Как открыть бизнес по франшизе: стоимость, условия, советы

Прежде чем отправить свою заявку, внимательно изучите, какие платежи положены по договору правообладателю франшизы и к чему они привязаны. Если речь о небольшом бизнесе, можно рассмотреть фиксированные выплаты франчайзеру, но такой франчайзинг больше про самозанятость, чем про бизнес и реальную прибыль.

Если же хотите открыть франшизу для большого бизнеса, лучше изначально выбирать варианты с выплатой роялти в виде процента от выручки. Еще важно анализировать опыт других франчайзи, чтобы понимать, насколько эффективна франшиза, какова окупаемость вложенных инвестиций.

  • Как парень купил франшизу «Додо-пиццы»
  • Как запускался
  • Какой получил результат
  • Бюджет на открытие пиццерии в Москве, 2017 год

Если хотите открыть свой бизнес по франшизе в сфере HoReCa, начать лучше с развития клиентского сервиса.

Люди готовы переплатить за продукт или услугу, если уверены, что их достойно обслужат. Но это про внешний сервис, а есть еще и внутренний.

Не забывайте о комфортной атмосфере в команде: если у сотрудников небольшая зарплата, а при этом к ним не прислушиваются и не ценят их, они будут без внимания и заботы относиться к клиентам. Внутренний и внешний клиентский сервис — неотделимые понятия.

  • Как парень стал франчайзи «Кофе-лайк»
  • Как запускался
  • Какой получил результат
  • Бюджет на открытие кофейни в Кирове, 2014 год

Если планируете открывать детский центр, следите за репутацией. Решив открыть бизнес по франшизе, вы добровольно выбираете полный контроль своей деятельности со стороны владельца франшизы. От репутации вашего предприятия напрямую зависит репутация всей сети.

Открывать бизнес по франшизе лучше на территории, обстановку которой вы хорошо понимаете. Если запускаете дошкольный образовательный проект, не нужно бояться приходить на детские площадки и разговаривать с мамами. Чем больше обратной связи вам дадут, тем лучше вы поймете, в каком направлении развиваться.

  • Как девушка стала франчайзи «Бэби-клуба»
  • Как запускалась
  • Какой получила результат
  • Бюджет на открытие детского центра в Химках, 2009 год

Не нужно бояться просить совета управляющей компании: у них есть опыт, которого нет у вас. И не стоит зацикливаться на договоре с одним партнером: лучше всегда находиться в поиске новых — так вы не пропустите подходящие варианты.

Если занялись цветочным бизнесом, обращайте внимание на срез цветка при выборе товара. Он должен быть упругим и зеленым. Если почернел, пожелтел или кажется мягким — значит, цветы срезали давно.

  • Как ребята стали франчайзи «Аморе-фиори»
  • Как запускались
  • Какой получили результат
  • Бюджет на открытие магазина цветов в Кисловодске

Всегда внимательно изучайте рекомендации, которые дает франчайзер, но помните, что право выбрать местоположение торговой точки — за вами. Наверняка вы знаете свой город лучше, чем управляющая компания, поэтому вам виднее, в каком месте покупателей будет больше.

Хорошей стратегией является анализ предложений конкурентов. Есть смысл ходить по аналогичным магазинам, изучать их сайты. Если видите, что где-то конкретную вещь продают дешевле, запускайте у себя акцию со скидкой. У вас есть на это полное право.

  • Как девушка купила франшизу «Зифы»
  • Как запускалась
  • Какой получила результат
  • Бюджет на открытие магазина украшений в Ишимбае

Перед тем, как открыть франшизу, просчитайте прибыль, риски и позаботьтесь о финансовой подушке безопасности перед запуском. Начать можно с расписывания плана расходов на первое время. Попробуйте договориться о выплате взноса в рассрочку, чтобы не остаться без денег, если дела пойдут не по плану.

Помните, что в бизнесе по франшизе всегда есть регламент и определенные рамки. Например, партнер может дать скидку, но меньше, чем положено по условиям, прописанным в договоре. Оцените, готовы ли вы подчиняться не только стандартам компании, но и законам рынка.

  • Как девушка стала франчайзи «Биглиона»
  • Как запускалась
  • Какой получила результат
  • Бюджет на открытие купонного сервиса в Сочи

Изучайте, кто продает готовый бизнес по франшизе внутри бренда: возможно, кто-то переезжает или переходит в другой бизнес. Ищите партнеров по франчайзингу: если найти партнера или купить готовый квест у бывшего владельца, выйдет не так затратно, как запускать его с нуля.

Выгоднее открывать несколько квестов на одной площадке: одна команда может обслуживать несколько квестов, а аренда большой площади удешевит стоимость квадратного метра для предприятия.

  • Как предприниматель стал франчайзи «Клаустрофобии»
  • Как запускался
  • Какой получил результат
  • Бюджет на открытие двух квестов в Москве

Что такое франшиза в страховании КАСКО

Что такое франшиза по КАСКО?

Простыми словами франшиза — это возможность значительно снизить цену страховки, так как в случае КАСКО с франшизой клиент соглашается с тем, что при повреждении застрахованного автомобиля часть затрат на ремонт он покроет самостоятельно. Эта часть и называется в страховании франшизой, ее размер фиксированный и всегда известен заранее.

Зачем оформлять КАСКО с франшизой?

Так получится значительно уменьшить цену полиса КАСКО — с франшизой страховка может стоить дешевле на 20–60%.

Например, у вас пять лет водительского стажа и Фольксваген Поло 2017 года. Без подключения других опций КАСКО на год для вас будет стоить 70 000 ₽. Если вы оформите полис с франшизой в размере 15 000 ₽, цена полиса опустится до 40 000 ₽ — это дешевле на 43%.

Страховая компания дает такие значительные скидки, потому что при франшизе она разделяет с клиентом риски в случае повреждения автомобиля. При этом большинство аккуратных и опытных водителей вообще не получают повреждений за время действия полиса.

В каких случаях придется выплачивать франшизу?

Чаще всего это придется сделать, если автомобиль, застрахованный по КАСКО с франшизой, окажется поврежден при отсутствии документально установленного виновника ущерба. Тогда клиент платит за ремонт своей машины сумму, равную франшизе, а большую часть расходов покрывает страховая компания. Если расходы на восстановление автомобиля не превышают размеры франшизы, клиент несет их самостоятельно.

Например, если ваша франшиза составляет 10 000 ₽, а стоимость ремонта — 30 000 ₽, то вы сами оплачиваете 10 000 ₽, а Тинькофф Страхование — оставшиеся 20 000 ₽.

Если автомобиль получил повреждения не по вашей вине и есть четко установленный виновник ущерба, платить франшизу не придется: ее компенсирует виновник. Чтобы подтвердить наличие виновника, нужно оформить европротокол либо получить справку из ГИБДД.

Как оформить ДТП по европротоколу

Может возникнуть ситуация, когда автомобиль оказался поврежден из‑за дорожных служб или других сервисных организаций, но они свою вину не признают и, соответственно, не выдают никаких документов. Тогда клиенту придется выплатить франшизу самостоятельно, но мы предоставим все необходимые документы, чтобы он смог подать на таких виновников в суд с целью взыскать размер франшизы.

Если камень, вылетевший из‑под колес другого автомобиля, повредил вам стекло или фару, но полная их замена не требуется, вам могут отремонтировать такие детали бесплатно, даже если у вас КАСКО с франшизой.

Мелкие повреждения без ДТП

В чем заключается экономия по КАСКО с франшизой?

Главный плюс страхования автомобиля по КАСКО с франшизой в том, что вы экономите уже при покупке полиса, так как платите за него меньше. При этом за время действия полиса страховое событие, требующее оплаты франшизы, может и не произойти. И даже если оно произойдет, возможно, затраты на ремонт составят лишь небольшую часть от размера франшизы.

Заходы солнца над франшизой Тинькофф на трассе Формулы-1 в Абу-Даби

Не упустите момент от Парижа-Рубе и Unbound Gravel до Джиро д’Италия, Тур де Франс, Вуэльты Испании и всего, что между ними, когда вы присоединиться к Outside +.

ОСТРОВ ЯС, Объединенные Арабские Эмираты (VN) — В воскресенье и на пит-лейн гоночной трассы Формулы-1 на острове Яс Ларс Михаэльсен и Тристан Хоффман в последний раз стояли бок о бок в качестве спортивных директоров команды Тинькофф. Были сетования, но так как Абу-Даби Тур подошел к концу вечером под огнями, это было не так много, потому что в следующем году они отправятся в разные команды — Михаэльсен в Астану, а Хоффман в новую команду Бахрейн — Мерида. Именно обстоятельства привели к их расставанию — расформирование команды и конец 19-го века.-летняя эпоха.

Четвертый и заключительный этап тура Абу-Даби, 143 километра, состоящего из 26 кругов по 5,5-километровой трассе Яс-Марина, ознаменовал финальную гонку российской команды, принадлежащей Олегу Тинькову, в которой в этом году участвовало 27 гонщиков и 45 сотрудников, в том числе менеджмент, спортивные директора, тренеры, механики, синьоры, медицинские специалисты и административные работники.

Перед стартом этапа гонщики Тинькофф, в том числе испанец и семикратный победитель Гран-тура Альберто Контадор, и персонал собрались, чтобы сделать финальное фото, чтобы запечатлеть момент.

Конечно, другие команды тоже позировали для групповых снимков, но это было завершением следующего сезона. Для Тинькоффа это означало его судьбу, судьбу, которая была подписана и скреплена печатью в декабре прошлого года, когда Тиньков объявил о своем уходе. Когда они позировали для фотографии с сентиментальными улыбками, все знали, что команда была в одной гонке от того, чтобы навсегда остаться в истории велоспорта. И из-за этого чувство печали, по понятным причинам, охватило Михаэля и Хоффмана, которые давно связаны с командой, начавшейся в 1998 как Home — Jack & Jones, а затем стала Memory Card — Jack & Jones, а затем превратилась в CSC — Ticsali, CSC, CSC — Saxo Bank, Saxo-Bank — SunGard, Saxo Bank, Saxo Bank — Tinkoff Bank, Saxo — Tinkoff, Tinkoff – Саксо, а потом, наконец, Тинькофф.

[related title=”UCI news” align=”left” tag=”UCI”]

Время Михаэлсена восходит к годам владения Бьярне Риисом, которые начались в конце 2000 года и продолжались в годы Тинькова, который купил команда из Рииса в декабре 2013 года (после чего Риис ушел в марте 2015 года из-за разногласий с Тиньковым). Михаэльсен проработал в команде 11 лет в качестве гонщика и спортивного директора.

Корни Хоффмана уходят в прошлое на 17 лет, но после ряда лет, проведенных в других командах, его время во франшизе Тинькофф составляет 10 лет.

«Это глава подходит к концу, целая книга подходит к концу», — сказал Михаэльсен, датчанин, выступавший за команду с 2003 по 2007 год, а затем работавший над ней в качестве спортивного директора в 2008, 2009 и 2013 годах. когда он был назван Saxo Bank до своего закрытия в воскресенье как Тинькофф.

«Я проработал в этой структуре пять лет в качестве гонщика, шесть лет в качестве спортивного директора. Это… не грустный момент, а момент, о котором вы думаете… Я участвовал в создании структуры [команды], и теперь она просто испаряется. Как и любая другая команда, останавливающаяся, мы разделяемся и ищем новые вызовы. Также полезно видеть некоторые другие вещи».

История голландца Хоффмана начинается с того, что он выступал на Memory Card – Jack & Jones в 2000 году, а затем носил майку CSC с 2001 по 2005 год. Он также стал спортивным директором в 2005 году, эту должность он занимал в команде в 2006 году, вернулся в нее в 2014 году и занимал до сих пор.

«Жаль, что он останавливается. Это нечто особенное», — сказал Хоффман перед воскресным выступлением. «Я очень рад, что нашел команду и что 90 процентов команды нашли работу, потому что у нас есть хорошие люди. Остальные 10 процентов, я надеюсь, найдут свой путь».

У команды Тинькофф не было планов на последний праздник после воскресного финала Абу-Даби Тура.

Отряд уже недавно провел праздничную лебединую песню в Милане с участием Тинькова, но без Контадора, который вместо этого стал публичной мишенью гнева Тинькова.

«Ничего официального у нас не будет. Конечно, выпьем по рюмочке», — сказал Михаэльсен, добавив, что не слышал о Тинькове в последние дни команды, хотя и не ожидал. Михаэльсен сказал, что у него до сих пор хорошие отношения и с Тиньковым, и с Риисом. «Они не могли работать вместе. Вот как это. Я верен своему боссу. Я был верен Бьярне Риису так же, как и Олегу.

«У меня были моменты с Олегом, хорошие и плохие. Я уважаю Олега, и он уважает меня».

На вопрос, может ли он назвать ряд выдающихся достижений команды, Михаэльсен ответил: «Это сложно. Мои последние пять лет из 14 лет как профессионала я провел в этой команде. Были яркие моменты, когда я побеждал сам или помогал другим товарищам по команде побеждать. Это не может быть сокращено до трех моментов. Как спортивный директор, я побеждал или был в команде-победителе».

Михаэльсен не мог не отметить восхождение чемпиона мира по шоссейным дорогам Питера Сагана как кайф. «В этом году я был с мистером Саганом, когда он выиграл Гент-Вевельгем, которую я выиграл сам как гонщик [в 1995]. Затем он великолепно выиграл Фландрию», — размышлял Михаэльсен.

Однако Михаэльсен отмечает, что важнее всего не только победы. Его память так же богата приключениями межсезонья, которые связывали команды в годы Рииса, которые варьировались от учебных лагерей и лагерей выживания до восхождения на гору Килиманджаро, — как и любой успех команды в течение сезона.

«Эта [история лагеря выживания] до сих пор всплывает, когда мы обедаем», — сказал Михаэльсен со смехом. «Я помню, как мы ездили в Норвегию на лыжные соревнования, которые у нас были там. Однажды нам пришлось спать на улице, кто-то забыл подложить дрова в печь… все эти истории. Я мог бы продолжить этот опыт. Это было восхитительно. Мы сделали это со многими из тех же людей».

С удовольствием смотрел вперед Контадор, что неудивительно при его натянутых отношениях с Тиньковым.

Испанец будет выступать за Трек — Сегафредо в следующем году, но завершил Абу-Даби Тур — и свою последнюю гонку на полосе Тинькова — с прицелом на 2017 год, довольный тем, что на третьем субботнем этапе он уверенно заехал на вершину горы финиш Джебель Хафит, где он занял пятое место.

«Я доволен своим результатом», — сказал Контадор после того, как эстонец Танель Кангерт (Астана) выиграл этап и получил красную майку лидера, которую он защищал на воскресном этапе, выигранном британцем Марком Кавендишем (Dimension Data). «После Вуэльты [Испании], когда я начал тренироваться для [Ил] Ломбардия, я был болен и не мог поехать в Ломбардию, [потом] я начал тренироваться для этого».

Контадор, который держался в тени на велосипеде в Абу-Даби и теперь возьмет перерыв на «20–25 дней», прежде чем возобновить тренировки в следующем сезоне, затем улыбнулся и пошутил: «Это хорошо, потому что если вы закончите здесь, у вас будет меньше времени, чтобы набрать больше килограммов зимой».

Шутка команды Тинькофф о распродаже вызвала недоумение

Велосипедная команда Мирового тура Тинькофф «была продана китайскому бизнесмену или это продуманная первоапрельская шутка?» С одной стороны, это «кажется вполне правдоподобной историей, но теперь оказалось, что это шутка, это довольно дурной вкус». 1 апреля команда разместила на своем веб-сайте и в социальных сетях заявление о том, что продажа «Тинькофф Спорт А/С» неназванному китайскому бизнесмену «была согласована». Но через несколько минут после того, как эта оригинальная история была опубликована, «команда опубликовала еще одно заявление, в котором говорилось, что это была всего лишь одна большая шутка». В заявлении говорилось: «Учитывая недавнюю серию печальных новостей, которые затронули велоспорт, мы подумали, что такая юмористическая новость поднимет настроение. Мы приносим извинения тем, у кого нет чувства юмора, кому эта шутка не понравилась» ( ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ ВЕЛОСИПЕД, 4/1 ).

LIFELINE FOR VAN GAAL : ManU предоставил «находящемуся под огнем» менеджеру Луи ван Галу «важное слово» в организации летнего тура в Китай, «тем самым дав ему надежду остаться в клубе в следующем сезоне». Несмотря на то, что его регулярно связывают с Жозе Моуринью , ManU последовал совету ван Гала и ограничил свою предсезонную поездку в Азию «восьмью днями вместо двух недель», которые он провел в Америке в прошлом году. Ван Гал предупредил, что более длительное пребывание нарушит подготовку ManU к новому сезону «из-за трудностей с тренировками в Китае». И его мнение «было поддержано клубной иерархией, несмотря на то, что это повлияло на объем коммерческой деятельности, в которой будут участвовать игроки» (9). 0055 London DAILY MAIL, 4/3 ).

КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О ФРАНШИЗЕ …
В то время как большинство болельщиков команды Премьер-лиги Лестер Сити «до сих пор не могут поверить в то, что происходит в этом сезоне», кажется, некоторые «начинают думать, что они действительно могут это сделать». И «для них есть шарф». Продавцы у стадиона King Power Stadium в преддверии воскресного матча с «Саутгемптоном» «продавали шарфы, провозглашающие Лестер чемпионами». На гетры синего, белого и желтого цветов клуба нанесены надписи «Чемпионы Премьер-лиги» и «Чемпионы Премьер-лиги» ( Лондон НЕЗАВИСИМЫЙ, 4/3 ).

Команда Формулы-1 Force India Заместитель руководителя команды Боб Фернли сказал, что «нет никаких опасений» по поводу будущего команды, несмотря на юридические и финансовые проблемы, связанные с совладельцами Виджай Малья и Субрата Рой . Фернли, выступая с Гран-при Бахрейна, сказал: «Я не думаю, что у Force India есть какие-то опасения», независимо от неопределенности в отношении собственности.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *