Содержание

Равнодушие по отношению к клиенту (бывшему сотруднику) – отзыв о Альфа-Банке от "Sergeybanzay"

Добрый день!

Хотел бы рассказать о нежданном ударе от Альфа-Банка. Почему нежданном? Да потому, что за 3 года работы с банком впервые столкнулся с отсутствием лояльности и справедливости по отношению банка к клиенту. Я был сотрудником банка и все сервисы и продукты (которыми я пользовался) меня полностью устраивали. Банк был крут. В 2016 году банк решил сплотить своих сотрудников и запустить программу "АЛЬФА-АМБАССАДОР" отличительной чертой которой являлось выпуск карты "Близнецы". Карта состояла из двух половинок: одна дебетовая по умолчанию привязывалась к зарплатному счету, вторая кредитная и на выбор сотрудника привязывалась либо к действующему кредитному договору кредитной карты, либо открывался новый кредитный договор кредитной карты. Радости сотрудников не было предела и моему в том числе, ведь по кредитной карте были шикарные условия на тот момент, а именно: комиссия за выдачу наличных 3. 9%!, сниженная процентная ставка на задолженность и бесплатное обслуживание. Тем более, полученная карта должна была остаться у сотрудника после увольнения, по крайней мере так гласит База Знаний Альфа-Банка: "Условия по карте останутся без изменений, карта "Близнецы" (в рамках проекта "Амбассадор") останется бесплатной (дебетовая и кредитная стороны).

Уволившись из банка в 2018 году все так и продалжало работать, но, на новом месте работы зарплатный проект тоже по счастью открыт в Альфа-Банке, подумал я, но нет, подписав заявление на присоединение к зарплатному проекту я продолжил как ни в чем не бывало пользоваться услугами банка. 07.12.2018 замечаю в мобильном банке что исчезла информация о моей карте близнецы, пишу в чат о данной ситуации мне поступает ответ: направили запрос коллегам, ждите. При том что я остался без карты и без доступа к деньгам! Настаиваю на составлении обращения, его создают,  срок рассмотрения 2 календарных дня. Проходит те самые 2 дня, ответа нет, пишу в чат мол где ответ ? я без карты и денег третий день! Они мне в ответ: 2 дня это был ориентировочный срок рассмотрения, максимальный возможный 7 дней!!! Я им в ответ, ребята я без карты остался, вы ее закрыли даже не уведомив меня не то что заранее а даже постфактум! В ответ мне пишет бот: сейчас чат перегружен, отвечаем дольше обычного. В этот момент я уже находился в шоке от такого сервиса, но , проходит всего 15 минут и мне пишут: Красный срок рассмотрения 1 день. С верой в лучшее я стал ждать, на следующий день мне приходит СМС от банка, чудо подумал я но был не прав, банк мне прислал уведомление о том что мне увеличен лимит по кредитной карте, которой у меня нет!!!!!!!!! ГДЕ ЛОГИКА???? Чуть позже приходит и СМС с текстом: по Вашему обращению принято решение, пишу в чат чтобы мне протранслировали ответ: вам был открыт зарплатный проект и ввиду этого карта была закрыта 30.11.2018, ни слова о том что давайте вам закажем новую карту к текущему договору простите то что не уведомили и т.д. Возмущению нет предела!!!!!! Куда пропали альфовские ценности: Удобство и комфорт? Прозрачность и ясность? Оперативность и точность? 

Итог: требую чтобы Альфа-Банк восстановил неправомерно закрытую КРЕДИТНУЮ КАРТУ, предварительно не уведомив меня и оставив тем самым без доступа к деньгам, с теми же условиями что и по проекту "Амбассадор"!!!!!

Кредитная карта Близнецы под 23.99% в российских рублях банка Альфа-Банк

В последние годы безналичные платежи активно внедрились в нашу жизнь. Мы не только получаем с их помощью заработную плату. Посредством «пластика» мы совершаем покупки, а также оформляем заемные линии в банках. По этой причине кредитная карта Близнецы — одна из наиболее востребованных услуг среди россиян всех профессий и возрастов. Благодаря простому процессу заявления и быстрому получению потребители имеют возможность приобрести нужный товар, а затем погашать задолженность в течение комфортного срока.

При этом большинство организаций предоставляют такую опцию, как грейс-период. В течение определенного промежутка времени клиент вправе бесплатно вернуть средства. Однако здесь очень важно уточнить момент начала действия льготного периода — как правило, это первая безналичная операция или же дата выдачи «пластика». Но вам следует учитывать, что опоздание даже на один день означает начисление процентов. Поэтому такой вариант очень любят уезжающие на отдых. Они оформляют заемный продукт в качестве финансовой страховки на случай непредвиденных расходов.

Как получить средства

Перед началом процедуры оформления вам необходимо изучить основные параметры, предложенные банком:

1. процентная ставка;

2. продолжительность;

3. сборы за обслуживание.

Поскольку именно указанные условия и составляют итоговую стоимость, следует подойти к делу их рассмотрению со всей ответственностью. Но существуют и другие, не менее важные нюансы — например, дополнительные опции. Такие привилегии, как cash back, скидки на покупки у фирм-партнеров и бонусные программы принесут вам ощутимую выгоду. Также клиентам открывают доступ к интернет-банкингу и мобильным приложениям — с их помощью вы можете переводить средства между счетами и оплачивать различные услуги со смартфона или компьютера.

Учитывая огромное количество нюансов, не лишним будет пройти консультацию у менеджера в офисе организации. Он подробно расскажет о главных аспектах и достоинствах продукта, а также представит все условия. Не стесняйтесь спрашивать — сотрудник обязан ответить на все ваши вопросы и объяснить непонятные термины. К тому же, стоит попросить его предоставить список необходимых документов, чтобы не приходить в отделение банка снова.

Поисковая система

На Banki.ru вы сможете подробно изучить все параметры доступных на рынке предложений. Здесь собраны актуальные сведения, которые постоянно проверяются и обновляются с целью предоставить посетителям достоверную информацию. Также мы предусмотрели раздел акций, где собраны самые выгодные варианты и действующие бонусные программы. Banki.ru — крупнейший аналитический ресурс Рунета.

Альфа-Банк

«Альфа-Банк» не перестаёт радовать новинками – не так давно я писал про их новое приложение «O!pp» для перевода средств между любыми картами, а сегодня расскажу ещё об одной занятной штуке, которая доступна только клиентам «Альфы».

Все привыкли, что пластиковая карточка представляет собой кусок магнитной ленты, налепленной на кусок пластика со скучной картинкой на другой стороне. Не то что в «Альфе» придумали в этом плане что-то принципиально новое… хотя нет, похоже, кое-что придумали.

Результатом работы стала двусторонняя карта под названием «Близнецы». Её главной особенностью является то, что она сочетает в себе сразу сразу две карты: кредитную (категории Gold) и дебетовую (категории Classic). Говоря проще – карту можно вставить в банкомат любой стороной: с одной стороны будут находиться ваши собственные деньги, на другой стороне – заёмные деньги банка (исходя из одобренного лимита).

Каждая сторона карты оснащена чипом: на дебетовой стороне – дебетовый чип, на кредитной стороне – кредитный. В то время как магнитные полосы расположены наоборот: полоса дебетовой карты находится на кредитной стороне, а полоса кредитной карты – на дебетовой. Что, в общем-то, логично – все элементы карты расположены на привычных местах.

В остальном – это самые обычные карты, с которыми можно производить все стандартные операции: платить по безналу, снимать деньги в банкомате, осуществлять переводы. Никуда не делась поддержка сервисов Альфа-Клик, Альфа-Чек и Альфа-Мобайл.

Ну и зачем всё это, спросите вы? На чаши весов я бы поставил следующее:

Из плюсов:
– Две карты в одной – это удобно и компактно;
– Всегда при бабосах: если вдруг кончились собственные средства, всегда можно перевернуть карту и воспользоваться заёмными деньгами;
– Кредитная сторона категории Gold, то есть у неё больше скидки, чем по картам категорий Standart/Classic;

– Стильно-модно-инновационно.

Из минусов:
- В случае потери вы теряете сразу две карты.
- Разрыв шаблона у кассирш в супермаркетах, особенно в конце дня. [Шутка]
- Можно вставить карту не той стороной и случайно влезть в кредит 🙂

С первым минусом всё понятно: «нету ручек – нет конфетки», такой минус можно приписать любому кухонному комбайну. Второй «минус» лично я бы вообще расценивал как плюс. Ненавижу, когда в кафешках и магазинах у меня просят передать карту, лишая меня удовольствия вставить её самостоятельно 🙂 На самом деле, я делаю это из соображений безопасности, но часто всё равно прям настойчиво просят. А тут можно демонстративно повертеть её перед носом кассира и сказать: «Это необычная карта и только я знаю, какой стороной её правильно вставлять» – останется только наблюдать за удивлённым лицом сотрудника, который с подобным чудом встречается не каждый день.

Ну а что касается третьего «минуса», то его тоже можно не бояться: во-первых, по ошибке взятыми в кредит деньгами можно сразу погасить долг (как и в обычной кредитке, есть беспроцентный период – 100 дней), а во-вторых, каждый раз у банкомата вы будете помнить, что принадлежите к числу избранных держателей необычной карты, поэтому наверняка будете действовать вдумчиво. К слову, у банкомата всегда только так и надо, спать будете на пенсии.

А ещё можно подкалывать друзей: «А ты знал, что карту можно другой стороной вставлять? Вот, смотри, даже деньги можно снять. Попробуй сам, только посильней запихивай» 🙂

Удобно? Не то слово.

Альфа-Банк/ RUNET-ID

Burikova Olga

Главный специалист по развитию прямых каналов коммуникаций с клиентами

Баташева Яна

Начальник управления маркетинга корпоративно-инвестиционнго бизнеса и частного капитала

Боев Артем

Ведущий специалист по поддержке рекламных кампаний в цифровом канале

Бочарова Алена

Руководитель управления. Развитие продуктов электронной коммерции

Иванов Игорь

Руководитель по управлению рекламными кампаниями в цифровом канале

Орехова Марина

Консультант контактного центра по обслуживанию юридических лиц

Панков Игорь

Департамент информационно-технологической безопасности

Соина Елена Сергеевна

Начальник отдела интернет-рекламы, новых технологий и стратегического планирования Альфа Банка

Шарма Сандип

Главный специалист управления развития интернет-банка

Альфа-Банк переведет сотрудников на удаленную работу в Сочи » Банки и МФО

Альфа-Банк запустил новую модель удаленной работы: теперь сотрудники могут выбирать, где работать — дома или в коворкинге у моря. В рамках проекта Alfa Summer Space Альфа-Банк открыл два технологичных коворкинга в Сочи, они будут работать до 30 сентября.

«Большинство наших сотрудников уже больше года работают из дома. Не всем это удобно, многие мечтают сменить обстановку хотя бы на пару недель. Теперь они могут поехать в Сочи и поработать оттуда — с морским воздухом, пляжем и живописными окрестностями. Совсем другие ощущения, чем от поднадоевшей удаленки из дома», — прокомментировал директор по персоналу Альфа-Банка Марат Исмагулов.

Первый коворкинг расположен в Олимпийском парке, второй — в центре Сочи, рядом с морским вокзалом. В каждом — по 70 разноформатных рабочих мест, быстрый Wi-Fi, комфортные переговорные для больших встреч и Zoom-переговорные для созвонов, мягкие уголки с удобными диванами и электронные локеры для хранения личных вещей. Чтобы поработать в коворкингах Alfa Summer Space, нужно забронировать рабочее место через корпоративное мобильное приложение.

Только рабочими местами в Альфа-Банке не ограничились. Для полноценной перезагрузки и предотвращения выгорания сотрудникам предлагают активности на свежем воздухе в течение дня и экскурсии по достопримечательностям. Так, по утрам можно заняться йогой, растяжкой или зумбой прямо на пляже, а на выходных можно отправиться на чайные плантации, посетить национальные парки в окрестностях Сочи или побывать в Абхазии.

Альфа-Банк перешел на гибридный формат работы в 2020 году: часть сотрудников работают полностью удаленно, кто-то совмещает работу в офисе и дома. Осенью 2020 года Альфа-Банк первым в России открыл посткоронакризисный офис в Москве — современный коворкинг, ориентированный в первую очередь на командную работу.

В планах Альфа-Банка — открыть зимний коворкинг для сотрудников на одном из горнолыжных курортов Сочи.

По материалам Альфа-Банка

Альфа-Банк и Visa представляют первую в мире дебетовую и кредитную карту на одном носителе – «Близнецы»

Об этом сообщает пресс-служба компании.

Альфа-Банк и Visa представляют новый инновационный банковский продукт, не имеющий аналогов в мире - карту «Близнецы», который объединяет в себе две полноценные карты Visa – дебетовую и кредитную, что очень удобно при оплате - одна карта для всех операций.

Карта Visa Альфа-Банка «Близнецы» – кредитная карта категории Visa Gold, выпущенная к счету кредитной карты и дебетовая карта Visa Classic, выпущенная к текущему счету клиента, совмещенные на едином материальном носителе. На каждой стороне карты «Близнецы» имеется своя магнитная полоса, уникальный номер карты и CVV2 код для электронной коммерции. Наличие двух чипов с различными ПИН-кодами снижает вероятность ошибочного использования какой-либо из сторон карты, так как большинство операций в России должны подтверждаться уникальным кодом.

Клиент банка может выбрать любой пакет услуг, который будет подключен к дебетовой стороне. По новой карте будут действовать все специальные предложения, скидки и акции, доступные для держателей Visa Classic. Используя кредитную Visa Gold, держатель карты может воспользоваться преимуществами «Программы привилегий для держателей премиальных карт Visa», которая насчитывает более 500 скидок и эксклюзивных предложений в торгово-сервисных предприятиях в России и за рубежом.

«С одной стороны – это дебетовая карта, на которой клиент банка хранит свои деньги. На оборотной стороне – кредитная карта с отдельными реквизитами и деньгами банка на случай, если они понадобятся. Теперь клиенту банка не нужно носить в кошелке лишние карты, достаточно просто перевернуть карту. Кроме того, банк предоставляет долгий беспроцентный период по кредитной карте – 100 дней, возобновляемый кредитный лимит. Клиент всегда может воспользоваться  удобными каналами погашения задолженности – банкомат, интернет-банк или мобильный банк», - комментирует Член правления, Руководитель Блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка Алексей Коровин.

«Мир банковских карт отличается многообразием представленных продуктов, ориентированных на различные аудитории и потребности, Россия не является исключением. Поэтому для дальнейшего развития безналичных платежей и повышения лояльности потребителя так важно выходить за рамки привычного и искать новые формы платежных решений. Мы в Visa всегда открыты новым, смелым идеям наших клиентов и готовы инвестировать в создание инновационных продуктов, которые будут максимально точно отвечать интересам потребителей. Карта Visa «Близнецы» является блестящим результатом такой совместной работы с Альфа-Банком, – отметил Эндрю Торре, генеральный директор Visa в России. - Я надеюсь, что эксклюзивность и функциональность карты  Visa «Близнецы» привлечет внимание даже самых искушенных пользователей банковскими продуктами, а сама концепция карты станет стимулом для других игроков рынка к созданию новых инновационных проектов».

Оформить банковскую карту «Близнецы» можно во всех отделениях банка, а также на сайте alfacards.ru

Справка.

Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим все основные виды банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, торговое и структурное финансирование.

По итогам первого полугодия 2014 года согласно данным финансовой отчетности (МСФО) совокупные активы Банковской группы «Альфа-Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк» и дочерние финансовые компании, составили 49,8 млрд долларов США, совокупный кредитный портфель — 35,6 млрд долларов США, совокупный капитал — 5,0 млрд долларов США. Чистая прибыль за полугодие 2014 года составила 237 млн долларов США.

По состоянию на 1 июля 2014 года в Альфа-Банке обслуживается около 128,1 тыс. корпоративных клиентов и 10,8 млн физических лиц. В Москве, регионах России и за рубежом открыто 672 отделений и филиалов, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре.

Visa является глобальной платежной системой, которая обеспечивает доступ держателям карт, торгово-сервисным предприятиям, финансовым и правительственным учреждениям в более чем 200 странах мира к быстрой, безопасной и надежной сети электронных платежей. Электронные платежи осуществляются посредством глобальной инновационной процессинговой системы VisaNet, которая способна обрабатывать более 47 000 транзакций в секунду, обеспечивая защиту от мошенничества для потребителей и гарантии осуществления платежей для торгово-сервисных предприятий. Visa не является банком, не выпускает платежные карты, не устанавливает комиссии или процентные ставки для потребителей, а также не выдает кредиты держателям карт. В свою очередь, инновационные решения Visa позволяют финансовым организациям предлагать своим клиентам широкий выбор финансовых инструментов, включая дебетовые, предоплаченные и кредитные карточные продукты. Более подробная информация доступна по адресу: www.visa.com.ru.

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Наша история - Фермерский государственный банк Тримонта

23 ноября 1912 г.
Фермерский государственный банк Монтерея был учрежден группой местных фермеров и бизнесменов во главе с Ф.С. Швален из Триумфа, Миннесота. Ф. С. Швален был держателем контрольного пакета акций.

Первоначальные учредители
E.W. Mayer, Triumph Эндрю Х. Андерсон, Монтерей Ch. Микош, Альфа
П.Дж. Эриксон, Монтерей Эмиль Олсон, Один F.S. Швален, Триумф
A.J. Петерсон, Монтерей Джон А. Эриксон, Монтерей Джон Пориш, Alpha
M.S.A. Джонсон, Монтерей C.A. Джонсон, Монтерей Чарльз Суонсон, Монтерей
Олоф Андерсон, Шербурн Джон Палмберг, Монтерей Карл Шегрен, Монтерей

4 января 1913 г.

Проведено первое годовое собрание.Ф.С. Швален и М.С.А. Джонсон был первым президентом и кассиром соответственно. В то время и в течение многих лет все записи и счета велись вручную.

1917
н.э.Ландин был избран президентом, а Альфред Петерсон был избран кассиром; должности они занимали до 1930 года.

1931
Альфред Э. Петерсон был избран вице-президентом. Сообщается, что общая сумма авуаров составляет 218 337,81 долларов.

4 марта 1933 г.
В разгар Депрессии Федеральный резервный банк и губернатор Миннесоты объявили выходной день, закрыв все банки в штате Миннесота до дальнейшего уведомления.Этот «праздник» длился неделю, и некоторые банки так и не открылись. По истечении этого периода в Закон о Федеральной резервной системе были внесены поправки, предусматривающие федеральное страхование вкладов. Фермерский государственный банк Монтерея с 1 июля 1934 года получил сертификат на страхование вкладов до 5 000 долларов США

1943
Альфред Петерсон был избран президентом после смерти К.Э. Ландина, а Элмер Петерсон был избран вице-президентом и кассиром.

1953
Лесли Петерсон был избран помощником кассира менее чем через 1 месяц после прихода в штат банка.Общие активы банка составляли 1 398 798 долларов США, а общий капитал - 99 169 долларов США.

6 января 1959 г.
Фермерский государственный банк Монтерея изменил свое название на Фермерский государственный банк Тримонта, что отражает объединение деревень-побратимов Триумф и Монтерей.

1974
После выхода на пенсию Уолтера Бенсона и Альфреда Петерсона банк перешел под управление президента Лесли Петерсона и вице-президента Дарвина Энтони (Дарвин присоединился к банку в 1960 году).Лес и Дарвин остаются в этих ролях и сегодня.

1 февраля 1989 г.
Фермерский государственный банк Тримонта приобрел First National Bank of Dunnell и открыл свой первый филиал: Farmers State Bank of Trimont, Dunnell Facility.

Празднование 100-летия
29 июня 2013 года Фермерский государственный банк Тримонта отпраздновал свое 100-летие. Все клиенты и жители района были приглашены присоединиться к нам в Тримонте с 14:00 до 17:00.На торжестве присутствовало около 900 человек. Текущие (и некоторые предыдущие сотрудники) вместе с членами их семей и спортивной командой MCW FFA помогали подавать свиные отбивные на палочке (приготовленные на гриле производителями свинины округа Мартин). Мороженое Schwan, корневое пиво 1919 года, картофельный салат, ломтики яблока с карамелью. соус и кексы. Участники получили изолированные пакеты для продуктов, ручки и чашки для изменения цвета. Были объявлены победители конкурса раскраски и заказчики, наиболее точно догадавшиеся о сумме денег в банках для монет.

Банком руководили исполнительный вице-президент и главный исполнительный директор Майкл Малдер (который присоединился к банку в 1982 году) и вице-президент Роберт Коннорс (который присоединился к банку в 1997 году). Лес и Дарвин были в банке регулярно, участвуя в принятии стратегических и управленческих решений.

13 января 2015 г.
Майкл Малдер был избран президентом. Лес Петерсон продолжал занимать пост председателя совета директоров, а Дарвин остался вице-президентом.

29 апреля 2016 г.
Лесли Петерсон был призван на вечный покой.Его будет сильно не хватать.

«Вы здесь не только для того, чтобы зарабатывать на жизнь.
Вы здесь для того, чтобы дать миру возможность жить шире,
с большим видением, с более тонким духом надежды и достижений.
Вы здесь, чтобы обогатить мир,
и обеднеете, если забудете о поручении ».
- Вудро Вильсон

17 мая 2016 г.
Майкл Малдер был избран Председателем Совета директоров вместо Лесли Петерсона.

2018
27 апреля вице-президент Роберт Коннорс ушел из банка.30 июня вице-президент Дарвин Энтони ушел из банка. Оба будут продолжать выполнять функции директоров, и банк остается под руководством президента Майкла Малдера.

2019
19 августа 2019 года Банк завершил конверсию основного программного обеспечения и начал предлагать клиентам обновленные функции и новые услуги. Банк обновил веб-сайт, мобильное приложение, Интернет-банк и начал предлагать приложение для дебетовой карты, BillPay и мобильный депозит.

Сегодня
При поддержке лояльного сообщества банк продолжает расти и предлагать дополнительные услуги.Общие авуары банка на 31 декабря 2020 года составляли 68 968 880 долларов, ссуды сообществу - 33 234 055 долларов.

Наше будущее
Сотрудники и директора Farmers State Bank of Trimont с нетерпением ждут продолжения обслуживания Trimont, Dunnell, прилегающих районов и наших клиентов за пределами этих регионов. Рядом или далеко, мы ваш местный общественный банк, обеспечивающий банковские услуги в реальном городе с людьми, которым вы можете доверять, и удобствами, которые вам понравятся.

Investegate | Альфа Банк А.E. Объявления

Вторник, 4 ноября 2014 г.

Alpha Bank A.E.

Результаты 3-го квартала

Номер RNS: 1424W

Alpha Bank A.E.

04 ноября 2014 г.

Результаты за девять месяцев 2014 года: прибыль после уплаты налогов в размере 110,5 млн евро

Основные особенности

- Превосходный результат комплексной оценки в греческом и европейском контексте при статических допущениях как в базовом, так и в неблагоприятном сценариях с сильными буферами капитала в 3 миллиарда евро и 1 евро.3 миллиарда соответственно.

- Сильная позиция капитала с полной загрузкой Basel III CET1 на уровне 14,9% 1 . Материальный капитал в размере 8,2 миллиарда евро, что подразумевает балансовую стоимость на акцию в размере 0,64 евро.

- Постоянное улучшение операционных показателей, поддерживаемое нормализацией затрат на финансирование и последовательным выполнением нашей программы сокращения затрат. Базовый индекс цен производителей на уровне 799 млн евро вырос на 69,3% г / г.

- Стабилизация качества активов с образованием маржинальных NPL; НОК - 33.6%. Покрытие дополнительно увеличилось до 60%, увеличившись на 200 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом. Повышенный уровень покрытия денежных средств дает Банку удобную возможность соответствовать новым нормативным требованиям.

- Соотношение кредитов и депозитов для Греции улучшается до 110%, а зависимость от финансирования Евросистемы снижается до 7,9 млрд евро. 2 , чему также способствовало приобретение розничных операций Citi в Греции.

Завершение программы «Схема добровольного увольнения»

обеспечивает ежегодную выгоду в размере 120 миллионов евро с периодом окупаемости всего за 19 месяцев.

Улучшение основ баланса

- Коэффициент Базель III для обыкновенных акций уровня 1 (CET1) составляет 15,9%, а полностью загруженный Basel III CET1 - 14,9% [1].

- Позиция ликвидности улучшилась за счет дальнейшего сокращения финансирования Европейского центрального банка (ЕЦБ) на 1,5 миллиарда евро в 3 квартале 2014 года до 7,9 миллиарда евро [2]. Уверенность ЕЦБ в совокупных активах снизилась до 12%.

- Депозиты выросли на 3,1% кв / кв до 43,5 млрд евро. Вклады частного сектора в Греции выросли на 1 евро.4 миллиарда
кв / кв в результате притока клиентов в размере 0,5 миллиарда евро и приобретения остатков в размере 0,9 миллиарда евро в результате консолидации Citi. Отношение ссуды к депозитам далее снизилось до 115% для Группы и 110% для Греции.

- НОК составляет 33,6% с замедляющимся формированием 116 миллионов евро в третьем квартале 2014 года по сравнению с 158 миллионами евро в предыдущем квартале. Покрытие увеличилось на 200 базисных пунктов в третьем квартале до 60% или 20% займов брутто.

Дальнейшее улучшение финансовых показателей

- Чистый процентный доход в размере 1443 евро.2 млн., Что на 21,1% г / г за счет снижения стоимости срочных вкладов и стоимости оптового фондирования. Чистая процентная маржа в 3 квартале составила 2,7%.

- Выручка от основной деятельности [3] составила 1 783,4 млн евро, увеличившись на 18,3% г / г.

- Базовый доход до создания резервов 3 в размере 799 миллионов евро, что на 69,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

- Операционные расходы с поправкой на интеграцию и чрезвычайные расходы составили 984,4 млн евро, что на 5% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

- Соотношение затрат и доходов снизилось до 55,2% за 9 месяцев 2014 г. с 67.2% за 9 месяцев 2013 г.

- Резервы на возможные потери по ссудам в 3 квартале составили 337 млн ​​евро по сравнению с 348,5 млн евро в предыдущем квартале. Стоимость риска составила 216 базисных пунктов, что ниже на 8 базисных пунктов кв / кв.

- Прибыль / (убыток) после налогообложения в размере 110,5 млн евро за девять месяцев и -156,9 млн евро за 3 квартал 2014 г.

Генеральный директор Альфа-банка

г-н Деметриос П. Манцунис заявил:

«В условиях улучшения экономической среды и макроиндикаторов, указывающих на положительный рост в этом году, мы добились еще одного стабильного результата в увеличении генерирования основной выручки и сокращении нашей платформы затрат.Успешное прохождение нами комплексной оценки ЕЦБ однозначно позиционирует Альфа-банк как выдающийся греческий банк с нашим лучшим в своем классе капиталом и демонстрирует нашу способность поддерживать потребности в финансировании греческих предприятий и домашних хозяйств. В ближайшие кварталы, благодаря успеху нашей программы Добровольного разделения и приобретению подразделений Citi, мы продолжим работать над успешным достижением целей нашего Плана реструктуризации и полным восстановлением прибыльности Группы, что способствует полной приватизации. Банка ».

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ

(в миллионах евро)

Девять месяцев, закончившихся

Квартал закончился

30.09.2014

30.09.2013

30.09.2013 ПФ [4]

ПФ (%)

30.09.2014

30.06.2014

кв / кв (%)

Чистый процентный доход

1,443,2

1,181,7

1,191,9

21.1%

491,5

480,4

2,3%

Чистый комиссионный доход

295,8

263,6

270,9

9,2%

100,9

99,7

1,3%

Доход от фин.операции

86,4

254,9

256,9

17,1

26,8

Прочие доходы

44,4

44,9

45,4

-2,0%

15,1

16.3

-7,4%

Операционная прибыль

1869,8

1745,1

1765,0

5,9%

624,6

623,2

0,2%

Основные доходы [5]

1,783.4

1 490,2

1 508,1

18,3%

607,5

596,4

1,9%

Расходы на персонал

(493,1)

(516,8)

(538,0)

-8,3%

(160,4)

(165.6)

-3,2%

Общие расходы

(420,3)

(416,8)

(428,0)

-1,8%

(141,5)

(140,1)

1,0%

Амортизационные расходы

(71,0)

(68.0)

(69,9)

1,5%

(23,4)

(23,8)

-1,6%

Операционные расходы
До интеграции и чрезвычайные расходы

(984,4)

(1 001,7)

(1 036,0)

-5,0%

(325,3)

(329.5)

-1,3%

Стоимость интеграции

(10,3)

(17,1)

(17,1)

(2,9)

(2,1)

Чрезвычайные расходы

(198,4)

34,7

34.7

(197,8)

(1,0)

Операционные расходы

(1193,1)

(984,0)

(1 018,3)

17,2%

(526,0)

(332,5)

58,2%

Основной PPI

799.0

488,6

472,1

69,3%

282,2

266,9

5,7%

Убытки от обесценения

(1080,6)

(1 474,1)

(1 474,1)

-26,7%

(337,0)

(348.5)

-3,3%

Прибыль до налогообложения

(403,9)

(712,9)

(727,4)

-44,5%

(238,4)

(57,9)

312,0%

Подоходный налог [6]

492,9

619.6

619,6

60,0

419,4

Прибыль после налогообложения [7]

110,5

3 132,6

3118,1

(156,9)

361.4

30.09.2014

30.09.2013

30.09.2013 ПФ

30.09.2014

30.06.2014

Чистая процентная маржа

2,6%

2,1%

2,2%

2.7%

2,7%

Отношение затрат к доходу (без учета торговых, интеграционных и чрезвычайных затрат)

55,2%

67,2%

67,2%

53,6%

55,2%

CET1 [8]

15.9%

13,5%

13,5%

15,9%

16,3%

Соотношение L / D

115%

125%

125%

115%

119%

30.09.2014

30.06.2014

31.03.2014

31.12.2013

30.09.2013

(%) г / г

Итого активы

72,420

71 687

72 825

73 697

74 033

-2.2%

Кредиты (нетто)

50,120

50 133

50,710

51 678

52 596

-4,7%

Ценные бумаги

9 653

9 659

10 698

10 645

10 022

-3.7%

Вклады

43 533

42,206

41 842

42 485

41 967

3,7%

Собственный капитал

8 526

8 844

9 476

8,312

8,460

0.8%

Перспективы восстановления улучшаются, поскольку ECB CA 2014 показывает фундаментальную устойчивость греческих банков, поддерживая экономические настроения и смягчая условия ликвидности

Основные разработки и обзор производительности

Ожидается, что в этом году рост станет положительным и составит 0.7% и увеличится до 2,9% в 2015 году по мере стабилизации частного потребления, а инвестиции в бизнес, не связанные со строительством, а также инвестиции в нежилое жилье уже демонстрируют положительные тенденции, в то время как экспорт товаров и услуг продолжает поддерживать восстановление. Вышеупомянутая благоприятная среда, поддерживаемая более высоким, чем ожидалось, двойным профицитом как финансового, так и внешнего баланса второй год подряд, закладывает основу для успешного обзора Тройки и выплаты средств.

В этом контексте лучшие, чем ожидалось, результаты стресс-тестов для греческих банков в контексте Общеевропейской комплексной оценки открывают путь для плавного выхода Греции из текущей программы финансовой помощи.Достаточно капитализированная банковская система настроена на ускорение обработки большого объема неработающих кредитов, которые вот-вот достигнут своего пика, и на облегчение восстановления заемных средств экономики по мере возобновления роста и тенденции к увеличению депозитов, очевидной с самого начала. 2014 г., сохраняется.

Альфа-Банк успешно прошел Комплексную оценку ЕЦБ как при статических, так и при динамических предположениях баланса

26 октября 2014 года Европейский центральный банк (ЕЦБ) опубликовал результаты Комплексной оценки 2014 года («CA»), проведенной в сотрудничестве с Европейским банковским управлением («EBA»).В частности, Alpha Bank был единственным системным банком Греции, который не зарегистрировал дефицита капитала для базового и неблагоприятного сценариев как при статических, так и при динамических предположениях, создав избыточный капитал в диапазоне от 1,3 до 3,1 млрд евро. Дальнейшие действия менеджмента в течение девяти месяцев 2014 года на сумму 1,8 миллиарда евро, не включенные в статический неблагоприятный сценарий, дополнительно смягчат положение капитала Альфа-банка. Кроме того, что касается обзора качества активов, Альфа-банк зарегистрировал самую низкую корректировку после налогообложения среди греческих аналогов - всего 1.Воздействие 8% или 942 миллиона евро на коэффициент CET1. Кроме того, предполагаемые корректировки AQR для базы данных о несостоятельности (NPE) Альфа-банка были ограничены и составляли около 10% от предполагаемых балансов NPE после AQR. По результатам Комплексной оценки Альфа-Банк входит в верхний уровень крупнейших листинговых европейских банков с коэффициентом CET1 по состоянию на 2016 год, исходя из базового сценария на уровне 13,8% или 14,3% проформы для увеличения капитала в марте 2014 года и последующего погашения привилегированные акции Греческой Республики.

Сильный капитал

Позиция

с коэффициентом полной загрузки CET1 14,9%

По состоянию на конец сентября 2014 года уровень обыкновенных акций Альфа-банка первого уровня (CET1) составлял 8,5 млрд евро. В результате коэффициент поэтапного внедрения CET1 составил 15,9%, в то время как коэффициент CET1 с полной загрузкой Basel III составляет 14,9%, чему способствовало влияние закона об отсроченном налоговом кредите («DTC»). На конец сентября наши RWA составили 53,6 миллиарда евро, что на 1% меньше по сравнению с предыдущим кварталом или на 0 евро.5 миллиардов.

Выручка от основной деятельности продолжает расти

Чистый процентный доход за девять месяцев составил 1 443,2 млн евро, увеличившись на 21,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (на сопоставимой основе), в основном благодаря продолжающемуся изменению стоимости новых срочных вкладов и сокращению оптовых затрат на финансирование. В 3 квартале 2014 года наша чистая процентная прибыль составила 491,5 млн евро, увеличившись на 2,3% квартал к кварталу, благодаря последовательной переоценке новых срочных вкладов. Финансирование центральных банков положительно повлияло на чистый процентный доход по сравнению с предыдущим кварталом благодаря снижению зависимости и постепенному снижению процентных ставок ЕЦБ на 10 базисных пунктов в июне и сентябре.Снижение доли чистого процентного дохода от кредитов продолжалось, однако, снижающимися темпами, поскольку сокращение доли заемных средств замедлилось.

Чистый комиссионный доход составил 295,8 млн евро, увеличившись на 9,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет увеличения объема операций с иностранной валютой, увеличения объема брокерских услуг, актива

продуктов для менеджмента и банковского страхования. В третьем квартале 2014 года комиссии выросли на 1% по сравнению с предыдущим кварталом до 100,9 млн евро, в основном из-за увеличения комиссий с кредитных карт, гарантийных писем, а также сборов за консультационные услуги и операции с ценными бумагами.Доходы от финансовых операций составили 86,4 млн евро, прочие доходы - 44,4 млн евро.

Снижение операционных расходов более чем на 5% г / г за счет расходов на персонал

Операционные расходы за девять месяцев составили 984,4 млн евро, что на 5% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года по сравнению с 9 мес. 2013 г. (без учета чрезвычайных статей и затрат на интеграцию). Расходы на персонал за 9 месяцев 2014 года составили 493 евро.1 млн, что на 8,3% меньше, чем в прошлом году, что связано с постепенным изменением заработной платы, а также продолжающимся оттоком сотрудников. Общие расходы снизились на 1,8% г / г до 420,3 млн евро или на 6,7% г / г, без учета управленческих расходов на восстановление, за счет реализации синергии, в основном в сфере ИТ и телекоммуникаций, расходов, связанных с продуктами и имуществом. Рационализация сети продолжается: общее количество филиалов достигло 1024, что на 10,6% или 121 филиал по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, без учета дополнительных 20 филиалов от Citi.6 октября 2014 года «Альфа» успешно завершила свою Программу добровольного увольнения (VSS) с принятым участием, в котором приняли участие 2208 сотрудников, или 20% от общей численности персонала в Греции. В результате Банк будет получать около 120 миллионов евро в год, в то время как чрезвычайные расходы в размере 194,5 миллиона евро на выплату вознаграждения по программе предварительно отнесены на расходы в третьем квартале 2014 года.

NPL практически не изменились
кв / кв с дальнейшим увеличением покрытия до 60%

В 3 квартале 2014 г. новые просроченные кредиты незначительно увеличились на 116 млн евро по сравнению с158 миллионов евро во втором квартале, что подтверждает траекторию снижения, характерную для предыдущих кварталов. Показатель NPL составил 33,6%, не изменившись по сравнению с предыдущим кварталом, включая влияние от приобретения розничных операций Citi в Греции. В Греции доля проблемных кредитов на конец сентября 2014 года составляла 35,1%, как и во втором квартале 2014 года, в то время как в ЮВЕ наш коэффициент неработающих кредитов вырос на 10 базисных пунктов до 26,2%. С сегментарной точки зрения, наши бизнес-проблемные кредиты увеличились на 162 миллиона евро по сравнению со 178 миллионами евро во втором квартале, в то время как проблемные кредиты по ипотечным кредитам и потребительские кредиты для Группы снизились на 4 миллиона евро и на 41 миллион евро соответственно.В результате доля неработающих кредитов для бизнеса, ипотеки и потребительских кредитов по Группе составила 34,3%, 29,7% и 41,3%, в то время как покрытие их провизий составило 69%, 34% и 81% соответственно.

В третьем квартале 2014 года, несмотря на тенденцию к снижению образования проблемных кредитов, мы по-прежнему уделяли особое внимание дальнейшему укреплению наших резервов, добавив еще 337 миллионов евро под обесценение. В результате мы увеличили накопленные нами резервы на балансе Группы до 12,7 млрд евро на конец 3 квартала 2014 года. Следовательно, коэффициент покрытия проблемных кредитов увеличился до 60% или на 200 базисных пунктов в 3 кв.На конец 3 квартала 2014 года соотношение резервов на возможные потери по ссудам к ссудам составило 20%.

Финансирование продолжает улучшаться благодаря приобретению Citi

В третьем квартале 2014 года использование средств наших центральных банков снизилось на 1,3 миллиарда евро
кв / кв, в основном за счет сокращения дефицита коммерческого финансирования на 0,8 миллиарда евро, а также чистого вклада от приобретения розничных операций Citi

евро 0.6 миллиардов. По состоянию на конец сентября 2014 года финансирование центральных банков составляло 7,9 млрд евро без учета облигаций EFSF, на которые приходилось 12% общих активов.

Валовые ссуды Группы составили 62,8 миллиарда евро на конец сентября 2014 года, незначительно оставаясь неизменным по сравнению с предыдущим кварталом, без учета вклада приобретения Citi в размере 0,4 миллиарда евро, что свидетельствует о замедлении снижения доли заемных средств в первом квартале с момента приобретения Emporiki. Остатки кредитов в Греции составили 52,3 млрд евро, увеличившись на 0 евро.5 миллиардов в основном за счет приобретения розничного портфеля Ситибанка (в основном кредитных карт) в размере 0,4 миллиарда евро, в то время как кредиты Юго-Восточной Европы составили 10 миллиардов евро, увеличившись на 104 миллиона евро по сравнению с предыдущим кварталом.

Общая депозитная база Группы увеличилась на 1,3 миллиарда евро до 43,5 миллиарда евро на конец сентября 2014 года. Вклады частного сектора в Греции составили 37,7 миллиарда евро, увеличившись на 1,4 миллиарда евро по сравнению с предыдущим кварталом после притока клиентов на 0,5 миллиарда евро и консолидации депозитов Ситибанка. розничные операции, включая депозиты 0 евро.9 миллиардов. Депозиты в ЮВЕ увеличились на 41 миллион евро по сравнению с предыдущим кварталом до 5,3 миллиарда евро.

Отношение кредита к депозитам в Греции продолжало снижаться девятый квартал подряд и на конец сентября 2014 года составило 110%.

Завершение работы Citibank's Greek

Приобретение розничных операций - обновление процесса интеграции

30 сентября 2014 года Альфа-Банк завершил сделку по приобретению розничных операций Ситибанка в Греции, включая Diners Club of Greece.Приобретенные операции включают подразделение по управлению капиталом Citi с активами клиентов под управлением на сумму около 2 млрд евро, включая депозиты на сумму около 2 млрд евро. 0,9 миллиарда евро, чистые кредиты, в основном остатки по кредитным картам в размере 0,4 миллиарда евро, а также розничная сеть из 20 отделений, обслуживающих 480 000 клиентов. Это приобретение еще больше укрепляет позиции Alpha Bank в банковской системе Греции и расширяет возможности его предложения для богатой клиентской базы. .

Оперативная поддержка завершения транзакции была сосредоточена на обеспечении непрерывности бизнеса и прозрачности обслуживания клиентов, в то же время дополнительный упор был сделан на разработку интегрированной операционной модели с учетом передового опыта Citi, особенно с точки зрения процессов поддержки и услуг для сегмент состоятельных клиентов.

После успешного завершения сделки Альфа-Банк сосредоточился на системной интеграции, которая имеет решающее значение для управления общими операционными процессами при одновременном сокращении операционных расходов и обеспечении консолидации клиентской базы. Ожидается, что в течение следующих двух лет это положительно повлияет на годовую чистую прибыль Банка в размере 50 миллионов евро (включая синергетический эффект). Завершение интеграции ожидается во втором полугодии 2015 года.

Операции в ЮВЕ

В ЮВЕ наша операционная прибыль составила 335 евро.5 млн., Что на 8,4% г / г, в основном за счет увеличения чистого процентного дохода в результате продолжающейся переоценки депозитов.

На Кипре наш кредитный портфель в третьем квартале 2014 года составил 5,2 миллиарда евро (рост на 0,3% г / г), в то время как остатки на депозитах практически не изменились по сравнению с предыдущим кварталом и составили 2,3 миллиарда евро в конце сентября (-1,9% г / г). В Румынии кредиты составили 2,9 млрд евро (-1,9% г / г), а депозиты увеличились до 1,5 млрд евро (+ 14,8% г / г). В Албании ссуды составили 373 млн евро (рост на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), а депозиты почти стабильны по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 473 млн евро.В Сербии остатки по кредитам увеличились до 767 млн ​​евро (рост на 4,2% г / г), а депозиты снизились до 441 млн евро (-19% г / г). В Болгарии объем кредитов увеличился до 668 млн евро (рост на 1,6% г / г), а остатки на депозитах увеличились до 471 млн евро (+ 23,5% г / г). В F.Y.R.O.M. ссуды остались без изменений на уровне 68 млн евро (снижение на 1% г / г), а депозиты увеличились до 89 млн евро (рост на 11,9% г / г).

Афины, 4 ноября 2014 г.

Банк

Группа Alpha Bank - одна из ведущих групп финансового сектора Греции с сильным присутствием на греческом и международном банковском рынке.Группа предлагает широкий спектр высококачественных финансовых продуктов и услуг, включая розничные банковские услуги, банкинг для малого и среднего бизнеса и корпоративных клиентов, управление активами и частное банковское обслуживание, распространение страховых продуктов, инвестиционный банкинг, брокерские услуги и управление недвижимостью. Материнской компанией и основным банком Группы является Alpha Bank, который был основан в 1879 году Дж. Ф. Костопулосом. Alpha Bank - банк, внушающий доверие и являющийся постоянным ориентиром в банковской системе Греции, является одним из крупнейших банков частного сектора с широкой сетью из более чем 1000 пунктов обслуживания в Греции и одним из самых высоких показателей достаточности капитала. соотношения в Европе.

Недавние важные вехи в долгом и успешном развитии Группы:

Приобретение всего уставного капитала Emporiki Bank 1.2.2013.

Рекапитализация Банка на 4 571 миллион евро 31 мая 2013 г. с превышением лимита участия частного сектора в выпуске прав, что привело к сохранению частного характера Альфа-банка.

Завершение юридического слияния путем поглощения Emporiki Bank 28.6.2013 и создание интегрированного Alpha Bank

Завершение юридического слияния путем поглощения Emporiki Bank 28.6.2013 и создание интегрированного Alpha Bank

ЗАПРОСЫ

Альфа Банк

RLM Finsbury

Димитриос Костопулос


Эдвард Симпкинс / Эндрю Хьюз

Менеджер

Тел.+44 207 251 3801

Отдел по связям с инвесторами

Катоподи Елена
Помощник менеджера

Отдел по связям с инвесторами

Электронная почта: [электронная почта защищена]

Тел .: +30 210 326 4082
+30 210 326 4182

+30210326 4184
+30210326 4165

+30 210 326 4010 +30 210 326 4199



[1] Принимая во внимание положительное влияние от реализации Закона 4303/2014, связанного с преобразованием ДТС в налоговые льготы.

[2] Без учета облигаций EFSF.

[3] Основная выручка определяется как общая прибыль за вычетом доходов от финансовых операций, а основная прибыль до резервирования (PPI) определяется как основная выручка за вычетом операционных

.

Затраты с поправкой на интеграцию и чрезвычайные затраты.

[4] С учетом полного взноса за первый квартал бывшего банка Emporiki.

[5] Определяется как общий доход без учета доходов от финансовых операций.

[6] Группа признала отложенные налоговые активы на сумму 422 млн евро на основании утвержденного Плана реструктуризации.

[7] Прибыль после налогообложения за 9 месяцев 2014 года включает отрицательное влияние на гудвил от приобретения Diners Club в размере 21,5 млн евро, а за 9 месяцев 2013 года - отрицательное влияние на гудвил Emporiki

.

на сумму 3 283,1 млн евро.

[8] Коэффициенты на 30.9.2013 основаны на Basel II CT1.


Эта информация предоставлена ​​RNS

Служба новостей компании Лондонской фондовой биржи

END

QRTLLFSELSLSIIS

Срыв Covid снизит прибыльность Gen Alpha

LSN: Новости: Статистика: Срыв Covid снизит прибыльность Gen Alpha

Авторы: Эби Буллер, Саванна Скотт и Гуршаран Панесар.

Краска для волос делается на заказ, виртуальное обучение PepsiCo заимствует эстетику Minecraft и долгосрочное влияние дистанционного обучения на британских детей.

Aura - персонализированный пигментный уход за волосами

Aura от eSalon, Калифорния Aura от eSalon, Калифорния Aura от eSalon, Калифорния

California - Aura предлагает индивидуальную и адаптируемую цветовую гамму волос, чтобы вдохновить людей на продолжение экспериментов со своими волосами.

Его новый ассортимент шампуней, кондиционеров и масок включает возможность добавления полуперманентного пигмента розового, лавандового или бирюзового тонов, или же клиенты могут выбрать классические оттенки, чтобы улучшить или освежить свой естественный цвет. Aura также дает возможность добавлять компоненты нейтрализатора, чтобы помочь компенсировать нежелательные тона.

Помимо выбора предпочтительного цвета, покупатели также могут выбрать один из пяти различных ароматов с возможностью регулировки силы запаха или полного отказа от ароматизаторов.Таким образом, Aura может адаптироваться к меняющимся потребностям и предпочтениям клиентов в уходе за волосами, позволяя им легко изменять интенсивность пигментов и ароматов. Грэм Джонс, генеральный директор материнской компании eSalon, объясняет: «[Наша] самая большая сила - это понимание цикла обратной связи с клиентами с течением времени».

Новаторы в области цвета волос делают продукты и процессы более гибкими, а Aura показывает, как единый продукт -для всех менталитет больше не нужен. Дополнительные сведения см. В разделе «Обновление цвета».

Билли Блю использует AR для развития образовательного маркетинга

Начните свое приключение от SomeOne, VCCP и Unbnd для колледжа дизайна Билли Блю при Университете Торренса, Австралия Начните свое приключение от SomeOne, VCCP и Unbnd для колледжа дизайна Билли Блю при Университете Торренса, Австралия

Австралия - Австралийский колледж дизайна Билли Блю раздвигает границы образовательного маркетинга со своим первым в истории проспектом дополненной реальности (AR).

Кампания, получившая название «Начни свое приключение», представляет собой интерактивную альтернативу традиционным руководствам по курсам, размещенным на нескольких рекламных щитах в Сиднее, Мельбурне и Брисбене. Используя физический подход, опыт AR активируется с помощью QR-кода, воплощая в жизнь различные аспекты курсов дизайна Билли Блю и опыта колледжа. Среди активностей - реклама TikTok и инициатива по привлечению влиятельных лиц, позволяющая ориентироваться на визуальное поведение целевой молодежной аудитории.

Сотрудничая с креативными агентствами SomeOne, VCCP и Unbnd, Билли Блю общается с будущими студентами знакомым и интересным способом, а также демонстрирует свои творческие способности как школы дизайна. «AR-реклама ... предлагает гораздо более захватывающий и эмоциональный опыт, который действительно запоминающимся образом привлекает внимание пользователей», - говорит Бет Дадди, директор по работе с клиентами VCCP.

В то время как образовательный маркетинг традиционно в значительной степени опирается на печатные брошюры и рекламу, Billy Blue развивает коммуникацию для этого сектора, позволяя своей аудитории по-новому взглянуть на студенческую жизнь.

PepsiCo обращается к Minecraft для обучения сотрудников

Global - Компания по производству напитков включает аспекты видеоигры Minecraft в свою программу цифрового обучения с целью улучшения обучения сотрудников в период между пандемиями.

PepsiCo объединилась со студией дизайна BlockWorks, чтобы создать индивидуальный виртуальный учебный курс, существующий во вселенной Minecraft. BlockWorks построила виртуальный склад PepsiCo, чтобы моделировать личные учебные занятия компании. В рамках этого цифрового двойника перед сотрудниками стоит задача решать головоломки, которые визуализируются функциями построения блоков Minecraft.

Перенеся свое обучение на цифровые платформы, такие как Zoom в начале пандемии, PepsiCo обнаружила, что многие сотрудники испытывают трудности или утомляются при проведении видеосеансов.Чтобы сделать эти занятия более увлекательными, компания черпала вдохновение в том, что сын одного сотрудника восхищался Minecraft. «Использование Minecraft для моделирования 3D-склада PepsiCo позволило нашим командам решать проблемы в виртуальной командной среде и проходить обучение в увлекательной, интерактивной и увлекательной форме», - объясняет Молли Наглер, директор по обучению PepsiCo.

Этот творческий подход к обучению сотрудников демонстрирует, как бренды могут создавать виртуальную и смешанную реальности для повышения уровня организационного обучения.

PepsiCo в сотрудничестве с BlockWorks

Статистика: нарушение Covid снизит доходность Gen Alpha

Поиск цифровой формы письма Ган Бурон-И

Согласно отчету Института финансовых исследований (IFS), долгосрочные эффекты дистанционного образования приведут к огромным денежным потерям для британских детей.

Для 8,7 млн ​​детей по всей Великобритании Covid-19 может сократить их пожизненный заработок на 350 млрд фунтов стерлингов (475 млрд долларов США, 392 млрд евро) из-за потери времени на обучение вне формальных классов, с еще большими потерями для детей из неблагополучных семей. Согласно IFS, для человека, зарабатывающего 1 млн фунтов стерлингов (1,38 млн долларов США, 1,14 млн евро) в течение своей трудовой жизни, что не намного превышает вероятный средний показатель в Великобритании, потеря полугодового обучения будет означать потерю 40 тыс. Фунтов стерлингов (55,4 тыс. Долларов США). 45,6 тыс. Евро) дохода за всю жизнь.

«Неизбежный вывод состоит в том, что потерянное образование представляет собой гигантский долгосрочный риск для будущего процветания, государственных финансов, будущего неравенства и благополучия», - объясняет Люк Сибета, научный сотрудник IFS.«Отсутствие срочности или отсутствия общенациональных дебатов о том, как решить эту проблему, вызывает глубокое беспокойство», - продолжает он.

В рамках нашего молодежного макротренда Reformation Generation мы исследуем, как этот пробел в образовании может повлиять на будущую карьеру молодых людей, в результате чего многие из них могут начать свой собственный бизнес.

У вас осталось 2 бесплатных новостных статей.Зарегистрируйтесь в LS: N Global, чтобы получить неограниченный доступ ко всем статьям.

Откройте для себя наше членство Войти

Для чего мы используем файлы cookie?

Мы используем файлы cookie, чтобы использовать платные функции нашей платформы и анализировать наш трафик. Никакие личные данные, включая ваш IP-адрес, не хранятся, и мы не продаем данные третьим лицам.

Понятно!

Выучить больше

Каталог Альфа-поиск: p | Главное бюро палаты и посетителей

Категория: Любые CategoryAbstract CompaniesAccountantsAddiction и использование химических веществ TreatmentAdultAdvertisingAir ConditioningAirportAmbulance ServiceAnimalAnimal FeedApartment RentalsApparelApparel ServiceAppliancesArchery Оборудование и SuppliesArchitectsArt / CraftsArt / MusicArtistsArts / CraftsAssisted LivingAttorneysAttractionsAuctionAutomotiveBakeryBanksBanquet / Конференция FacilitiesBatteriesBeauty ProductsBeauty SalonsBeauty Салоны / BarbersBeerBenefits ConsultantBeverage DistributorsBeveragesBlood CenterBoat BuildersBoat Sales & RentalBoating ExcursionsBoats / BoatingBooksBroadcastingBuildersBuilding ContractorsBuilding MaterialsBusiness BankingBusiness BrokersBusiness ConsultantBusiness Финансирование и AdvisingBusiness IncubationBusiness ServiesCampgrounds И парки для автофургоновКэндиКовер и плиткаУдаление запаха ковраКазиноКейтерингНаблюдение за видеонаблюдениемЦементБлаготворительностьХиропрактикиЦерквушкиУборка и восстановлениеКлиникиОдеждаУгольКофеКофейняКофейник и дистрибьюторСлужба стирки монетКолледжи и университетыКоммерческий автомобиль домашнее животное CleaningCommercial PrintingCommercial НедвижимостьКоммерческая Tile Cleaning & ResealingCommunity OrganizationsComputerComputer MaintenanceConcrete / CementConsignmentConstruction FuelConstruction / Ремонт морских VesselsConsultantsConsultantsConsultantsConsultingConsultingContinuing EducationContractorsConvenience Магазины / Газ StationsCopying / DuplicatingCopying / Печать / сканирование SolutionsCredit UnionsCrisis вмешательства для жертв AbuseDanceData RecoveryDaycare ProvidersDealersDentistsDevelopersDirt & GravelDisability / Адаптивная ServicesDiscountEconomic DevelopmentEducationElectrical ContractorsEmbroideryEmployee BenefitsEmploymentEmployment ServicesEmployment TestingEmployment TrainingEngineersEngineers / КонсультацииОкружающая средаОборудование и расходные материалы-АрендаПродолжительное пребываниеОчкиФабрикация / Крупное оборудованиеФастфудФинансовыеФинансовое планированиеФинансовые услугиФитнес-центры и оздоровительные центрыНапольные покрытияФлористыЦветыЕда нераля HomesFurnitureGalleriesGarden ProductsGlassGlass GalleryGolfGrain DealersGreenhousesGrill & BarGrocery StoresHealthHealth & WellnessHealth CareHealth InsuranceHealth ServicesHealthcare ProductsHearing AidsHeating & Кондиционер ContractorsHeating / CoolingHeavy EquipmentHigh Скорость DSLHockey & Хоккей AssociationsHomeHome ImprovementHospitalsHotelsHousingHuman ресурсов SolutionsHuman ServicesIce CreamIce Skating / Хоккей AssociationsIndustrial CompaniesInsuranceInternetInternet SolutionsInvestmentsITJewelersKitchensLandscaping, Дизайн & MaintenanceLaundryLaundry ServiceLawn & GardenLife InsuranceLime ManufacturingLiquorLiquor DistributorLoansLodgingLogisticsLong Расстояние ServiceLounges / Паб / Ночные клубыПиломатериалыМеханический магазинЖурналыПроизводствоMarinaМаркетингМаркетинг / Сетевые решенияМеханические подрядчикиИнженер-механикМеханическое проектированиеМедиаМедицинское питаниеМедицинские услугиМедицинское обслуживаниеПсихологическое здоровье / КонсультацииТорговые услуги - Кредитные карты OTOR FreightMotorcyclesMoversMuseumsMusic EducationNails / PedicuresNetworking ServicesNewspapersNon-profitNursing HomesOffice Оборудование и SuppliesOil RefineriesOptometryOrthodontistsParks & ForestsPayroll ProcessingPerforming ArtPersonal LendingPest ControlPet BoardingPet GroomingPet SuppliesPharmacyPhotographersPhysical TherapyPipelinesPizzaPlastic SheetingPlumbing ContractorsPortraitPower CompaniesPower Передача SpecialistPreschoolPrinter Ремонт - SuppliesPrintingPrivate и Приходские SchoolsProfessional ServicesPromotional Продукты и SalesProperty - Потерпевший InsuranceProperty ManagementPublic RelationsPublic TransportationPublishingQuick ServiceRadioRailroadsReal EstateRecreationRecreational Оборудование RentalRecreational VehiclesRecyclingRehabilitation ServicesReligiousRemodelerRental Ремонт и техническое обслуживание п PrintingSeafoodSecurity ServicesSeniorServiceService & StorageSewer Линия очистки и InspectionSewer Видео InspectionShipping - Пакеты и ParcelShoppingShopping CenterSignsSolutionsSounds, Свет, Сцена и TouringSpasSpecial OccasionsSpecialty ShoppingSport Рыбалка и катание на лодках SafetySporting GoodsStained GlassSteakhouseStorageSurveyorsSynthetic OilTavernsTechnologyTelecommunication SystemsTelephoneTelevisionTitle Очистка и ResealingTitle CompanyTours и SightseeingTransloading ServicesTransport & Recovery - TowingTransportationTransportation - DisabilityTransshipment ServicesTravel AgenciesTruckingUniforms / Корпоративный ApparelUnique Покупки Утилиты

Ключевое слово:

Каталог Альфа-поиск: t | Главное бюро палаты и посетителей

Категория: Любые CategoryAbstract CompaniesAccountantsAddiction и использование химических веществ TreatmentAdultAdvertisingAir ConditioningAirportAmbulance ServiceAnimalAnimal FeedApartment RentalsApparelApparel ServiceAppliancesArchery Оборудование и SuppliesArchitectsArt / CraftsArt / MusicArtistsArts / CraftsAssisted LivingAttorneysAttractionsAuctionAutomotiveBakeryBanksBanquet / Конференция FacilitiesBatteriesBeauty ProductsBeauty SalonsBeauty Салоны / BarbersBeerBenefits ConsultantBeverage DistributorsBeveragesBlood CenterBoat BuildersBoat Sales & RentalBoating ExcursionsBoats / BoatingBooksBroadcastingBuildersBuilding ContractorsBuilding MaterialsBusiness BankingBusiness BrokersBusiness ConsultantBusiness Финансирование и AdvisingBusiness IncubationBusiness ServiesCampgrounds И парки для автофургоновКэндиКовер и плиткаУдаление запаха ковраКазиноКейтерингНаблюдение за видеонаблюдениемЦементБлаготворительностьХиропрактикиЦерквушкиУборка и восстановлениеКлиникиОдеждаУгольКофеКофейняКофейник и дистрибьюторСлужба стирки монетКолледжи и университетыКоммерческий автомобиль домашнее животное CleaningCommercial PrintingCommercial НедвижимостьКоммерческая Tile Cleaning & ResealingCommunity OrganizationsComputerComputer MaintenanceConcrete / CementConsignmentConstruction FuelConstruction / Ремонт морских VesselsConsultantsConsultantsConsultantsConsultingConsultingContinuing EducationContractorsConvenience Магазины / Газ StationsCopying / DuplicatingCopying / Печать / сканирование SolutionsCredit UnionsCrisis вмешательства для жертв AbuseDanceData RecoveryDaycare ProvidersDealersDentistsDevelopersDirt & GravelDisability / Адаптивная ServicesDiscountEconomic DevelopmentEducationElectrical ContractorsEmbroideryEmployee BenefitsEmploymentEmployment ServicesEmployment TestingEmployment TrainingEngineersEngineers / Консультации по охране окружающей средыОборудование и расходные материалы-АрендаПродолжительное пребываниеОчкиПроизводство / Крупное оборудованиеФастфудФинансыФинансовое планированиеФинансовые услугиФитнес-центры и оздоровительные центрыНапольные покрытияФлористыЦветыЕда нераля HomesFurnitureGalleriesGarden ProductsGlassGlass GalleryGolfGrain DealersGreenhousesGrill & BarGrocery StoresHealthHealth & WellnessHealth CareHealth InsuranceHealth ServicesHealthcare ProductsHearing AidsHeating & Кондиционер ContractorsHeating / CoolingHeavy EquipmentHigh Скорость DSLHockey & Хоккей AssociationsHomeHome ImprovementHospitalsHotelsHousingHuman ресурсов SolutionsHuman ServicesIce CreamIce Skating / Хоккей AssociationsIndustrial CompaniesInsuranceInternetInternet SolutionsInvestmentsITJewelersKitchensLandscaping, Дизайн & MaintenanceLaundryLaundry ServiceLawn & GardenLife InsuranceLime ManufacturingLiquorLiquor DistributorLoansLodgingLogisticsLong Расстояние ServiceLounges / Паб / Ночные клубыПиломатериалыМашиностроительный магазинЖурналыПроизводствоMarinaМаркетингМаркетинг / Сетевые решенияМеханические подрядчикиМеханикМеханическое проектированиеМедиаМедицинское питаниеМедицинская службаМедицинское обслуживаниеПсихологическое здоровье / КонсультацииТорговые услуги - Кредитные карты OTOR FreightMotorcyclesMoversMuseumsMusic EducationNails / PedicuresNetworking ServicesNewspapersNon-profitNursing HomesOffice Оборудование и SuppliesOil RefineriesOptometryOrthodontistsParks & ForestsPayroll ProcessingPerforming ArtPersonal LendingPest ControlPet BoardingPet GroomingPet SuppliesPharmacyPhotographersPhysical TherapyPipelinesPizzaPlastic SheetingPlumbing ContractorsPortraitPower CompaniesPower Передача SpecialistPreschoolPrinter Ремонт - SuppliesPrintingPrivate и Приходские SchoolsProfessional ServicesPromotional Продукты и SalesProperty - Потерпевший InsuranceProperty ManagementPublic RelationsPublic TransportationPublishingQuick ServiceRadioRailroadsReal EstateRecreationRecreational Оборудование RentalRecreational VehiclesRecyclingRehabilitation ServicesReligiousRemodelerRental Ремонт и техническое обслуживание п PrintingSeafoodSecurity ServicesSeniorServiceService & StorageSewer Линия очистки и InspectionSewer Видео InspectionShipping - Пакеты и ParcelShoppingShopping CenterSignsSolutionsSounds, Свет, Сцена и TouringSpasSpecial OccasionsSpecialty ShoppingSport Рыбалка и катание на лодках SafetySporting GoodsStained GlassSteakhouseStorageSurveyorsSynthetic OilTavernsTechnologyTelecommunication SystemsTelephoneTelevisionTitle Очистка и ResealingTitle CompanyTours и SightseeingTransloading ServicesTransport & Recovery - TowingTransportationTransportation - DisabilityTransshipment ServicesTravel AgenciesTruckingUniforms / Корпоративный ApparelUnique Покупки Утилиты

Ключевое слово:

Электронное письмо с приглашением на собеседование и примеры ответов

Вы с честью прошли мимо экрана телефона и ждете важного приглашения по электронной почте, чтобы назначить свое первое собеседование.

Знание, чего ожидать от этого приглашения и какую информацию запрашивать, если она не указана в электронном письме, может помочь вам уверенно пройти собеседование и получить работу.

Что должно включать в себя электронное приглашение на интервью

© Баланс

Электронное приглашение на собеседование должно включать следующее:

  • Должность: В идеале, и заявитель, и менеджер по найму знают это, но будет полезно, если электронная почта будет ясной.
  • Дата, время и место собеседования: Кандидатам необходимо знать, когда и где явиться. Компании часто имеют несколько филиалов или работают на нескольких этажах в одном здании.
  • Человек, который будет проводить собеседование: Будет ли это представитель отдела кадров, менеджер по найму, потенциальный член команды или какая-то комбинация этих людей?
  • Что принести на собеседование: Кандидатов могут попросить принести резюме, образцы работ, рекомендации и т. Д.
  • Контактный номер или адрес электронной почты: Это важно на случай, если у кого-то возникнут вопросы или потребуется перенести время.

Пример электронного приглашения на собеседование

Этот пример электронного приглашения, отправленного соискателю на работу, который был выбран для индивидуального собеседования, является кратким и по сути.

Приглашение на интервью, образец

Тема: Приглашение на интервью

Дорогая Сара Поттс,

В связи с тем, что вы подали заявку на позицию Account Analyst, я хотел бы пригласить вас на собеседование 30 июня в 9 часов утра.м. в нашем офисе в Куинси, штат Массачусетс.

У вас будет интервью с менеджером отдела Эди Уилсон. Интервью продлится около 45 минут. Пожалуйста, принесите на собеседование список из трех рекомендаций, а также копию ваших водительских прав.

Если дата или время собеседования неудобны, свяжитесь со мной по телефону (518-555-5555) или по электронной почте [email protected], чтобы договориться о другой встрече. Мы с нетерпением ждем встречи с вами.

С уважением,

Томас Ганн

_______

Томас Ганн
Административный директор
Randall & Associates
101 Beech Street
Quincy, MA 02169
518-555-5555
tgunn @ randall.com

Расширять

Как должны отвечать кандидаты

Выразите свою благодарность. Кандидатам следует начинать свое сообщение с благодарности человеку, связавшемуся с ними за предоставленную возможность. Это вежливо и гарантирует, что ваши будущие взаимодействия начнутся правильно. Кроме того, это показывает менеджеру по найму, что вы понимаете профессиональный этикет.

Убедитесь, что вы располагаете верной информацией. Подтвердите детали, указанные в приглашении.Может показаться странным повторно вводить дату и время собеседования в ответе, но менеджер по найму, отправивший приглашение, может организовать несколько других собеседований одновременно. Написание этого дает менеджеру по найму шанс обнаружить ошибку, если были включены какие-либо неправильные данные.

Уточните все недоразумения. В приглашении по электронной почте отсутствует важная информация? Не бойтесь спрашивать дополнительную информацию. Ни один менеджер по найму не должен меньше думать о кандидате из-за того, что он хочет точно знать, с кем он будет разговаривать.На самом деле, вопрос с большей вероятностью сделает соискателя сознательным человеком, который подготовлен и не любит тратить время людей зря.

Образец ответного сообщения электронной почты

Вот пример ответа соискателя, подтверждающего собеседование. Также просмотрите другие примеры и советы по принятию на собеседование.

Образец ответа на интервью

Тема: Подтверждение интервью Должность аналитика учетной записи - Сара Поттс

Уважаемый г-н.Ганн,

Большое спасибо за приглашение на собеседование на позицию Account Analyst. Я ценю возможность и с нетерпением жду встречи с Эди Уилсон 30 июня в 9 часов утра в вашем офисе в Куинси.

Если я могу предоставить вам дополнительную информацию до собеседования, пожалуйста, дайте мне знать.

С уважением,

Сара Поттс
[email protected]
555-123-1234

Расширять

Создать новое членство в сети

Да, вы можете создать членство в Sam's Club онлайн, добро пожаловать в Sam's Club!

От SamsClub.com, нажмите ссылку Присоединиться над кнопкой [Корзина] в верхней части страницы, чтобы ознакомиться с различными планами членства и ценами.

1.) Нажмите кнопку, соответствующую нужному типу членства, и следуйте подсказкам.

2.) На странице информации об участнике заполните все поля обязательной контактной информации, включая буквенно-цифровой пароль, содержащий 1 заглавную / прописную букву и минимум 7 символов, максимум 12 символов. Все поля, отмеченные *, должны быть заполнены.

3.) Затем вы можете добавить «Бесплатного держателя карты». Эта бесплатная карта предоставляется бесплатно и предоставляет дополнительную членскую карту и льготы члену семьи в возрасте 18 лет и старше.

4.) Вы можете связать бизнес-информацию с членством на этом экране или вы можете посетить стойку членства в любом Sam's Club, чтобы предоставить бизнес-информацию. Ваш членский номер потребуется обновить в клубе.

5.) На этом этапе вы можете выбрать в «Дополнение» дополнительных людей, чтобы поделиться своим Членством.(Членство в клубе может иметь до 8 надстроек, а членство Plus может иметь до 16 надстроек клубного уровня по цене 40 долларов за каждое.)

6.) Затем выберите «Настройки контакта», щелкнув поле или не выбрав его. (Вы получите информацию о покупке и доставке по электронной почте)

7.) После того, как вся информация будет предоставлена, нажмите кнопку «Продолжить».

8.) Наконец, вам нужно будет заплатить, указав предпочитаемую информацию о кредитной или дебетовой карте для выставления счета. Используемую карту можно сохранить для будущих покупок и сохранить в качестве способа оплаты по умолчанию, установив соответствующие флажки рядом с каждым вариантом во время оплаты.

9.) Нажмите кнопку «Сохранить» и проверьте свою регистрацию перед совершением покупки.

10.) После подтверждения оплаты вы можете использовать свое членство и делать покупки на SamsClub.com.

11.) Посетите любой Sam's Club со своим новым членским номером, чтобы получить свою физическую карту членства.

Нужна помощь с оформлением заказа или что-нибудь в Sam's Club?

Обратитесь в службу поддержки участников

.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *