Содержание

когда можно закрыть без потери вычета, можно ли выводить деньги

Закрыть счет можно в любой момент. Для этого в приложении Тинькофф Инвестиций на экране «Портфель» выберите ИИС → значок шестеренки в верхнем правом углу → «Закрыть счет».

В момент закрытия ИИС мы автоматически откроем для вас отдельный брокерский счет в Тинькофф и переведем ваши активы с ИИС туда. Процесс перевода займет до 30 дней и потребует от вас только подписать согласие на перевод по СМС-коду. В это время ценные бумаги будут заблокированы для сделок, поэтому их не получится продать в случае резкого изменения стоимости.

Помните, что если закрыть ИИС раньше, чем через 3 полных года с момента его открытия, вы потеряете право на налоговый вычет. А уже полученный вычет придется вернуть.

Также все операции со своими брокерскими счетами и ИИС в Тинькофф Инвестициях вы можете проводить в личном кабинете на tinkoff.ru. Подробнее о том, как зарегистрироваться и войти в личный кабинет Тинькофф

С индивидуального инвестиционного счета нельзя вывести часть средств — только сразу все деньги и ценные бумаги. В этом случае счет закроется автоматически.

Если это произойдет до того, как пройдет 3 полных года с момента открытия ИИС, вы потеряете право на оба вида налоговых вычетов, а полученные вычеты придется вернуть.

Если вы хотите узнать все особенности ИИС и его налоговых вычетов, можно пройти бесплатный курс «Зачем открывать ИИС». На нем вы узнаете, как выбрать наиболее выгодный тип вычета и получить его, какие потребуются документы, а также какие ограничения есть при использовании ИИС.

Вы можете закрыть индивидуальный инвестиционный счет в любой момент. Но есть важный нюанс: если сделать это до того, как пройдет 3 полных года с момента его открытия, вы потеряете право на налоговый вычет.

Если вы уже оформили вычет типа А и вернули 13% от денег, внесенных на ИИС, то налоговая начислит вам налог, равный этой сумме, а еще добавит пени за то время, пока вы пользовались этими деньгами — 1/300 ключевой ставки ЦБ за каждый рабочий день просрочки.

Вычет типа Б также можно получить только через три года после открытия ИИС. Поэтому если закроете счет раньше, с дохода от инвестиций придется заплатить 13% налога.

К сожалению, пока так сделать не получится. В Тинькофф купоны и дивиденды всегда зачисляются на ИИС, вывести их на карту нельзя.

В будущем мы планируем реализовать зачисление дохода по бумагам на счет вашей карты Tinkoff Black, а не на ИИС. Когда эта функция появится, мы оповестим всех наших клиентов по электронной почте и в приложении Тинькофф Инвестиций.

Спустя 3 полных года с момента открытия вашего индивидуального инвестиционного счета. Что будет, если закрыть ИИС досрочно

Специально высчитывать эту дату не придется: в приложении Тинькофф Инвестиций срок действия вашего счета отображается в верхней части экрана, прямо под суммой средств на ИИС.

Нет, делать это не обязательно. Вы можете и дальше пользоваться вашим индивидуальным инвестиционным счетом и продолжать получать ежегодные налоговые вычеты — либо торговать на бирже с возможностью не платить налог при закрытии счета.

На четвертый год ИИС становится еще выгоднее: вы можете и дальше получать дополнительный доход в виде налоговых вычетов, но уже без «заморозки» денег на счете — то есть закрыть ИИС и вывести с него средства можно будет в любой момент.

В момент закрытия ИИС мы автоматически откроем для вас отдельный брокерский счет в Тинькофф и переведем ваши активы с ИИС туда. Процесс перевода займет до 30 дней и потребует от вас только подписать согласие на перевод по СМС-коду. Важно помнить, что в это время ценные бумаги будут заблокированы для сделок, поэтому их не получится продать в случае резкого изменения стоимости.

Перевод ИИС от Тинькофф к другому брокеру

Для этого потребуется заполнить бумажные поручения по каждому наименованию ценных бумаг в вашем портфеле, а затем привезти их в офис Тинькофф или отправить Почтой России с нотариальным заверением. Весь процесс займет около 30 дней. В это время ценные бумаги будут заблокированы для сделок, поэтому их не получится продать в случае резкого изменения стоимости.

Используя этот процесс, вы можете перевести бумаги как на обычный счет у другого брокера, так и на ИИС — без потери срока действия индивидуального инвестиционного счета. Но вам нужно будет обязательно закрыть ИИС в Тинькофф в течение 30 дней с момента открытия такого же счета у другого брокера.

Нет, за вывод денег с индивидуального инвестиционного счета комиссии нет.

Однако если вы пользовались вычетом типа А, то при закрытии счета и выводе денег будет удержан налог — 13% от зафиксированного дохода с инвестиций. Доход считается зафиксированным только после того, как вы продаете купленную ценную бумагу.

Если вы выбрали вычет типа Б и продержали счет открытым более 3 лет, то налог в размере 13% с дохода от сделок платить не придется: при закрытии счета вам на карту придет вся сумма.

При закрытии ИИС мы автоматически откроем для вас отдельный брокерский счет в Тинькофф, чтобы перевести туда ваши активы с ИИС. Этот перевод может занять до 30 дней с момента закрытия индивидуального инвестиционного счета.

Когда деньги окажутся на брокерском счете, вы сможете сразу же вывести их на дебетовую карту Тинькофф: деньги поступят на счет карты моментально, в редких случаях — в течение одного дня.

Microsoft анонсировала выпуск расширения ModSecurity для IIS

Microsoft безопасность Internet Archive

Microsoft анонсировала выпуск расширения ModSecurity для IIS

Alexander Antipov

Microsoft безопасность Internet Archive

Разработчики анонсировали предварительный релиз продукта и сообщили о скором выходе стабильного защитного модуля.

Компания Microsoft на конференции Black Hat, проходящей в Лас-Вегасе, 25 июля текущего года анонсировала возможности релиз-кандидата популярного открытого защитного продукта ModSecurity для IIS (Internet Information Server), участие в разработке которого принимали специалисты корпорации.

Отметим, что исследователи чаще всего применяют ModSecurity в качестве защитного ПО под названием «виртуальные исправления» (virtual patching).

По словам разработчиков, файл конфигурации «c:\inetpub\wwwroot\test.conf» содержит директивы, аналогичные тем, которые используются в web-серверах Apache.

Как сообщают эксперты, установщик продукта ModSecurity не совместим с текущими web-приложениями. Перед тем как начнетяся процесс инсталяции необходимо осуществить презапуск пула приложений, при этом релиз-кандидат ModSecurity для IIS, требует осуществление перезагрузки приложений каждый раз после изменения файла конфигурации.

При использовании дополнения ModSecurity на компьютере пользователя, программа устраняет уязвимости, используя цепочку определенных правил.

Например, при попытке эксплуатации вредоносной программой уязвимости CVE-2011-3414 , дополнение ModSecurity использует набор правил для ограничения размера запроса, ограничения количества аргументов, а также для определения набора повторяющихся нагрузок, которые позволяют устранить уязвимость.

При этом система выдает сообщение о том, что доступ заблокирован при помощи продукта ModSecurity. В то же время хакер получает уведомление сервера об ошибке 403, до того, как он сможет воспользоваться уязвимым компонентом системы.

Подробнее с функциями релиз-кандидата защитного модуля ModSecurity можно ознакомиться здесь.


Мир сходит с ума, но еще не поздно все исправить. Подпишись на канал SecLabnews и внеси свой вклад в предотвращение киберапокалипсиса!


Поделиться новостью:

Новости по теме

0-day уязвимость в продуктах Microsoft открыла миллионы ПК для мощных кибератак

Microsoft Office 365 использует нерабочий криптографический алгоритм для шифрования электронных писем

Дайджест событий в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю

Похищены терабайты данных клиентов Microsoft

Ошибка в Microsoft Office 365 позволяет получить доступ к содержимому сообщений

Как кибергигиена персонала влияет на защищенность компании: разбор практического кейса

Троян Ursnif переходит в сферу вымогательства и кражи данных

Microsoft может стать ответчиком в суде за нарушение авторских прав

Самые важные новости в мире ИИ прошедшей недели

Подпишитесь на email рассылку

Подпишитесь на получение последних материалов по безопасности от SecurityLab. ru — новости, статьи, обзоры уязвимостей и мнения аналитиков.

Ежедневный выпуск от SecurityLab.Ru

Еженедельный выпуск от SecurityLab.Ru

Нажимая на кнопку, я принимаю условия соглашения.

IIS All Awardee Forum: IZ Gateway для отчетов о вакцинации против COVID-19

Навигация по обмену данными между юрисдикциями включает анализ уникальных законов и юридических полномочий юрисдикции. Команда Network for Public Law (NPHL) готова ответить на вопросы политики, обсудить юридические проблемы и помочь в определении потенциальных подходов к поддержке обмена информацией об иммунизации. Свяжитесь с информационным почтовым ящиком IIS по адресу [email protected] , если вашей юрисдикции требуется помощь.

Да, соглашение IIS-CDC отличается от DUA IIS-APHL, который используется при участии в шлюзе IZ. Соглашение IIS-CDC все еще дорабатывается и будет опубликовано, как только оно будет готово. IIS-APHL DUA находится между APHL и юрисдикцией и облегчает обмен данными между IIS и шлюзом IZ.

Юрисдикции должны будут иметь DUA IIS-CDC для отчетности к тому времени, когда вакцина против COVID-19 будет доступна. CDC признает, что время установки DUA IIS-CDC зависит от доступности DUA для IIS. CDC работает над тем, чтобы сделать соглашение доступным как можно скорее.

Нет, юрисдикции должны будут заполнить как DUA IIS-CDC, так и DUA IIS-APHL. Один DUA не может охватить все аспекты совместного использования и обмена данными по нескольким причинам, в том числе:

  • Стороны, участвующие в соглашениях, различаются. Например, DUA IIS-CDC находится между CDC и юрисдикцией. IIS-APHL DUA находится между юрисдикцией и APHL.
  • Условия соглашений различаются, в том числе:
    • Какие данные будут переданы сторонам
    • Как данные будут маршрутизироваться между сторонами
    • Будут ли и как данные храниться и использоваться сторонами

Межюрисдикционный меморандум о взаимопонимании позволяет осуществлять обмен данными между несколькими юрисдикциями через IZ Gateway Share. Текущая версия Меморандума о взаимопонимании (от июля 2020 г.) больше не содержит Приложения А. Хотя предыдущие версии включали эту информацию, она больше не требуется. Текущую версию можно найти на портале ISD Awardees SharePoint в папке шаблонов соглашений IZ Gateway.

Нет, юрисдикции должны подписать и IIS-CDC DUA, и IIS-APHL DUA.

Если IIS участвует в IZ Gateway Connect, зарегистрированные в настоящее время VFC и 317 провайдеры должны подписать соглашение(я) о политике IIS юрисдикции (например, соглашения о сайтах поставщиков, соглашения о конфиденциальности). Если поставщик в настоящее время зарегистрирован в IIS, эти соглашения, скорее всего, уже действуют.

Если национальная организация-поставщик решает подключиться и отправлять данные через шлюз IZ, организации-поставщику необходимо будет подписать Соглашение о деловом партнерстве (BAA) с APHL. В зависимости от потребностей национальной организации-поставщика могут потребоваться дополнительные соглашения.

Нет, юрисдикции не несут ответственности за сбор BAA IZ Gateway ни с организациями-поставщиками, ни с их поставщиками электронных медицинских карт. Организации-поставщики, не подключенные к IIS, которые хотят участвовать в шлюзе IZ, будут координировать свои действия напрямую с APHL для завершения BAA.

Обзор конференции: Глобальный страховой форум IIS

Одним из главных событий прошлого квартала для руководителей страховых и перестраховочных компаний стал Глобальный страховой форум Международного страхового общества, который прошел в Нью-Йорке в июне. В конференции приняли участие более 500 руководителей со всего мира — два дня в отеле Waldorf Astoria и один день в Организации Объединенных Наций, — к которым присоединились представители Организации Объединенных Наций, Всемирного банка и Всемирного экономического форума.

Вот что говорили некоторые из них.

По Положению

Майкл МакГэвик. Источник: IIS 2015 Global Insurance Forum, фотографии предоставлены Международным страховым обществом

«Глобализация нашей отрасли происходит, но она происходит с серьезными препятствиями.

У нас полностью разрозненная система регулирования. Таким образом, возможность создавать глобально совместимые решения невероятно сложна, невероятно затратна, и все же для наших клиентов это так же просто, как сделать веб-сайт глобальным бизнесом».

Майкл МакГэвик, генеральный директор XL Catlin

«Нехватка капитала создала среду, в которой мы могли бы привести аргумент, что Лондон сегодня менее конкурентоспособен, чем когда-либо, и у него меньше предпринимательского чутья. Это нас расстраивает… Если бы Бетти Грейбл сегодня вышла на лондонский рынок, она не смогла бы застраховать свои ноги, потому что капитальные расходы были бы слишком высокими.

Мы обеспокоены тем, что стандарты относительного капитала применяются к отрасли, которая не продемонстрировала неспособности (преднамеренно двойное отрицание) управлять волатильностью в секторе со стороны пассивов и активов».

Кин Дрисколл, генеральный директор Validus Re

Мы фактически продаем вексель. Как страховщики и перестраховщики, мы обязаны позаботиться о том, чтобы то, что мы продаем, то есть обещание заплатить, было выполнено. В противном случае мы живем во лжи. Я думаю, что единственная реальная цель регулирования — убедиться, что мы, как страховщики и перестраховщики, можем выполнить это обещание платить».

Стивен Кэтлин, исполнительный заместитель председателя, XL Catlin

О программах государственного страхования и поддержки

«Аргументом в пользу участия правительства в любом рынке является провал рынка… В США, вероятно, наиболее ярким примером является федеральная программа по наводнениям… где более широкое участие частного сектора обеспечило бы обратную связь в виде более высоких стандартов строительства и лучших местоположений.

Оборотной стороной является программа перестрахования от терроризма, которая почти не была продлена, [где] очевидна роль правительства в качестве дополнения к возможностям, которые может предоставить частный сектор.

Насколько я понимаю, для побочных рисков, связанных с макрофакторами, над которыми правительство имеет наибольший контроль, именно здесь, я считаю, правительство должно обеспечивать резервные возможности…»

Питер Хэнкок, генеральный директор, AIG

Стивен Кэтлин. Источник: IIS 2015 Global Insurance Forum. Фотографии предоставлены Международным страховым обществом. платежеспособность. Проблема на данный момент в том, что никто из нас не может решить, как справиться с этим негативным риском для капитала…

Генеральный директор крупной компании вчера сказал кое-что, с чем я не согласен: «Если мы привлекаем правительство, мы потерпим неудачу». На самом деле я этого не понимаю, потому что мы потерпим неудачу, если возьмем на себя ответственность за пределами нашего капитала. И наш капитал в этой отрасли не достаточно велик для некоторых из этих экстремальных событий. И чем скорее мы поднимем руки и скажем так, тем лучше, на мой взгляд».

Стивен Кэтлин, исполнительный заместитель председателя, XL Catlin

«Сейчас существует движение за то, чтобы налогоплательщики участвовали в нашем бизнесе… Все большие и большие части того, что мы делаем, в конечном итоге оказываются в государственном секторе. В США страхование от наводнений носит чисто федеральный характер; страхование урожая в значительной степени федерально… Одной из задач для нас является внедрение инноваций в продукт. Но другая проблема заключается в том, как нам вывести налогоплательщика — и, по сути, правительство — из нашего бизнеса и оставить его частному сектору…

Когда мы пытаемся конкурировать с налогоплательщиками — федеральным правительством в США и другими правительствами по всему миру — вот где, я думаю, для общества что-то ломается, потому что истинная стоимость продукта скрывается… И как только вы приучите население к субсидиям , вернуть его очень сложно».

Динос Иордану, генеральный директор Arch Capital

О возникающих рисках

Питер Хэнкок. Источник: IIS 2015 Global Insurance Forum, фотографии предоставлены Международным страховым обществом

«Безопасность пищевых продуктов в Китае — это огромная проблема… Это то, где понимание [от того, с чем] страховая отрасль столкнулась во всем мире с точки зрения страхования цепочки поставок продуктов питания, может действительно помочь многим людям.

Я упоминаю [это] отчасти для провокации — потому что я не думаю, что если бы вы собрали всех страховщиков в этой комнате и сказали, сколько мощностей вы бы предоставили для ответственности за качество продукции, этого было бы достаточно для решения проблемы… Задолго до того, как появится потенциал для решения этой проблемы, необходимы инвестиции в советы, консультации и предотвращение убытков.

Характер рекомендаций, исходящих от страховых компаний, сильно отличается от рекомендаций независимых консультантов. У нас есть шкура в игре; мы проигрываем, когда наш совет оказывается неуместным. Это не просто PowerPoint».

Питер Хэнкок, генеральный директор, AIG

«Наша самая большая забота и самая большая забота наших клиентов — киберответственность… Никто на самом деле не знает, что там происходит, и страх — это то, что дает нам причину для существования… Нам нужно тратить деньги и время на понимание киберрисков и помощь в разработке продуктов которые соответствуют опасениям наших клиентов, а также их реалиям».

Уильям Р. Беркли, генеральный директор W.R. Berkley Corp.

«Кибер очень похож на загрязнение окружающей среды, когда загрязнение впервые стало проблемой для промышленности и страховой отрасли. Покрытия конкретно нет, и оно специально не исключено, будь то имущественный полис или полис ответственности…

Полисы, которые существуют прямо сейчас для кибербезопасности, не то, что хотят покупать страховщики. И перестрахование — это не то, что хотят купить перестраховщики. Но, вероятно, по мере развития событий и увеличения убытков он может стать страховым рынком на 50 миллиардов долларов не только для конкретных киберугроз, но и для террористических атак».

Бритт Ньюхаус, Председатель, Гай Карпентер

«Потребность огромна, но в то же время она противоречит многим убеждениям, от которых нам, возможно, придется отказаться. Традиционно страхование было механизмом защиты людей от случайных событий. Кибермосты к преднамеренным событиям. Это равносильно попытке застраховать поджигателя».

Динос Иордану, генеральный директор Arch Capital Group

О стоимости страхования

«Одна из наших проблем заключается в том, что мы продаем продукт, который не приносит пользователю удовольствия».

Стивен Кэтлин, исполнительный заместитель председателя, XL Catlin

Уильям Беркли. Источник: IIS 2015 Global Insurance Forum. Фотографии предоставлены Международным страховым обществом.

«Когда случается бедствие, наша способность убеждать людей снижается. Когда люди страдают, никто не хочет слышать жалобы этой убогой, гнилой страховой индустрии… Время, когда они хотят услышать от нас, настало сейчас, когда нет катастрофы — с логикой и пониманием.

Уильям Р. Беркли, генеральный директор W.R. Berkley Corp.

«Одним из многих, многих преимуществ концентрации знаний в посредническом секторе является то, что мы активно — перестраховочные брокеры или перестраховщики — думаем о том, как я могу создать больший спрос на свой продукт. Как я могу привлечь больше людей… которые не застрахованы [прийти] в страховой сектор. Этого бы не произошло, если бы не технологии и способность их анализировать.

У вас есть больше людей, думающих о том, как убедить страну XYZ в том, что последнее наводнение, случившееся с их соседом, было решено быстро, эффективно, экономика быстро восстановилась».

Бритт Ньюхаус, Председатель, Гай Карпентер

Кин Дрисколл. Источник: фотографии Глобального страхового форума IIS 2015, предоставленные Международным страховым обществом. Ясно, что дело не в недостатке капитала. Пересечение государственного и частного рынков — это естественная область, где мы можем взять существующий набор продуктов и увеличить размер нашего пирога…

Потоп созрел для… расширения роли частного рынка. [Страховщики имеют] возможность использовать аналитику, чтобы превзойти эти рынки последней инстанции. В частности, мы добились больших успехов во Флориде… В долгосрочной перспективе я очень оптимистичен в отношении перспектив увеличения проникновения частного рынка в сейсмоопасные районы…»

Кин Дрисколл, генеральный директор Validus Re

«Мы делаем все возможное, когда имеем дело с владельцем малого бизнеса, потому что у владельцев малого бизнеса нет другого способа снизить риск своей деловой деятельности… Большинство из них полностью связаны с этим бизнесом, поэтому им нужна безопасность, которая наши продукты приносят им… Это [скорее] вопрос, когда речь идет об огромных корпорациях. У некоторых из них такой же большой баланс, как и у нас…»

Динос Иордану, генеральный директор Arch Capital Group

«Это отрасль, которая практикует науку идентификации рисков. Вы моделируете риск. Вы были там в течение сотен лет, создавая большую часть самой науки вероятности на службе страхования.

У нас есть растущие риски и смещение распределения вероятностей экстремальных событий на планете. Имеем взаимодействие техногенных и климатологических рисков. Нам нужны знания об этой отрасли, чтобы помочь отобразить эти риски, чтобы помочь им быть более известными [и] чтобы отрасль высказалась, чего я не очень много слышал или, конечно, недостаточно в отношении меняющихся моделей рисков, возникающих в результате антропогенных изменений. — то есть изменения, вызванные человеком.

Джеффри Сакс. Источник: Фотографии Глобального страхового форума IIS 2015, предоставленные Международным страховым обществом

Объясните законодательным органам Северной Каролины, что уровень моря действительно поднимется. Это будет означать больше наводнений, больше штормовых нагонов и потерю стоимости собственности. Объясните жителям Юго-Запада и Среднего Запада, что на горизонте действительно не за горами мегазасухи, [которые приведут] к катастрофическим потерям в сельском хозяйстве…

Основной функцией страхования является обеспечение хорошего поведения тех, кто обращается за финансовой помощью. У нас сейчас этого нет. Когда в Непале произошло землетрясение, вы снова и снова обнаруживали, что строительные нормы никогда не разрабатывались и никогда не применялись. И, конечно же, никакой финансовой страховки…

Правительства не могут сделать это самостоятельно. Они даже в значительной степени не могут этого сделать [вообще]. Эта повестка дня слишком сложна. Правительства не являются хорошими страховщиками. Они не являются хорошими риск-менеджерами. Правительства возглавляют политики, чья работа заключается в захвате власти.

В вашей отрасли действуют принципы диверсификации и снижения рисков. Он основывается на принципах устойчивости. Ты нужен миру».

Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета

» Как отрасль мы богаты данными, и именно здесь у нас есть уникальное сравнительное преимущество [по сравнению с поставщиками чистого капитала].

Что мы как отрасль можем рассказать правительствам о наиболее эффективных способах повышения устойчивости? Строить дамбы с огромными затратами или барьеры на Темзе? Или ставить механику на крышу, а не в подвал? [Как] отрасль, мы многому научились на своих ошибках. Мы можем поделиться этим, и это более ценно, чем заставить капитал работать, особенно в странах, где города все еще строятся. [Например], 300 миллионов человек переедут в новые города Китая в ближайшие 30 лет. Мы многое можем сделать, чтобы сделать эти города более устойчивыми и менее уязвимыми, чем этот город был для Сэнди».

Питер Хэнкок, генеральный директор, AIG

Об альтернативном капитале

«В Сэнди, [который] сошёл на берег, вероятно, на самой застрахованной квадратной миле, какую только можно вообразить на планете, было застраховано 50 процентов риска.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *