Содержание

Совкомбанк сообщил о рекордных оборотах по картам Халва — Frank RG

Держатели карт резко увеличили долю покупок в онлайне

В период самоизоляции доля онлайн-покупок по карте рассрочки Халва выросла более чем вдвое. В 3 квартале она составила 18% против 8% в 1 квартале. Обороты по картам в августе стали рекордными, сказано в обзоре Совкомбанка о влиянии пандемии на держателей карт (есть у Frank Media).

Детали. Обороты по Халве в 3 квартале росли как в оффлайне, так и в онлайне. Средние траты по ней в августе увеличились на 15% по сравнению с июлем и превысили средний объем трат на 19% по сравнению с концом марта. В целом оборот по картам Халва в августе стал рекордным за 3 года с момента ее появления.

В период пандемии держатели Халвы стали чаще скачивать мобильное приложение «Совкомбанк-Халва» и пользоваться им. С января по июль средняя дневная аудитория (DAU) и средняя месячная аудитория (MAU) приложения увеличились на 50% до 600 тысяч человек и 2,5 млн человек соответственно.

Аналитика по теме

Мониторинг банковских ставок и тарифов

Ежемесячная статистика по изменениям ставок и тарифов по вкладам и розничным кредитам.

Контекст. В сентябре первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что банк готовится разместить социальные еврооблигации, номинированные в рублях. «Это облигации со специальной целью — предоставление беспроцентных рассрочек по карте «Халва» с увеличением сроков рассрочки для клиентов без повышения комиссий для партнеров проекта. Это первые на долговом рынке социальные еврооблигации (social bonds) российского эмитента», — пояснял он. Банк разместил облигации 7 октября объемом $300 млн долларов с купоном 8%.

В период ограничительных мер весной россияне сократили траты по кредиткам до минимума за пять лет, сообщало Национальное бюро кредитных историй (НБКИ). Граждане во 2 квартале также отказывались от депозитных и кредитных карт в целом: число используемых пластиковых карт снизилось на рекордный за последние пять лет показатель — сразу на 4,5 млн единиц, отмечал ЦБ. Но летом спрос на «пластик» и в целом оборты по картам начали восстанавливаться, сообщали банки. Например, объем транзакций в ВТБ вырос на 5% в июле по сравнению с июлем прошлого года и мартом 2020 года. Россияне выбирали онлайн-каналы для покупок: объем транзакций в интернете в июле оказался выше мартовских показателей на 26%, отмечал банк.

Зачем вам об этом знать. Пример с Халвой отражает сразу 2 тенденции, которые наметились во время пандемии: повышение спроса граждан на заемные средства и увеличение доли онлайн-покупок.

Во времена финансовых кризисов банкирам важно оставаться в курсе текущих новостей. Подпишись  на наш телеграм – канал Frank RG (https://t.me/frank_rg) чтобы оперативно получать данные о ситуации в банках и экономике. Не пропусти, когда начнется!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Отзывы о дебетовых картах Совкомбанка

Сергей Оценка: Нет

Сами одобрили карту Халва с лимитом 40000, приехал получить, а мне говорят что дадим вам пустую, дебетовую. Зачем она мне? Меня вообще слушать не стали, сказали до свидания.

Дебетовые карты

Очень плохое и безответственное отношение к клиенту. Сами одобрили карту Халва с лимитом 40000, приехал получить, а мне говорят что дадим вам пустую, дебетовую. Зачем она мне? Меня вообще слушать не стали, сказали до свидания.

13 марта 2019, 11:34

Карта рассрочки ХАЛВА Совкомбанка - в чем подвох, отзывы клиентов, условия, кэшбэк

  • 350 тысяч — кредитный лимит
  • 0% — ставка по кредиту
  • 36 месяцев — максимальная рассрочка
  • 7,5% — проценты на остаток собственных средств
  •  — выпуск, доставка и обслуживание
  • 12% — кэшбэк у партнеров
  • 35% — суперкэшбэк
  • везде — можно платить картой

В этой карте удачно совместились функции рассрочки и доходной карты. За счет заемных средств можно покупать товары у тысячи партнеров, при этом рассрочка может достигать внушительных 12 месяцев (и даже 36, если по акции). И всё это время вы не платите никаких процентов. А помешанные на экономии люди оценят высокий процент на остаток собственных средств и самый большой кэшбэк на рынке в категориях АЗС, супермаркеты и др.

Основные условия

  • Платежная система — Mastercard World
  • Срок действия — 10 лет
  • Технологии — Apple Pay, Android Pay, 3D Secure, PayPass
  • Доставляется курьером, либо в офис банк

Условия по кредиту

  • Ставка на льготный период — 0%
  • Ставка после льготного периода — 10%
  • Кредитный лимит — до 350 000р
  • Льготный период — до 36 месяцев
  • Минимальный платеж — рассчитывается от суммы покупки и срока рассрочки
  • Покупка вне партнерской сети — рассрочка 2 месяца, плюс 290р, плюс 1,9% от суммы покупки в месяц.
  • Досрочное погашение задолженности — разрешается
  • Использование собственных средств — разрешается

Требования к заемщику

  • гражданство России
  • возраст 20-85 лет
  • наличие паспорта или иного документа, подтверждающего личность
  • стаж на последнем месте работы — от 4 месяцев
  • постоянная регистрация в регионе присутствия Совкомбанка

Штрафы

  • неустойка за невыплату ежемесячного платежа — 19% годовых на сумму задолженности
  • штраф за неуплату ежемесячного платежа — 590 р (1ый раз), 1% от суммы полной задолженности + 590 р (2ой раз), 2% от суммы полной задолженности + 590 р (3ий раз и более)

Выпуск и обслуживание

  • рассмотрение заявки — 5 минут
  • выпуск — бесплатно
  • обслуживание — бесплатно
  • СМС-информирование — бесплатно
  • доставка — до 7 дней

Пополнение

  • через устройства самообслуживания и офисы Банка — бесплатно;

  • перевод с других карт Совкомбанка в личном кабинете — бесплатно
  • через Отделения Почты России — бесплатно;

  • перевод с карт других банков — комиссия стороннего банка

Снятие наличных

  • Снятие собственных средств — бесплатно в любых банкоматах
  • Снятие заемных средств — комиссия 290р плюс 2,9% от суммы, плюс 2 месяца рассрочки

Переводы

  • из собственных средств на карты других банков — 0,5%
  • из собственных средств на карты Совкомбанка — бесплатно
  • из заемных средств на карты других банков — 1,1% +50р комиссия сервиса, 2,9% + 290р комиссия за использование заемными средствами

Магазины-партнеры

Самые популярные магазины, в которых можно купить товары по карте Халва:

  • Мвидео — 4 месяца
  • Эльдорадо — 2-6 месяцев
  • METRO — 1 месяц
  • Kari — 3 месяца
  • Hoff — 4-6 месяцев
  • Пятерочка — 1 месяц
  • Перекресток — 1 месяц
  • Wildberries — 7 месяцев
  • Lamoda — 3 месяца
  • Иль де Боте — 3 месяца
  • Lego — 3 месяца
  • Лукойл — 1 месяц
  • Озон — 3 месяца
  • 585 Золотой — 6 месяцев
  • Тезтур — 4 месяца

Кэшбэк

Для Халвы кэшбэк действует при оплате собственными средствами.

Выбор того какими средствами оплачивать покупку — собственными, или заемными, делается в мобильном приложении.

Повышенный кэшбек действует первые 4 месяца после оформления карты.

Кэшбэк в магазинах-партнеров:

  • 12% — при оплате смартфоном;
  • 3% — при оплате картой или онлайн.

Кэшбэк вне партнерских магазинов:

  • 3% — при оплате смартфоном;
  • 1% — при оплате картой или онлайн.

Чтобы сохранить повышенный кэшбэк после 4х месяцев — нужно делать 10 покупок в месяц на общую сумму от 50 000р.

Стандартный кэшбэк действует спустя 4 месяца при невыполнении условия о 10 покупках на сумму от 50 000р.

Кэшбэк в магазинах-партнеров:

  • 6% — при оплате смартфоном;
  • 2% — при оплате картой или онлайн.

Кэшбэк вне партнерских магазинов:

  • 2% — при оплате смартфоном;
  • 1% — при оплате картой или онлайн.

Суперкэшбэк 35% возможен 1 раз в текущем году у партнера при условии совершения 5 покупок на 10 000р шесть отчётных периодов подряд.

Кэшбэк 5% за счет заемных средств возможен только в первый месяц после оформления карты и при оплате товара на кассе смартфоном.

Проценты на остаток

  • на сумму свыше 500 000р — 7,5% при условии совершения 10 покупок на общую сумму от 50 000р
  • на сумму до 500 000р — 7,5% при условии совершения 5 покупок на общую сумму от 10 000р
  • 6% — во всех остальных случаях

* Проценты начисляются на остаток собственных средств

Бесплатное

  • пополнение карты в банкоматах и банках Совкомбанка, в отделениях Почты России
  • выпуск, доставка, обслуживание, перевыпуск
  • отсутствия каких-либо процентов во время льготного периода
  • снятие наличных из собственных средств
  • мобильное приложение и интернет-банк

Плюсы и минусы

  •  рассрочка до 36 месяцев
  •  рассмотрение заявки 5 минуты
  • самый высокий кэшбэк на АЗС и продукты питания 12%
  • супер-кэшбэк 35% раз в год
  •  бесплатный выпуск и обслуживание
  •  бесплатное снятие собственных средств в любых банкоматах
  •  150 тысяч магазинов-партнеров
  • возможность использования собственных средств
  • возможность снятие заемных наличных средств в рассрочку (2 мес. )
  •  возможность получения рассрочки вне партнерских магазинов
  •  банк может уменьшить кредитный лимит по своему усмотрению
  •  часто одобряют маленькие лимиты
  • оплата может не пройти в магазине
  •  повышенный кэшбэк даётся не просто так, нужно соблюдать условия по расходам
  •  бОльшая часть предложений от магазинов — рассрочка от 1 до 3 месяцев
  •  карта будет деактивирована, если ею не пользоваться полгода
  •  штраф 3 000р если не оповестили банк о смене персональных данных
  •  оформляя карту, вы соглашаетесь о рассылке от банка и от всех его партнеров

Карта Халва - Совкомбанк: стоимость обслуживания, проценты, бонусы

Кредитная карта

Cтоимость обслуживания

бесплатно

Процент на остаток

6,5-7,5% на остаток собственных средств

Проценты по кредиту и условия кредита

36%, кредитный лимит до 350 тыс руб, получить рассрочку можно только на покупки в магазинах-партнёрах

Курс конвертации при оплате в другой валюте

курс ЦБ+1%

Кэшбек, бонусы

1,5% - за оплату в магазинах-партнёрах за счет собственных средств

Комментарий

Собственные средства можно снимать в любых банкоматах, лимит 100 тыс руб/мес. )
Если не пользоваться картой более 6 месяцев, то она аннулируется.

Справка о банке Совкомбанк

Место среди банков по размеру вкладов населения: 10 Место по величине банка (капиталу): 9

Кредиты населению в банке Совкомбанк

Лучшие банковские карты

Халва: обсуждаем и комментируем

Условия получения и оформления карты рассрочки Халва

Карты рассрочки, появившиеся на российском рынке относительно недавно, довольно быстро завоевали популярность и смогли потеснить классические кредитки с грейс-периодом. Это было достигнуто, благодаря более простым и понятным для клиентов условиям использования.

Совкомбанк одним из первых вывел на рынок карту рассрочки «Халва». Ей пользуются миллионы жителей России, которые хотят покупать товары в рассрочку и при этом не переплачивать. Но перед тем как получить карту рассрочки «Халва» и начать ей активно пользоваться, с ней надо познакомиться подробнее.

У меня пока нет карты. Что нужно знать?

Совкомбанк стал изначально очень агрессивно продвигать на рынок новый продукт – карту рассрочки. Она понравилась многим россиянам и стала довольно быстро набирать популярность. Но если человек, еще только планирует оформить такой пластик, то ему надо очень ответственно подойти к этому вопросу.

Нужно четко определиться, зачем карта «Халва» нужна именно ему. Ведь она позволяет не только покупать товары в рассрочку за счет лимита, предоставленного банком, но и пользоваться своими деньгами, получать кэшбэк и т. д. Подводные камни карты «Халва» также надо обязательно учитывать, иначе вместо выгодных условий беспроцентной рассрочки придется платить банку проценты, комиссии и т. д.

Суть карты «Халва»

Карта рассрочки фактически является кредиткой с увеличенным беспроцентным периодом на покупки в партнерской сети и оплатой долга равными платежами. С технической стороны карточка «Халва» — это обычный пластик платежной системы Master Card со сроком действия в 10 лет.

Основная суть карты «Халва» заключается в возможности совершать покупки в рассрочку у партнеров на период от 1 месяца до 3 лет. Причем клиент за услугу не переплачивает ни копейки. Все расходы банк компенсирует за счет комиссии, получаемой с компании-продавца. Магазин, в свою очередь, получает возможность увеличить продажи. Ведь предоставляется рассрочка без первоначального взноса.

Карточка «Халва» не совсем заменяет классическую кредитку. Покупки и снятия наличных по ней доступны в качестве опций. А еще она не является классической картой рассрочки, т. к. позволяет проводить операции за счет собственных средств и даже получать процент на остаток по счету.

Условия и тарифы

Карта рассрочки была представлена Совкомбанком в марте 2017 года. Уже в середине 2017 года тарифы карты «Халва» были пересмотрены и появилась обновленная «Халва 2.0». В дальнейшем банк несколько раз еще менял условия использования и тарифную политику по продукту. Всегда надо внимательно следить за актуальными условиями и параметрами продукта.

В настоящее время предлагаются следующие условия и тарифы:

  • Годовое обслуживание – бесплатно. Плата за выпуск/перевыпуск также не берется. Но в середине 2018 года банк предложил возможность заказывать карточку в индивидуальном дизайне. Ее получение в офисе обойдется в 2000 р., а через курьера – в 3000 р.
  • Лимит рассрочки – до 350 тыс. р. «Халва» кредитного лимита может не иметь вовсе, если ее планируется использовать исключительно для операций за счет собственных средств.
  • Беспроцентный период — от 1 до 36 месяцев. По умолчанию он распространяется только на покупки в партнерской сети. Но с помощью опций можно совершать покупки в сторонних магазинах или снимать наличку. А также они позволяют увеличить сроки рассрочки по «Халве» на 3-6 месяцев.
  • Ставка при выходе из беспроцентного периода – 10%. Комиссия за переход на оплату долга минимальными платежами – 1,9% от суммы долга ежемесячно. При просрочке процентная ставка не меняется, но дополнительно начисляется неустойка по ставке 36% годовых и штрафы от 590 р. за каждый выход на просрочку.
  • Минимальный платеж – сумма всех платежей по каждой рассрочке. Можно перейти на погашение задолженности с начислением процентов, тогда минимальный платеж составит 1/12 от суммы долга. С помощью опций можно изменить минимальный платеж без выхода из рассрочки.
  • Возможность использования собственных средств. На остаток при наличии покупок начисляется 6-7,5% годовых. Клиент может также получать кэшбэк за покупки, оплаченные своими деньгами с карты, в размере до 6%.

Совкомбанк условия рассрочки позволяет настраивать клиенту под себя с помощью опций:

  1. «Защита платежа». Услуга стоит 299 р./мес., но не более 2,99% от суммы долга. Плата не списывается при отсутствии долга. При ее активации ежемесячный платеж не превысит 1/12 от суммы долга более 60000 р. или 5000 р. (для пенсионеров – 3000 р.) – при сумме задолженности до 60000 р. Дополнительно предоставляется страховая защита жизни и здоровья.
  2. Снятие наличных. Позволяет за счет лимита рассрочки снять наличные. За каждую операцию взимается 2,9% плюс 290 р. Лимит на снятие наличных – 15000 р. за 1 раз. Срок рассрочки – 2 месяца.
  3. Покупки в сторонних магазинах. Позволяет «Халвой» платить в любых магазинах и получать рассрочку на 2 месяца. Стоимость услуги – 1,9% от суммы операций + 290 р.
  4. «Плюс 3 месяца рассрочки». Услуга на 3 месяца обойдется в 900 р., а подписка на год – 2900 р. Срок увеличивается на все покупки у партнеров.
  5. «Плюс 6 месяцев рассрочки». Опция увеличивает на полгода срок рассрочки по покупкам у партнеров. На 3 месяца она стоит 1900 р., а на полгода – 3900 р.

Плюсы и преимущества продукта

Карта «Халва» — это универсальный инструмент для расчетов своими и кредитными деньгами. Она может заменить собой сразу 3 карты – кредитку, карту рассрочки и «дебетовку».

При этом она имеет ряд существенных плюсов:

  • полностью бесплатное обслуживание;
  • возможность расширить функциональность за счет опций;
  • наличие кэшбэка;
  • проценты на остаток при размещении собственных денег;
  • акции и скидки от партнеров;
  • широкая сеть партнеров карты «Халва».

Есть у продукта и некоторые минусы:

  • Для информирования по SMS без дополнительной платы надо не меньше 3 раз в месяц посещать кабинет на сайте или заходить в приложение. Иначе за него придется платить по 99 р./мес. Отказаться от услуги полностью нельзя.
  • Ограничения по начислению кэшбэка. Он выплачивается только за покупки своими деньгами. Лимит кэшбэка – 5000 р. в месяц. Базовое вознаграждение 1% при оплате пластиком и 2% — при платежах телефоном. Партнеры карты «Халва» кэшбэк увеличивают до 2% при платеже пластиком и до 6% — при оплате смартфоном (бесконтактная оплата).
  • Лимиты на снятие наличных. В течение месяца можно снять не больше 100000 р. собственных средств.

Как оформить карту «Халва»


Оформить карту «Халва» можно довольно быстро через офисы, или заказав в интернете и получив у курьера. Вся процедура занимает буквально несколько минут. Выдается карта гражданам РФ в возрасте 20-85 лет, имеющим постоянную прописку и работу. Стаж клиента у текущего работодателя должен превышать 4 месяца.

Процесс оформления карточки включает в себя 3 шага:

  1. Подача заявки. Удобней заполнить онлайн-заявку на карту, воспользовавшись официальным сайтом продукта. Но при желании ее можно оформить также и через офис.
  2. Получение одобрения. Заявка на карту рассрочки «Халва» обычно рассматривается буквально за 30-60 минут. Но иногда на это требуется до 1 дня.
  3. Подписание документов и получение пластика. Доставка карты «Халва» курьером осуществляется бесплатно, а также ее можно забрать в любом офисе Совкомбанка сразу после одобрения заявки.

Подать заявку на карту «Халва»

Совет. Перед получением пластика надо внимательно изучить условия оформления карты «Халва». Это позволит избежать недопонимания и споров в дальнейшем.

У меня уже есть карта. Что нужно знать?

Клиентам, которые уже оформили карточку рассрочки «Халва» надо знать правила ее использования. Это позволит избежать переплаты и получать максимальную выгоду.

Обязательно надо не забывать периодически проверять информацию по тарифам. Они иногда меняются и лучше знать обо всех новинках заранее.

Как погашать задолженность?

Ежемесячно банк формирует выписку с указанием суммы задолженности, даты и размера предстоящего платежа. Просмотреть эту информацию можно в приложении «Совкомбанк – Халва», личном кабинете на сайте. А также ее можно запросить в офисе или через call-центр. Досрочно погашать долг по карте можно в любое время без штрафных санкций.

Внести очередной платеж можно одним из следующих способов:

  • В приложении или на сайте с карты любого банка. Со стороны Совкомбанка комиссии не будет, но она может быть взята банком-эмитентом пластика.
  • Наличными через терминалы и банкоматы Совкомбанка. В этом случае комиссии не будет. Но если вносить наличку в кассу офиса, то она может быть взята в соответствии с тарифами.
  • Межбанковским или внутрибанковским переводом. Комиссия за операцию устанавливается банком отправителем. Реквизиты для перевода средств доступны в приложении, кабинете клиента и договоре.

Можно ли погасить кредит «Халвой» и как это сделать?

Если у клиента имеется пластик Совкомбанка и другие кредиты, то при возникновении финансовых проблем у него может появиться вопрос, можно ли погасить кредит картой «Халва»? Эта операция доступна. Но придется смириться с комиссией.

Самый простой вариант погасить сторонник кредит – снять наличку с «Халвы» и внести ее в счет погашения в другом банке. Комиссия за эту операцию составит 2,9% + 290 р. За 1 раз с пластика можно снять до 15000 р.

Если ходить до банкомата нет желания, то можно перевести деньги с «Халвы» на любую дебетовую карточку и погасить с нее кредит в стороннем банке. Комиссия за операцию составит также 2,9%+290 р. Но за 1 месяц допускается перевести по реквизитам карты не больше 15000 р.

Просрочка платежа. Что делать?

Банк дает 5 дней после даты, указанной в выписке, на добровольное погашение просрочки. Если успеть внести платеж полностью, то никаких последствий не будет.

Иначе банк начислит единовременный штраф в 590 р. и начнут взимать неустойку по ставке 36% годовых. При повторном выходе на просрочку штраф возрастет и составит уже 1% от долга + 590 р., а в третий раз он увеличится до 2% от задолженности + 590 р. Это быстро увеличит итоговый долг.

Если владелец карты «Халва» просрочку платежа допустил просто из-за собственной невнимательности, то ему надо оплатить все долги. И сделать это надо максимально оперативно. При начислении штрафов и пеней их также придется погашать.

При проблемах с погашением долга из-за финансовых сложностей можно перейти на погашение задолженности минимальными платежами или попробовать договориться с банком. В любом случае скрываться от кредиторов нет смысла. Это только усугубит ситуацию.

Хорошим помощником в сложной финансовой ситуации может стать услуга «Защита платежа». Она позволяет заранее знать максимальный платеж и правильнее планировать свои расходы. Ее рекомендуется подключать всем клиентам, у которых есть даже минимальная вероятность ухудшения доходов.

Как закрыть «Халву»

Если дальше пользоваться карточкой клиент не планирует из-за недовольства условиями продукта, качеством обслуживания и т. д. Ему надо закрыть карты и расторгнуть договор. А также это может потребоваться при оформлении крупного кредита для снижения долговой нагрузки.

Перед тем как закрыть «Халву» клиент должен полностью погасить долг перед банком. Узнать сумму задолженности можно в приложении, офисе, личном кабинете или по телефону call-центр. После зачисления средств для расторжения договора необходимо обратиться в отделение Совкомбанка, подписать соответствующее заявление и проконтролировать уничтожение пластика.

Совет. При закрытии карты рекомендуется всегда брать справку о полном исполнении всех обязательств по договору. Она очень пригодиться в спорных ситуациях.

Карта «Халва» — удобный инструмент не только для покупок в рассрочку, но и для расчетов своими деньгами с получением кэшбэка. По ней также на собственные средства клиент может получать проценты на остаток. Но надо внимательно читать все документы при оформлении пластика, а в дальнейшем не забывать о регулярном контроле за тарифами на сайте банка.

Заказать карту «Халва»

 

Карта рассрочки «Халва» от Совкомбанка

3.8 (75%) 4 Проголосовало [s]

условий получения, тарифы, плюсы и минусы.

Практически каждый банк в списке продуктов для клиентов предлагает карты рассрочки, и Совкомбанк не исключение. В прошлом году этот банк стал лидером национального рейтинга, в том числе за счет различных направлений работы с физическими лицами.

Товар рекламируют на сайте Константин Хабенский и Сергей Безруков (сомневаюсь, что они пользуются картой, но все же). Вы можете заказать его как в классическом дизайне, так и заплатив 2000 рублей, вы получите индивидуальный стиль на именном пластике.А про другие важные аспекты - узнайте дальше.

Что такое карта рассрочки Халва

Если вы решили заказать онлайн популярную карту Халва с доставкой, то вам стоит заранее узнать о ней как можно больше ценной информации. На данный момент таким банковским продуктом владеют более 200 тысяч пользователей, и у многих о нем очень положительные отзывы, хотя есть нюансы, которых нельзя избежать. Карта работает так: оплачивая ее, вы можете делать рассрочку на разное количество одинаковых платежей.Количество таких периодов максимально определяет партнер банка - магазин, гипермаркет, АЗС, салон красоты и другие.

Раз в месяц все «части» от разных покупок суммируются и отправляются клиенту для погашения одним платежом. Таким образом, карта «Халва» позволяет не только распределять рассрочку целиком на разные периоды, но и систематически производить оплату с учетом личного бюджета. По сравнению с картой «Совесть», которая представлена ​​как классическая кредитная линия, первая имеет более длительный срок рассрочки и дает кэшбэк.

Условия и тарифы на работу с картой Халва

Какими бы лояльными, на первый взгляд, не были предложения по картам для физических лиц в «Направляй в банк» или других организаций, всегда стоит помнить, что кредит - это способ банка заработать на клиентах и ​​при выборе продукта, необходимо прагматично и точно оценить все нюансы, а главное внимательно прочитать договор, изучив условия.

Основные условия выдачи и использования карты

Позиция Условия
Ставка от 0% до 10%
Ежегодное обслуживание 0 руб.
Кредитный лимит До 350 тыс. Руб.
Льготный период до 1080 суток
Бонусная программа Предоставляется, а так же кэшбэк
Проценты на остаток +

Как заказать и активировать карту

Создайте личный кабинет на сайте банка, а затем закажите карту в пару кликов. Необходимо заполнить анкету, и представители банка оценит кредитную историю, оперативно ответив - разрешено ли вам оформить карту. Функция заказа доступна 24/7. На следующий день вы можете забрать выпущенную карту в любом удобном для вас отделении банка, либо заказать доставку курьером на дом или в офис. Плата за выпуск или ежегодное обслуживание отсутствует. На официальном сайте в личном кабинете или в приложении от «Совкомбанка» «привяжите карту», ​​следите за тем, когда вам нужно потратить, контролируйте баланс и время следующего платежа.

Требования клиентов

Карту может получить человек в возрасте от 18 до 90 лет. Стаж работы на последнем месте должен быть не менее 4 месяцев.Кроме того, оговаривается, что должна быть регистрация в регионе присутствия банка или в регионе получения карты. Обязательное условие - подтверждение вашего дохода.

Список документов

При подаче заявки клиенту не нужно знать, кто является поручителем, так как банк не требует от этого лица участия в кредите. Но при этом клиент все равно обязан подтвердить свое финансовое положение, привязав к заявлению один из следующих документов:

  • Справка 2-НДФЛ;
  • справка о доходах с места работы.

Обратите внимание: банк оставляет за собой право в случае необходимости потребовать документы, подтверждающие наличие недвижимости - недвижимость, транспортное средство, а также дополнительный документ, удостоверяющий личность.

Активация карты

Карта активируется в личном кабинете, и это можно сделать в очень короткие сроки. Вы можете использовать продукт сразу после активации. Рассмотрим еще одну особенность - плата за SMS-информирование после «привязки» карты очень высока, но она не взимается с клиентов старше 50 лет, если вы активно пользуетесь мобильным банкингом или ни разу не пользовались пластиком в течение месяца.

Плюсы и минусы карты Халва

Читая отзывы покупателей по всей России о карте Халва, немало подчеркивают удобство работы - кредит, который растягивается на несколько платежей, но при этом многие задаются вопросом: в чем же загвоздка. Поэтому хочу начать с минусов.

  1. Срок рассрочки до 12 месяцев, но если вы хотите продлить срок, вам необходимо заплатить комиссию.
  2. Если снимать наличные или делать переводы с карты, то срок строго ограничен 3 месяцами.
  3. За неуплату минимум 1 суток предусмотрен крупный штраф.

Конечно, стоит помнить еще об одном нюансе: если Халва не оплачивается партнерами, то рассрочка будет либо сильно ограничена по времени, либо с дополнительной комиссией. Теперь перейду к плюсам, которых, кстати, немало.

  1. Карта работает с торговыми партнерами не только в РФ, но и в Беларуси.
  2. Банк
  3. , в отличие от сервиса «Тинькофф бизнес», часто проводит акции и предлагает бонусы, повышенный кэшбэк, и если вы их отследите, то сможете неплохо сэкономить.
  4. Быстрый выпуск и бесплатное обслуживание.

Еще один нюанс: можно вернуть оплаченный картой товар, но это занимает много времени. Срок возврата денег за пластик составляет до 30 дней.

Сравнение с другими картами рассрочки

Статистика новых пользователей карты Халва постоянно показывает, что банковский продукт пользуется популярностью и востребованностью, что говорит о выгодных преимуществах, которые он предлагает, например, в части процентных ставок, рабочего времени и дополнительных бонусов.

Сравнение условий популярных карт рассрочки в РФ

Кредитная карта Банк Годовая ставка,% Срок рассрочки Кэшбэк
«Свобода» Дом 17,9 До 10 месяцев
«Тинькофф Платинум» Тинькофф 12 До 1 года До 30%
«Халва виртуальная» Совкомбанк 10 До 36 месяцев До 6%
"90 дней без%" Восточный 18 До 90 дней До 20%
«Беспроцентная рассрочка» Российский стандарт 21,9 3-24 месяца

Если вы только задумываетесь о заказе карты Халва, или уже оформили ее, будет интересно узнать, какие магазины-партнеры позволяют оформить рассрочку, и такой список станет особенно актуальным накануне Нового Сезон года.

Перечень направлений, с которыми работает банк в рамках продукта «Халва» и рассрочка

Розетки Срок рассрочки
Кафе и рестораны 1-3 месяца
Электроника До 1 года
Авто 1-18 месяцев
ПФС До 1 месяца
Интернет-магазины До 12 месяцев
Косметика 1-6 месяцев
Мебель, хоз. Товары До 18 месяцев
Одежда 1-12 месяцев
Путешествия До шести месяцев
Спорт До 1 года
Ювелирные изделия 1-12 месяцев

Для клиентов, у которых уже есть карта Халва, актуальная информация о том, в каких магазинах можно расплачиваться, находится на сайте банка www. halvacard.ru во вкладке «Магазины». А какие предусмотрены схемы заработка в Интернете и в чем особенность каждого из способов подробно описано на www.gq-blog.com, а под статьей вы можете оставить свой комментарий, чтобы расширить список.

Подводя итог, хочу подчеркнуть: если вы работаете с кредитами, привыкли к оформлению в рассрочку, то карта Халва - отличный вариант, но только если ею расплачиваться, но для снятия наличных она не подходит - условия не очень благоприятные.Вы всегда можете контролировать расходы на «Халву» в личном кабинете, в который можно попасть по номеру телефона или сразу подключить информацию к смартфону. В целом такой банковский продукт очень популярен, востребован, и традиционно в конце статьи хочется пожелать всем, если они уже открыли линию рассрочки, погашать ее вовремя и всегда получать дополнительные бонусы в форма кэшбэка или скидки.

Автор Ганеса К.
Профессиональный инвестор с 5-летним опытом работы с различными финансовыми инструментами ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методы и информационная поддержка инвестиций.

Как пользоваться картой «Халва»? Магазины-партнеры карты "Халва". Где и как сделать открытку "Халва"

Начало 2017 года ознаменовалось для Совкомбанка выпуском нового продукта - «Халва». Авторы проекта считают, что этот товар способен привлечь новых покупателей и стать очень популярным.

Кратко о карте рассрочки «Халва»

Карта рассрочки «Халва» дает возможность оплачивать товары или услуги заемными средствами без выплаты процентов.Использовать его нигде нельзя, так как круг магазинов-партнеров на карте «Халва» четко очерчен.

Несмотря на схожесть с обычной кредитной картой, «Халва» имеет несколько отличительных особенностей:

  • оплата товаров и услуг осуществляется в рассрочку, при этом проценты возвращаются не держателем карты, а магазинами-партнерами, в которых клиент совершил покупку;
  • первоначальный взнос не требуется;
  • также отсутствуют дополнительные комиссии и переплаты;
  • если заемщик соблюдает все условия, то льготным периодом для него будет календарный год;
  • карта действительна 5 лет;
  • использование карты абсолютно бесплатно.

Карта «Халва» не названа, на ней не указаны имя и фамилия владельца, в связи с чем регистрация происходит в короткие сроки. Лимит индивидуален для каждого клиента.

Условия использования

Перед использованием карты «Халва» необходимо ознакомиться с основными условиями, среди которых:

  • Оплата товаров и услуг только в магазинах-партнерах.
  • Отсутствие возможности снятия наличных или осуществления переводов за границу и в другие города России.
  • Индивидуальная сумма лимита для каждого конкретного клиента. Его размер не превышает 350 тысяч рублей и зависит от доходов и кредитной истории клиента.
  • Своевременное осуществление всех платежей по карте, в противном случае банк может применить штрафные санкции (0,1% за каждый день просрочки, включая выходные и праздничные дни).

Требования к собственнику

Карту «Халва» может оформить клиент, отвечающий следующим критериям:

  1. Наличие гражданства РФ.
  2. Возраст от 20 до 75 лет.
  3. Стаж работы не менее 4 месяцев.
  4. Вид на жительство в населенном пункте, где находится филиал банка, где потенциальный клиент обратился за картой.
  5. Наличие стационарного телефона.

Если клиент соответствует этим требованиям, карта будет выдана в день обращения.

Декор

Для оформления карты «Халва» необходимо пройти несколько простых шагов:

  1. Посетить любой из отделений Совкомбанка и предъявить необходимые документы сотруднику банка.Паспорта часто бывает достаточно, но банк может потребовать документы, подтверждающие доход клиента. Также вы можете заполнить упрощенную форму на halvacard.ru, дождаться звонка специалиста и обсудить с ним возможность выпуска карты.
  2. Ждите решения. Уведомление об этом будет отправлено SMS-сообщением на указанный клиентом телефон или по телефону в течение суток после подачи заявки.
  3. Получите карточку лично в офисе, где были поданы документы.

При активации карты не нужно платить за товары и услуги, могу ли я бороться так же после получения карты.

Пополнение

Клиент может пополнить карту Халва Совкомбанка. Сделать это можно одним из следующих способов:

  • через банкомат Совкомбанка;
  • в банке;
  • перевод с карты на карту;
  • через услугу «Интернет-банк»;
  • организаций по реквизитам карты или счета через сторонние организации.

Отказная карта

Если клиент желает отказаться от карты рассрочки Халва, его действия должны быть следующими:

  1. Напишите заявление на закрытие карты и обратитесь с ней в офис.
  2. Отдайте карту сотруднику банка, который уничтожит ее в присутствии владельца.
  3. Аккаунт будет закрыт через 45 дней, клиент получит уведомление по SMS или звонку.

Личный кабинет

Все операции по карте можно посмотреть в личном кабинете.Авторизация возможна через мобильное приложение, с официального сайта Совкомбанка или после авторизации под своим аккаунтом.

Магазины-партнеры карты Халва

На сайте представлена ​​информация о магазинах-партнерах карты Халва.

Для просмотра магазинов покупатель должен выбрать город, в котором он планирует делать покупки с помощью карты Халва.

Список магазинов будет представлен в виде таблицы, в которой отражены только самые крупные и популярные торговые сети.

2 "

904 18

Андреа

Halva Card Партнерские магазины

Категория

Магазины

Срок рассрочки

Оборудование

«М Видео»

9002 904 мес.

«Технопарк»

3 месяца

«Самсунг»

3 месяца

«Юлмарт»

3 месяца

83

1-6 месяцев

MTS

1, 2, 3, 6 месяцев

Принадлежности

Favilia

2,

Lamoda

3 месяца

Sela 9000 3

2, 3 месяца

1000 пакетов

5 месяцев

Детские товары

«Дочери-сыновья»

33

1, 236 900

«Бегемот»

3, 4 месяца

«Оле Лукойе»

2 месяца

Lego

3 месяца |

«Пятерочка»

1 месяц

«Карусель»

1 месяц

«Авеню»

96 1 месяц

96 Ювелирные изделия

Солнечный свет

4 месяца

«Московский ювелирный завод»

3 месяца

«585 Golden»

Diamant

3 месяца

Мебель и интерьер

Hoff

4, 6 месяцев

«Цвет диванов»

9002 904

«Шатура»

10 месяцев

6 месяцев

Амортизация

Если разобраться, как пользоваться картой Халва, несложно, то о том, как погасить долг, стоит сказать отдельно.

Делая покупки в магазинах-партнерах, необходимо обращать внимание на срок рассрочки, предоставляемый той или иной сетью.

Расчет сроков также довольно прост:

  • Минимальный обязательный платеж рассчитывается при выпуске карты. Его необходимо добавлять на карту каждый месяц в один и тот же день. Например, если карта получена 14 сентября, то 14 числа каждого месяца необходимо производить оплату.
  • При погашении в рассрочку деньги зачисляются в течение 14 дней с момента начисления минимального платежа, для нашего примера крайний срок - 28 сентября.

Рассчитать сумму платежа

Для расчета необходимой минимальной суммы платежа необходимо суммировать покупки с неоплаченными платежами, разделенные на количество месяцев рассрочки (не забывайте, что оно индивидуально для каждой покупки).

Рассмотрим пример. Держатель карты совершал три покупки в месяц: первую на 2000 рублей в рассрочку на 1 месяц, вторую на 3000 рублей в рассрочку на 3 месяца и третью на 6000 рублей в рассрочку на 2 месяца. Рассчитайте обязательный платеж на следующий месяц: 2000/1 + 3000/3 + 6000/2 = 6000.

Если владелец карты не произведет этот платеж, то начиная с шестого дня просрочки платежа, будет 0,1% от его суммы. добавляться ежедневно к сумме долга.

Снятие наличных

Основное назначение карты «Халва» - безналичная оплата услуг и товаров.

Невозможно снять наличные со счета кредитного лимита.

Однако собственные средства можно обналичить с карты Халва.Банки и банкоматы «Совкомбанк» вам в этом помогут. В банкоматах и ​​пунктах выдачи наличных других банков это тоже невозможно.

Карточка Халва: отзывы

Как и любой товар, карточка рассрочки Халва имеет как положительные, так и отрицательные отзывы.

К его преимуществам можно отнести следующие моменты:

  • Получение рассрочки на товар без длительного ожидания.
  • Беспроцентная рассрочка до 12 месяцев.
  • Без первоначального взноса.
  • Большой (до 350 тыс. ) И возобновляемый кредитный лимит.
  • Большое количество магазинов-партнеров.
  • Бесплатное получение карты и ее ежегодное обслуживание.
  • Бесплатное SMS-уведомление о транзакциях по карте.
  • Доступность услуги Интернет-банк, где можно просмотреть историю операций.

Однако не все пользователи положительно отзываются о карте Халва. Негативные отзывы чаще всего основываются на ее недостатках:

  • Жесткие требования к потенциальному держателю карты.
  • Карта «Халва» рассматривается банками как кредитная нагрузка, поэтому может стать помехой при оформлении нового кредита.
  • Если владелец карты не использует ее в течение шести месяцев, карта автоматически аннулируется.
  • Электронная почта владельца завалена рекламными письмами от партнеров Совкомбанка.
  • Условия договора обязывают банк уведомить об изменении паспортных данных держателя в течение 5 дней, в случае нарушения срока на держателя налагается штраф в размере 3 тысяч рублей.
  • Магазины-партнеры сами решают, какой ассортимент товаров и на какой срок предоставляется.

Ваши вопросы

Несмотря на наличие достаточного количества информации о карте в сети, пользователи часто задают свои вопросы о Халве. Рассмотрим самые популярные.

Как пользоваться картой «Халва»?

Использование карты подразумевает только безналичный расчет при покупке товаров в рассрочку. Это единственный вид операции, который можно проводить за счет заемных средств.

Кто делает рекламу карты Халва?

Карту рекламирует Екатерина Скулкина, бывшая «КВНщица», ныне известная зрителям по проекту Comedy Woman.

Могу ли я расплачиваться коммунальной картой?

Оплата коммунальных услуг возможна только за счет собственных средств.

У вас есть карта возврата денег?

Вознаграждение по программе Cash Back для карты «Халва» Совкомбанка составляет 1,5%. Однако начисление происходит только при оплате картой товаров или услуг за свой счет.

В чем выгода банка?

Банк получает комиссию от магазинов-партнеров, в которых покупки совершаются с помощью карты.Таким образом, выгода очевидна для всех: магазин увеличивает оборот, банк получает комиссию с каждой покупки, а клиенты банка имеют возможность использовать беспроцентную рассрочку.

Сколько вы можете потратить?

Вы можете совершать покупки с помощью карты до тех пор, пока не будет достигнут кредитный лимит.

Как снять с карты собственные средства?

Собственные средства можно потратить в магазинах-партнерах, получить наличные в банкомате или кассе Совкомбанка, перевести на любую карту в офисе Совкомбанка (при наличии 2.9% комиссии) или переводить без выплаты процентов на свой счет в Совкомбанке. через сотрудника банка.

Можно ли пополнить карту на сумму больше минимального обязательного платежа?

Однако вы можете иметь в виду, что «лишние» средства также пойдут на оплату части следующего платежа или его погашения.

Выдавать или не выдавать карту - дело каждого. При правильном использовании может дать хорошую возможность совершать крупные покупки в рассрочку без переплат.Однако несоблюдение условий договора может привести к незапланированным расходам, ведь использовать карту Халва нужно, строго соблюдая установленные банком требования.

QIWI объявляет о продаже своего проекта SOVEST

НИКОСИЯ, Кипр, 17 июня 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) - QIWI plc (NASDAQ: QIWI) (MOEX: QIWI) («QIWI» или «Компания») сегодня объявила о заключении обязывающих соглашений о сделке по продаже своих СОВЕСТ потребительское кредитование бизнеса Совкомбанка.В рамках сделки Компания ожидает уступить требования к клиентам СОВЕСТ (портфель кредитных карт в рассрочку) Совкомбанку с валовой балансовой стоимостью около 9 млрд рублей и чистой суммой около 7,6 млрд рублей и получить денежные средства. возмещение в размере от 6 до 6,5 млрд рублей по таким искам. Кроме того, QIWI планирует передать Совкомбанку практически все активы, включая соответствующие бренды и домены. В рамках сделки Совкомбанк намерен распространить предложения о работе на некоторых сотрудников СОВЕСТ и возместить QIWI часть расходов на сокращение штатов, если таковые будут.Окончательная стоимость подлежащих передаче требований и полученного возмещения зависит от оценочного события, которое произойдет примерно через месяц после сегодняшнего дня, что также ожидается в дату закрытия сделки. Документация по сделке включает заявления и гарантии, договорные обязательства и условия закрытия, обычные для транзакции этого типа.

«Продажа бизнеса SOVEST является частью стратегического сдвига QIWI, направленного на обслуживание основных клиентских ниш и разработку синергетических продуктов для нашего платежного бизнеса.С самого начала проекта SOVEST мы стремились развивать его с помощью мультибанковской модели, которая позволила бы нам масштабировать проект, не принимая на себя все кредитные риски и не финансируя кредитный портфель полностью за счет нашего баланса. Однако из-за текущих условий, а также из-за других факторов мы не смогли создать масштабируемую, экономически эффективную модель с несколькими банками. После тщательного рассмотрения возможности дальнейшего развития проекта SOVEST в QIWI, включая соответствующие инвестиции в создание полномасштабного банковского предложения, мы пришли к выводу, что такая стратегия подвергнет нас значительным инвестициям и увеличению кредитных рисков, а также огромной конкуренции со стороны других рынков. игроков », - сказал Борис Ким, генеральный директор QIWI.«Мы считаем, что сделка, заключенная с Совкомбанком, выгодна всем заинтересованным сторонам. QIWI сможет сосредоточиться на разработке продуктового предложения для своей основной аудитории, в том числе для самозанятых, в то время как наши клиенты будут продолжать пользоваться удобством карты с рассрочкой платежа и всеми преимуществами карты Халва. Мы считаем, что с продажей SOVEST, QIWI сможет лучше сосредоточиться на наших основных потоках клиентов, а также на создании инновационных технологических платежных решений для наших клиентов и партнеров. »

« Объединение проектов рассрочки платежей «СОВЕСТ» и «Халва» выгодно для всех сторон - клиентов, продавцов-партнеров и российского банковского сектора в целом. Клиенты SOVEST получат доступ к 200 000 торговцев Halva и смогут пользоваться более длительными периодами рассрочки. Торговые партнеры СОВЕСТ получат доступ к дополнительным 5 миллионам держателей карт рассрочки Халва, торговые партнеры Халвы выиграют от добавления около 1 миллиона клиентов СОВЕСТ, а российский банковский сектор выиграет от усиления конкуренции », - сказал Сергей Хотимский, первый заместитель. Генеральный директор Совкомбанка.

Мы ожидаем, что общий скорректированный чистый убыток сегмента потребительских финансовых услуг не превысит 2 млрд рублей за полный 2020 год, что соответствует ожиданиям руководства. Кроме того, в результате продажи бизнеса мы понесем определенные убытки от выбытия. Мы ожидаем, что общий убыток от реализации проекта «СОВЕСТ» не превысит 1,5 млрд рублей. Такой убыток не повлияет на скорректированную чистую прибыль Группы, поскольку он будет скорректирован в связи с единовременным характером данного убытка.

О компании QIWI plc.

QIWI - ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы. Он развернул более 21,8 миллиона виртуальных кошельков, более 127 000 киосков и терминалов и позволил продавцам и клиентам принимать и переводить более 123 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 39 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц.Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы оплачивать товары и услуги или переводить деньги через виртуальную или физическую среду взаимозаменяемо.

О компании ПАО «Совкомбанк»

ПАО «Совкомбанк» - универсальный российский частный банк с активами более 1,1 трлн рублей по МСФО. В банке работает 16 000 сотрудников в 2 000 филиалов и офисов, расположенных в 1 043 городах Российской Федерации.Кредитные рейтинги Банка по международной шкале: S&P - «BB / B», прогноз «стабильный», Moody’s - «Вa2», «стабильный», Fitch - «ВB +», «негативный».

Заявления прогнозного характера

Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» по смыслу и при условии защиты Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года, включая, помимо прочего, заявления относительно ожидаемая продажа бизнеса SOVEST, уступка требований и получение возмещения в отношении бизнеса SOVEST, сроки завершения сделки SOVEST и стратегия QIWI после продажи SOVEST.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от оценок руководства, включают, помимо прочего, влияние продажи на финансовое состояние и результаты деятельности QIWI, сроки завершения сделки. и риск того, что завершение может не произойти, макроэкономические условия в Российской Федерации и на каждом из международных рынков, на которых мы работаем, рост на каждой из наших рыночных вертикалей, конкуренция, внедрение новых продуктов и услуг и их признание потребителями, Способность QIWI оценивать рыночный риск и риск капитала, связанные с новыми проектами, снижение чистой прибыли, регулирование, способность QIWI расширять физические и виртуальные каналы распространения, кибератаки и уязвимости безопасности в продуктах и ​​услугах QIWI, способность QIWI расширяться географически, риск того, что новые проекты не будут реализованы в соответствии с его ожиданиями, и другие риски i указано под заголовком «Факторы риска» в годовом отчете QIWI по форме 20-F и в других отчетах, которые QIWI хранит в U. S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону.

 

Новости - Совкомбанк

Несмотря на значительную макроэкономическую нестабильность и сложные рыночные условия, вызванные пандемией Covid-19 и падением цен на нефть, Совкомбанку удалось сохранить положительную динамику активов и капитала. Благодаря диверсификации операций рентабельность и рентабельность Совкомбанка остаются стабильными: чистая процентная маржа составила 6.5% в первом полугодии 2020 года по сравнению с 6,6% в первом полугодии 2019 года, рентабельность собственного капитала обычных направлений бизнеса (без единовременных доходов и расходов) составила 17% в первом полугодии 2020 года по сравнению с 18% в первом полугодии 2019 года (заявленная рентабельность собственного капитала составила 13,6%) . Снижение чистой прибыли и рентабельности собственного капитала по сравнению с аналогичным периодом прошлого года связано с увеличением резервов и расходов на хеджирование.

Банк выполняет нормативы достаточности капитала с безопасной маржой: N1,0–14,5%, N1,1–10,5%. Подушка ликвидности увеличена с 31% до 36%. NPL в основном равны: NPL 90+ было 2.5% (против 2,3% на 31 декабря 2019 года) , резервы на возможные потери по 90+ просроченным кредитам остаются на уровне 167%. Объем реструктурированной задолженности в розничном портфеле составил 2,4%, в том числе с учетом программ Банка и Госпрограммы.

Розничный бизнес банка демонстрирует стабильный рост активов и прибылей: розничный кредитный портфель достиг 285 млрд , а чистый процентный доход от розничного портфеля вырос на 38% до 28 млрд рублей. Наибольший рост процентных доходов в 1 полугодии 2020 года наблюдался в портфеле карт рассрочки (+ 133%). Благодаря росту популярности беспроцентной рассрочки на товары и услуги портфель карт Халва увеличился на 11% до 45 млрд рублей. Несмотря на жесткие карантинные ограничения, введенные в апреле – мае, банку удалось увеличить портфели ипотечных и автокредитов на 4% и 2% соответственно.

Корпоративный бизнес расширился за счет активного участия Банка в государственных программах поддержки малого и среднего бизнеса и системообразующих предприятий.В 1 полугодии 2020 года корпоративный кредитный портфель вырос на 32% до 254 млрд , из которых субсидируемые государством кредиты, предоставленные в рамках программ поддержки бизнеса, составили около 30 млрд рублей. Процентный доход корпоративного сегмента увеличился на 47% до 13 млрд руб. Комиссионные доходы сегмента выросли на 15% до 5 млрд рублей. Портфель текущих счетов и депозитов юридических лиц увеличился на 25% до 435 млрд руб. в 1 полугодии 2020 года.Качество корпоративного кредитного портфеля остается высоким: ссуд стадии 3 остается на уровне 1,8%, , а коэффициент покрытия убытков по ссудам - ​​на уровне 175%.

В первом полугодии 2020 года CIB Совкомбанка стал самым активным менеджером по размещению рыночных облигаций согласно рейтингу агентства Cbonds. По сравнению с 1 полугодием 2019 года доход от комиссий за выпуск облигаций увеличился на 10%.

Сергей Хотимский , совладелец Совкомбанка, первый заместитель председателя правления:
«В течение этих шести месяцев мы смогли воспользоваться возможностями, которые предоставил кризис.Значительный запас капитала и ликвидности позволил нам расширить наш ссудный портфель и приобрести облигации, чтобы зафиксировать более высокие ставки и спреды до их падения. Несмотря на работу в удаленном режиме, мы улучшили наши операционные результаты и в кратчайшие сроки интегрировали карту Совест в Халву. Мы не ожидаем значительного роста активов во 2-м полугодии 2020 года, а фундамент, созданный в 1-м полугодии, позволит Банку досрочно достичь поставленных целей на 2020 год ».

Конкуренция на рынке стимулирует инновации в российском банковском секторе

Благодаря сравнительно высокой процентной ставке в России, которая намного превышает уровень инфляции, у банков по-прежнему есть широкие возможности для получения прибыли и высокой рентабельности капитала & nbsp

Интервью с: Дмитрием Гусевым, генеральным директором и совладельцем Совкомбанка

18 ноября 2019 г.,

Россия - один из самых развитых рынков в мире, когда речь идет о банковских технологиях, поскольку здесь находится ряд влиятельных игроков, которые задают темп цифровизации.Такие организации, как Сбербанк и Тинькофф Банк, вложили время и деньги в поддержку своих усилий по цифровой трансформации, вынуждая других игроков реагировать и адаптироваться в режиме реального времени.

Совкомбанк идет по стопам пионеров отрасли. Быстро выросший с момента основания в 1990 году, банк в настоящее время представлен в 1027 городах России и обслуживает 5,4 миллиона розничных клиентов. Более того, конкуренция внутри отрасли помогла банку улучшить свои услуги и стать более эффективными: например, роботы теперь выполняют от 30 до 50 процентов всех взаимодействий с клиентами Совкомбанка.Точно так же коллекторский бизнес банка использует автоматизацию для обработки более 50 процентов разговоров и контактов с клиентами. Очевидно, что цифровизация быстро развивается в России и уже оказывает положительное влияние на надежность банков, их финансы и удержание клиентов.

С развитием робототехники людям все больше будет не хватать личного общения - именно здесь сеть отделений Совкомбанка сделает его более конкурентоспособным.

Эта рука помощи оказывается особенно полезной в то время, когда Центральный банк Российской Федерации (ЦБ РФ) стремится снизить процентные ставки на фоне опасений по поводу инфляции и угрозы замедления роста. В связи с этой неопределенностью, подрывающей финансовый рынок, World Finance поговорил с Дмитрием Гусевым, генеральным директором и совладельцем Совкомбанка, чтобы узнать, как организация внедряет цифровую трансформацию, удовлетворяя меняющиеся потребности клиентов и защищая прибыль инвесторов.

ЦБ РФ стремится избавить систему от недокапитализированных банков. Как это изменило банковский ландшафт?
В связи с постепенным уходом с рынка частных банков с отрицательным капиталом, доля государственных банков в совокупном капитале и активах в банковской системе неизбежно увеличивалась.В результате роль государственных банков сейчас намного больше, чем пять лет назад. Это может быть не идеально, но и не окажет большого негативного воздействия на систему. Очевидно, регулятор не хотел увеличивать долю государственных банков, но у него не было выбора, учитывая, сколько банков имеет отрицательный капитал и скрытые проблемы. Это было просто меньшее из двух зол.

Весь процесс повысил доверие клиентов к частным банкам просто потому, что многие из их партнеров, имевших недостаточный или отрицательный капитал, исчезли с рынка.Другими словами, эта повышенная уверенность делает эти разработки выгодными как для частного сектора, так и для отрасли в целом.

Что действительно важно, так это то, что ЦБ РФ помог искоренить недобросовестную конкуренцию. С самого начала банки с недостаточным капиталом не заботились о получении прибыли. В результате вместо развития эффективного и прозрачного бизнеса их сомнительная практика проистекала из того факта, что они либо активно завышали стоимость своих обязательств, либо передавали свои активы на невыгодных условиях, что создавало проблемы и искажало конкуренцию.Это уже не так, и это хорошая новость для всего рынка.

Как повлияет кампания ЦБ РФ по снижению ключевой ставки на российские банки и отрасль в целом?
Благодаря сравнительно высокой процентной ставке в России, которая намного превышает уровень инфляции (см. Рис. 1) , у банков по-прежнему есть широкие возможности для получения прибыли и достижения высокой рентабельности капитала (ROE). В Совкомбанке мы полагаемся на ряд ключевых решений для защиты рентабельности собственного капитала в условиях текущей рыночной тенденции к снижению процентных ставок.Наши операции широко диверсифицированы, и каждый сегмент имеет почти такую ​​же долю, как и любой другой. Кроме того, очень значительная часть нашего дохода поступает от сборов и комиссий, на которые не влияют - или, по крайней мере, не всегда - процентные ставки.

Наш розничный бизнес также составляет значительную долю нашего портфеля и менее уязвим к изменениям процентных ставок. Например, наш флагманский розничный продукт, Халва, представляет собой карту рассрочки, которая позволяет нам взимать с розничных продавцов плату за покупки, сделанные нашими клиентами.Поскольку комиссию платит продавец, а не держатель карты, любое снижение процентной ставки фактически приводит к увеличению прибыли благодаря более низкой стоимости обязательств при том же доходе. Проще говоря, мы зарабатываем столько же, сколько и раньше, но при этом платим меньше процентов по нашим обязательствам.

Как вы думаете, продолжит ли регулирующий орган добиваться снижения процентных ставок в обозримом будущем?
В целом рынок ожидал дальнейшего постепенного сокращения в среднесрочной перспективе.В Совкомбанке мы в целом согласны с этим предложением, но разворот неизбежен - в какой-то момент процентная ставка начнет расти. Главный вопрос - когда.

На данный момент все планируют нисходящий среднесрочный тренд. Как я сказал ранее, возможности для получения прибыли остаются значительными, поскольку ставка следовала и оставалась выше инфляции.

Как вы адаптируетесь к меняющимся условиям и обеспечиваете акционерам стабильный доход?
Прежде всего, мы вывели на российский рынок халву, продукт, который дал нам огромное конкурентное преимущество.В результате у нас теперь более 160 000 магазинов, участвующих в программе - это означает, что каждый пятый магазин в России платит нам комиссию с каждой покупки, совершенной держателями карт «Халва». Это конкурентное преимущество невозможно или очень трудно воспроизвести.

Кроме того, халва - отличный инструмент для развития всего нашего розничного портфеля - за последние два года она привлекла несколько миллионов покупателей. Хотя это не самый прибыльный продукт потребительского финансирования на рынке, Халва притягивает клиентов.Связав их с нашим банком, мы можем предлагать более широкий спектр продуктов.

Как мы недавно убедились, люди устали от обычных кредитных карт; они просто не хотят платить никаких процентов. Наша идея заключается в том, что, хотя рассрочка является нишевым продуктом, на который приходится немногим менее одного процента банковского рынка, мы ожидаем, что эта доля будет расти в геометрической прогрессии. Как крупнейший игрок в этом сегменте, наша цель - продолжать лидировать на рынке в условиях стремительного роста.

Что послужило причиной вашего решения перейти на цифровые технологии, сохранив при этом широкую сеть офисов?
Как мы продолжаем подчеркивать, мы являемся законодателями моды, когда дело доходит до закрытия обычных офисов, помогая положить конец традиционной полномасштабной модели филиалов. В то же время мы сохранили наши офисы, но они скудные и скупые.

Пока люди (в частности, наши клиенты) продолжают гулять, делать покупки или перекусить, мы должны быть рядом.Несмотря на то, что все больше клиентов осуществляют банковские операции через приложения, время от времени им требуются советы наших экспертов. Наши сотрудники помогают обучать клиентов конкретным продуктам и их преимуществам.

Кроме того, хотя некоторые клиенты не посещают наши офисы регулярно, им необходимо знать, что они могут это сделать в случае возникновения проблемы. Для них важно наличие этой возможности, и мы ожидаем, что эта тенденция сохранится и в будущем. С развитием робототехники и беспроводной связи людям все больше будет не хватать личного общения - именно здесь наша сеть филиалов сделает нас более конкурентоспособными.Кроме того, наши офисы обеспечивают постоянное продвижение нашего бренда по всей стране.

Как Совкомбанк планирует конкурировать с банками, у которых полностью цифровая модель обслуживания?
Мы не думаем, что банки, заявляющие, что они полностью цифровые, имеют перед нами какие-либо преимущества. Несмотря на свою цифровую модель, они по-прежнему вынуждены, как и мы, нанимать определенное количество людей, даже если они являются внешними агентами. Если мы сравним эти и традиционные розничные банки с точки зрения количества людей или агентов по отношению к соответствующим активам, мы не увидим никакой разницы.Быть цифровым не означает, что у банка, подобного Тинькофф, нет сотрудников или нет такого же числа людей для поддержки своей сети продаж и инкассации. В этом отношении они примерно в том же положении, что и традиционные игроки.

Более того, банки, работающие только в цифровом формате, обычно тратят намного больше денег на рекламу. В отличие от внеофисного банка, мы можем использовать нашу эффективную сеть филиалов для продвижения нашего бренда. Что касается рентабельности, то в последние несколько лет у нас рентабельность капитала аналогична Тинькофф, поэтому мы не ожидаем, что цифровые бизнес-модели будут более прибыльными в будущем.Мы переместили большую часть наших операций в менее рискованные сегменты, такие как обеспеченное розничное кредитование и корпоративный банкинг. В этом контексте, если мы сравним наше соотношение риска и доходности с цифровыми банками, мы можем сказать, что наши акционеры могут получить гораздо больше.

Сообщение навигации

Адаптация к новым ожиданиям клиентов во время кризиса

Дмитрий Гусев, Генеральный директор, Совкомбанк

Как пандемия Covid-19 повлияла на российский банковский сектор?

В конце марта, когда пандемия набирала силу, Россия была заблокирована, и большинству сотрудников пришлось остаться дома.Мы ожидали, что эти события окажут крайне негативное влияние на банковский сектор, в результате чего качество портфелей розничных и корпоративных кредитов серьезно ухудшится. Но сегодня мы видим, что дела пошли намного лучше, чем предполагалось, благодаря целому ряду факторов.

Прежде всего, российский банковский сектор оказался гораздо лучше подготовлен к этому кризису, чем к предыдущим. За последние несколько лет финансовый сектор претерпел трансформацию, в том числе благодаря усилиям регулирующего органа.

Как инвестиции Совкомбанка в его цифровые возможности принесли пользу во время пандемии?

Совкомбанк был одним из первых российских банков, которые внедрили систему удаленной работы: около 90% сотрудников нашего бэк-офиса перешли на удаленную работу. Руководствуясь рекомендациями федерального правительства и некоторых региональных правительств, а также нашими внутренними решениями, мы временно закрыли некоторые из наших фронт-офисов.

В целом, наша региональная сетевая модель предназначена для того, чтобы сделать обычный офис местом, где можно получить помощь и совет по продуктам, услугам и онлайн-возможностям, а не совершать банковские транзакции.Вот почему закрытие части наших офисов не повлияло на нашу способность обслуживать клиентов, которые продолжали использовать наши продукты и совершать обычные транзакции. Несомненно, мы наблюдаем рост доли онлайн-транзакций, которая также была довольно высокой до пандемии. Теперь наши офисы возобновили работу, уделяя больше внимания обучению клиентов.

Для нас кризис также высветил процессы, которые необходимо переосмыслить. Несмотря на большой объем цифровых операций, все еще есть операции с бумажными документами.Если наши офисы закрываются или мы стремимся сократить контакты между нашими сотрудниками и заемщиками для защиты их здоровья, нам необходимо сократить бумажные транзакции.

Какие уроки мы извлекли из пандемии? Мы будем и дальше увеличивать долю онлайн-транзакций, которые не требуют посещения банка, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса даже в случае закрытых офисов.

Как Совкомбанк поддерживал своих клиентов, разрабатывая новые продукты / услуги?

Правительство предприняло достаточные шаги, в основном в пользу клиентов, а в определенной степени даже «антибанковские».Все эти меры были направлены на то, чтобы побудить банки идти навстречу своим клиентам. К ним относятся новый закон о каникулах по погашению потребительских кредитов, ипотечных кредитов, автокредитов и кредитов МСП, а также меры, направленные на переложение части долговой нагрузки с заемщиков на банк за счет банка и его ресурсов. Мы выполнили все эти меры поддержки и присоединились ко всем соответствующим программам. В то же время мы предложили нашим заемщикам альтернативную программу, которая во многих случаях более выгодна как для наших клиентов, так и для банка.

Какова была цель всех этих государственных мер, таких как каникулы по выплате ссуд? В основном для того, чтобы клиенты банка получили отсрочку платежа, т. Е. Перенесли сроки выдачи кредитов на более длительный срок. Однако проценты по пересмотренной ссуде будут продолжать начисляться в течение всего срока, и после выходных дней погашения заемщики фактически увидят рост своей задолженности. С одной стороны, заемщики получают немедленную поддержку и освобождаются от выплат по кредиту на срок до шести месяцев, но, с другой стороны, через полгода они столкнутся со значительным увеличением непогашенной задолженности.

У нас несколько другая концепция, и мы даем нашим заемщикам возможность делать небольшие платежи в счет основной суммы кредита и не платить проценты вместо реструктуризации долга. В результате клиент полностью освобождается от уплаты процентов в течение льготного периода, а задолженность сокращается за счет более мелких, но регулярных платежей по основной сумме долга. Таким образом, мы предлагаем нашим клиентам выбор, предоставляя одновременно все государственные программы и собственные программы. Это беспроигрышный подход как для наших клиентов, так и для банка.Заемщики экономят на процентах по ссуде, в то время как банк улучшает качество своих ссудных портфелей, поскольку любое продление неизбежно приведет к ухудшению качества ссуд.

Какие проблемы решает карта рассрочки Halva для клиентов именно во время пандемии?

Карта рассрочки Halva изначально была социально ориентированным продуктом, который предлагал держателям карт возможность покупать то, что они хотят, без процентных расходов. Во время пандемии преимущества карты еще раз доказали, что она является серьезным конкурентом обычных кредитных продуктов.

Во-первых, многие клиенты использовали карту в качестве резерва на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы минимизировать свой текущий бюджет и получить доступ к дополнительному кредитованию под нулевую процентную ставку в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Во-вторых, с растущим объемом онлайн-транзакций, Halva Card также имеет преимущество над кредитованием POS, которое в основном ограничивается офлайн-покупками, когда покупатель должен пойти в розничный магазин, чтобы выбрать определенный продукт, получить определенный кредит лимит на выбранный товар и совершить покупку.Между тем, владелец карты Халва получает кредитные лимиты на покупку любых товаров в широком ассортименте розничных продавцов вместо лимита, например, для данного холодильника или телевизора. Наши клиенты особенно оценили преимущества нашей карты во время пандемии.

Как пандемия ускорила обсуждение и интерес к ESG и социально ответственному банковскому делу в России?

Мы столкнулись сразу с несколькими проблемами. Во-первых, говоря о социальной ответственности в нашем банке, абсолютно необходимо было защитить здоровье наших сотрудников.Во-вторых, нам пришлось сохранить рабочие места. Мы полностью справились со всеми поставленными перед нами задачами как социально ответственный работодатель.

Одной из ключевых задач было обеспечить достаточное количество работы для тех сотрудников, которые рисковали остаться без работы после перехода к дистанционной работе. Большинство сотрудников временно закрытых фронт-офисов были переведены в наш виртуальный колл-центр и имели полную рабочую нагрузку.

В то же время мы успешно защитили здоровье тех сотрудников, которым пришлось оставаться на своих обычных рабочих местах.Об этом свидетельствует общий уровень инфицирования в банке, который значительно ниже среднего показателя по стране. Я считаю это нашим большим достижением.

Что касается наших клиентов, многие из них оказались в тяжелом положении. Нам было немного лучше, потому что в нашем кредитном портфеле почти отсутствует доля отраслей, которые больше всего пострадали от закрытия (таких как туризм, авиаперевозки, гостиничный бизнес и т. Д.). Мы были готовы удовлетворить тех клиентов, которые действительно были затронуты, и предложили им либо реструктуризацию долга, либо сниженные проценты до нулевой ставки.

Сегодня матрица критериев, используемых банками при принятии решений, впервые в истории явно расширена и включает в себя, помимо прибыли - итогового результата - другие важные факторы, другие значения, которые влияют на их окончательные решения. , например, здоровье их сотрудников, здоровье их клиентов и социальная ответственность по отношению к затронутым отраслям. Считаю, что это первый случай, когда российские банки продемонстрировали скоординированную приверженность своим принципам социальной ответственности.

Каким образом банковский сектор может гарантировать, что это станет настоящей перезагрузкой культуры и направленности банковского сектора, а не откатится назад после пандемии?

Во время пандемии банки были вынуждены конкурировать в новых условиях. Им нужно было убедиться, что все их услуги остаются доступными для клиентов. Они должны были предоставить свободный доступ ко всем своим продуктам и услугам, независимо от того, были ли их офисы открытыми или закрытыми, и работали ли их сотрудники дома или в офисе. Для них всех это было серьезной проблемой, поскольку банки соревновались друг с другом в том, кто может предложить своим клиентам самые лучшие, наиболее эффективные, вежливые и удобные услуги. И мы очень хорошо с этим справились.

Банки также старались проявлять самое ответственное отношение к своим клиентам. Правительство установило ключевые тенденции и ввело определенные правила игры, в то время как банки пытались проявлять гибкость в отношении своих клиентов. За это время общественность в целом привыкла к хорошему, включая новые форматы услуг, дополнительные бонусы и готовность банков к компромиссу.

Фактически, когда пандемия закончится, нам придется адаптироваться к новым правилам игры, которые уже были введены де-факто. У клиентов есть определенные ожидания, которым банки должны соответствовать. Сползания назад не будет. Я уверен, что произошла настоящая перезагрузка, и это изменение будет долговременным.

Развивающиеся рынки Финтех набирает обороты, поскольку IPO Ant Financial становится заблокированным

Изображение: Йонас Леупе через Unsplash

Сделав шаг, который удивил многих, китайская финансовая компания Ant Financial, поддерживаемая Alibaba, заблокировала в начале этого месяца двойное первичное размещение акций в Шанхае / Гонконге регулирующим органом Китая всего за несколько дней до того, как она должна была быть включена в листинг. Инвесторы ожидали, что это будет крупнейшее IPO за всю историю с целевым привлечением капитала в 37 миллиардов долларов. Похоже, что сделка состоится не раньше середины 2021 года.

С чисто рыночной точки зрения провал IPO - проблема только Китая.

финтех-компаний от России до Бразилии преуспели в этом году: некоторые из них провели рекордные IPO, впечатляющее увеличение капитала и трансформирующие слияния и поглощения.

Финтех оказался излюбленным сектором для инвесторов: его оценки растут, а крупные традиционные корпорации охотятся за покупкой, а не за строительством.В недавнем интервью WSJ Venture Capital соучредитель Better Tomorrow Ventures Шил Мохнот предположил, что «большинство компаний в будущем будут иметь финтех-компонент».

Казахстанская финтех-компания Kaspi.kz в прошлом месяце привлекла более 1 миллиарда долларов в результате IPO на Лондонской фондовой бирже, что сделало ее одним из двух крупнейших зарубежных листинговых компаний в Лондоне. Kaspi - платформа финансовых услуг и электронной коммерции.

«Финтех-пространство в России и Казахстане сильно отличается от [других] рынков», - говорит Андрей Михайлов, старший аналитик Sova Capital.

Развивающиеся рынки часто являются домом для населения, не охваченного банковскими услугами, и у людей с большей вероятностью будет мобильный телефон, чем банковский счет. Это стимулировало интенсивные инновации в сфере финансовых технологий и платежей в развивающихся странах.

Совкомбанк, «Кларна России», по слухам, сейчас рассматривает возможность IPO. Klarna - это программа «покупай сейчас, плати потом». Платформа национального плана платежей Совкомбанка, Halva, получила шанс на успех после того, как банк приобрел бизнес потребительского кредитования Sovest у Qiwi.После этого цена акций Qiwi упала, поэтому некоторые инвесторы из развивающихся стран думают, что IPO Совкомбанка выиграет от приобретенного бизнеса.

«Принятие халвы является свидетельством спроса со стороны развивающихся рынков, и эти рынки могут позволить своей потребительской базе совершить прыжок через технологии - например, Россия приняла бесконтактные платежи быстрее, чем некоторые развитые рынки, потому что система проверки документов никогда не была широко распространена, как это был в других странах, - говорит первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский.

Самый успешный игрок в сфере финансовых технологий в России, Тинькофф, всегда был онлайн-финансовым игроком без обычных банковских офисов. В Лондоне он уже некоторое время является публичным. Его акции выросли на 30% с начала года до 10 ноября, в то время как ETF VanEck Russia упали на 10%.

«Тинькофф был онлайн-монолайнером кредитных карт, в то время как Kaspi был классическим офлайновым банком потребительского финансирования, оба работали более десяти лет», - говорит Михайлов.

В сентябре Тинькофф достиг принципиального соглашения с технологическим гигантом «Яндексом» о приобретении необанка за 5 долларов.Сделка на 5 миллиардов наличными и акциями. «Необанк» - это, в основном, онлайн-банкинг без физических филиальных сетей. Переговоры не увенчались успехом, но за последние несколько лет Тинькофф продемонстрировал агрессивный рост и получил прибыль в размере около 500 миллионов долларов в 2019 году.

Самый известный финансовый стартап Бразилии, Nubank, недавно привлек 300 миллионов долларов в виде инвестиций в акционерный капитал, большая часть которых была получена от Goldman Sachs, согласно документации, представленной Комиссией по ценным бумагам и биржам США.

Предполагаемая победа Джо Байдена на выборах рассматривается как хороший попутный ветер для развивающихся рынков в целом.

Подъем на 55% от минимумов за последние 33 недели соответствует среднему показателю в 52% из четырех предыдущих отскоков акций развивающихся рынков, прежде всего за счет технологического сектора. Развивающиеся рынки уже вернули свои предыдущие максимумы. Это заняло 6,5 лет после 1997 г., 3,5 года после 2000 г. и 1,5 года после 2016 г.

«Это очень быстрый поворот и впечатляющий отскок», - говорит Дэниел Солтер, руководитель отдела исследований и стратегии капитала Renaissance Capital.

Отчеты за третий квартал показывают, что акции почти вернулись к своему пику, предшествующему пандемии, при этом показатели долга варьировались в зависимости от кредитного рейтинга.В настоящее время Китай является одним из наиболее динамично развивающихся фондовых рынков в мире.

Финтех-компаний и того, что россияне называют «необанками», процветают. Потенциал роста для новых игроков в этом пространстве дает инвесторам возможность наблюдать за множеством новых компаний.

Ant Group собиралась стать еще одной. Это был бы блокбастер.

«Ant Group была готова побить рекорд крупнейшего первичного публичного размещения акций в истории», - говорит Брендан Ахерн, ИТ-директор KraneShares в Нью-Йорке.Будущие сроки ее IPO в Гонконге в настоящее время не определены, поскольку компания вынуждена решать, как она способствует потребительскому кредитованию.

«Нет никаких сомнений в том, что растущее участие в банковской системе Китая гигантских, быстро развивающихся техпредпринимателей привлекло все более пристальное внимание со стороны регулирующих органов», - отмечает Уайтни Джиранек, глобальный аналитик по рынкам акций на развивающихся рынках BNP Paribas, в отчете о финансовых технологиях и доступности финансовых услуг на развивающихся рынках. . «И не зря: такие сферы участия, как одноранговое (P2P) кредитование, выявили вредную или негативную практику как для заемщиков, так и для кредиторов.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *