, в том числе будучи устроенными на другой работе. Мигранты смогут не бояться лишиться своего места. Мы готовы взаимодействовать с биржами труда, чтобы эта рабочая сила получила доступ к потенциальным ad hoc задачам юридических лиц. Мы работаем с разными банками-партнерами, которые поддерживают нас в открытии счетов и предоставлении расчетных финансовых услуг. Но это именно договорные отношения. Мы не принадлежим ни к одному из существующих банков.

Этот проект не подразумевает таких больших вложений, как Рокетбанк?

Анастасия Ускова: Конечно. Банк — это отдельная история, его не нужно сравнивать с бизнес-продуктами. Инвестиционные средства мы тратим в основном на развитие и маркетинг. Через год после запуска планируем выход на безубыточность, через полтора-два года — возврат инвестиций. Там нет огромного цикла, потому что на платформу сразу начали приходить юридические лица. Уже в рамках развития продукта мы добавляем новые функции, скоро, в частности, появится возможность для работы с кадровым функционалом, не только с самозанятыми. План развития масштабный.

Как устроена ваша монетизация?

Анастасия Ускова: Нам платит бизнес, цена зависит от оборота и от количества самозанятых, которых привлекает юридическое лицо. Ставки варьируются от процента до нескольких процентов. В проекте «Рокет Ворк» самозанятые не платят ничего, потому что цель этого сервиса — расширение возможностей взаимодействия и прежде всего забота о конкретном исполнителе. В других проектах — если услуга адресована конечному пользователю, например, в Empty или BlaBlaTalk — он и платит напрямую.

Расскажите подробнее о платформе BlaBlaTalk. В чем особенность сервиса?

Анастасия Ускова: BlaBlaTalk — это разговор клиента с профессиональным слушателем. Созданный для того, чтобы человек мог поговорить о себе. С другим человеком, высокого уровня эмпатии, который его поймет. Гипотеза была в том, что часто людям просто нужны уши для того, чтобы рассказать о себе, что-то обсудить, пережить с другим человеком, который настроен только на то, чтобы тебя выслушать. Изначально этот проект считался волонтерским, потому что мы верили в идею. Сейчас уже есть какие-то расходы, мы их покрываем. Мне кажется, это потенциально большой проект, и не только в России. Я вижу много рынков для этого продукта. И он уже теперь пользуется популярностью. Есть мировые сервисы — TalkSpace, BetterHelp, с миллионной аудиторией.

Как это работает? Слушатели сервиса получают деньги?

Анастасия Ускова: Вы приходите и говорите: «Такой тяжелый день был, разозлился на пассажира в автобусе, переживаю из-за этого. Наверное, я злой». И человек общается с тобой, вы вместе приходите к тому, что все такие. Ты выговариваешься, становится легче. Кто-то приходит, чтоб развлекаться, кто-то — чтобы пережить события дня, кто-то — рассказать то, что можно рассказать собеседнику в электричке и нельзя рассказать маме, мужу, потому что они будут волноваться, и так далее. Слушатели сервиса получают деньги, но это не наши фул-тайм-сотрудники. Недаром мы хорошо разбираемся в том, как работает механизм самозанятости. Для многих наших бизнесов мы будем использовать «Рокет Ворк».

Почему все ваши сервисы, будучи финтех-платформами, предполагают участие человека, специалиста?

Анастасия Ускова: Это наша давняя мечта, выросшая из того, как Рокетбанк поддерживал клиентов: им нравился уровень эмпатии, то, как решались их проблемы. Мы всегда были про человеческое взаимоотношение, про банк и сервис с человеческим лицом. Мы, наверное, одинокое человечество, несмотря на все развлечения, которые нас окружают.

Сколько людей работает над проектами?

Анастасия Ускова: В настоящее время 47 человек Постоянный состав — это разработчики, продуктовики, методологи, отдел продаж, маркетинга, PR.

Пересекаются ли проектные команды?

Анастасия Ускова: В части продуктовой — чаще нет, чем да. В части операционки — чаще да, чем нет. Но в каком-то смысле все работают так, как Рокетбанк. У нас было понятие «супермиля» — когда ты всегда думаешь наперед, как сделать лучше. Мы ищем людей, которым это близко. Культура создания интеллектуальной ценности уже хорошо показала себя во многих проектах. Кажется, что этот подход может дать много классных продуктов обществу.

Кем стартап финансируется?

Анастасия Ускова: Это частные инвестиции. Бизнес-ангелы, владельцы крупных финансовых структур.

По вашему мнению, каковы перспективы развития российского банковского финтеха?

Анастасия Ускова: Розничный банкинг стремится уйти в цифру, приложения улучшаются, и это прекрасно. Приятно сейчас читать новости о том, что какой-то банк запустил например, «Умный депозит», и думать: «Как хорошо, что мы по-прежнему та команда, которая на самом деле первая запустила это уже два года назад».

Скорее всего, до тех пор, пока не будет Open API, проектов, подобных «Рокетбанку», не появится, потому что банки не в состоянии сами их сделать. В этом смысле регуляторы должны предпринимать дальнейшие шаги, чтобы отрасль росла.

Пока в онлайне есть околобанковские сервисы, отдельные страховые сервисы. Подтягиваются инвестиции. Когда мы думали о запуске инвестиционного продукта, решили, что делать его нужно самим, потому что подключиться к классическим игрокам невыгодно. Это огромный монолит, созданный десятки лет назад.

Коронавирус рассказал нам, что можно удаленно открывать и идентифицировать клиентов. Но по факту все равно нужно ехать в отделение, даже в период пандемии. Я, будучи изолированной в далеком Подмосковье, просто не могла нигде открыть счет. Пока не появится Open API, большинство сервисов вынуждены будут работать с тем, что есть. На свою инфраструктуру ни у кого нет денег.

Приведу пример. Мы как «Рокетбанк» хотели проводить удаленную идентификацию. Для того, чтобы собрать данные ЕБС, соответствующие требованиям ФСБ, нужно использовать для криптографии специальный девайс. То есть ты можешь приехать к человеку, который хочет сдать биометрию, а технически это сделать не получится. Техника должна нас догнать, причем в мобильных технологиях, никак не в переносных комплексах. Везде есть проблема IT на стыке с security.

Как эта проблема будет решаться в вашем бизнесе?

Анастасия Ускова: Мы сейчас сотрудничаем с банками в нескольких сферах: с одной стороны, пользуемся их расчетными функциями, с другой — строим решения для банков, маркеплейсов и других платформ, которые помогают им самим работать со своими клиентами: бизнесами и самозанятыми. Такой open service, полезный финтех для профессиональной команды.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

«Рокетбанк» не даёт карты кавказцам? → Roem.ru

Месяц назад у основателя издания «Канобу» Гаджи Махтиева случился казус: ему не выдали карту «Рокетбанка». Махтиев написал об этом пост в «Фейсбуке», и банк быстро среагировал — карту ему всё же выдали.

Ради фана решил завести дебетовую карту Рокетбанка. Вся моя редакция и пользуется и хвалит.

Не фортануло.
Как же так Рокетбанк
PS у меня на убере 4.7 оценка и я постоянный клиент сервиса Qlean
Ребята черное зеркало не смотрели 3 сезон:(
а еще у меня Голд карта болельщика Спартака и вип-трибуна.
Не, ну правда, че они?!
UPD Одобрили!
Спасибо, Рокет. Это была быстрая и здоровая реакция.

Posted by Гаджи Махтиев on Monday, 31 October 2016

На днях ситуация повторилась. Зухра Кабардукова, клиентка банка, написала, что ей отказали в перевыпуске карты. Он стала собирать похожие истории и узнала ещё о десятке кавказцев, которым не выдали карты. Кабардукова недоумевает: «Вы когда-нибудь слышали, что банки отказывают людям, которые хотят занести денег?».

Посоны, очень важный вопрос к хачам и их знакомым про Рокетбанк.

UPD 2. В комментариях появилась совершенно охренитель…

Posted by Zukhra Kab on Tuesday, 22 November 2016

После техподдержка «Рокетбанка» сказала, что банк будет «очень хеппи», если Кабардукова примет их карту. При этом Кабардукова нашла нестыковку: карту ей выдать согласились, хотя раньше говорили, что не дают карты людям из регионов, где банк не присутствует.

У МЕНЯ НАСТОЛЬКО КРУТОЙ АПДЕЙТ, ЧТО Я ВЫНОШУ ЕГО В ОТДЕЛЬНЫЙ ПОСТ.
_______________________________________________________________
АПДЕЙТ АПДЕЙТА: Рокетбанк на просьбу дать официальный комментарий и ответить на мои вопросы предлагает мне… НАПИСАТЬ ИМ ПИСЬМО (пятый скриншот). Я вижу это так — ребята не могут дать вменяемые ответы на мои вопросы (четвертый скриншот). Почему Рокетбанк противоречит сам себе — хз и я более чем уверена, что проблемы тут со стороны СБ Открытия. Связана она скорее всего с регистрацией регионов СКФО.
_______________________________________________________________

Рокетбанк только что прислал мне сразу два сообщения: одно на почту (в котором они одобряют мне карту) и другое от техподдержки в приложении, В КОТОРОМ ОНИ ГОВОРЯТ ЧТО НЕ ОТКРЫВАЮТ КАРТЫ ЛЮДЯМ ИЗ РЕГИОНОВ ГДЕ ИХ НЕТ (только Спб, Мск, Екб, Нижний Новгород, Казань, Самара, Тольятти и Новосибирск).
И теперь у меня есть явное фактическое противоречие, потому что большая часть моих друзьей с Рокетбанком из Тамбова, Саратова и других прекрасных русских городов. Они что, все получили свои карты случайно? И почему как только медийное лицо с Кавказа (я про Гаджи из Канобу) пишет пост, Рокетбанк сразу решает открыть ему карту, несмотря на свои же правила?
ЧУВАКИ, ЧТО ЗА БРЕД? Просто признайте, что вы не выдаете карты хачам — лонг стори шорт.
Первый пост здесь — vk.cc/5Su7Z9

Posted by Zukhra Kab on Wednesday, 23 November 2016

В комментариях сооснователь банка Алексей Колесников объяснил критерии выдачи карты.

А официальный «Твиттер» «Рокетбанка» тоже отвергает отбор клиентов по национальным признакам.

@pandeglol @rkhuz в общем, ответ ее вопрос «выделяем ли мы как-то по национальным признакам клиентов?» Ответ: нет 🙂

— Рокетбанк (@rocketbank) November 23, 2016

Комментарий «Роем!»: Но осадочек-то остался.

узнать остаток на карте Rocketbank

Ответ для тех, кто хочет проверить сколько денег на балансе карты РокетБанка. Кто не вдавался в подробности при получении карты, скорее всего не знают что Rocketbank это мобильный банк и все операции по проверке баланса осуществляются через мобильное приложение. Личный кабинет в Рокетбанке отсутствует и узнать остаток на счете через компьютер или СМС не получится!

Таким образом у нас остается всего два варианта, сейчас мы их рассмотрим.

Способ 1: Проверить баланс через приложение Android, Iphone, Windows

Сейчас 80% населения имеют смартфоны под управлением одной из операционных систем — IOS, Андроид или Windows. Так как Rocketbank позиционирует себя как мобильный, то и использует он мобильные приложения. Если вы еще их не установили, то сделайте это для того чтобы через них посмотреть свой баланс.

Cкачать приложение Roketbank для Iphone

Скачать приложение RocketBank на Android

Скачать приложение Rocketbank для Windows

Вход осуществляется только с того телефона на который оно установилось в первый раз. Для смены нужно обратиться в службу поддержки.

После установки, войдите со своим логином и паролем (можно посмотреть в договоре или позвоните в службу поддержки) Если вы все сделали правильно на главном экране вы увидите свой баланс.

Личный кабинет Рокетбанк

Способ 2: Как проверить баланс по телефону

Итак вы не обладатель смартфона и не можете установить себе приложение. Тут на помощь придет телефон горячей линии Rocketbank позвоните по телефону:

8 (800) 200-07‑08

Чтобы узнать баланс на своей карте дождитесь соединения с оператором сообщите ему свой вопрос и приготовьтесь сообщить паспортные данные. Без них сотрудник не может сообщить вам остатки на счете. С логической точки зрения все правильно!

Это все доступные методы чтобы посмотреть остаток по лицевому счету на карте мобильного банка RocketBank. Если вы довольны или не довольны условиями и обслуживанием пожалуйста напишите ваши отзыв в комментариях, возможно я тоже закажу себе такую банковскую карту.

Пожалуйста, оцените статью: Загрузка… Сохранить себе или поделиться с друзьями:

Обменять Rocket Bank на подарочные карты Amazon

Вот все варианты обмена Rocket Bank RUB на Amazon Gift Cards USD . Лучшие варианты обмена с идеальным обменным курсом размещены вверху таблицы мониторинга. Все обменники проверены администратором, поэтому в мониторе обменников присутствуют только доверенные обменники с безупречной репутацией. Как выбирали обмен Rocket Bank RUB на Amazon Gift Cards USD. Чтобы изменить направление обмена, используйте левую боковую панель и не забудьте выбрать тип валюты в выпадающем списке.

Укажите сумму обмена вверху таблицы, чтобы увидеть расчетные данные для обменников. Поместите курсор на числа, выделенные красным, чтобы увидеть причину их выделения. Вы можете отметить свои любимые или ненадежные обменники, добавив их в «Избранное» или «Черный список», щелкнув правой кнопкой мыши на обменнике, после чего обменник будет выделен и помещен на соответствующую вкладку.


Продам Ракетный банк (руб.)

Продам Ракет Банк руб. Можно обменять на Advanced Cash (USD / EUR / RUB / UAH / KZT), Capitalist (USD / RUB), Payeer (USD / EUR / RUB), PayPal (USD / EUR / GBP / RUB), PerfectMoney (USD / EUR / BTC), WebMoney (WMZ), YandexMoney (RUB), токен Basic Attention (BAT), Bitcoin (BTC), Bitcoin Cash (BCH), Bitcoin Gold (BTG), Bitcoin SV (BSV), BitTorrent (BTT), Cardano (ADA), ChainLink (LINK), Dash (DASH), Dogecoin (DOGE), EOS (EOS), Ethereum (ETH), Ethereum Classic (ETC), ICON (ICX), Litecoin (LTC), Monero (XMR), NEM (XEM) , Neo (NEO), Ripple (XRP), Stellar (XLM), Tether (ERC20 / TRC20), Tezos (XTZ), Tron (TRX), True USD (TUSD), USD Coin (USDC), ZCash (ZEC), Alipay (CNY), UnionPay (CNY), Visa / MasterCard (SEK / PLN / AMD / TRY / MDL / KGS), Binance Coin (BNB) или электронный ваучер PM (USD).

Купить подарочные карты Amazon (долл. США)

Выгодно купить Amazon Gift Cards долларов можно обменять Payeer (USD) или Биткойн (BTC).

Популярные платежные системы

Шлюз Цены
1 Биткойн 4583
2 PerfectMoney 7035
3 Payeer 8496
4 Visa / MasterCard 7916
5 Эфириум 3625
6 Litecoin 3565
7 Сбербанк 3338
8 QIWI 2973
9 Advanced Cash 11474
10 ЯндексДеньги 2232

Проекты · MEJIOMAh27 / rocketbank-api · GitHub

Проекты · MEJIOMAh27 / rocketbank-api · GitHub

Организуйте свои проблемы с помощью досок проектов

Знаете ли вы, что вы можете управлять проектами там же, где храните код? Настройте доску проектов на GitHub, чтобы оптимизировать и автоматизировать рабочий процесс.


Будьте организованыСоздавайте в Sketch.

Сортировка задач

Добавляйте проблемы и запросы на включение на доску и расставляйте приоритеты вместе с карточками заметок, содержащими идеи или списки задач.

План проектаСоздано в Sketch.

Спланируйте свой проект

Сортировка задач в столбцы по статусу. Вы можете пометить столбцы индикаторами состояния, как «Дела», «Выполняется» и «Готово».

Автоматизация рабочего процессаCreated with Sketch.

Автоматизируйте рабочий процесс

Настройте запускающие события, чтобы сэкономить время на управлении проектами — мы переместим задачи в нужные столбцы для вас.

Отслеживайте прогресс Создано с помощью Sketch.

Отслеживать прогресс

Следите за всем, что происходит в вашем проекте, и точно отслеживайте, что изменилось с момента последнего просмотра.

Поделиться статусомCreated with Sketch.

Статус акции

Каждая карточка имеет уникальный URL-адрес, что упрощает обмен и обсуждение отдельных задач с вашей командой.

Завершить проект Создано в Sketch.

Заключение

Завершив работу, закройте доску проекта, чтобы удалить ее из списка активных проектов. К следующему проекту!

Вы не можете выполнить это действие в настоящее время.Вы вошли в систему с другой вкладкой или окном. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс. Вы вышли из системы на другой вкладке или в другом окне. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.

Roger Rocket Bank — Дизайн Далмацио

Roger Rocket Bank изготовлен только из керамики высочайшего качества, известной как доломит, для повышенной прочности. Его основа покрыта глубокой глазурью, что гарантирует, что этот незаменимый цвет не стирается при многократном обращении.В завершение мы добавляем блестящую отделку, которая сохраняет цвета всех базовых компонентов на своих местах, а это означает, что вам никогда не придется беспокоиться о снижении качества банка при многократном использовании.

Roger Rocket Bank изготовлен только из керамики высочайшего качества, известной как доломит, для повышенной прочности. Его основа покрыта глубокой глазурью, что гарантирует, что этот незаменимый цвет не стирается при многократном обращении. В завершение мы добавляем блестящую отделку, которая сохраняет цвета всех базовых компонентов на своих местах, а это означает, что вам никогда не придется беспокоиться о снижении качества банка при многократном использовании.

Доставка

Пожалуйста, подождите 2-3 недели, чтобы получить ваш заказ.

Очень большое количество товаров, которые мы продаем через Интернет, заказываются их производителями по специальному заказу, поэтому у нас может не оказаться нужного товара сразу под рукой на нашем складе. В связи с этим мы просим наших клиентов ожидать доставки их заказов в течение 2-3 недель.

Возврат

Товары, проданные через Dalmazio Design, не подлежат возмещению.

Возвраты, кредиты и обмен

Гарантия удовлетворенности клиентов
Dalmazio Design гордится тем, что предлагает продукцию высочайшего качества, артистизма и мастерства. Если по какой-либо причине вы не полностью удовлетворены своей покупкой, просто верните ее для замены или кредита. При отмене заказа через 24 часа после покупки взимается комиссия за возврат в размере 3%. Товар необходимо вернуть в течение 30 дней. Dalmazio Design оплатит расходы по доставке товара, который прибывает сломанным или поврежденным, имеет дефекты или не является тем товаром, который был заказан.Просто позвоните нам по телефону 1-718-645-4255 и запросите этикетку возврата с оплатой почтовых расходов. Мы заменим товар как можно скорее или предоставим кредит для вашей учетной записи Dalmazio Design.
Наша политика действует 30 дней. Если с момента покупки прошло 30 дней, к сожалению, мы не сможем предложить вам кредит или обмен.
Чтобы иметь право на возврат, ваш товар должен быть неиспользованным и в том же состоянии, в котором вы его получили. Он также должен быть в оригинальной упаковке.
Для завершения возврата нам потребуется квитанция или документ, подтверждающий покупку.
Не отправляйте покупку обратно производителю.
Вы несете ответственность за возврат стоимости доставки, если товар больше не нужен или если был заказан не тот товар.

Доставка Возврат

Чтобы вернуть продукт, отправьте его по почте по адресу: 431 Avenue P, Unit C Brooklyn, New York US 11223
Вы несете ответственность за собственные расходы по доставке при возврате вашего товара. Стоимость доставки не возвращается. Если вы получите кредит, стоимость обратной доставки будет вычтена из вашего кредита.
В зависимости от того, где вы живете, время, необходимое для того, чтобы обмененный товар был доставлен вам, может варьироваться.
Если вы отправляете товар стоимостью более 75 долларов, вам следует рассмотреть возможность использования отслеживаемой службы доставки или приобретения страховки доставки. Мы не гарантируем получение возвращенного вами товара.

Предметы продажи (если применимо)

Для обмена или кредита могут быть возвращены только товары по стандартной цене, к сожалению, распроданные товары являются окончательной продажей и не могут быть возвращены.

Биржи (если есть)

Мы заменяем товары, если они неисправны или повреждены.Если вам нужно обменять свою покупку на тот же товар, отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected] и отправьте свой товар по адресу: 431 Avenue P, Unit C Brooklyn, New York US 11223.

Подарки

Если товар был помеченный как подарок при покупке и доставке непосредственно вам, вы получите подарочный кредит на сумму вашего возврата. После получения возвращенного товара вам будет отправлен подарочный сертификат.
Если товар не был помечен как подарок при покупке, или если даритель получил заказ, чтобы передать его вам позже, мы отправим дарителю кредит, и он узнает о вашем возврате.

Доставка

Пожалуйста, подождите 2-3 недели, чтобы получить ваш заказ.

Очень большое количество товаров, которые мы продаем через Интернет, заказываются их производителями по специальному заказу, поэтому у нас может не оказаться нужного товара сразу под рукой на нашем складе. В связи с этим мы просим наших клиентов ожидать доставки их заказов в течение 2-3 недель.

Возврат

Товары, проданные через Dalmazio Design, не подлежат возмещению.

Возвраты, кредиты и обмен

Гарантия удовлетворенности клиентов
Dalmazio Design гордится тем, что предлагает продукцию высочайшего качества, артистизма и мастерства. Если по какой-либо причине вы не полностью удовлетворены своей покупкой, просто верните ее для замены или кредита. При отмене заказа через 24 часа после покупки взимается комиссия за возврат в размере 3%. Товар необходимо вернуть в течение 30 дней. Dalmazio Design оплатит расходы по доставке товара, который прибывает сломанным или поврежденным, имеет дефекты или не является тем товаром, который был заказан.Просто позвоните нам по телефону 1-718-645-4255 и запросите этикетку возврата с оплатой почтовых расходов. Мы заменим товар как можно скорее или предоставим кредит для вашей учетной записи Dalmazio Design.
Наша политика действует 30 дней. Если с момента покупки прошло 30 дней, к сожалению, мы не сможем предложить вам кредит или обмен.
Чтобы иметь право на возврат, ваш товар должен быть неиспользованным и в том же состоянии, в котором вы его получили. Он также должен быть в оригинальной упаковке.
Для завершения возврата нам потребуется квитанция или документ, подтверждающий покупку.
Не отправляйте покупку обратно производителю.
Вы несете ответственность за возврат стоимости доставки, если товар больше не нужен или если был заказан не тот товар.

Доставка Возврат

Чтобы вернуть продукт, отправьте его по почте по адресу: 431 Avenue P, Unit C Brooklyn, New York US 11223
Вы несете ответственность за собственные расходы по доставке при возврате вашего товара. Стоимость доставки не возвращается. Если вы получите кредит, стоимость обратной доставки будет вычтена из вашего кредита.
В зависимости от того, где вы живете, время, необходимое для того, чтобы обмененный товар был доставлен вам, может варьироваться.
Если вы отправляете товар стоимостью более 75 долларов, вам следует рассмотреть возможность использования отслеживаемой службы доставки или приобретения страховки доставки. Мы не гарантируем получение возвращенного вами товара.

Предметы продажи (если применимо)

Для обмена или кредита могут быть возвращены только товары по стандартной цене, к сожалению, распроданные товары являются окончательной продажей и не могут быть возвращены.

Биржи (если есть)

Мы заменяем товары, если они неисправны или повреждены.Если вам нужно обменять свою покупку на тот же товар, отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected] и отправьте свой товар по адресу: 431 Avenue P, Unit C Brooklyn, New York US 11223.

Подарки

Если товар был помеченный как подарок при покупке и доставке непосредственно вам, вы получите подарочный кредит на сумму вашего возврата. После получения возвращенного товара вам будет отправлен подарочный сертификат.
Если товар не был помечен как подарок при покупке, или если даритель получил заказ, чтобы передать его вам позже, мы отправим дарителю кредит, и он узнает о вашем возврате.

QIWI объявляет финансовые результаты за второй квартал 2018 года

Общая скорректированная чистая выручка за второй квартал увеличилась на 54% до 4510 миллионов рублей, а скорректированная чистая прибыль снизилась на 19% до 872 миллионов рублей или 14,22 рубля на разводненную акцию QIWI пересматривает прогноз 2018 года

NICOSIA, Кипр, август 16, 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — QIWI plc (NASDAQ: QIWI) (MOEX: QIWI) («QIWI» или «Компания») сегодня объявила результаты за второй квартал, закончившийся 30 июня 2018 года.

Операционные и финансовые показатели за второй квартал 2018 года

— Общая скорректированная чистая выручка увеличилась на 54% до 4510 млн рублей (71,9 млн долларов США) — Чистая прибыль сегмента платежных услуг увеличилась на 28% до 3832 млн рублей (61,1 млн долларов США) — Скорректированная EBITDA увеличилась на 1% до 1392 млн рублей (22,2 млн долларов США) — Скорректированная чистая прибыль снизилась на 19% до 872 млн рублей (13,9 млн долларов США) или 14,22 рублей на разводненную акцию — Чистая прибыль сегмента платежных услуг увеличилась на 22% до 2250 млн рублей (35 долларов США). .9 млн) или 36,67 руб. На разводненную акцию — Общий объем платежных услуг увеличился на 21% до 262,8 млрд руб. (4,2 млрд долл. США)

«Сегодня я рад поделиться с вами нашими результатами за второй квартал 2018 года и нашими устойчивыми показателями в первом половина 2018 года. Я хотел бы отметить продолжающийся рост в нашем основном сегменте платежных услуг, который продемонстрировал рост чистой выручки сегмента на 28% и рост чистой прибыли сегмента на 22% во втором квартале 2018 года благодаря развитию нашей платежной экосистемы и внедрению новых проекты в наших рыночных вертикалях », — сказал Сергей Солонин, генеральный директор QIWI.«Мы продолжали демонстрировать сильные финансовые результаты в сегменте платежных услуг, который остается основной частью нашего бизнеса, генерируя сильные денежные потоки, и, таким образом, мы смогли продолжить инвестирование в наши новые направления бизнеса и проекты. Мы продолжали концентрироваться на развитии и расширении нашего сегмента потребительских финансовых услуг и нашего бизнеса МСП через мультибанковский сервис Точка. Я также рад сообщить, что мы достигли окончательных договоренностей с Банком Открытие в отношении сделок Точка и Рокетбанк и в настоящее время в процессе совершения этих транзакций.Мы видим много возможностей для роста нашего бизнеса в сфере платежных услуг и создания более широкой цифровой экосистемы и более широкого предложения услуг посредством наших новых проектов, которые расширяют и проникают на наши целевые рынки и осваивают новые ниши. Мы по-прежнему рассматриваем 2018 год как год инвестиций в наши новые проекты и продолжим фокусироваться на реализации нашей стратегии и развитии наших новых инициатив ».

Сегментное представление результатов деятельности

По состоянию на 30 июня 2018 года мы выделяем три отчетных сегмента, а также корпоративную и прочие категории, как указано ниже:

— Сегмент платежных услуг (PS), который включает в себя наши виртуальные сервисы распространения, включая QIWI Wallet и другие приложения QIWI, каналы и методы оплаты; физическое распространение, включая наши киоски, терминалы и другие розничные точки обслуживания, систему контактных денежных переводов; и наши услуги, ориентированные на торговцев; — сегмент потребительских финансовых услуг (CFS), который включает в себя наш бизнес потребительского кредитования SOVEST; — Сегмент малых и средних предприятий (МСП), который включает бизнес «Точка», ориентированный на предоставление широкого спектра услуг малым и средним предприятиям; и — Категория «Корпоративные и прочие» (CO), которая включает расходы, связанные с корпоративной деятельностью QIWI Group, а также с нашими исследованиями и разработками, проектами и новыми бизнес-моделями.

Результаты за второй квартал 2018 года

Скорректированная чистая выручка и чистая выручка по сегментам: Общая скорректированная чистая выручка за квартал, закончившийся 30 июня 2018 года, составила 4510 млн рублей (71,9 млн долларов США), что на 54% больше по сравнению с 2934 млн рублей в предыдущем году. Увеличение произошло в основном за счет роста чистой выручки сегментов платежных услуг и МСБ.

Чистая выручка сегмента платежных услуг за квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., составила 3 ​​832 млн руб. (61,1 млн долл. США), что на 28% больше по сравнению с 2 993 млн руб. В предыдущем году.

Чистая выручка ПС со скорректированными платежами составила 3 ​​362 млн руб. (53,6 млн долл. США), что на 36% больше по сравнению с 2 471 млн руб. В предыдущем году. PS Рост чистой выручки с корректировкой по платежам был в основном обусловлен ростом объемов в вертикалях рынка электронной коммерции и денежных переводов, а также улучшением доходности по скорректированной чистой выручке с платежами.

PS Прочая скорректированная чистая выручка1, которая в основном состоит из выручки от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей и процентных доходов, выручки от овердрафтов, предоставленных агентам, и рекламы, составила 470 миллионов рублей (7 долларов США).5 млн), что на 10% меньше по сравнению с 521 млн руб. В предыдущем году. PS Уменьшение прочих скорректированных чистых доходов во втором квартале в основном связано со снижением доходов от рекламы и доходов от овердрафтов, предоставленных агентам.

Комиссии за неактивные счета и невостребованные платежи за второй квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., составили 326 млн руб. (5,2 млн долл. США) по сравнению с 328 млн руб. За соответствующий период прошлого года. PS Прочая скорректированная чистая выручка без учета комиссий за неактивные счета и невостребованные платежи снизилась на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Чистая прибыль сегмента платежных услуг без учета комиссий за неактивные счета и невостребованные платежи увеличилась на 32% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Чистая выручка сегмента малых и средних предприятий, состоящая из выручки от расчетно-кассовых услуг (в основном связанных с соглашениями об оказании информационных и технологических услуг с банком «Открытие», связанными с деятельностью проекта «Точка») за квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., составила 597 миллионов рублей (9.5 млн) по сравнению с нулем во втором квартале прошлого года в результате запуска операций по проекту «Точка» и соответствующей выручки по договорам об оказании информационных и технологических услуг с банком «Открытие» по предоставлению услуг клиентам «Точка», имеющим свои счета в «Открытии». Банк, а также доходы от обслуживания клиентов Точки, которые имеют свои счета в QIWI Bank.

Скорректированная EBITDA: За квартал, закончившийся 30 июня 2018 года, Скорректированная EBITDA составила 1392 миллиона рублей (22.2 млн), что на 1% больше по сравнению с 1 376 млн руб. В предыдущем году. Увеличение скорректированной EBITDA было обусловлено ростом общей скорректированной чистой выручки, компенсированным увеличением компенсации работникам и соответствующих налогов (без учета выплат на основе акций) до 914 млн руб. За квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., по сравнению с 339 млн руб. За аналогичный период. периода в предыдущем году в результате значительного увеличения персонала в связи с запуском проекта «Точка», а также продолжающегося приема на работу в СОВЕСТ, а также за счет увеличения административных и административных расходов, как указано ниже.Расходы по административным и административным вопросам увеличились в связи с увеличением: (i) оплаты труда сотрудников (без учета выплат на основе акций) до 777 млн ​​руб. За квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., по сравнению с 417 млн ​​руб. За тот же период в предыдущем году, как и в предыдущем году. результат значительного увеличения персонала в связи с запуском проекта «Точка», а также продолжающимся наймом в СОВЕСТ; (ii) расходы на рекламу, привлечение клиентов и связанные с ними расходы до 578 млн руб. за квартал, закончившийся 30 июня 2018 г. по сравнению с 335 млн руб. за аналогичный период прошлого года, в основном связанные с проектами «СОВЕСТ» и «Точка»; прочие административные, консультационные и аудиторские расходы в размере 226 млн руб.Маржа по скорректированной EBITDA (скорректированная EBITDA как процент от общей скорректированной чистой выручки) составила 30,9% за квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., по сравнению с 46,9% за тот же период в предыдущем году. Скорректированная EBITDA без учета комиссий по неактивным счетам и невостребованным платежам составила 1 066 млн руб. (17,0 млн долл. США), что на 2% больше по сравнению с 1 048 млн руб. За аналогичный период прошлого года. Маржа по скорректированной EBITDA без учета комиссий за неактивные счета и невостребованные платежи составила 25,5% по сравнению с 40.2% за соответствующий период предыдущего года.

Скорректированная и сегментная чистая прибыль: За квартал, закончившийся 30 июня 2018 года, скорректированная чистая прибыль составила 872 млн рублей (13,9 млн долларов США), что на 19% меньше по сравнению с 1 082 млн рублей в предыдущем году. Уменьшение Скорректированной чистой прибыли в основном было вызвано чистым убытком от курсовой разницы2 по сравнению с чистой курсовой разницей за тот же период предыдущего года, а также увеличением расходов по налогу на прибыль. Скорректированная чистая прибыль без учета комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей (за вычетом налогов) снизилась на 25% по сравнению с предыдущим годом.

За квартал, закончившийся 30 июня 2018 г., чистая прибыль сегмента платежных услуг составила 2251 млн руб. (35,9 млн долл. США), увеличившись на 22% по сравнению с 1843 млн руб. В предыдущем году, что обусловлено ростом чистой выручки сегмента платежных услуг и незначительно компенсируется чистым убытком от курсовой разницы3, о котором говорилось выше.

Чистый убыток сегмента потребительских финансовых услуг во втором квартале 2018 г. составил 702 млн руб. (11,2 млн долл. США) по сравнению с чистым убытком в размере 576 млн руб. За аналогичный период прошлого года в результате расширения операций проекта СОВЕСТ и сопутствующие расходы в основном связаны с привлечением потребителей.

Чистый убыток для малых и средних предприятий составил 263 миллиона рублей (4,2 миллиона долларов США) по сравнению с нулевым показателем в предыдущем году, в основном за счет расходов, понесенных в связи с разработкой проекта «Точка».

Чистый убыток корпоративных и прочих категорий составил 413 млн руб. (6,6 млн долл. США), увеличившись на 124% по сравнению с чистым убытком в размере 185 млн руб. В предыдущем году, в основном за счет расходов, понесенных в связи с приобретением и интеграцией активов компании. Рокетбанк, а также несколько индивидуально незначительных проектов.

Платежные услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 30 июня 2018 года, объем платежей сегмента платежных услуг составил 262,8 млрд рублей (4,2 млрд долларов США), что на 21% больше по сравнению с 216,5 млрд рублей в предыдущем году. Увеличение объема платежей было обусловлено ростом вертикалей рынка электронной коммерции и денежных переводов, главным образом в результате разработки нескольких продуктов для продавцов и проектов, ориентированных на рынок самозанятости, а также постоянного роста на наших основных рынках.Скорректированная доходность чистой выручки по средним платежам составила 1,28%, увеличившись на 14 базисных пунктов по сравнению с 1,14% в предыдущем году, в основном из-за более высокой средней доходности чистой выручки в вертикали рынка электронной коммерции, а также смещения ассортимента продукции в сторону более доходной E — объемы торговли компенсируются более низкой доходностью в категории «Денежные переводы и финансовые услуги».

Чистая выручка сегмента платежных услуг составила 1,46%, увеличившись на 8 базисных пунктов по сравнению с 1,38% в предыдущем году. Доходность чистой выручки сегмента платежных услуг без учета комиссий за неактивные счета и невостребованные платежи составила 1.33%, что на 10 базисных пунктов больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Количество активных киосков и терминалов составило 152 055, включая физические точки обслуживания Contact и Rapida, что на 2% меньше по сравнению с предыдущим годом. Количество активных учетных записей Qiwi Wallet составило 20,5 миллионов по состоянию на 30 июня 2018 г., что означает рост 2,0 миллиона, или 11%, по сравнению с 18,5 миллионами во втором квартале 2017 года. Рост был вызван в основном развитием потребительских и торговых вариантов использования в основных рыночных вертикалях, сетевыми эффектами, а также повышением удобства и удобства использования наших услуг .

Потребительские финансовые услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 30 июня 2018 года, объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг составил 3,2 миллиарда рублей (50,6 миллиона долларов США).

Последние события

Приобретение активов «Точка» и «Рокетбанк»: в августе 2017 года мы провели серию транзакций по приобретению брендов, программного и аппаратного обеспечения «Точки», цифрового банковского сервиса, ориентированного на предоставление широкого спектра услуг малым предприятиям. среднему бизнесу и Rocketbank, цифровому банковскому сервису, предлагающему дебетовые карты и депозиты для розничных клиентов, от Банка Открытие.

После продолжительных переговоров с руководством банка «Открытие» 7 июня 2018 года, QIWI, банк «Открытие» и команда менеджеров «Точка» подписали соглашение о партнерстве и договорились о создании нового предприятия для совместного развития бизнеса «Точка» как мультибанковской платформы. Таким образом, 4 июля 2018 года было создано ЗАО «Точка». Мы полагаем, что создание и запуск ОАО «Точка» будет завершено в ближайшие несколько месяцев, и, следовательно, совместное предприятие начнет свою хозяйственную деятельность.

Далее, в июле 2018 года мы достигли окончательных договоренностей по сделке с Рокетбанком. В соответствии с этими соглашениями мы начали процесс перевода клиентов Рокетбанка в QIWI банк 25 ​​июля 2018 года. Мы стремимся завершить перевод клиентов, персонала и бизнес-процессов Рокетбанка в QIWI к концу 2018 года и рассчитываем на полную консолидацию. Бизнес Ракетбанка в составе Группы QIWI.

Дивиденды: В течение 2017 года мы активно инвестировали в наш новый проект СОВЕСТ и ожидаем, что продолжим нести значительные расходы, связанные с проектом СОВЕСТ и некоторыми другими проектами, включая проекты «Точка» и «Рокетбанк», которые мы сейчас разрабатываем или планируем. развиваться в будущем.Таким образом, с третьего квартала 2017 года Совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды. Хотя в долгосрочной перспективе мы сохраняем приверженность распределению всех избыточных денежных средств между нашими акционерами, начало выплаты дивидендов в течение двенадцати месяцев с момента принятия решения маловероятно.

Руководство на 2018 год3

QIWI обновляет прогноз по общей скорректированной чистой выручке, чистой выручке сегмента платежных услуг и чистой прибыли сегмента платежных услуг в отношении прогноза на 2018 год:

— Ожидается, что общий скорректированный чистый доход увеличится на 26% до 32% за 2017 год; — Ожидается, что чистая выручка сегмента платежных услуг увеличится с 18% до 22% по сравнению с 2017 годом; — Ожидается, что чистая прибыль сегмента платежных услуг увеличится на 12–17% по сравнению с 2017 годом;

В то время как прогноз в отношении скорректированной чистой прибыли понижен:

— Ожидается, что скорректированная чистая прибыль снизится на 25% до 15% в течение 2017 года.

Учитывая, что в течение первой половины 2018 года мы достигли окончательных договоренностей с Банком «Открытие» по сделкам «Точка» и «Рокетбанк», мы включаем в наш прогноз на 2018 год ожидаемое влияние этих проектов на наши финансовые результаты за весь 2018 год.

Конференц-звонок по доходам и аудио-веб-конференция

Сегодня в 8:30 по восточному времени QIWI проведет конференц-звонок для обсуждения финансовых результатов за второй квартал 2018 года. Организаторами звонка выступят генеральный директор Сергей Солонин и финансовый директор Александр Караваев.Доступ к конференц-связи можно получить в режиме реального времени по телефону, набрав +1 (877) 407-3982, или для международных абонентов, набрав +1 (201) 493-6780. Повтор будет доступен в 11:30 по восточному времени, и его можно будет просмотреть, набрав +1 (844) 512-2921 или +1 (412) 317-6671 для международных звонков; пин-код — 13681979. Воспроизведение будет доступно до четверга, 23 августа 2018 г. Звонок будет транслироваться в прямом эфире с веб-сайта Компании https://www.qiwi.ru в разделе «Корпоративные отношения с инвесторами» или напрямую по адресу http: // инвестор.qiwi.com/.

О компании QIWI plc.

QIWI — ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы. Она развернула более 20,5 миллионов виртуальных кошельков, более 152 000 киосков и терминалов и позволила продавцам и клиентам принимать и переводить более 83 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 47 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц.Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы заказывать и оплачивать товары и услуги или переводить деньги между виртуальными или физическими средами взаимозаменяемо.

Заявления о перспективах

Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» по смыслу и при условии защиты Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года, включая, помимо прочего, заявления относительно ожидаемой общей скорректированной чистой прибыли. выручка, скорректированная чистая прибыль и чистый доход, дивидендные выплаты, рост объема выплат, рост физических и виртуальных каналов распределения, тенденции в каждой из наших рыночных вертикалей и заявления относительно развития нашего сегмента потребительских финансовых услуг, включая, в частности, развитие нашего проекта SOVEST, а также других новых проектов.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от тех, которые оценивает руководство, включают, помимо прочего, макроэкономические условия в Российской Федерации и на каждом из международных рынков, на которых мы работаем, конкуренцию, снижение чистой прибыли, регулирование, способность QIWI расширять физические и виртуальные каналы распространения, способность QIWI расширяться географически и другие риски, указанные в разделе «Факторы риска» в Годовом отчете QIWI по форме 20-F и в других отчетах QIWI файлы с U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону.

_________________

1 Платежные услуги Прочие скорректированные чистые доходы в основном состоят из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды места для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы, связанной с Сегмент платежных услуг.Он отличается от прочих скорректированных чистых доходов, представленных ранее, поскольку определенные статьи, относящиеся к процентным доходам и прочим доходам, были переведены в Сегмент потребительских финансовых услуг или Корпоративные и другие категории. Цифры за квартал и год, закончившиеся 31 декабря 2016 года, представлены в обновленной методологии для удобства и могут отличаться от цифр, представленных ранее.

2 Прибыль / убыток от курсовой разницы рассчитывается как общая прибыль / убыток от курсовой разницы, чистая сумма признана в отчете о совокупном доходе, за исключением эффекта прибыли / убытка от курсовой разницы на июнь 2014 г. поступление предложения

3 Рекомендации даны в российских рублях

QIWI plc.Консолидированный отчет о финансовом положении (в миллионах) По состоянию на декабрь 30 июня, 31 июня 2017 г. 2018 г. (неаудировано) 2018 г. (неаудировано) (аудировано) ——— —— ———- —————- рубли рубли долл. США (1) Активы Внеоборотные активы Основные средства 724 1 004 16 Деловая репутация и прочие нематериальные активы 10 807 10 667 170 Инвестиции в совместное предприятие 832 823 13 Долгосрочные долговые инструменты 1100 497 8 Долгосрочные ссуды 164 221 4 Прочие внеоборотные активы 64 78 1 Отложенные налоговые активы 245 174 3 Итого внеоборотные активы 13 936 13 464 215 —— — — —————- —————- Оборотные активы Торговая и прочая дебиторская задолженность 9,648 7,301 116 Краткосрочные займы 1,691 3,221 51 Краткосрочные долговые инструменты 704 1428 23 Предоплата по налогу на прибыль 187 194 3 Денежные средства и их эквиваленты (2) 18 406 20 486 326 Прочие оборотные активы 458 559 9 Итого оборотные активы 31 094 33 189 529 —— — ——- ——— —————- Активы выбывающей группы, классифицированные как предназначенные для продажи 29 921 15 Итого активы 45,059 47,574 758 —— — —————- —————- Капитал и обязательства Капитал, относящийся к акционерам материнской компании Уставный капитал 1 1 0 Добавочный капитал 1876 1876 30 Эмиссионный доход 12 068 12 068 192 Прочий резерв 1,462 1,622 26 Нераспределенная прибыль 5,715 7,367 117 Резерв по пересчету (2) 255 4 —— — ——— ——— —————- Итого капитал, относящийся к акционерам материнской компании 21,120 23,189 370 Неконтролирующие доли 37 30 0 Итого капитал 21,157 23,219 370 — —- — —————- —————- Долгосрочные обязательства Долгосрочные счета клиентов — 186 3 Прочие Долгосрочные обязательства 10 1 0 Отложенные налоговые обязательства 826 739 12 Итого долгосрочные обязательства 836 926 15 —— — —————- —— ———- Краткосрочные обязательства Торговая и прочая кредиторская задолженность 19,599 18,400 293 Средства клиентов и банки 3,182 4,688 75 НДС и другие налоги к уплате 198 278 4 Налог на прибыль 32 34 1 Прочие краткосрочные обязательства 51 29 0 Общая текущая ответственность ies 23,062 23,429 373 —— — —————- —————- Обязательства, непосредственно связанные с активами выбытие 4 — — группа, классифицированная как предназначенная для продажи Итого капитал и обязательства 45,059 47,574 758 —— — —————- ——— ——-

___________________

(1) Рассчитано с использованием рубля к U.Обменный курс южного доллара составил 62,7565 рубля за 1 доллар США, который был официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2018 года. (2) Денежные средства и их эквиваленты представлены в консолидированном отчете о финансовом положении как на 31 декабря 2017 года не согласовывается с денежными средствами и их эквивалентами, представленными в Консолидированном отчете о движении денежных средств за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2017 года, из-за остатков денежных средств, классифицированных как часть активов, предназначенных для продажи.

QIWI plc. Консолидированный отчет о совокупном доходе (в миллионах, кроме данных на акцию) За три месяца, закончившихся (неаудировано) ———————— 30 июня 30 июня , 30, 2017 2018 2018 ——- ——- —— руб. Долл. США (1) Выручка 4,790 6,992 111 Операционные расходы и расходы: Себестоимость выручки (без учета износа и амортизации ) 2215 3420 55 Общие и административные расходы 1221 2223 35 Износ и амортизация 200 208 3 Расходы по кредитным убыткам 38 38 1 Обесценение нематериальных активов — 9 0 Прибыль от операционной деятельности 1116 1094 17 —— — —— — — — — Прочие доходы и расходы, нетто 4 (65) (1) Курсовые разницы 342 480 8 Курсовые разницы (193) (354) (6) Процентные доходы и расходы, нетто 11 5 0 —— — —— — —- — Прибыль до налогообложения 1280 1160 18 Расходы по налогу на прибыль (204) (220) (4) —— — —— — —- — Чистая прибыль 1076 940 15 —— — —— — —- — Принадлежит: держателям капитала материнской компании 1070 929 15 Неконтролирующая доля участия 6 11 0 Прочая компания совокупный доход Прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в прибыль или убыток в последующих периодах: Курсовые разницы при пересчете операций за рубежом 74 259 4 Итого совокупный доход за вычетом налогов 1,150 1,199 19 —— — —— — — — — относящаяся к: Собственникам капитала материнской компании 1,144 1,188 19 Неконтролирующая доля участия 6 11 0 Прибыль на акцию: Базовая прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании 17.64 15,23 0,24 Разводненная прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании 17,51 15,14 0,24

___________________

(1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 62,7565 рубля за 1 доллар США, который был официальным обменным курсом, установленным Центральным банком. Банк Российской Федерации по состоянию на 30 июня 2018 года.

QIWI plc. Консолидированный отчет о совокупном доходе (в миллионах, кроме данных на акцию) За шесть месяцев, закончившихся (неаудировано) ————————- 30 июня, июнь 30, 2018 30, 2017 2018 ——- ——— —— руб. и амортизация) 4,304 6,515 104 Общие и административные расходы по продаже 2,282 4,041 64 Износ и амортизация 409 402 6 Расходы по кредитным убыткам 36 125 2 Обесценение нематериальных активов — 23 0 Прибыль от операционной деятельности 2 371 2,280 36 —— — —— — — —- — Прочие доходы и расходы, нетто (8) (89) (1) Курсовая разница 214 494 8 Курсовая разница (301) (377) (6) Процентные доходы и расходы, нетто 7 12 0 — —- — —— — —- — Прибыль до налогообложения 2283 2320 37 Расходы по налогу на прибыль (389) (442) (7) —— — —— — — — — Чистая прибыль 1894 1878 30 —— — —— — —- — Относится к: Собственникам материнской компании 1883 1860 30 Неконтролирующая доля 11 18 0 Прочий совокупный доход Прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в прибыль или убыток в последующих периодах: Курсовые разницы при пересчете операций за рубежом (70) 257 4 —- — Итого совокупные налоги 1824 2135 34 —— — —— — —- — относящаяся к: Держателям капитала материнской компании 1,813 2 117 34 Неконтролирующие доли 11 18 0 Прибыль на акцию: Базовая прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании 31.06 30,49 0,49 Разводненная прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании 30,84 30,31 0,48

Рассчитана с использованием обменного курса рубля к доллару США 62,7565 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации как от 30 июня 2018 г.

QIWI plc. Консолидированный отчет о движении денежных средств (в миллионах) За шесть месяцев, закончившихся (неаудировано) ————————- 30 июня 30 июня 2017 г. 2018 г. 30 , 2018 ——— ——— —— руб. Руб. Долл. США (1) Денежные потоки от операционной деятельности Прибыль до налогообложения 2283 2320 37 —— — — — — — — Корректировки для сверки прибыли до налогообложения с чистым денежным потоком (использованным в) / полученным от операционной деятельности Износ и амортизация 409 402 6 Убыток / (прибыль) от курсовой разницы, нетто 87 (117) (2) Чистый процентный доход (518) (499) (8) Расходы по кредитным убыткам 36 125 2 Выплаты, основанные на акциях 115 160 3 Прочие 15 101 2 —— — —— — — — Операционная прибыль до изменений в оборотном капитале 2,427 2,492 40 —— — —— — — — Уменьшение торговой и прочей дебиторской задолженности 2,211 1,559 25 Уменьшение / (увеличение) прочих активов 244 (111) (2) Увеличение / (уменьшение) средств клиентов и средств банков (869) 1547 25 Уменьшение кредиторской задолженности и начислений (3319) (1403) (22) Увеличение кредитов, выданных от b финансовые операции (272) (1,761) (28) —— — —— — — — Денежные средства, полученные от операций 422 2,323 37 —— — —— — — — Полученные проценты 527 533 8 Выплаченные проценты (36) (46) (1) Уплаченный налог на прибыль (592) (414) (7) —— — —— — — — Чистый денежный поток от операционной деятельности 321 2396 38 —— — —— — — — Денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности Приобретение компании совместного контроля (813) (9) (0) Покупка основные средства (82) (442) (7) Покупка нематериальных активов (106) (137) (2) Выданные займы (376) (125) (2) Погашение выданных займов 203 4 0 Покупка долговых инструментов (1376) (810) (13) Поступления от погашения долговых инструментов 1,775 672 11 —— — —— — — — Чистый денежный поток, использованный в инвестиционной деятельности (775) (847) (13) — —— — —— — — — Денежные потоки, использованные в финансовой деятельности Дивиденды, выплаченные владельцам Группы (1,400) — — Дивиденды, выплаченные неконтролирующим акционерам (10) (25) (0 ) —— — —— — — — Ne t денежный поток, использованный в финансовой деятельности (1,410) (25) (0) —— — —— — — — Влияние изменений обменного курса на денежные средства и их эквиваленты (231) 527 8 Нетто увеличение \ (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов (2,095) 2,051 33 —— — —— — — — Денежные средства и их эквиваленты на начало периода 19,021 18,435 294 —- — — —— — — — Денежные средства и их эквиваленты на конец периода (3) 16 926 20 486 326 —— — —— — — —

________________________

(1) Рассчитано в рублях к U.Обменный курс южного доллара составил 62,7565 рубля за 1 доллар США, который был официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2018 года. (2) Денежные средства и их эквиваленты представлены в консолидированном отчете о финансовом положении как на 31 декабря 2017 года не согласовывается с денежными средствами и их эквивалентами, представленными в Консолидированном отчете о движении денежных средств за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2017 года, из-за остатков денежных средств, классифицированных как часть активов, предназначенных для продажи.

QIWI plc. Данные по отчетным сегментам За три месяца, закончившихся ———————— 30 июня, 30 июня 2018 г. 30 июня 2017 г. 2018 г. ——- — ——- ——- рубли рубли долл. США (1) Итого чистая выручка сегмента (2) 2 934 4510 71,9 ——————— ——— —— — —— — —— — Платежные услуги 2 992 3 832 61,1 Потребительские финансовые услуги (68) 58 0,9 Малые и средние предприятия — 597 9,5 Корпоративные и прочие 9 23 0,4 —————————- ——- ——— —- — Общая чистая прибыль сегмента (3) 1 082 872 13.9 —————————- —— — —— — —— — Платежные услуги 1843 2250 35,9 Потребительские финансовые услуги (576) (702) (11,2) Малые и средние предприятия — (263) (4,2) Корпоративные и прочие (185) (413) (6,6) За шесть месяцев, закончившихся ——— ————— 30 июня, 30 июня, 2018 30, 2017 2018 ——- ——— ——- руб. Руб. Долл. США (1) Общая чистая выручка сегмента (2) 5 839 8 609 137,2 —————————- —— — — —— — —— — Платежные услуги 5 901 7 500 119,5 Потребительские финансовые услуги (78) 61 1.0 Малые и средние предприятия — 1017 16,2 Корпоративные и прочие 16 31 0,5 —————————- ——- — ——- ——- Общая чистая прибыль сегмента (3) 2348 1953 31,1 ————————— — —— — —— — —— — Платежные услуги 3 578 4 459 71,1 Потребительские финансовые услуги (892) (1381) (22,0) Малые и средние предприятия — (416) (6,6) Корпоративные и Прочее (338) (709) (11,3)

(1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 62,7565 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации по состоянию на июнь. 30, 2018.(2) За квартал, закончившийся 30 июня 2017 г. и 30 июня 2018 г., общая скорректированная чистая выручка равна общей чистой выручке сегмента (3) За квартал, закончившийся 30 июня 2017 г. и 30 июня 2018 г., общая скорректированная чистая прибыль равна Общая чистая прибыль сегмента

Финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, и дополнительная финансовая информация

В этом выпуске представлены общая скорректированная чистая выручка, скорректированная чистая выручка по платежам, прочая скорректированная чистая прибыль PS, скорректированная EBITDA, скорректированная маржа EBITDA, скорректированная чистая прибыль и скорректированная чистая прибыль. Прибыль на акцию, которые не являются финансовыми показателями по МСФО.Вы не должны рассматривать эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, как замену выручки или превосходящую ее в случае общей скорректированной чистой выручки, скорректированной чистой выручки по платежам PS и прочей скорректированной чистой выручки PS; Чистая прибыль в случае Скорректированного EBITDA; и Скорректированная чистая прибыль или прибыль на акцию, в случае Скорректированной чистой прибыли на акцию, каждая из которых подготовлена ​​в соответствии с МСФО. Кроме того, поскольку эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не определяются в соответствии с МСФО, они подвержены различным расчетам и могут быть несопоставимы с другими показателями с аналогичным названием, представленными другими компаниями.QIWI призывает инвесторов и других лиц просматривать нашу финансовую информацию в целом и не полагаться на какие-либо финансовые показатели. Для получения дополнительной информации об общей скорректированной чистой выручке, скорректированной чистой выручке PS, прочей скорректированной чистой выручке PS, скорректированной EBITDA, скорректированной марже EBITDA, скорректированной чистой прибыли и скорректированной чистой прибыли на акцию, включая количественную сверку общей скорректированной чистой выручки, PS Скорректированная чистая выручка по платежам, Прочая скорректированная чистая выручка PS, Скорректированная EBITDA и Скорректированная чистая прибыль до наиболее сопоставимого показателя финансовых результатов по МСФО, который представляет собой выручку в случае общей скорректированной чистой выручки, Скорректированной чистой выручки PS и прочей скорректированной чистой выручки PS и Чистая прибыль в случае Скорректированной EBITDA и Скорректированной чистой прибыли, см. «Сверка результатов деятельности по МСФО с не-МСФО» в данном отчете о прибылях и убытках.

PS Скорректированный чистый доход по платежам — это скорректированный чистый доход, состоящий из комиссий продавца и потребителей, взимаемых за платежные транзакции. Чистый доход, скорректированный с учетом платежей в электронной торговле, состоит из комиссий, взимаемых с клиентов и продавцов, которые покупают и продают товары и услуги в Интернете, включая онлайн-игры, социальные сети, ставки, интернет-магазины, разработчиков игр, производителей программного обеспечения, веб-сайты с купонами, билеты и множество других продавцов. . Чистая прибыль, скорректированная по платежам в сфере финансовых услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых за платежи, принятые от имени наших банков-партнеров и микрофинансовых компаний.Чистая выручка, скорректированная с помощью денежных переводов, в основном состоит из комиссий, взимаемых за перевод средств через компании, занимающиеся денежными переводами, переводы с карты на карту и определенные переводы из кошелька в кошелек. Чистая выручка, скорректированная на оплату телекоммуникационных услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых с операторов мобильной связи, провайдеров интернет-услуг и провайдеров платного телевидения. Прочая чистая выручка с поправкой на платежи состоит из комиссий потребителей и продавцов, взимаемых за различные платежи, включая многоуровневый маркетинг, счета за коммунальные услуги, государственные платежи, образовательные услуги и многие другие.PS Прочая скорректированная чистая прибыль в основном состоит из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды помещений для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы.

QIWI plc. Сверка результатов деятельности по МСФО с результатами деятельности, не относящимися к МСФО (в миллионах, за исключением данных по акциям) Завершившиеся три месяца (неаудировано) ————————— — 30 июня, 30 июня, 30 июня 2017 г. 2018 г. 2018 г. ——— ——— ——— руб. Долл. США (1) Выручка 4 790 6 992 111.4 Минус: Стоимость выручки (без учета износа и амортизации) 2215 3420 54,5 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 359 938 14,9 Итого скорректированная чистая выручка 2 934 4510 71,9 —— — —— — — —- — Чистая выручка сегмента Выручка сегмента Платежные услуги 4,771 6,238 99,4 Доход от платежей PS (2) 4,052 5,535 88 Минус: Стоимость выручки от платежей PS (без учета износа и амортизации) 1,808 2,459 39 (3) Плюс: Компенсации сотрудникам и связанные налоги, отнесенные на ПС Платеж 227 286 5 Выручка (4) Скорректированный чистый доход ПС по платежам 2 471 3 362 53.6 —— — —— — —— — Прочая выручка ПС (5) 719 703 11 Минус: Стоимость ПС Прочая выручка (без учета износа и амортизации) (6) 236 270 4 Плюс: Компенсация сотрудникам и соответствующие налоги, отнесенные к PS Прочая выручка 39 37 1 (4) PS Прочая скорректированная чистая выручка 521 470 7,5 —— — —— — —— — Выплата Чистая выручка сегмента услуг 2,993 3,832 61,1 —— — —— — —— — Доход сегмента потребительских финансовых услуг 9 95 1,5 Минус: Стоимость выручки CFS (без учета износа и амортизации) 160 236 3.8 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 84199 3,2 Чистая выручка сегмента потребительских финансовых услуг (68) 58 0,9 —— — —— — —— — Выручка МСБ — 625 10,0 Минус : Стоимость выручки МСП (без учета износа и амортизации) — 355 5,7 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги — 327 5,2 Чистая выручка МСП — 597 9,5 —— — —— — —- — — Выручка корпоративных и прочих категорий 10 34 0,5 Минус: Стоимость выручки от CO (без учета износа и амортизации) 11 100 1,6 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 8 89 1.4 Чистая выручка корпоративных и прочих категорий 9 23 0,4 —— — —— — —— — Общая чистая выручка сегмента 2,934 4,510 71,9 —— — —— — — —— — Чистая прибыль 1076 940 15,0 —— — —— — —— — Плюс: Износ и амортизация 200 208 3,3 Прочие доходы (4) 65 1,0 Прибыль от курсовых разниц (342) (480) (7,6) Курсовые разницы 193 354 5,6 Процентные расходы (11) (5) (0,1) Расходы по налогу на прибыль 204220 3,5 Расходы на выплаты, основанные на акциях 60 90 1,4 Скорректированная EBITDA 1376 1392 22,2 — —- — —— — —— — Маржа по скорректированной EBITDA 46.9% 30,9% 30,9% Чистая прибыль 1076 940 15,0 Амортизация корректировок справедливой стоимости (7) 91 73 1,2 Платежи, основанные на акциях 60 90 1,4 Убыток / (прибыль) от курсовых разниц за июнь 2014 г. Поступления от размещения (8) (127) (216 ) (3.4) Эффект от налогообложения вышеуказанных статей (18) (15) (0.2) Скорректированная чистая прибыль 1,082 872 13,9 —— — —— — —— — Скорректированная чистая прибыль на акцию: Базовая 17,84 14,30 0,23 Разводненная 17,70 14,22 0,23 Средневзвешенное количество акций, использованных при расчете Скорректированной чистой прибыли на акцию Базовая 60,642 61,003 61,003 Разводненная 61,111 61,371 61,371

_______________

(1) Рассчитано с использованием рубля к U.Обменный курс к доллару США составил 62,7565 рубля за 1 доллар США, который был официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2018 года. (2) PS Платежный доход представляет собой комиссию за обработку платежей, которая в основном состоит из Комиссии торговцев и потребителей, взимаемые за платежные транзакции. (3) Стоимость выручки от платежей PS (без учета износа и амортизации) в основном состоит из транзакционных затрат на получение платежей от наших клиентов, подлежащих оплате агентам, операторам мобильной связи, международным платежным системам и другим сторонам.(4) Компания не учитывает компенсацию сотрудникам и соответствующие налоги в составе стоимости выручки отдельно для доходов от выплат PS и прочих доходов; следовательно, он был распределен между доходом от платежей PS и прочим доходом от PS пропорционально соответствующим суммам дохода для целей сверки, представленной выше. (5) PS Прочий доход в основном состоит из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентов выручка, выручка от овердрафтов, предоставленных агентам, аренда площадей под киоски, расчетно-кассовое обслуживание и реклама.(6) Стоимость прочих доходов PS (за исключением износа и амортизации) в основном состоит из прямых затрат, связанных с прочими доходами и прочими затратами, включая, помимо прочего: компенсацию работникам и соответствующие налоги, отнесенные к PS Прочие доходы, и затраты на звонки- Центры и рекламные комиссии. (7) Амортизация корректировок справедливой стоимости в первую очередь включает эффект приобретения контроля в Contact и Rapida. (8) Убыток от курсовых разниц по фондам SPO, представленный в сверке чистой прибыли с скорректированной чистой прибылью, отличается от убыток от курсовой разницы и прибыль от курсовой разницы при сверке чистой прибыли и скорректированной EBITDA, поскольку последняя включает все убытки / (прибыль) от курсовой разницы за период, тогда как первая включает только убыток / (прибыль) от курсовой разницы в США. долларовую сумму, которую мы получили на SPO.

QIWI plc. Сверка результатов деятельности по МСФО с результатами деятельности, не относящимися к МСФО (в миллионах, кроме данных на акцию) За шесть месяцев, закончившихся —————————- июнь 30 июня 30 июня 2017 г. 2018 г. 2018 г. ——— ——— ——— руб. Долл. США (1) Выручка 9 402 13 386 213,3 Минус: Стоимость выручки (без учета износа и амортизации) 4 304 6 515 103,8 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 741 1738 27,7 Итого скорректированная чистая выручка 5 839 8 609 137,2 —— — —— — —— — Сегмент Чистый доход Выручка сегмента платежных услуг 9,368 12,124 193.2 Доход от платежей PS (2) 7,931 10,761 171 Минус: Стоимость доходов от платежей PS (без учета износа и амортизации) 3,559 4,738 76 (3) Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги, отнесенные на Платеж PS 471 562 9 Доход (4) PS Скорректированная чистая выручка 4,843 6,585 104,9 —— — —— — —— — Прочие доходы PS (5) 1,437 1,363 22 Минус: Стоимость PS Прочая выручка (без учета износа и амортизации ) (6) 464 519 8 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги, отнесенные к PS Прочая выручка 85 71 1 (4) PS Прочая скорректированная чистая выручка 1,059 915 14.6 —— — —— — —— — Чистая выручка сегмента платежных услуг 5,901 7,500 119,5 —— — —— — —— — Выручка сегмента потребительских финансовых услуг 14 147 2,3 Минус: Стоимость выручки CFS (без учета износа и амортизации) 259 441 7,0 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 168 355 5,7 Чистая выручка сегмента потребительских финансовых услуг (78) 61 1,0 — — — —— — —— — Выручка МСБ — 1065 17,0 Минус: Стоимость выручки МСБ (без учета износа и амортизации) — 654 10.4 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги — 606 9,7 Чистая выручка МСП — 1017 16,2 —— — —— — —— — Выручка по корпоративным и прочим категориям 20 50 0,8 Минус: Затраты от выручки CO (без учета износа и амортизации) 21 163 2,6 Плюс: Компенсация работникам и соответствующие налоги 17 144 2,3 Чистая выручка корпоративных и прочих категорий 16 31 0,5 —— — —— — — — — Общая чистая выручка сегмента 5 839 8 609 137,2 —— — —— — —— — Чистая прибыль 1894 1878 29,9 —— — —— — —— — Плюс: Износ и амортизация 409 402 6.4 Прочие доходы и расходы, нетто 8 89 1,4 Прибыль от курсовой разницы (214) (494) (7,9) Убыток от курсовой разницы 301377 6,0 Процентные доходы и расходы, нетто (7) (12) (0,2) Расходы по налогу на прибыль 389 442 7,0 Доля расходы на выплаты 115 160 2,5 Скорректированная EBITDA 2 895 2 842 45,3 —— — —— — —— — Маржа скорректированной EBITDA 49,6% 33,0% 33,0% Чистая прибыль 1894 1878 29,9 Амортизация справедливой Корректировки стоимости (7) 194 147 2.3 Расходы на выплаты, основанные на акциях 115 160 2.5 Курсовые убытки / (прибыль) на июнь 2014 г., выручка от размещения поступлений (8) 182 (203) (3.2) Эффект от налогообложения вышеуказанных статей (37) (29) (0,5) Скорректированная чистая прибыль 2348 1953 31,1 —— — —— — —— — Скорректированная чистая прибыль на акцию : Базовый 38,73 32,01 0,51 Разводненный 38,46 31,82 0,51 Средневзвешенное количество акций, использованных при расчете Скорректированной чистой прибыли на акцию Базовое 60,630 60,995 60,995 Разводненное 61,051 61,365 61,365

(1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 62,7565 руб. 1 доллар США — официальный курс обмена, установленный Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2018 года.(2) Платежный доход PS представляет собой комиссию за обработку платежа, которая в основном состоит из комиссий продавца и потребителя, взимаемых за платежные транзакции. (3) Стоимость платежного дохода PS (без учета износа и амортизации) в основном состоит из транзакционных затрат на получение платежей от задолженность наших клиентов перед агентами, операторами мобильной связи, международными платежными системами и прочими сторонами. (4) Компания не учитывает компенсацию сотрудникам и соответствующие налоги в составе стоимости выручки отдельно для доходов от платежей PS и прочих доходов PS; следовательно, он был распределен между доходом от платежей PS и прочим доходом PS пропорционально соответствующим суммам дохода для целей приведенной выше сверки.(5) Прочие доходы PS в основном состоят из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованные платежи, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды места для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы. (6) Стоимость PS Прочие доходы. (без учета износа и амортизации) в основном состоят из прямых затрат, связанных с прочими доходами и прочими расходами, включая, но не ограничиваясь: компенсацию сотрудникам и соответствующие налоги, отнесенные на PS Прочие доходы, а также расходы на call-центры и комиссионные за рекламу.(7) Амортизация корректировок справедливой стоимости в первую очередь включает эффект от приобретения контроля над Contact и Rapida. (8) Убыток от курсовых разниц по фондам SPO, представленный при сверке чистой прибыли с скорректированной чистой прибылью, отличается от убытка от курсовых разниц и Прибыль от курсовой разницы при сверке чистой прибыли со скорректированным EBITDA, поскольку последняя включает все убытки / (прибыль) от курсовой разницы за период, тогда как первая включает только убыток / (прибыль) от курсовой разницы по сумме в долларах США, которую мы получено при SPO.

QIWI plc. Прочие операционные данные За три месяца, закончившихся —————————— 30 июня, 30 июня, 30 июня 2017 г. (1) 2018 2018 г. ——— ——— ——— руб. Руб. Долл. США (2) Ключевые операционные показатели сегмента платежных услуг ———— ———————————— ——— —— — ——— Объем платежей (млрд) (3) 216,5 262,8 4,2 ————————— ——————- ——- — ——- — ——- — Электронная коммерция 39,0 57,6 0,9 Финансовые услуги 56,7 57,0 0,9 Денежные переводы (4) 65.7 93,2 1,5 Телекоммуникации 42,4 43,1 0,7 Прочие 12,7 11,9 0,2 Чистая выручка с корректировкой на платежи (млн) (5) 2470,6 3,361,9 53,6 ————————— ——————— ——- — ——- — ——- — Электронная коммерция 1246,4 2015,7 32,1 Финансовые услуги 311,2 275,6 4,4 Денежные переводы (4) 660,4 806,2 12,8 Телекоммуникации 189,3 197,9 3,2 Прочие 63,4 66,5 1,1 Доходность скорректированной чистой выручки по платежам 1,14% 1,28% 1,28% —————— —————————— ——- — ——- — —— — — Электронная коммерция 3,20% 3.50% 3,50% Финансовые услуги 0,55% 0,48% 0,48% Денежные переводы (4) 1,01% 0,87% 0,87% Телекоммуникации 0,45% 0,46% 0,46% Прочие 0,50% 0,56% 0,56% ————- ——————————— ——— ——— — ——— Доходность чистой выручки сегмента платежных услуг 1,38% 1,46% 1,46% Активные киоски и терминалы (единицы) (6) 155730 152,055 152,055 Активных счетов Qiwi Wallet (млн) (7) 18,5 20,5 20,5 — ——————————————— —— — ——— ——— Ключевые операционные показатели сегмента потребительских финансовых услуг ———————- ———————————- ——— ——- — Объем выплат (млн) (8) 314 3176 50.6 Доходность чистой выручки сегмента CFS н / д 1,82% 1,82%

______________

(1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 62,7565 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации. Российская Федерация по состоянию на 30 июня 2018 г. (2) Объем платежей сегмента платежных услуг по рыночным вертикалям и консолидированный объем платежей состоит из сумм, выплачиваемых нашими клиентами продавцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений.Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI. Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI. (3) Чистая выручка, скорректированная с выплатой PS, рассчитывается как разница между доходом от выплаты PS и доходом от оплаты PS (без учета D&A) плюс компенсация сотрудникам и соответствующие налоги, отнесенные к доходу от выплат PS.PS Доход от платежей в основном состоит из комиссионных сборов с торговцев и потребителей. Стоимость платежей PS Доходы от платежей в основном состоят из комиссионных агентам. (4) Мы измеряем количество наших киосков и терминалов на ежедневной основе, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые был обработан хотя бы один платеж в течение день, которые мы называем активными киосками и терминалами. Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее значение количества активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода.(5) Активные учетные записи Qiwi Wallet рассчитываются на ежегодной основе, т. Е. Активная учетная запись — это учетная запись, на которой была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев с отчетной даты. (6) Объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг (в миллионах) состоит из суммы, выплачиваемые нашими клиентами с помощью карты SOVEST нашим партнерам-продавцам.

QIWI plc. Прочие операционные данные За шесть месяцев, закончившихся —————————— 30 июня, 30 июня, 30 июня 2017 г. 2018 г. 2018 г. — —— ——— ——— Рубль Рубль Доллар США (1) Ключевые операционные показатели сегмента платежных услуг ————— ——————————— ——— ——— ——— Объем платежей (млрд) (2) 424.3 512,1 8,2 ———————————————- — —— — ——- — ——- — Электронная коммерция 76,6 109,4 1,7 Финансовые услуги 115,8 113,8 1,8 Денежные переводы (3) 121,6 178,8 2,8 Телекоммуникации 83,7 84,6 1,3 Прочие 26,6 25,5 0,4 Чистая выручка с корректировкой на платежи (млн) (4) 4842,8 6584,4 104,9 ————————————- ——— ——- — ——- — ——- — Электронная коммерция 2424,5 3777,2 60,2 Финансовые услуги 617,1 565,2 9,0 Денежные переводы (3) 1301,8 1722,1 27,4 Телекоммуникации 373,2 377,1 6.0 Прочие 126,2 142,8 2,3 Скорректированная доходность чистой выручки по средним платежам 1,14% 1,29% 1,29% ——————————— ————- ——- — ——- — ——- — Электронная коммерция 3,17% 3,45% 3,45% Финансовые услуги 0,53% 0,50% 0,50% Денежные переводы (3) 1,07% 0,96% 0,96% Телекоммуникации 0,45% 0,45% 0,45% Прочие 0,47% 0,56% 0,56% ——————— ————————- ——— ——— ——- — Доходность чистой выручки сегмента платежных услуг 1,39% 1,46% 1,46% Активные киоски и терминалы (единицы) (5) 155 730 152 055 152 055 Активных счетов Qiwi Wallet (млн) (6) 18.5 20,5 20,5 ———————————————- — ——— ——— ——— Ключевые операционные показатели сегмента потребительских финансовых услуг —————— ————————————— ——— — ——- Объем платежей (млн) (7) 505 5487 87,4 Чистая выручка сегмента CFS н / д 1,11% 1,11%

_______________

(1) Рассчитано с использованием курса обмена рубля к доллару США 62,7565 руб. до 1 доллара США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2018 года.(2) Объем платежей сегмента платежных услуг по рыночным вертикалям и консолидированный объем платежей состоит из сумм, выплачиваемых нашими клиентами торговцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений. Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI. Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI.(3) Чистая выручка, скорректированная с выплатой PS, рассчитывается как разница между доходом от выплаты PS и доходом от оплаты PS (без учета D&A) плюс компенсация сотрудникам и соответствующие налоги, отнесенные к доходу от выплат PS. PS Доход от платежей в основном состоит из комиссионных сборов с торговцев и потребителей. Стоимость платежей PS Доходы от платежей в основном состоят из комиссионных агентам. (4) Мы измеряем количество наших киосков и терминалов на ежедневной основе, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые был обработан хотя бы один платеж в течение день, которые мы называем активными киосками и терминалами.Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее количество активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода. (5) Активные учетные записи Qiwi Wallet рассчитываются на ежегодной основе, т. Е. Активная учетная запись — это счет, на котором была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев с отчетной даты. (6) Объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг (в миллионах) состоит из сумм, выплаченных нашими клиентами с использованием карты SOVEST нашим партнерам-продавцам.

Связаться с Варварой Киселевой по связям с инвесторами +357.25028091 [email protected]

Игровая карта RocketBank. Игровой режим от Rocket Bank. Есть точное расписание

Ее Величество Королева Великобритании и Северной Ирландии Елизавета II намерена купить для королевского автопарка гибридную Toyota Prius, об этом «Газете.Ru» сообщил сотрудник пресс-службы Toyota Motors Europe Этьен Плейс. «В настоящее время наша компания ведет переговоры с Букингемским дворцом о поставке автомобиля Toyota Prius последнего поколения.Подписанных контрактов пока нет. По нашим оценкам, речь идет о небольшой партии машин — двух — трех. Для нас это большая честь », — заметил собеседник.

Желание Елизаветы II покупать в Королевском автопарке «Зеленые» модели связано с заботой об окружающей среде и желанием идти в ногу со временем, передает ИТАР-ТАСС со ссылкой на источник в суде. Toyota Prius — это гибридный автомобиль, оснащенный и электрическим, и традиционным бензиновым двигателем.

По данным агентства, в октябре Royal Prius доставит Елизавету II в шотландскую резиденцию, чтобы продемонстрировать ее в шотландской резиденции, где королева планирует провести свой отпуск.Она лично намерена изучать автомобили.

Как сообщает Etienne Place, нет данных о том, в каких модификациях будут представлены автомобили, и будут ли они отличаться от серийных гибридов. Перед принятием какого-либо решения и официальным подписанием документов Toyota намерена представить на верфи несколько Prius для демонстрации возможностей этих автомобилей.

На сегодняшний день в Королевском гараже уже восемь лимузинов, имеющих статус государственных автомобилей. Это три Rolls-Royce, три Daimler и два Bentley.

Правда, на лимузинах Daimler DS420, которые до сих пор достались по наследству от матери, она почти не ездит. Кроме того, в гараже Букингемского дворца находится несколько автомобилей Jaguar XJ, а также лимузины, произведенные для Queens Vauxhall и Volkswagen.

«Наши автомобили будут служить королевскому дворцу. Однако для официальных визитов королевы они использоваться не будут», — уточнили в Place.

В Великобритании автомобили Toyota являются одними из самых популярных на рынке.«Для нас Великобритания — второй рынок сбыта после Германии. В первом квартале было продано почти 13 тысяч Toyota Prius, из которых 2154 — в Великобритании», — пояснил пресс-секретарь Toyota.

Среди знаменитостей владельцами Toyota Prius уже стали Леонардо ди Каприо, Сандра Баллок, Том Хэнкс, Харриссон Форд, Арнольд Шварценеггер, Кэмерон Диаз и Эмма Уотсон.

Королева известна своей заботой об окружающей среде. По данным британского издания The Daily Mail, Около года назад Элизабет заказала свой Bentley на биотопливе.Стоимость каждой машины оценивается в 7 миллионов долларов.

Компания подарила ее в 2002 году на день рождения. Машины создавались лично для Его Величества с нуля, а не путем доработки серийного автомобиля, как обычно. Сын королевы принц Чарльз поддержал инициативу матери и также переделал свой раритетный Aston Martin для езды на биотопливе.

Что такое английская королева Елизавета 2, в лимузине, в обычной машине или в своей золотой карете?)))

Еще одним дорогим (материально и морально) королевским автомобилем можно назвать Bentley State Limousine, который Елизавета II получила в подарок к полувековой годовщине правления.

До этого момента королевская чета использовала для официальных поездок исключительно Rolls-Royce. Причиной смены «Питомца» стало не ухудшение качества автомобилей компании, просто у марки появился новый владелец — Rolls-Royce Motor Cars, созданный в 1998 году, перешедший на немецкий BMW.

Таким образом, автомобильная фирма (отныне иностранная) перестала быть фаворитом королевы и по политическим причинам. В 1994 году эту баварскую компанию купила группа British Rover, но к концу века осознала, что не справляется с ухудшением ситуации на рынке, и в итоге разделила Rover на три части.Я ушел из любимого мини-бренда, внедорожники Land Rover перешли к Ford, а производство легковых Rover было фактически прекращено, так как требовало значительных вложений. Британцы не одобрили этот циничный поступок. Поэтому британское «Общество производителей и продавцов автомобилей» вычеркнуло марку BMW из списка претендентов на это почетное звание. Так новым фаворитом английской королевы стал Bentley.

Любители эксклюзивных автомобилей говорят об огромной разнице между новой машиной Queen и прежними моделями.Royal Rolls-Royce отличался от стандартных вариантов только цветом и крышей, в остальном Phantom Elizabeth были точно такими же. Как автомобиль обычных владельцев .. Чего не скажешь о Bentley State Limousine — его не спутаешь с серийным, потому что он сделан по особому «королевскому» проекту. Автомобиль красивый, комфортный и комфортный — целиком и полностью оправдывает свою стоимость: как говорится, это семизначная цифра (в фунтах стерлингов).

Если говорить о королеве Великобритании как о роскошной роскоши и эксклюзиве, то нельзя не упомянуть позолоченную карету, изготовленную в XVIII веке при короле Георге III.Ведь недаром «представительные» экипажи самых знатных людей и королевских особ считаются высшим классом. В период актуальности стиля барокко эти произведения искусства всегда были образцами немыслимой роскоши.

Golden Coach George III использовался британскими монархами специально. Торжественные церемонии. На его строительство ушло два года. Она весит восемь тонн, поэтому возить конный экипаж (а их часто и восемь) можно только ступенькой. Собственно, в таком составе в 1953 году Елизавета II отправилась на коронацию.

Конногвардейс и блеск позолоченной повозки … Средневековый экипаж с двигателем в 6 лошадиных сил несет идеологическую ношу, потому что уважение к истории глубоко укоренилось в англичанах. Так что британская монархия придерживается традиций, показывая пример и укрепляя национальный характер.

Елизавета II одобряет те автомобили, которые работают на сжиженном нефтяном газе GA, и даже дала им это «королевское» одобрение. Говорят, в ее распоряжении была целая линейка автомобилей Rolls-Royce, работающих на пропан-бутане.Словом, королеву волнуют не только политические вопросы, но и проблемы экологии и экологии, и это еще одно преимущество Ее Величества.

Информация с сайта. Ну знаете, что такое связь? Используйте для удовольствия всегда и везде! Только справка обязательна, можно маленькими буквами.

Англия: Ее Величество Машины

Лидерский флот Великобритании состоит из брендов Jaguar и Rolls-Royce. Кроме того, в королевском гараже находится Bentley, подаренный Элизабет концерном Volkswagen.Интересно, что ни один из этих исторически британских брендов формально не принадлежит английским компаниям: Jaguar приобрела индийскую TATA, а Rolls-Royce и Bentley принадлежат, соответственно, BMW и Volkswagen.

В то же время, согласно источникам, королевская династия в Британии со времен короля Эдуарда VII имела особую привязанность к длинным лимузинам. Коллекция Pearl — Bentley Arnage Red Label — создана специально для концерна Volkswagen Елизаветы II и приурочена к 50-летнему юбилею.Машина оснащена двигателем V8 объемом 6,75 литра с двойным турбонаддувом, который выдает 400 л.с., разгоняя машину до 210 километров в час.

В автопарке Елизаветы II числится пять автомобилей Rolls-Royce, самым любимым из которых королева считает Phantomvi с откидной крышей. Во время неофициальных визитов королева предпочитает передвигаться на бронированном Jaguar XJ X300. Естественно, бензобак, крыша и багажник защищены от взрывов, а двери закрыты пуленепробиваемыми стальными панелями.Считается, что во время уездных поездок его можно увидеть за рулем Land Rover Defender, что удивительно для дам своего возраста. Принц Чарльз использует для путешествий бронированные Bentley Turbo R, Range Rover, Jaguar XJ или Audi A6.

Япония : верность традициям

Официальный автомобиль, который используется для парадов и важных мероприятий Императора и Императрицы Японии, — это специально обученная Toyota Century Royal. Этот автомобиль стоит 500 000 долларов и является улучшенной версией Toyota Century.Правда, налогоплательщикам платить не пришлось: это подарок Тойоты вашему императору.

Эксклюзивная версия лимузина имеет длину 6 метров и ширину почти 2 метра и рассчитана на 8 человек. Интерьер выполнен из экологически чистых материалов; В нем бумажный потолок в стиле японского Ширм Седжи, пороги, отделанные полированным гранитом, и большое заднее окно.

Основные характеристики: 5-литровый V12 мощностью 350 лошадиных сил. Интересно, что в данном случае Toyota «нарушила соглашение японских производителей, которое не позволяет выпускать автомобили мощностью более 280 сил».В администрации даже не задумывались, как сделать «красивые» номера на авто акихито: их на машине просто нет!

Бруней : Коллекция автомобилей

О гараже султана Брунея Хассанала Болкиаха ходят настоящие легенды. По оценкам специалистов (а есть знатоки автомобилей Sultan!), Парк составляет несколько тысяч машин: от 2700 до 7000. Как нам кажется, правда где-то посередине. В Интернете легко найти список автомобилей, которые есть в наличии у Болкиаха, что позволило нам рассчитать примерную стоимость автопарка — около 4 миллиардов долларов.Правда, как истинный коллекционер, Султан не считает деньги, ведь перед ним настоящее искусство!

Сегодняшняя коллекция султана — это не просто гараж, но и настоящий музей. Машины в нем выбираются не только по скорости и марке, но и по редкости, уникальности отделки и возрасту машины. Плюс машины с особой историей. Итак, главная страсть Болкиаха — баржи «Формула-1». Султан собрал все чемпионаты (с 1980 года), выкупив их прямо из конюшни крупных призов.

Особая гордость владельца — Park Rare Ferrari. Во-первых, это четыре уникальных варианта модели Venice: купе, кабриолет, четырехдверный седан и пятидверный универсал. Да-да, универсал Феррари! Все они выполнены на платформе 456-й модели — автомобиля, который сам тянет за 200 тысяч долларов. Существует несколько прототипов, многие из которых так и не увидели свет в серийной версии. Coletan владеет моделью f-x, оснащенной полуавтоматической трансмиссией с кнопочным управлением на рулевом колесе, разработанной Prodrive и официально появившейся только на модели 355 F-1.

Наибольшей популярностью у Султана Брунея пользуются

автомобилей Mercedes — в его гараже находился 531 автомобиль этой марки и еще 188 моделей Mercedes AMG по данным на 2008 год. Из них можно выделить одну модель CLK GTR LE MAN с правым колесом, шесть автомобилей 300 SL 1954 года выпуска, около 20 кабриолетов на базе двухдверного купе CL 600 и около 40 моделей с обычным кузовом. Rangerovelle специально для Sultan, помимо «обычных» машин, выпускает модификацию SULTAN SPEC, где большая часть интерьера выполнена из чистого золота.

Также в собственности Болкиаха значатся Porsche-962 LMS, два суперкара Jaguar XJR 15, три CIZETTA V16 Moroder TS, два Lamborghini Diablo Jota, восемь McLaren F1, не считая многочисленных серийных автомобилей всех вышеперечисленных марок. Однако в гараже султана есть вполне демократичная модель, например 135 автомобилей Toyota, 128 — Nissan, два лондонских такси и одно Fiat Cinquecento.

Испания: Главный автомобилист Европы

В к. пристрастие к хорошим машинам Король Испании Хуан Карлос I.Правда, о реальное количество Точной информации нет. Говорят, их около 80. Несколько лет назад Его Величество приказал отреставрировать трехосный лимузин Mercedes-Benz G4, подаренный в свое время немцами генералу Франко (таких моделей было всего три). Королю Испании также принадлежит машина марки EXCALIBUR — уникальный автомобиль, который небольшими партиями выпускается в США.

Самое интересное, что первая машина короля была синей мини. На эту машину Хуана Карлоса долго не выбирали: она хранится в гараже монарха исключительно как музейный экспонат.

Испанцы описывают своего уже пожилого правителя как страстного водителя автомобиля. В конце 1990-х Хуан Карлос разбился на горном серпантине за рулем спортивного автомобиля Porsche 959. Монарх несется по обледенелой дороге на слишком большой скорости И я не справляюсь с управлением 450-сильным автомобилем. Всадник и его супруга — оба монарха страны наказаны за превышение скорости. Кстати, гараж короля — Rolls-Royce Phantom IV, который выпускался с 1950 по 1956 год.Он пошел на свою женитьбу.

Что царь предпочитает в обычной жизни? Известно только, что у него в гараже стоит модель Audi RS6. Под капотом седана пятилитровый бензиновый двигатель мощностью 572 л.с., крутящий момент которого составляет 650 Нм.

Все банки Короле

Бутан

Король Бутана едет на совсем не королевской Toyota Land Cruiser

Голландия

Королевская семья Нидерландов использует лимузин на базе Volvo S80.

Дания

Королева Дании едет на роскошном Rolls-Royce Silver Wraith 1958 года.

Катар

Королевская семья Катара среди других удивительных автомобилей владеет и легендарной Pagani Zonda Una. Суперкар окрашен в бирюзовый цвет, который является фирменным для всех автомобилей, принадлежащих королевской семье Катара.

Малайзия

Malaysia King чаще всего передвигается на Red Bentley Arnage, Navy Bentley Continental Flying Spur или Mercedes-Benz S-Class.

Марокко

Король Марокко путешествует по пустыне на Mercedes 600 Pullman

Норвегия

Официальный автомобиль короля Харальда V — Lexus LS 600H. Всего у него около 35 автомобилей, среди которых преобладают Volvo, Saab и Mercedes.

Оман

Султан Оман путешествует поочередно на Mercedes S-Class Pullman 2007, Mercedes S600 Pullman 2003 или Maybach 62.

Таиланд

Король Таиланда переезжает на Maybach 62, а премьер-министр — на Mercedes Benz или бронированный Range Rover

Швеция

Естественно, удлиненный лимузин Volvo S80.Остальные в стране могут ездить на чем хотят, но не на короле. Правда, какой-то мстительный акцент загнал на его БМВ к стоявшей впереди машине, водитель которой притормозил, чтобы пропустить велосипедиста. Автомобиль монарха остался ждать эвакуатора, а затем глава государства проследовал за полицией. Виновен в происшествии король (!), Но он был освобожден от ответственности, так как по законодательству страны члены королевской семьи были освобождены от преследования полиции.


Здравствуйте, уважаемые читатели.В сегодняшней статье я хочу рассказать об одном новом интересном банковском продукте — дебетовой карте Розетбанк.

«Ракетный банк»?

Рокетбанк — первый мобильный банк в России (нет офисов и офисов, но обслуживает исключительно через Интернет).

Сам банк существовал достаточно давно: изначально он существовал исключительно на средства своих учредителей, затем создателям удалось привлечь инвестиции (2 млн долларов США), а затем Rocket Bank стал поддерживаться банком Intercommerce, которая оказывала банковские услуги Рочетабанку.

Но ЦБ РФ отозвал лицензию у Интеркоммерц КБ, и Рокетбанк перешел в Управление ФК Открытие. ФК «Открытие» — один из крупнейших банков России, вместе с Ракетой в него входит «точка», а также банк «».

Дебетовая карта «Открытие-Рокки»


Основной банковский продукт «Рокетбанк», активно продвигающийся среди пользователей банковских услуг — карта «Открытие-Рокки». Она пользуется платежной системой MasterCard.Есть ли преимущества у такой карты и чем она может заинтересовать потенциального держателя?

В первую очередь стоит отметить работу дизайнеров — она ​​сделана на славу. Карта «Открывающая ракета» имеет благородный черный цвет с оранжевой стрелкой, что символизирует стремление к постоянному совершенствованию. Ничего лишнего: на лицевой стороне помимо фона только чип, номер карты, фамилия и имя держателя, логотип системы.

Какие условия обслуживания?

Бесконтактная оплата, красивый внешний вид — Все это, конечно, очень хорошо, но как быть с условиями обслуживания? Они у «Ракетных карт» следующие:

Уютное пространство Все включено
Сервисный счет
Бесплатно 290 рублей
в месяц
Начисленные проценты на остаток
6.5% годовых
Кэшбэк при оплате картой покупок
Для операций в «любимых» заведениях

от суммы покупки

Для остальных покупок по карте

от суммы покупки

Денежные переводы
Внутри банка Бесплатно
Бесплатный банковский перевод 5 10
Перевод на другую банковскую карту 1.5% от суммы перевода
минимум 50 рублей
Бесплатно
Заправка
С карты другого банка на сумму 5000 рублей или межбанковский перевод Бесплатно
Наличными через банкоматы «Открытие» Бесплатно
Наличными через кассу открытия До 30 000 рублей — комиссия 300 рублей, сверх — бесплатно
Отслеживание операций на карте
Push-уведомления Бесплатно
СМС инфо 50 рублей в месяц Бесплатно
Снятие наличных
Количество бесплатного снятия в месяц 5 10
Последующий вывоз 1,5%
минимум 50 руб.

Снятие наличных? Популярные банки имеют огромную сеть банкоматов по всей стране.Если вы привыкли расплачиваться картой, 5 бесплатных удалений вам будет более чем достаточно. Особенно в городе-миллионнике. Rocktabank позиционирует себя как банк для молодежи, поэтому, если вы используете карту, чтобы просто обналичить его, Rocket Bank — не ваш выбор.

Действительно, условия очень хорошие — очень сложно найти банк, в котором можно было бы бесплатно использовать карту и вернуть на баланс 6,5% от суммы (сегодня средний процент банковского вклада в Гос. Банк, А-ля Сбербанк или ВТБ24 — это примерно столько.

Каковы условия кешка?

Оплачивая покупки, вы получаете 1% от всех покупок (будь то покупка в Интернете или интернет-магазине) и 10% от покупок в ваших любимых местах. Получается, что вы не платите банку, а банк платит вам! Rocktankank очень часто держит акции, за которые можно получить дополнительный кэш. Качек вы получаете в виде «рок-рублей», которые могут компенсировать любой желающий , купивший более 3000 рублей.

Например: за последние 30 дней вы купили телефон за 3500 руб.На вашем счету 3 280 ракетных рублей. Вы не сможете компенсировать покупку, пока не получите более 3 500 ракет-рублей. А когда вы заберете, ракета при запросе конвертируется в реальные рубли и будет переведена на вашу карту.

Какие ваши любимые места?

Каждый месяц вы можете выбирать места, где вы получите повышенную кашу — до 10%. В основном это такси, кафе, рестораны, супермаркеты, которые компенсировать кешку не так уж и жалко: ведь средний чек в таких местах не особо большой.Кстати, если вы знаете крутые рестораны или магазины, можете предложить свою баночку: может быть, ее добавят в список любимых мест.

Игровой режим

Часто ли вы покупаете игры в «Playstors»? У Rocket Bank есть приятная новость: при распродаже вы получите Cashback от 5% до 10%!


Но это еще не все. Помимо вышеперечисленного, Rocktabank предоставляет скидки в других магазинах, которые можно посмотреть в специальном разделе мобильного приложения.

И эти скидки достигают более 10%! И 1.5% вы гарантированно получите при бронировании отеля на Booking.

Вклад

Помимо прочего, вы можете заработать на «Начальном вложении». Вы можете узнать вклад в рублях, долларах или евро; А вклады вкладов от АСВ работают по вкладам до 1,400,000 руб.

Условия следующие:

  1. Банк открытия вклада: ПАО Банк открытия банка
  2. Дата открытия вклада признается по дате поступления денег За счет вклада
  3. Вклад неприятный
  4. Частичное изъятие вклада сумма вклада не разрешена
  5. Начисление процентов по вкладу осуществляется ежемесячно в последний день текущего месяца
  6. Выплата начисленных процентов осуществляется в последний день срока вклада
  7. Автоматическое продление вклада не предусмотрено
  8. Порядок привлечения денежных средств во вклады для пользователей приложения для физических лиц размещен на сайте банка

Программа «Пригласите друга»

Если кому-то из ваших друзей еще не понравился Rocket Bank, вы можете позвонить им.Когда ваш друг активирует карту по вашему приглашению, вы получите 500 штрихов на свой счет! И твой друг получит то же самое.

Как найти ссылку для приглашения?


Есть ли предел?

Официальный ответ Rocket Bank — 5 друзей. То есть последующие люди, заказавшие карту по вашей ссылке, получат rocketriver, а вы — нет. Но если ваши знакомые активно пользуются картой, попросите поддержки для увеличения лимита — вы можете сделать исключение.

Мобильное приложение

Как известно, Rocket Bank позиционирует себя как «Мобильный банк». Все, что вы делаете, входит в мобильное приложение: переводы, общение со службой поддержки, смена PIN-кода, блокировка карты.

Вам не нужно будет звонить или идти по каждому вопросу в банк. Вся поддержка проходит между реальными сотрудниками в чате. Нужна справка для визы или вы хотите оформить страховку? Без проблем. Просто напишите в чат.

До недавнего времени приложение было доступно только на iOS, теперь оно доступно на Android и Windows Phone.

Дополнительно можно оплатить картой через Samsung Pay или.

Как заказать карту Рокетбанк?

Как это сделать, читайте ниже:

  1. Регистрация заявки. Достаточно (получите в подарок 500 ракет-рублей) и заполните форму своими личными данными.
  2. Жду ответа. Банк сразу встанет за выпуск вашей карты. В случае отсутствия данных вам перезвонят и уточнить их.
  3. Получение карты. «Пластик» будет доставлен курьером по адресу, указанному в заявке. Вместе с Картой клиент получит документы, с которыми вам нужно будет ознакомиться перед получением карты.
  4. Активация. Карта выдается клиенту в неактивированном состоянии — по ней нельзя оплачивать в магазинах и совершать иные банковские операции. Для активации карты вам необходимо зайти в Мобильное приложение «Роктабанк» и действовать строго по инструкции, а также взять телефон — на него придет СМС с кодом, который вы хотите ввести.

Статус карты всегда можно проверить на странице карты или в мобильном приложении.

Rocketbank of Russia присоединяется к Holvi, Transferwise и Isepankur в разрушении банковского дела


Идея подрыва одной из крупнейших отраслей в мире стала весьма популярной в нашем регионе. В конце концов, даже если вы получите мизерную часть пирога, вы миллиардер. Таким образом, такие компании, как Holvi, Transferwise и Isepankur, пытаются сделать именно это — нанести удар в одной из крупнейших, негибких и контролируемых отраслей — банковском деле.Но не они одни, мы связались с Виктором Лысенко, соучредителем и генеральным директором Rocketbank в России.

— Реклама —

Прежде чем мы углубимся в подробности того, как Rocketbank намеревается захватить бюрократический банковский мир в России, интересно отметить, что Лысенко является бывшим генеральным директором и основателем Darberry в России. Для тех из вас, кто не знает, контрольный пакет акций Darberry был куплен Groupon всего через шесть месяцев после их запуска. Тогда он был переименован в Groupon Russia.

Мы сообщали об успехе Cherry на прошлой неделе, но когда мы смотрим на Лысенко и Дарберри, это заставляет вас понять, насколько велик рынок в России. В качестве генерального директора Groupon Russia Лысенко и его команда вырастили компанию до 100 миллионов долларов с оборотом 500 сотрудников менее чем за 18 месяцев. На IPO Groupon выкупила 100% компании, и Лысенко решил двигаться дальше.

В первые пару месяцев они рассматривали много разных проектов, но финансовый сектор оказался наиболее интересным, потому что он консервативен и есть много возможностей для инноваций.Более того, Лысенко отметил, что это тоже намного сложнее и увлекательнее электронной коммерции. Так родилась идея Rocketbank.

Идея проста, вы получаете кредитную карту, привязанную к приложению в вашем мобильном телефоне или планшете. Таким образом, это мобильный банк, который обеспечивает полную функциональность стандартного банка в вашем телефоне. Бизнес-модель основана на ежемесячной подписке в размере 250 рублей (6,20 евро) в месяц, а также прибыли от обменных курсов. За исключением нескольких деталей, это может показаться знакомым.В штатах есть компания Simple, которая запустила подобный сервис.

И хотя нельзя отрицать, что история Дарберри была явным феноменом подражания, Лысенко заявил, что в данном случае все по-другому:

«Идея похожа, и Simple является скорее источником вдохновения, чем основой. Мы ждали запуска Simple и ожидали увидеть нечто прекрасное в их функциональности. Они выходили на рынок 3 года, но когда увидели — разочаровались.В этом случае все по-другому. Мы думаем, что сможем добиться большего ». — Лысенко

Рокетбанк смог очень хорошо справиться с российской бюрократией, и вместе со своим банковским партнером они рассчитывают запустить полнофункциональный продукт летом 2013 года. В аналогичной заметке Лысенко упомянул, что Россия и Европа на самом деле намного опережают США в много способов. В качестве примера Лысенко сказал, что для того, чтобы отправить средства своему другу, когда вы делаете выбор на своем телефоне, Simple распечатывает для вас бумажный чек и отправляет его по почте.

Мы также вкратце поговорили о том, почему именно стартапы пытаются нарушить нормы в отрасли, а не сами банки. По словам Лысенко, некоторые банки добиваются прогресса, у них просто нет доступа к нужным специалистам, которые понимают современные концепции качества и различные аспекты построения успешного интернет-решения. Поэтому для стартапов логично атаковать эту отрасль и, возможно, захватить ее.

После первого запуска Rocketbank хочет рассмотреть другие европейские страны, а также быстро развивающиеся страны, такие как Турция, Мексика и Бразилия.Азия также представляет собой интересное соображение, но они собираются сначала заняться Россией, а затем рассматривать возможность расширения. Мы надеемся, что они дойдут до Арктического региона стартапов.

— Рекламное объявление —

• Qiwi: чистая прибыль / убыток по сегментам 2020 г.

• Qiwi: чистая прибыль / убыток по сегментам 2020 г. | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование». После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

… и облегчить мне исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике за 1 мес
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылки

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Learn подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Qiwi. (30 марта 2021 г.). Общая чистая прибыль / убыток Qiwi Group (Россия) в 2020 году * по бизнес-сегментам (в млн. Руб.) [График]. В Statista. Получено 24 октября 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1123459/qiwi-net-profit-loss-by-segment/

Qiwi. «Общая чистая прибыль / убыток Qiwi Group (Россия) в 2020 году * по сегментам бизнеса (в миллионах российских рублей)». Диаграмма. 30 марта 2021 г. Statista. По состоянию на 24 октября 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1123459/qiwi-net-profit-loss-by-segment/

Qiwi.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.