Содержание

Чем отличается тренинг от семинара?

Чем отличается тренинг от семинара?

Скорее всего, вам часто приходится слышать о проведении различных тренингов и семинаров. Но какая существует разница между такими формами проведения обучающих занятий? Обычно тренингом называют такой метод активного обучения, который ставит целью развить у людей определенные знания, умения и навыки, что позволяет им грамотно применять теоретические знания на практике (например, во время своей работы).

«Отцом» тренинга можно смело назвать известного педагога и психолога Дейла Карнеги. Именно он в 1912 году основал центр «Dale Carnegie Training», где до сих пор успешно организовываются тренинги, помогающие развивать навыки публичного выступления, приобретать уверенность в себе, учится коммуникации.

Среди основных признаков тренинга можно выделить следующие: небольшой объем теоретического материала, выполнение упражнений участниками (для участия в упражнениях задействованы все или почти все присутствующие), выявление и корректировка неэффективных моделей поведения участников тренинга и так далее. Поскольку тренинг предполагает практическую работу с каждым участником, количество присутствующих на нем не может быть большим. Обычно это 8-15 человек. Зато семинаром называют такую форму обучения, в которой теория тесно связана с практикой. Обычно в ходе семинара спикер сначала озвучивает теоретический блок, в котором могут быть задействованы презентации, иллюстрации и видеоматериалы. А уже потом участники обсуждают материал, задают вопросы, делятся опытом.

Основными признаками семинара являются: интерактивность, передача хорошо структурированной информации (может быть в форме объемных раздаточных материалов, программ), активное участие в семинаре может принимать лишь часть участников. Количество участников семинара может быть как минимум 30 человек. На семинарах часто ставят за цель предоставить участникам информацию для применения в будущем, зато на тренингах все происходит «здесь и сейчас». Так что лишь вам решать, каким методом обучения пользоваться.

Тренинг-семинар «Технология обучения сотрудников на рабочих местах»

Обучение на рабочем месте — важный этап в процессе накопления человеческого капитала, особенно в условиях быстрой смены технологий. Этот формат обучения является наиболее эффективным и наиболее доступным способом подготовки сотрудников для решения конкретных задач, с которыми они встречаются в своей профессиональной деятельности. Регулярное обучение сотрудников повышает их производительность и в конечном итоге влияет на экономический рост и процветание компании.

В курсе «Технология обучения сотрудников на рабочих местах» применительно к бизнесу 1С:Франчайзи рассматриваются задачи, стоящие перед руководителем, в части:

  • адаптации новых сотрудников, передачи им опыта, имеющегося в компании;
  • обучения сотрудников на рабочих местах «без отрыва от производства»;
  • делегирования задач подчиненным;
  • создания внутрифирменной системы обучения и аттестации сотрудников (включая описание перечня компетенций, необходимых успешному сотруднику для выполнения его функций).

Все предлагаемые методики могут применяться руководителем в процессе текущей деятельности на рабочих местах.

Целевая аудитория тренинга-семинара: директора фирм- франчайзи, являющиеся непосредственными руководителями сотрудников-продавцов; руководители продающих подразделений (отделов продаж) фирм-франчайзи.

Продолжительность: 32 академических часа.

Цели курса:

  • Развитие у руководителей системного подхода к решению задачи обучения и развития персонала как ключевого фактора успеха в бизнесе.
  • Подготовка руководителей в области обучения подчиненных, находящихся на различных уровнях зрелости:
    • адаптация, «выращивание» молодых специалистов-продавцов;
    • профессиональная поддержка начинающих менеджеров по продажам, приступивших к самостоятельной работе;
    • повышение мастерства имеющихся специалистов-продавцов разного уровня профессиональной зрелости.

В тренинге-семинаре «Технология обучения сотрудников на рабочих местах» разбирается последовательность разработки корпоративной системы обучения и развития сотрудников, занятых в продажах. Особое внимание уделяется детальному разбору компетенций, необходимых успешному сотруднику-продавцу. Рассматриваются современные технологии обучения и развития персонала, такие как наставничество, коучинг, супервизия, с помощью которых руководитель может развивать необходимые компетенции у своих подчиненных «без отрыва от производства». Из групповых форм обучения и работы изучаются техники, которые могут применяться руководителем для обучения и развития сотрудников- продавцов в реальной обстановке на рабочих местах — групповые дискуссии, ролевые игры.

Ожидается, что по окончании данной программы руководители смогут:

  • составлять планы обучения и развития подчиненных;
  • применять в повседневной деятельности адекватные уровню зрелости подчиненного стили и методы обучения и развития;
  • предоставлять подчиненным обратную связь для повышения эффективности их работы, повышая тем самым у подчиненных уровень мотивации.

Основные темы тренинга-семинара:

  • Цели и задачи внутрикорпоративного обучения продажам на рабочих местах;
  • Совместное планирование обучения и развития сотрудника — составление перечня компетенций, диагностика актуального состояния, составление плана обучения и развития;
  • Технологии обучения и развития — наставничество, коучинг, супервизия;
  • Как давать и принимать обратную связь;
  • Обучение «в поле»: постановка целей контакта с клиентом, наблюдение, анализ результатов;
  • Групповое обучение — руководство групповой дискуссией, ролевые игры;
  • Оценка эффективности обучения: критерии и методы.

Методические материалы включают:

  • Рабочая тетрадь Участника тренинга-семинара.
  • Методическое пособие «Обзор современных технологий обучения на рабочих местах (наставничество, коучинг, супервизия)».
  • Дополнительные информационные материалы.

Организация проведения тренингов и обучающих семинаров в Краснодаре от А до Я — EVENTO | Event агентство

Учиться необходимо всю жизнь, вне зависимости от того, сколько вам лет и какой у вас социальный статус. Семинары и тренинги всегда пользовались популярностью, и по сей день остаются актуальны. Это одна из лучших форм обучения, рассчитанная на взрослую аудиторию.

Сотрудники, регулярно совершенствующие знания и умения на семинарах и тренингах, легче остальных поднимаются по карьерной лестнице. Таким образом, эта сфера услуг в настоящее время довольно востребована.

Сегодня мы поговорим на темы: организация обучающих семинаров и организация тренингов от А до Я.


Организационные вопросы

Грамотная организация обучающих семинаров и тренингов очень важна, чтобы достигнуть запланированного результата. Это нелегкая работа, требующая определенных навыков, поэтому лучше ее доверить профессионалам.

При организации семинаров стоит уделить особое внимание следующим вопросам:

  • место проведения мероприятия;
  • оформление площадки;
  • встреча гостей;
  • организация кейтеринга;
  • монтаж технического оборудования;
  • подбор отелей для проживания участников;
  • встреча участников на вокзалах, аэропортах;
  • трансфер гостей до площадки;
  • фото и видеозапись мероприятия;
  • досуг участников семинара

Тематика

С чего начинается организация тренинга или семинара? С выбора темы, актуальной в какой-либо сфере:

  1. Раскрутка товаров и услуг/ развитие бизнеса
  2. Этика отношений, как деловых, так и межличностных
  3. Укрепление здоровья
  4. Деловой и личностный рост

Каждый человек стремится быть здоровым, преуспевать в бизнесе, с крепкой семьей. Любая из приведенных выше тем имеет много направлений.


Место проведения

Успех мероприятия немало зависит от грамотно подобранного места проведения. При выборе площадке для семинара или тренинга уделите повышенное внимание этим параметрам:

  • Масштаб мероприятия

В зависимости от количества участников необходимо подбирать подходящий конференц-зал.

  • Местоположение площадки

Важно, чтобы участникам семинара было удобно добираться до места проведения семинара.

  • Наличие необходимого оборудования на площадке: освещение, система вентиляции и кондиционирования, звуковое и световое оборудование и т.д. 

Технические вопросы

Все технические вопросы необходимо решать заблаговременно. В настоящее время все семинары и тренинги проходят с демонстрацией слайдов, поэтому в зале обязательно должен быть экран, проектор, свободный доступ к интернету. Конечно, лучше отдавать предпочтение полностью оборудованным залам, чем потом искать и завозить туда дорогостоящее оборудование.


Продвижение мероприятия

Существуют множество вариантов, чтобы привлечь клиентов. Делятся они на платные и бесплатные.

Бесплатные варианты:

  • Создание социальных страниц
  • Приглашение клиентов по электронной почте
  • Участие в интернет-форумах

Платные варианты:

  • Реклама на телевидении, радио, печатных СМИ
  • Размещение объявлений на сайтах со схожей тематикой
  • Таргетированная интернет-реклама

Организация перерывов с комфортом

Важный вопрос при проведении тренингов и семинаров – организация комфортных перерывов для участников.

Комфортный перерыв должен включать в себя:

  • Оборудованное специальной мебелью место для еды
  • Место для прогулки на свежем воздухе

Организация питания

Это одна из значимых деталей, от которой во многом зависит впечатление о семинаре. Многочасовой тренинг обязательно подразумевает кофе-брэйки. Во время таких перекусов слушатели могут:

  • Отдохнуть и переключится
  • Восстановить силы, чтобы адекватно воспринимать новую информацию
  • Снять внутреннее напряжение, пообщаться в непринужденной атмосфере

Не забываем о мелочах

Организация проведения семинаров и тренингов требует внимательного отношения даже к самым маленьким деталям, которые могут привезти к серьезным последствиям.

  1. Позаботьтесь об указателях к конференц-залу, гардеробу, туалету
  2. Подготовьте бейджи для участников
  3. Закупите канцелярские товары: ручки, блокноты, не забудьте раздать перед началом лекций.

Составление плана, распечатка брошюр

В программе обязательно нужно указать:

  • Время и место проведения
  • Длительность семинара (сколько дней, какое количество часов, во сколько начало и конец)
  • Информация об авторе, ведущем
  • Блоки мероприятия, темы, продолжительность
  • Время кофе-брейков
  • Другая необходимая информация

Продумайте не только план семинара, но и дизайн брошюры, заранее найдите типографию.


Подготовка материалов

Участников семинара необходимо обеспечить раздаточным материалом:

  • Блокноты для записей
  • Тетради с практическими заданиями
  • Краткий конспект с основными темами
  • Темы для самостоятельного изучения

Дополнительное уведомление участников за несколько дней до начала мероприятия

Чтобы клиент не забыл о предстоящем событии, лучше перестраховаться и напомнить о событии за 1-2 дня. Нужно разослать письма по электронной почте, а лучше дополнительно всех обзвонить.


Как Evento поможет организовать семинар

Неважно, насколько масштабное у вас мероприятие, организация семинаров в Краснодаре у нас проходит комплексно и включает:

  • Подбор места для проведения
  • Мы не только найдем оптимальную для вас площадку, но и подготовим ее к мероприятию: оформим зал, установим оборудование.
  • Работа с лекторами и участниками
  • Подбор, переговоры, приглашение лекторов, привлечение участников, обеспечение дополнительным персоналом, освещение мероприятия в СМИ – все это мы берем на себя.
  • Разработка программы
  • Мы подготовим четкий, грамотный план семинара, позаботимся не только об обучающей части, но и о культурной программе для участников, организуем питание.
  • Логистика мероприятия
  • Чтобы семинар прошел успешно, необходима грамотная координация передвижения участников. Мы предоставляем любой вид трансфера: билеты на самолет, поезд, передвижение по городу.
  • Выполнение любых видов услуг

Если вам нужно найти гостиницу, организовать онлайн-регистрацию, задействовать переводчиков, сделать фото и видеосъемку, заказать сувенирную продукцию – мы с радостью готовы сделать это для вас.    

 

 

Преимущества проведения семинаров с Evento

Организация тренингов и семинаров  — дело непростое, которое лучше доверить профессионалам. Обратившись в агентство событий «Ивенто», вы гарантированно получите:

  • Высокое качество работы.

У Evento большой опыт проведения различного масштаба тренингов и семинаров.

  • Гибкий сервис

К каждому мероприятию у нас сугубо индивидуальный подход, к каждому тренингу мы тщательно готовимся, разрабатывая полный программный цикл.

  • Лояльные цены

Мы оптимизируем расходы, ищем варианты, чтобы снизить себестоимость события, без ущерба для качества.


ФОиР РАНХиГС — Семинар-тренинг «Организация эффективной работы подразделения и управление временем сотрудников»

В основе семинара-тренинга лежит идея о необходимости мониторинга организации труда подразделения и управления временем сотрудников для самоорганизации сотрудников и повышении эффективности их деятельности.

 

Цель: повышение качества работы подразделения и эффективности управления временем сотрудников.

 

Задачи:

1.Самомониторинг и совершенствование умений организовывать и упорядочивать работу подразделений.

2.Развитие представлений об оптимальной организации рабочего времени сотрудника и эффективных средствах тайм-менеджмента.

 

Содержание:

Модуль 1.Организация деятельности подразделения.

•Постановка целей деятельности, задач, формирование установок сотрудников.

•Обсуждение технологических операций и их последовательности.

•Разделение всех видов работ между сотрудниками и организация системы взаимодействия.

•Воспитание дисциплины труда.

 

Модуль 2.Построение системы управления рабочим временем сотрудников

•Планирование работы и поручений сотрудникам.

•Минимизация потерь времени.

•Оценка правильности использования рабочего времени.

•Контроль исполнения планов.

 

Модуль 3.Делегирование полномочий

•Структурирование рабочих задач и анализ делегируемого задания.

•Выбор исполнителей и инструктаж.

•Обучение.

•Промежуточные отчеты и контроль.

 

Формат: слайд-лекции, дискуссии, индивидуальные упражнения, способствующие совершенствованию компетенций организации рабочих процессов и организационного тайм-менеджмента.

Продолжительность тренинга: 16 учебных часов

 

Программа реализуется кафедрой психологии личности в системах управления

 

Удостоверение о повышении квалификации, сертификат о прохождении тренинга

 

Контакты: 

Телефоны: +7 (499) 956-07-43

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Бизнес-тренинг, тренинг-практикум, мотивационный тренинг, тренинг личностного роста и бизнес-семинар – разбираемся с путаницей

Краткое руководство по выбору формата для корпоративного Заказчика. Часть 3.

Мы продолжаем серию статей серии «Краткое руководство по выбору формата для корпоративного Заказчика». Мы – это специалисты Группы Компаний «Алмаз», и я, Глеб Смирнов – генеральный директор Группы Компаний «АЛМАЗ», руководитель отдела разработок консалтинговых решений.

На наш взгляд понятие «тренинг» дискредитировало себя. Этим словом стали называть практически любую работу с персоналом. И вот вслед за путаницей в словах пришла и путаница в головах у HR-специалистов и со стороны Заказчика и со стороны консалтинговых и тренинговых компаний. Получается, что «тренинг» способен решать любые задачи: требуется знание товара – «супермен»-тренинг, нужно владение навыками продаж и деловых переговоров – «супермен»-тренинг, знание бухгалтерии – «супермен»-тренинг, стратегическое планирование – «супермен»-тренинг, мотивация персонала и внедрение ценностей в компанию – «супермен»-тренинг, тренинг, тренинг…. Но у каждого формата есть свои специфические задачи, и у формата «тренинг» – тоже. Давайте работать на этом рынке правильно!

Давайте представим себе сотрудника HR-отдела, которому пришла заявка от коммерсантов (отдел продаж) на обучение. При этом в заявке значится «Тренинг по продажам», а в целях перечислены пункты:

  • Мотивация к активным продажам
  • Проверка знаний
  • Практика и отработка

Что делать? Стоит ли сразу звонить и заказывать «тренинг» и подходящий ли это формат?

В этой статье мы разберем несколько форматов, которые зачастую путаются при заказе

Итак, что такое «тренинг» изначально? Если отвечать коротко и отбросив формальные приличия, то это «дрессировка». Да-да, тренинг = дрессировка. На классическом бизнес-тренинге Вы всегда увидите одну и ту же структуру:

  • теория (информирование о желаемом поведении)
  • проба и формирование умения пользоваться предлагаемыми алгоритмами и инструментами (формирование поведения)
  • мотивация к применению сформированного умения (мотивация к применению сформированного поведения с целью перевода умения в навык)

Отсюда и соотношение теория-практика в «классическом» формате 40 на 60 (плюс-минус 10%).

Вернемся к нашему HR-специалисту. Подходит ли под поставленные задачи этот формат? Скорее всего, нет, и руководитель отдела продаж вряд ли получит тот результат, на который он рассчитывал. Значит нужно искать не «бизнес-тренинг», а что-то другое.

Может это должен быть «тренинг-практикум»? Забегая вперед, скажем сразу, да и нет. Тренинг-практикум – это формат отработки имеющихся знаний и умений у Участников, в этом формате мы закрепляем умения, закладываем реальную основу для навыков/привычек в поведении Участников обучения. Важной особенностью практикумов можно назвать пожелание относительного единообразия знаний, умений и опыта Участников в одной группе. Теория же на тренинге-практикуме практически отсутствует, здесь правит эмпирический опыт.

Под заявленные цели руководителя отдела продаж мы сработаем лишь частично, поэтому необходимо добавить ещё что-то.

Так для проверки знаний лучше всего подходит формат бизнес-семинара, когда бизнес-тренер (а лучше сказать бизнес-консультант – разница будет рассказана в последующих статьях серии «Краткое руководство по выбору формата для корпоративного Заказчика») проводит определенный «срез знаний», опрос по определенной теме. Этот формат редко используется в нашей стране в чистом виде. Бизнес-семинар – это формат «вопрос-ответ», кстати он может проходить в обе стороны взаимодействия «участник – бизнес-консультант» и «бизнес-консультант – участник». Зачастую после такой формы обучения группе даётся домашнее задание на закрепление знаний.

И вот уже 2 из 3 целей руководителя отдела продаж наш HR-специалист смог реализовать. А что же с третьей «Мотивация к активным продажам»?

Мотивация сотрудников отдела продаж – своеобразная «(пере-)зарядка» Участников тренинга на то, чтобы они начали активнее работать с Клиентами. Это комплексная задача, где должна быть ответственность за результат минимум с трех сторон: со стороны руководителя отдела продаж, HR-специалиста и консалтинговой компании. Бизнес-консультант может провести мотивационный тренинг. Это формат обучения, когда, используя знания человеческой психологии, можно «зарядить» человека или группу людей на выполнение/достижение определенных действий или определенного результата. При этом важно понимать, что в чистом виде эффект мотивационного тренинга длится 1-2 месяца и не более, далее многое зависит от внутренней поддержки этой мотивации как самим человеком, так и компанией, в которой он трудится.

И чтобы окончательно не запутать нашего HR-специалиста, подведем итог того, что же стоит заказывать в случае поступления такой заявки. Нам нужен тренинг-практикум по продажам с элементами семинарских и мотивационных программ. Результатами такого обучения должны стать: проверка знаний в области продаж у сотрудников отдела, практическая отработка умений и формирование навыков в области продаж + мотивация сотрудников отдела к более активному взаимодействию с Клиентами компании. Совмещение 3 форматов в этом случае возможно с оговоркой о том, что в работу будут включены и будут нести ответственность за результат минимум 3 стороны: руководитель отдела продаж, HR-специалист и консалтинговая компания. Такая работа займет 2-4 дня очного обучения + поддерживающая работа с отделом продаж (возможно силами самой компании-Заказчика, возможно при помощи привлеченных специалистов).

Ну и напоследок пару мыслей, может быть кому-то может показаться, что эта и предыдущие статьи усложняют жизнь Клиента – теперь оказывается надо знать не только формат «тренинг», но и разбираться в «правильных» форматах… Сразу скажу, что это необязательно, если конечно финальный результат не важен.

Если такой подход созвучен вашим убеждениям, у нас есть прочная основа для сотрудничества. Каждому Клиенту мы гарантируем:

  • Глубокую адаптацию к бизнесу Клиента
  • Смелые решения без оглядки на стереотипы
  • Комфорт долгосрочных отношений и высокие результаты

О семинарах-тренингах | Информ-Плюс

«Три в одном»

Семинар-тренинг- это уникальный вид обучающего мероприятия, который успешно сочетает в себе информирование об изменениях в законодательстве, «разбор» сложных вопросов с использованием системы КонсультантПлюс как инструмента поиска правовой информации.

Таким образом, семинар-тренинг — это «три в одном»: лекция, практические примеры и ответы на вопросы.

 

 

Материалы семинаров-тренингов разработаны ведущими экспертами популярного журнала “Главная книга” и специалистами компании «КонсультантПлюс».

   
Семинары-тренинги проводятся на компьютерах с полной базой КонсультантПлюс.   Каждый участник семинара-тренинга получает именной сертификат КонсультантПлюс.   Ведущий семинаров-тренингов — эксперт-методист Анна Валерьевна Богатырева.


Форматы семинара-тренинга
  • Семинар-тренинг

В центре внимания — серьезные изменения законодательства, отчетность или просто тема, требующая глубокого изучения. Тренинг продолжается 4 часа, в перерыве — кофе-пауза.

  • ЭКСПРЕСС семинар-тренинг

Обычно посвящен «узким» профессиональным вопросам. Проходит в течение 2 часов. Кофе-паузы нет.

  • Вебинар-тренинг

Интерактивный семинар-тренинг, организованный с использованием веб-технологий и средств коммуникации с демонстрацией действий в системе КонсультантПлюс, трансляцией звука, чатом, загрузкой рабочих тетрадей и другого раздаточного материала. Продолжительность 1-2 часа. Проводится на платформе «Мираполис».

  • Авторский семинар

Семинар, разработанный сотрудниками отдела обучения и развития нашей компании. На данном мероприятии рассматриваются темы с учетом пожеланий клиентов. Продолжительность от 2 до 4 часов в зависимости от темы.  

Тематика семинаров-тренингов

Профессиональный «охват» семинаров-тренингов очень широк: НДС, спецрежимы, отчетность, «зарплатные налоги», кадровые вопросы, налоговые и иные проверки, охрана труда и многое другое.

Стоимость

Семинары-тренинги: 1800-00, для клиентов «Информ-Плюс» бесплатно (включено в стоимость информационного обслуживания СПС КонсультантПлюс).

Вебинары-тренинги: 500-00, для клиентов «Информ-Плюс» бесплатно (включено в стоимость информационного обслуживания СПС КонсультантПлюс).

Отзывы участников

Большой объем информации в сжатые сроки,  все разъяснения на примерах из налоговой практики. Очень доходчиво, удобно работать с тетрадью. Татьяна Борисовна Семина,
Управление специальной связи
  Хорошее сочетание лекции с работой на компьютере. Это помогает усвоить материал. Продуманная модель рабочей тетради. Наталья Ивановна Шулина,
 ЗАО «Нижегородский центр спецавтомобилей»
  На семинаре дружелюбная атмосфера, организация, работа лектора — интересно ее слушать. И, как приятный бонус — чаепитие и презенты. Екатерина Владимировна Лобозова,
ООО «Предприятие «Дом»

Остались вопросы?

Задайте их лектору Анне Валерьевне Богатыревой по тел. (831) 437-29-29, доб. 4630 или напишите [email protected]

Программа ближайших семинаров-тренингов

Международный тренинг-семинар для молодёжи по сохранению исторической памяти в Европе «Память и уроки Второй мировой войны»!

Тренинг-семинар пройдёт 30 ноября – 4 декабря 2020 года в онлайн формате.   

Целью тренинга-семинара является повышение значимости и качества работы с молодёжью в области исторической памяти и улучшение качества мероприятий, проектов и программ с молодёжью, направленных на продвижение мира, прав человека и межкультурного диалога.

Семинар будет проходить на платформе Zoom. Он будет включать в себя групповые сессии по обмену опытом между участниками, общие дискуссии с приглашенными экспертами и гостями, мастер-классы и планирование дальнейших шагов и проектов.

Программа предоставит участникам пространство и время для обсуждения и размышления о том, как историческая память может быть интегрирована и применена на практике в их работе и как можно улучшить качество подобных мероприятий. Большое внимание будет уделяться повышению потенциала для организации качественных мероприятий для молодёжи по теме исторической памяти.

В семинаре примут участие 50-60 участников из стран-подписантов Европейской культурной конвенции, а также из других стран, которые напрямую заинтересованы и связаны с вопросами семинара.

Все заинтересованные кандидаты должны:

  • Быть активными членами молодёжных организаций или инициативных групп, которые работают по сохранению памяти о Второй мировой войне;
  • Иметь возможность распространения идей семинара в молодёжной среде, т.е. быть молодёжными работниками, работниками сферы молодёжной политики, молодёжными лидерами, тренерами, вовлечёнными в деятельность по сохранению памяти о Второй мировой войны;
  • Быть включенными в проекты по тематике семинара, в том числе в таких областях, как исторические и политические науки, научные исследования, поисковые движения, мемориальные объекты и музеи;
  • Иметь соответствующий опыт работы с подходами образования в области прав человека / историческая память / межкультурный диалог, миростроительство и примирение;
  • Быть мотивированными на активное участие в семинаре и активное обучение;
  • Быть открытыми и сфокусированными на развитие и улучшение диалога между молодежными организациями разных стран;
  • Иметь мотивацию и возможность выступать с инициативами и организовать мероприятия, проекты и программы после проведения семинара в своей организации и/или в сотрудничестве с другими участниками семинара;
  • Быть способными работать на русском и/или английском языках;
  • Иметь доступ к Интернету и быть готовыми уделить около 4 часов в день на работу по программе в течение рабочих дней семинара;
  • Присутствовать на протяжении всего семинара и участвовать во всех элементах программы.

Организаторами тренинг-семинара выступают Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Национальный Совет молодёжных и детских объединений России и Молодёжный департамент Совета Европы. Тренинг-семинар будет проходить при поддержке Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «МИРЭА — Российский технологический университет».

Тренинг-семинар является частью Плана действий на 2020 год в рамках реализации Рамочной программы сотрудничества между Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и Советом Европы в сфере молодёжной политики.

Все заинтересованные кандидаты из Российской Федерации приглашаются к заполнению онлайн заявки https://forms.gle/kCxpeAw66DqKiPyf9 в срок до 14.00 21 ноября 2020 года (МСК) и отправить письмо поддержки от своей организации/учреждения на адрес [email protected]

Подробная информация о проекте.

7 причин, по которым сотрудники должны посещать семинары и другие тренинги — рабочее место с открытым исходным кодом

Посещение однодневного семинара или даже трехдневной конференции может не соответствовать вашему представлению о потраченном времени. Тем не менее, выйти из офиса на день или больше и получить новые знания — на самом деле одно из лучших действий, которые вы можете сделать для своей карьеры и удовлетворения от работы. Когда ваше рабочее место отправляет вас на обучение, семинары или конференции, они инвестируют в ваше будущее. Вместо того чтобы жаловаться на то, что время от времени посещаете семинар, подумайте обо всем, что вы получите во время этой экскурсии, вдали от повседневных задач.Вот семь причин, по которым в следующий раз, когда ваш работодатель предложит отправить вас на тренинг, вы должны ответить твердым «да».

1. Оттачивайте существующие навыки

Может быть, вы уже знаете, как делать свою работу, а может быть, делаете это хорошо. Но что, если в вашей работе есть аспекты, которые можно было бы облегчить, а вы просто не осознавали этого? Часто посторонний, заглядывающий в ваш рабочий мир, может увидеть то, что вы упускаете из виду. Открытость для информации из внешних источников всегда ведет к новым взглядам на вещи, даже если вы следуете одному и тому же распорядку в течение нескольких лет.

Например, если вы работаете в отделе продаж, разве не было бы неплохо, если бы приземление продаж стало немного проще? Есть несколько способов отточить свои навыки продаж, и по мере того, как времена меняются, и технологии развиваются, так же появляются и стратегии, которые вам следует использовать. Если бы вы продолжали использовать знания, которые у вас есть сегодня, те же знания, которые вы получили в первую неделю работы, когда вы тренируете и отслеживаете других сотрудников, и вы не тратили время на то, чтобы накапливать эти знания каждый год, этого бы не случилось. Пройдет много времени, прежде чем вы отстанете, а те, кто проходил новые тренировки, превзошли вас.

Посещение тренингов и конференций позволяет увидеть новые способы выполнения одной и той же задачи. Это не только принесет вам пользу на рабочем месте, но вы также сможете получить новую перспективу, которую сможете использовать во всех аспектах вашей жизни.

2. Изучите новые навыки

Тренировки отлично подходят для оттачивания существующих навыков, но они также могут познакомить вас с новыми навыками. Если ваше рабочее место приобретает новый тип оборудования или использует новое программное обеспечение, а вы не знакомы с ним и не знаете, как его использовать, собираетесь ли вы разбираться в этом самостоятельно? Удивительно, но многие люди так поступили бы.Но так же, как добраться до нового пункта назначения без карты можно по всей стране, так и попытки освоить новый инструмент без инструкций могут отнять драгоценное время, и вы все равно не узнаете верного пути. Формальное обучение дает вам обзор всего, на что способен новый инструмент.

Изучение новых навыков повышает вашу ценность как сотрудника. Есть бонус, который дает обучение, предлагающее новые навыки. Часто они также предлагают сертификацию.

3.Повышенная производительность

Может быть, вы не заботитесь о повышении производительности, потому что в конце концов, это не ваше дело. Однако, возможно, вам стоит. Когда вы становитесь частью причины повышения производительности, вы также становитесь незаменимыми. За хороший результат вас узнают все в компании. Это также может принести вам бонусы.

Лучший способ повысить свою продуктивность — постоянно совершенствовать свои навыки. Обучение предлагает вам способы повысить концентрацию внимания, улучшить управление временем и безопасность на рабочем месте.Используйте каждую возможность обучения, которая вам предлагается. Со временем вы станете хорошо отлаженной машиной, без которой компания не может себе позволить работать.

4. Повышение качества работы

Тренинги не только повышают вашу продуктивность, но и повышают качество вашей работы. Это потому, что, посещая тренинг, вы получаете всевозможные инструменты, позволяющие лучше выполнять свою работу. Такое простое обучение, как умение общаться с трудными людьми, способно улучшить качество вашей работы, потому что, если вы сможете иметь дело с трудными людьми, вы не будете перегреваться и не отвлекаться, когда коллега оскорбляет вас.Эффективность может быть важной, но качество возглавляет список, когда речь идет о производительности сотрудников.

Когда сотрудники посещают тренинги, они не только повышают производительность труда. Знают они об этом или нет, но они приносят полученные знания обратно на рабочее место и делятся ими со своими коллегами.

5. Резюме Корпус

Обучение, которое вы посещаете, развивает вас профессионально. Со временем у вас появятся навыки, которые сделают вас активом и для других компаний.Помните тот сертификат, который вы получили за обучение работе с этим новым оборудованием? Теперь вы можете добавить его в свое резюме.

Семинары и тренинги, которые вы посещаете, независимо от того, идут они с сертификатом или нет, хорошо смотрятся в вашем резюме. Они показывают работодателям, что вы готовы осваивать новые навыки и применять их. Даже такая простая вещь, как домогательства на рабочем месте, может повысить ценность вашего резюме. Вы не только посетили тренинг, но и отнеслись к нему достаточно серьезно, чтобы включить его в свое резюме.

6. Аванс и компенсация

На каждом тренинге, который вы посещаете, вы должны убедиться, что копия вашего сертификата об окончании находится в файле вашего сотрудника. Когда подойдет ваш ежегодный обзор, вашему менеджеру нужно будет обратить внимание на все ваши достижения за последний год, а также на время, которое вы проработали в компании.

Даже если у вас есть высшее образование, вы все равно должны посещать обучение. Хотя ваша степень сослужила вам хорошую службу, курсы в колледже не полностью подготовят вас ко всем нюансам работы, которую вы выполняете сегодня.

Тренинги — это ваша возможность начать думать наперед. Они готовят вас к карьерному росту. Обязательно посещайте семинары и тренинги, которые готовят вас к руководящей и управленческой роли. Они не только хорошо смотрятся в личном деле вашего сотрудника, но и фактически подготовят вас к тому, как эффективно справляться с новыми ситуациями, к которым в противном случае вы, возможно, были бы не готовы справиться.

Ваш менеджер или менеджер из другого отдела также захотят просмотреть ваше досье при рассмотрении вашего предложения о продвижении по службе.Ваше обучение может стать решающим фактором между вами и другим сотрудником, отказавшимся от обучения.

7. Удержание сотрудников

Когда ваш работодатель вкладывает средства в ваши карьерные цели и задачи, это повышает ваше удовлетворение на рабочем месте. Это потому, что вы чувствуете себя достаточно ценным, чтобы оправдать вложенные в него деньги. Эти вложения включают свободное от работы время для участия в тренинге, а также его стоимость. Работодатели предлагают эти возможности и инвестируют в них, потому что они приносят высокую прибыль.

В следующий раз, когда вам предложат тренировку, и вы захотите ее пропустить, подумайте еще раз. Обучение — это не пустая трата времени, но и отсутствие посещения — упущенная возможность. Думайте о тренировках как о дверях к безграничным возможностям. Он предлагает карьерный рост, удовлетворенность работой, знания, облегчающие задачу, и знания, которые можно применить во всех сферах вашей жизни. Как указано выше, когда вы оттачиваете свои существующие навыки или развиваете новые, ваша ценность как сотрудника возрастает. Если вы думаете о своей карьере как о долгосрочной перспективе, включите также несколько тренингов для руководителей.Изучение новых навыков никому не повредит. Непонимание их определенно сдерживало многих людей. Единственное, чего вам стоит обучение, — это время, но даже ваш работодатель позаботится о вас.

Следите за нами и ставьте лайки:

Недавние сообщения

ссылка на Последствия выгорания на работе и способы борьбы с этим ссылка на 5 примеров бедствий, с которыми может столкнуться ваш бизнес, и как к ним готовиться

Critical Selling® Обучающий семинар по продажам | hr семинар

Столичный округ:
Бостон

Место проведения:
529 Main Street
Charlestown, MA 02129
800-979-0079

Дата:
16.11.2021 (с 9:00 до 5:00). : 00 pm)

Извините, но этот семинар уже состоялся.

Щелкните здесь, чтобы найти другие места / даты проведения этого семинара.

Об этом курсе:

Совершенствуйте свои навыки продаж

Быть высокопроизводительным профессионалом в области продаж не только для тех, кто одарен природными навыками и способностями, и это не так легко заработать. В Janek мы считаем, что для достижения успеха в продажах необходимо понимать и выполнять основные стратегии и тактики, а также придерживаться проверенной методологии, которая направлена ​​на решение проблем клиентов и понимание того, где они находятся в процессе покупки.

Обзор

Программа Critical Selling® Skills компании Janek Performance Group использует основной процесс продаж на основе потребностей ™ вместе с моделью проектирования обучения, называемой Janek XFactor ™, чтобы предоставить специалистам по продажам навыки, передовые методы и модели поведения, в которых они нуждаются. чтобы вести более эффективный диалог, использовать больше возможностей для продаж и развивать долгосрочные и более прибыльные отношения со своими клиентами.

Используя реальные примеры для иллюстрации основных концепций обучения торговых представителей, программа Critical Selling® Skills способствует развитию навыков, основанных на исследованиях, необходимых для успеха на сегодняшнем конкурентном рынке.

Преимущества и результаты программы

  • Подготовьтесь к коммерческим звонкам, собрав ключевую информацию и поставив твердые цели, чтобы определить, как выглядит успех в конце разговора.
  • Быстро создавайте теплые отношения с клиентами в начале взаимодействия, сообщить, что для них значит
  • Умело используйте сочетание вопросов и активное выслушивание, чтобы способствовать активному обсуждению с клиентами и выявлению потребностей
  • Представляйте ценность решений таким образом, чтобы это соответствовало тому, что наиболее важно для клиента
  • Признать возможности закрыть и обрести уверенность, чтобы спросить о бизнесе
  • Проактивно работайте с клиентами, чтобы исследовать возражения, тем самым рассеивая любые эмоции и восстанавливая баланс в разговоре

Что делает семинары Janek более эффективными?

  • Классы меньшего размера, обеспечивающие большее взаимодействие
  • Классные занятия, воплощающие концепции в жизнь
  • Материалы на вынос, которые поддерживают внедрение навыков после семинара
  • Опытные инструкторы с реальным опытом продаж и управления продажами
  • Программы, основанные на научно обоснованных проверенных методологиях продаж

Для вступления в силу любое заявление об отмене семинара должно быть получено не менее чем за 10 (десять) рабочих дней до запланированной даты любого семинара.Если получено такое своевременное аннулирование, клиент может либо перенести программу на более поздний срок, либо получить возмещение любых уплаченных сборов за вычетом административного сбора в размере 100 долларов США.

Провайдер семинаров имеет право отменить любой запланированный семинар в любое время. В случае отмены семинара поставщиком услуг, клиент имеет право либо перенести семинар на более позднюю дату, либо получить возмещение всех уплаченных взносов.

Извините, но этот семинар уже состоялся.

Щелкните здесь, чтобы найти другие места / даты проведения этого семинара.

Обучение лидерству и менеджменту | Онлайн-классы | AMA

Аналитические навыки

Узнайте, как находить, анализировать и преобразовывать информацию, чтобы создавать более эффективные стратегии и принимать более эффективные решения, с помощью курсов AMA по аналитическим навыкам.

Бизнес-анализ и качество

Обучение бизнес-аналитиков AMA даст вам навыки, необходимые в качестве связующего звена между всеми сферами бизнеса и критически важного игрока в успехе проекта.

Навыки развития бизнеса

Откройте для себя совершенно новый уровень профессиональных достижений с помощью этих курсов повышения квалификации, чтобы повысить свой уровень самосознания и помочь в развитии своих профессиональных компетенций.

Совершенство в бизнесе для женщин

Увеличьте свои шансы на долгосрочный успех с помощью этих семинаров, разработанных специально для женщин-профессионалов, чтобы достичь ваших целей с помощью основных деловых навыков.

Деловое письмо

Узнайте, как писать эффективные и убедительные деловые электронные письма, отчеты, предложения и многое другое с помощью программ обучения деловому письму AMA.

Навыки коммуникации

Развивайте все профессиональные коммуникативные навыки, необходимые для демонстрации доверия и профессионализма, посещая курсы AMA для всех уровней под руководством инструкторов.

Обслуживание клиентов

Учебные семинары AMA по обслуживанию клиентов демонстрируют практические способы сохранить свою ценную клиентскую базу и выиграть повторный бизнес.

Разнообразие и инклюзивность

Обеспечьте разнообразное и инклюзивное рабочее место с помощью курсов повышения осведомленности, лидерства и культуры.

Навыки Excel

Воспользуйтесь всеми возможностями Microsoft® Excel® для удовлетворения всех ваших потребностей в электронных таблицах и анализе данных с помощью онлайн-и очных учебных курсов AMA.

Финансы и учет

Уроки бухгалтерского учета и финансов AMA помогут вам и вашей команде развить необходимую финансовую хватку, чтобы принимать более разумные и прибыльные решения. Занятия доступны онлайн или лично.

Управление человеческими ресурсами

Откройте для себя новые подходы и методы управления персоналом для обучения сотрудников и построения организационного единства с помощью обучения кадровых ресурсов AMA.Доступно онлайн или лично.

Управление информационными технологиями

Влияйте и общайтесь с руководством и коллегами, которые не обязательно понимают характер вашей ИТ-работы или ее влияние на организацию, с помощью тренинга AMA по управлению ИТ.

Навыки межличностного общения

Научитесь совершенствовать свои навыки межличностного общения с помощью AMA, чтобы улучшить деловые отношения и достичь своих целей. Развивайте и применяйте новые навыки на курсах под руководством экспертов.

ITIL

AMA предлагает ряд обучающих семинаров ITIL, которые дадут вам навыки, необходимые для управления и предоставления ИТ-услуг.

Лидерство

Эти онлайн-курсы и курсы личного обучения лидерству помогут вам развить свой потенциал за счет эффективных лидерских навыков в таких областях, как построение команды, стратегическое планирование, эмоциональный интеллект и многое другое.

Управленческие и контролирующие навыки

AMA предлагает вводные и расширенные курсы обучения менеджменту и супервизору, чтобы помочь вам развить и улучшить навыки, необходимые для более эффективного управления.

Маркетинг

Наши тренинги по маркетингу под руководством экспертов помогут вам оптимизировать вашу стратегию маркетинговых коммуникаций и процесс разработки продукта, чтобы не только конкурировать, но и побеждать!

Офисная и административная поддержка

Учебные курсы по административной поддержке AMA помогут вам развить ценные секретарские навыки, которыми вы уже обладаете — именно то, что необходимо для достижения ваших карьерных целей. Доступны очные и онлайн-уроки.

Презентационные навыки

Совершенствуйте и совершенствуйте свои презентационные навыки и возможности публичных выступлений, чтобы вы могли превратить любую информацию в увлекательные и эффективные презентации.

Управление проектом

Наш курс по управлению проектами, разработанный для того, чтобы помочь вам держать проекты в рабочем состоянии даже в самые трудные и непредсказуемые времена, охватывает девять совокупностей знаний, изложенных в Руководстве PMBOK®.

Управление закупками и цепочками поставок

Семинары AMA по закупкам помогут вам достичь превосходных результатов за счет развития навыков ведения переговоров, которые помогут вам в проведении беспроигрышных переговоров с поставщиками. Курсы доступны онлайн или лично.

Продажи

Учебные программы AMA по продажам предоставляют практические, готовые к использованию методы продаж, позволяющие добиться лучших результатов для вас и вашей организации.

Стратегическое планирование

Навыки стратегического планирования необходимы корпоративным лидерам. Изучите формулировку и реализацию стратегии с помощью курсов AMA для всех уровней.

Мышление и инновации

Обучение бизнес-инновациям AMA поможет вам раскрыть потенциал своего мышления, чтобы стать более эффективным лицом, решающим проблемы, принимающим решения, коммуникатором и менеджером.

Тайм-менеджмент

Семинары AMA по управлению временем помогут повысить продуктивность, снизить стресс и улучшить общие бизнес-результаты. Откройте для себя обучение тайм-менеджменту сегодня.

Тренировка и развитие

AMA предлагает семинары по обучению и развитию сотрудников, от содействия стратегиям до улучшения учебного дизайна, для удовлетворения ваших потребностей в рабочей силе.

Как провести обучающий семинар

Вы планируете обучающий семинар или вебинар? Беспокоитесь о том, как спланировать самое большое учебное мероприятие в году для вашей компании? Чтобы правильно спланировать и организовать такие мероприятия, нужно время и деньги.Вот несколько советов по планированию и проведению обучающего семинара, который понравится участникам и понравится участникам.

Посетите обучающий семинар

Вы должны разослать письма или электронное письмо потенциальным участникам обучающего семинара с просьбой подтвердить их согласие до определенной даты . Если посещение обязательно, выделите этот пункт жирным шрифтом, чтобы он выделялся. Это важно, чтобы у вас была официальная численность персонала для вашего обучающего семинара.

Используйте электронную таблицу, чтобы отслеживать посещаемость и разослать последующие сообщения всем посетителям, которые придут.Эту же таблицу можно использовать для отметки имен по прибытии посетителей.

Вы должны делегировать обязанности, когда планируете обучающий семинар.

Начать с планированием

Каков ваш план действий на обучающем семинаре? Будет ли несколько динамиков? Несколько презентаций PowerPoint? Вы предоставляете обед? Полное расписание участников должно быть предоставлено по прибытии. Обязательно учитывайте время обеда и 15-минутные перерывы, чтобы участники обучающего семинара не теряли сосредоточенность.

Если у вас не хватает времени на подготовку расписания, сделайте в первую очередь наиболее важную информацию о тренировках и удалите менее важную информацию.

Обязанности делегата

Планирование семинара — тяжелая работа. Вы должны делегировать обязанности, чтобы оставаться на шаг впереди. Соберите команду сотрудников, которые помогут вам ее запустить. Вам понадобится:

  • Организатор / координатор
  • Динамик или динамики
  • Кто-то, кто звонит участникам, у которых есть вопросы
  • Технический помощник, который переворачивает слайды или справляется с другими техническими потребностями
  • Регистрация волонтеров

Продвижение и популяризация

Ваш семинар предназначен исключительно для сотрудников вашей компании или открыт для других предприятий в этом районе? Рассмотрите возможность взимания платы с участников, чтобы они помогли оплатить стоимость семинара или заработать немного денег.Если вы приветствуете других за определенную плату, рассмотрите возможность проведения более широкого обучающего семинара, который не разглашает секреты компании и информативен для других должностных лиц, продвигая вашу компанию на рынке. Это называется бесплатной рекламой. Хорошие места для продвижения платных обучающих семинаров:

  • Ваш веб-сайт и местные веб-сайты
  • Интернет-календари событий
  • Социальные сети
  • Некоммерческие организации и местная торговая палата

Аудио и видео

Аудиовизуальные потребности имеют решающее значение при планировании семинара.Будет ли несколько динамиков, которым нужны беспроводные микрофоны? Сколько компьютеров и экранов или проекторов вам понадобится? Используйте этот контрольный список:

  • Микрофоны
  • Компьютеры
  • Электронное оборудование и кабели
  • PowerPoint или другая презентация
  • Динамики
  • Проекторы
  • Освещение
  • Камера для записи обучающего семинара для будущего использования

Прочтите наш аудиовизуальный блог для получения дополнительных советов.

Важно сделать ваши обучающие семинары интересными и интерактивными.

Оставайтесь сосредоточенными

Не делайте семинар слишком широким. Сегодняшние сотрудники получают все новости о работе вне дома из быстрых чтений. Сосредоточьтесь на узких темах, чтобы донести свое сообщение до платформы, которую ваши сотрудники могут легко запомнить. Попробуйте следующие методы:

  • Информация о маркированном списке
  • Важные части информации, выделенные жирным шрифтом
  • Раздайте копии материалов, которые сотрудники должны помнить
  • Разбейте информацию, вовлекая аудиторию рассказом или юмором в перерывах между тезисами разговора.
  • Знайте материалы и темы для разговора, чтобы вы могли ходить по комнате и смотреть им в глаза вместо того, чтобы искать слова на подиуме.

Выполнить пробный прогон

Обеспокоены своим семинаром? Выполните пробный запуск, чтобы он прошел без сучка и задоринки в важный день. Назначьте время в вашем месте за день до того, чтобы проверить микрофоны, пройти презентацию и проверить оборудование. Если возникнут какие-либо проблемы, лучше их исправить до дня семинара.

Площадки имеют решающее значение при выборе места для проведения обучающего семинара.

Площадки важны

Где вы собираетесь проводить семинар? Место проведения имеет решающее значение. Ваш учебный семинар может быть спланирован и размещен в Центре Робертса, который может обработать все аспекты вашего учебного семинара, включая варианты питания с собственным рестораном и кейтерингом.

Персонал Roberts Centre по планированию мероприятий может помочь вам со всем необходимым для вашего учебного дня семинара, включая все необходимое для удовлетворения ваших аудиовизуальных потребностей.У нас есть более 80 000 квадратных футов гибких помещений для встреч, отвечающих вашим потребностям, включая конференц-центр для проведения вашего учебного семинара. Запросите предложение для вашего следующего мероприятия.

У нас есть гостиница Holiday Inn для проживания. Центр Робертса также расположен в центре между Дейтоном, Цинциннати и Колумбусом. Свяжитесь с нами сегодня по телефону 937-283-3272, чтобы запланировать ваш учебный семинар и другие специальные мероприятия сегодня.

О Робертс-центре

Roberts Center — это крупнейший в регионе конференц-центр, роскошный отель Holiday Inn и ресторан Max & Erma’s.Гибкость нашего пространства в сочетании с нашим расположением между тремя крупными городами Огайо делает нас идеальным местом для проведения свадеб, банкетов, встреч, шоу домашних животных и других специальных мероприятий.

Теги: место, Roberts Center Wedding, специальные мероприятия, обучающий семинар

Обучающий семинар 1 — Подробная повестка дня

ВТОРНИК, 17 СЕНТЯБРЯ — СРЕДА, 18 СЕНТЯБРЯ
ДЕНЬ 1: 8:00 — 19:10 | ДЕНЬ 2: 8:00 — 14:45 *

TS1: Ориентация на GPCR для открытия лекарств
North Star

ДЕНЬ 1: ВТОРНИК

8:00 — 17:00 Сессии семинаров

Также предоставляется обед.

17:00 Закрытие дня семинара

17:05 — 18:05 Интерактивные групповые обсуждения
6:05 — 19:10 Приветственный прием в выставочном зале с просмотром плакатов

ДЕНЬ 2: СРЕДА

8:00 — 11:20 Сессии семинаров

11:20 Завершение семинара

11:20 — 12:20 Обед самостоятельно
12:20 — 14:00 Основная программа пленарного заседания
14:00 — 14:45 Перерыв на десерт в выставочном зале с просмотром плакатов

Экспозиционный зал Также предусмотрены перерывы на обед.

* Посетители обучающего семинара в это время имеют доступ к программе пленарных выступлений, интерактивным групповым дискуссиям и перерывам на обед в выставочном зале.

Инструктор:

Терри Кенакин, доктор философии, профессор кафедры фармакологии Медицинской школы Университета Северной Каролины

Об этом учебном семинаре:

Этот учебный семинар предназначен для медицинских химиков, биологов и ученых, занимающихся открытием и разработка лекарств против рецепторов, связанных с G-белком (GPCR).Задача семинара заключается в том, как предсказать терапевтическую активность. — потому что профили кандидатов в лекарства, наблюдаемые в тест-системах in vitro, часто неадекватно отражают ответы in vivo из-за взаимодействия кандидатов в лекарства с изменчивой физиологией окружающей среды. В частности, этот семинар описывает фармакологические процедуры, необходимые для преобразования «описательных данных» (то, что мы видим) в «прогнозные данные» (то, что будет видно) с помощью универсальных фармакологических шкал, таких как параметры сродства, эффективности, кооперативности, офсетные ставки и др.Желаемый результат — более полное определение свойств лиганда для уменьшения истощения на поздних стадиях разработки лекарств. Будут обсуждены три основных класса лигандов GPCR: (1) агонисты (с особым упором на смещенную передачу сигналов), (2) антагонисты (с обратными агонистами) и (3) аллостерические модуляторы (характеристика NAM, PAM). Я проиллюстрирую, как концепции, представленные за последние 15 лет, значительно расширили и оживили возможности GPCR в качестве терапевтических цели.

Что вы узнаете:

  • Как измерить 4 основных универсальных параметра активности для лекарств:
    • Каково сродство молекулы к мишени?
    • Какие изменения в целевом поведении происходят при связывании (эффективность)?
    • Взаимодействие с целевой ортостерической или аллостерической ш.r.t. эндогенный лиганд (ы)?
    • Какова скорость смещения от цели ( in vivo, целевой охват)?
  • Сильные и слабые стороны функциональных анализов, анализов связывания и кинетических анализов
  • Агонисты: аффинность и эффективность: предвзятая передача сигналов агонистов и способы их использования для разработки лекарств
  • Антагонисты: аффинность и эффективность (положительный или обратный агонизм), не -конкурентный, необратимый и полуравновесный
  • Конститутивная активность: обратный агонизм и его актуальность
  • Аллостеризм: модели связывания, параметры для характеристики агонистов, антагонистов, PAM, NAM, антагонистов NAM

Биография инструктора:

Терри Кен , Профессор, Кафедра фармакологии, Медицинский факультет Университета Северной Каролины

Начав свою карьеру в качестве химика-синтетика, Терри Кенакин получил докторскую степень по фармакологии в Университете Альберты в Канаде.После докторантуры в Университетском колледже Лондона, Великобритания, он присоединился к Берроуз-Велкам в качестве младшего научного сотрудника. (7 лет). Оттуда он продолжал работать в области открытия лекарств в течение 25 лет сначала в Glaxo, Inc., затем в GlaxoWellcome и, наконец, в качестве директора научно-исследовательских лабораторий GlaxoSmithKline в Research Triangle Park, Северная Каролина, США. Доктор Кенакин в настоящее время является профессором кафедры фармакологии Медицинской школы Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл.В настоящее время он занимается исследованиями, направленными на оптимальный дизайн систем анализа активности лекарств, открытие и тестирование. аллостерических молекул для терапевтического применения и количественного моделирования эффектов лекарств. Кроме того, он является директором выпускных курсов по фармакологии в Медицинской школе UNC. Он также является членом многих редакционных коллегий. в качестве главного редактора журнала «Рецепторы и передача сигналов». Он является автором множества статей и написал 10 книг по фармакологии.

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПРЕМИУМ-ПАКЕТ:

Выберите 2 коротких курса и 2 конференции / обучающие семинары
16 сентября Краткий курс перед конференцией: SC1: Основы иммунологии: акцент на аутоиммунитет и рак
17-18 сентября Учебный семинар: TS1: Ориентация на GPCR для открытия лекарств
18 сентября Краткий курс ужина: SC8: Открытие лекарств на основе структуры GPCR
18-19 сентября Конференция: Открытие лекарств на основе GPCR

Что такое обучающий семинар?

Каждый обучающий семинар ОМС предлагает 1.5 дней обучения с указанием времени начала и окончания для каждого дня, указанного выше и в кратком обзоре событий, опубликованном в локальном руководстве по программе и мероприятиям. Учебные семинары будут включать утренние и дневные закуски. перерывы, если применимо, и обед будут предоставлены всем зарегистрированным участникам в течение всего дня занятий.

Каждому человеку, специально зарегистрированному для участия в учебном семинаре, будет предоставлено бумажное пособие для семинара, на который они зарегистрированы. Ограниченное количество дополнительных справочников будет доступно для других делегатов, желающих посетить семинар, но после того, как они будут распространены, никаких дополнительных книг не будет.

Хотя CHI поощряет переключение треков между программами конференции, мы просим не прерывать учебные семинары после их начала. В интересах поддержания высочайшего качества учебной среды для участников учебных семинаров, а также потому, что семинары проводятся иначе, чем программирование конференции, мы просим участников принять участие в программе целиком и не переключаться между треками, чтобы не мешать практическому стилю обучения, предлагаемому другим участникам.

5 советов по эффективному завершению семинара

Подведение итогов и завершение семинара или семинара может быть трудным. После целого дня обучения, вопросов и дискуссий трудно подвести итоги всего за несколько минут и в то же время закончить с впечатлением и волнением.

Почему важны заключительные замечания для семинара?

То, как вы завершите семинар, важно, потому что это дает возможность резюмировать основные моменты вашей презентации.Аудитория может мысленно проанализировать ваш семинар и уйти с длительным эффектом. Заключительное слово также может закончить вашу презентацию на высокой ноте, побудив вашу аудиторию улучшить изучаемый вами предмет.

После обобщения информации последнее заключительное замечание, такое как цитата или благодарность, может сообщить аудитории, что ваша презентация окончена. Вот несколько примеров заключительного замечания:

  • Спасибо, что были сегодня здесь, желаю всем доброго вечера.
  • Для меня было честью представить здесь сегодня свою точку зрения. Спасибо, что нашли время выслушать.Хорошего дня.
  • Позвольте мне в заключение сказать. . . (включите призыв к действию, выразите свою благодарность или закончите на ноте волнения по теме, которую вы обсуждали)

При проведении сеанса лидерских качеств, семинара по стратегическому менеджменту или командного тренинга есть несколько способов убедиться, что вы эффективно завершаете семинары и тренинги и заканчиваете на обнадеживающей ноте.

1. Подведите итоги тренировки, повторив основные моменты.

Завершая семинар, не забудьте прояснить основные моменты.Это позволит связать конкретные моменты, с которыми вы хотите, чтобы ваша аудитория оставила, и станет для них быстрым способом объединить весь ваш учебный семинар.

2. Просмотрите цели и подчеркните, как они были достигнуты.

Когда вы начинаете учебный семинар, вполне вероятно, что вы поставили несколько учебных целей, которым хотите научить. Убедитесь, что ваш семинар включает элементы, которые позволят вашей аудитории учиться и иметь навыки, необходимые для реализации целей.В заключение укажите на эти новые навыки и на то, как они применимы к аудитории.

3. Предоставьте участникам время для создания планов действий и постановки целей для применения тем обучения.

После того, как цели были изложены, и вы показали участникам, как сделать их применимыми, теперь важно выделить время для реализации. Предложите участникам записать планы действий и цели. Предложите им поделиться и приготовьте несколько собственных примеров.Это сделает ваши цели более ценными и актуальными для каждого человека.

4. Используйте юмор, чтобы закончить тренировку на позитивной ноте.

Юмор может стать отличным завершением семинара. Это может оживить внимание аудитории и показать, что, хотя тренировка — серьезное дело, в целом она может быть веселым занятием.

Вот юмористический способ, которым Дэвид Пиплз из IBM часто завершает свои презентации: «Я полностью понимаю, что мне не удалось ответить на все ваши вопросы.В самом деле, я чувствую, что не ответил полностью ни на один из них. Ответы, которые я нашел, служат лишь для того, чтобы поднять целый ряд новых вопросов, которые только приводят к еще большему количеству проблем. Подводя итог, я чувствую, что в некоторых отношениях мы запутались так же, как и раньше, но я считаю, что мы запутались на более высоком уровне и в более важных вещах ».

5. Завершите семинар цитатой.

Заключение цитатой также является эффективным способом завершить семинар. Прочтите следующие известные примеры для вдохновения:

  • Конфуций сказал в 451 г. до н. Э.C. «То, что я слышу, я забываю; то, что я вижу, я могу вспомнить; но то, что я делаю, я понимаю ».
  • Еще одна замечательная цитата, которую рекомендует К.С.Льюис: «Человек с опытом никогда не бывает во власти спора».
  • Чтобы показать, что обучение является разумным вложением в умственный рост, воспользуйтесь цитатой Бенджамина Франклина: «Чтобы получить максимальную отдачу от денег, вылейте свой кошелек себе в голову».
  • Генри Форд, известный изобретатель, с которым, вероятно, будет знакома ваша аудитория, также коснулся здесь обучения: «Любой, кто перестает учиться, стар, будь то двадцать или восемьдесят.Любой, кто продолжает учиться, остается молодым ».

По материалам: Роберт У. Пайк, Справочник по методам творческого обучения.

технических обучающих семинаров — Ассоциация водных технологий

Независимо от того, являетесь ли вы профессионалом в области технологий водоснабжения, инспектором или владельцем компании, семинары по техническому обучению Ассоциации водных технологий (AWT) — это инвестиция, которая окупится.

Профессионалы — Мы научим вас новейшим технологиям и передовым методам, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице.

Руководители — Вы получите выгоду от повышения уровня знаний и производительности вашего персонала.

Владельцы компании — Репутация, лояльность клиентов и прибыль вашей компании будут расти, поскольку ваши сотрудники будут предоставлять вашим клиентам более качественное обслуживание, а вы увидите рост продаж.

Обучение доступно

Тренинг по продажам

Признавая, что все в отрасли водоподготовки на самом деле продают, этот курс проведет вас от основ до полного понимания процесса, связанного с этой отраслью.Это интерактивное практическое занятие даст вам практические знания, необходимые для развития себя, своего бизнеса и бренда. Вы узнаете о базовом и продвинутом маркетинге, в том числе о том, как определять ценности вашей компании, а также открывать и развивать имидж вашего бренда.

Обучение технологиям полимерно-мембранного разделения RO / ультрафильтрации

Этот однодневный углубленный курс подходит для всех, кто хочет лучше понять коммерческий и промышленный обратный осмос, ультрафильтрацию, EDI или связанные с ними мембранные технологии.

Обучение основам и приложениям

Курс «Основы и приложения» предназначен для новых специалистов по обслуживанию в отрасли. Этот интерактивный класс переносит механическую комнату в класс и фокусируется на реальных примерах; участники учатся непосредственно у лидеров отрасли, а также у своих коллег. Учебная программа позволяет проводить сессии вопросов и ответов и способствует обучению в совместной среде, предоставляя участникам знания и теорию, лежащие в основе их роли в очистке воды.

Обучение очистке воды

Этот интенсивный трехдневный тренинг охватывает вопросы регулирования и безопасности, химический состав воды и ее испытания, расчеты, очистку котловой воды, химию охлаждающей воды, достижения в области методов и нормативов, касающихся легионеллы, и многое другое.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *