Что возмутило Apple, что привело к «Прорыву»? | Эфи Пилариноу

«Прорыв» — это новый проект Apple, направленный на создание собственной платежной инфраструктуры и, в конечном счете, отказ от существующих способов обработки разнообразных платежных потребностей.

Изображение двойной платежной экосистемы Apple, сделанное WhiteSight, отражает разнообразие и, по иронии судьбы, высокое сходство с двойной экосистемой Square.

История из 1976 года

Прежде чем я углублюсь в факты и попытаюсь соединить точки, я хочу поделиться с вами очень старой реальной историей Apple. Это история о видеоигре, выпущенной в 1976, год основания компании Apple Computer. Видео было разработано Стивом Возняком для Atari в сотрудничестве со Стивом Джобсом, который работал там техническим специалистом и назывался BREAKOUT. Клонированная версия Breakout была включена в ранние модели iPod (подробнее читайте здесь).

Плата за обмен B2B

С первой минуты, когда я прочитал о концепции Apple Breakout, я хотел вернуться и проверить разделение комиссий за обмен, когда крупные или мелкие эмитенты карт участвуют в банковских операциях в качестве поставщиков услуг.

Визуализация Sacra B2B хорошо рисует картину, и мы можем соединить VISA с ApplePay и Mastercard, а Goldman Sachs с Apple by Goldman Card.

Банки США были сыты по горло схемой разделения доходов

Конечно, все мы знаем, что не все игроки равны, и такие организации, как Amazon, Apple и им подобные, заключают специальные сделки.

Всего 6 месяцев назад Wall Street Journal сообщил о недовольстве нескольких американских банков, таких как JPMorgan, Capital One и Bofa, которые посчитали, что им приходится делить с Apple слишком большую часть комиссий за обмен.

Затем банки оказывали давление на VISA, чтобы она пересмотрела эти комиссии, особенно для всех регулярных платежей Apple. По словам журналистов WSJ [1] , VISA сначала согласилась, но затем не реализовала это изменение.

Информация WSJ показывает особые и хрупкие отношения между Apple и карточными сетями, Visa и Mastercard:

В последние месяцы Visa поделилась запланированными техническими изменениями, по крайней мере, с некоторыми банками. В рассмотренном журналом документе, в котором объяснялся новый процесс, не упоминались сборы, но подробно описывалось изменение так называемых токенов, которые Visa выпускает для платежей через мобильные кошельки.

Когда потребитель загружает свою кредитную карту в Apple Pay, Visa выдает специальный токен, который заменяет номер карты. Это позволяет карте работать в Apple Pay, а также помогает защитить карту от потенциальной утечки данных, помимо других преимуществ.

Visa планирует начать использовать другой токен для повторяющихся автоматических платежей. Фактически это означает, что после первого платежа по подписке Apple не будет получать комиссию за последующие транзакции.

Необычная уступка Apple

Другая часть информации, которая добавляет интриги, — это не слишком разрекламированное соглашение между Apple, Visa и Mastercard, согласно которому Apple согласилась не развивать свою собственную карточную сеть, чтобы конкурировать с ними двумя (Apple Card by Goldman — это Mastercard-

Visa и Mastercard также согласились предоставить Apple необычную уступку, по словам людей, знакомых с этим вопросом: Apple сможет выбирать, каких эмитентов она допустит к Apple Pay и карты каких эмитентов она будет принимать. Visa и Mastercard обычно требуют, чтобы организации, принимающие их кредитные карты, принимали их все. По словам людей, Apple согласилась не развивать сеть карт, чтобы конкурировать с Visa и Mastercard.

Модель подписки Apple

Прежде чем я продолжу с вами соединять точки, позвольте мне рассказать вам еще одну историю. Говорят, что Виталик Бутерин впервые зациклился на идее децентрализации, потому что компания, производившая его тогдашнюю любимую видеоигру, внезапно изменила правила игры, что его очень расстроило.

Apple очень расстроилась из-за нового токена VISA, который полностью отрезал бы Apple от доли комиссий за обмен от повторяющихся платежей (после первого). В то время, когда Apple явно переходит на модели подписки, а также принимая во внимание, что Apple нравится владеть своей цепочкой поставок.

Буквально на прошлой неделе Apple анонсировала новую услугу подписки для малого бизнеса, позволяющую управлять своим оборудованием и программным обеспечением. Новейшая услуга подписки Apple представляет собой пакет управления ИТ для малого бизнеса — . Он сочетает в себе резервное копирование iCloud, управление устройствами и даже AppleCare Plus

Кроме того, компания намерена перейти на модель подписки и для своего оборудования — Apple Hardware Subscription

От подписок icloud и itunes до подписок iPhone, iPad и Mac.

Соединение точек — прорыв Apple

Прорыв Apple направлен на контроль над бизнес-моделью.

Я согласен с Роном Шевлином [2] , который рассматривает Apple как компанию-производителя оборудования (производителя продуктов), а не компанию-разработчика программного обеспечения (компанию данных). Но инновации также связаны с изменением сочетания, и давайте не будем забывать, что Apple Car — это аппаратное обеспечение, но также и программное обеспечение, как и Tesla.

Apple хочет иметь возможность контролировать изменения стратегии монетизации. Смена модели подписки нарушила отношения с карточными сетями. Я согласен с Джейсоном Микулой [3] в том, что у Apple две цели: продавать больше телефонов и увеличивать доходы от услуг, и похоже, что они используют модель подписки для обеих целей.

Широкий интерес и инвестиции в метавселенную также нельзя игнорировать. Независимо от того, какую форму и фокус примет метавселенная в ближайшие пять лет, ясно одно — ей потребуются нативные цифровые платежи, известные как криптовалюты и/или стейблкоины. ApplePay только что объявила об интеграции с Metamask, чтобы пользователи iOS могли покупать криптовалюту (до 400 долларов) через ApplePay (которая на данный момент зависит от сети VISA). Согласно слухам Apple, Apple ведет переговоры со Strike об интеграции сети Lightning Bitcoin.

В заключение я поделился недавним твитом Сарбджита Джохала, чтобы все мы могли подумать о том, что это может означать для Apple.

[1] Плата за Apple pay vex для эмитентов кредитных карт https://www.wsj.com/articles/apple-pay-fees-vex-credit-card-issuers-11633449317

[2] Почему Apple приобрела финтех «Открытое банковское дело» =5396b8f810e7

[3] Способность Apple к «прорыву» может быть ограничена https://buff. ly/3j0YQTV

📌 Twitter: https://twitter.com/efipm

📌 Подпишитесь на мой канал YouTube с мои идеи и интервью с лидерами отрасли. Новое видео каждую среду: https://www.youtube.com/EfiPylarinou

📌 Подкасты Spotify. Следуйте здесь: https://open.spotify.com/show/5bRkZEYHSwPiGx7vTqylw6?si=Mg3hN5PDQ86K10GjeK52jw

📌 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/efipylarinou/

📌 Сайт: https://efipylarinou.com/

Судьба для России повернулась вспять?

13 апреля 2009 г. обновлено 04 апр. 2017 г. 13:19

Несмотря на свои размеры и население, Россия сдержанна в отношении карточных платежей, а количество и объемы карт далеки от достижения критической массы. Но платежные игроки в стране с оптимизмом смотрят на будущие перспективы, несмотря на недавние экономические потрясения в стране. Об этом сообщает Виктория Конрой.

По Вердикт Посох

Несмотря на свои размеры и население, Россия сдержан, когда дело доходит до карточных платежей, с номерами карт и объемы далеки от достижения критической массы. Но платежные игроки в стране с оптимизмом смотрят в будущее, несмотря на недавние экономические потрясения в стране. Виктория Конрой отчеты.

Население около 141 миллиона — это достаточно большое число, чтобы получить большинство менеджеров по стратегии выпуска карт ликуют при мысли о доступ к стране с такой обширной базой потенциального пластика прибыльность.

Однако, если это Россия, шансы в том, что стоны разочарования будут издаваться вместо возгласов радости хотя бы из-за логистических препятствий, которые необходимо преодолеть прежде чем Россия сможет считать себя полностью развитой картой рынок.

Есть еще наверняка лужи рентабельности, благодаря огромному богатству России природные энергетические и минеральные ресурсы, помогая ВВП страны растут восемь лет подряд и составили 7,6% в 2007 г. и шесть процентов в 2008 году, увеличивая располагаемый доход домохозяйств. Но Экономика России резко упала в последние месяцы, а совсем недавно потрясения в банковском секторе страны поставили под сомнение долгосрочное выживание крупнейших банковских игроков.

Тенденции использования карт

Несмотря на наличие одного из крупнейших населения в мире, Россия остается крайне слабо освоенным карточный рынок, где на одного жителя приходится всего 0,8 карты по сравнению с в среднем три на человека в остальном мире.

Цифры Банка России показывают, что по мере на конец 2008 года в России насчитывалось 119 млн банковских платежных карт. выдать физическим лицам по сравнению со 103 млн в 2007 г. и 54 млн. млн в 2005 г. Общий объем транзакций по банковским картам в 2008 г. составил 8,87 трлн руб. (264,7 млрд долл.), из которых 8,07 трлн руб. трлн составили снятие наличных и 802 млрд руб. товары и услуги.

Мартен ван ден Бельт, генеральный директор Visa Россия, сообщила CI: «За последние несколько лет мы видели рост количества карт и выглядит это весьма внушительно, но карт по-прежнему относительно мало по сравнению с тем, что мы увидит на других развитых рынках. Наличие большого количества карт непогашенный — не панацея для работающей платежной карты рынок.

»

Хотя российские банки успешно развертывание дебетовых карт в рамках миграции заработной платы и платежных ведомостей (между 90 процентов и 95 процентов карт, выпущенных в России, платежная ведомость или зарплатные карты, форма дебетовой карты, с помощью которой заработная плата выплачивается напрямую на счет держателя карты), Россия остается обществом с наличными деньгами, и на снятие наличных приходится около 91 процента всех карточных транзакций.

«Особенность российского рынок заключается в том, что если вы получаете зарплату как работник Российская компания, эта компания будет делать выбор в какой банк вносить зарплату сотрудникам», — пояснил ван ден Белт.

«В России работники получают зарплату два раза в месяц, поэтому сотрудники два раза в месяц ходят к банкомату на зарплате день платежа и снимать наличные и хранить эти деньги дома или на депозите в свой собственный банк».

Неактивные карты спотыкаются block

Один из больших камней преткновения для карточные игроки в стране – это количество выпущенных карт, но никогда активируется клиентами.

Подсчитано, что более половины всех выпущенных карт в России остаются неактивными (классифицируются как карты которые не использовались ни для какой операции в течение трех месяцев), но карты, принадлежащие внутренним банковским карточным схемам банкоматов, имеют далеко более высокая доля активных карт по сравнению с карты международных брендов ( см. таблицу ниже ).

Одна из причин более высокого процента активных внутренних карт по сравнению с картами международных брендов различия в способах распространения – по внутренней карте схема Золотая Корона, карты международных брендов в основном распространяются по почте, и только около 20-25 процентов этих открыток когда-либо использовались и активировались. И хотя под международным брендом за последние несколько лет объемы выпуска карт резко подскочили, объем расходов не увеличился пропорционально.

Из тех карт, которые изначально активированы затем впадают в спячку, MasterCard приписывает это этим картам используется для нечастых крупных покупок с держателем карты не использовать карту при оплате этой покупки. По данным MasterCard, большинство держателей кредитных карт соответствуют к этой модели, предполагая, что банки и платежные сети сами должны делать гораздо лучшую работу по обучению клиентов об особенностях и преимуществах кредитных карт и о том, как их использовать на регулярные траты.

Камаль Буши, исполнительный директор Русского Standard Bank сообщил CI : «Активация карты всегда функция разработки продукта, и различные банки будут иметь различные стратегии, чтобы максимизировать расходы карты.

«Как банк мы очень активно разрабатываем кампании по стимулированию расходов для держателей наших карт, и мы наблюдался значительный переход от использования наличных к покупкам, указывая на то, что наше предложение для наших клиентов соответствует их потребности».

А ДИ анализ выдачи наличных и Объемы POS-расходов ( см. выше ) указывают на то, что российские банки начинают доносить информацию до своих клиентов что их карты можно использовать и в POS, благодаря активизировались усилия банков по проведению рекламных акций и предоставлению привилегий держатели карт, которые доступны только после активации владельца карты карты, такие как призовые акции, бонусные авиамили или программа лояльности точки.

«Из-за сложившейся ситуации многие банки теперь понимают, что у них есть фантастическая возможность в своем собственном портфолио для развития своего бизнеса, и они вдруг захочется активировать эти зарплатные карты», — ван ден Бельт добавлен.

«На этом рынке большое внимание уделялось по выпуску карт, но не всегда достаточно усилий со стороны банков и торговцы в принятии этих карт. Много людей до сих пор не понимают, что это не только карта, которую они могут использовать в банкомат, а также карту, которую они могут использовать в POS».

Россия

Активные карты на июль 2008

 

Виза

Мастеркард

Золотая Корона

УРПС

Количество выпущенных карт (м)

53,1

43,4

5,6

3,2

Количество активных карт (м)

28,2

14,4

3. 1

2,7

% активных карт к общему количеству выпущенных

53,1

33,4

55,3

84,3

Источник: КИ , Банк России

Кредитные карты постепенно воздействие

Несмотря на двузначный рост карты ставки в годовом исчислении за период с 2004 по 2007 год, что предполагает ускорение тенденции миграции от наличных и бумажных платежей, в 2008 г. скорость выпуска карт снизилась до 15,2 процентов к декабрю 2008 года по сравнению с 38,6 процента в 2007 году.

Предыдущие высокие темпы роста сопровождались массовый перенос заработной платы на дебетовые карты, большинство которые в настоящее время завершены, и ожидается, что в будущем рост поступают в основном от выпуска кредитных карт, учитывая, что только 10 процентов всех карт в России кредитные карты.

Кредитные карты не спешат оказывать влияние в России, так как потребительские кредиты в рассрочку были в существует уже несколько лет, но потребители, похоже, мигрируют кредитных карт в большем количестве. Тем не менее, оплата игроки в стране ожидают, что темпы роста упадут наступающем году, в значительной степени из-за экономического кризиса.

«Когда российские банки делали свои многолетнего планирования своего розничного бизнеса, они рассчитывали по ипотечному кредитованию и эта возможность в значительной степени иссяк из-за экономической ситуации», — ван ден Бельт сказал.

«Банки рассчитывали на дальнейшее в личное кредитование, такое как потребительский кредит, такой как автокредит, но это также резко упало. Бизнес кредитных карт упал по тем же причинам – не исчез, а упал в значительной степени.

«Изначально выпуск кредитной карты был задержан культурными факторами. Российские банки по своей природе очень консервативны и они очень консервативны в общении с людьми, которых они не любят. знаю», — сказал ван ден Бельт КИ .

«Существующие банки очень постепенно начинают чтобы выйти на рынок. Тем временем мы видели другие банки, особенно монолинии, очень быстро продвигаясь на этот рынок, потому что они увидели рыночную возможность. Для монолинии существуют преимущества и недостатки. На рынке, где финансирование очень тесно, их деятельность сворачивается из-за отсутствия доступ к финансированию как внутри страны, так и за рубежом.

«Мы видим, что монолинии по-прежнему будут продление кредитной карты, но в очень ограниченном количестве и далеко от масштабе они изначально планировали.

«Устоявшиеся игроки продолжат движение на рынок кредитных карт, но все же очень медленно, медленнее, чем изначально предполагалось. Третий фактор, связанный с бюро кредитных историй, что нет централизованного кредитного бюро, а есть несколько бюро в магазин.

«Из-за особых требований к отчетности развивается не так, как было бы на западных рынках, но только вопрос времени, прежде чем это заработает должным образом», — ван ден пояс объяснил.

Один из побочных эффектов недавнего экономического кризиса заключается в том, что несколько российских кредиторов сообщают о сокращении темпы роста задолженности по кредитным картам. Однако сами банки страдают от явного недостатка доверия, и это просочилось в использовании платежной карты. Данные Банка России за Четвертый квартал 2008 года показал, что держатели карт начинают реже используют карты для оплаты товаров и услуг, объем платежей упал почти на 4 процента по сравнению с третьим квартал 2008 г. до 214,8 млрд руб.

Тем не менее, уровни снятия наличных продолжаются на восходящей траектории, с объемом снятия наличных рост на 11 процентов в четвертом квартале 2008 года, подпитываемый народным опасения по поводу выживания банков, которые привели их к снятию наличных чаще и в большем количестве, чем раньше.

Карточная платежная сеть конкуренция

Около 80 процентов всех карт выпущенные по состоянию на июль 2008 года, были выпущены под брендом Visa или MasterCard, с остаток принадлежит проприетарным схемам российских банковских карт, таких как Единая Российская платежная система (ЕРПС), ранее известная как Сберкарт, НКЦ и Золотая Корона, которые позиционируют себя как прямые конкуренты Visa и MasterCard. В последние годы внутренние схемы активизировали свои усилия по сдерживанию авансы, сделанные международными схемами.

Золотая Корона в частности делает усилия по расширению своих технологий в других областях, таких как водительское лицензии. Проект «Карта водителя» на базе «Золотой Короны». платежная система, распространяется на 20 городов России, с картами выпущены несколькими банками. ZC также работает над интеграцией своего системы с системой денежных переводов и Международная система денежных переводов.

В своих результатах за 2008 г. компания ZC заявила, что общая количество выпущенных банковских карт ZC составило 5,54 млн. Декабрь 2008 г., оборот по банковским картам увеличился на 31 процент. по сравнению с 2007 годом, а общее количество сделок выросло на 16 процент.

Учитывая огромные географические размеры России (т. страна охватывает одиннадцать часовых поясов), внедрение общенационального банкомата и сетевая инфраструктура POS всегда должна была быть чем-то вроде вызов, особенно в стране, не известной надежностью своих силовых и телекоммуникационных поставок. Но в последние годы оплата игроки в стране ускорили темпы реализации и приложил усилия для расширения в более сельские районы страна.

По всему миру было около 275 000 банкоматов. страна по состоянию на середину 2008 г. по сравнению со 181 000 в 2006 г., а банкомат число растет со скоростью 35-40 процентов в год, хотя 60 процентов всех банкоматов сосредоточено в 8 регионах Российской Федерации, в том числе 45 процентов в Москве и Подмосковье. Московская область.

По словам ван ден Белта из Visa, это расширение принятия, которое является одной из самых больших возможностей для оплата игроками в России и не только по картам а по всем формам электронного платежа.

«Люди начнут использовать больше карт, но очень скоро мы также увидим тенденцию людей, использующих свои мобильные телефоны для совершения электронных платежей», — сказал он.

«Это будет очень быстрое развитие на этом рынке, вероятно, быстрее, чем на устоявшихся рынках, таких как Западная Европа, потому что у России нет наследия чека платежи, поскольку они просто не существовали как способ личного платежа. Основным движущим фактором нашего успеха здесь будет успех наших банковских клиентов и все чаще продавцов.

«Что нужно сделать, чтобы сделать электронную карту более популярными платежами будет развитие приема. Мы можем сделать это самостоятельно? Ответ однозначно нет. Нам нужно работать вместе с нашими партнерами».

Профили эмитентов

Русский Стандарт Банк

Банк Русский Стандарт (РСБ) является одним из крупнейших потребительских кредиторов в России с более чем 23 миллионами клиентов, 30-процентным рынком доля в POS-кредитовании и 44 процента выпущенных кредитных карт, по цифрам предоставленным CI по RSB. RSB выпустил около 21 миллиона карт к концу 2008 года и 90 000 продавцов. места приема.

RSB является эксклюзивным эмитентом американских Кредитные карты Express (Amex) в России, заключив партнерский договор соглашение с Amex еще в 2005 году. Партнерство было расширено в 2007 г., чтобы позволить RSB регистрировать новых продавцов для приема товаров под брендом Amex. карты, управлять взаимоотношениями с продавцами и обрабатывать транзакции на сети Амекс.

В январе RSB объявила о запуске Карта British Airways American Express, предназначенная для поощрения частые путешественники с милями BA, которые можно обменять на вознаграждение рейсы. Запуск стал первым партнером BA с Русский банк. BA Miles можно накапливать за ежедневные покупки сделано с картой и после активации карты 5000 бонусных БА Мили начисляются на счет.

RSB также разрабатывает программы лояльности направлена ​​на поощрение существующих клиентов за активное и регулярное использование Продукция РСБ. В июле 2008 года RSB запустила программу вознаграждений за членство. программа, разработанная Amex, которая предлагает соревнования и акции держателям карт, которые активируют и используют свои карты на постоянная основа.

Хоум Кредит энд Финансы Банк

Хоум Кредит энд Финанс Банк (ХКФБ) сообщила о чистой прибыли за весь 2008 год в размере 1,9 млрд руб. , что на 85% больше. процентов по сравнению с 2007 годом, при этом общий кредитный портфель увеличился на 15,9процентов до 82 млрд руб. Чистый процентный доход вырос на 48,8 процента до 19,3 млрд руб.

HCFB имеет 27-процентную долю рынка POS кредитование и 10,5-процентная доля рынка кредитных карт с более чем 9 выпущено миллион карт. В 2008 году он также запустил дебетовые карты на своих новую ИТ-платформу и приступила к развертыванию своей сети банкоматов.

Финансовые результаты за 2008 год показали, что Портфель POS-кредитов сократился на 7% по сравнению с 2007 годом до 33,2 млрд рублей, но его портфель кредитных карт вырос на 10% до 23,6 руб. миллиард. По общему кредитному портфелю HCFB занимает 40 процентная доля рынка POS-кредитов и 29процентов по кредитным картам. Совокупные активы банка на конец 2008 года составили 113,4 руб. миллиардов, что на 39,4% больше, чем в 2007 году. Продукция HCFB распределены по 30 000 POS-терминалам в 1 200 городах в России.

ЗАО Ситибанк

В 2007 году ЗАО Ситибанк запустил первая кредитная карта с кэшбэком в России вместе с кобрендинговым кредитом карта с Куда, крупного туристического агентства в России. Это также началось оплата счетов за коммунальные услуги онлайн для своих клиентов-потребителей, а также создание функции внесения наличных в своих банкоматах в России.

По состоянию на конец 2007 г. у Citi было более 500 000 клиентов-потребителей и выпустила более 400 000 кредитных карт. банкомат сеть насчитывала 300 на конец 2007 года.

Кредитные карты Citi поставляются со стандартным кредитом лимит 160 000 рублей и до 600 000 рублей для продуктов с золотыми картами, вместе с льготным периодом до 50 дней, ежемесячная рассрочка программа, позволяющая держателям карт погашать в течение периода до 36 месяцев, а также скидки в ряде магазинов и ресторанов.

Программы лояльности, включая Мили & Программа для часто летающих пассажиров, предлагающая держателям карт возможность чтобы заработать бонусные баллы за ряд покупок, с дополнительным бонусом мили или баллы, начисляемые держателям карт при первоначальной активации и использования карты. Ассортимент ее совместных кредитных карт включает предложения совместно с розничными торговцами, телекоммуникационными провайдерами и крупные авиакомпании. Он также предлагает кредитную карту Ultima для избранных VIP-клиенты.

В октябре 2008 года Citi запустил Citi Express. Бесконтактная кредитная карта под брендом MasterCard, комбинированная транзитная и платежная карта, которую можно использовать в московском метрополитене. Citi и его партнеры планируют расширить функциональность карту можно использовать на всех видах общественного транспорта в г. Москва.

Сбербанк

По состоянию на январь 2009 г., всего по Сбербанку количество выпущенных карточек составило 30,4 млн., что на 30,5 процента рост по сравнению с периодом прошлого года. Данные предоставлены Сбербанком CI показывает, что карты MasterCard и Maestro имеют номер 15,8. млн, а карты Visa и Visa Electron насчитывали 11,4 млн, по собственным дебетовым и банкоматным картам Сбербанка на сумму 3,2 млн.

Сбербанк сообщил КИ , что огромное большинство его карт являются дебетовыми картами, и что кредитные карты не массовый продукт на данный момент. Однако недавно банк завершили пилотный проект и приступили к выпуску кредитных карт на действующие клиенты с хорошей кредитной историей.

ВТБ24

ВТБ24 сообщил КИ , что по состоянию на На март 2009 г. было выпущено 286 186 кредитных карт и 5,04 млн. выпущенные дебетовые карты. Суммарная дебиторская задолженность по всем кредитным картам ВТБ24 на март 2009 г. составил 14,9 млрд руб.

Россия
Статистика платежных карт
  2003 2004 2005 2006 2007 2008
Количество выпущенных платежных карт (м) 23,9 35 54,5 74,5 103,3 119
Сумма снятых наличных (трлн руб. ) 1,07 1,76 2,62 3,97 5,77 8.07
Сумма карточных платежей в POS (млрд руб.) 75,7 111,7 174 277 463,3 802

Источник: CI , Банк Россия

Россия
Статистика платежных карт
  2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
         
Изм. г/г (%) г-к-г изм (%) г-к-г изм (%) % изменение г-к-г г-к-г изм (%)
Количество выпущенных платежных карт (м) 46,44 55,71 36,7 38,66 15,2
Сумма снятых наличных (трлн руб.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

A nice attention grabbing header!

A descriptive sentence for the Call To Action (CTA).

Contact Us