«кухня» вознаграждений по пластиковым картам

Ликбез

В условия многих пластиковых карт банки включают кэшбэк и участие в дисконтных (бонусных) программах. Держатели получают вознаграждение за определённые операции, как правило за оплату покупок. Узнать о том, какие торгово-сервисные предприятия (ТСП) участвуют в программах и акциях, можно с помощью MCC, о чём и расскажем в этой статье.

15.08.18

443

Поделиться

Что такое MCC

MCC (Merchant Category Code) – код категории продавца, состоящий из 4-х цифр. Он отражает основной вид деятельности ТСП и используется при оплате покупки пластиком.

Код присваивается продавцу банком-эквайером при подключении к сервису приёма оплаты по картам на основании сведений о деятельности, которые компания представляет в финучреждение.
 
При оплате покупки картой банк-эмитент получает данные от торгово-сервисной точки. Они используются для списания средств со счёта держателя и внесения данных о проведённой операции в базу данных финучреждения. В состав этих сведений входит и код ТСП.

Как используется MCC

В США MCC используется для передачи сведений о некоторых покупках в налоговую службу. В России банки по этим данным определяют, положены ли скидки, бонусы или кэшбэк по проведённым операциям.

Например, если держатель дебетовой Карты с большими бонусами Сбербанка присоединится к программе «Спасибо», то он будет получать повышенные бонусы при оплате покупок в определённых категориях. Так, в категориях «АЗС», «Gett» и «Яндекс.Такси» будут начисляться бонусы в размере 10% от потраченных средств, в категории «Супермаркеты» – 1,5%, за прочие покупки – 0,5%.

Держатели дебетовой карты Альфа-Банка «Cash Back» могут рассчитывать на кэшбэк в размере 10% от потраченных средств в категории «АЗС», 5% – в категории «Кафе/рестораны», 1% – за прочие покупки.

А что будет, если банк, обслуживающий торгово-сервисную точку, присвоит ей MCC-код, не входящий в список банка-эмитента?

Тогда держатель карты при совершении покупки в данном ТСП не получит вознаграждения. Поэтому важно знать, по каким кодам и в какой форме банк-эмитент предоставляет скидки, бонусы или кэшбэк. С другой стороны, если держатель рассчитывает получить вознаграждение в конкретном ТСП, ему необходимо знать его MCC.

Как узнать коды MCC

Получить информацию о кодах, по которым банк-эмитент предоставляет держателям карт вознаграждение в той или иной форме, можно в самом банке.

Для этого ознакомьтесь с документами, опубликованными на официальном сайте финучреждения.

Например, по вышеупомянутой Карте с большими бонусами информация размещена в правилах программы «Спасибо от Сбербанка». Аналогичные сведения держатели дебетовых карт Tinkoff Black могут почерпнуть из правил программы лояльности.

Но такое практикуется далеко не всеми финучреждениями. Если информация на сайте банка отсутствует, то можно позвонить по телефону клиентской поддержки. Не факт, что на вопрос будет получен ответ, но попробовать стоит.

Как узнать MCC-код торгово-сервисной точки

Для этой цели снова можно обратиться в банк, но уже не эмитент, а эквайер. Сначала нужно выяснить в ТСП, какой банк его обслуживает, а потом позвонить в финучреждение и задать вопрос о том, какой код был присвоен ТСП. Опять же, нет гарантии, что будет дан ответ.

Другой способ узнать MCC-код ТСП – посмотреть электронную выписку об операциях по карте через систему интернет-банкинга и попытаться отыскать 4-значный код. Но такую возможность предоставляют далеко не все финучреждения (исключения – Тинькофф и Touch Bank). Тогда можно позвонить в банк-эмитент и попытаться получить эти сведения, сообщив реквизиты конкретной операции.

Третий вариант – воспользоваться специализированным сервисом, например, mcc-code.ru. На этом сайте аккумулируется информация о MCC-кодах торгово-сервисных точек, и найти нужные сведения можно через функцию поиска по нескольким параметрам.

Редко кто думает о MCC-кодах, когда оформляет пластиковую карту с бонусной (дисконтной) программой или кэшбэком. Как не думает гость о секретах кухни, заказывая блюдо в ресторане. Но если ему подают пережаренный бифштекс, то у него, как правило, возникает разочарование в отношении своего выбора. Поэтому держателям карт придётся погружаться в «кухню» MCC, чтобы получить полагающееся вознаграждение по полной программе.

Реклама от партнера

  • Что такое MCC
  • Как используется MCC
  • Как узнать коды MCC
  • Как узнать MCC-код торгово-сервисной точки

Читайте также

  • Ликбез

    Разрезать, выкинуть, забыть? Разбираемся, как правильно закрыть кредитную карту

Как установить категории покупок по бизнес-карте Тинькофф

Что такое MCC-коды и зачем они нужны?

MCC‑код — это четырехзначный номер, который обозначает, чем занимается компания, какие товары или услуги продает: продукты питания, авиабилеты, топливо, строительные материалы и другие. Он присваивается продавцу, когда магазин начинает принимать к оплате банковские карты.

Банк использует MCC‑код, чтобы зачислять бонусы или кэшбэк, контролировать расчеты и устанавливать ограничения по картам.

Вы можете использовать MCC‑коды, чтобы управлять расходами сотрудников по бизнес-картам. В личном кабинете можно ограничить категории товаров, за которые сотрудник может расплачиваться бизнес-картой.

Как я могу проконтролировать сотрудников, чтобы они не тратили деньги с бизнес-карты на личные нужды?

Чтобы сотрудники не тратили деньги на личные нужды, можно установить в настройках бизнес-карты категории товаров, на которые разрешено тратить деньги.

В информации о карте есть блок с кнопкой «Настроить траты». Например, если указать в настройках категорию «Топливо», сотрудник не сможет рассчитаться бизнес-картой нигде, кроме заправок.

Платно ли настраиваются категории товаров, за которые сотрудник может расплатиться бизнес-картой?

Выбрать, какие категории покупок может оплачивать сотрудник по существующей бизнес-карте, — бесплатно.

Закажите нужное количество карт для сотрудников сразу с открытием расчетного счета.

Выпуск бизнес-карты в Тинькофф

tableBody»>
Тариф «Простой» Тариф «Продвинутый» Тариф «Профессиональный»
Пластиковая бизнес-карта 1 шт. — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт. 2 шт. — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт. 3 шт. — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт.
Виртуальная бизнес-карта Бесплатно Бесплатно Бесплатно

Выпуск пластиковой бизнес-карты

Тариф «Простой»

1 шт. — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт.

Тариф «Продвинутый»

2 шт. — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт.

Тариф «Профессиональный»

3 шт.  — бесплатно, каждая следующая карта — 490 ₽ за 1 шт.

Выпуск виртуальной бизнес-карты

Бесплатно на всех тарифах

Какие виды покупок по карте я могу запретить?

Вы можете сами настроить траты сотрудников в личном кабинете — ограничить покупки по карте одной или несколькими категориями товаров. Карту можно сделать топливной, продуктовой или любой другой. Никакие другие покупки сотрудник оплачивать не сможет. В Тинькофф около 40 категорий продавцов. Самые популярные: супермаркеты, топливо, дом, ремонт, фастфуд, транспорт.

Сколько категорий товаров можно установить для одной карты?

Для одной карты можно добавить любое количество категорий. Чем больше категорий установите, тем меньше ограничений будет у сотрудника.

Как установить ограничения по виду покупок на карту?

Это можно сделать в мобильном приложении или личном кабинете Тинькофф Бизнеса:

Как установить одинаковые ограничения на несколько карт?

Чтобы установить одинаковые ограничения на несколько карт сразу, выберите карты из списка и нажмите «Настроить траты»:

В окне отметьте категории, по которым сотрудники могут тратить деньги, и нажмите «Установить»:

Категории, которые вы настроили, отобразятся в списке карт у выбранных сотрудников:

Как определить, какая категория у магазина, где я покупаю?

Названия категорий интуитивно понятны. Если сомневаетесь или сложно определить категорию магазина, где сотрудники регулярно делают покупки, обратитесь к справочнику MCC‑кодов.

Если не нашли нужной категории или остались вопросы — обратитесь к своему персональному менеджеру в чате.

Как снять ограничения по категориям товаров?

Чтобы удалить ограничения по категориям товаров, в списке выберите нужные карты с отмеченными категориями и нажмите «Удалить категории»:

Наши ценности ЯСНЫ

Корпорация «Вызовы тысячелетия» действует в соответствии с набором корпоративных ценностей, которые служат основой культуры агентства и способствуют повышению вовлеченности персонала и эффективности команды. Основные ценности MCC были определены в процессе под руководством персонала, в котором участвовали более 4 из каждых 5 штатных сотрудников, и результат был решительно одобрен старшим персоналом MCC.

Ценности

MCC основаны на передовом опыте. Процесс формулирования этих ценностей и их интеграции в повседневную деятельность MCC основан на изучении опыта других агентств, основанных на ценностях, таких как Счетная палата правительства и корпоративных лидеров, таких как IBM, Grant Thornton, Intercontinental Hotels Group и UPS.

Миссия MCC — сократить бедность за счет экономического роста.

Наша модель определяется основными принципами, включая избирательность, ответственность страны, прозрачность и нацеленность на результат. Эти основные принципы гарантируют, что MCC инвестирует в страны, которые привержены надлежащему управлению, экономической свободе и инвестируют в своих людей. Возлагая на себя и на страны-партнеры ответственность, наши инвестиции способствуют стабильности, безопасности и процветанию как дома, так и за рубежом. Благодаря рентабельным проектам, небольшому персоналу и основанному на фактических данных подходу MCC является хорошей инвестицией для американского народа.

Ценности MCC определяют, как мы ведем себя как отдельные лица и как организация, выполняя свою миссию. Наши ценности определяют, кто мы и что для нас важно. Они определяют, как мы принимаем решения, расставляем приоритеты, решаем проблемы, находим компромиссы, набираем и развиваем персонал, а также работаем вместе со странами-партнерами и заинтересованными сторонами.

Embrace

C сотрудничество

Мы работаем вместе для достижения четких общих целей в духе творчества и командной работы. Мы считаем, что обсуждение различных точек зрения приводит к поиску лучших решений.

Всегда

L зарабатывать

Мы подвергаем сомнению предположения и пытаемся понять, что работает, а что нет и почему. Мы понимаем, что неудача в достижении цели может быть важным источником обучения, и мы широко применяем эти уроки и делимся ими.

Практика

E Совершенство

Мы считаем MCC лидером в области глобального развития, и мы предъявляем высокие требования к себе, нашим странам-партнерам и инвестициям, которые мы делаем. Мы выявляем лучшее в себе и друг в друге, чтобы продвигать борьбу с глобальной бедностью.

Быть

A поддающимся учету

Мы владеем своими действиями, честно говорим о наших ограничениях и ошибках и считаем себя и друг друга ответственными за хорошую работу. Мы прозрачны и объясняем наши решения.

R уважение к людям и идеям

Мы инклюзивны, действуем скромно и ценим разнообразные идеи. Мы прислушиваемся друг к другу и развиваем прочные рабочие отношения с нашими коллегами в MCC, в странах-партнерах и в сообществе разработчиков.

Организационная структура

MCC — это небольшое агентство, в котором работает около 300 штатных сотрудников, работающих в одном из шести отделов.

Департамент администрации и финансов

Департамент администрации и финансов:

  • Планирует и руководит всей деятельностью, связанной с управлением финансами и составлением бюджета.
  • Управляет персоналом MCC.
  • Курирует инфраструктуру и услуги информационных технологий.
  • Заключает и управляет всеми контрактами MCC, приобретениями и грантами.
  • Сохраняет персонал и физическую безопасность.
  • Управляет всеми поездками персонала ЦУПа.
  • Координирует и управляет объектами MCC и предоставляет административные услуги.
  • Ведет официальные корпоративные записи и наблюдает за программой управления знаниями агентства.
  • Координирует аудиторское взаимодействие с Генеральным инспектором и Счетной палатой правительства.

Управление и финансы имеет шесть отделов:

  • Управление контрактами и грантами
  • Отдел финансового управления
  • Отдел кадров
  • Офис директора по информационным технологиям
  • Внутренняя и международная безопасность
  • Отдел административных услуг

Отдел компактных операций

Департамент компактных операций (DCO) разделяет управление компактным портфелем MCC на два региональных подразделения (Европа, Азия, Тихий океан и Латинская Америка и Африка) и два подразделения технического обслуживания. DCO наблюдает за персоналом MCC, проживающим в миссиях MCC в компактных странах. Специалисты DCO из Вашингтона, округ Колумбия, выезжают в компактные и пороговые страны, чтобы предложить техническую поддержку.

Этот отдел:

  • управляет повседневными оперативными отношениями со странами, имеющими право заключать соглашения и соглашения о региональной интеграции, а также со странами, которые подписали соглашения с MCC и реализуют программы;
  • определяет, в партнерстве со странами, потенциальные области для сотрудничества и партнерства с другими субъектами развития и частным сектором;
  • предоставляет техническую и региональную экспертизу для обеспечения строгого надзора за ресурсами правительства США;
  • гарантирует, что инвестиции соответствуют высоким стандартам MCC в отношении экологических и социальных показателей и гендерной интеграции, а также обеспечивают качество программы за счет предоставления технических знаний в области инфраструктуры, энергетики, образования, сельского хозяйства и земельной политики, здравоохранения, закупок, финансовых услуг и частного сектора. участие сектора посредством смешанного финансирования и партнерства, и;
  • отслеживает производительность компактов MCC и составляет отчеты о них путем сбора и анализа данных измерения производительности.

Департамент Конгресса и по связям с общественностью

Департамент по связям с общественностью и Конгрессом управляет отношениями MCC с:

  • Конгресс США
  • Отечественные и зарубежные СМИ
  • Университеты
  • Неправительственные организации
  • Аналитические центры
  • Американская общественность
  • Другие ключевые группы, заинтересованные в миссии MCC

Этот офис также:

  • Обрабатывает все запросы СМИ и запросы на интервью.
  • Управляет бюро спикеров MCC.
  • Координирует все публичные мероприятия.
  • Служит связующим звеном с персоналом Совета директоров MCC.
  • Поддерживает содержание, структуру и дизайн общедоступного веб-сайта.
  • Работает с другими отделами MCC для координации работы с частным сектором США.
  • Распространяет информацию среди населения через пресс-релизы, социальные сети, общедоступный веб-сайт, заявления, речи и мероприятия.

Департамент политики и оценки

Департамент политики и оценки:

  • Управляет ежегодным процессом отбора стран MCC для участия в компактных и пороговых программах;
  • Помогает странам-партнерам выявлять препятствия для экономического роста и определять приоритетность инвестиций для устранения этих препятствий;
  • Курирует разработку и реализацию пороговых программ MCC;
  • Координирует и интегрирует усовершенствование политик в компактные и пороговые операции MCC;
  • Управляет технико-экономическим анализом и методами оценки, лежащими в основе взаимодействия MCC со странами-партнерами, включая разработку и проведение тщательной независимой оценки программ MCC;
  • Управляет программой обучения и результатов MCC, отслеживая тенденции в глобальной политике развития и обмениваясь извлеченными уроками и передовым опытом внутри страны, на международном уровне и среди агентств правительства США; и
  • Обеспечивает эффективную координацию доноров.

Департамент политики и оценки состоит из четырех отделов:

  • Отбор и право на участие
  • Пороговая программа
  • Экономический анализ
  • Мониторинг и оценка

Канцелярия главного исполнительного директора

Канцелярия главного исполнительного директора отвечает за общее управление MCC. Главными должностными лицами OCEO являются: главный исполнительный директор, заместитель главного исполнительного директора, руководитель аппарата, старший советник и исполнительный секретарь. Обязанности OCEO включают следующее:

  • Обеспечивает руководство и управление агентством.
  • Координирует деятельность и связь между отделами.
  • Управляет Комитетом по управлению инвестициями MCC, который возглавляет старший советник.
  • Управляет официальной корреспонденцией, расписанием и межведомственной информацией для главного исполнительного директора.
  • Контролирует отчеты, требуемые от MCC Конгрессом, Административно-бюджетным управлением, Счетной палатой правительства и Генеральным инспектором.

Офис главного юрисконсульта

Офис главного юрисконсульта:

  • Консультирует Совет директоров MCC и персонал MCC по всем юридическим вопросам, касающимся MCC, его программ, политик и процедур.
  • Консультирует Департамент политики и оценки по всем аспектам приемлемости страны, а также по разработке, внедрению и закрытию пороговых программ.
  • Оказывает поддержку Департаменту компактных операций и страновым группам MCC в разработке, реализации и завершении компактных программ.
  • Консультирует Департамент администрации и финансов по всем вопросам, влияющим на внутреннюю деятельность MCC, включая кадровое законодательство, государственные контракты, налоговое законодательство, информационные технологии и управление корпоративной документацией.
  • Консультирует Департамент Конгресса и по связям с общественностью по вопросам толкования законов, коммуникаций и других общественных инициатив.
  • Выполняет функции корпоративного секретаря Совета директоров MCC, в том числе консультирует по вопросам корпоративного управления и координирует заседания и другую деятельность Совета.
  • Управляет программой этики MCC, обеспечивая соответствующее обучение и руководство персоналом.
  • Управляет политикой и процессами MCC по борьбе с мошенничеством и коррупцией в связи со всеми компактными и пороговыми программами.
  • Служит контактным лицом для всех запросов Закона MCC о свободе информации и управляет программой FOIA для агентства.

Советы и группы

Совет директоров

Совет директоров MCC состоит из государственного секретаря, министра финансов, торгового представителя США, администратора USAID, генерального директора MCC и четырех представителей частного сектора. членов, назначаемых президентом Соединенных Штатов.

Совет по проверке раскрытия информации

Совет по проверке раскрытия информации MCC обеспечивает обнародование данных, собранных в ходе опросов и других исследований, в соответствии с применимыми законами и этическими стандартами, которые защищают участников исследований, признавая при этом потенциальную ценность данных для общественности.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *