Содержание

Удаленную работу официально узаконят с 1 января 2021 года — Российская газета

Если бы не пандемия, удаленная работа так бы и оставалась вне правового поля. В России до ковидных ограничений этот вид трудовых отношений был совсем не распространен. И именно потому, что его сложно администрировать.

Ведь удаленка предполагает полноценную работу с заключением трудового договора. Только человек работает не в офисе, а дома или в каком-то месте, где ему удобно.

Какие же гарантии получают удаленные сотрудники и за что с них могут спросить?

Как удаленку ни назови

Понятия "дистанционная работа" и "удаленная работа" становятся синонимами.

Дистанционная работа делится на три категории. Первая - дистанционная работа на постоянной основе. Вторая - дистанционная работа на определенный период. Третья категория - дистанционная работа периодически.

"Мы решили, что необходимо ограничить время дистанционной работы до шести месяцев для того, чтобы существовала принципиальная разница между временной дистанционной работой и постоянной, и зафиксировать, что за работником, который временно переведен на дистанционную работу, сохраняется его стационарное рабочее место, которое должно быть восстановлено после того, как он завершит этот временной период", - пояснил первый заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Госдуме Андрей Исаев, который стал одним из инициаторов поправок в Трудовой кодекс.

Он также пояснил, что когда речь идет о периодической удаленной работе, то имеется в виду, что работник часть времени может трудиться дистанционно, а другую часть - стационарно. Такую работу еще можно назвать комбинированной.

За переработку надо платить

"Мы установили, что если локальным нормативным актом не определено время работы, то его для себя работник определяет самостоятельно", - пояснил Исаев.

Постоянному дистанционному работнику отпуск предоставляется так же, как любому работнику, - не менее 28 календарных дней ежегодно. На временного дистанционного работника будет распространяться график отпусков, существующий на предприятии.

Если работник временно переводится на дистанционную работу и задачи, стоящие перед ним, остаются теми же, заработная плата ему не может быть понижена. Но во время обсуждения законопроекта было много споров о том, что считать переработками. "Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время", - отметил Исаев.

А глава Комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко добавила: "Любое нарушение личного времени может рассматриваться как сверхурочка, которая должна быть оплачена". Правда, здесь пока так и не понятен механизм, как сотрудник может заставить работодателя заплатить за поздние задания.

Не за свой счет

Постоянно или временно работает человек на дистанционной основе, все необходимое для выполнения обязанностей ему должен предоставить работодатель. Теперь это закреплено в законе.

Если же человеку все-таки удобнее работать за своим компьютером и использовать личный телефон, то он должен использовать программные продукты, которые совместимы с программами работодателя. Но затраты по их установке должен компенсировать работодатель, как и расходы на связь. Впрочем, эксперты советуют выбирать этот вариант, если работник полностью уверен в своем работодателе. Иначе обещанной компенсации можно и не дождаться. Надежнее подождать, пока работодатель выдаст планшет, телефон, ноутбук или иные средства для работы.

Начальству лучше отвечать

Если удаленный работник не выходит на связь с работодателем без уважительных причин в течение двух рабочих дней, то это может стать основанием для увольнения. Второе новое основание для увольнения - если работник переехал в какое-то место, где с ним сложно связаться. Отговорки типа: "ой, начальник, извини, связь барахлит", руководство не будет считать уважительной причиной невыполнения задания. Работать можно и на пляже под пальмами, но связь с офисом должна быть идеальная.

работодатели смогут увольнять за два «прогула» и должны соблюдать «право на офлайн» — Право на vc.ru

{"id":181246,"url":"https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn","title":"\u0413\u043e\u0441\u0434\u0443\u043c\u0430 \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b\u0430 \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d \u043e\u0431 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0451\u043d\u043a\u0435: \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0441\u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u0443\u0432\u043e\u043b\u044c\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430 \u0434\u0432\u0430 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0433\u0443\u043b\u0430\u00bb \u0438 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0444\u043b\u0430\u0439\u043d\u00bb","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.

facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn&title=\u0413\u043e\u0441\u0434\u0443\u043c\u0430 \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b\u0430 \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d \u043e\u0431 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0451\u043d\u043a\u0435: \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0441\u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u0443\u0432\u043e\u043b\u044c\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430 \u0434\u0432\u0430 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0433\u0443\u043b\u0430\u00bb \u0438 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0444\u043b\u0430\u0439\u043d\u00bb","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.
com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn&text=\u0413\u043e\u0441\u0434\u0443\u043c\u0430 \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b\u0430 \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d \u043e\u0431 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0451\u043d\u043a\u0435: \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0441\u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u0443\u0432\u043e\u043b\u044c\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430 \u0434\u0432\u0430 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0433\u0443\u043b\u0430\u00bb \u0438 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0444\u043b\u0430\u0439\u043d\u00bb","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn&text=\u0413\u043e\u0441\u0434\u0443\u043c\u0430 \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b\u0430 \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d \u043e\u0431 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0451\u043d\u043a\u0435: \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0441\u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u0443\u0432\u043e\u043b\u044c\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430 \u0434\u0432\u0430 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0433\u0443\u043b\u0430\u00bb \u0438 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0444\u043b\u0430\u0439\u043d\u00bb","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.
ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u0413\u043e\u0441\u0434\u0443\u043c\u0430 \u043f\u0440\u0438\u043d\u044f\u043b\u0430 \u0437\u0430\u043a\u043e\u043d \u043e\u0431 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0451\u043d\u043a\u0435: \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0441\u043c\u043e\u0433\u0443\u0442 \u0443\u0432\u043e\u043b\u044c\u043d\u044f\u0442\u044c \u0437\u0430 \u0434\u0432\u0430 \u00ab\u043f\u0440\u043e\u0433\u0443\u043b\u0430\u00bb \u0438 \u0434\u043e\u043b\u0436\u043d\u044b \u0441\u043e\u0431\u043b\u044e\u0434\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043f\u0440\u0430\u0432\u043e \u043d\u0430 \u043e\u0444\u043b\u0430\u0439\u043d\u00bb&body=https:\/\/vc.
ru\/legal\/181246-gosduma-prinyala-zakon-ob-udalenke-rabotodateli-smogut-uvolnyat-za-dva-progula-i-dolzhny-soblyudat-pravo-na-oflayn","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

Путин подписал закон об удаленной работе :: Общество :: РБК

Закон дополняет и детализирует положения главы Трудового кодекса, которая посвящена особенностям регулирования труда дистанционных сотрудников. Закон должен вступить в силу с нового года

Фото: Владимир Песня / РИА Новости

Президент России Владимир Путин подписал закон об удаленной работе. Он предусматривает доступность удаленной работы и возможность ее совмещения с офисной. Соответствующий документ опубликован на интернет-портале правовой информации.

Закон должен вступить в силу с 1 января 2021 года. Он вводит три ключевые понятия:

  • дистанционная (удаленная) работа — выполнение работы «вне места нахождения работодателя», представительств организации, «вне стационарного рабочего места» и т.п.;
  • временная дистанционная (удаленная) работа — предусматривает временное выполнение трудовой функции сотрудника, который работает по трудовому договору, вне стационарного рабочего места, находящегося под контролем работодателя;
  • комбинированная дистанционная (удаленная) работа: стационарная занятость на рабочем месте и дистанционная (удаленная) работа.
В Минтруде назвали условие для сохранения прежней зарплаты на удаленке

Согласно документу, работодатель сможет переводить сотрудников на удаленку в случае чрезвычайных ситуаций без их согласия.

При этом он будет обязан обеспечить их необходимым оборудованием или возместить затраты. Перевод работника на удаленную работу не сможет быть основанием для снижения заработной платы.

Какой вид работы вам подойдет

Выбор карьеры после окончания образования означает думать о гораздо большем, чем о самой работе. Рабочие места стали более гибкими, чем когда-либо, и типичный рабочий день ушел в прошлое

Как меняется мир труда

Планирование карьеры может быть сложной задачей на постоянно меняющемся рынке труда. Вы должны учитывать не только саму работу; это также часы работы, условия работы, оплата и возможности обучения.

Например, не все работники просто наняты компанией.Людей, работающих по краткосрочным и срочным контрактам, гораздо больше, чем по постоянным на полную ставку.

Некоторые люди предпочитают устраиваться на временную работу через агентство по трудоустройству. Это означает, что они работают в разных компаниях в течение определенного времени. Другие люди работают на фрилансе, то есть работают на себя, но заключают краткосрочные контракты с компаниями. Фрилансеры часто имеют большой опыт работы в специализированной области.

Персонал сейчас более квалифицированный и квалифицированный, чем когда-либо.Поскольку у работодателей есть возможность выбирать из большей группы кандидатов, может быть трудно приступить к работе, если вы не можете показать, что у вас есть определенная квалификация или навыки.

Есть много способов улучшить свои навыки, поэтому поговорите с консультантом по вопросам карьеры, чтобы узнать, как это сделать.

Разные работы, разные виды работы

Начало в 9.00 и окончание в 17.00 с перерывом на обед где-то посередине может все еще считаться рабочим днем, но для все большего числа людей это нереально.

Некоторые рабочие места, такие как медсестра или производство, зависят от смены режима работы, то есть работы в ночное время и рано утром.

Некоторые рабочие места будут на открытом воздухе, некоторые - в офисе, некоторые - в мастерской или в производственной среде, а некоторые будут более требовательными физически, чем другие.

Когда вы подаете заявление о приеме на работу или планируете карьеру, возможно, стоит подумать о том, в какой среде вы работаете лучше всего, и есть ли у вас другие обязательства или обязанности, которые могут помешать вам иметь разное рабочее время.Это обеспечит совместимость вашего рабочего графика с остальной жизнью.

Гибкая работа

Режимы работы стали более гибкими, чтобы работники могли сбалансировать карьеру и личные обязательства. Многие компании или организации видят преимущество в предоставлении своим сотрудникам определенной гибкости в их рабочее время.

Некоторые люди имеют право просить о гибкой работе, но многие работодатели теперь позволяют сотрудникам организовывать свою работу в соответствии с их семейной жизнью.

Типы гибкости включают:

  • разрешение на работу из дома в определенные дни
  • позволяет людям начинать и финишировать в разное время дня
  • позволяет нескольким сотрудникам делить работу (разделение работы)

Вы можете узнать, какие рабочие возможности предлагает компания, прежде чем подавать заявление о приеме на работу в ней, особенно если у вас есть ответственность за ребенка или вы изучаете квалификацию в нерабочее время.

Работаем на себя

Вместо того, чтобы стать сотрудником компании или организации, некоторые люди предпочитают работать на себя или открывать собственное дело. Хотя большинство людей, которые работают на себя, обычно имеют многолетний опыт работы в определенной области карьеры, все больше молодых людей становятся самозанятыми сразу после окончания учебы.

Начать свой бизнес может быть непросто. У вас должен быть бизнес-план, и в зависимости от того, какой бизнес вы пытаетесь создать, достаточно денег для оплаты помещений, электроэнергии, электроэнергии и даже более мелких вещей, таких как канцелярские товары и расходные материалы.Все это может складываться.

Существует ряд организаций, которые могут помочь вам, если вы хотите заняться индивидуальной трудовой деятельностью или открыть собственное дело.

Работа и обучение

Если вы работаете, это не значит, что вы перестаете учиться. У вас будет много возможностей узнать что-то новое, так что используйте все возможности по максимуму. Помните, что даже навыки, которые сейчас не кажутся актуальными, могут пригодиться позже.

Некоторые работодатели могут оплатить стоимость курсов обучения, которые вы, возможно, захотите пройти, если они сочтут, что это принесет вам пользу на вашей нынешней должности.Когда вы подаете заявление о приеме на работу, спросите, какое обучение или какие возможности доступны. Вам нужно будет выяснить, управляет ли он компанией, в которой вы работаете, или внешней организацией, например, колледжем.

Если вы работаете на работе, которая не предлагает никаких возможностей для обучения, вам может быть предоставлен отпуск, если вы хотите получить определенную квалификацию.

DWC Часто задаваемые вопросы для сотрудников

  1. DWC

en Español

В дополнение к часто задаваемым вопросам, приведенным ниже, сотрудники могут круглосуточно звонить по телефону 1-800-736-7401, чтобы прослушать записанную информацию по различным вопросам компенсации работникам.

Сотрудники могут позвонить в местный офис отдела компенсации работникам штата (DWC) и обратиться за помощью в отдел информации и помощи (I&A) в обычные рабочие часы или посетить бесплатный семинар для травмированных рабочих.

Информационные бюллетени и руководства по различным темам можно найти на веб-странице отдела I&A.

В этом FAQ рассматриваются следующие темы:

Основы
Об ответственности работодателя
О медицине
Пособия по временной нетрудоспособности
Пособие по постоянной инвалидности
Возвращение на работу
О навигации по рабочей системе

Об основах:

Q.Что такое компенсация работникам?

A. Если у вас есть производственная травма или заболевание, ваш работодатель должен по закону выплачивать компенсационные выплаты работникам. Вы можете получить травму:

Одно событие на работе, например, повреждение спины при падении, ожог химическим веществом, попавшим на кожу, или травма в автомобильной аварии во время доставки.

--или -

Повторяющиеся снимки на работе, например, ушиб запястья от повторения одного и того же движения снова и снова или потеря слуха из-за постоянного громкого шума.

Как я могу избежать травм на работе?

A. Работодатели в Калифорнии обязаны иметь программу профилактики травм и заболеваний. Программа должна включать обучение рабочих, инспекции рабочих мест и процедуры по быстрому исправлению небезопасных условий. Узнавайте и участвуйте в программе вашего работодателя и сообщайте своему работодателю о небезопасных условиях. Если они не ответят, позвоните в Cal / OSHA, агентство штата, которое обеспечивает соблюдение законов о здоровье и безопасности.

В. Что мне делать, если я получил производственную травму?

A. Сообщите о травме своему работодателю, сразу же известив об этом своего начальника. Если ваша травма или заболевание развились с течением времени, сообщите об этом, как только узнаете или решите, что причиной этого была ваша работа.

Оперативная отчетность помогает предотвратить проблемы и задержки в получении пособий, включая медицинское обслуживание, которое может вам понадобиться. Если ваш работодатель не узнает о вашей травме в течение 30 дней, и это мешает вашему работодателю полностью расследовать травму и то, как вы были травмированы, вы можете потерять право на получение компенсационных выплат работникам.

Получите неотложную помощь, если вам это нужно. Ваш работодатель может сказать вам, куда обратиться за лечением. Сообщите лечащему врачу, что ваша травма или болезнь связаны с работой.

Заполните форму заявления и передайте ее своему работодателю. Ваш работодатель должен отправить или отправить вам по почте бланк заявления в течение одного рабочего дня после того, как узнал о вашей травме или болезни. Если ваш работодатель не предоставляет вам форму заявки, вы можете загрузить ее со страницы форм на веб-сайте DWC.

Q.Нужно ли мне заполнять форму заявки ( DWC 1 ), которую дал мне мой работодатель?

A. Да. Передача заполненной формы вашему работодателю открывает дело о компенсации вашим работникам. Он запускает процесс поиска всех льгот, на которые вы можете претендовать в соответствии с законодательством штата. Эти преимущества включают, но не ограничиваются:

  • Презумпция того, что ваша травма или заболевание были вызваны работой, если ваше заявление не было принято или отклонено в течение 90 дней с момента передачи заполненного бланка заявления вашему работодателю.
  • До 10 000 долларов на лечение в соответствии с инструкциями по лечению, пока администратор претензий рассматривает вашу претензию
  • Увеличение ваших выплат по инвалидности, если они опаздывают
  • Способ разрешения любых разногласий между вами и администратором по урегулированию претензий по поводу того, произошла ли ваша травма или заболевание на работе, о лечении, которое вы получаете, и о том, будете ли вы получать пособие по постоянной инвалидности.

В. На какие льготы я имею право?

A. Компенсационное страхование рабочих предусматривает пять основных выплат:

  • Медицинское обслуживание: Оплачивается вашим работодателем, чтобы помочь вам оправиться от травмы или болезни, вызванной работой
  • Пособия по временной нетрудоспособности: Выплаты, если вы потеряете заработную плату из-за травмы, которая мешает вам выполнять свою обычную работу во время выздоровления
  • Пособие по постоянной инвалидности: Выплаты в случае неполного выздоровления
  • Дополнительные пособия по увольнению (если ваша дата травмы приходится на 2004 год или позже): Ваучеры на оплату переподготовки или повышения квалификации, если вы не полностью выздоровеете и не вернетесь на работу к своему работодателю
  • Пособие в случае смерти: Выплаты вашему супругу, детям или другим иждивенцам в случае вашей смерти в результате производственной травмы или болезни.

Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном офисе DWC, где подробно расскажут о льготах работников, ваших правах и обязанностях.

В. Какие ресурсы мне доступны?

A. Ваши местные сотрудники по I&A - отличный ресурс, и их услуги бесплатны. Они не действуют от вашего имени, как поверенный, но они помогут вам понять, как действовать от вашего имени. Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном отделении DWC, чтобы получить полное разъяснение о льготах работников, ваших правах и обязанностях.Вы также можете записаться на прием к сотруднику отдела I&A и поговорить с ним наедине, когда вам будет удобно.

Кроме того, на странице I&A веб-сайта DWC есть много информации. Ознакомьтесь с информационными бюллетенями и руководствами для раненых рабочих. Информационные бюллетени дают ответы на часто задаваемые вопросы о проблемах, влияющих на ваши льготы. Гиды помогут вам заполнить формы, которые могут вам понадобиться, чтобы решить проблему с вашей претензией в местном районном офисе DWC.

Q.Как я могу узнать, кто обеспечивает компенсацию работникам моего работодателя или другого предприятия в Калифорнии?

A. В Калифорнии все работодатели обязаны либо приобрести полис страхования компенсации работникам у лицензированного страховщика, уполномоченного составлять полисы в Калифорнии, либо самостоятельно застраховаться. DWC не предоставляет работодателям компенсационное страхование работников и не хранит информацию о работодателях и их соответствующих страховщиках.Чтобы узнать, какая страховая компания предоставляет компенсационное страхование работникам конкретного работодателя, посетите веб-сайт California Workers 'Compensation Coverage. Список самозастрахованных работодателей можно найти на веб-странице планов самострахования.

Более подробную информацию о компенсации рабочим можно найти на веб-странице DWC для травмированных рабочих.

В. Я знаю, что независимые подрядчики не покрываются компенсацией рабочим. Как мне узнать, действительно ли я независимый подрядчик?

А. Нет четкого определения этого термина. Органы охраны правопорядка и суды рассматривают несколько факторов при принятии решения о том, является ли человек сотрудником или независимым подрядчиком. Некоторые работодатели ошибочно классифицируют сотрудников как независимых подрядчиков, чтобы избежать выплаты компенсаций работникам и других обязательств по выплате заработной платы. Тот факт, что работодатель заявляет, что вы являетесь независимым подрядчиком и не должен покрывать вас в соответствии с политикой компенсации работникам, не делает это правдой. Настоящий независимый подрядчик контролирует выполнение своей работы.Вы, вероятно, не являетесь независимым подрядчиком, когда человек платит вам:

  • Контролирует детали или манеру вашей работы
  • Имеет право уволить вас
  • Выплачивает вам почасовую заработную плату или оклад
  • Делает отчисления по безработице или социальному обеспечению
  • Расходные материалы и инструменты
  • Требует, чтобы вы работали в определенные дни или часы.

В. Что происходит с личной информацией травмированного работника, которая запрашивается в различных формах DWC? Это конфиденциально?

А. Подразделение использует эту информацию исключительно для выполнения своих обязанностей по искам о компенсации работникам. Например, если травмированный работник сообщает свой номер социального страхования (полностью или частично), DWC будет использовать его в качестве идентификатора, чтобы гарантировать, что документы сопоставлены с правильным случаем выплаты сотрудникам. За исключением случаев, когда это разрешено законом, DWC не может раскрывать адреса проживания травмированных рабочих или их номера социального страхования.

Обратите внимание, что некоторую информацию из материалов дела можно найти с помощью общедоступной поисковой системы по делам на веб-сайте DWC.

В. Какую личную информацию можно найти в поиске общедоступной информации ?

A. Инструмент поиска показывает ограниченные данные по делу, такие как имя пострадавшего работника, номер дела, статус дела, местонахождение суда, имя работодателя, описание событий по делу и связанные даты. В нем могут быть указаны части тела, которые были травмированы, но в нем нет медицинских записей или каких-либо документов по делу. Информация, представленная в этом поисковом инструменте, относится исключительно к делам, находящимся в судебном отделе DWC, и предназначена для того, чтобы помочь эффективно перемещать дела через судебную систему.Любое лицо, запрашивающее доступ к этой информации, должно идентифицировать себя, указать причину запроса и получить указание не раскрывать информацию любому лицу, не имеющему на это право.

Пострадавшие работники должны знать, что после подачи заявления о рассмотрении иска информация из материалов дела, включая документы дела, может быть раскрыта в соответствии с Законом штата Калифорния о публичных записях. Даже в этом случае DWC не раскрывает адрес травмированного работника и номер социального страхования отправителю.

Дополнительную информацию об основных фактах о компенсации работникам см. В информационном бюллетене.

Вернуться к началу

Об ответственности работодателя:

В. Каковы обязанности моего работодателя в соответствии с законодательством о компенсации работникам?

A. Прежде чем произойдет травма или заболевание, ваш работодатель должен:

  • Получить компенсационное страхование работников или получить право на самостоятельное страхование
  • При приеме на работу нового сотрудника предоставьте брошюру о компенсациях, разъясняющую права и обязанности сотрудника.
  • Повесьте плакат с компенсацией рабочим в месте, где его могут видеть все сотрудники.

В случае травмы или болезни ваш работодатель должен:

  • В течение одного рабочего дня предоставить вам бланк заявления о компенсации работникам, если было сообщено о производственной травме или заболевании
  • Вернуть вам заполненную копию формы претензии в течение одного рабочего дня с момента получения
  • Отправьте форму претензии вместе с отчетом работодателя о производственной травме или заболевании администратору претензий в течение одного рабочего дня с момента получения.
  • В течение одного дня после получения вашего заявления разрешите до 10 000 долларов США на соответствующее лечение.
  • Обеспечение переходных работ (легкий режим), когда это необходимо
  • Если вы стали жертвой преступления, совершенного на работе, работодатель должен уведомить работников о праве на получение компенсации в течение одного рабочего дня с момента совершения преступления.

В. Может ли мой работодатель взять часть моего чека на оплату страховки компенсации работникам?

A. Нет. Страхование компенсации рабочим является частью затрат на ведение бизнеса. Работодатель не может попросить вас помочь оплатить страховой взнос.

В. Разве на моем рабочем месте не должно быть объявления?

A. Да. Ваш работодатель должен разместить плакат с уведомлением для сотрудников на видном месте на рабочем месте.На этом плакате представлена ​​информация о компенсации работникам и о том, где получить медицинскую помощь при производственных травмах. Отсутствие публикации этого уведомления является правонарушением, которое может повлечь за собой гражданский штраф в размере до 7000 долларов за нарушение.

В. Что произойдет, если мой работодатель не застрахован и я получу травму на работе?

A. Отсутствие компенсации работникам является уголовным преступлением. Проступок карается штрафом в размере до 10 000 долларов или тюремным заключением в окружной тюрьме на срок до одного года, либо и тем, и другим.Кроме того, государство налагает штрафы на сумму до 100 000 долларов против незаконно незастрахованных работодателей.

Если вы получили травму или заболевание, связанное с работой, и ваш работодатель не застрахован, он несет ответственность за оплату всех счетов, связанных с вашей травмой или заболеванием. Для получения дополнительной информации свяжитесь с сотрудником службы информации и помощи в местном отделении DWC. Компенсационные пособия работникам являются единственным средством правовой защиты от травм, полученных на работе, когда ваш работодатель должным образом застрахован. Если ваш работодатель незаконно незастрахован и вы получили травму или заболевание, связанное с работой, вы можете подать гражданский иск против своего работодателя в дополнение к подаче иска о компенсации работникам.

Вы также можете подать заявление на получение пособия в Государственный трастовый фонд пособий незастрахованных работодателей (UEBTF). См. DWC информационный бюллетень F и руководства 16, 16A и 16B для получения дополнительной информации о подаче иска в UEBTF.

В. Что такое Целевой фонд пособий незастрахованных работодателей?

А. UEBTF - это специальное подразделение в рамках Отдела компенсации работникам, которое может выплачивать пособия травмированным работникам, которые получили травмы или заболели, работая на незаконно незастрахованного работодателя. UEBTF добивается возмещения расходов от ответственного работодателя всеми доступными способами, включая предъявление залогового права на его собственность.

В. Где я могу сообщить о том, что работодатель не имеет страховки компенсации работникам?

A. Вы можете сообщить о незастрахованном работодателе в ближайший офис Отдела по соблюдению трудовых норм.Офисы также перечислены в разделе правительства штата на белых страницах вашего местного телефонного справочника в разделе трудовые отношения, соблюдение трудовых норм.

Вернуться к началу

О медицинской помощи:

В. Какую медицинскую помощь я получу при травме?

A. Врачи калифорнийской системы компенсации рабочих обязаны предоставлять медицинское лечение, основанное на доказательствах. Это означает, что они должны выбирать методы лечения, научно доказанные для лечения или облегчения травм и заболеваний, связанных с работой.Эти методы лечения изложены в наборе руководящих принципов, в которых подробно описывается, какие методы лечения эффективны при определенных травмах, а также как часто следует проводить лечение (частота), степень лечения (интенсивность) и как долго ( продолжительность), среди прочего.

Чтобы соответствовать требованиям к лечению, основанному на фактических данных, в штате Калифорния был принят график использования лечения (MTUS). MTUS включает в себя рекомендации по конкретным областям тела, принятые из Практических рекомендаций Американского колледжа профессиональной и экологической медицины (ACOEM), а также рекомендации по иглоукалыванию, хронической боли и терапии после операции.В DWC есть комитет, который постоянно оценивает новые медицинские данные о методах лечения и включает их в свои руководящие принципы.

В. Применяются ли эти правила, если мое дело уже урегулировано?

А. Могут. Рекомендации по лечению считаются правильными даже в тех случаях, которые были урегулированы до того, как эти рекомендации были добавлены в закон о компенсации работникам в 2003 году. Администратор вашего страхового дела может продолжать оплачивать медицинское обслуживание, к которому вы привыкли в связи с травмой.Если у вас есть вопрос о том, следует ли вам по-прежнему получать определенный вид лечения, и вы не можете решить его со своим администратором претензий, позвоните своему местному специалисту по информации и поддержке для получения рекомендаций.

Если вам было отказано в лечении, вы можете запросить ускоренное слушание дела судьей по административным делам о компенсации работникам, чтобы разрешить ситуацию. Обратитесь за помощью к специалисту по информации и поддержке в местном отделении DWC.

В. Администратор претензий еще не принял или не отклонил мою претензию, но мне сейчас нужна медицинская помощь в связи с моей травмой. Что я могу сделать?

A. Администратор претензий должен разрешить медицинское лечение в течение одного рабочего дня после того, как вы подадите форму претензии своему работодателю, даже если ваше требование находится в стадии расследования. Общая стоимость лечения, предоставленного во время расследования вашего иска, ограничена 10 000 долларов США. Если администратор претензий не разрешает лечение сразу, поговорите со своим руководителем, другим руководителем или администратором претензий о законе, требующем немедленного лечения.Попросите разрешение на лечение сейчас, пока вы ждете решения по вашему заявлению.

В. Существуют ли ограничения на определенные виды лечения?

A. Да. Если ваша дата травмы приходится на 2004 год или позже, вы ограничены в общей сложности 24 посещениями хиропрактика, 24 посещениями физиотерапевта и 24 посещениями трудовой терапии, если администратор претензий не санкционирует дополнительные посещения или вы недавно перенесли операцию и не нуждаетесь в послеоперационном физическом лекарство.

В. Как долго я могу продолжать лечение?

A. До тех пор, пока это необходимо с медицинской точки зрения. Однако некоторые виды лечения ограничены законом, и получаемое вами лечение должно быть основано на доказательствах.

MTUS предлагает методы лечения, научно доказанные для лечения или облегчения производственных травм и заболеваний. Он также касается, среди прочего, того, как часто и как долго проводится лечение.

Если лечение, которое ваш врач хочет предоставить, выходит за рамки рекомендаций MTUS, ваш врач должен использовать другие доказательства, чтобы показать, что лечение необходимо и будет эффективным.

Кроме того, план лечения вашего врача может быть рассмотрен третьей стороной, нанятой администратором претензий. Этот процесс называется проверкой использования (UR). По закону все администраторы претензий должны иметь программу UR. Они используют UR, чтобы решить, одобрять ли лечение, рекомендованное вашим врачом.

В. Что такое проверка использования?

A. UR - это программа, которую администраторы заявлений используют, чтобы убедиться, что получаемое вами лечение является необходимым с медицинской точки зрения.Все администраторы претензий по закону обязаны иметь программу проверки использования. Эта программа будет использоваться, чтобы решить, одобрять ли лечение, рекомендованное вашим врачом.

В штате есть правила проведения UR. Если вы считаете, что компания UR, пересматривающая план вашего врача, не соблюдает эти правила, вы можете подать жалобу в DWC.

Дополнительную информацию о проверке использования можно найти в информационном бюллетене.

Q.Что я могу сделать, если запрос моего врача о лечении не будет одобрен?

A. Вы должны соблюдать определенные сроки, иначе вы потеряете важные права. С 1 июля 2013 г. споры о лечении для всех дат травм будут разрешаться врачами в рамках процесса независимой медицинской экспертизы (IMR). Если UR отклоняет или изменяет запрос лечащего врача о лечении, потому что лечение не является необходимым с медицинской точки зрения, вы можете попросить пересмотреть это решение через IMR.

Вместе с письменным указанием на отказ или изменение запрашиваемого лечения вы получите неподписанную, но заполненную форму IMR и конверт с адресом. Если вы не согласны с решением, вы должны подписать и отправить эту форму в конверте, чтобы начать процесс IMR.

Посетите FAQ IMR по адресу http://www.dir.ca.gov/dwc/IMR/IMR_FAQs.htm, чтобы получить подробную информацию о самом процессе, праве на участие и сроках, а также ссылку на форму запроса IMR.

В. Что произойдет, если я прошел лечение, но администратор претензий не заплатит за него? Я должен платить?

A. Скорее всего, платить не придется. Это проблема, которую необходимо решить вашему врачу и администратору претензий.

В. Что такое сеть поставщиков медицинских услуг?

A. Сеть поставщиков медицинских услуг (MPN) - это группа поставщиков медицинских услуг, созданная страховой компанией вашего работодателя и утвержденная административным директором DWC для лечения работников, получивших травмы на работе.Каждый MPN включает в себя врачей, специализирующихся на производственных травмах, и врачей, специализирующихся в общих областях медицины. Если ваш работодатель входит в MPN, о медицинских потребностях ваших работников позаботятся врачи сети, за исключением случаев, когда вы имели право заранее назначить своего личного врача и сделали это до того, как произошла травма.

В. Что такое организация здравоохранения?

А . Организация здравоохранения (HCO) - это организация, сертифицированная DWC для оказания управляемой медицинской помощи травмированным рабочим.

В. Кто такой лечащий врач (ПТП)?

A. Ваш основной лечащий врач (PTP) является врачом, который несет полную ответственность за лечение вашей травмы или болезни. Обычно ваш работодатель выбирает PTP, который вы будете видеть в течение первых 30 дней, однако при определенных условиях вы можете лечиться у назначенного вами врача или медицинской группы. Если врач говорит, что через 30 дней вам все еще требуется лечение, вы можете переключиться к врачу по вашему выбору.Если ваш работодатель пользуется услугами HCO или сети поставщиков медицинских услуг (MPN), применяются другие правила.

В. Что включает в себя предварительное назначение личного врача?

A. Это процесс, с помощью которого вы можете сообщить своему работодателю, что вы хотите, чтобы ваш личный врач лечил вас от производственной травмы. Вы можете предварительно назначить своего личного доктора медицины (MD) или доктора остеопатии (D.O.) только при соблюдении следующих условий:

  1. Письменное уведомление с предварительным назначением личного врача или медицинской группы сотрудника направляется в письменной форме работодателю сотрудника до даты получения травмы, по поводу которой требуется лечение, и в уведомлении указываются имя врача и рабочий адрес;
  2. Сотрудник имеет медицинское страхование от травм или заболеваний, не связанных с производством, на дату получения травмы в соответствии с планом, политикой или фондом; и
  3. Личный врач или медицинская группа сотрудника соглашается быть назначенным заранее до даты получения травмы.

DWC имеет форму для предварительного назначения личного врача на странице форм на своем веб-сайте.

В. Я хочу, чтобы меня лечил мой личный мануальный терапевт или иглотерапевт. Как это работает?

A. Если у вашего работодателя или страховщика вашего работодателя нет номера MPN, вы можете сменить лечащего врача на своего личного мануального терапевта или иглотерапевта после травмы или болезни, связанной с работой. Чтобы иметь право на внесение этого изменения, вы должны сообщить своему работодателю имя и юридический адрес личного мануального терапевта или иглотерапевта в письменной форме до получения травмы или болезни.Существует форма, которую вы можете использовать, которая называется уведомлением личного мануального терапевта или личного акупунктуриста. После того, как ваш администратор по заявкам инициировал ваше лечение у другого врача в течение первых 30 дней, вы можете по запросу передать ваше лечение вашему личному хиропрактику или иглотерапевту.

Если вы получили травму 1 января 2004 г. или позже, мануальный терапевт не может быть вашим лечащим врачом после 24 посещений хиропрактика. После 24 посещений хиропрактика, если вам все еще требуется лечение, вам нужно будет выбрать нового врача, который не является хиропрактиком.

В. Распространяется ли ограничение на 24 посещения хиропрактика во всех случаях?

A. Нет. Ограничение на 24 посещения не применяется к травмам, полученным до 1 января 2004 г. Кроме того, ограничение не применяется, если ваш работодатель разрешает дополнительные посещения в письменной форме. Кроме того, ограничение не распространяется на посещения некоторых послеоперационных медицинских и реабилитационных услуг.

В. Что делать, если я не согласен с планом лечения врача MPN?

А. Если вы не согласны со своим врачом MPN относительно своего лечения, вы можете перейти к другому врачу из списка MPN. Вы также можете запросить 2-е и 3-е мнение у разных врачей MPN. Если вы по-прежнему не согласны, вы можете попросить IMR для разрешения спора. См. Информацию о вашем MPN, предоставленную вашим работодателем.

В. Что, если я не согласен с мнением врача MPN относительно моей способности вернуться к работе, постоянной ли у меня инвалидности или необходимости лечения в будущем?

А. Если вы не согласны со своим врачом MPN по любым вопросам, кроме диагностики или лечения, вы должны запросить квалифицированного медицинского эксперта (QME).

В. Что, если запрос врача MPN на лечение отклонен UR или администратором претензий?

A. Наряду с письмом с письменным определением, которое отклоняет или изменяет ваше запрошенное лечение, вы получите неподписанную, но заполненную форму IMR и конверт с адресом. Если вы не согласны с решением, вы должны подписать и отправить эту форму в конверте, чтобы начать процесс IMR.

Посетите FAQ по IMR для получения подробной информации о самом процессе, праве на участие и сроках, а также ссылку на форму запроса IMR.

В. Кто решает, какую работу я могу выполнять во время восстановления?

A. Ваш лечащий врач отвечает за объяснение в медицинском заключении:

  • Вид работы, которую можно и нельзя делать во время восстановления
  • Изменения, необходимые в вашем графике работы или назначениях.

Вы, ваш лечащий врач, ваш работодатель и ваш поверенный (если он у вас есть) должны ознакомиться с описанием вашей должности и обсудить необходимые изменения в вашей работе. Например, ваш работодатель может сократить вам график работы или сократить время на выполнение определенных задач.

Если вы не согласны с лечащим врачом, вы должны незамедлительно написать администратору претензий о несогласии, иначе вы можете потерять важные права.

В. У меня нет адвоката, и я не согласен с тем, что в моем врачебном заключении говорится о моей травме.Что я должен делать?

A. Вы можете запросить медицинское обследование у врача, который называется квалифицированным медицинским экспертом, или QME:

  • Если ваша претензия задерживается или отклоняется, и вам необходимо медицинское обследование, чтобы узнать, подлежит ли претензия к оплате
  • Чтобы узнать, есть ли у вас какой-либо постоянный недостаток или вам понадобится лечение в будущем
  • Если вы не согласны с тем, что ваш лечащий врач говорит о вашей травме, ограничениях в работе или статусе TD. Однако QME может не комментировать запрос о лечении. Если ваш врач отклонил запрос на лечение и вы не согласны с решением UR, вы можете запросить IMR
  • .

Если вы представлены, ваш адвокат и администратор претензий могут договориться о том, чтобы вас осмотрел врач. Чтобы получить список QME на выбор, заполните форму запроса комиссии (QME 105) и отправьте ее в медицинское отделение DWC. Попросите вашего лечащего врача помочь, если вы не знаете, какой врач должен осмотреть вашу травму.

В течение 20 рабочих дней с момента запроса медицинский отдел DWC отправит вам и страховой компании список (также называемый панелью) из трех QME. Списки QME выбираются случайным образом и не представляют вашего работодателя или страховую компанию.

У вас есть 10 дней с даты распечатки и отправки списка, чтобы выбрать QME из списка, записаться на прием и сообщить страховой компании, какого врача вы выбрали и дату вашего приема. Если вы не сделаете этого в течение 10 дней, страховая компания будет иметь право выбрать врача, которого вы встретите, и записаться на прием.

В. Что делать, если администратор заявок отправил мне форму запроса панели QME?

A. Возможно, вам потребуется обратиться в QME, если страховая компания не согласна с чем-либо в вашем требовании. В этом случае страховая компания предоставит вам форму для запроса QME. В этом случае у вас есть 10 дней, чтобы запросить список QME, отправив форму в медицинское отделение DWC. Если вы не отправите форму в течение 10 дней с момента ее получения, страховая компания будет иметь право запросить список QME и выбрать врача, к которому вы обратитесь.

В течение 20 рабочих дней с момента запроса медицинский отдел DWC отправит вам и страховой компании список (также называемый панелью) из трех QME. Списки QME выбираются случайным образом и не представляют вашего работодателя или страховую компанию.

У вас есть 10 дней с даты распечатки и отправки списка, чтобы выбрать QME из списка, записаться на прием и сообщить страховой компании, какого врача вы выбрали, и дату вашего визита. Если вы не сделаете этого в течение 10 дней, страховая компания будет иметь право выбрать врача, которого вы встретите, и записаться на прием.

В. Какую квалификацию имеют QME?

A. Медицинский отдел DWC сертифицирует QME по различным медицинским специальностям. QME должен быть врачом, имеющим лицензию на практику в Калифорнии. QME могут быть врачами, врачами остеопатии, мануальными терапевтами, психологами, дантистами, оптометристами, ортопедами или акупунктуристами.

В. В чем разница между QME и AME?

A. Если у вас есть поверенный, ваш поверенный и администратор претензий могут договориться о назначении врача без использования государственной системы для получения QME.Врач, с которым они согласны, называется согласованным медицинским экспертом (AME). Если они не могут прийти к согласию, они должны попросить список панели QME.

В. Я не понимаю процесс QME. Зачем мне нужно видеть QME?

A. Вы и / или администратор претензий можете не согласиться с тем, что говорит лечащий врач. В вашей заявке могут быть другие разногласия по медицинским вопросам. Эти разногласия должен решать врач. Вы можете не согласиться по поводу:

  • Была ли травма вызвана вашей работой
  • Потребуется ли вам лечение травмы в будущем
  • Нужно ли вам оставаться дома, чтобы поправиться
  • Рейтинг постоянной инвалидности.

Отчет QME (или AME, если вас представляет поверенный) поможет определить, какие льготы вы получаете.

В. Могу ли я что-нибудь сделать, если не согласен с тем, что говорит QME?

A. Да, но у вас есть ограниченное количество времени, чтобы решить, согласны ли вы с отчетом QME или вам нужна дополнительная информация. Когда вы получите отчет, сразу же прочтите его и решите, считаете ли вы его точным. Если нет, и у вас есть адвокат, вам следует поговорить с ним о возможных вариантах.

Если у вас нет поверенного и вы считаете, что в отчете QME есть фактические ошибки, вы можете запросить фактическое исправление отчета, сделав запрос в течение 30 дней с момента получения отчета.

Администратор претензий может также потребовать фактического исправления отчета.

После получения запроса на исправление фактов в отчете QME должен подать дополнительный отчет в DEU и указать, необходимы ли фактические исправления для обеспечения точности отчета, и, если да, изменяют ли фактические исправления мнения QME говорится в подробном медицинском заключении.

Дополнительную информацию можно получить у специалиста по I&A в местном отделении DWC.

Если вы состоите в профсоюзе, вы можете иметь возможность встретиться с омбудсменом или посредником в соответствии с условиями вашего коллективного договора или трудового договора.

Дополнительную информацию о QME и AME можно найти в информационном бюллетене.

Вернуться к началу

О пособии по временной нетрудоспособности:

В. Что такое пособие по временной нетрудоспособности?

А. Пособия по временной нетрудоспособности (TD) - это выплаты, которые вы получаете, если вы теряете заработную плату, потому что ваша травма не позволяет вам выполнять свою обычную работу во время выздоровления. См. Информационный бюллетень DWC по TD для получения дополнительной информации.

В. Существуют ли различные типы преимуществ TD?

A. Есть два типа преимуществ TD. Если вы вообще не можете работать во время выздоровления, вы получаете пособие по временной полной нетрудоспособности (TTD). Если вы не можете работать по своему графику во время выздоровления, вы получаете пособие по временной частичной нетрудоспособности (TPD).

В. Сколько я получу в виде платежей TD?

A. Как правило, TD выплачивает две трети валовой заработной платы (до налогообложения), которую вы теряете в период восстановления после производственной травмы. Однако вы не можете получать больше, чем максимальная еженедельная сумма, установленная законом. Ваша заработная плата рассчитывается с использованием всех форм дохода, которые вы получаете от работы: заработная плата, питание, жилье, чаевые, комиссионные, сверхурочные и премии. Заработная плата также может включать заработок за работу, которую вы выполняли на другой работе на момент получения травмы.Предоставьте подтверждение этих доходов администратору претензий. Администратор по заявкам учтет все формы дохода при расчете ваших льгот TD. Пожалуйста, смотрите таблицу льгот, чтобы узнать текущие ставки льгот.

Минимальная и максимальная ставки корректируются ежегодно.

В. А как насчет выплат TTD для низкооплачиваемых рабочих?

A. Любой сотрудник, имеющий заработок, имеет право на пособие TTD. Выплаты TTD будут выплачиваться в размере двух третей заработной платы травмированного рабочего на момент травмы.Для этих льгот существуют минимальные и максимальные ставки. Пожалуйста, обратитесь к таблице льгот для получения информации о текущих ставках.

Минимальный TTD будет по-прежнему пересчитываться каждый 1 января на основе изменений средней недельной заработной платы в масштабе штата (SAWW).

В. Когда TD запускается и останавливается?

A. Выплаты TD начинаются, когда ваш врач говорит, что вы не можете выполнять свою обычную работу более трех дней, или если вас госпитализируют на ночь. Выплаты необходимо производить каждые две недели.Как правило, TD прекращается, когда вы возвращаетесь к работе, или когда врач отпускает вас на работу, или говорит, что ваша травма улучшилась настолько, насколько это возможно. Если вы получили травму после 19 апреля 2004 г., ваши выплаты TD не будут длиться более 104 недель в течение 2 лет с момента первой выплаты за большинство травм. Если вы получили травму после 1 января 2008 г., ваши выплаты TD не будут длиться более 104 недель в течение 5 лет с даты получения травмы. Выплаты за несколько длительных травм, таких как тяжелые ожоги или хроническое заболевание легких, могут длиться более 104 недель.Выплаты TD за эти травмы могут продолжаться до 240 недель в течение пятилетнего периода.

В. Облагаются ли льготы TD налогом?

A. Нет. Вы не платите федеральный, государственный или местный подоходный налог с выплат TD. Также вы не платите социальное обеспечение, налоги, профсоюзные взносы или взносы в пенсионный фонд.

В. Может ли быть задержана моя первая выплата по временной нетрудоспособности?

A. Иногда. Если администратор претензий не может определить, покрывается ли ваша травма компенсацией работникам, он может задержать ваш первый платеж TD на время расследования.Задержка обычно не превышает 90 дней. В случае задержки администратор заявок должен отправить вам письмо с задержкой. Он должен объяснять, почему вы не будете получать платежи, какая дополнительная информация потребуется администратору претензий и когда будет принято решение. В случае дальнейших задержек администратор заявок должен отправить вам дополнительные письма о задержке.

Если администратор претензий не отправит вам письмо с отклонением вашей претензии в течение 90 дней после подачи вами формы претензии, ваша претензия в большинстве случаев считается принятой.

В. Обязан ли администратор претензий платить штраф за просрочку выплаты пособий по временной нетрудоспособности?

A. Это зависит. Если вы подали заявку на компенсацию работникам по крайней мере за 14 дней до срока выплаты, а администратор претензий отправляет платеж с опозданием, он или она должны выплатить вам дополнительные 10 процентов выплаты на основе самооценки.

В. Почему я получаю так много писем?

А. Администратор претензий должен держать вас в курсе, отправляя письма, в которых объясняется, как определялись платежи, почему TD будет отложен, причины изменения сумм платежей TD и почему прекращаются выплаты TD.

В. Мои выплаты по временной нетрудоспособности прекратились без объяснения причин. Что я должен делать?

A. Поговорите со своим работодателем или администратором претензий. Если это не поможет, обратитесь к местному инспектору DWC по I&A.

Дополнительную информацию о TD можно найти в информационном бюллетене.

Вернуться к началу

О пособии по постоянной инвалидности:

В. Что такое пособие по постоянной инвалидности?

A. Большинство рабочих полностью восстанавливаются после производственных травм, но у некоторых по-прежнему возникают проблемы со здоровьем. Постоянная инвалидность (ПП) - это любая длительная инвалидность, которая приводит к снижению трудоспособности после достижения максимального улучшения состояния здоровья. Если ваша травма или болезнь привели к PD, вы имеете право на получение PD, даже если вы можете вернуться к работе.

Преимущества

PD ограничены. Если вы потеряете доход, пособие PD может не покрыть весь потерянный доход. Если вы испытываете убытки, не связанные с вашей трудоспособностью, пособия PD могут не покрыть эти убытки. См. Информационный бюллетень DWC по PD для получения дополнительной информации.

В. Как идентифицируется PD?

A. Врач определяет, были ли причиной болезни PD ваша травма или заболевание. После того, как ваш врач решит, что ваша травма или заболевание стабилизировались и, вероятно, отсутствие изменений, оценивается PD.В то время ваше состояние стало постоянным и стационарным (P&S). Ваш врач может использовать термин максимальное медицинское улучшение (MMI) вместо P&S.

Как только вы станете сотрудником P&S или позвоните в MMI, ваш врач отправит администратору претензий отчет о том, что у вас есть PD. Врач также определяет, была ли ваша инвалидность вызвана чем-то другим, кроме производственной травмы. Например, предыдущая травма или другое состояние. Отнесение процентной доли вашей инвалидности к другим факторам, помимо производственной травмы, называется пропорциональным распределением.

В. Что происходит с заключением врача?

А . Если вы прошли оценку QME, отчет QME отправляется администратору претензий и в отдел оценки нетрудоспособности DWC (DEU). Рейтер из DEU будет использовать отчет QME и анкету по инвалидности сотрудников, которую вы заполнили и передали QME во время вашего приема, для расчета вашего рейтинга PD. Если у вас есть поверенный, рейтинг может быть проведен DEU или частным оценщиком.

Вы или администратор заявок также имеете право на оценку отчета вашего основного лечащего врача (PTP), но это не происходит автоматически. Вы должны запросить рейтинг отчета PTP, заполнив Запрос на определение суммарного рейтинга отчета основного лечащего врача и отправив его в DEU с копией отчета PTP.

Процесс, используемый для расчета вашего рейтинга, может варьироваться в зависимости от даты получения вами травмы или других факторов. Рейтинг PD используется в формуле, определяющей получаемые вами преимущества.

У вас есть право получать копию отчета QME, а также отчеты от вашего PTP. Внимательно прочтите отчеты QME и PTP. Убедитесь, что они заполнены и не упускают из виду важную информацию. Если вы считаете, что в исчерпывающем отчете QME есть фактические ошибки, вы можете запросить фактическое исправление отчета, но вы должны сделать это в течение 30 дней с момента получения отчета.

QME рассмотрит запрос и выпустит дополнительный отчет, в котором будет указано, необходимы ли фактические исправления для обеспечения точности отчета и как любые изменения влияют на мнение QME.

В. Что делать, если я не согласен с врачом?

A. Если вы или администратор претензий не согласны с выводами вашего врача, вас может осмотреть врач, называемый QME. Вы запрашиваете список QME (называемый панелью) в медицинском отделении DWC. Администратор заявок отправит вам формы для запроса QME. Ваш работодатель оплатит стоимость экзамена QME. У вас есть 10 дней с даты, с которой администратор требований сообщит вам, чтобы вы начали процесс QME, чтобы отправить форму запроса в медицинское отделение DWC.Если вы не отправите форму в течение 10 дней, администратор заявки сделает это за вас и выберет врача, к которому вы обратитесь.

Существуют и другие конкретные и строгие сроки, которые вы должны соблюдать при заполнении форм QME, иначе вы потеряете важные права. Для получения дополнительной информации прочтите руководство 2 подразделения DWC.

Когда вы получите список QME от медицинского отделения DWC, вы должны выбрать врача, назначить обследование и сообщить администратору претензий о своем посещении.Если вы не запишетесь на прием в течение 10 дней, администратор может выбрать врача и назначить вам встречу.

Если у вас есть адвокат, он или она может помочь вам выбрать QME, или вы можете пройти оценку AME. AME - это врач, с которым ваш адвокат и администратор требований согласны провести ваше медицинское обследование. В этом случае вам следует обсудить возможные варианты со своим адвокатом.

В. Могу ли я получить более подробную информацию о рейтинге PD и о том, как он рассчитывается?

А. После осмотра врач напишет медицинское заключение о вашем заболевании. Обесценение означает, как травма влияет на вашу способность вести нормальную жизнь. В отчете указывается, была ли какая-либо часть вашей инвалидности вызвана чем-либо, кроме производственной травмы. Заключение врача заканчивается номером нарушения.

Затем номер нарушения вводится в формулу для расчета вашего процента инвалидности. Инвалидность означает, как нарушение влияет на вашу работоспособность.Ваш род занятий и возраст на момент получения травмы, а также ваша будущая доходность также включены в расчет.

Тогда любая часть вашей инвалидности, вызванная чем-либо, кроме производственной травмы, не учитывается.

Тогда ваша инвалидность будет указана в процентах. Ваш процент инвалидности равен определенной сумме в долларах, в зависимости от даты вашей травмы и вашей средней недельной заработной платы на момент травмы. Рейтинговый специалист DWC DEU Unit может помочь рассчитать ваш рейтинг.

Если вы получили травму в период с 1 января 2005 г. по 31 декабря 2012 г., ваша награда PD может быть увеличена или уменьшена на 15 процентов, в зависимости от того, работаете ли вы на работодателя с 50 или более сотрудниками, и ваш работодатель предлагает постоянные, альтернативные или модифицированная работа.

В. Я не согласен с оценкой государственного врача по инвалидности. Что я могу сделать?

A. Если у вас нет поверенного, вы можете попросить DWC штата пересмотреть рейтинг. DWC определит, были ли допущены ошибки в процессе медицинской оценки или в процессе оценки.Это называется пересмотром вашего рейтинга. См. Дополнительную информацию в Руководстве по I&A 3. Вы также можете представить свое дело судье по административным делам о компенсации работникам. Обратитесь за помощью к государственному инспектору по I&A. Сотрудники с адвокатами не могут требовать пересмотра. Если у вас есть адвокат, он или она может представить ваше дело судье.

Сколько мне будут платить за мою постоянную нетрудоспособность?

A. ПД устанавливаются законом. Администратор претензий определит, сколько вам нужно заплатить, на основе трех факторов:

  • Ваша оценка инвалидности (в процентах)
  • Дата травмы
  • Ваша зарплата до травмы.

В. Как и когда выплачиваются пособия PD?

A. Пособия PD обычно выплачиваются, когда льготы TD заканчиваются и ваш врач указывает, что у вас есть необратимые последствия травмы. Администратор претензий должен начать выплачивать вам платежи за PD в течение 14 дней после завершения TD. Администратор заявок выбирает, в какой день платить вам, и будет продолжать производить выплаты каждые две недели до тех пор, пока не будет выплачена разумная оценка вашей суммы инвалидности.

Если вы не пропустили ни одной работы, выплата ПД подлежит выплате, когда администратор претензий узнает, что травма привела к постоянной нетрудоспособности.

В. Почему я получаю так много писем-уведомлений?

A. По закону администратор претензий должен держать вас в курсе, отправляя письма, в которых объясняется, как были определены суммы платежей PD, когда вы получите платежи PD, почему платежи PD будут отложены и почему не будут платный.

В. Обязан ли администратор претензий платить штраф за просрочку платежей PD?

A. Да. Если администратор претензий отправляет платеж с опозданием, он или она должны заплатить вам дополнительные 10 процентов на основе самооценки. Это верно, даже если для задержки было разумное оправдание, и даже если администратор претензий отправит письмо с объяснением задержки. Вам может быть присуждена существенная дополнительная оплата, если не будет разумного оправдания задержки.

В. Как окончательно разрешается моя претензия?

A. После того, как сумма PD в претензии определена, обычно происходит урегулирование или присуждение пособий. Это вознаграждение должно быть одобрено судьей по административным делам о компенсации работникам. Если у вас есть адвокат, ваш адвокат должен помочь вам получить это вознаграждение. Если у вас нет поверенного, администратор претензий поможет вам получить награду. Вы также можете получить помощь от специалиста по I&A в местном отделении DWC.Если ваш врач сказал, что вам может потребоваться дальнейшее лечение вашей травмы или болезни, присуждение может быть обеспечено в будущем.

Вы можете урегулировать весь свой иск с помощью единовременной выплаты, которая называется C&R. C&R может быть лучшим вариантом, если вы хотите контролировать свое медицинское обслуживание и / или хотите получить единовременную выплату в связи с постоянной нетрудоспособностью. C&R обычно означает, что после того, как вы получите единовременную выплату, утвержденную судьей по компенсациям работникам, администратор претензий не будет нести ответственности за какие-либо дальнейшие выплаты или медицинское обслуживание.

Вы также можете согласиться на мировое соглашение, называемое условием или условием. Оговорка обычно включает денежную сумму и будущее лечение. Выплаты происходят во времени. Судья рассмотрит соглашение.

Если вы не можете договориться о мировом соглашении с администратором претензий, вы можете обратиться к судье по административным вопросам, касающимся компенсаций работникам, который примет решение о выплате компенсации в связи с постоянной инвалидностью. Вывод судьи называется F&A. F&A обычно состоит из денежной суммы и положения о выплате администратором претензий утвержденного лечения в будущем.

Если вы соглашаетесь с условиями или получаете F&A, сумма вашего пособия PD будет распределена на фиксированное количество недель. Если вы оформляете свое дело, вы получаете единовременную выплату. Если у вас есть PTD, вы имеете право получать выплаты до конца своей жизни.

Во всех этих ситуациях ваши платежи PD, скорее всего, начнутся до того, как будет принято окончательное решение о размере вашего PD. Это потому, что, как только ваш врач скажет, что у вас постоянная инвалидность, администратор заявлений оценит, сколько вы должны получить, и начнет выплачивать вам выплаты до того, как будет рассчитан окончательный процент инвалидности.

Когда будет определена фактическая сумма подлежащей оплате ПД, будет выплачена сумма, превышающая первоначальную оценку.

Дополнительную информацию о постоянной инвалидности можно найти в информационном бюллетене.

Вернуться к началу

О возвращении на работу:

В. Я действительно просто хочу вернуться к работе. Как я могу это сделать?

A. Травмированные рабочие, которые возвращаются на работу, как только это возможно с медицинской точки зрения, имеют наилучшие результаты.Они быстрее восстанавливаются после травм и меньше теряют заработную плату. На ваше решение о возвращении на работу будут влиять ваш врач, ваш работодатель и администратор претензий. Честно и часто общайтесь с ними для достижения наилучших результатов.

Если ваш врач решит, что вы не можете вернуться к работе во время восстановления после травм, от вас не могут потребовать вернуться к работе.

Иногда вы можете вернуться к своей работе с ограничениями на работу, если ваш работодатель желает и может сделать какие-то приспособления.Например, ваш работодатель может изменить определенные части вашей работы или предоставить вам новое оборудование.

Если ваш врач говорит, что вы можете вернуться к работе с ограничениями, но ваш работодатель не желает или не может компенсировать ваши травмы, вы не обязаны возвращаться к работе.

Между тем, в зависимости от ваших травм, вы можете иметь право на получение TD, дополнительных пособий по увольнению или пособий PD.

В. Как определяется моя способность вернуться к работе?

А. Безопасное и быстрое возвращение на работу может помочь в вашем выздоровлении. Это также может помочь вам избежать финансовых

убытков от отсутствия на работе. После того, как вы получите травму на работе, несколько человек будут работать с вами, чтобы решить, когда вы вернетесь на работу и чем будете заниматься. Эти люди включают:

  • Ваш лечащий врач
  • Руководители, представляющие вашего работодателя
  • Администратор по урегулированию претензий, рассматривающий вашу претензию от вашего работодателя.

Иногда врачи и администраторы претензий не полностью понимают вашу работу или другие должности, которые могут быть поручены вам.Вот почему так важно, чтобы все оставались в тесном контакте на протяжении всего процесса. Вы (и ваш адвокат, если он у вас есть) должны активно общаться со своим лечащим врачом, вашим работодателем и администратором претензий по поводу:

  • Работа, которую вы выполняли до травмы
  • Состояние вашего здоровья и виды работы, которую вы можете выполнять в настоящее время
  • Виды работ, которые ваш работодатель может предоставить вам.

В. Могу ли я работать, пока выздоравливаю?

А. Вскоре после получения травмы лечащий врач осмотрит вас и отправит администратору претензий отчет о вашем состоянии здоровья. Если лечащий врач говорит, что вы можете работать, он должен описать:

  • Четкие и конкретные ограничения, если таковые имеются, на ваши рабочие задачи во время восстановления. Это так называемые рабочие ограничения. Они предназначены для защиты от дальнейших травм (пример: работа, требующая повторяющихся наклонов или наклонов, запрещена)
  • Необходимо внести изменения в ваш график, задания, оборудование или другие условия работы во время выздоровления (пример: предоставить гарнитуру, чтобы избежать неудобного положения головы и шеи)
  • Если лечащий врач сообщает, что вы вообще не можете работать во время выздоровления, вас нельзя требовать от работы.

В. У меня есть ограничения на работу. Могу я работать?

A. Если лечащий врач сообщает, что вы можете вернуться к работе при определенных рабочих ограничениях, любая работа, назначенная вашим работодателем, должна соответствовать этим ограничениям. Ваш работодатель может, например, изменить определенные задачи или предоставить полезное оборудование. Или ваш работодатель может сказать, что такая работа недоступна. В таком случае вас нельзя требовать от работы.

В. Что делать, если у меня нет ограничений по работе?

А. Если ваш лечащий врач сообщает, что вы можете вернуться к своей работе без ограничений, ваш работодатель обычно должен предоставить вам ту же работу и оплату, которую вы использовали до получения травмы. Работодатель может потребовать от вас принять работу. Это могло произойти вскоре после травмы или намного позже, когда ваше состояние улучшилось.

В. Что, если мой работодатель предложит мне работу?

A. Если в письме администратора заявлений говорится, что ваш работодатель предлагает вам работу, эта работа должна соответствовать рабочим ограничениям, указанным в заключении врача. В оферте может быть:

  • Регулярная работа: Ваша старая работа, в течение не менее 12 месяцев, с выплатой такой же заработной платы и пособий, которые выплачивались во время травмы, и находящаяся на разумном расстоянии до места, где вы жили во время вашего проживания. травма
  • Измененная работа: Ваша старая работа с некоторыми изменениями, которые позволяют вам ее выполнять. Если ваш врач говорит, что вы не сможете вернуться к работе, которая у вас была на момент травмы, вашему работодателю рекомендуется предложить вам модифицированную работу вместо дополнительных пособий по замещению работы (SJDB).Альтернативная работа должна соответствовать вашим трудовым ограничениям, длиться не менее 12 месяцев, выплачивать не менее 85 процентов заработной платы и пособий, которые вам выплачивались на момент травмы, и находиться на разумном расстоянии до места, где вы жили на момент травмы.
  • Альтернативная работа: Новая работа у вашего работодателя. Если ваш врач говорит, что вы не сможете вернуться к работе, которую выполняли во время травмы, вашему работодателю рекомендуется предложить вам альтернативную работу вместо SJDB.Альтернативная работа должна соответствовать вашим рабочим ограничениям, длиться не менее 12 месяцев, выплачивать не менее 85 процентов заработной платы и пособий, которые вам выплачивались на момент травмы, и находиться на разумном расстоянии до места, где вы жили во время травма, повреждение.

Если ваш работодатель предлагает вам модифицированную или альтернативную работу:

  • У вас может быть всего 30 дней, чтобы принять предложение. Если вы не ответите в течение 30 дней, ваш работодатель может отозвать предложение
  • Если вы не ответите на предложение об изменении или альтернативной работе в течение 30 дней или отклоните предложение о работе, вы, вероятно, не будете иметь права на дополнительное пособие по увольнению.

В. Что делать, если мой работодатель не предлагает мне работу?

A. Если вы получили травму в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., и у вашего работодателя 50 или более работников, и вам не предлагается постоянная, модифицированная или альтернативная работа, ваше еженедельное пособие PD будет увеличено. на 15 процентов после того, как это предложение будет сделано.

Если вы получили травму в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., и у вашего работодателя менее 50 работников, и вам не предложат постоянную, модифицированную или альтернативную работу, ваше пособие PD не изменится.

Если вы получили травму 1 января 2013 г. или позднее, ваше пособие по постоянной инвалидности не изменится, если вам не предложат постоянную, модифицированную или альтернативную работу, независимо от размера работодателя.

В. Почему мое пособие по инвалидности PD влияет на предложение вернуться на работу?

A. Опыт штата и обширные исследования показали, что чем дольше вы не работаете, тем меньше вероятность того, что вы вернетесь обратно, а это приводит к еще большему снижению заработной платы и снижению качества жизни. Пособия по программе PD никогда не компенсируют деньги, которые вы теряете из-за того, что не вернетесь на работу, поэтому эти положения были введены для того, чтобы вы могли вернуться к своей работе как можно скорее.

Конечно, для некоторых это просто невозможно. Проконсультируйтесь с сотрудником отдела I&A или адвокатом по вашему выбору, если ваша ситуация сложна или вам нужно выяснить, какие еще ресурсы вам доступны.

В. Что делать, если работа, предложенная моим работодателем, не подходит?

А. В зависимости от даты травмы вы все равно можете иметь право на получение SJDB, если работа не длится 12 месяцев или ваша инвалидность не позволяет вам выполнять задачи, связанные с работой. Если у вас есть сомнения, поговорите со своим работодателем или администратором претензий. Если это не помогает, позвоните государственному инспектору по I&A.

В. Как я могу претендовать на SJDB?

A. Если вы получили травму 1 января 2004 г. или позже и навсегда не можете выполнять свою обычную работу, а ваш работодатель не предлагает другую работу, вы можете претендовать на участие в программе SJDB.Эта льгота предоставляется в виде ваучера, который помогает оплачивать учебную переподготовку или повышение квалификации - или и то, и другое - в государственных или аккредитованных школах.

На дату травмы 1 января 2004 г. или после этой даты и до 1 января 2013 г., сотрудники, которые не возвращаются на работу к своему работодателю в течение 20 календарных дней после истечения срока для подачи предложения о регулярном, измененном, или альтернативная работа получит ваучер. Сумма ваучера рассчитана исходя из процента инвалидности:

  • Ваучер на сумму до 4000 долларов при постоянной частичной инвалидности менее 15 процентов
  • Ваучер на сумму до 6000 долларов при постоянной частичной нетрудоспособности от 15 до 25 процентов
  • Ваучер на сумму до 8000 долларов США при постоянной частичной нетрудоспособности от 26 до 49 процентов
  • Ваучер на сумму до 10 000 долларов США при постоянной частичной инвалидности от 50 до 99 процентов

До 10 процентов денежных средств ваучера может быть использовано на профессиональное консультирование или консультирование по возвращению к работе.

Закон также гласит, что работодатель не несет ответственности за предоставление SJDB сотруднику, если в течение 30 дней после окончания выплат TD будет сделано предложение об измененной или альтернативной работе, и работник отклонит или не принимает предложение в форме и порядке, установленном административным директором DWC.

Для травм, произошедших 1 января 2013 г. или позднее, сумма ваучера составляет 6000,00 долларов США независимо от рейтинга PD. Ваучер подлежит оплате в течение 20 календарных дней после истечения срока для предложения постоянной, измененной или альтернативной работы.Работа должна выплачивать не менее 85% заработка работника на момент получения травмы, и ее продолжительность должна составлять не менее 12 месяцев.

В. Что делать, если мой работодатель предлагает модифицированную или альтернативную работу, а я ее не принимаю? Могу ли я получить купон ?

A. Нет. Для травм, произошедших в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., если работодатель отправит уведомление о предложении измененной или альтернативной работы в течение 30 дней с момента последней выплаты по временной нетрудоспособности (TD) и предложение соответствует определенным требованиям, и вы не принимаете работу, вы не имеете права на ваучер.Предложение модифицированной или альтернативной работы должно соответствовать следующим условиям:

  • У вас есть возможность выполнять основные функции работы
  • Работа - это постоянная должность продолжительностью не менее 12 месяцев
  • Работа предлагает заработную плату и компенсацию, которые составляют не менее 85 процентов от суммы, выплачиваемой вам на момент получения травмы
  • Работа находится на разумном расстоянии от вашего места жительства на момент получения травмы.

Для травм 1 января 2013 г. или после этой даты, если работодатель предлагает регулярную, измененную или альтернативную работу в течение 60 дней после получения администратором претензий отчета о возвращении на работу и ваучера врача и предложения соответствует определенным требованиям, и вы не принимаете работу, вы не имеете права на ваучер. Предложение модифицированной или альтернативной работы должно соответствовать следующим условиям:

  • У вас есть возможность выполнять основные функции работы
  • Работа - это постоянная должность продолжительностью не менее 12 месяцев
  • Работа предлагает заработную плату и компенсацию, которые составляют не менее 85 процентов от суммы, выплачиваемой вам на момент получения травмы
  • Работа находится на разумном расстоянии от вашего места жительства на момент получения травмы.

Не следует подавать предложения о работе в DWC.

В. Когда я получу ваучер SJDB?

A. За травмы, произошедшие в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., если вы имеете право на получение ваучера и не определились со своим правом (как часть общего урегулирования в вашем случае), вы получите ваучер от администратора по претензиям в течение 25 календарных дней с даты выдачи вашего пособия по нетрудоспособности судьей по компенсациям работникам в окружном отделении местного апелляционного совета по компенсациям работникам. В случае травм, произошедших 1 января 2013 г. или позднее, ваучер подлежит оплате через 60 дней после того, как лечащий врач, AME или QME объявит травмированного работника постоянным и стационарным и выдает отчет с указанием трудоспособности работника, если работодатель не предлагает рабочий на работу.

В: Когда я могу рассчитывать на получение платежей, указанных в ваучере?

A. Администратор претензий должен выплачивать вам компенсационные выплаты или прямые платежи VRTWC и поставщику услуг обучения в течение 45 календарных дней с момента получения заполненного ваучера, квитанций и документации.

В. Я не согласен с мнением лечащего врача о работе, с которой я могу справиться. Что я могу сделать?

A. У разных врачей могут быть разные мнения о способности работника безопасно выполнять работу. У вас есть право оспорить или не согласиться с заключением, написанным вашим лечащим врачом. Чтобы оспорить заключение врача о вашей трудоспособности:

  • Если у вас нет поверенного, вы должны отправить письмо администратору требований о том, что вы не согласны с отчетом.Вы должны отправить письмо в течение 30 дней с момента получения отчета
  • Если у вас есть адвокат, немедленно обратитесь к нему. Срок подачи заявления о несогласии - 20 дней
  • Затем вы можете получить медицинское заключение у другого врача. Для получения информации о медицинских обследованиях позвоните в медицинский отдел DWC по телефону 1-800-794-6900.

Для получения помощи в проведении медицинского освидетельствования обратитесь к специалисту DWC по I&A.

В. Я не согласен с моим работодателем в отношении работы, назначенной или предложенной мне.Что я могу сделать?

A. Если ваш работодатель назначает или предлагает вам работу, которая не соответствует рабочим ограничениям, установленным вашим лечащим врачом, вы не обязаны соглашаться с ней. Свяжитесь с сотрудником DWC по I&A для получения более подробной информации о дальнейших действиях.

Дискриминация по отношению к вам работодателя из-за того, что вы запросили компенсацию работникам или из-за вашей инвалидности, связанной с работой, является незаконной. Это запрещено разделом 132a Трудового кодекса Калифорнии, Федеральным законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA) и Законом Калифорнии о справедливом найме и жилье (FEHA).

Однако работодатель не всегда обязан предлагать вам работу или предлагать работу, которая может вам понадобиться. Например, у вас может не быть работ, которые соответствуют ограничениям врача.

В. Что делать, если у меня нет PD (нулевой рейтинг), но я все еще не могу вернуться к работе?

A. На этом этапе DWC больше ничего не может сделать для вас, но могут быть доступны другие типы помощи:

  • Государственное страхование по инвалидности (SDI) или, в редких случаях, пособие по страхованию от безработицы (UI), выплачиваемое Департаментом развития занятости штата (EDD)
  • Пособия по социальному обеспечению по инвалидности, выплачиваемые U. S. правительство по полной инвалидности
  • Льготы, предлагаемые работодателями и профсоюзами, такие как отпуск по болезни, групповое медицинское страхование, страхование долгосрочной нетрудоспособности (LTD) и планы продления заработной платы
  • Иск или судебный процесс, если ваша травма была причинена кем-то, кроме вашего работодателя.

Вам также следует знать, что Федеральный закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) запрещает дискриминацию в отношении лиц с физическими или психическими нарушениями, которые существенно ограничивают один или несколько видов жизнедеятельности и которые могут выполнять важные рабочие функции.Работодатель должен предоставить разумное приспособление, если это не создаст для них «чрезмерных трудностей».
Для получения информации о ADA позвоните в Комиссию по равным возможностям трудоустройства по телефону 1-800-USA-EEOC.
Кроме того, Департамент справедливой занятости и жилищного строительства штата управляет Законом о справедливой занятости и жилищном обеспечении штата Калифорния (FEHA), который запрещает притеснения или дискриминацию при трудоустройстве, жилье и общественных местах. Для получения дополнительной информации о FEHA звоните 1-800-884-1684.

В. Можно ли оплатить ваучер наличными?

A. Не для травм, полученных 1 января 2013 г. или позднее.

Q. Срок действия ваучера истекает?

A. Срок действия ваучера не истекает, если он выдан до 1 января 2013 г. Если он выдан 1 января 2013 г. или позже, срок действия ваучера истекает в течение двух лет с момента выдачи или пяти лет с даты получения травмы. в зависимости от того, что наступит позже.

Вернуться к началу

О навигации по рабочей системе:

Q.Система оплаты труда рабочих кажется очень запутанной. Мне нужен адвокат?

A. Это вопрос, на который вы должны ответить сами. Подавляющее большинство требований о компенсации работникам разрешается между травмированными работниками и администраторами претензий без проблем. Вам не обязательно иметь адвоката, даже если у вас есть разногласия с администратором претензий. Однако, если ваш случай сложный, вам может быть полезно его иметь. Ваш адвокат не может напрямую взимать с вас плату за свои услуги.Гонорар вашего адвоката будет выплачиваться из части компенсационных выплат вашим работникам. Если вы решите не прибегать к услугам адвоката, Сотрудник отдела I&A в вашем местном отделении DWC может помочь вам с вашим требованием. Даже если вы решите нанять адвоката, вам следует узнать о своих правах и обязанностях, поддерживать связь со своим работодателем и администратором претензий и не бояться задавать им вопросы.

В. У меня проблемы с получением пособий.Какие ресурсы мне доступны?

A. Ваши местные сотрудники по I&A - отличный ресурс, и их услуги бесплатны. Они не действуют от вашего имени, как поверенный, но они помогут вам понять, как действовать от вашего имени. Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном отделении DWC, чтобы получить полное разъяснение о льготах работников, ваших правах и обязанностях. Вы также можете записаться на прием к сотруднику отдела I&A и поговорить с ним наедине, когда вам будет удобно.

Вы также можете найти много информации на странице I&A веб-сайта DWC. Ознакомьтесь с информационными бюллетенями и руководствами для раненых рабочих. Информационные бюллетени дают ответы на часто задаваемые вопросы о проблемах, влияющих на ваши льготы. Гиды помогут вам заполнить формы, которые могут вам понадобиться, чтобы решить проблему с вашей претензией в местном районном офисе DWC.

В. Я инвалид, и мне нужна помощь, чтобы пользоваться услугами DWC. Есть ли помощь?

А. Да. Если у вас есть инвалидность и вы пользуетесь услугами Отдела компенсации работникам, вы можете иметь право на разумное приспособление. Разумным приспособлением является помощь инвалидам для обеспечения равного доступа и участия в наших программах и услугах. Эти услуги включают Апелляционный совет по выплате компенсаций работникам, Группу информации и помощи, Группу переподготовки и возвращения к работе и Группу оценки инвалидности. Вы можете узнать больше о разумном приспособлении, в том числе о том, как его запросить, на странице приспособления для инвалидов.

Для получения дополнительной информации о получении жилья в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).

В. Могу ли я получить любую другую финансовую помощь, помимо компенсационных выплат работникам?

A. Могут быть доступны другие льготы. К ним относятся:

В. Как мне узнать, что происходит с моим чемоданом?

A. Если у вас есть адвокат, он или она должен держать вас в курсе.Если у вас нет поверенного, обратитесь к сотруднику отдела I&A в местном отделении DWC для получения отчета о статусе. DWC также имеет колл-центр, через который маршрутизируются многие звонки в местные офисы. Персонал колл-центра также полностью оборудован, чтобы сообщать вам обновленную информацию о состоянии вашего дела.

Вернуться к началу

Май 2016

Навигация по новым формам работы

Работа меняется быстрее, чем когда-либо, от индивидуального рабочего дня с 9 до 5 до функционирования всей отрасли. Большие сдвиги грозят вызвать массовые социальные и экономические потрясения, если мы не будем серьезно смотреть на то, чтобы сделать будущее продуктивным и приносящим удовлетворение всем.

«Будущее уже здесь»

Какие образы вызывает у вас «будущее труда»? В своем эссе 1930 года « Экономические возможности для наших внуков » Джон Мейнард Кейнс предсказал будущее «технологической безработицы» и 15-часовой рабочей недели. 1 Мы давно отказались от утопических представлений раннего -го -го века об обществе досуга, в котором машины делают за нас почти все.Но нет никаких сомнений в том, что то, что мы на самом деле делаем в наши дни, быстро меняется и продолжит меняться.

Может быть, в вашем конкретном будущем работы вы представляете фабрики, полные роботов, автоматизирующих обычные задачи, в то время как люди руководят конечными целями и намерениями работы. Возможно, вы думаете о смене демографии работающего населения, когда в развитых странах рабочая сила стареет, а страны с развивающейся экономикой пытаются ассимилировать рекордное количество молодых рабочих. Или вы можете представить себе глобальную гиг-экономику, в которой большинство людей работают на себя, ссужая свой труд - физический или интеллектуальный, онлайн или лично - различным работодателям в удобное для них время и на их условиях.

Будущее сферы труда может включать в себя все эти сценарии и многое другое, поскольку разрозненные силы действуют и взаимодействуют, определяя наше поведение в стремлении к комфортной жизни, разумной прибыли и стабильному и справедливому обществу.

Это большая тема, и неудивительно, что эксперты в сфере бизнеса и популярной прессы, как правило, сужают свой фокус, изучая те или иные аспекты будущей работы: автоматизация, демография, рост численности контингента рабочей силы или что-то в этом роде. совсем другое.Хотя такое сужение объема и понятно, в результате мы иногда упускаем из виду связи и взаимозависимости во всех этих измерениях. Мы не можем понять, где мы находимся и куда направляемся, не видя полной картины этой трансформации в нашей жизни, в нашем бизнесе и в нашем обществе - и мы не сможем увидеть все это, если не сделаем шаг назад и не позволим все элементы становятся видны.

Очертания картины уже вырисовываются. В самом деле, может быть ошибочным исследовать все это под заголовком « будущего, работы», что предполагает, что изменений еще нет и они произойдут через неопределенное количество лет.На самом деле многие из этих изменений уже разыгрываются под действием сил, которые существовали десятилетиями. Как напомнил нам писатель-фантаст Уильям Гибсон: «Будущее уже наступило - просто оно распределено неравномерно».

Самая большая проблема в понимании будущего труда состоит в том, чтобы выявить последствия для трех широких групп - отдельных лиц, предприятий и других работодателей, а также социальных и государственных учреждений - и направить все три в одном направлении.Если все три группы не смогут согласовать свое понимание и действия по решению возникающих возможностей и проблем, дорога в будущее работы будет в лучшем случае ухабистой.

В самых благоприятных обстоятельствах все - отдельные лица, предприятия и государственные учреждения - сочтут эту фундаментальную эволюцию характера работы сложной и напряженной. Но если руководители наших организаций и государственной политики более полно понимают, как развивается этот сложный ландшафт, они могут направлять свои действия таким образом, чтобы помочь сотрудникам во всем мире - и обществу в целом - предвидеть и подготовиться к грядущим вызовам.

Основа для понимания будущего работы

Какие компоненты вместе составляют «будущее труда»? Возможно, логичнее всего начать с сил, которые движут этими изменениями (рис. 1). Основываясь на нашем опыте и исследованиях, мы определили три силы, которые определяют характер будущей работы и будущую рабочую силу:

Технологии. Технологический прогресс - например, в области робототехники, искусственного интеллекта (ИИ), датчиков и данных - создал совершенно новые способы выполнения работы, которые в некоторых случаях меняют то, как мы используем и думаем о наши инструменты и то, как люди и машины могут дополнять и заменять друг друга.

Демография. Демографические изменения меняют состав глобальной рабочей силы. В большинстве мест люди живут дольше, чем когда-либо, и в целом население становится как старше, так и моложе, а отдельные нации становятся более разнообразными. Что еще более сложно, молодое поколение будет все больше концентрироваться в развивающихся странах, в то время как развитые экономики (и Китай) будут становиться все старше.

«Сила тяги». Во многом благодаря цифровым технологиям и долгосрочным сдвигам государственной политики отдельные лица и учреждения могут проявлять большую «тягу» - способность находить людей и ресурсы и получать к ним доступ, когда и по мере необходимости, - чем когда-либо прежде.Как учреждения, так и потенциальные работники теперь имеют доступ к глобальным рынкам талантов, благодаря сетям и платформам, открывающим новые возможности для взаимодействия друг с другом. Спрос на эти платформы, вероятно, будет увеличиваться за счет увеличения числа клиентов и доступности производственных инструментов и машин, что откроет возможности для более творческой работы на малых предприятиях и в предпринимательских предприятиях.

Хотя есть и другие силы, определяющие будущее сферы труда, мы считаем, что они являются частью более широкого экономического ландшафта или интегрированы с силами, указанными выше.Например, глобализация - это долгосрочная тенденция, которая подкрепляется упомянутыми выше технологическими, демографическими и силовыми факторами притяжения.

Эти три движущие силы оказывают двойное влияние на работу и рабочую силу. Во-первых, технологии меняют характер работы и вынуждают организации менять структуру большинства рабочих мест. Мы ожидаем, что одним из результатов будет реконфигурация рабочих мест для использования уникальных человеческих навыков: сочувствия, социального и эмоционального интеллекта, способности устанавливать контекст и определять бизнес-проблемы.Другой, из-за ускоряющихся темпов технологических изменений, будет необходимость для людей постоянно осваивать новые навыки, чтобы оставаться трудоспособными.

Во-вторых, отношения между работодателем и работником меняются. Там, где раньше большинство работников были штатными, балансовыми сотрудниками с льготами и установленной заработной платой, работодатели будущего также будут выполнять значительную часть своей деятельности через лиц, занятых в альтернативных условиях работы, от фрилансинга до краудсорсинга и контрактных Работа.

Эти изменения в характере работы и рабочей силы будут иметь серьезные последствия для отдельных лиц, организаций и лиц, определяющих государственную политику, - все три из них столкнутся с необходимостью изменений, вызванной необходимостью адаптироваться к новым реалиям работы в будущем.

Силы перемен

Технологии: искусственный интеллект, робототехника, датчики и данные

Прошлые технологические революции - механизация, электрификация, компьютеризация - также радикально изменили работу, рабочие места и организацию бизнеса и общества.На этот раз отличается то, что сегодняшние достижения в области цифровых технологий переделывают не только производство и низкоквалифицированную рабочую силу, которые были в центре внимания прошлых революций, но и каждый сектор экономики и общества.

Действительно, экспоненциально улучшающиеся цифровые технологии и инфраструктура меняют экономику работы во всем спектре. С одной стороны, автоматизация резко снижает стоимость некоторых рутинных задач, так как расширяется географический доступ к низкооплачиваемой рабочей силе.С другой стороны, организации могут значительно повысить ценность других задач, используя технологические возможности и расширенные возможности доступа к глубокой специализации, где бы она ни находилась.

Подумайте, как современные технологии начинают расширять возможности людей. В качестве всего лишь одного примера, помогая нам «увидеть» гораздо более богатый развивающийся мир вокруг нас, приложения, основанные на дополненной реальности (AR), могут помочь нам сосредоточить наше любопытство, воображение и творчество на ранних сигналах о потенциальных изменениях, которые грядут, которые действительно имеют значение. . 2 Технология AR уже помогает сотрудникам, работающим в полевых условиях, вдали от настольных компьютеров, оценивать неожиданные события и сосредоточить свои усилия на действиях, которые могут иметь наибольшее влияние. 3 И дело не только в когнитивных технологиях, таких как AR: в области робототехники протезирование и другие вспомогательные устройства помогают техникам и другим людям выполнять операции, которые невозможно было представить десять лет назад.

В более широком смысле, расширяющийся спектр технологий, от 3D-печати до биосинтеза, делает производственные инструменты доступными для малых и малых предприятий, тем самым подрывая некоторые из традиционных преимуществ крупных компаний в разработке и производстве новых продуктов и услуг.Это может со временем создать более жизнеспособные возможности трудоустройства для работников небольших предприятий.

Мы также не должны упускать из виду влияние ускорения темпов развития технологий и увеличения количества данных о навыках, необходимых для выполнения работы. Создается все больше и больше знаний - при этом другие знания устаревают - ускоренными темпами, что делает необходимым обновлять наши навыки и описания должностей еще быстрее, чтобы не отставать. 4

Демография: более долгая жизнь, рост молодого и старшего населения и большее разнообразие

Предложение рабочей силы быстро растет во всем мире в результате изменения демографической ситуации, увеличения продолжительности жизни и повышенного внимания к включению маргинализированных слоев населения. 5

Рабочая сила во многих странах - особенно в развитых странах и Китае - быстро стареет, как показано на диаграмме 2. Эта демографическая тенденция усиливается как низкой рождаемостью, так и увеличением продолжительности жизни, что стало возможным благодаря достижениям в области общественного здравоохранения и медицины. По целому ряду причин, начиная от финансовых потребностей и заканчивая желанием и далее вносить изменения, многие пожилые работники продлевают свою карьеру далеко за пределами традиционного пенсионного возраста. 6

Перспектива того, что старшее поколение будет работать в течение более длительного периода, поскольку их физическая способность оставаться на работе улучшается, может повлиять на темпы, с которыми молодые таланты и идеи обновляют организации - и потенциально усиливают конкуренцию между поколениями за рабочие места. Это также может привести к значительному увеличению числа пожилых людей, участвующих в «гиг-экономике», из-за желания или необходимости после выхода на пенсию.

Параллельно с этим развивающиеся страны поставляют растущую долю молодых работников в мировую рабочую силу. Инфраструктуры цифровых технологий делают все большее число этих работников доступными - в качестве постоянных или постоянных работников - для развитых стран, которые сталкиваются со стареющим населением, не говоря уже о предоставлении им доступа друг к другу в развивающихся странах.

В более общем плане, женщины и многие маргинальные слои населения постепенно завоевывают свои позиции в сферах занятости по всему миру. По мере замедления роста населения в развитых странах, организации будут испытывать все большее давление с целью расширения кадрового резерва за счет включения в них работников из других слоев общества. Появляется все больше свидетельств того, что более разнообразные рабочие группы и команды дают более творческие и эффективные результаты 7 - еще более важная причина для организаций, чтобы стать более агрессивными в привлечении различных слоев населения мира. Вероятным чистым эффектом всего этого будет расширение штата сотрудников до исторически недопредставленных групп населения, а также организациям, которым необходимо изменить методы работы, чтобы разместить более разнообразную базу сотрудников.

Сила притяжения: расширение прав и возможностей клиентов и рост мировых рынков талантов

Рыночные тенденции также будут играть роль в формировании будущего сферы труда. В ответ на изменение потребительского спроса и способность более гибко удовлетворять потребности в рабочей силе сила притяжения, вероятно, приведет к гораздо более тесному согласованию работы с потребностями клиентов.

Почему клиенты приобретают больше власти по сравнению с поставщиками? Благодаря их новой возможности выбирать из расширяющегося набора продуктов и услуг по всему миру, получать доступ к дополнительной информации об этих вариантах и ​​переключаться от одного поставщика к другому, если их потребности не удовлетворяются.

С расширением возможностей покупки клиенты все меньше удовлетворяются стандартизированными продуктами и услугами для массового рынка, вместо этого они ищут творческие, адаптированные нишевые продукты, услуги и опыт. Эта динамика проявляется на рынках цифровых продуктов, таких как музыка, видео и программное обеспечение, но она может быстро распространиться на физические продукты и услуги, поскольку описанные выше технологические тенденции делают доступ к средствам для нишевых поставщиков гораздо более доступным. производства. Результатом, вероятно, будет растущая фрагментация продуктового и сервисного бизнеса, когда в небольших компаниях будет задействована большая часть рабочей силы. 8

Что касается предложения, рынки труда развиваются таким образом, что расширяют возможности организаций получать доступ к талантам и работать с ними, когда и где это необходимо.Обсуждаемые ранее глобальные цифровые инфраструктуры позволяют работодателям находить, объединять и использовать таланты, где бы они ни находились. Растущее число цифровых платформ облегчает потенциальным работодателям (и напрямую клиентам) поиск наиболее подходящих специалистов в любой точке мира и их объединение для выполнения конкретных задач. И наоборот, одни и те же цифровые платформы позволяют работникам самостоятельно проявлять интерес. Интернет-сообщества, такие как Glassdoor, предлагают работникам глубокое понимание деятельности и культуры потенциальных работодателей, сужая историческое информационное преимущество работодателей; люди, работающие в гиг-экономике, могут находить работодателей, заключать с ними контракты и работать на них, используя Интернет и другие цифровые технологии.

Описанная выше «сила притяжения» может стимулировать растущий спрос на более творческую работу по мере того, как клиенты уходят от товаров и услуг массового рынка, поскольку работники малых предприятий получают больший доступ к средствам производства, а платформы помогают соединяться нишевые поставщики продуктов и услуг с небольшими сегментами клиентов во всем мире.

Новое определение работы и рабочей силы

Эти три силы изменения ведут к глубокому сдвигу в характере работы.Работодатели и работники, без сомнения, сочтут этот сдвиг трудным в ближайшем будущем, но в идеале все большее число людей со временем сможет реализовать свой потенциал. Рутинные задачи будут все больше автоматизированы, а творческая работа с использованием технологий расширяется и развивается в ответ на растущий спектр неудовлетворенных потребностей. 9

Реинжиниринг: технологии меняют каждую работу

Промышленная эра определила работу в основном в виде узкоспециализированных и стандартизированных задач, которые становились все более тесно интегрированными.Это относилось не только к заводским работам и ручному труду, но также и к широкому кругу рабочих мест белых воротничков и работников умственного труда, таких как персонал отдела кадров, юристы и даже продавцы и маркетологи. И именно компоненты этих видов работы уязвимы для нарушения со стороны роботов и ИИ. Юридические фирмы начинают автоматизировать значительное количество рутинных задач, новостные веб-сайты начинают использовать ИИ для написания историй, а многие из нас используют интуитивно понятное программное обеспечение для уплаты налогов.

Поскольку технология ускоряет замену задач, которые когда-то выполнялись людьми, вытеснит ли она людей от выполнения работы в целом (за исключением работы, необходимой для создания и обслуживания машин)? Многие разговоры о будущем труда быстро переходят в обсуждение потенциала робототехники и технологий искусственного интеллекта для сокращения затрат, автоматизации задач и полного вытеснения людей. Беспокойство можно понять, учитывая продолжающееся экспоненциальное улучшение цены / производительности этих технологий и влияние, которое они уже оказывают на сокращение рабочих мест.

Однако этот узкий взгляд упускает из виду большую часть возможностей, касающихся будущей работы и производительности. Хотя это может быть полезной отправной точкой, разборка работы на набор задач и согласование возможностей (людей и машин) не обязательно является целью. Более широкие возможности для повышения производительности могут заключаться в переосмыслении и переосмыслении работы вокруг решения бизнес-задач, предоставления новых услуг и достижения новых уровней производительности, а также удовлетворенности и увлеченности сотрудников. 10 Растущая доступность когнитивных технологий и данных также дает возможность радикально перестроить бизнес-процессы, используя широту и уникальные возможности людей, машин и данных для достижения желаемых результатов. Мы ожидаем появления нескольких подходов к реорганизации рабочих мест: от узкой ориентации на определение задач, которые необходимо автоматизировать, до радикального реинжиниринга бизнес-процессов и переосмысления работы вокруг решения проблем и человеческих навыков.

С этой точки зрения работодатели должны быть более сосредоточены на изучении возможностей для создания работы, которая использует преимущества явно человеческих способностей, таких как любопытство, воображение, творчество, а также социальный и эмоциональный интеллект.Исследования показывают, что более 30 процентов новых высокооплачиваемых рабочих мест будут социальными и «в основном человеческими» по своей природе. 11 Увеличение разнообразия персонала, вероятно, приведет к переходу от рутинных задач к более творческой работе, и мы увидим появление гибридных рабочих мест, которые все в большей степени объединяют технические навыки, навыки проектирования и управления проектами. Конкретные навыки, вероятно, будут происходить из разных областей и быстро развиваться, увеличивая потребность в ускорении обучения как для отдельных лиц, так и для работодателей, чтобы оставаться впереди всех.

Мы находимся на первых этапах интеграции промышленных и программных роботов в работу и понимания их различных воздействий и результатов. Пока картина нечеткая. Например, недавнее исследование Массачусетского технологического института изучает негативное влияние промышленных роботов на занятость и заработную плату. 12 Например, производственное предприятие Mercedes-Benz в Германии недавно объявило о планах сократить количество роботов на своей производственной линии и заменить их человеческим трудом - с ростом спроса на индивидуальные автомобильные опции перепрограммирование и замена роботов обходятся дороже чем сдвигать черту с помощью людей. 13

Преобразование рабочей силы: рост альтернативных форм работы

Технологии меняют не только способы выполнения отдельных работ, но и способы получения рабочей силой компаниями. Многие глобальные компании уже активно используют краудсорсинг для генерации новых идей, решения проблем и проектирования сложных систем. Центр решений для здравоохранения и Центр финансовых услуг компании Deloitte в сотрудничестве со специалистами страховых компаний, например, на онлайн-платформе, предоставленной Wikistrat, за четыре дня создали 44 сценария использования, касающихся потенциала использования технологии блокчейн в страховании. 14 Онлайн-платформы играют ключевую роль в ускорении роста этого вида краудсорсинга.

В ближайшие несколько лет три фактора, вероятно, будут стимулировать быстрый рост гиг-экономики, определяемых как индивидуальные самозанятые работники, участвующие в торгах на краткосрочные задачи или проекты. Во-первых, поскольку компании сталкиваются с растущим давлением производительности, у них будет больше стимулов преобразовывать постоянные затраты на рабочую силу в форме постоянных сотрудников в переменные затраты на рабочую силу, возникающие при резком росте спроса со стороны бизнеса.Во-вторых, работники, скорее всего, будут все больше стремиться к опыту работы, позволяя им участвовать в более разнообразных проектах и ​​помогая им развиваться быстрее, чем в карьере с одним работодателем. (В исследовании 2013 года 87 процентов британских студентов с дипломами первого или второго класса заявили, что фриланс является «очень привлекательным и прибыльным вариантом карьерного роста». ) 15 И третий фактор, способствующий росту гиг-экономики, - это желание маргинализированных или частично занятых работников - молодых работников в развивающихся странах, пожилых работников в развитых странах и неквалифицированных рабочих во всем мире - чтобы найти продуктивную работу, даже если это может быть не полная занятость.

Энергосбережение уже стало важной составляющей работы в США. Недавнее исследование экономистов из Гарварда и Принстона показало, что 94 процента чистого роста рабочих мест с 2005 по 2015 год приходилось на «альтернативную работу», 16 , определяемую как независимые подрядчики и фрилансеры. По оценкам исследования 2014 года, 53 миллиона человек работают фрилансерами в Соединенных Штатах (34 процента национальной рабочей силы), из них 1,4 миллиона человек работают в Великобритании. 17

В долгосрочной перспективе гиг-экономика может превратиться в нечто совершенно иное.Многие из проводимых сегодня концертов - например, водители автомобилей в автопарках и базовые задачи по сбору данных - являются рутинными задачами, которые, вероятно, со временем будут автоматизированы. Концерты, основанные на человеческих способностях, подчеркивающих любопытство, воображение, творчество, социальный интеллект и эмоциональный интеллект, со временем, вероятно, будут расти.

По мере того, как гиг-экономика переходит к более быстро развивающейся творческой работе, способ ее выполнения, вероятно, изменится, переход от краткосрочных сделок к долгосрочным отношениям, которые могут помочь ускорить обучение и повышение производительности.Эти более творческие выступления - если они по-прежнему квалифицируются как выступления - скорее всего, будут все чаще проводиться небольшими командами или рабочими группами, которые будут совместно работать над различными проектами в течение длительных периодов времени. 18

Последствия для людей, организаций и государственной политики

Последствия для физических лиц

В новых условиях работы личный успех во многом будет зависеть от ускорения обучения на протяжении всей жизни. По мере того, как приобретает силу императив обучения на протяжении всей жизни, мы видим, что люди все больше сосредотачиваются на участии в небольших, но разнообразных рабочих группах, которые могут усилить обучение. Работникам необходимо будет действовать самостоятельно, чтобы повысить свой потенциал для достижения успеха, но результативность их усилий будет в значительной степени зависеть от желания и способности двух других групп - бизнеса и государственных учреждений - развиваться в соответствии с переходом Характер работы.

Учиться на протяжении всей жизни . Поскольку быстрые технологические и рыночные изменения сокращают полезную продолжительность жизни любого набора навыков, работникам необходимо будет перейти от приобретения определенных навыков и полномочий к приобретению устойчивых и необходимых навыков для обучения на протяжении всей жизни.Людям нужно будет найти других, которые могут помочь им быстрее стать лучше - небольшие рабочие группы, организации и более широкие и разнообразные социальные сети. Вероятно, со временем мы увидим более богатые и разнообразные формы сотрудничества.

Сформируйте свой собственный карьерный путь. Исторически карьера определялась как относительно стабильный, предсказуемый набор способностей, который соответствовал потребностям организации и отрасли. Это включало постепенное овладение набором заранее определенных навыков, необходимых для продвижения по корпоративной иерархии, с сопутствующим повышением заработной платы.Но период полураспада навыков и опыта становится все короче и короче, а новые, неожиданные навыки становятся ценными. Это имеет два следствия. Поскольку потребности постоянно меняются, работодатели все меньше и меньше могут предоставить сотрудникам четко определенный карьерный путь, охватывающий годы или десятилетия. И работники, чтобы поддерживать свои навыки в актуальном состоянии, должны все больше делать все необходимое для ускорения своего обучения, включая получение разнообразного опыта работы или одновременную работу на нескольких «работодателей».

Вместо того, чтобы полагаться на патерналистских работодателей в формировании характера своей карьеры и продвижения по службе, работники должны будут взять на себя инициативу в формировании своей собственной персональной карьеры. И по мере развития работы люди должны развивать мышление «серфинга», всегда быть внимательными к возникающим ценным навыкам и улавливать волну на ранней стадии, чтобы извлечь максимальную пользу из этих навыков. 19 Чтобы не растягиваться и не терять мотивацию, они должны фильтровать растущий спектр возможностей для повышения квалификации через свои личные увлечения.

Развивайте свое увлечение. Какие препятствия на пути к успеху в работе по мере ее преобразования? Самым большим препятствием можем быть мы сами. Большинство из нас по понятным причинам негативно реагирует на растущее давление производительности, которое уже начинает сопровождать переход к новым формам работы. При любом разрушительном переходе мы склонны испытывать страх и стресс, что порождает импульс держаться за то, что приводило к успеху в прошлом. Мы должны противостоять этому соблазну и использовать изменения в характере работы и занятости как возможность для большей реализации нашего потенциала.

Что может нам в этом помочь? Вместо того, чтобы просто рассматривать работу как средство получения зарплаты, нам нужно найти способ продолжить работу, которая нам действительно нравится. В нашем исследовании разнообразных рабочих сред, где наблюдается устойчивое резкое повышение производительности - все, от экстремальных видов спорта до сетевых военных игр - мы выявили один общий элемент - участников, имеющих очень специфическую форму страсти - то, что мы называем «страстью исследователя . » У этой формы страсти есть три компонента: долгосрочное обязательство оказывать все большее влияние в области, стремление к активному поиску новых проблем и объединяющее расположение, которое стремится найти других, которые могут помочь им найти лучший ответ. Быстрее. 20 Использование такого рода страсти может переключить людей от страха перед переменами к волнению по поводу возможности узнать что-то новое и оказать большее влияние.

Последствия для организаций

Работодатели могут помочь людям на этом пути, формируя рабочую среду и рабочую среду и побуждая людей учиться быстрее и повышать производительность.

Работа по изменению дизайна для технологий и обучения. Чтобы эффективно использовать преимущества технологий, организациям, вероятно, потребуется переработать саму работу, выйдя за рамки оптимизации процессов, чтобы найти способы улучшения взаимодействия между машиной и человеком, извлекая лучшее из обоих и расширяя доступ к распределенным талантам. Компаниям будет полезно не просто сосредоточиться на автоматизации, но и определить наиболее многообещающие области, в которых цифровые технологии могут повысить производительность сотрудников по мере их перехода к более творческой работе с добавленной стоимостью. Например, как можно использовать эту технологию, чтобы «сделать невидимое видимым», предоставляя работникам более богатое представление о своей работе в режиме реального времени? Как компании могут использовать робототехнику, чтобы предоставить работникам доступ к среде, которая была бы слишком опасной для человека? 21 Каким образом технология на основе ИИ может дополнять человеческое суждение и контекстные знания для достижения лучших результатов, чем только человек или машина? 22 Это, пожалуй, самая большая проблема для бизнеса в следующем десятилетии: как спланировать реорганизацию и переосмысление работы, чтобы объединить возможности машин и людей, создать значимые рабочие места и карьеру, а также помочь сотрудникам обучаться и поддерживать ориентироваться в этих быстро меняющихся обстоятельствах.

Организациям потребуется не только изменить дизайн работы - им, вероятно, потребуется изменить рабочую среду для поддержки этого нового вида работы. Было приложено много усилий, чтобы изменить среду, чтобы сделать ее более приятной и гибкой, чтобы приспособиться к меняющимся предпочтениям и потребностям работников, но что, если бы мы приняли необходимость ускорения обучения и повышения производительности в качестве нашей основной цели проектирования? «Как бы выглядела рабочая среда. тогда? 23

Находите и интегрируйте таланты через сети. По мере того, как организации будут лучше понимать расширяющийся спектр доступных возможностей для талантов, им потребуется проектировать и развивать сети, которые могут получить доступ к лучшим талантам для конкретной работы. Помимо сосредоточения на приобретении талантов для работы в своих организациях, им необходимо будет развивать способность находить хороших людей, где бы они ни жили. Поскольку этот талант, вероятно, будет быстро развиваться, эти сети должны быть гибкими и быстро адаптироваться к меняющимся рынкам талантов.

Для ускорения обучения и повышения производительности организациям необходимо решить, где они действительно могут стать первоклассными и где они могут получить доступ к другим талантам из ведущих мировых источников.Им необходимо будет создать целый ряд источников талантов - на балансе и вне его, фрилансеров, толп и конкурсов, - которые полностью задействуют потенциал открытой экономики талантов и задействуют таланты, где бы они ни находились в географическом плане.

Внедряйте новые модели организационной структуры, лидерства, культуры и вознаграждений. Организационные структуры эволюционируют от традиционных иерархий к сетям команд, которые выходят далеко за рамки любой отдельной организации.Иерархические структуры хорошо подходят для рутинных задач, но по мере смещения акцента на более творческую работу, выполняемую небольшими разнообразными рабочими группами, соединяющимися друг с другом неожиданными способами, более гибкие сетевые структуры станут более важными. По мере того, как непрерывность кадровых ресурсов расширяется и становится более диверсифицированной, организациям необходимо будет развивать более тесные отношения в более крупных бизнес-экосистемах и находить способы более эффективного участия на масштабируемых платформах, чтобы получить доступ к опыту и повысить способность совместной работы для ускорения повышения производительности. 24

Организациям необходимо будет развивать новые подходы к руководству и управлению, которые могут помочь создать мощную культуру обучения и мотивировать сотрудников выходить за пределы своей зоны комфорта. Действительно, стиль руководства должен измениться от более авторитарного - подходящего для стабильной рабочей среды, сформированной рутинными, четко определенными задачами и целями - к сотрудничеству. В будущем мы ожидаем, что сильнейшими лидерами будут те, кто сможет сформулировать наиболее вдохновляющие и важные вопросы, а также мотивировать команды и управлять ими.

Для развития этих новых форм творческой работы организациям необходимо будет переоценить вознаграждения, которые они предлагают участникам. В мире, где рутинные задачи определяют работу, люди надеются на внешние награды, такие как денежная компенсация, чтобы оставаться мотивированными. По мере того как характер работы смещается в сторону более творческой работы, которая быстро развивается, участники, вероятно, будут уделять больше внимания внутренним вознаграждениям, включая цель и влияние их работы, а также возможность роста и развития. Организациям может быть все труднее удерживать сотрудников, если они сосредоточены исключительно на внешнем вознаграждении.

Последствия для государственной политики

Политики заинтересованы как в ускорении появления новых форм работы - чтобы лучше поднять общий уровень жизни граждан, так и в подготовке к стрессам переходного периода.

Новый взгляд на непрерывное образование. Политики сталкиваются со значительными и серьезными проблемами, связанными с переосмыслением системы образования, чтобы раскрыть творческие способности учащихся и создать основу, которая поможет каждому быстрее развивать свои таланты на протяжении своей жизни. Наши учебные заведения были созданы десятилетия или даже столетия назад, чтобы обеспечить массовое образование для стабильной карьеры. Короткий период полураспада усвоенных навыков и быстро меняющийся технологический рабочий ландшафт вызывают потребность в новых моделях, поддерживающих непрерывное обучение и обучение. Как мы можем создать образовательные модели и финансирование, которые предоставят сотрудникам три, четыре или более возможностей для переподготовки и перехода к новым областям и новой карьере?

Такой акцент на непрерывном образовании мог бы иметь особенно сильное влияние, если бы он включал более эффективное внимание маргинализированным группам населения и старшим поколениям, которые не хотят или не могут уйти из рабочей силы.Структуры оплаты и стимулы могут быть разработаны для поддержки этого подхода к непрерывному образованию: облегчения доступа к непрерывному образованию и обучению на протяжении всей трудовой карьеры, которая может охватывать 50 лет и множество различных видов работы.

Поддержка в переходный период для получения дохода и медицинского обслуживания. Какая государственная политика может помочь в снижении стресса, с которым, вероятно, столкнутся работники при построении собственной карьеры, приобретении новых навыков и участии в глобальных сетях талантов? Каким образом государственная политика может помочь тем, кто попал в трудный и неожиданный переходный период, сократить время, затрачиваемое на составление списков безработных, поддержать необходимую переподготовку и обеспечить предоставление предметов первой необходимости, таких как медицинское страхование? Инфраструктура цифровых технологий и большая доступность данных о людях сделают все более целесообразным адаптировать программы перехода к меняющимся потребностям людей.Правительства во всем мире рассматривают и пересматривают гарантии базового дохода в различных формах, и некоторые недавние предложения появились в отношении налоговых роботов как способа обеспечения финансирования программ поддержки переходного периода. 25

Пересмотреть нормативно-правовую политику . Какую роль могут сыграть все аспекты государственной политики в ускорении более широкого вовлечения в трудовые ресурсы, развития талантов и инновационного потенциала? 26 Правительствам следует рассмотреть возможность обновления определений занятости, чтобы учесть внештатную работу и работу в экономике, а также предоставление и доступ к государственным медицинским, пенсионным и другим социальным льготам через программы микроплатежей.Правила создания бизнеса и банкротства могут быть обновлены, чтобы упростить запуск и выход из бизнеса в качестве предпринимателя. Будущее сферы труда, вероятно, будет связано с более высоким процентом стартапов и малых предприятий. Политики, скорее всего, столкнутся с необходимостью обновить правила, чтобы облегчить создание небольших предприятий.

Заключение: основа для будущего

Будущее работы быстро разворачивается. Сегодня ни одна из этих групп - частные лица, предприятия, государственные учреждения - не готова к потенциально турбулентным и болезненным изменениям и возможностям в будущем. Целью данной схемы является информирование и мотивация отдельных лиц, различных форм организаций и государственных политиков к тому, чтобы активно ориентировалась в будущем работы и объединялась и действовала сейчас, чтобы сделать переход как можно более позитивным, продуктивным и плавным. .

Каждому округу сегодня нужен план того, как подготовиться к противодействию влиянию этих сил и их влиянию на реорганизацию работы и рабочих мест:

  • Людям необходимо нацелиться на более длительную карьеру, состоящую из нескольких этапов, каждый из которых предполагает постоянное обучение и переподготовку.
  • Компании должны подготовиться к реорганизации работы и рабочих мест, чтобы воспользоваться преимуществами растущих возможностей машин и необходимостью переобучать и переводить людей на более ценные, более производительные и увлекательные рабочие места, работающие вместе с умными машинами и многими типами работников - как на работе, так и вне ее. баланс, в толпе и по всему миру.
  • Государственным учреждениям необходимо активно готовиться к решению образовательных проблем, включая финансирование непрерывного образования, программы по снижению затрат на переходный период и обновление нормативно-правовой базы для поддержки новых видов работы и работников и более предпринимательской экономики.

Что делает работу значимой - или бессмысленной

Значимая работа - это то, чего мы все хотим. Психиатр Виктор Франкл классно описал, насколько врожденное человеческое стремление к смыслу настолько велико, что даже в самых тяжелых обстоятельствах люди ищут свою цель в жизни1. Совсем недавно исследователи показали, что осмысленность важнее для сотрудников, чем любой другой аспект. работы, включая оплату и вознаграждение, возможности продвижения по службе или условия труда.2 Значимая работа может быть в высшей степени мотивирующей, приводя к повышению производительности, приверженности и удовлетворенности. 3 Но до сих пор удивительно мало исследований посвящено изучению того, где и как люди считают свою работу значимой, а также роль, которую лидеры могут играть в этом процессе4

Мы опросили 135 человек, работающих в 10 самых разных профессиях, и попросили их рассказать нам истории о случаях или случаях, когда они находили свою работу значимой, и, наоборот, о случаях, когда они спрашивали себя: «Какой смысл в этой работе?» Мы ожидали, что значимость будет аналогична другим отношениям, связанным с работой, таким как вовлеченность или приверженность, в том смысле, что она возникнет исключительно в ответ на ситуации в рабочей среде.Однако мы обнаружили, что, в отличие от этих других подходов, значимость, как правило, была в высшей степени личностной и индивидуальной5; она часто открывалась сотрудникам, когда они размышляли о своей работе и ее более широком вкладе в общество способами, которые имели значение для них как личности. Люди склонны говорить о своей работе как о значимой по отношению к мыслям или воспоминаниям значимых членов семьи, таких как родители или дети, преодолевая разрыв между работой и личной сферой. Мы также ожидали, что осмысленность будет относительно устойчивым состоянием ума, испытываемым людьми по отношению к своей работе; вместо этого наши собеседники говорили о незапланированных или неожиданных моментах, в течение которых они находили свою работу очень значимой.

Мы ожидали, что наши данные покажут, что значимость, которую испытывают сотрудники в отношении своей работы, явно связана с действиями, предпринимаемыми менеджерами, так что, например, у трансформационных лидеров будут последователи, которые сочтут их работу значимой, тогда как транзакционные лидеры будут нет.6 Напротив, наше исследование показало, что качество лидерства практически не упоминается, когда люди описывают значимые моменты на работе, но плохое руководство является главным разрушителем осмысленности.

Мы также ожидали найти четкую связь между факторами, повышающими уровень значимости, и факторами, которые их разрушают. Вместо этого мы обнаружили, что значимость, по-видимому, повышалась и уменьшалась разными факторами. Принимая во внимание, что наши собеседники, как правило, находили значимость для себя, а не для этого требовали их руководители, мы обнаружили, что, если работодатели хотят разрушить это чувство значимости, этого гораздо легче достичь. Ощущение: «Зачем я это делаю?» поражает людей в тот момент, когда возникает бессмысленный момент, и поражает людей сильно.Если осмысленность - это нежный цветок, который требует тщательного ухода, представьте, как кто-то топчет этот цветок в ботинках со стальным носком. Ключевой задачей лидерства стало предотвращение разрушения смысла при формировании экосистемы, порождающей чувство значимости.

Об исследовании

Значимая работа - тема, которой уделяется повышенное внимание. Однако относительно небольшое количество эмпирических исследований подробно изучает, что значимая работа на самом деле означает для людей.Чтобы решить эту проблему, мы провели обширный обзор литературы по содержательной работе из различных областей, включая психологию, исследования менеджмента, социологию и этику. Основываясь на этих выводах, мы определили значимую работу как возникающую, «когда человек осознает подлинную связь между работой и более широкой трансцендентной жизненной целью за пределами его« я »». I

Для проведения нашего исследования мы хотели получить информацию от людей в самых разных рабочих ситуациях. Мы опросили 135 человек, занимающихся 10 совершенно разными профессиями, и спросили их, когда они считали свою работу значимой или бессмысленной.Мы изучали следующие профессиональные группы: продавцы, священники из различных конфессий, художники (включая музыкантов, писателей и актеров), юристы, ученые из научных дисциплин, предприниматели, открывшие собственное дело, медсестры в больнице скорой помощи, солдаты, каменщики-консерваторы, работавшие над сохранением древнего собора, и сборщики мусора. Все данные были собраны в Великобритании. Мы расшифровали интервью и закодировали их по темам, чтобы выявить закономерности в том, как люди видят свою работу.

Пять качеств полноценной работы

Наше исследование было направлено на то, чтобы выяснить, как и почему люди считают свою работу значимой. (См. «Об исследовании».) Для наших собеседников осмысленность, что неудивительно, часто ассоциировалась с чувством гордости и достижением за хорошо выполненную работу, будь то профессионалы или работники физического труда. Те, кто видел, что они реализовали свой потенциал, или кто находил свою работу творческой, увлекательной и интересной, склонны воспринимать свою работу как более значимую, чем другие.Точно так же получение похвалы, признания или признания от других имело большое значение7. Однако одних этих факторов было недостаточно, чтобы сделать работу значимой. 8 Наше исследование также выявило пять неожиданных особенностей значимой работы; в них мы находим ключи, которые могут объяснить хрупкую и нематериальную природу осмысленности.

1. Самопревосхождение

Люди склонны воспринимать свою работу как значимую, когда она важна для других больше, чем только для них самих. Таким образом, значимая работа трансцендентна.Хотя это не общеизвестный факт, известный теоретик мотивации Абрахам Маслоу поместил самотрансцендентность на вершину своей пирамиды человеческой мотивации, поставив ее по важности за пределы даже самореализации. 9 Люди не просто говорили о себе, когда они говорили о содержательной работе; они говорили о влиянии или значении их работы на других людей, группы или более широкую среду. Например, сборщик мусора объяснил, как он нашел свою работу значимой в «переломный момент» в конце дня, когда мусор отправляли на переработку.Это было время, когда он увидел, как его работа способствует созданию чистой окружающей среды для его внуков и будущих поколений. Ученый рассказала, как она нашла свою работу значимой, когда она увидела выпускников на церемонии вручения дипломов, что стало явным признаком того, как ее собственный упорный труд помог другим добиться успеха. Священник рассказал о воодушевляющем и вдохновляющем опыте объединения всего сообщества вокруг общей цели проекта восстановления церкви.

2.Пикантный

Опыт осмысленной работы может быть скорее острым, чем чисто эйфорическим.10 Люди часто находили, что их работа полна смысла в моменты, связанные со смешанными, дискомфортными или даже болезненными мыслями и чувствами, а не только с чувством чистой радости и счастья. В наших интервью люди часто плакали, когда говорили о тех временах, когда они находили свою работу значимой. Текущий упор на позитивную психологию заставил нас сосредоточиться на том, чтобы делать сотрудников счастливыми, заинтересованными и воодушевленными в течение рабочего дня.Психолог Барбара Хелд называет нынешнее давление с целью «подчеркнуть позитивное» «тиранией позитивного отношения» 11. Традиционно осмысленность связывалась с такими позитивными качествами.

Наше исследование показывает, что, вопреки тому, что мы, возможно, думали, осмысленность не всегда является положительным опытом12. На самом деле, те моменты, когда люди находили свою работу значимой, как правило, были гораздо богаче и сложнее, чем времена, когда они чувствовали себя просто мотивированными. помолвлен или счастлив.Наиболее яркие примеры этого были получены от медсестер, которые описали моменты глубокой значимости, когда они могли использовать свои профессиональные навыки и знания, чтобы облегчить уход пациентов в конце их жизни. Адвокаты часто говорили о работе трудно в течение длительного времени, иногда лет, для своих клиентов и выигрывать дела, которые привели к судьбоносным результатам. Участники нескольких профессиональных групп находили моменты значимости, когда они одерживали победу в трудных обстоятельствах или решали сложную, неразрешимую проблему.Опыт совладания с этими трудными условиями привел к чувству осмысленности, гораздо большему, чем они могли бы испытать в простых повседневных ситуациях.

3. Эпизод

Чувство осмысленности возникло скорее эпизодически, чем постоянно. Казалось, что никто не мог найти свою работу постоянно значимой, скорее осознание ее значимости возникало в часы пик, которые порождали сильные переживания. Например, профессор университета рассказал об эйфории ощущения «рок-звезды» в конце успешной лекции.Один актер, с которым мы говорили, хорошо подытожил это чувство: «Боже мой, я на самом деле делаю то, о чем мечтал; это отчасти потрясающе ». Ясно, что подобные настроения не сохраняются в течение даже одного рабочего дня, не говоря уже о более длительном периоде, они скорее приходят и уходят в течение трудовой жизни, возможно, редко возникающие. Тем не менее, эти пиковые переживания оказывают глубокое влияние на людей, запоминаются и становятся частью их жизненных повествований.

Такие важные моменты, как эти, не были насильственными или управляемыми.Лишь в нескольких случаях люди рассказывали нам, что осознание своей работы как значимой возникло непосредственно в результате действий руководителей или менеджеров организации. Каменотесы-реставраторы говорили о важности высекания «отметки банкира» или подписи каменщика на камне перед тем, как его поместили в строение собора, зная, что камень может быть обнаружен через сотни лет в будущем другим каменщиком, который признает работу как их. Они чувствовали себя «частью истории».Один солдат описал, как он осознал, насколько значимой была его работа, когда он поразмыслил над своим быстрым мышлением при включении предупредительных сирен в боевой обстановке, гарантируя, что никто в лагере не будет ранен в результате последующего ракетного обстрела. Продавцы рассказывали о случаях, когда они могли помочь другим, например, о случаях, когда покупатель терял сознание в одном магазине, и продавец мог поддерживать ее, пока она не приходила в сознание. Такие памятные моменты содержат высокий уровень эмоций и личной значимости и, таким образом, наполняются ароматом символической значимости работы.

4. Светоотражающий

В приведенных выше случаях часто только тогда, когда мы просили респондентов вспомнить время, когда они считали свою работу значимой, у них развивалось сознательное понимание значимости этого опыта. Осмысленность редко переживалась в данный момент, а скорее в ретроспективе и размышлениях, когда люди могли увидеть свою завершенную работу и установить связь между своими достижениями и более широким пониманием смысла жизни.

Один из предпринимателей, с которыми мы беседовали, рассказал о том времени, когда он выключил свет после рождественской вечеринки в своей компании и остановился, чтобы вспомнить, чего за год он и его сотрудники достигли вместе.Сборщики мусора объяснили, как они смогли найти смысл в своей работе, когда они закончили уборку улицы и остановились, чтобы оглянуться на свою работу. Делая это, они размышляли о том, как ощутимая работа по подметанию улиц способствует чистоте окружающей среды в целом. Один академик рассказал об исследованиях, которые он проводил в течение многих лет, которые в то время казались бессмысленными, но 20 лет спустя он предоставил технологическое решение для технологии сенсорных экранов. Поэтому переживание осмысленности часто является вдумчивым, ретроспективным действием, а не просто спонтанной эмоциональной реакцией в данный момент, хотя люди могут осознавать прилив хороших чувств в то время.Вы вряд ли станете свидетелем того, как кто-то будет говорить о том, насколько значимым он считает свою работу в течение рабочего дня. Для большинства людей, с которыми мы говорили, обсуждения, которые у нас были по поводу значимой работы, были первым разом, когда они говорили об этом опыте.

5. Личный

Другие чувства по поводу работы, такие как вовлеченность или удовлетворение, как правило, сводятся к этому: чувства по поводу работы. С другой стороны, значимая работа часто понимается людьми не только в контексте своей работы, но и в более широком контексте их личного жизненного опыта.Мы обнаружили, что менеджеры и даже организации в то время практически не имели значения. Один музыкант описал свое глубокое чувство значимости, когда его отец впервые посетил его выступление и, наконец, начал ценить и понимать работу музыканта. Священник смог найти смысл в своей работе, когда она смогла связать душераздирающие личные переживания члена своей конгрегации с событиями своей жизни и использовала это понимание, чтобы помочь и поддержать своего прихожанина во время личной трагедии.Мотивация предпринимателя к открытию собственного дела заключалась в том, чтобы дедушка им гордился. Традиционный обед, устраиваемый в ознаменование окончания солдатской службы, стал для одного солдата наполненным смыслом, потому что его делили с членами семьи, которые были там, чтобы послушать ее армейские истории. Один юрист рассказал, как она считала свою работу значимой, когда ее услуги рекомендовали друзья и семья, и она чувствовала, что ей доверяют и ценят в обеих сферах своей жизни. Сборщик мусора описал время, когда система водоснабжения общины стала загрязненной, и его попросили поработать над распределением воды среди местных жителей; это имело значение, поскольку он видел, как помогает уязвимым соседям.

Обновления исследований от MIT SMR

Получайте еженедельные обновления об управлении глобальными компаниями в меняющемся мире.

Пожалуйста, введите действующий адрес электронной почты

Спасибо за регистрацию

Политика конфиденциальности

Что делать, если вы получили травму на работе

Если вы получили травму на работе, немедленно сообщите об этом своему руководителю.Это запустит процесс получения вами компенсации работникам. Обязательно сохраните копии всех форм для своих записей и действуйте быстро, чтобы предотвратить задержку в получении компенсации. Чтобы узнать больше о том, что делать, если вы получили травму на работе, читайте ниже:

  1. Что делать, если я получил травму на работе?
  2. Если я получу травму или заболею на работе, могу ли я обратиться к своему врачу или мне нужно будет лечиться у врача компании?
  3. Как мне подать иск о компенсации работникам?
  4. Что делать, если у моего работодателя нет страховки компенсации работникам?
  5. Нужен ли мне юрист?
  6. Что делать, если я недоволен тем, как решается моя претензия?
  7. Каковы правила компенсации работникам в моем штате?

1. Что делать, если я получил травму на работе?

Самая важная вещь, которую должны знать сотрудники, это то, что каждый раз, когда вы получаете травму на работе, вы должны немедленно сообщать о травме руководителю, если возможно, в письменной форме . Некоторые штаты требуют, чтобы уведомление работодателя было сделано в письменной форме, в то время как другие разрешают устное уведомление. Однако в целях безопасности сотрудники должны сообщать обо всех травмах на рабочем месте руководящему персоналу в письменной форме. Поскольку в некоторых штатах установлен короткий срок подачи документов (так называемый срок давности), вы должны подавать заявление немедленно, чтобы не потерять никаких законных прав, которые могут у вас возникнуть на получение компенсационных выплат работникам от вашего работодателя.

Если этого требует ваша травма или болезнь, вам также следует немедленно обратиться за медицинской помощью.

к началу

2. Если я получу травму или заболею на работе, могу ли я обратиться к своему врачу или мне нужно будет лечиться у врача компании?

Согласно FECA, вы можете изначально выбрать любого квалифицированного врача в качестве лечащего врача, хотя закон накладывает некоторые ограничения на использование хиропрактиков.

Если вы не являетесь федеральным служащим, на вас не распространяется действие закона FECA, и будет применяться закон штата.В некоторых штатах у вас есть право обратиться к своему врачу, если вы подадите письменный запрос до того, как произойдет травма. Однако чаще раненых работников направляют к врачу, нанятому и оплачиваемым их работодателем. Обычно вам нужно будет посещать врача компании не более 30 дней, а затем вы сможете выбрать своего собственного врача.

Согласно FECA, если ваш врач представляет медицинские отчеты, в которых рассматриваются вопросы и опасения должностных лиц, ответственных за компенсацию работникам, обычно никаких проблем не возникает, если только ваш работодатель не запрашивает

Трудовые и экономические возможности - отказ от работы

Ключевые моменты

Закон о страховании от безработицы в штате Мичиган разрешает работникам, получающим пособие по безработице, отказываться от «подходящей работы» только в том случае, если у работника есть «веские причины».

Согласно новому руководству, «уважительная причина» расширена и включает конкретные причины COVID-19, которые могут быть у сотрудника для отказа вернуться на работу.

У сотрудников могут быть веские причины для отказа от предложения подходящей работы в свете COVID-19 в следующих ситуациях:

  • Человек находится на самоизоляции или карантине в связи с повышенным риском COVID-19 из-за нарушения иммунитета.
    • Примеры:
      • Пожилые люди старше 65 лет.
      • Лица с определенными заболеваниями или хроническими состояниями, такими как рак, болезни сердца, заболевания легких, хронические заболевания печени, проходящие диализ, тяжелое ожирение, диабет, недоедание и определенные генетические нарушения.
      • Те, кто принимает определенные лекарства или методы лечения, такие как стероиды, химиотерапия, лучевая терапия, диализ, стволовые клетки, костный мозг или трансплантация органов.
  • У человека или члена семьи проявился хотя бы один из основных симптомов COVID-19, включая жар, атипичный кашель и атипичную одышку, - должен быть положительный тест, диагноз COVID-19 от медицинского работника или ищу диагноз.
  • За последние 14 дней человек контактировал с кем-то с подтвержденным диагнозом COVID-19.
  • Человек вылечился от COVID-19, но это вызвало медицинские осложнения, в результате чего человек временно не мог выполнять основные рабочие обязанности.
  • В результате COVID-19 лицо несет ответственность за семейный уход и не имеет доступа к обычным условиям или разумной альтернативе.
    • Примеры:
      • Присмотр за детьми, если школа закрыта, или если мероприятия по уходу за детьми летом закрыты в связи с постановлением правительства или COVID-19.
      • Если обычные услуги по уходу за детьми больше не доступны из-за COVID-19, люди должны искать «разумные» альтернативы уходу за детьми.
      • Если люди не могут найти «разумные» альтернативы уходу за детьми, они могут по-прежнему иметь право на пособие по безработице.
  • Человек должен ухаживать за человеком с подтвержденным диагнозом COVID-19.



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *