Содержание

Сбербанк — Потребительский сектор доходность, состав активов, динамика пая

Доля в фонде 0.01%

Изменение доли -0.02%

Объем

Доля актива в фонде * 8.11%

Изменение доли -0.27%

Объем 366,35 млн. ₽

Доля в капитале * 0.423%

Доля актива в фонде * 4.84%

Изменение доли -6.81%

Объем 509,56 млн. ₽

Доля в капитале * 0.039%

Доля актива в фонде * 4%

Изменение доли +1.9%

Объем 91,95 млн. ₽

Доля в капитале * 0.003%

Доля актива в фонде * 3.98%

Изменение доли +2.07%

Объем 83,43 млн. ₽

Доля в капитале * 0.03%

Доля в фонде 27.18%

Изменение доли +3.31%

Объем

Доступно ограничен

Сбер расширил возможности удаленного обслуживания клиентов

Сбер расширил количество сервисов для удалённой работы с клиентами, которые помогут быстро и удобно взаимодействовать с банком даже в условиях сложной эпидемиологической ситуации.

Цифровой офис — консультации по видеосвязи

Специалисты Сбера проконсультируют клиента и помогут с оформлением продуктов экосистемы по видеосвязи. С помощью сервиса также можно узнать условия и оформить потребительский кредит, кредитные и дебетовые карты, вклады, страховые и инвестиционные продукты. Подключиться к цифровому офису можно с компьютера или мобильного устройства по адресу office.sberbank.ru.

Это простой, удобный и безопасный способ получить необходимую информацию, оставаясь дома. Все разговоры защищены сквозным шифрованием. А если во время общения камера не нужна или соединение слабое, клиент может отключить своё видео, но продолжит видеть сотрудника. Сервис работает 7 дней в неделю с 00:00 до 21:00 по московскому времени.

Вход осуществляется через SberID. Если он отсутствует у клиента, его легко создать за несколько минут по ссылке или на сайте сервиса при входе в отдельно открывающемся окне.

Выездной персональный менеджер — для всех клиентов

Ранее сервис был доступен только зарплатным клиентам Сбера. Теперь любой клиент СберБанка может назначить личную встречу с выездным персональным менеджером в любом удобном месте.

Выездной персональный менеджер поможет разобраться в нюансах использования банковских продуктов и цифровых сервисов, подберёт выгодный кредит или вклад, оформит продукт на месте.

Сервис бесплатный. Чтобы воспользоваться им, достаточно заполнить форму на сайте банка или сказать виртуальному ассистенту команду «Выездной персональный менеджер» в мобильном приложении СберБанк Онлайн. Сотрудник банка перезвонит, чтобы договориться о встрече.

Доставка банковских карт

Клиенты Сбера могут заказать в СберБанк Онлайн новую или перевыпущенную дебетовую карту с доставкой по любому удобному адресу. Для этого при оформлении продукта нужно выбрать город, способ получения — доставкой и указать удобную дату, время и адрес.

После этого сотрудник банка свяжется с клиентом для уточнения деталей. При встрече с сотрудником потребуется оригинал паспорта.

«Возможность удалённо получать банковские и экосистемные услуги Сбера нужна нашим клиентам всегда, а в период сложной эпидемиологической ситуации — особенно. Мы заботимся о наших клиентах, поэтому постоянно дорабатываем дистанционные клиентские пути, делаем их проще, удобнее и эффективнее. Три последних сервиса — результат такой доработки. В будущем всё больше услуг банка и экосистемы будут доступны нашим клиентам в дистанционном формате», — прокомментировал первый заместитель председателя правления СберБанка Александр Ведяхин. 

От сберкассы – до биометрии: Сбер перевенул представление о банке в Чите

Новый офис банка с зоной отдыха, мини-кофейней, постаматами и банкоматами, похожими на смартфоны, начал работать в Забайкалье

В Чите Сбер открыл современное отделение банка, где клиенты могут не только совершать привычные финансовые операции по картам, вкладам и кредитам, но и купить различные полезные девайсы и сервисы экосистемы Сбера. Там же можно отправить и получить посылку с помощью Сберлогистики или же просто воспользоваться зоной отдыха с бесплатным Wi-Fi – посидеть за уютным столиком или поработать за чашечкой ароматного кофе.

Сбер для всех

Как оказалось, эволюция привычного Сбербанка в лаконичный Сбер коснулась не только самого названия и логотипа. Перемены произошли во всем, начиная от внешнего и внутреннего вида отделений, и заканчивая перечнем услуг для клиентов.

Читинское отделение банка в новом формате представляет собой единое пространство экосистемы Сбера. Тут нет никакой рекламы, внутри красуется символ Забайкальского края, на стенах – панно с цветущим багульником. Вместо привычного терминала электронной очереди клиентов встречает кофе-зона, где можно купить горячий напиток и, расположившись на удобных диванах, в комфорте подождать свою очередь по электронному чеку. Ну, или просто посидеть и поработать.

В отделении нет привычных барьеров – все работают в открытом пространстве за обычными рабочими столами. Изменился и внешний вид сотрудников банка – клиенты больше не увидят привычную форменную одежду и зеленые сбербанковские галстуки. Забайкальцев встретят специалисты, одетые в стиле Casual: джинсах, футболках-поло и удобных кроссовках.

Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Сбербанк»

О важном

Консультанты банка теперь не дежурят около терминалов, а находятся неподалеку от них и при необходимости помогают клиентам. Для более удобного обслуживания в зале расположены круглые столики, за которыми специалисты расскажут всю интересующую клиента информацию. Следом идут рабочие места менеджеров, оснащенные персональным компьютером и планшетом. Здесь можно совершить любую финансовую операцию.

Как отмечают сами сотрудники банка, благодаря планшету сократилось время обслуживания клиентов – подать заявку на получение потребительского кредита можно всего за 5-7 минут.

Касса отсутствует, её заменили «умными» аппаратами, которые принимают деньги от клиентов, проверяют их подлинность и пересчитывают. Через несколько минут после внесения наличных в аппарат эти деньги могут быть выданы другому человеку.

Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Сбербанк»

Если забайкальцы посетили офис банка с ребенком, малышу не будет скучно, ведь в Сбере обустроена детская локация. Она представляет собой изолированный от общего помещения прозрачной панелью уголок с небольшим столиком и двумя мягкими пуфиками. Пока родители обслуживаются, ребенок может посмотреть любимые мультфильмы. Для этого на столе расположен планшет SberPortal с понятным управлением – он включается от жеста, а также по голосовой команде, например, от слов: «Включи Простоквашино».

Самообслуживание с помощью

В центральной части офиса располагаются аппараты, похожие на макси-смартфоны с большими экранами – это банкоматы нового образца, обслуживание в которых возможно без карты и смартфона. Для этого клиенту необходимо один раз дать разрешение на считывание своих биометрических данных, после чего он будет иметь возможность снимать наличные в банкоматах Сбера по всей стране.

Устройства адаптированы к работе с клиентами, имеющими особые потребности, в том числе слабовидящими – для них на панели банкомата нанесено меню шрифтом Брайля.

В банке утверждают, что несмотря на большой размер экранов этих банкоматов, о нарушении конфиденциальности не стоит переживать, поскольку находящемуся сбоку человеку не видно никаких операций, которые непосредственно совершает клиент.

Когда отделение в конце рабочего дня закрывается, в тамбуре остается работать банкомат, которым можно пользоваться в ранние утренние часы или поздно вечером.

Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Сбербанк»

Маркет в офисе

Сбер сегодня больше чем банк, это компания, предлагающая в том числе нефинансовые сервисы и продукты для бизнеса и человека, которые делают жизнь комфортнее и проще. Для знакомства с ними в новом офисе разместили витрину со Сбердевайсами – «умными» гаджетами и устройствами для дома.

Так, Sberbox – приставка, которая умещается на ладони. Её можно использовать не только дома, но и взять с собой в дорогу и просматривать фильмы (например, в Okko), слушать музыку, радио или играть в компьютерные игры. Она же позволяет управлять «умным» домом на расстоянии.

Два устройства для жилья – Сберлампа и Сберрозетка. Такая “умная” лампа включается и выключается по голосовой команде удаленно с помощью приложения СберСалют. Розетка незаменима, когда клиент, например, пользовался электроприбором и забыл его выключить. В приложении СберСалют это можно отследить и, при необходимости, отключить розетку от электропитания, таким образом, защитить дом от возникновения возгорания.

SberPortal – это смарт-диспелей, который позволяет, как и Sberbox, просматривать фильмы, слушать музыку и общаться по видеозвонку в широком формате. Дисплеем можно управлять голосом, жестами и при помощи приложения.

Каждый девайс можно заказать с доставкой в любой офис банка, курьером на дом или в постамат СберЛогистики. Покупку можно оформить на маркетплейсе СберМегаМаркет.

Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Сбербанк»

Без почтальонов, но с врачами

Читинское отделение оборудовано постаматом СберЛогистики. Этим сервисом в столице Забайкальского края только за последний месяц уже воспользовались 1500 тысячи клиентов – все они оперативно получили свои посылки в офисе, не посещая привычное отделение почтовой связи.

«Мы только привыкаем к новому формату и сервису. В чем уникальность этого офиса – если раньше наш банк предоставлял классические банковские финансовые услуги, то сейчас Сбер предоставляет широкий комплекс различных сервисов», — рассказал управляющий Читинским отделением Сбербанка Константин Разводов.

По его словам, в регионе в течении пяти лет будет переформатирована вся филиальная сеть банка. В первом квартале 2022 года в некоторых офисах появится еще одна дополнительная услуга – СберЕАптека. Это даст клиентам возможность купить лекарства, причем прямо в офисе Сбера. Сейчас же клиентам банка можно воспользоваться медицинским онлайн-сервисом СберЗдоровье, который предоставляет итернет-консультации с врачами в режиме онлайн, дает возможность записаться на очный прием в пять крупнейших частных читинских клиник.

Ради клиентов и развития

Отметим, что до конца 2021 года в Чите после ремонта откроются еще два обновленных офиса – на улице Шилова и в поселке КСК. В будущем году Сбер планирует отремонтировать в краевой столице еще не менее двух отделений.

«Мы не останавливаемся только на городе Чите. В этом году мы приведем в отличный стандартный вид наши офисы в сельской сети. Порядка восьми отделений до конца года обустроим, и будем радовать не только жителей и гостей Читы, но и всего Забайкальского края», — сказал Константин Разводов, подчеркнув, что переход на современный формат работы обусловлен тем, что россияне активно пользуются онлайн-услугами, поэтому Сбер идет в ногу со временем и помогает клиентам получать в одном месте различные услуги и сберечь своё время.

Фото предоставлено пресс-службой ПАО «Сбербанк»

Партнёрский материал.

ПАО «Сбербанк», sberbank.ru. Генеральная лицензия Банка России №1481от 11.08.2015 г.

Обзор санкционного режима США, ЕС и России

Международные санкции против Российской Федерации были впервые введены в 2014 году Соединенными Штатами Америки и Европейским Союзом, следом за которыми ряд других стран также ввели ограничения. Ниже мы предлагаем Вашему вниманию краткий обзор регулирования санкций США и ЕС, а также контрсанкций Российской Федерации, которые имеют место к настоящему моменту.

Компания Данилов и Партнеры обладает большим опытом в сфере международных сделок, в том числе подготовки соглашений с учетом международных санкций. В случае, если Вас заинтересовала информация о международных санкциях или Вы бы хотели получить более подробную консультацию, пожалуйста, свяжитесь с нашим офисом.

I. Санкции США

• В течение 2014 года были введены блокирующие санкции против российских граждан и компаний, секторальные санкции против нефтегазового, финансового и оборонного секторов, санкции в отношении экспорта и импорта товаров с территории Крыма.
• В 2015 – 2016 году был расширен список лиц, включенных в список блокирующих и секторальных санкций.
• В 2017 году расширены блокирующие санкции, ужесточены секторальные санкции, принят Закон о противостоянии противникам Америки посредством санкций (Countering America’s Adversaries Through Sanctions Act, сокращенно CAATSA), Пояснения к CAATSA (Guidance) и часто задаваемые вопросы (FAQ) 540-547, 579, 589.
• В августе 2018 года в Сенат внесен проект Закона о защите американской безопасности от акта агрессии Кремля (Defending American Security from Kremlin Aggression Act или сокращенно DASKA Act). DASKA Act вносил изменения в CAATSA, расширяя возможности его применения.
• 27 января 2019 года Русал, En+ и Евросибэнерго исключены из списка блокирующих санкций.
• В конце февраля на сайте Конгресса США опубликован обновленный проект DASKA Act, который предполагает, усиление экономического, политического и дипломатического давления на Россию, усиление мер в отношении кибербезопасности, действий в отношении внешней политики и обороны, а также санкции в отношении российских банков, нефтегазового сектора, государственного долга, энергетических проектов, судостроительного сектора, государственных служащих и частных лиц Российской Федерации.
• 11 марта 2019 года введены блокирующие санкции против Еврофинанс Моснарбанка в связи с его поддержкой венесуэльской нефтяной компании Petroleos de Venezuela S.A. (PdVSA), которая также находится под санкциями США.
• 15 марта 2019 года расширены блокирующие санкции – в список включены 6 физических и 8 юридических лиц.

1.1. Блокирующие санкции

Список лиц, включенных в список блокирующих санкций, доступен на сайте Управления по контролю за иностранными активами (OFAC) (Specially Designated Nationals And Blocked Persons List (“The SDN list”)) по ссылке https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/SDN-List/Pages/default.aspx. Последние изменения были внесены от 15 марта 2019 г.

Блокирующие санкции распространяются на любые действия (включая сделки, связанные с передачей, оплатой, экспортом, получением) в отношении имущества и долей в имуществе компаний или физических лиц, включенных в санкционный список. Санкции также распространяются на сделки с имуществом и долями в имуществе компаний, которые на 50% или более, индивидуально или совместно с другими лицами, прямо или косвенно принадлежат одному или несколькими лицами, которые включены в санкционный список блокирующих санкций.

1.2. Секторальные санкции

Список лиц, включенных в список секторальных санкций, доступен на сайте OFAC (Consolidated Non-SDN List) по ссылке https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/SDN-List/Pages/consolidated.aspx.

Секторальные санкции распространяются на некоторые сделки в отношении лиц, включенных в санкционный список секторальных санкций. Собственность лиц, включенных в список, не заблокирована, ограничены только конкретные сделки, при этом производные финансовые инструменты (деривативы) разрешены согласно Лицензии 1В. Объем ограничений зависит от применимой директивы. Применимая директива указана в списке лиц, включенных в список секторальных санкций.

Директива 1. Распространяется на Банк Москвы, Газпромбанк, Россельхозбанк, Сбербанк, ВЭБ (Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ»), ВТБ, включая их дочерние и аффилированные компании.
Согласно Директиве 1 (последние изменения от 29 сентября 2017 г.) запрещены любые действия, связанные с новыми займами (new debt) на срок более 14 дней или выпуск акционерных ценных бумаг (equity finance) лицам, включенным в санкционный список, и их дочерним компаниям, в которых таким лицам принадлежит более 50% долей/акций.

В отношении займов, выданных после 12 сентября 2014 и до 28 ноября 2017 установлен срок не более 30 дней. В отношении займов, выданных до 12 сентября 2014 года – срок не более 90 дней.

Директива 2. Распространяется на Газпром нефть, Новатек, Роснефть, Транснефть, включая их дочерние и аффилированные компании.
Согласно Директиве 2 (последние изменения от 29 сентября 2017 г.) запрещены любые действия в отношении долга, выпущенного после 28 ноября 2017 г. на срок более 60 дней.

В отношении займов, выданных после 16 июля 2014 г. и до 28 ноября 2017 г. установлен срок не более 90 дней.

Директива 3. Распространяется на Ростех, Рособоронэкспорт, включая их дочерние и аффилированные компании.
Согласно Директиве 3 от 12 сентября 2014 г. запрещены любые действия в отношении долга на срок более 30 дней.

Директива 4. Распространяется на Газпром, Газпром нефть, Лукойл, Роснефть, Сургутнефтегаз.
Согласно Директиве 4 (последние изменения от 31 октября 2017 г.) запрещены предоставление, экспорт и реэкспорт, прямо либо косвенно, товаров, услуг (кроме финансовых услуг) или технологии в поддержку разведки или добычи для глубоководных, арктических морских или сланцевых проектов, которые:

1. потенциально могут быть использованы для добычи нефти в Российской Федерации или в морской зоне, заявленной Российской Федерацией и простираются от его территории, участником которого является любое лицо, включенное в санкционный список согласно Директиве 4, или в которых задействовано (involve) их имущество (property) или доли в имуществе.
2. инициированы после 29 января 2018 г. и потенциально могут использоваться для производства нефти в любой юрисдикции, и в которых лицо, включенное в санкционный список согласно Директиве 4, (а) обладает 33 и более процента владения или (б) обладает большинством голосов. Те же правила распространяются и на проекты, в которых задействовано имущество или доли в имуществе таких лиц.

В продолжение санкций OFAC регулирование ограничения на экспорт и реэкспорт товаров также установлено Бюро промышленности и безопасности США (Bureau of Industry and Security или сокращенно BIS). Правила BIS должны рассматриваться в совокупности с санкциями OFAC.

1.3. Санкции в отношении экспорта и импорта товаров, технологий и услуг из Крыма

Санкции в отношении экспорта и импорта товаров, технологий и услуг из Крыма распространяются на: (1) новые инвестиции на территории Крыма со стороны граждан и компаний США, вне зависимости от местонахождения таких граждан и компаний (2) ввоз в США, прямо либо косвенно, любых товаров, услуг или технологий из Крыма, (3) экспорт, реэкспорт, продажа или поставка, прямо либо косвенно, из США или гражданами или компаниями США, вне зависимости от местонахождения таких лиц, любых товаров, услуг или технологий на территорию Крыма, (4) любое одобрение, финансирование, способствование или гарантии граждан или компаний США, вне зависимости от местонахождения таких лиц, в отношении сделок иностранного лица в случае, если бы такая сделка попала под запрет в случае её совершении гражданином или компаний США или на территории США.

Общая лицензия №4 предусматривает список исключений из общего запрета в виде перечня сельскохозяйственных товаров, лекарств, медицинских принадлежностей и запасных частей, которые разрешены к ввозу и реэкспорту с территории и на территорию Крыма.

1.4. Закон о противостоянии противникам Америки посредством санкций от 2 августа 2017 (Countering America’s Adversaries Through Sanctions Act или сокращенно CAATSA)

Секции 215 — 238 Части 1 CAATSA посвящены санкциям против России.

CAATSA является продолжением Приказов (Executive Orders), изданных ранее, и Закона о поддержке свободы на Украине (Ukraine Freedom Support Act, 2014). Закрепляет предыдущие санкции в форме закона. Расширяет действующие санкции и вводит возможность вторичных санкции. Ограничивает полномочия Президента по отмене и изменению санкций — вводит необходимость одобрения конгрессом действий Президента США, которые (а) отменяют санкции или отменяют их действие в отношении конкретных лиц, (б) существенно изменяют внешнюю политику США. Вводит перечень полномочий Президента по введению санкций. Расширяет возможность санкций в отношении компаний с государственным участием в железнодорожном секторе, металлургическом и добывающем сектора Российской экономики.

Разъяснения по применению норм CAATSA даны в Руководстве (Guidance) от 31 октября 2017 и Часто задаваемых вопросах (FAQ) 540-547, 579, 589.

Приказ (Executive Order) 13849 от 20 сентября 2018 г., изданный в продолжение CAATSA, уполномочивает министра финансов, Государственного Секретаря, а также Президента США вводить дополнительные санкции, включая среди прочего, (1) запретить любому финансовому учреждению США выдавать кредиты или предоставление кредитов лицу под санкциями; (2) запретить любые операции в иностранной валюте, которые подпадают под юрисдикцию США; (3) запретить любые переводы кредитов или платежей между финансовыми учреждениями или любым финансовым учреждением, подпадающие под юрисдикцию США; (4) запретить любому лицу Соединенных Штатов инвестировать или покупать значительные суммы акций или долговых инструментов лиц под санкциями.

1.5. Проект Закона о защита американской безопасности от акта агрессии Кремля (Defending American Security from Kremlin Aggression Act или сокращенно DASKA Act)

Проект Закона о защита американской безопасности от акта агрессии Кремля (Defending American Security from Kremlin Aggression Act или сокращенно DASKA Act) был внесен в Сенат в августе 2018. Он предлагал изменения в CAATSA, расширяя возможности его применения. DASKA Act не был принят в форме закона до конца 2018 года. 13 января 2019 года пять сенаторов внесли новый проект DASKA Act. В конце февраля 2019 года обновленный проект DASKA Act опубликован на сайте Конгресса США. Согласно опубликованному проекту DASKA Act содержит следующие положения:

Санкции в ответ на предполагаемое вмешательство России в демократические институты за рубежом.

• Санкции против российских банков, которые поддерживают усилия России по подрыву демократических институтов в других странах;
• Санкции в отношении инвестиций в российские проекты СПГ за пределами России: санкции против лиц, инвестирующих в такие проекты более 1 млн долларов США или в совокупности более 5 млн долларов США за период 12 месяцев;
• Санкции в российском кибер-секторе: санкции против лиц, включая финансовые институты, которые участвуют в значительных сделках с любым лицом на территории Российской Федерации, которые способствуют преступной кибердеятельности;
• Санкции в отношении государственного долга России;
• Санкции в отношении поддержки разработки запасов сырой нефти в России: против лиц, которые продают, передают в аренду или поставляют в Российскую Федерацию товары, услуги, технологии или предоставляют финансирование или поддержку стоимостью более 1 млн долларов США или совокупной рыночной стоимостью более 5 млн долларов США за период 12 месяцев, если они могут использоваться или существенно способствовать (1) разработке сырой нефти в Российской Федерации, (2) добыче сырой нефти в Российской Федерации, включая поддержку строительства, модернизации и ремонта инфраструктуры, которые будут способствовать добыче сырой нефти на территории Российской Федерации;
• Санкции против заявленных российских энергетических проектов за пределами России: против лиц, инвестирующих в энергетические проекты, поддерживаемые компаниями с государственным участием или государственными компаниями Российской Федерации, стоимостью более 250 млн долларов США;
• Санкции против политических деятелей, олигархов, членов их семей и других лиц.

Санкции в ответ на политику России в отношении Украины.

• Санкции в отношении не менее 24 официальных лиц ФСБ, причастных к инциденту в Керченском проливе в ответ на арест 24 украинских моряков, которые задержаны Россией;
• Санкции в отношении российского судостроительного сектора в случае нарушения Россией свободы судоходства в Керченском проливе или где-либо еще в мире;

Среди других положений законопроекта.

• действия в отношении внешней политики и обороны, такие как запрет на выход США из НАТО без одобрения двумя третями голосов в Сенате; поставка военного оборудования в страны НАТО для снижения зависимости некоторых стран НАТО от российского военного оборудования; требование о подготовке Государственным Секретарем доклада о том, соответствуют ли действия России критериям, которые позволили бы признать ее государством – спонсором терроризма; положения, направленные на оказание давления на российское правительство в связи с применением химического оружия; подготовка отчета о собственном капитале и активах Владимира Путина; отчета об убийстве лидера российской оппозиции Бориса Немцова и еще нескольких отчетов в отношении лиц, определенных Президентом США; создание Фонда противодействия России, который будет оказывать помощь европейским странам.
• действия в отношении внешней кибербезопасности, такие как создание Национального центра обмена информацией (Fusion Centre) для реагирования на гибридные угрозы, для реагирование на российскую дезинформацию и другие возникающие угрозы, исходящие от Российской Федерации; создание Управления киберпространства и цифровой экономики в рамках Государственного департамента для управления дипломатическими усилиями, связанными с международной кибербезопасностью, доступом в Интернет, свободой в Интернете, цифровой экономикой, киберпреступностью, сдерживанием и реагированием на киберугрозы.
• принятие двух законов: (1) Международный закон о предупреждении киберпреступности, который даст прокуратуре возможность отключать бот-сети и другую цифровую инфраструктуру, которая может использоваться для широкого спектра незаконных действий; возбудить уголовное дело в отношении лиц, которые сознательно атакуют критически важную инфраструктуру, включая плотины, электростанции, больницы и избирательную инфраструктуру; запретить киберпреступникам продавать доступ к бот-сетям для проведения кибератак; (2) Закон о защите честности избирательных систем, который позволил бы Министерству юстиции налагать взыскания за взлом любой системы голосования, которая используется на федеральных выборах.
• требование к американским страховым компаниям предоставлять информацию в сделках с высокой стоимостью о бенефициарных владельцах организаций, которые приобретают жилую недвижимость.

1.6. Ответственность за нарушение американских санкций:

• административный штраф до 250,000$ или двойной размер стоимости сделки, в зависимости от того, что больше;
• уголовная ответственность – штраф до 1,000,000$, или тюремное заключение до 20 лет, или оба вида наказания.
В 2018 Cobham Holdings, Inc. оплатила 87,507$ в качестве отступного в связи с потенциальной ответственностью за нарушение блокирующих санкций в отношении Алмаз-Антей. В 2017 ExxonMobil Corp. был начислен штраф в размере 2,000,000$ за нарушение блокирующих санкций.

1.7. Лицензия

В отношении некоторых категорий сделок или конкретной сделки может быть выдана общая лицензия или специальная лицензия, соответственно, которая допускает их совершение. К настоящему времени выдано 16 общих лицензий, список таких лицензий доступен на сайте OFAC https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/Programs/Pages/ukraine.aspx.

II. Санкции ЕС

• В 2014 году были введены индивидуальные блокирующие санкции, запрет на въезд в РФ, секторальные санкции, запрет на импорт товаров двойного назначения, запрет на импорт оборудования для добычи нефти в РФ.
• В 2015 -2018 годах расширение индивидуальных блокирующих санкций, запрета на въезд в ЕС, продление санкций.
• 4 и 15 марта 2019 года продлены санкции, в список блокирующих санкций добавлены 8 физических лиц, причастных к «обострению ситуации в Керченском проливе и Азовском море».

Разъяснения по применению санкций ЕС были выпущены 25 сентября 2015 года и опубликованы на сайте Европейского Совета https://www.consilium.europa.eu/en/policies/sanctions/ukraine-crisis/.

2.1. Блокирующие санкции.

Регулируются Постановлением Совета (ЕС) № 269/2014 от 17 марта 2014 года, Имплементационным постановлением Совета (ЕС) № 810/2014 от 25 июля 2014 года, Имплементационным постановлением Совета (ЕС) № 826/2014 от 30 июля 2014 года, Постановлением Совета (ЕС) № 959/2014 от 8 сентября 2014 года и Имплементационным Постановлением Совета (ЕС) № 961/2014 от 8 сентября 2014 года.
По аналогии с американскими блокирующими санкциями запрещены любые действия с собственностью лиц, включенных в “черный список”. В “черный список” включены на настоящий момент 170 человек и 44 компаний. Последние изменения были внесены в список в марте 2019 в связи с добавлением 8 лиц, причастных к «обострению ситуации в Керченском проливе и Азовском море».
Изменения в список вносятся Решениями Совета Европейского Союза, которые доступны по ссылке https://eur-lex.europa.eu/eli/dec/2014/145(1)/. Последний раз блокирующие санкции продлевались в марте 2019 года, в настоящий момент действуют до 15 сентября 2019.

2.2. Секторальные экономические санкции.

Регулируются Решением Совета 2014/512 / CFSP от 31 июля 2014 года, Постановлением Совета (ЕС) № 833/2014 от 31 июля 2014, Постановлением Совета (ЕС) № 960/2014 от 8 сентября 2014 и Постановлением Совета (ЕС) № 1290/2014 от 4 декабря 2014.
Последний раз секторальные экономические санкции были продлены до 31 июля 2019.
Список лиц, на которые распространяются санкции: Сбербанк, ВТБ Банк, Газпромбанк, ВЭБ (Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ»), Россельхозбанк, ОПК Оборонпром, Объединенная авиастроительная корпорация, Уралвагонзавод, Роснефть, Транснефть, Газпром нефть, а также их дочерние компании.
Запрещено прямо либо косвенно покупать, продавать, предоставлять брокерские услуги или содействовать в выпуске или иным образом иметь дело с ценными бумагами и инструментами денежного рынка со сроком погашении более 90 дней, если выпущены между 1 августа 2014 и 12 сентября 2014 г., и более 30 дней, если выпущены после 12 сентября 2014 г.; запрещено предоставлять или быть стороной любого соглашения в отношении займа или кредита на срок более 30 дней.

2.2.1. Запрет на импорт военных товаров и технологий в РФ

Запрещено предоставлять прямо либо косвенно техническую помощь и финансовую помощь, в отношении товаров и технологий, перечисленных в списке военного оборудования и технологий Европейского Союза (Common Military List of the European Union) (последняя версия от 9 февраля 2015 г.) или связанную с предоставлением, производством, техническим обслуживанием или использованием товаров, включенных в этот список для любого физического или юридического лица в Российской Федерации.

2.2.2. Запрет на импорт товаров и технологий двойного назначения.

Распространяется на АО Сириус, ОАО Станкоинструмент, ОАО Химкомпозит, АО Калашников, АО Тульский оружейный завод, НПК Технологии Машиностроения, АО Высокоточные комплексы, ОАО Алмаз Антей, ОАО НПО Базальт.
Запрещено предоставлять прямо либо косвенно техническую и финансовую помощь, в отношении товаров и технологий двойного назначения (товаров, которые полностью или в части, могут использоваться для военных целей) или связанную с предоставлением, производством, техническим обслуживанием или использованием таких товаров для предприятий, включённых в список.

2.2.3. Запрет на импорт оборудования для добычи нефти в РФ

Запрещено без предварительного одобрения продавать, поставлять, перевозить или экспортировать, прямо либо косвенно, технологии, перечисленные в Списке, любому физическому или юридическому лицу в России или другом государстве, если такое оборудование или технология будет использоваться в России. Оборудование включается в список, если оно подлежит использованию для добычи и разведки глубоководной нефти, арктической нефти или сланцевых проектов в Российской Федерации.

2.3. Запрет на импорт и экспорт товаров, деятельности на территории Крыма

Регулируется Постановлением Совета (EU) No 692/2014 с изменениями.

Запрещены продажа, ввоз, экспорт некоторых товаров и технологий, связанных с транспортом, телекоммуникациями, энергетикой, разведкой и добычей нефти, газа и полезных ископаемых любому юридическому или физическому лицу на территории Крыма либо для использования на территории Крыма, а также предоставлять, прямо или косвенно, финансирование или финансовую помощь, а также страхование и перестрахование, техническую помощь или брокерские услуги, связанные с импортом таких товаров. Запрещены также услуги, связанные с туристической деятельностью в Крыму или Севастополе, приобретение недвижимости, долей/акций, предоставление займов и финансирования, создание совместного предприятия, инвестиционные услуги.

2.4. Ответственность за нарушение европейских санкций

Ответственность за санкции ЕС установлена законодательством каждого конкретного государства — члена ЕС. Например, в Великобритании ответственность в настоящий момент составляет до 1 млн GBP или до 50% стоимости сделки.

III. Контрсанкции Российской Федерации

3.1. Экономические меры

Установлены Федеральным законом от 04.06.2018 N 127-ФЗ «О мерах воздействия (противодействия) на недружественные действия Соединенных Штатов Америки и иных иностранных государств».

Специальные экономические меры вводятся Правительством РФ по решению Президента РФ против недружественных государств, в частности против США, а также организаций, находящимися под юрисдикцией недружественных иностранных государств, прямо или косвенно подконтрольными недружественным иностранным государствам или аффилированными с ним.

Могут применяться следующие меры воздействия:

• прекращение или приостановление международного сотрудничества Российской Федерации;
• запрет или ограничение на ввоз на территорию Российской Федерации продукции и (или) сырья, странами происхождения которых являются недружественные иностранные государства;
• запрет или ограничение на вывоз с территории Российской Федерации продукции и (или) сырья организациями, находящимися под юрисдикцией недружественных иностранных государств;
• запрет или ограничение на выполнение работ, оказание услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, а также нужд отдельных видов юридических лиц;
• запрет или ограничение на участие организаций, находящихся под юрисдикцией недружественных иностранных государств в приватизации государственного или муниципального имущества, а также в выполнении ими работ, оказании ими услуг по организации от имени Российской Федерации продажи федерального имущества; а также
• иные меры в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

3.2. Блокирующие санкции

Аналогично блокирующим санкциям США и ЕС, Постановлением Правительства РФ от 01.11.2018 N 1300 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 22 октября 2018 г. N 592» установлен перечень физических и юридических лиц, в отношении которых введены специальные экономические меры.

В отношении лиц, включенных в список, а также в отношении контролируемых такими лицами организаций блокируются (замораживаются) безналичные денежные средства, бездокументарные ценные бумаги и имущество на территории Российской Федерации, установлен запрет на перечисление средств (вывод капитала) за пределы территории Российской Федерации.

3.3. Запрет на ввоз сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия

Постановлением Правительства РФ от 31.07.2015 N 774 установлен перечень сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия запрещенной к ввозу в Российскую Федерацию, страной происхождения которых являются Соединенные Штаты Америки, страны Европейского союза, Канада, Австралия, Королевство Норвегия, Украина, Республика Албания, Черногория, Республика Исландия и Княжество Лихтенштейн. Запрет действует до 31 декабря 2019 г.

Настоящий обзор международных санкций подготовлен в ознакомительных целях, не представляет собой исчерпывающего перечня и не должен заменять юридическую консультацию. При использовании материалов сайта активная ссылка на источник обязательна.

Сбер расширил возможности удалённого обслуживания клиентов, запустив первый массовый цифровой офис в России

Сбер расширил количество сервисов для удалённой работы с клиентами, которые помогут быстро и удобно взаимодействовать с банком даже в условиях сложной эпидемиологической ситуации.

Цифровой офис — консультации по видеосвязи

Специалисты Сбера проконсультируют клиента и помогут с оформлением продуктов экосистемы по видеосвязи. С помощью сервиса также можно узнать условия и оформить потребительский кредит, кредитные и дебетовые карты, вклады, страховые и инвестиционные продукты. Подключиться к цифровому офису можно с компьютера или мобильного устройства по адресу office.sberbank.ru.

Это простой, удобный и безопасный способ получить необходимую информацию, оставаясь дома. Все разговоры защищены сквозным шифрованием. А если во время общения камера не нужна или соединение слабое, клиент может отключить своё видео, но продолжить видеть сотрудника. Сервис работает 7 дней в неделю с 00:00 до 21:00 по московскому времени.

Вход осуществляется через SberID. Если он отсутствует у клиента, его легко создать за несколько минут по ссылке или на сайте сервиса при входе в отдельно открывающемся окне.

Цифровой офис Сбербанка – это первый сервис для самой широкой аудитории, который позволяет не только получить экспертную консультацию специалиста с наглядными материалами, но и оформить продукты банка и Экосистемы удаленно – в любом удобном месте.

Выездной персональный менеджер — для всех клиентов

Ранее сервис был доступен только зарплатным клиентам Сбера. Теперь любой клиент СберБанка может назначить личную встречу с выездным персональным менеджером в любом удобном месте.

Выездной персональный менеджер поможет разобраться в нюансах использования банковских продуктов и цифровых сервисов, подберёт выгодный кредит или вклад, оформит продукт на месте.

Сервис бесплатный. Чтобы воспользоваться им, достаточно заполнить форму на сайте банка или сказать виртуальному ассистенту команду «Выездной персональный менеджер» в мобильном приложении СберБанк Онлайн. Сотрудник банка перезвонит, чтобы договориться о встрече.

Доставка банковских карт

Клиенты Сбера могут заказать в СберБанк Онлайн новую или перевыпущенную дебетовую карту с доставкой по любому удобному адресу. Для этого при оформлении продукта нужно выбрать город, способ получения — доставкой и указать удобную дату, время и адрес.

После этого сотрудник банка свяжется с клиентом для уточнения деталей. При встрече с сотрудником потребуется оригинал паспорта.

Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления СберБанка:

«Возможность удалённо получать банковские и экосистемные услуги Сбера нужна нашим клиентам всегда, а в период сложной эпидемиологической ситуации — особенно. Мы заботимся о наших клиентах, поэтому постоянно дорабатываем дистанционные клиентские пути, делаем их проще, удобнее и эффективнее. Три последних сервиса — результат такой доработки. В будущем всё больше услуг банка и экосистемы будут доступны нашим клиентам в дистанционном формате».

Сбербанк Фонд потребительского сектора

Мы рекомендуем вам использовать комментарии, чтобы общаться с другими пользователями, делиться своей точкой зрения и задавать вопросы авторам и друг другу. Однако, чтобы поддерживать высокий уровень дискурса, который мы все ценим и ожидаем, помните, пожалуйста, следующие критерии:

  • Обогатите беседу, а не выбрасывайте ее.

  • Оставайтесь сосредоточенными и на правильном пути. Размещайте только материалы, относящиеся к обсуждаемой теме.

  • Будьте уважительны. Даже отрицательные мнения могут быть сформулированы положительно и дипломатично. Избегайте ненормативной лексики, клеветы или личных нападок на автора или другого пользователя. Расизм, сексизм и другие формы дискриминации недопустимы.

  • Используйте стандартный стиль письма. Включите знаки препинания, прописные и строчные буквы. Комментарии, написанные заглавными буквами и содержащие чрезмерное использование символов, будут удалены.
  • ПРИМЕЧАНИЕ : Спам и / или рекламные сообщения и комментарии, содержащие ссылки, будут удалены.Номера телефонов, адреса электронной почты, ссылки на личные или бизнес-сайты, адреса Skype / Telegram / WhatsApp и т. Д. (Включая ссылки на группы) также будут удалены; Материалы саморекламы, предложения, связанные с бизнесом, или PR (например, свяжитесь со мной для получения сигналов / советов и т. д.) и / или любые другие комментарии, содержащие личные контактные данные или рекламу, также будут удалены. Кроме того, любое из вышеупомянутых нарушений может привести к блокировке вашей учетной записи.
  • Доксинг. Мы не разрешаем передачу личных или личных контактов или другой информации о каких-либо лицах или организациях.Это приведет к немедленной блокировке комментатора и его учетной записи.
  • Не монополизируйте разговор. Мы ценим энтузиазм и убежденность, но мы также твердо верим в то, что каждому предоставляется возможность высказать свою точку зрения. Поэтому, помимо гражданского взаимодействия, мы ожидаем, что комментаторы будут высказывать свое мнение кратко и вдумчиво, но не так часто, чтобы другие были раздражены или обижены. Если мы получаем жалобы на лиц, которые занимают ветку или форум, мы оставляем за собой право без всякой защиты заблокировать их доступ к сайту.
  • Разрешены комментарии только на английском языке .

Виновные в спаме или злоупотреблениях будут удалены с сайта, и их дальнейшая регистрация будет запрещена по усмотрению Investing.com.

Как «Шафтан Юпитера» играет на потребительском рынке в России

Управляющий фондом Jupiter Emerging European Opportunities Елена Шафтан ожидает, что в ближайшие два года рост в России будет стимулировать не сырьевые товары, а внутреннее потребление.

Citywire Shaftan с рейтингом A (на фото) и со-менеджеры с рейтингом A Ингрид Кукульян и Колин Крофт увеличивают долю фонда в акциях, ориентированных на внутренних потребителей, на трех своих любимых рынках — России, Турции и Польше — при одновременном сокращении Воздействие фонда на энергию и материалы в размере 533 миллиона фунтов стерлингов.

Поскольку на конец июля Россия составляла 58% фонда, Shaftan опирается на возобновившуюся мощь отечественной экономики: розничные продажи выросли на 5% в годовом исчислении, а промышленное производство восстановилось до 4% по сравнению с предыдущим годом. -кризисный пик.

Шафтан признает, что внутренний спрос в стране восстанавливался медленно, но за последние два месяца резкое падение безработицы и рост заработной платы привели к тому, что во внутреннюю экономику страны вернулись некоторые положительные факторы.

«В январе безработица составляла 9,2%, но сейчас она снизилась до 6,8%, что почти на докризисном уровне, а заработная плата в реальном выражении выросла на 7%», — отмечает она.

Она расширила свои позиции в магазинах розничной торговли продуктами питания, производителях продуктов питания и в банках, во всех областях, которые, по ее мнению, могут выиграть от улучшения потребительской среды.

Самая большая позиция фонда остается Сбербанком, крупнейшим банком России, но Шафтан также добавил второй по величине банк страны, частично принадлежащий государству ВТБ.

В целом, вес фонда для банков составляет 36% по сравнению с 32% индекса.

«Банки продемонстрировали рост кредитования на 2% в месячном исчислении за последние два месяца после очень вялого начала года», — говорит она.«Российский банковский сектор в целом сейчас намного лучше, чем до кризиса, с ликвидностью в иностранной валюте от 60 до 70 миллиардов долларов. Корпорации также были заняты реструктуризацией своих балансов и продлением сроков погашения долга, и если бы кризис ликвидности в стиле 2008 года разразился сейчас, и банковский сектор, и корпорации были бы в гораздо лучшей форме, чтобы справиться с ним ».

Еще одним значительным изменением в секторе является то, что впервые с начала 1990-х годов банки теперь должны платить за фондирование.«До этого финансирование было фактически бесплатным, потому что реальные процентные ставки были отрицательными, и банкам было легко зарабатывать деньги», — сказала она.

«Сейчас среда для небольших банков становится все сложнее, что, конечно, является хорошей новостью для крупных банков. У них уже есть доминирующая доля рынка, сильные балансы и слабые конкуренты ».

Это была одна из основных причин, по которой она приобрела долю в ВТБ, что стало своего рода переломным моментом, поскольку недавно был назначен новый финансовый директор (CFO).

«У него никогда не было убедительной стратегии, и у него была слишком большая прибыль от торговли, а также большой дефицит финансирования», — говорит Шафтан. «Новый финансовый директор занимается этими проблемами, а пока банк торгуется по более низким мультипликаторам цены к балансовой стоимости, чем Сбербанк.

«Сбербанк также по-прежнему очень дешев, его прибыль в семь раз больше, чем в следующем году, что является довольно хорошим сочетанием долгосрочного потенциала роста и стоимости».

Shaftan сохраняет осторожность в отношении энергетики, металлов и горнодобывающих компаний, исходя из опасений, что цены на сырьевые товары не имеют большого потенциала для роста, в то время как производители нефти и сталелитейные компании испытывают постоянное давление со стороны все более жесткого налогового режима.

Энергоэффективность эталона составляет 33%, но у фонда только 15% в секторе, а его вес материалов составляет 7,5% по сравнению с 11% для эталона.

Когда казалось, что существует риск потери «Роснефтью» налоговых льгот в Сибири, она переработала около
выручки в его меньший аналог Лукойл.

«Роснефть торговалась в 9,5 раза больше, чем у Лукойла в 4,7 раза, и мы полагали, что в целом поток новостей будет отрицательным, чему не будет способствовать потенциальный избыток акций, поскольку BP владеет Роснефтью на сумму около 1 миллиарда долларов», — говорит она. .

«Мы не ожидаем значительного роста цен на нефть и сталь в ближайшем будущем, и если они это сделают, правительство, вероятно, захочет принять участие в акции. С другой стороны, дискреционные расходы домашних хозяйств в России должны неуклонно расти в долгосрочной перспективе ».

Shaftan также обнадеживает тот факт, что российский рынок торгуется по исторически дешевым ценам.

Россия в настоящее время торгуется с 6,8-кратной прибылью 2010 года — 50% -ный дисконт по сравнению с глобальными развивающимися рынками, тогда как традиционно он торговался с дисконтом от 20% до 30%.

Ее оптимизм в отношении страны также подкрепляется жесткими мерами премьер-министра Медведевым против коррупции и его новым вниманием к реформам.

«Медведев улучшил отношения с Западом и делает большие попытки улучшить бизнес-среду в России», — говорит она. «Он никогда не отклонялся от своей миссии по борьбе с бюрократией и коррупцией».

Частично это улучшение, по ее словам, демонстрируется тем фактом, что участились случаи, когда миноритарные инвесторы выигрывали дела против олигархов.

Еще одним фактором, делающим страну более привлекательной для инвестиций, является стремление всех правительственных чиновников и их жен раскрыть информацию о своих доходах и активах.

Вопрос о коррупции подвергается гораздо большему контролю, и процент судебных преследований за взяточничество растет. Конечно, это все еще непростая задача для ведения бизнеса, но это шаги в правильном направлении.

Турция является второй по величине страной Shaftan, на которую приходится 21% фонда, в то время как на Польшу приходится 10%.

«Как и в России, у этих двоих большое население с низким уровнем заемных средств и низкое бремя государственного долга. Это также относительно закрытые экономики, где экспорт составляет менее 30% ВВП », — говорит она. «Что движет этими странами, так это постоянный рост спроса со стороны домашних хозяйств, и они должны быть несколько более устойчивыми к внешним шокам».

По данным Липпера, за год до конца июня доходность фонда составила 46,8% против эталонной доходности MSCI EM Europe 10/40 в 45,1%.

Сбербанк России | Федеративный Гермес (Международный)

Сбербанк — крупнейший банк в России и Восточной Европе.Основанная в 1841 году, компания превратилась в универсальный коммерческий банк с многоотраслевым бизнесом.

Справочная информация
Банк является крупнейшим получателем депозитов в России и ключевым кредитором ее экономики. На его долю приходится примерно половина депозитов физических лиц, 40% кредитов физическим лицам и треть кредитов юридическим лицам в России. Центральный банк России является мажоритарным акционером Сбербанка, которому принадлежит 58% его голосующих акций.

Наше взаимодействие со Сбербанком было сосредоточено на практике и системах комплаенса и противодействия отмыванию денег, структуре вознаграждения руководителей и управлению экологическими и социальными рисками при корпоративном и проектном финансировании.

Наше участие
Учитывая его обширную сеть на территории России и значительную роль в банковском секторе, мы начали сотрудничать со Сбербанком в 2013 году, настаивая на внедрении надежных политик, процедур и систем по борьбе с отмыванием денег. Мы призвали банк внедрить политику и процедуры для всей группы в рамках централизованного подхода, чтобы снизить вероятность человеческих ошибок и обеспечить единообразие во всех филиалах.

Что касается вознаграждения, то банк выплачивал денежные премии, связанные с достижением определенных нераскрытых целей.В ходе нашего взаимодействия мы подчеркнули, что существующая структура не обеспечивает прозрачности в отношении согласования интересов между менеджментом и инвесторами, и поделились с банком нашими принципами вознаграждения за создание и укрепление долгосрочного успеха в бизнесе [1].

Важность наличия сильной политики управления экологическими и социальными рисками в кредитном бизнесе является общей темой нашего взаимодействия с банками на развивающихся рынках. Принимая руководящие принципы по оценке и снижению экологических и социальных рисков и защитных мер в своих финансовых инструментах, банки могут способствовать внедрению передовой практики в компаниях, которые они финансируют.Кроме того, разумная политика управления рисками помогает снизить финансовые и репутационные риски. Мы обсудили этот вопрос с старшим независимым директором Сбербанка в четвертом квартале 2016 года, особенно в отношении основных заемщиков банка, которые являются добывающими отраслями. Мы обсуждали с банком передовой опыт в этой области и приводили примеры из других развивающихся рынков, таких как Бразилия, где мы наблюдали прогресс во внедрении управления экологическими и социальными рисками в финансовом секторе.

Изменения в компании
Сбербанк внимательно отнесся к нашим обязательствам, и мы поддерживаем конструктивный диалог.

Он разработал систему противодействия отмыванию денег путем создания центрального комплаенс-центра в Санкт-Петербурге, занимающегося оценкой выполненных транзакций на предмет нарушений. Банк также вложил значительные средства в замену ряда устаревших ИТ-систем, создав единую платформу.В более широком смысле, мы продолжаем участвовать в внедрении культуры соблюдения требований в банке посредством обучения его этическому кодексу, а также по вопросам борьбы с коррупцией и отмыванием денег, конфликтов интересов и санкций со стороны ЕС и США после аннексия Крыма.

Что касается вознаграждения, то в четвертом квартале 2015 года был разработан план долгосрочного стимулирования высшего руководства с учетом наших принципов вознаграждения. Теперь бонусы частично выплачиваются в виде собственного капитала с трехлетним периодом перехода.Мы продолжаем настаивать на более подробном раскрытии показателей и стимулов, чтобы оценить соответствие оплаты труда и производительности.

Наше участие в управлении экологическими и социальными рисками также развивается. Нас обнадеживают первые шаги, предпринятые банком для решения наших проблем, такие как создание комитета по устойчивому развитию, с которым мы продолжим наш диалог.

[1] https://www.hermes-investment.com/wp-content/uploads/2017/12/remuneration-principles.pdf

Взгляд на энергетику и сырьевые товары

Энергетика в настоящее время занимает первое место в рейтинге секторов США с поправкой на риск.Это происходит из-за крутого параболического подъема, произошедшего за последний месяц. Мы писали об этом в последних нескольких еженедельных обновлениях, но стоит отметить, что этот сектор остается на первом месте в наших списках.

Инвесторы должны устать от энергетики. Он может быть первым в рейтинге, но он также непостоянен. Наш хороший друг и коллега, Брайан Касал, основатель и генеральный директор Fourstar Wealth Advisors, провел умную аналогию, когда дело доходит до инвестирования в ценные бумаги, которые переживают крутые и быстрые подъемы, как в энергетическом секторе.Он сказал, что прыгнуть в быстрорастущий энергетический сектор — все равно что Чарли Браун пнуть футбольный мяч. Часто инвесторы накапливаются прямо перед тем, как Люси вытаскивает футбольный мяч, и в конечном итоге они падают на спину.

Это верно для любого резкого или параболического подъема. Я не говорю, что сейчас энергетика резко упадет, но инвесторы должны это учитывать.Энергетический сектор склонен быстро меняться.

[wce_code id = 192]

Товаров:

ETF на товарную корзину сейчас занимают высокое место в нашей системе.Когда мы думаем о «товарах», на ум приходит очень разнообразная группа. Товары могут варьироваться от нефти до природного газа, сои и кукурузы, домашнего скота и золота. Эти товары часто могут сильно отличаться друг от друга. Мы только что обсудили недавний подъем в энергетическом секторе. Этот рост на рынках, связанных с энергоресурсами, отражается в росте товаров. Почему? Что ж, многие ETF из товарной корзины в значительной степени зависят от энергии, причем до 55% прибыли ETF приходится на энергоносители, такие как природный газ, сырая нефть и топочный мазут.Другими словами, по мере того, как идет энергия, следуют товарные корзины.

Прямо сейчас сырьевые товары, связанные с энергоносителями, находятся на вершине рейтинга товарных фьючерсов:

Товарные фьючерсы Рейтинг с поправкой на риск
Природный газ 1
Топочный мазут 2
Кофе 3
Sweet Crude Oil 4
Хлопок 5
Кормушка для крупного рогатого скота 6
Пшеница 7
Сахар 8
Живой крупный рогатый скот 9
Медь 10
Какао 11
Золото 12
Платина 13
Серебристый 14
Кукуруза 15
Соевые бобы 16
Палладий 17
Боровы 18

Источник: Canterbury Investment Management, данные предоставлены через Optuma

Обновленная информация по акциям с малой капитализацией :

Индекс Russell 2000, состоящий из акций малой капитализации, находится в центре внимания.Вы можете видеть на графике ниже, что Russell 2000 имел боковой тренд в течение последних нескольких месяцев. Когда это произошло, его скользящие средние «сжались» вокруг своей текущей цены (синий: 200-дневное скользящее среднее; зеленый: 50-дневное скользящее среднее; красный: 21-дневное скользящее среднее). Кроме того, за последние 2 недели объем индекса снизился. Что это значит? Когда скользящие средние становятся узкими, это обычно предвещает движение больше среднего в любом направлении. Снижение объема указывает на «отсутствие убежденности» трейдеров в том, в каком направлении будет двигаться ценная бумага.

Вы также можете видеть, что Рассел поместил серию более высоких минимумов и более низких максимумов, образуя модель треугольной формы. Краткосрочная волатильность (измеряемая индексом волатильности Кентербери) снижается. Это похоже на «сжатую пружину», готовую сбросить накопившееся давление. Мы будем следить за тем, в каком направлении свернет «Рассел».

Источник: Canterbury Investment Management; График построен с использованием AIQ Trading Expert Pro

Итог

Мы обсудили энергетический сектор и его влияние на некоторые товарные корзины.Опять же, энергия работает очень хорошо. Мы не знаем, как долго эти характеристики будут оставаться в силе, но мы считаем, что этот сектор расширен. Если энергия действительно пострадает, вам надоедают ценные бумаги, связанные с сырьевыми товарами, поскольку энергия составляет значительную часть многих из этих фондов.

Canterbury продолжит следить за индексом Russell 2000. Индекс ненадолго пытался лидировать на рынках, прежде чем продолжить сужающийся торговый диапазон.Вероятность большого движения индекса выше, чем обычно, но направление движения не определено. В какой-то момент ему придется вырваться из модели сжатия вверх или вниз. Учитывая снижающуюся волатильность, объем и сжатые скользящие средние, мы ожидаем, что это произойдет раньше, чем позже.

Узнайте больше на ETFtrends.com.

Взгляды и мнения, выраженные в данном документе, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.

Интервью с Тимуром Козинцевым — КПМГ в Азербайджане

Расскажите подробнее о Сбербанке в Украине. Что за ситуация? Вы ведете переговоры о продаже этого актива?

Ситуация довольно сложная, и санкции серьезно ограничивают нашу способность поддерживать как акционера. Однако есть сильная команда, банк прибыльный и стабильно работает. Сегодня мы полностью ликвидны, а это значит, что при необходимости мы полностью рассчитаемся с клиентами.А в Украине у нас более 120 000 активных клиентов (с операциями не реже одного раза в месяц) и 100 отделений. Банк технологически соответствует современным требованиям, и здесь созданы все условия для роста клиентской базы.

Как вы строите отношения с регулирующими органами других стран? Считаете ли вы, что «российский фактор» усложняет это взаимодействие или нет?

У нас конструктивные отношения с регуляторами во всех странах нашего присутствия.Я признаю, что иначе и быть не может. Мы всегда обращаем внимание на инициативы национальных банков. Наши советы директоров сформированы с участием авторитетных представителей отрасли в странах, а качество нашей работы высоко оценивается регулирующими органами. Свидетельством этого является, например, снижение требований к капиталу на 0,5% с 1 января 2020 года.

Считаю, что нет смысла выделять какой-либо «фактор России». Мы не занимаемся политикой, мы занимаемся бизнесом и исходим из текущей ситуации в странах нашего присутствия.

В Европе, например, существуют значительные ограничения на обмен персональными данными, что оказывает значительное влияние на развитие бизнеса. Я считаю, что если бы существовали межправительственные соглашения, которые позволяли бы такой обмен данными, работать было бы намного проще.

Какие планы по расширению географии, есть ли планы по приобретению новых активов? Планируете ли вы развивать исламский банкинг в рамках Sberbank International?

Мы все видим, что происходит в мире сегодня.Я не исключаю, что после рецессии мы с вами будем жить в относительно новом мире. Сейчас сложно строить планы и оценки, все будет зависеть от того, какие меры каждая страна примет для снижения распространения болезни.

В любом случае наша главная задача сейчас — обеспечить бесперебойную работу нашего бизнеса. Мы следим за ситуацией 24 часа в сутки.

Отвечая на вопрос, на данный момент мы сосредоточены на развитии существующих рынков присутствия, при этом постоянно ищем для себя новые зоны роста.Учитывая тот факт, что сегодня весь мир активно переходит на «цифровой», мы не исключаем возможности выхода на новые рынки, например, в цифровом формате.

С точки зрения развития исламского банкинга мы считаем его перспективным, но в настоящее время не планируем его активно развивать в странах нашего присутствия.

«Сбербанк и ему подобные не могут долго сдерживать это», — говорит Александр Шульгин | Александр Шульгин

Почему один из крупнейших венчурных инвесторов России убежден в том, что капитализм мертв, как Сбербанк помогает всем нам и как будет выглядеть бизнес через 15–20 лет.Эксклюзив DK.RU.

Александр Шульгин, один из крупнейших венчурных инвесторов России, член Экспертного совета при Правительстве РФ в области промышленного Интернета, информационных технологий и инноваций, выступил на мероприятии, организованном Свердловской киностудией в рамках проекта «Кинохакатон». в Екатеринбурге. Он представил свой взгляд на тенденции в мировой экономике.

По словам Шульгина, мир трансформируется как в экономическом, так и в политическом смысле. Новые формирующиеся цифровые экономики имеют такие же границы и свойства, как и цивилизации, с китайской, англосаксонской, латиноамериканской и т. Д.Вместе с тем на смену классическому государству приходит цифровое государство, которое не имеет четких границ, но предъявляет требования к бизнесу и гражданам. Таким образом, эта точка разрыва делает «старый добрый капитализм» устаревшим.

В интервью журналисту DK.RU Шульгин, выражая легкое разочарование по поводу того, что власти Свердловской области в меньшей степени озабочены очевидными тенденциями, говорит о том, что, по его мнению, должно быть в центре внимания бизнеса. «мир после капитализма».

Изменения в экономике, которые вы прогнозируете, создают огромное количество социальных рисков и подрывают государство в том виде, в каком мы его знаем, со всеми его границами и законами. Как вы думаете, стоит ли ожидать, что классическое государство будет сопротивляться приходу нового мира?

— И да, и нет. Например, если мы посмотрим, как государства Европы стоят на пути знаменитой «уберизации», мы увидим вектор к этому. Возьмем в качестве примера сектор таксопарков в Германии: обычная организационная модель, при которой водители получают и выполняют заказы в медленной очереди, ограничивает конкуренцию, но позволяет каждому зарабатывать деньги на высокой цене индивидуального заказа.Действует целая модель: «Мерседес» производит машины-такси, действуют страховые компании, действуют лизинговые компании, охватывающие огромное количество людей и организаций. Цифровая экономика упрощает общение между любым водителем и потенциальным пассажиром и разрушает эту модель, удаляя посредника. Имейте в виду, что этот посредник занимается производством и обслуживанием автомобилей, обслуживанием офисов, автопарков, сотрудников, финансовыми услугами, связанными с кредитами и арендой. Это также компании, производящие запчасти, добывающие, перерабатывающие и продающие топливо, и, конечно же, сами водители.

Правительство заявляет, что заботится обо всех рынках и сохраняет рабочие места. Uber может предоставлять услуги быстрее и дешевле, потому что здесь нет бесчисленных посредников и надстроек, но что тогда нам делать с этими элементами «экономической надстройки»? Каждый водитель возит с собой целую армию «белых воротничков». Все они получают долю от того, что мы платим таксисту.

В наши дни, когда есть альтернатива, люди не хотят кормить столько губок.Это классическая ситуация: те, кто наверху, не могут, а те, кто внизу, не хотят.

Еще в 2011 году Сбербанк собирался уволить 280 000 сотрудников, поскольку доступное на тот момент программное обеспечение могло позволить ему заменить значительное количество рабочих мест. Однако, увольняя такое большое количество людей, мы создаем огромное давление на рынок труда и смежные отрасли, а это означает, что пострадают многие другие косвенно связанные рынки (например, аренда и обслуживание офисов).Это означает, что сотни тысяч безработных добавлены к уволенным непосредственно банком. Очевидно, это создает социальные потрясения, которые необходимо смягчить, поэтому Сбербанк растягивает эти увольнения на годы и годы, чтобы изменения в традиционной экономике не происходили так быстро.

Другими словами, классическое государство защищает нас от стремительного наступления будущего, к которому часть общества не готова, сглаживая неровности, позволяя целым рынкам и, следовательно, предприятиям работать в старомодном режиме. способ.Это хорошо, не правда ли?

— Никто не говорит, что это плохо! Конечно, нам не нужна вторая шоковая терапия, потому что первая, проводившаяся в 1992–1993 годах, продемонстрировала последствия новой экономической реальности, входящей в жизнь неподготовленного общества. Важно знать, что эти изменения неизбежны и произойдут не в каком-то отдаленном будущем, где-то через 50-100 лет, а гораздо раньше. Конечно, в короткие сроки мы можем замедлить их прогресс, однако сделать это в течение длительного периода времени нереально.

Я видел живой пример отрасли, в которой я работал, претерпевшей даже не революцию, а суперреволюцию всего за 25 лет. Это хороший пример, потому что многие люди его понимают. В 1980-х годах в подмосковном городке Апрелевка действовал завод по производству аудиодисков, который поставлял свою продукцию на весь СССР. Эта отрасль, эта отрасль экономики давала более 700 000 рабочих мест как в городе, так и по всей стране. Он включал в себя производство необходимых материалов, компаунд для литья дисков, доставку и хранение, изготовление самих пластинок, их хранение, доставку и распространение … Во многих городах были специализированные магазины и отделения.В 1990-х годах промышленность перешла на новые технологии, появились компакт-диски, а для производства и обслуживания потребовалось около 150 000 сотрудников. Еще через 10 лет технологии беспроводной передачи данных появились и стали частью жизни пользователей. Сегодня во всей отрасли занято несколько сотен человек, что приносит в российский бюджет незначительные доходы.

Вы приводите примеры изменений в секторе цифровой экономики, влияющих на жителей больших городов. Однако не все живут в мегаполисе.Мы не можем ожидать, что «уберизация» затронет всех так же, как жителей крупных городов.

— Во-первых, говорить о мегаполисах в отношении ближайшего будущего не совсем уместно. Существует очевидная тенденция к гиперполизации и стиранию границ между городом и пригородом внутри таких гиперагломераций. Современный Шанхай — прекрасный тому пример. Итак, если вы думаете, что есть большой город, а все остальное неважно — города в наши дни быстро расширяются, создавая единое пространство, и доля населения, которое они содержат, быстро растет.В нашей стране примером может служить Новая Москва как мегапроект гиперполиса.

Во-вторых, важно понимать, что людям из поселков и деревень, которые в настоящее время находятся на предыдущем этапе развития технологий, будет намного легче перейти на новую тенденцию, потому что «новая экономика» будет для них более адаптивной, чем для консервативное общество сегодня.

Я хорошо помню, как однажды разговаривал с рыбаками из небольших поселений на одном из наиболее удаленных островов Индонезии, тогда как сегодня, по мнению некоторых, Индонезия может войти в пятерку крупнейших экономик мира.Их образ жизни совершенно не связан с тем, что мы называем современным государством. Точнее, это не связано с двусторонними отношениями гражданин-государство-гражданин. У них нет пенсий, нет государственной инфраструктуры, нет поддержки со стороны государства. Они легко переживут все преобразования, происходящие как с государством, так и с капиталистическим обществом. Их дети легко перейдут на новый образ жизни.

Точно так же, как, например, в Китае 15 лет назад. Они пропустили один технологический шаг и на месте старых домов, вместо того, чтобы строить дома «хрущевки», как мы, построили современные жилые и коммуникационные сети и т. Д.В России очень много людей, которые не чувствуют прочной связи с государством. Относительная легкость трансформации — важное свойство развивающихся рынков.

«Старому» Парижу и Мюнхену будет труднее адаптироваться к новой экономике, чем Бангалору или Джакарте.

Европейская цивилизация консервативна, она живет в большом музее, и никто не готов добровольно согласиться реконструировать этот музей. Если этот кто-то вдруг решит пойти на это, представляете, сколько на это уйдет десятилетий?

Им очень трудно представить, что денежная система, культ добавленной стоимости и процентной ставки навсегда покидают нас, что капитализм уходит как устаревшая модель.Капитализм как система больше не является частью заметного числа инновационных экономических моделей.

Дискуссии о «смерти капитализма» кажутся утопией в существующей реальности. Предприниматели приспосабливаются к новым технологиям, они используют все эти социальные и экономические инновации, чтобы стать богаче. Чем в принципе эта новая экономика отличается от капитализма?

— Наступает принципиально новая культура потребления. На этом фоне капитализму некуда расти и расширяться, не за что ухватиться.Капитализм означает расширение, непрерывный рост и завоевание. Он умирает без новых территорий и рынков. В этом смысле распад СССР и «восточного блока» был вторым дыханием, скажем, Германии в конце ХХ века. Сегодня такой потенциал практически исчерпан.

Но новые рынки все же появляются. Мы просто создаем их там, где они встречаются со старыми.

— Верно, но эти «новые рынки» развиваются в соответствии с другой моделью, где капиталистическая модель заменяется новой, более социальной моделью.Цифровой мир — это новая «глобальная деревня», как назвал ее Маршалл Маклюэн. Мы помним, что капитализма в деревне никогда не было и быть не может. Человек, живущий на другом континенте с помощью Интернета, находится совсем недалеко, и снова в центре внимания — бартер, прямой обмен ресурсами и прямой обмен энергией. Сотрудничество потребителей и максимальный естественный обмен, сотрудничество, совместное творчество, совместное владение и совместное использование — все это заменяет старые бизнес-модели, основанные на добавленной стоимости.

Технология Blockchain, основанная на прозрачности, безопасности и вере в децентрализацию, представляет собой новую платформу для будущей бизнес-инфраструктуры.

Новые предприниматели, которые будут его использовать, будут совершенно другими, точно так же, как современный банкир отличается от венецианского спекулянта 16 века. Или старое почтовое отделение из онлайн-мессенджера.

Это очень красивая картина, но у меня создается впечатление, что все это ускользает от внимания лиц, принимающих решения в нашей стране.Они не готовы стать лидерами этого процесса.

— Я думаю, что задача правительства — подготовить почву для грядущих изменений. Сейчас не время для таких лидеров. Их время еще впереди. Но у грядущих лидеров будет мало общего с победителями прошлого; они будут лидерами в своих маленьких общинах внутри «большой деревни».

Так же, как ведущие сообщества в социальных сетях, они будут вести в своих дворах, поселках и кварталах.В конце концов, мы вернемся к естественному балансу в большем цикле. Точно так же, как весна и осень не приходят, потому что так говорят лидеры, новая экономика появится только потому, что для нее пришло время.

Орогинал: http://ekb.dk.ru/news/sberbank-i-emu-podobnye-ne-smogut-vechno-sderzhivat-vzryv-aleksandr-shulgin-237070964

Акции развивающихся рынков растут по признакам Лучший доход с 2018 г.

Ссылки на хлебные крошки

  1. PMN Business

Автор статьи:

Bloomberg News

Sydney Maki

Содержание статьи

(Bloomberg) — Инвесторы в акции развивающихся рынков наконец-то получают вознаграждение , так как многообещающие признаки для доходов компаний вызывают самое продолжительное недельное ралли с июня.

Согласно данным, собранным Bloomberg, впервые за три года компании из развивающихся стран превзошли прогнозы по прибыли: средняя прибыль на 3,6% превышает прогнозы аналитиков. Это помогло обеспечить рост индекса MSCI Emerging Markets на третью неделю. В настоящее время трейдеры ожидают результатов от компаний-тяжеловесов индекса, включая Samsung Electronics Co., China Construction Bank Corp. и Сбербанк России, которые должны отчитаться на этой неделе.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Это ключевой момент для развивающихся рынков акций, которые в этом году боролись с рисками, варьирующимися от репрессивных мер со стороны китайских регулирующих органов до угрозы стагфляции. Индекс вырос в понедельник, поскольку трейдеры взвесили риски инфляции и вспышку Covid-19 в Китае, в то время как на биржевых фондах, покупающих развивающиеся активы, на прошлой неделе наблюдался приток.

Инвесторы, которые следят за индексом MSCI, едва ли выходят на уровень безубыточности, при этом индикатор приближается к худшим годовым показателям с 2018 года.Тем не менее, сезон сильной отчетности может иметь решающее значение.

Для Малкольма Дорсона, чей фондовый фонд развивающихся рынков за последние три месяца опередил 94% компаний-аналогов, перспективы некоторых секторов выглядят особенно хорошими.

«Цены на вакцины повысились, и экономика вновь открылась, что должно положительно сказаться на доходах потребителей», — сказал Дорсон, финансовый менеджер Mirae Asset Global Investments в Нью-Йорке. «Процентные ставки на развивающихся рынках выросли, а резервы сократились, что должно положительно сказаться на доходах банков.И цены на сырьевые товары выросли, что должно положительно сказаться на доходах от энергии и материалов ».

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Слушайте: Еженедельный подкаст EM: наблюдаемые данные о росте, турецкая лира в фокусе

В то время как слабость южнокорейского Samsung была одной из основных причин отрицательной доходности индикатора MSCI в третьем квартале, предварительные результаты технологические компании уже подготовили почву для солидного квартала.Ожидается, что прибыль China Construction Bank вырастет на 10% в 2021 году после роста на 1,6% в 2020 году, а консенсус-прогнозы по выручке Сбербанка России выросли примерно на 3% за последние три месяца с возможностью дальнейшего повышения. По оценке MSCI, эти три компании входят в топ-20 холдингов.

Напряженность по-прежнему связана с результатами деятельности китайских компаний, которые особенно сильно пострадали из-за беспокойства по поводу ужесточения государственного регулирования и озабоченности по поводу долговых проблем Evergrande.Акции второй по величине экономики мира составляют около 31% эталонного показателя развивающихся стран, что делает их эффективность критически важной для более широких развивающихся рынков.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Goldman Sachs ожидает, что индекс MSCI EM достигнет 1 475 пунктов в следующие 12 месяцев, что примерно на 11% выше в местной валюте, что в основном соответствует прогнозам роста для развитых рынков.Фирма сосредоточена на акциях, которые выиграют от тенденции «внутренней рефляции» на развивающихся рынках за пределами Северной Азии.

«Мы рады видеть эти части фондового рынка с очень стабильным ростом прибыли на акцию в последние месяцы, несмотря на макроэкономические препятствия, исходящие от китайского рынка недвижимости и политики США по процентным ставкам», — сказал стратег Goldman Цезарь Маасри. в примечании.

Ниже приведены ключевые данные, на которые стоит обратить внимание на этой неделе:

Южная Корея и Тайвань опубликуют данные по ВВП за третий квартал во вторник и пятницу, соответственно.Ожидается, что обе компании сообщат о замедлении темпов роста в годовом исчислении по сравнению с предыдущим кварталом из-за новой волны активности, вызванной вирусом, хотя оба продолжают демонстрировать стабильный экспорт. 31 октября Китай отчитается по производственным и непроизводственным индексам деловой активности (PMI), что может указывать на то, замедление роста второй по величине экономики мира набирает обороты. В третьем квартале рост замедлился на фоне энергетического кризиса и спада в сфере недвижимости. В этом месяце юань остается устойчивым, ожидается, что Бразилия повысит ключевую ставку Selic на 125 базисных пунктов в среду до 7.5%. Аналитики UBS BB и Barclays Plc прогнозируют повышение на 150 базисных пунктов. Политики Колумбии, вероятно, повысят процентные ставки на четверть пункта в пятницу до 2,25%. до одного из самых высоких в мире темпов с поправкой на инфляцию Россия опубликует данные по промышленному производству за сентябрь в среду и данные по безработице в пятницу

© Bloomberg LP, 2021,

Bloomberg.com

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

Реклама

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Главные новости Financial Post

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

Нажимая кнопку регистрации, вы соглашаетесь на получение вышеуказанного информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. может отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку для отказа от подписки в нижней части наших электронных писем. Postmedia Network Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

Спасибо за регистрацию!

Приветственное письмо уже готово.Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

Следующий выпуск главных новостей Financial Post скоро будет в вашем почтовом ящике.

Комментарии

Postmedia стремится поддерживать живой, но гражданский форум для обсуждения и поощрять всех читателей делиться своим мнением о наших статьях. На модерацию комментариев может потребоваться до часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными.Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы получите электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, есть обновление в цепочке комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, комментарии.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *