Содержание

Что такое КОВОРКИНГ — простой ответ что это значит, коворкинг центр

Коворкинг (Co-working) – это специфическая организация труда людей, при которой в одном общем пространстве объединяются люди с разной занятостью для общения и творческого взаимодействия. Термин может восприниматься в широком и узком смысле. В широком смысле, коворкинг – это подход к организации людей, которые работают в общем пространстве, занимаясь разными видами деятельности. В узком смысле, коворкинг – это и есть пространство, офис или другое место.

 

Что такое КОВОРКИНГ – значение, определение простыми словами?

 

Простыми словами Коворкинг – это такой модный способ организации работы, когда в одном помещении могут выполнять задачи люди с разными умениями. Слово переводится, как «совместная работа», когда в одном офисе, библиотеке, даже кафе, рабочим пространством может быть что угодно, работают люди разных профессий, каждый занимается своим делом.

 

Сегодня в тренде работать дома или даже вести бизнес, практически не выходя из дома. Это удобно, но есть и недостатки – одиночество. Чтобы вести дела или выполнять удаленную работу необязательно чувствовать себя закрытыми в четырех стенах. Коворкинг – сравнительно новый и оригинальный способ чувствовать себя частью коллектива.

 

Коворкинг – это профессиональное помещение, которое сдают в аренду на нужный срок всем желающим. Если помещение снимает работодатель, он часто платит и сотрудникам за их работу в этом рабочем пространстве. Но даже без этого иметь рабочее место, полностью оборудованное и удобное для работы – выгодно, а еще комфортно, потому что это работа в коллективе, но все при этом независимые, свободные. Зачастую в одном пространстве собираются фрилансеры.

 

 

Идея коворкинга.

 

Идея создать подобное рабочее пространство возникла примерно в то же время, что и появление фриланса. Главный недостаток фрилансеров в изоляции. Люди работают на дому, они изолированные от остальных, от коллектива, потому что над разными проектами работают люди с разными специальностями.

 

Цель коворкинга – решить эту проблему одиночества, создать коллектив, чтобы каждый выполнял свои задачи, но был частью коллектива. В одном помещении могут работать дизайнеры, программисты, брокеры, таким образом, создается деловая атмосфера. Согласно разным исследованиям в коллективе, если есть деловая атмосфера, производительность выше. А учитывая, что часто коворкинг платный, мотивация к качественной работе становится еще выше.

 

Фриансеры ищут и арендуют место в коворкинг-центре, чтобы продуктивно работать, решая при этом много проблем за доступную цену.

 

 

Как это работает?

 

Для совместной работы требуется помещение. Речь идет не обязательно об офисе, коворкинг нечто среднее между офисной работой и работой дома удаленно. Если рассматривать этот процесс в урбанистическом контексте, то можно говорить о том, что в качестве пространства выбирают разные здания, включая так называемые «треть местах». Центром для совместной работы может быть кафе, библиотека, даже здание, которое потеряло свое первоначальное назначение: цех завода, бывшая школа, даже церковь. По сути, это не так важно, главное – рабочая, деловая, комфортная атмосфера. А необычные здания даже вдохновляют творческих людей.

 

Центр для коворкинга может быть оборудован всем необходимым, но чаще фрилансеры приходят со своими ноутбуками. В центре есть мебель для работы и для отдыха, могут быть компьютеры, оргтехника, подключение к интернету, как правило, питьевая вода, чай, кофе и сладости.

 

Конечно, чаще всего коворкинг напоминает офис, но главное отличие в том, что работают разные по специальности и абсолютно независимые друг от друга люди. Каждый выполняет свою функцию. В одном рабочем пространстве уживаются переводчики, программисты, дизайнеры, брокеры и другие специалисты, которых объединяет только рабочее пространство, дающее ощущение коллектива и возможность не чувствовать одиночества.

 

 

История появления.

 

Первый коворкинг был открыт в Сан-Франциско, в 2005 году. Молодому программисту надо было решить проблему: работать дома или или пойти в офис. Оба варианта оказались не лучшими и он, вместе с другими фрилансерами, которые тоже искали решение, придумал новый способ организации работы – коворкинг. Они арендовали офис, и новая схема работы оказалась успешной, потому что всего за пару лет идея распространилась по всему миру и сегодня таких центров очень много.

 

В 2009 году была выдана книга, посвящена этому явлению, а в 2014 прошла конференция. На сегодняшний день в мире работает несколько тысяч коворкинг-центров, в которых задействовано огромное количество фрилансеров. Так решается проблема непродуктивности работы дома, нехватки общения в коллективе, а также сохраняется свобода.

 

 

Преимущества коворкинга.

 

Работа в офисе или работа дома имеют свои недостатки. В офисе собраны люди, которые зависят дуг от друга. В офисе атмосфера не просто деловая, она часто напряженная. Дома – не всегда комфортно, есть вещи, которые отвлекают, иногда не хватает пространства, а если надо встретиться с заказчиком, нет нейтральной территории. Именно поэтому многие фрилансеры выбирают коворкинг – недорогое рабочее пространство.

 

Есть два основных преимущества:

 

  • экономичность;
  • инфраструктура.

 

Пользоваться центром недорого, все зависит от уровня комфорта. Самый доступный вариант: люди приходят со своими ноутбуками и занимают любое свободное место. Дорогим вариантом, соответственно, будет аренда отдельного помещения, к примеру, офиса, с разными дополнительными услугами, например, поддержка юриста или бухгалтера.

 

Работая в пространстве для коворкинга, не надо думать о разных проблемах, которые возникают дома: быстрый интернет, наличие оргтехники – принтеров, сканеров и т.д. Чтобы настроить интернет, не надо звать специалиста, не требуется нанимать секретаря, в таких рабочих пространствах он общий.

 

 

Коворкинг или работа дома?

 

Многие фрилансеры выбирают первый вариант. Это связанно с тем, что работа в домашних условиях часто лишает возможности общения, круг людей с которыми можно общаться значительно сокращается, а еще ухудшаются навыки коммуникации. Люди – социальные, находиться в постоянном одиночестве сложно и это негативно сказывается на качестве работы и продуктивности. Находясь в кругу единомышленников, всегда можно найти общие профессиональные темы и даже расширить свой круг общения.

 

Еще один плюс совместной работы – самодисциплина и настроение. Если есть проблемы с дисциплиной, дома этот вопрос нельзя решить, скорее, наоборот, ухудшить. В коворкинг-центрах собраться проще, потому что рядом люди, которые работают, не сидят на месте, они продуктивные и деятельные, это отлично мотивирует. Когда все вокруг что-то решают, занимаются творчеством, активно работают, это вдохновляет и даже нехотя происходит вовлечение в этот рабочий процесс.

 

Преимущество также в том, что в рабочем помещении нет таких соблазнов, как дома. Поводы отвлечься от работы кажутся существенными, на самом деле, это негативно сказывается на продуктивности.

 

Конечно, работа в коворкинге – это не просто общение и работа, а и развитие. Общаясь с другими людьми можно получать новые знания, а еще это возможность сразу находить клиентов или партнеров, делать свою работу еще более прибыльной.

 

 

Коворкинг – новая схема организации работы

 

Это понятие и процесс сравнительно новые, они появились недавно, как результат развития. С появлением фриланса возникли проблемы, которые надо было решать: работа в офисе не всегда настолько прибыльна, как свободный поиск проектов, а работа дома – не всегда удобная и продуктивная. Фрилансеры – это люди, выбравшие свободу в поиске работы, они не готовы работать по графику, более творческие и сложные личности, которые желают хорошо зарабатывать. Поэтому неудивительно, что первый коворкинг организовал фрилансер.

 

Каждый решает сам, что удобнее и выгоднее. Коворкинг остается популярным вариантом организации работы и рабочего пространства, он необычный, более современный и является альтернативой офисной и домашней работе. Причем имеет больше преимуществ, тогда как недостатки назвать сложно. Это рабочее пространство подойдет не всем, но есть большое количество людей, для которых коворкинг – лучшее решение для успешной и продуктивной работы.

Получи плюсик к карме — поделись добром с друзьми:

VK

Facebook

Twitter

Что такое коворкинг простыми словами: для чего ну

Коворкинг простыми словами – это работа отдельных специалистов над проектами на общей территории. Бизнес-модель возникла в 2005 году. Система помогает экономить на арендной плате и позволяет избежать оборудования дополнительных рабочих мест. Она очень популярна за рубежом. В России работодатели пока относятся к ней осторожно.

В XXI коворкинг (искаженно – «коворк») стал одной из наиболее интересных и перспективных форм взаимодействия работающих людей. Поскольку это иностранный термин, его значение следует разобрать подробно.

Академическое определение

Сам термин является англоязычным. Co-working (coworking) – буквально «совместная работа».

Говоря простыми словами, это бизнес-модель, в которой за участником не закрепляется рабочее место, и он свободно пользуется общим рабочим пространством. Каждый трудится над собственным индивидуальным проектом, имея также возможность взаимодействовать с окружающими. При характеристике коворкинга часто упоминается эффект синергии – суммированная результативность работы всех участников в итоге превышает результат, который был бы получен, если бы они действовали сообща.

Подробное объяснение термина

По сути, эта модель представляет собой компромисс между офисом и работой на дому. Основной формой является центр на базе арендных отношений. Рабочее пространство снимается на определенный срок. Оплата может быть помесячной, понедельной или почасовой. При этом, как правило, оборудуются и помещения для общего использования – конференц-залы, комнаты отдыха, переговоров. В коворкинг-центрах также обычно есть интернет-связь.

Итак, коворкинг простыми словами – эта работа отдельных арендаторов на общей территории над индивидуальными проектами.

Кому выгоден коворкинг

Такой тип организации рабочего пространства очень удобен для стартапов, малого бизнеса с небольшими оборотами. Но и крупные компании давно открыли для себя выгоды системы. Им нет нужды оборудовать отдельное рабочее место, если сотрудник будет работать недолго или нерегулярно.

Поскольку модель сходна и с индивидуальной деятельностью, и с работой в офисе, она представляет интерес для следующих участников:

  • фрилансеры, для которых домашняя обстановка не создает нужных условий;
  • работники, приглашенные компанией для выполнения разовой работы.

Достоинства и недостатки такой системы можно представить в виде таблицы.

Таблица 1. Плюсы и минусы модели

Плюсы

Минусы

Происходит экономия на арендной плате, по сравнению со стандартным офисом. Каждый участник (компания) платит только за конкретное рабочее место.

В отличие от работы на дому, приходится вносить арендную плату.

Участники общаются между собой, обмениваясь контактами и идеями.

 

Участники могут отвлекать друг друга.

Центры имеют строгие правила работы, исключающие шум и другие негативные условия.

Неизбежны транспортные расходы, которые отсутствуют при работе на дому.

Источник: публикации

Примеры

Очень распространенная в России модель коворкинга – салон красоты, где каждый специалист отдельно арендует рабочее место. Здесь могут работать:

При этом все вправе пользоваться комнатой отдыха, санузлом и хозяйственными помещениями.

Рис. 1. Бьюти-коворкинг: места визажистов

Рис. 1. Бьюти-коворкинг: места визажистов

Также в подобной форме работают детские клубы и клубы мастер-классов. Каждый участник (в данном случае педагог или мастер) снимает помещение на определенное время.

Историческая справка

Впервые термин «co-working» прозвучал в 2005 году. Идея принадлежала молодому американскому программисту Берту Ньюбергу. В США такая модель стала очень популярной. Возникли настоящие гиганты коворкинга. Один из них – компания WeWork.

WeWork была создана в 2010 году, ее штаб-квартира находится в Нью-Йорке. Компания специализируется на предоставлении рабочих пространств. К началу 2019 года в ее ведении находилось около 10 млн кв. футов офисных помещений.

В России к этой идее относятся очень осторожно – многие работодатели еще не готовы предоставить сотрудникам относительную свободу и боятся возникновения дополнительных расходов. Основные сферы, где наблюдается движение в эту сторону, – IT, менеджмент, дизайн, маркетинг.

Рис. 2. Фрилансеры

Рис. 2. Фрилансеры

Наиболее перспективными являются Москва и Санкт-Петербург. Согласно данным рейтинга OneTwoTrip for Business, после этих городов по количеству коворкинг-центров осенью 2018 г. лидировал Екатеринбург, где их открыто 17. Второе место принадлежит Новосибирску (16 центров), третье – Самаре (13 центров).

Итак, в России модель пока не является особенно популярной, но постепенно ее применение в бизнесе набирает обороты.

Как открыть коворкинг-центр: подробное руководство / Habr

Полгода назад команда из нескольких энтузиастов открыла в Питере коворкинг-центр Зона действия. За прошедшее время по всей стране открылся еще десяток центров. Мы решили поделиться своими знаниями со всем нынешними и будущими создателями рабочих пространств. По нашим оценкам, к концу 2013 года, в России будет более 100 коворкинг-центров.

Команда

  • Основные роли которые нужно распределить между участниками команды: администратор, дизайнер пространства, технические вопросы, продвижение, ивенты, сообщество, спецпроекты.
  • Как правило, в основной команде будет 4-8 человек и еще 5-20 волонтереов или друзей проекта.
  • Зарплаты с первого дня. Несколько сильных профессионалов на старте значительно улучшат результат по сравнению с полностью волонтерской командой.
  • Коворкинг — это бизнес тысячи мелочей. Все в голове не удержишь, так что нужно использовать вики, гугл-доки или Trello/Basecamp/Asana.
Место

  • Расположение: в идеале, 1-2 минуты от метро, центр города, креативные проекты по соседству.
  • Атмосфера пространства: высокие потолки, окна, вид, кирпич, история места.
  • Хорошее место стоит денег. Неудачное расположение не окупится никаким трудом.
  • Кухня и круглосуточный доступ полностью меняют культуру места.

Сообщество

  • Город разбит на сотни микрокультур. Скорее всего, вы не сможете сделать место сразу для всех. Думайте, на кого вы ориентированы. Художники и дизайнеры собираются в одном месте, программисты в другом, продажники в третьем, молодые мамы — в четвертом. Вряд ли удастся сделать оптимальное место сразу для всех.
  • Место определяется самыми яркими людьми, которые были вовлечены в его деятельность. Подумайте, кто является гостем мечты для вашего пространства.
  • Старайтесь приносить максимум пользы людям вокруг вас: промо-поддержка, предоставление пространства, связи, обмен опытом.
Продвижение

  • Контент: фотоотчеты, прямые трансляции, видеолекции, слайды, списки чтения.
  • Коворкинг — идеальный партнер местных СМИ: место для фотосъемок, интервью, центр связей, точка распространения, источник событий для городских афиш.
  • Промо-поддержка от лидеров мнений и других пространств. Со своей стороны, коворкинг предоставляет пространство на льготных условиях, размещает афиши и раздатки.
События

  • Нужно сразу написать подробный райдер площадки и условия аренды. Кому пространство сдается бесплатно или по дружескому ценнику, кому за полную стоимость. Сделать форму заявки, популяризировать возможность проведения событий в коворкинге.
  • Больше всего денег приносят маркеты выходного дня и тематические конференции. Часто имеет смысл договорится о разделе выручке, а не о твердой арендной ставке.
Образование

  • Грамотно организованные образовательные программы могут приносить почти половину выручки коворкинг-центра.
  • Программы могут состоять из продающей (бесплатной или дешевой) открытой программы и платных курсов.
  • В первый сезон стоит сделать много пилотных программ в разных направлениях, потом сфокусироваться на наиболее востребованных.

Дизайн пространства

  • Как можно больше работы и вложений стоит сделать в первый месяц работы, на максимуме энтузиазма и аврала. Дальше улучшения и новые бюджеты даются гораздо большим трудом.
  • Дизайн — это процесс. Не стоит расчитывать на гениальный генеральный план, в котором сразу будет все прописано. Расположение мебели, зонирование, правила меняются каждый день.
  • Стоит по максимуму работать с партнерами на бартнерных условиях: видеотрансляции, чай, озеленение офисов, велосипеды, архитекторы, графический дизайн, школы рисования, видеоролики, прокат звука, бескаркасная мебель, настольные игры, доставка воков, кофе-брейки.
  • Нужно внимание к тому, что делают обитатели: где говорят по телефону, где читают, где ведут переговоры, где разговаривают. Подмечать недостатки и придумывать улучшения.
  • Огромный общий стол будет скреплять сообщество и являться центром всех процессов на площадке.
  • У каждого пространства своя фишка. У кого-то — второй этаж и боксерская груша, у кого-то — расположение в парке, у кого-то — слэклайн, моноцикл и жонглерские шарики.
  • Хорошие художники копируют, великие — воруют. Изучайте опыт креативных пространст и офисов по всему миру, находите интересные идеи и адаптируйте их для своего проекта.
Порядок

  • Основная задача правил — регулировать использование общих ресурсов. Основные вопросы: тишина, переговорка, кухня, посуда, рабочие места, сменная обувь.
  • Стоит составить список наиболее часто нарушаемых правил, развесить их по стенкам. Кто нарушил, идет выносить мусор.
Финансы

  • Доходы коворкинг-центра складываются из коворкинг-услуг, аренды под события, собственных образовательных программ и корпоративных партнерств.
  • Чтобы выйти в плюс, нужно быть больше, чем просто коворкингом. Возможные варианты: собственные образовательные программы, кафе или модель «минута-рубль», совмещение с хостелом, пространство в собственности, низкая арендная ставка в обмен на ремонт, господдержка.
  • Выход на операционную окупаемость вполне реален на 3-4 месяц работы. Чтобы окупить вложения на старте, придется поработать полтора-два года. Как пишет сайт DeskMag, «любой продержавшийся два года коворкинг выходит в плюс».

У каждого коворкинга свой путь. Советы Зоны действия основаны на шести месяцах активной работы. За это время у нас работало 100 коворкеров, 10 000 человек были в нашем пространстве на открытых событиях. Сейчас мы вышли на операционную окупаемость. Многие лекции транслировались в прямом эфире или снимались на видео, советуем посмотреть, например, Как написать инвестиционное предложение, Развитие b2b проектов и Работа со СМИ.

В заключение поделимся списком наиболее заметных (на наш взгляд) коворкинг-центров в России. Если кого-то забыли — кидайте ссылки в комментарии, добавим )

Коворкинг — Википедия. Что такое Коворкинг

Коворкинг (от англ. Co-working, «совместная работа») в широком смысле — подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком — подобное пространство, коллективный офис (англ. coworking space)[1][2]. Коворкинги характеризует гибкая организация рабочего пространства и стремление к формированию сообществ резидентов и внутренней культуры[3].

В контексте урбанистики коворкинги рассматриваются как разновидность «третьих мест» — городских общественных пространств, объединяющих людей для общения и творческого взаимодействия[4]. Нередко коворкинги занимают постройки и помещения, потерявшие прежнее предназначение: заводские цеха, бывшие школы и даже церкви[5].

Предыстория

Предпосылками появления коворкинга как подхода к организации труда стали как экономические факторы, так и развитие крупных городов. Коворкинги рассматривают как продукт экономики знаний — увеличения роли креативного класса и технической интеллигенции одновременно с тенденцией к аутсорсингу в характерных для них профессиональных областях[6].

В крупных городах джентрификация привела к росту стоимости недвижимости, сделав индивидуальную аренду экономически нецелесообразной для начинающих предпринимателей и фрилансеров. В отличие от обслуживаемых офисов коворкинги стали устойчивой формой самоорганизации, основанной на взаимопомощи и обмене опытом между людьми с разным опытом и профессиональными навыками[3].

Прообразом коворкингов во многом послужили хакерспейсы — пространства для общения людей со схожими интересами в научных и технических областях, первые из которых появились в Соединённых Штатах Америки и Германии в середине 90-х годов. Существовавшие главным образом на членские взносы хакерспейсы предоставили участникам пространство для общения и необходимую инфраструктуру для хобби и увлечений. Общие с коворкингами черты имели и общественные центры для предпринимателей. Примечательно, что открывшийся в 2002 году в Вене Schraubenfabrik стали впоследствии крупным коворкингом.

В близком к современному значении термин «коворкинг» впервые применил Гейм-дизайнер и теоретик веселья Бернард Ковен (англ.)русск. для обозначения подхода, определённого им как «совместная работа равных людей». Тренинги для компаний, организованные Ковеном, включали совместное решение рабочих задач с помощью мозговых штурмов и обсуждений и, собственно, назывались коворкингами[7][8]. Он же стал первым владельцем доменного имени coworking.com, которое впоследствии добровольно передал коворкинг-движению[9].

История

Первый в истории коворкинг открылся 9 августа 2005 года в доме феминистского сообщества Spiral Muse в Сан-Франциско[10]. Уставший от недостатка общения в офисе и непродуктивности труда дома программист Брэд Ньюберг учредил коворкинг как некоммерческое партнёрство и предложил потенциальным участникам рабочие места, бесплатный Wi-Fi, перерывы на медитацию, общие ланчи и совместные поездки на велосипедах в обмен на небольшие ежемесячные взносы. Спустя год Брэд закрыл первый коворкинг и вместе с партнёрами основал новый — Hat Factory.

Первые в Старом Свете коворкинги появились в 2005 году в Лондоне и в 2007 году в Берлине и сейчас остаются одними из крупнейших в мире. Лондонский The Hub стал международной сетью из 65 пространств на пяти континентах, а открывшийся в берлинском Кройцберге Business Class Net стал первой сетью коворкингов, развивающейся по франшизе[11][12].

К 2007 году понятие «коворкинг» закрепилось в английском языке, а в 2009 году вышла первая книга, посвященная коворкингам — «I’m Outta Here: how co-working is making the office obsolete» авторства Дрю Джонс. В 2010 году коворкинг-движение отметило пятилетие открытия коворкинга в Spiral Muse, проведя первый #CoworkingDay. В 2011 году прошла первая конференция, собравшая создателей коворкингов со всего мира — Global Coworking Unconference Conference[13].

По сведениям посвященного коворкингам издания Deskmag к концу 2014 года около 300 тысяч человек работало в 6000 коворкингов по всему миру[14]. Первое место по числу пространств занимают Соединённые Штаты, за ними следуют Германия, Испания, Великобритания и Япония[15].

Коворкинги в России

Первый российский коворкинг «Башня» открылся в Екатеринбурге в 2008 году[16]. Вскоре коворкинги появились в Москве, Санкт-Петербурге, Кирове, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и других крупных городах[17].

В Москве идея развития рабочих пространств получила государственную поддержку в рамках программы «Москва: Коворкинг 2.0». В 2012 году при поддержке городского Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства открылся коворкинг «Клуб Нагатино»[18]. Два года спустя в Москве появилось сразу три подобных пространства — коворкинги Восточного, Северного и Троицкого административных округов[19].

Некоторые российские коворкинги были созданы как часть «экосистемы» бизнеса или образовательных и культурных учреждений. Например, московский #tceh развивается как часть офиса венчурного Фонда развития интернет-инициатив и объединяет технологических предпринимателей[20]. Собственную программу коворкингов для молодёжи развивает в разных городах России Сбербанк[21][22][23]. Два коворкинга сосуществует на территории дизайн-завода «Флакон»[24]. Один открыт на территории «Красного Октября» и ориентирован на завсегдатаев центра технологического предпринимательства Digital October[25]. Самый большой коворкинг в России «Рабочая станция Plaza» открылся в апреле 2016 года в Москве недалеко от метро Дмитровская[26].

Особенности

Сообщество

Открытое сообщество людей с разными знаниями и профессиональными навыками — принципиальное отличие коворкингов от других пространств для работы. Резиденты коворкингов утверждают, что обмен опытом и идеями повышает продуктивность и помогает в поиске нетривиальных решений рабочих задач[27][28]. Помимо коворкингов, открытых для любых участников, есть и специализированные пространства, отбирающие участников с определённой сферой деятельности, определённого пола или национальности[29].

Например, вашингтонский Hera Hub — это коворкинг, созданный женщинами для женщин[30]. Филадельфийский Tribe Commons ориентирован на молодых предпринимателей еврейского происхождения[31]. Расположенный в Нью-Йорке Paragraph предоставляет рабочие места писателям. Парижский коворкинг La Ruche тщательно отбирает проекты из области социального предпринимательства. С 2010 года в Найроби работает коворкинг iHub, объединяющий технологические проекты, направленные на решение проблем Африки[32]. Репутация известных нишевых коворкингов может помочь их резидентам в общении с инвесторами и партнёрами[33].

Пространство

Большинство коворкингов предлагают резидентам как постоянные места, так и «плавающие» — работу на любом свободном месте, не закреплённом за другим участником или командой. В «гостевом» формате коворкинги предоставляют посетителям краткосрочную аренду мест, переговорных комнат и офисной инфраструктуры[34][35]. При этом некоторые коворкинги объединены программой коворкинг-визы, дающей резидентам одного пространства возможность бесплатно работать в коворкингах в других городах и странах[36].

Многие коворкинги располагают собственными переговорными комнатами, кухней и обособленными офисами для небольших команд. Их планировка и дизайн учитывает две основные потребности резидентов — спокойную работу и общение[3].

Экономическая модель

Первые коворкинги открывались как некоммерческие инициативы, а со временем у пространств для совместной работы сформировалась устойчивая бизнес-модель[37]. Собранная изданием Deskmag статистика утверждает, что большинство коворкингов начинают приносить прибыль через два года существования.

Основной, а для некоторых коворкингов единственный, источник дохода — платежи арендаторов. Помимо этого, некоторые коворкинги получают средства от проведения собственных мероприятий и выступают площадкой для сторонних организаторов, организовывают питание резидентов, предоставляют им бухгалтерские, юридические и иные услуги[38]. Некоторым коворкингам удаётся привлечь спонсорскую поддержку или инвестиции на развитие[39].

Примечания

  1. Григорий Набережнов. Человек-стартап (рус.). Русский репортёр (14 марта 2013). Проверено 8 июня 2015.
  2. Dan Fost. They’re Working on Their Own, Just Side by Side (англ.). The New York Times (20 February 2008). Проверено 8 июня 2015.
  3. 1 2 3 Janet Merkel. Coworking in the city (англ.). Ephemera (2015). Проверено 8 июня 2015.
  4. Bruno Moriset. Building new places of the creative economy. The rise of coworking spaces (англ.). HAL (2013). Проверено 8 июня 2015.
  5. Christina Ng. Coworking spaces: a new lease on life for historical architecture (англ.). Deskmag.com (25 March 2013). Проверено 8 июня 2015.
  6. Sarah Sloat. The Google Mega-Campus Can’t Compete With Coworking Spaces (англ.). New Republic (18 July 2014). Проверено 8 июня 2015.
  7. ↑ Трейлер документального филма From San Francisco to Barcelona, searching for the origin of coworking
  8. Bernard De Koven. The Coworking Connection (англ.). Deepfun.com (5 August 2013). Проверено 8 июня 2015.
  9. Bernard De Koven. A Playful Path. — ETC Press, Lulu.com, 2014. — С. 299–300. — 304 с. — ISBN 9781304351821.
  10. Brad Neuberg. Coworking — Community for Developers Who Work From Home (англ.). Codinginparadise.org (9 August 2005). Проверено 8 июня 2015.
  11. Dermot Egan. Co-working puts the spark back into office life (англ.). The Guardian (22 December 2011). Проверено 8 июня 2015.
  12. ↑ Информация о числе коворкингов на сайте Impact Hub Global Community (англ.)  (недоступная ссылка — история). Impacthub.net. Проверено 8 июня 2015. Архивировано 8 апреля 2015 года.
  13. ↑ The History Of Coworking In A Timeline (англ.). Deskmag.com. Проверено 8 июня 2015.
  14. ↑ These major coworking events will take place in 2015 (англ.). Deskmag.com (5 January 2015). Проверено 8 июня 2015.
  15. Carsten Foertsch. 4.5 New Coworking Spaces Per Work Day (англ.). Deskmag.com (4 March 2013). Проверено 8 июня 2015.
  16. Ольга Пугач. Колхоз 2.0. Бизнес-журнал (март 2009). Проверено 8 июня 2015.
  17. Яна Аржанова. Коворкинги: перезагрузка. Бизнес-журнал (январь 2012). Проверено 8 июня 2015.
  18. Марина Зенкина. «Клуб Нагатино» Большой коворкинг, открытый при поддержке городских властей. Афиша Город (26 декабря 2012). Проверено 22 мая 2015.
  19. Марина Курганская. В Москве появится три новых государственных коворкинга. M24.RU (15 октября 2013). Проверено 22 мая 2015.
  20. Оксана Гончарова, Римма Авшалумова. Коворкинг в Москве из молодёжной моды превратился в бизнес. Ведомости (25 июля 2014). Проверено 22 мая 2015.
  21. Анатолий Бабушкин. День 37. Был в центре развития бизнеса, коворкинг зоне.. A-babushkin.ru (2 октября 2013). Проверено 22 мая 2015.
  22. Виктория Найданова. Такого вы ещё не видели! Молодёжный офис Сбербанка. Uralstudent.ru (17 февраля 2014). Проверено 22 мая 2015.
  23. ↑ Первый коворкинг-центр Сбербанка откроют в Уфе. Деловая среда (6 февраля 2014). Проверено 22 мая 2015. (недоступная ссылка)
  24. Виктория Вяхорева. Start Hub Коворкинг и бизнес-инкубатор на дизайн-заводе «Флакон». Афиша Город (25 марта 2013). Проверено 22 мая 2015.
  25. Алиса По. На «Красном Октябре» открылся коворкинг To-do-club. The Village (9 февраля 2012). Проверено 22 мая 2015.
  26. Ника Махлина. Больше никаких хипстеров со смузи: для кого открыли коворкинг «Рабочая станция». Афиша.ру (1 апреля 2016). Проверено 27 мая 2016.
  27. Carsten Foertsch. Advantages of coworking spaces over other offices (англ.). Deskmag.com (11 October 2012). Проверено 8 июня 2015.
  28. Anita Fuzi, Nick Clifton, Gareth Loudon. New in-house organizational spaces that support creativity and innovation: the co-working space (англ.). Cardiff Metropolitan University (3 June 2014). Проверено 8 июня 2015.
  29. Евгений Карасюк. «В офисе дорого, дома не сосредоточишься. Выход один – коворкинг». Slon.ru (26 июля 2013). Проверено 8 июня 2015.
  30. Lisa Wirthman. Female Co-Working Spaces Encourage Community And Collaboration (англ.). Forbes (9 March 2015). Проверено 8 июня 2015.
  31. Dana Difilippo. Center City start-up hopes to jumpstart Jewish entrepreneurs (англ.). Philly.com (25 January 2013). Проверено 8 июня 2015.
  32. Мария Шилова. Между домом и офисом: 10 коворкингов с необычными концепциями. Forbes (19 мая 2014). Проверено 8 июня 2015.
  33. Julie Fabbri, Florence Charue-Duboc. Exploring the everyday life of entrepreneurs in a coworking space (англ.). Centre de Recherche en Gestion (CRG) de l’Ecole Polytechnique (26 May 2014). Проверено 8 июня 2015.
  34. Stephanie Booth. Coworking: Fixed Desks or Hot-Desking? (англ.). Climbtothestars.org (11 November 2012). Проверено 8 июня 2015.
  35. Jessica Leigh Hester. 5 Ways to Avoid Annoying Everyone in Your Co-Working Space (англ.). Citylab.com (2015-0-06). Проверено 8 июня 2015.
  36. Pamela Poole. The Coworking Visa Project (англ.). Gigaom.com (5 April 2009). Проверено 8 июня 2015.
  37. Dan Fost. They’re Working on Their Own, Just Side by Side (англ.). The New York Times (20 February 2008). Проверено 8 июня 2015.
  38. Carsten Foertsch. How profitable are coworking spaces? (англ.). Deskmag.com (23 November 2011). Проверено 8 июня 2015.
  39. Carsten Foertsch. Profitable coworking business models (англ.). Deskmag.com (21 March 2011). Проверено 8 июня 2015.

Литература

На русском
  • Артюхин Я. Н. «Коворкинг» как пример акмеологической среды //Акмеология. — 2013. — №. S1. — С. 135—135.
  • Белай В. И., Страданченкова Е. Н. Коворкинг как перспективное направление в современной экономике //Альманах современной науки и образования. — 2013. — №. 10. — С. 30-32.
  • Захаров А. Д. Коворкинг и антикафе как принципиально новый способ ведения бизнеса и создания стартапов //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. — 2015. — №. 8-1. — С. 44-46.
  • Полтавская М. Б. Институционализация новых форм социального взаимодействия: пространство коворкинга //Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 7: Философия. Социология и социальные технологии. — 2014. — №. 3.
На английском
  • Alice Davies, Kathryn Tollervey. The Style of Coworking: Contemporary Shared Workspaces. — Prestel Publishing, 2013. — 159 с. — ISBN 978-3-8442-8509-3.
  • Justin Pearce-Neudorf. Collaborative Innovation: A shared discourse with Phnom Penh’s coworking community? (англ.). Malmö University (2014). Проверено 8 июня 2015.
  • Frank Waeltring, Prof. Dr. Utz Dornberger. Insight Study on the German Early Stage Investing, Incubation and Business Angel System / Amit Kumar. — New Delhi: Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit GmbH, 2014. — 136 с.
  • Genevieve V. DeGuzman, Andrew I. Tang. Working in the Unoffice: A Guide to Coworking for Indie Workers, Small Businesses and Nonprofits. — San Francisco: Night Owls Press, 2011. — 380 с. — ISBN 9781937645007.
  • Katy Jackson. Making Space for Others. — 2013.
  • Kevin Roebuck. Dynamic BPM: High-impact Strategies — What You Need to Know: Definitions, Adoptions, Impact, Benefits, Maturity, Vendors. — Emereo Publishing, 2014. — 338 с. — ISBN 9781743443989..
  • Mathias Schuermann. Coworking Space: A Potent Business Model for Plug ‘n Play and Indie Workers. — Berlin: Rocket Publishing, Lucerne & epubli Gmbh, 2014. — ISBN 978-3-8442-8509-3.
  • Supporting Places of Work: Incubators, Accelerators and Co-working Spaces. — London: URS Infrastructure & Environment UK Limited, 2014. — 136 с.
  • Todd Sundsted, Drew Jones, Tony Bacigalupo. I’m Outta Here: How Co-Working Is Making the Office Obsolete. — Austin: Not an MBA Press, 2009. — ISBN 978-0982306703.

Что Такое Коворкинг? (Плюсы и Минусы)

Содержание:

  1. История Коворкингов
  2. Посетители Коворкингов
  3. Типы Коворкингов
  4. Сколько Стоит Арендовать Рабочее Место в Коворкинг-центре?
  5. Преимущества и недостатки работы в коворкингах
    1. Плюсы Коворкингов
    2. Минусы Коворкингов
  6. Как Выбрать Коворкинг?
  7. Заключение

Коворкинги представляют собой новый тип офисов, где каждому работнику выделяется отдельное рабочее место в общем офисном пространстве. Посетитель может арендовать место в коворкинге как на короткий срок (несколько часов), так и на более продолжительное время (месяц).

Ковркинг пространства позволяют решить две основные проблемы современных предпринимателей:

  • Неудобство работы из дома
  • Высокая стоимость аренды полноценного офиса

Кроме того посетители коворкингов не привязаны к какому-либо конкретному месту. В разные дни можно посещать разные рабочие пространства, находящиеся в разных районах города. Это позволяет сделать предпринимателя более мобильным.

Очень часто коворкинг центры предлагают тарифы, позволяющие арендовать рабочее место, оборудованное ноутбуком, принтером и другой офисной техникой.

История Коворкингов

Первый co-working был открыт в США молодым разработчиком Бретом Ньюбергом в 2005 году. Новый подход к организации рабочего места быстро завоевал популярность благодаря доступности самых необходимых услуг, которые были включены в цену аренды места:

  1. Высокоскоростной доступ в интернет
  2. Доступ к офисной технике

При этом дополнительные услуги, такие как офисные обеды и переговорные комнаты предлагались за символические деньги. В настоящий момент на территории России общее количество коворкингов приближается к 400.

Изначально открытие коворкингов в стране встречало много препятствий, т.к. в нашем законодательстве ещё не был прописан этот вид деятельности. В этом смысле Москве повезло больше всего. Благодаря поддержке города, сегодня здесь сконцентрировано более 30% коворкинг пространств России.

Посетители Коворкингов

Распространено мнение, что основные посетители коворкингов — это специалисты, занятые творческими профессиями, не требующими постоянного присутствия в офисе:

  1. Работники сферы IT (веб-программисты, разработчики ПО, сеошники)
  2. Писатели, редакторы, переводчики
  3. Дизайнеры, художники, архитекторы

В действительности, существенную часть посетителей коворкингов составляют сотрудники крупных компаний.

Гибкие офисные пространства позволяют большим компаниям быстро наращивать штат, не тратя время на расширение собственных площадей. Компании также получают возможность быстро открывать новые офисы и выходить на новые рынки.

Категория Арендатора

Коворкинг – что это такое простыми словами

Содержание статьи:

Что такое коворкинг и для чего он нужен?

Коворкинг – место для совместного труда представителей разных профессий. Преимущественно используется фрилансерами, а также внештатными работниками, которые не ограничены стандартным рабочим днем в офисе. Коворкинги появились относительно недавно, лишь в 2005 году.

Их основная задача – решить проблему нехватки рабочей атмосферы для людей, работающих из дома.

В таком пространстве организовано все для эффективного труда при помощи компьютерной техники и интернета, а все отвлекающие факторы в виде родственников или шума от соседей отсутствуют.

Подробнее о термине

Слово коворкинг было полностью заимствовано из английского. Дословный перевод – «работать вместе». Слово полностью характеризует организацию пространства. Рабочий офис выглядит следующим образом: основным помещением является общий зал, в котором отсутствуют перегородки.

В нем расположены столы, зачастую длинные, для размещения сразу нескольких человек. В основном зале, помимо пространства для размещения собственной техники (в основном ноутбуков), есть также области для ксероксов, принтеров. В некоторых заведениях можно воспользоваться предустановленными ПК за доплату.

Кроме общего помещения, внешне напоминающего офис, но более современный, есть и дополнительные комнаты:

  • Переговорная. Здесь можно разместиться, если необходимо созвониться с деловым партнером без лишнего шума. Здесь же можно принимать клиентов.
  • Комната отдыха. Здесь стоят автоматы с напитками и едой, порой размещаются микроволновки и кофейные аппараты, есть все необходимое для небольшого перерыва: обеденные столы и мягкая мебель. Можно ненадолго отвлечься на передачу в телевизоре.
  • Конференц-зал. В данном помещении проводятся семинары и тренинги, платить за которые арендаторам мест в коворкинге дополнительно не нужно. Можно получить новые знания в сфере программирования, дизайна, писательства.

В более дорогих и продвинутых компаниях предлагают дополнительный тренажерный зал. Физическая активность позволяет с пользой провести брейк и активировать работу мозга.

Клиенты коворкинга зачастую арендуют одно посадочное место в общем зале, где можно разместиться со своей рабочей техникой. Арендовать место можно на сутки, месяц, полгода, год.

История создания

Впервые коворкинги возникли в США. Первое подобное заведение организовал американец Бред Ньюберг в 2005 году. Вскоре этот вид организации рабочего пространства стал набирать популярность, особенно в среде удаленных работников.

В России ввод данного формата немного задержался. Первый коворкинг появился лишь в 2008 году и разместился в Екатеринбурге. За последние десять лет сфера сильно развилась, ее даже поддерживают крупные финансовые корпорации, например, Сбербанк. Однако коворкинги все еще не так популярны, как на Западе. Причин этому несколько:

  • меньшее количество внештатных и удаленных работников в РФ;
  • нежелание предпринимателей вкладываться в пока еще новую отрасль бизнеса;
  • проблемы с подбором зданий: сложно найти транспортно доступное, расположенное не в спальном районе здание с относительно современной отделкой.

Тем не менее в столице, Санкт-Петербурге и других городах миллионниках найти подобные заведения очень легко, особенно если поискать в центральных районах.

Виды коворкингов

Помимо тех коворкингов, где посетители в обязательном порядке платят за свое посадочное место, существуют и другие типы рабочих пространств. Они зависят от организатора:

  1. Созданные предприниматели. Это стандартные заведения с арендной платой, они были разработаны бизнесменами в целях заработка.
  2. Независимые. Команда фрилансеров, состоящая из друзей или знакомых, арендует общее офисное помещение и делит его между собой. Конкретного организатора нет, все удобства участники должны предусматривать для себя самостоятельно, в том числе приносить свою технику. Оплата аренды делится поровну между всеми.
  3. Организованные работодателем. В компаниях, где есть внештатные сотрудники (обычно это рекламные агентства, дизайн-компании, организации в сфере информационных технологий), распространена практика открытия собственных коворкингов. Платить за них не нужно, доступ в заведение появляется у всех внештатных работников ближайшего региона.

Подтипом стандартного бизнес-коворкинга является творческое рабочее пространство. Оно отличается более ярким оформлением, наличием художественных принадлежностей, проведением семинаров по рисунку, дизайну, писательскому мастерству.

Стоимость услуги

Цена за посадочное место зависит от региона проживания, района, а также уровня самой компании. Чем лучше оборудован центр, тем выше плата за пользование.

Порой приходится платить за дополнительные услуги: например, обед в столовой, использование штатного ПК. Стоит учесть также и траты на поездку до центра и обратно.

В среднем в крупных городах цены на одно место начинаются от 4-5 тысяч и заканчиваются на 10-15.

Достоинства и недостатки коворкингов

В коворкинге можно работать, не отвлекаясь на домочадцев, которые часто не понимают специфику удаленного труда.

Отсутствуют отвлекающие шумы в виде собственной или соседской собаки, а офисные кресла, столы и в целом атмосфера быстро настраивают на продуктивную работу. Кроме того, отдавая деньги за аренду, пользователь подсознательно стремиться «отбить их», работая как можно более усердно.

Есть и недостатки:

  • некоторым может быть некомфортно в окружении посторонних людей;
  • отсутствие перегородок;
  • необходимость платить за рабочее место.

Большинство фрилансеров предпочитают работу в подобном центре, ведь это позволяет не только быть продуктивнее, но и заводить полезные деловые связи.

Коворкинг: что это? — COWORKING GUIDE

Коворкинг: что это такое?

Все чаще и чаще в русском языке сегодня встречается такое заимствованное слово, как коворкинг. Многие слышали его и не один раз, но не понимают, что понимается под данным термином. В переводе с английского языка фраза означает «совместная работа» («collaboration working»). В статье будет максимально детально изучена суть рассматриваемого процесса.

Что же это такое?

По сути, коворкинг представляет собой что-то усредненное между офисом и обычной домашней комнатой. Т. е. в рамках данного пространства человек может завладеть собственным рабочим местом, включающим мебель, интернет, чай/кофе. При этом никакого рабочего регламента и норматива не имеется, в отличие от классического офисного помещения. Такой подход способствует созданию особой домашней среды, помогающей в процессе расслабления и работы в удовольствие.

Историческая справка

История не является древней. Она уходит своими «корнями» в далекий 2005-й год. В это время один молодой программист, живший в Сан-Франциско, пребывал в поиске офиса, который можно было бы арендовать. Он рассмотрел много вариантов. Однако почти все они были дорогостоящими, что привело юношу в замешательство. В итоге ему пришлось искать выход из данной ситуации.

Немного подумав, Бред принял решение – взять в аренду офис крупного типа и сдавать его помещения другим людям. Преимущественно в роли арендаторов выступали фрилансеры. Эта идея стала востребованной и популярной за счет незначительной ежемесячной платы. В итоге общее рабочее место было успешно разделено специалистами из разных областей, а впоследствии оно получило название коворкинг. Уже через год такая схема набрала обороты во всем мире.

В чем достоинства «совместной работы»

Есть несколько положительных аспектов, которые выделили коворкинг-центры на фоне классических офисов.

  • Стоимость. Снимать офис порой крайне дорого. Да и вовсе не нужно, если в численности «штата» – один человек. Проще взять в аренду одно место. Конечно, цена ренты варьирует в зависимости от местоположения, степени развитости инфраструктуры, класса.
  • Атмосфера. В сравнении с классической работой в офисе данная сфера предполагает отсутствие каких-либо норм одежды и регламента по времени. Поэтому каждый участник центра имеет возможность свободного планирования собственных действий.
  • Обмен опытом и навыками. В ходе выполнения работы дома проблематично взаимодействовать с другими специалистами. В подобных же заведениях появляется возможность поиска единомышленников для обмена информацией и организации общих проектов.
  • Развлечения. Во множестве крупных организаций имеется комната развлечений, в которой сотрудники имеют право на отдых, игры, перекур.
Что такое коворкинг?

В коворкинг-центрах атмосфера способствует продуктивному труду ввиду фактического отсутствия отвлекающих факторов.

Разновидности творческих и деловых пространств

В зависимости от сферы деятельности, для которой предназначен центр, он может различаться по планировке, дизайну, зонированию.

  • Для решения офисных задач. Обычно такие места используются журналистами, специалистами IT-сферы, SEO-профессионалами и прочими людьми. Поэтому обязательным условием является наличие отдельных рабочих мест и офисов для командной работы. Немаловажную роль играет присутствие конференц-залов, помещений для учебы.
  • Для творчества. В таких пространствах интерьер является максимально ярким, неординарным. Стандартные рабочие места людям таких специальностей кажутся унылыми.
  • Для hand-made. Традиционно на подобных территориях организуются мастер-классы. Они могут быть связаны с различными сферами. Это шитье, рисование, лепка, резьба, гончарное дело и т. д.
  • Для детей. Это своего рода ДОУ детского типа, в которых юные исследователи могут получить уроки, кушать, совместно проводить время. Можно привлечь к этому процессу родителей.

В процессе выбора рабочей территории нужно учитывать все эти факторы. Благо, в странах постсоветского пространства выбор подобных помещений велик, поэтому арендовать то, что придется по вкусу, душе и нраву, не составит особого труда.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *