Содержание

Народный рейтинг Банки.ру — отзывы о вкладах банка Газпромбанка, мнения пользователей и клиентов банка | Банки.ру

«Премиальный» клиент банка с 2019 года. Здесь на форуме спросили мое мнение насчет Газпромбанк-Премиума. Решил, что будет правильным сообщить его и тут.

По условиям Премиума на сайте Газпромбанка действительно неплохо, но всё разбивается об их человеческий фактор. Причем, похоже, по всей сети банка, так как я пытался к ним обращаться в трех городах (Южно-Сахалинск, Москва, Благовещенск).

Всё, что перечислено ниже, для так называемых… Читать далее

«Премиальный» клиент банка с 2019 года. Здесь на форуме спросили мое мнение насчет Газпромбанк-Премиума. Решил, что будет правильным сообщить его и тут.

По условиям Премиума на сайте Газпромбанка действительно неплохо, но всё разбивается об их человеческий фактор. Причем, похоже, по всей сети банка, так как я пытался к ним обращаться в трех городах (Южно-Сахалинск, Москва, Благовещенск).

Всё, что перечислено ниже, для так называемых премиальных клиентов. Могу представить, с чем сталкиваются «обычные».

1. Ожидание 30-90 минут в офисах, обычная картина — работают 1-2 окна из 8. «Премиальный» уровень почти ничего не меняет. Максимум вызовут руководителя офиса, у которого и без тебя много дел.

2. «Персональные менеджеры», ни в чем не заинтересованные и даже хамящие (один из реальных ответов: «вообще-то сегодня выходной»). Я понимаю, что менеджерам тоже нужен отдых. Но что мешает человеку, вроде как обученному работать с «премиумом», ответить совсем в другой тональности?

3. Страховка. Долго не могли выписать полис вообще. Ответы службы поддержки противоречили словам людей в отделении банка, но это никого не волновало. Требовали приехать физически в конкретный офис в другом городе и получить «книжку» с полисом. А внести родившегося ребенка в полис потом у меня так и не получилось: «персональный менеджер» просто перестала отвечать, а у меня кончились силы.

4. Отказали в трансфере из-за того, что мои покупки в предыдущем месяце были по «не учитываемому» MCC-коду, причем список этих кодов был неизвестен заранее и также не был размещен на сайте и где-либо еще. Я весь сайт пролазил — может, сам дурак? Список «запрещенных» MCC нашел, моего там не было. Но к тому времени опустились руки дальше доказывать. Это длилось неделями.

5. В другом случае трансфер готовы были организовать, но не «бизнес-классом» (как рекламируют), а «стандарт-классом». При этом отказались везти 3 взрослых + 1 ребенка («берите две машины, будет считаться как два трансфера»). 

6. Вклад нельзя было закрыть в интернет-банке, только идти ножками в офис, иначе он «повисал» на каком-то промежуточном недоступном счете. При этом открыть — можно! (эту проблему решили к концу 2020 года)

На этом фоне проходы Lounge Key я даже не пытался делать. Там сначала списывается полная сумма стоимости проходов, а потом уже, если условия считаются выполненными, ее вернут. Помня о том, как свободно они обращаются с MCC-кодами и «премиумом» в целом, я ни разу так и не рискнул.

Еще мелочь — если ты что-то меняешь в своих счетах, например, закрываешь депозит, — тут же звонят из банка и расспрашивают, почему ты это сделал. Получается, до «персонального менеджера» ты достучаться не можешь, когда что-то хочешь узнать — зато им должен как бы оправдываться, чего это ты вдруг закрыл вклад.

В общем, называется «премиум», но чтобы пользоваться привилегиями, ты должен вести себя как «нищеброд»: постоянно кому-то что-то доказывать, объяснять, или терять/недополучать.

Я жду истечения срока действия своих банковских продуктов, чтобы отказаться от этого, с позволения сказать, «премиума».

калькулятор, процентные ставки и условия по депозитам

Условия открытия и обслуживания вкладов


в Газпромбанке

Газпромбанк предлагает оформление срочных сберегательных вкладов в рублях или долларах США, действует программа с возможностью пролонгации. Допускается размещение вклада, как в национальной, так и в иностранной валюте, с возможностью увеличения основной суммы. Также разработана программа вклада с возможностью пополнения и снятия средств в частичном объёме. Для пенсионеров Банк предоставляет программы сберегательного, накопительного и расходно-накопительного вкладов с особыми условиями. Также Газпромбанк предлагает оформление вклада до востребования, размещение которого доступно в рублях и других валютах.

Особенности вкладов. Размещения вкладов в Газпромбанке доступно любым категориям лиц на равных условиях, льготные предложения действуют для пенсионеров. Большинство вкладов можно открыть только в национальной валюте либо в рублях, долларах США и евро. Бессрочный вклад предполагает размещение средств и в иных иностранных валютах. При оформлении вклада в Банке клиенту требуется обратить внимание на следующие особенные условия: 

  • Начисление процентов может производится в конце срока или систематично – ежемесячно, один раз в квартал/год – с возможностью капитализации; 
  • Размер процентов определяется суммой, сроком и валютой вклада, а также способом его размещения; 
  • По большинству предложений Банка отсутствует возможность автопролонгации вклада после окончания его срока. Вклады, по которым предусмотрена автопролонгация, при отсутствии востребования со стороны клиента будут продлены на условиях первичного договора – на тот же срок, в той же валюте и т.д.; 
  • Открыть вклад на имя 3-го лица возможно исключительно в российских рублях, если такая возможность предусмотрена условиями выбранной программы; 
  • По некоторым программам Банка не зафиксирована предельная сумма вклада; Клиент может пополнять накопительный вклад без лимитов по срокам и сумме, кроме пенсионной программы.

Как открыть вклад? Оформить вклад в Газпромбанке можно следующими способами: 

  • В отделении Банка. Для открытия вклада нужно иметь при себе общегражданский паспорт. Разместить деньги на вклад можно наличными через кассу или путём безналичного перевода средств со счёта, открытого в том же офисе Банка, в котором заключён договор вклада; 
  • Дистанционно – через мобильное приложение Телекард 2.0 или интернет-банк. При оформлении вклада удалённо клиент получает надбавку к ставке в размере 0.1%. Возможность разместить вклад онлайн есть не по всем программам Банка.

Закрытие вклада и снятие денег. Вернуть деньги после окончания срока действия договора клиент может, обратившись в главный офис или любое иное подразделение Газпромбанка. При себе нужно иметь общегражданский паспорт. Получить средства можно наличными через кассу или в безналичном порядке, путём перевода средств на счёт, открытый для обслуживания вклада.

При не востребовании вклада после окончания его срока осуществляется автопролонгация вклада на условиях первичного договора – если такая возможность предусмотрена правилами программ. В ином случае средства переводятся на счёт вкладчика в Газпромбанке с одновременным закрытием вклада.

Закрыть вклад возможно преждевременно, при этом производится пересчёт процентов в соответствии с условиями бессрочного вклада. По вкладам на срок более 1 года пересчёт уже начисленных процентов не производится.


Газпромбанк (gazprombank) — вклады, инвестиции, отзывы

Газпромбанк считается одним из лидеров в банковском секторе. Он предлагает широкую линейку финансовых услуг. Вклады банка позволяют выгодно инвестировать свободные средства и получать гарантированную прибыль! Все депозитные продукты застрахованы государством.

Основные вклады и условия по ним от Газпромбанка:

  • Сезонный максимум открывается на срок 91, 181,367 дней. Размещение средств возможно в трех валютах: рубли, доллары США, евро. Прибыльность составляет до 8,6%; 1,21% и 0,21% соответственно для указанных ранее валют. Пополнение, пролонгация и частичное снятие не предусмотрены;
  • Перспективный. Продукт может открываться в одной из трех валют с максимальной ставкой до 8,2%, 1,3% и 0,3% для вкладов в рублях, долларах США и евро соответственно. Продукт не предусматривает пополнения и частичного снятия. Он открывается на 91, 181, 367, 732, 1097 дней;
  • Накопительный. Предусматривает возможность размещения в одной из трех валют со ставкой до 8% (рубли), 1,2% (доллары США), 0,26% (евро). Можно продлять и пополнять вклад. Сроки плавающие: от 3 до 6 месяц, от 6 до 12 месяцев, от 1 до 2 лет, от 2 до 3 лет и три года и 1 день;
  • Динамичный. Базовые условия аналогичные вкладу Перспективный. Проценты составляют 7,9%, 1,1% и 0,22% для рублевых, долларовых и евро-продуктов соответственно. Предусмотрено частичное снятие, пролонгация и пополнение;
  • Рантье. Условия вклада аналогичны продукту Перспективный. Процентная ставка 6,8, 0,65 и 0,2% для вкладов в рублях, долларах и евро соответственно;
  • До востребования. Ставка составляет 0,01% годовых при условии размещения средств в любой валюте.

Специальные вклады от Газпромбанка:

  • Пенсионный со ставкой 7,2% и 6,5%. Первый открывается на 181, 367, 560 дней соответственно. Предусмотрено пополнение. Второй вклад открывается на 367 дней. Его можно частично снимать и продлять;
  • Инвестиционный. Ставка составляет 9,7%. Вклад открывается на 3, 6 месяцев и год.

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2017 г. с чистой прибылью 32,9 млрд руб. В соответствии с МСФО

Финансовые результаты

За 9 месяцев 2017 года Группа получила чистую прибыль в размере 32,9 млрд рублей. Общий совокупный доход, включая переоценку неторговых инвестиций и курсовые разницы при пересчете зарубежных операций Группы, составил 33,7 млрд руб. Для сравнения: за 9 месяцев 2016 года чистая прибыль и чистый совокупный доход составили 17 рублей.0 млрд и 0,3 млрд рублей соответственно. Рентабельность собственного капитала Группы составила 8,3%, увеличившись на 2,7 п.п. от аналогичного показателя на конец 2016 года. ROA составила 0,8%, увеличившись на 0,2 п.п. на конец 2016 года.

Чистый процентный доход Группы за первые 9 месяцев 2017 года составил 97,8 млрд рублей, увеличившись на 6,8% по сравнению с 91,6 млрд рублей годом ранее, при этом оба компонента чистого процентного дохода снизились: процентный доход снизились на 5,0% до 274,1 млрд руб., а процентные расходы снизились на 10,5% до 176,3 млрд руб. Чистая процентная маржа за 9 месяцев 2017 г. достигла 3.1%, рост на 0,1 п.п. от аналогичного показателя 2016 года.

Начисление провизий за 9 месяцев 2017 года составило 14,5 млрд рублей по сравнению с 34,7 млрд рублей за 9 месяцев 2016 года. Стоимость риска Группы за 9 месяцев 2017 года составила 0,5% по сравнению с 1,1% за 9 месяцев 2016 года.

Регулярный доход от основной банковской деятельности Группы, включая чистый процентный доход до обесценения активов, приносящих процентный доход, и чистый комиссионный доход, составил 108,6 млрд руб. За 9 месяцев 2017 года по сравнению с 101,8 млрд руб. За 9 месяцев 2016 г., рост произошел в основном за счет процентных и комиссионных доходов. .
Доля основной прибыли в операционных доходах Группы достигла 97,3%, увеличившись на 15,7 п.п. в 9М2016г.

Доходы от операций с ценными бумагами 9 за 9 месяцев 2017 года составили 8,2 млрд рублей против 26,8 млрд рублей за 9 месяцев 2016 года. 3 квартал 2016 г. отразил разовую прибыль от продажи инвестиций. В то же время в 2017 году из-за продажи ряда инвестиций Группы снизились доходы от операций с ценными бумагами.

Операционная прибыль небанковских сегментов составила 1 рубль.4 млрд руб. За 9 месяцев 2017 г. по сравнению с операционными убытками в 2 млрд руб. За 9 месяцев 2016 г.

Вышеупомянутые события были учтены в операционной прибыли Группы (до вычета резерва под обесценение активов, приносящих процентный доход) в размере 111,6 млрд руб. За 9 месяцев 2017 года, что на 10,6% меньше, чем за 9 месяцев 2016 года.

Операционные расходы за 9 месяцев 2017 года составили 54,4 млрд рублей по сравнению с 52,2 млрд рублей за 9 месяцев 2016 года. При этом соотношение затрат и доходов за 9 месяцев 2017 г. увеличилось на 6,9 п.п. до 48,7% по сравнению с 9 мес.2016 г. Изменение этого соотношения составило +2.2 п. на конец 2016 года.

Объемы бизнеса и качество активов

Совокупные активы Группы на 30 сентября 2017 года составили 5414,6 млрд рублей, что на 11% больше, чем 4879,2 млрд рублей на конец 2016 года.

Денежные средства и их эквиваленты составили 735,9 млрд руб. на 30 сентября 2017 года по сравнению с 473,5 млрд руб. на конец 2016 года.

Ссудный портфель до вычета резервов под обесценение на 30 сентября 2017 г. составил 3651,4 млрд руб., что на 4,2% превышает аналогичный показатель на конец 2016 года (3503 руб.9 млрд).

Доля кредитного портфеля в совокупных активах Группы составила 63,5%, что на 3,1 п.п. При этом объем корпоративных кредитов Группы на 30 сентября 2017 г. составил 3295,9 млрд руб., что на 3,8% больше аналогичного показателя на конец 2016 г. (3174,8 млрд руб.), а розничный портфель составил 355,5 млрд руб. На 30 сентября 2017 г., что на 8,0% больше, чем на начало года, что составляет 9,7% от совокупного кредитного портфеля (по сравнению с 9,4% на конец 2016 г.).

Доля неработающих кредитов (NPL 10 ) в совокупном ссудном портфеле достигла 3.5% на 30 сентября 2017 года по сравнению с 3,0% на конец 2016 года.

Норма резервирования (отношение резервов на возможные потери по ссудам к ссудному портфелю) составила 5,8% на 30 сентября 2017 года, снизившись на 1,5 п.п. с 7,3% на конец 2016 года. Снижение резервов связано с включением ряда обесцененных активов в состав неработающих кредитов (NPL) и их дальнейшим списанием в отчетном периоде. При этом резервы на возможные потери по ссудам в 1,7 раза превышают размер неработающей задолженности (покрытие резервов составляло 2.В 5 раз больше, чем на конец 2016 года).

Портфель ценных бумаг Группы за 9 месяцев 2017 г. увеличился на 6,7% до 628,5 млрд руб. По сравнению с 589,1 млрд руб. На конец 2016 г. Доля ценных бумаг в активах Группы на отчетную дату составила 11,6% по сравнению с 12,1% на конец 2016 г. конец 2016 года. Структура портфеля ценных бумаг Группы характеризуется преобладанием инструментов с фиксированной доходностью, представляющих собой вложения в государственные долговые инструменты РФ, облигации и векселя российских эмитентов, их доля составила 80.6% на 30 сентября 2017 года по сравнению с 79,2% на конец 2016 года.

Корпоративные и розничные депозиты также продолжили рост; на 30 сентября 2017 г. они составили 3639,7 млрд руб., увеличившись на 9,3% с 3330,8 млрд руб. на конец 2016 года. В частности, объем депозитов юридических лиц на 30 сентября 2017 г. составил 2843,9 млрд руб., увеличившись на 7,2%. на начало года. Депозиты и счета физических лиц увеличились на 17,3% за 9 месяцев 2017 г. до 795,8 млрд руб. С 678,3 млрд руб. На конец 2016 г. Доля депозитов клиентов в пассивах Группы составила 75.2% на 30 сентября 2017 г. по сравнению с 76,0% на конец 2016 г.

Займы на рынках долгового капитала, включая еврооблигации и местные облигации, составили 318,5 млрд руб. На 30 сентября 2017 г. по сравнению с 317,3 млрд руб. На конец года 2016. Выкуплены еврооблигации на сумму 1 млрд юаней, выпущенные в 2014 году, и еврооблигации, выпущенные в 2012 году, общей номинальной стоимостью 1 000 млн долларов США, размещены облигации на сумму 49,2 млрд рублей. Доля заимствований на рынках долгового капитала в ресурсной базе снизилась за 9 месяцев 2017 года с 7,2% до 6.6% на фоне сокращения заимствований и увеличения средств клиентов.

По состоянию на 30 сентября 2017 года заемные средства от Банка России составили 92,1 млрд руб., Что на 3,6% ниже аналогичного показателя в 95,5 млрд руб. На 31 декабря 2016 года. Доля займов от Банка России в пассивах Группы на 30 сентября 2017 года составлял 1,9% по сравнению с 2,2% на конец 2016 года.

Достаточность капитала

Совокупный капитал Группы по Базелю I, основанный на консолидированной финансовой отчетности по МСФО, составил 703 рубля.5 млрд рублей на 30 сентября 2017 года по сравнению с 620,4 млрд рублей на конец 2016 года. Рост капитала в основном был обусловлен дополнительной эмиссией обыкновенных акций Банка (эффект 60 млрд рублей), а также увеличением нераспределенной прибыли. Активы Группы, взвешенные с учетом риска, увеличились на 6,8% за 9 месяцев 2017 года. В результате коэффициент достаточности общего капитала Группы увеличился до 14,4% (13,5% на конец 2016 года), а коэффициент достаточности капитала первого уровня составил 11,0% (10,0% на конец 2016 года).


1. До создания резерва под обесценение
2.Включая торговые ценные бумаги, инвестиции, имеющиеся в наличии для продажи, инвестиции в ассоциированные компании и инвестиции, удерживаемые до погашения
3. Включая выпущенные долговые ценные бумаги и синдицированные ссуды
4. В соответствии с Базельской концепцией I
5. Определяются как просроченные ссуды 90 дней или возможности дефолтных заемщиков
6. Отношение чистого процентного дохода к среднему хронологическому значению актива, приносящего проценты на конец квартала, за год. Активы, приносящие процентный доход, включают средства в кредитных учреждениях, ссуды клиентам и долговые ценные бумаги (все до резервов под обесценение)
7.Начисление резерва под обесценение зависит от хронологического среднего значения актива, приносящего проценты на конец квартала, за год
8. Операционные расходы включают заработную плату и административные расходы. Операционная прибыль включает чистый процентный доход, непроцентный доход и небанковскую операционную прибыль.
9. Включает реализованную прибыль по ценным бумагам, изменение инвестиционной стоимости и чистые результаты производных финансовых инструментов, а также расходы по операциям с финансовыми обязательствами, определенными как оцениваемые по справедливой стоимости, изменения которых отражаются в составе прибыли или убытка за период при первоначальной Распознавание
10.Невыплаченные ссуды, невыплата основной суммы долга или процентов по ссуде на срок 90 дней или более, или по которой объявлен дефолт


Как найти баланс в новых условиях »

Москва, 24 марта 2021 г. — В Москве прошла XIII Ежегодная конференция «Российская энергетика: как найти баланс в новых условиях», организованная деловой газетой «Ведомости». Представители крупных корпораций, государственных регулирующих органов отрасли, профессиональных сообществ и некоммерческих организаций обсудили наиболее актуальные вопросы в энергетическом секторе, такие как перспективы возобновляемой энергетики.Конференция проводилась при поддержке международного рейтингового агентства S&P Global Ratings и стратегического партнера Газпромбанка.

Обсуждались влияние пандемии и ограничительных мер на энергетический сектор — от снижения энергопотребления до сокращения инвестиций, цифровизации и отраслевых инноваций. Вопросы перехода от углеводородной энергетики к «зеленой» энергии также поднимались в связи с введением иностранными партнерами трансграничного налога на выбросы углерода.Одной из важнейших тем и общей нитью всех дискуссий панельных сессий были возобновляемые источники энергии.

Вадим Дормидонтов, исполнительный вице-президент Газпромбанка по энергетике и жилищному строительству, рассказал на пленарном заседании «Углеродное регулирование: риски и возможности российского и мирового рынков» о вкладе Банка в развитие возобновляемой энергетики в России и взаимосвязи между стоимость привлечения средств и экологические показатели проекта.Модератором сессии выступил Алексей Жихарев, директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики России.

«Сегодня стало ясно, что приверженность принципам устойчивого развития — это уже не дань моде или тенденции, а абсолютно очевидное финансовое преимущество. В будущем компании будут платить больше за привлечение средств на проекты, выходящие за рамки концепции ESG, чем на зеленые проекты. Газпромбанк осознал необходимость поддержки проектов по переходу на низкоуглеродную энергетику в 2015 году, став первым банком в России, начавшим финансирование возобновляемой энергетики », — сказал Вадим Дормидонтов.

Газпромбанк — пионер в развитии возобновляемой энергетики в России. В его портфель входят проекты в области ветровой и солнечной энергетики в России с общей суммой финансирования более 100 миллиардов рублей и мощностью более 1 ГВт, в то время как более 60% отечественных проектов в области возобновляемой энергетики, как правило, реализуются при кредитной поддержке Банка.

Контакты для СМИ
Отдел коммуникаций и маркетинга
E-mail: пр @ газпромбанк.RU

Связи с инвесторами

28.05

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 3М2021 года с чистой прибылью 33 рубля.7 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

31.03

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 2020 год с чистой прибылью в 56 млрд рублей в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Выучить больше

27.11

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2020 года с чистой прибылью 30 млрд руб. В соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

28.08

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 1 полугодие 2020 года с чистой прибылью 28 рублей.3 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

17.06

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 3М2020 с чистой прибылью 18 руб.4 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

24.03.

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 2019 год с чистой прибылью 44 рубля.6 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

29.11

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2019 года с чистой прибылью в 63 рубля.1 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

29.08

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 1 полугодие 2019 года с чистой прибылью в 36 рублей.1 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

30.05

Газпромбанк публикует финансовые результаты за 1 квартал 2019 года в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) с чистой прибылью 13 рублей.5 млрд

Выучить больше

30.05

Газпромбанк публикует финансовые результаты за 1 квартал 2019 года в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) с чистой прибылью 13 рублей.5 млрд

Выучить больше

25/03

Газпромбанк публикует финансовые результаты за 2018 год по МСФО с чистой прибылью 39 рублей.5 млрд

Выучить больше

29.11

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 9 месяцев 2018 года с чистой прибылью 41 рубль.5 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

29.08

Газпромбанк опубликовал финансовые результаты за 1 полугодие 2018 года с чистой прибылью 23 рубля.4 млрд в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Выучить больше

Подписаться на информационный бюллетень

Подпишитесь, чтобы быть в курсе событий Банка

Подписаться сейчас

Кремлевских денег за инвестиции миллиардера в Twitter и Facebook

В сделке с Facebook мостом стал «Газпром», контролируемый государством газовый гигант.Компания, жизненно важная составляющая правительства Путина, использовала свою финансовую дочернюю компанию «Газпром инвестхолдинг» для возвращения активов, приватизированных в 1990-е годы.

«Газпром инвестхолдинг» «используется для политически важных и стратегически важных сделок для Кремля», — сказал Илья Заславский, участник инициативы «Клептократия», проекта консервативного аналитического центра в Вашингтоне Hudson Institute. И ВТБ, и «Газпром», материнская компания «Газпром инвестхолдинга», находятся под санкциями Соединенных Штатов в связи с поддержкой Россией сепаратистов на востоке Украины в 2014 году.

В течение нескольких лет «Газпром инвестхолдинг» и его дочерняя компания предоставили компании под названием Kanton Services ссуды на сотни миллионов долларов, согласно записям из Panama Papers, сокровищницы утекших документов из юридической фирмы Mossack Fonseca. Кантон, в свою очередь, владел одним из инвестиционных инструментов DST, который использовался для покупки акций Facebook. Хотя неясно, когда именно Kanton впервые получил свою долю в компании DST, Kanton получил 197 миллионов долларов в виде займов от Газпром инвестхолдинга за три месяца до того, как Facebook объявил о своей первой сделке с г-ном.Милнер, судя по записям.

Компания Kanton, базирующаяся на Британских Виргинских островах, имела многочисленные связи с покровителем г-на Милнера г-ном Усмановым.

Kanton принадлежал давнему деловому партнеру Усманова и контролировался Матиасом Боллигером, директором многочисленных дочерних компаний USM Holdings, главной холдинговой компании г-на Усманова, согласно меморандуму Appleby и Панамским документам. И в электронном письме, отправленном трастовой компанией на острове Мэн, используемом г-ном Усмановым, Кантон упоминается как «частная инвестиционная компания (facebook и twitter).

В интервью г-н Мильнер сказал, что личности его инвесторов не являются общедоступной информацией. И он стремился дистанцировать свою компанию от г-на Усманова. «Я ничего не знал о том, что он использовал государственные средства, чтобы инвестировать вместе с нами», — сказал он. Более того, по его словам, у г-на Усманова было много потенциальных источников финансирования, поэтому невозможно узнать, использовались ли деньги от «Газпром инвестхолдинга» для финансирования его доли в Facebook.

Gazprombank (Schweiz) AG (Швейцария) — Банковский реквизит

Группа Газпромбанка (Группа ГПБ) — российский многопрофильный финансовый институт, предоставление широкого спектра банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг для корпоративные и частные клиенты, финансовые учреждения, институциональные и частные инвесторы.Gazprombank (Schweiz) AG предлагает корпоративные и инвестиционно-банковские услуги с акцентом на по обслуживанию трейдеров и промышленных компаний, расположенных в Швейцарии, РФ и СНГ.

Категория банка

Банки с иностранным контролем

Услуги

корпоративный банкинг

инвестиционный банкинг

управление активами

управление денежными средствами

торговое финансирование

корпоративное финансирование

корпоративные карты

услуги кастодиана и эскроу

структурированных продуктов

денежный рынок

Клиенты

Международные переводы

См. Также

Пути к банку

Gazprombank (Schweiz) AG поставляет свои продукты и услуги как через прямые, так и косвенные каналы, а именно:

Financials

Итого активы (2020)
1804.21 млн швейцарских франков (-7,73%)

Годовая прибыль (2020)
-3 600 000,00 швейцарских франков

Количество сотрудников (2020)
86 (+ 0,23%)

Gazprombank (Schweiz) AG — 95-й крупнейший банк Швейцарии по размеру активов. В 2020 году его совокупные активы составили 1 804,21 млн швейцарских франков, что обеспечило банку рыночную долю в 0,05%. Gazprombank (Schweiz) AG — 25-й по величине банк в Швейцарии с иностранным контролем (из 70 банков с иностранным контролем), имеющий рыночную долю 0,78% среди банков этой категории.В 2020 году годовая прибыль банка составила -3,60 млн швейцарских франков. В 2020 году в Gazprombank (Schweiz) AG работало 86 сотрудников.

Кредитные рейтинги

Fitch: BBB-

AAA

AA +, AA, AA-

A +, A, A-

BBB +, BBB, BBB-

BB +, BB, BB-

B +, B, B-

CCC, CC, C, RD, D

Moodys:

Aaa

Aa1, Aa2, Aa3

A1, A2, A3

Baa1, Baa2, Baa3,

Baa1,

Ba1,

Ba2, Ba3

B1, B2, B3

Caa1, Caa2, Caa3, Ca

Газпромбанк (Швейцария) AG имеет рейтинг Fitch.Долгосрочный кредитный рейтинг, присвоенный банку агентством Fitch, — BBB- (хорошее кредитное качество).

Гарантия депозита

Гарантийный фонд
esisuisse — Страхование вкладов (ESI)

Защищенная сумма
до 100000 CHF

Правомочные вкладчики
физических лиц (швейцарских и иностранных)
юридических лиц (швейцарских и иностранных)

Покрытых счетов
кредитовых остатков

Gazprombank (Schweiz) AG участвует в схеме гарантирования вкладов в Швейцарии.Эта схема гарантирования вкладов применяется к кредитным остаткам, сделанным частными лицами (швейцарскими и иностранными), юридическими лицами (швейцарскими и иностранными), и покрывает от до швейцарских франков на банк на каждого вкладчика. Gazprombank (Schweiz) AG является участником esisuisse — страхование вкладов (ESI) и вносит в нее взносы.

Контакты

Zollikerstrasse 183, 8032, Zürich, Switzerland 1721044 386 86 86044 386 86 87

Gazprombank (Schweiz) AG расположен в Цюрихе.

Топ 1000 мировых банков 2021

По любым меркам, экономические показатели России в 2020 году были хорошими. Когда пандемия Covid-19 охватила Европу и США, вызвав исторические рецессии, валовой внутренний продукт России сократился всего на 3,1% за год.

Это относительное превосходство объясняется рядом причин, включая эффективную государственную поддержку, низкий вклад услуг в национальную экономику и высокие показатели промышленных секторов.В совокупности Россия осталась невредимой от наихудших последствий глобального кризиса в области здравоохранения, даже если падение цен на нефть и неустойчивый рубль были серьезными болями.

Свидетельством этого являются высокие показатели российских банков в рейтинге The Banker’s Top 1000 World Banks 2021 года и таблицах показателей. Лучшим кредитором с общей оценкой 6,71 является Альфа-банк. Его лидирующие позиции способствуют выдающиеся результаты Альфа-Банка с точки зрения прибыльности и рентабельности риска, а также высокие показатели в отношении устойчивости, левериджа и операционной эффективности.

Действительно, устойчивые результаты Альфа-банка за отчетный период 2020 года подчеркнули многие из основных сильных сторон кредитора; от передовой оцифровки как на начальном, так и на конечном этапах операций до показателей качества активов, которые намного выше, чем в среднем по системе.

Второе место в общем рейтинге самых эффективных банков занимает Совкомбанк с рейтингом 6,58. Его похвальные результаты по ряду показателей, от операционной эффективности до прибыльности и устойчивости, подчеркивают его позицию лидера среди 10 крупнейших российских банков.

Московский Кредитный Банк и Тинькофф Банк заняли третье и четвертое места соответственно в рейтинге лучших показателей. Примечательно, что Московский Кредитный банк занимает первое место по приросту активов и операционной эффективности среди всех представленных российских банков, а Тинькофф Банк занимает первое место по позиции ликвидности.

Между тем, три крупнейших банка России по капиталу первого уровня имеют относительно хорошие результаты в рейтинге результативности на 2021 год.Сбербанк, например, получил общую оценку эффективности 5,78, что подтверждается хорошими показателями надежности, ликвидности, операционной эффективности и кредитного плеча. Хотя кредитор не выполнил план по прибыли на 2020 год, это отчасти было связано с увеличением резервов в резерве в свете кризиса в области здравоохранения.

Тем не менее, в последние годы Сбербанк добился больших успехов в сокращении расходов, и результаты этой работы внесли свой вклад в траекторию развития банка за отчетный период.

Из оставшихся крупнейших банков Газпромбанк получил общую оценку 5,42, подкрепленную очень хорошими показателями качества активов, в то время как банк ВТБ замыкает наиболее успешные банки с общей оценкой 4,64.

В совокупности российские кредиторы продемонстрировали устойчивость и гибкость в борьбе с пандемией Covid-19. Поскольку большинство банков активно проводят дальнейшую оцифровку и меры по сокращению затрат, они будут иметь хорошие возможности для процветания после восстановления экономики страны в ближайшие годы.

* На прибыль Альфа-Банка влияет колебание обменного курса. Движение перевода из российских рублей в доллары США отражается в прочем совокупном доходе и не учитывается в модели. Эту особенность следует учитывать при интерпретации результатов рейтинга лучших российских банков

.

скандал Deutsche Bank на 10 миллиардов долларов | The New Yorker

Практически каждый будний день с осени 2011 года по начало 2015 года российский брокер по имени Игорь Волков звонил в отдел ценных бумаг московской штаб-квартиры Deutsche Bank.Волков разговаривал с продавцом — часто с молодой женщиной по имени Дина Максутова — и просил ее разместить две сделки одновременно. В одном из них он использовал российские рубли для покупки российских акций голубых фишек, таких как Лукойл, для российской компании, которую он представлял. Обычно заказ был на сумму около десяти миллионов долларов. Во второй сделке Волков, действуя от имени другой компании, которая обычно регистрировалась на офшорной территории, например на Британских Виргинских островах, продавал те же российские акции в том же количестве в Лондоне в обмен на доллары. , фунты или евро.И у российской компании, и у офшора был один и тот же владелец. Deutsche Bank помогал клиенту покупать и продавать самому себе.

Банк, охваченный скандалами и бесхозяйственностью, находится в плачевном состоянии. Иллюстрация Анны Парини

На первый взгляд сделки казались банальными, даже бессмысленными. Deutsche Bank получил небольшую комиссию за выполнение заказов на покупку и продажу, но с финансовой точки зрения клиенты закончили примерно там, где начали. Однако рассматривать торговлю по отдельности было все равно, что стоять слишком близко к картине импрессионистов — вы видели мазки кисти и пропускали лилии.Эти сделки не имели никакого отношения к погоне за прибылью. Они были способом вывезти деньги. Поскольку российская компания и офшорная компания принадлежали одному владельцу, эти кажущиеся обычными сделки имели алхимическую цель: превратить рубли, застрявшие в России, в доллары, спрятанные за пределами России. На московских рынках эта ловкость рук имела прозвище: konvert , что означает «конверт» и перекликается с английским глаголом «convert». В англоязычных СМИ эта схема получила название «зеркальная торговля».”

Зеркальные сделки по своей сути не являются незаконными. Назначение отдела акций в инвестиционном банке — помочь утвержденным клиентам покупать и продавать акции, и могут быть законные причины для совершения одновременной торговли. Клиент может захотеть получить выгоду, скажем, от разницы между местной и иностранной ценой на акции. Действительно, поскольку отдельные транзакции, связанные с зеркальными сделками, напрямую не противоречили никаким правилам, некоторые сотрудники, работавшие в то время в головном офисе Deutsche Bank в России, отрицают, что такая деятельность была ненадлежащей.(Четырнадцать бывших и нынешних сотрудников Дойче Банка в Москве говорили со мной о зеркальных сделках, как и несколько человек, связанных с клиентами. Большинство из них просили не называть их имени, потому что они подписали соглашения о неразглашении или потому что они все еще работают в банковское дело.)

Однако при отстраненном взгляде повторяющиеся зеркальные сделки предполагают устойчивый заговор с целью перебросить и скрыть деньги, возможно, сомнительного происхождения. Действия Deutsche Bank в настоящее время расследуются Министерством юстиции США, Департаментом финансовых услуг штата Нью-Йорк и финансовыми регуляторами США.К. и в Германии. Во внутреннем отчете Deutsche Bank признал, что до апреля 2015 года, когда три члена его отдела по российским акциям были отстранены от должности за свою роль в зеркальных сделках, через эту схему из России было выведено около десяти миллиардов долларов. Остается нерешенным вопрос, чьи деньги были перемещены и почему.

Deutsche Bank — громоздкое учреждение со штаб-квартирой во Франкфурте и около ста тысяч сотрудников в семидесяти странах. Когда он был основан в 1870 году, его заявленной целью было содействие торговле между Германией и другими странами.Вскоре он обосновался в Шанхае, Лондоне и Буэнос-Айресе. В 1881 году банк прибыл в Россию, финансируя железные дороги по заказу Александра III. С тех пор он там работает.

Во времена нацизма Deutsche Bank запятнал свою репутацию, финансируя режим Гитлера и покупая украденное еврейское золото. После войны банк сконцентрировался на своем внутреннем рынке, сыграв значительную роль в так называемом экономическом чуде Германии, в результате которого страна вернула себе статус самого могущественного государства в Европе.После дерегулирования финансовых рынков США и Великобритании в 1980-х годах Deutsche Bank обновил свои зарубежные амбиции, приобретя известные инвестиционные банки: лондонскую фирму Morgan Grenfell в 1989 году и американскую фирму Bankers Trust в 1998 году. В новом тысячелетии Deutsche Bank вошел в десятку крупнейших банков мира. В октябре 2001 года он дебютировал на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Хотя штаб-квартира банка оставалась в Германии, власть перекочевала из консервативного Франкфурта в Лондон, инвестиционно-банковский центр, где были получены самые щедрые прибыли.Ассимиляция разных банковских культур не всегда была успешной. В девяностые годы, когда сотни американцев начали работать в Deutsche Bank в Лондоне, немецкие менеджеры были вынуждены повесить в вестибюле табличку с фонетическим написанием «Deutsche», потому что многие американцы называли своего работодателя «Douche Bank».

В 2007 году цена акций банка достигла рекордного уровня: сто пятьдесят девять долларов. Но по мере того, как он быстро рос, он также ослаб. До того, как в 2008 году рынок жилья в Соединенных Штатах рухнул, что вызвало мировой финансовый кризис, Deutsche Bank создал обеспеченные долговые обязательства на сумму около 32 миллиардов долларов, что помогло раздувать жилищный пузырь.В 2010 году собственные сотрудники Deutsche Bank обвинили его в сокрытии убытков на сумму двенадцать миллиардов долларов. Эрик Бен-Арци, бывший аналитик рисков, был одним из трех разоблачителей. Он сказал Комиссии по ценным бумагам и биржам, что если бы в 2008 году было известно об истинном финансовом состоянии банка, он мог бы свернуться, как это произошло с Lehman Brothers. В прошлом году Deutsche Bank выплатил S.E.C. штраф в пятьдесят пять миллионов долларов, но правонарушений не признал. Бен-Арци сказал мне, что руководители банков понесли крошечный штраф за тяжкое преступление.«Была культурная преступность», — сказал он. «Deutsche Bank был структурно разработан руководством, чтобы позволить коррумпированным лицам совершать мошенничество».

Скандалы в Deutsche Bank участились. С 2008 года он заплатил более девяти миллиардов долларов в виде штрафов и выплат за такие нарушения, как сговор с целью манипулирования ценами на золото и серебро, мошенничество с ипотечными компаниями и нарушение санкций США путем торговли в Иране, Сирии, Ливии, Мьянме и Судане. . В прошлом году Deutsche Bank получил приказ выплатить регуляторам в США.S. и Великобритании — два с половиной миллиарда долларов, а также уволить семь сотрудников за их роль в манипулировании лондонской межбанковской ставкой предложения, или libor , которая представляет собой процентную ставку, взимаемую банками друг с друга. Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании отчитало Deutsche Bank не только за манипуляции с libor , но и за последующее отсутствие откровенности. «Недостатки Deutsche Bank усугублялись тем, что они неоднократно вводили нас в заблуждение», — заявила Джорджина Филиппу из F.C.A.«Банку потребовалось слишком много времени, чтобы подготовить жизненно важные документы, и он продвинулся слишком медленно, чтобы исправить соответствующие системы».

В апреле 2015 года схема зеркальных торгов развалилась. После двухмесячного внутреннего расследования трое сотрудников Deutsche Bank были отстранены. Одним из них был Тим Уисвелл, 37-летний американец, который в то время возглавлял в банке отдел российских акций. Остальные — российские трейдеры, работающие на бирже: Дина Максутова и Георгий Бузник. Впоследствии Bloomberg News предположил, что часть денег, перенаправленных через зеркальные сделки, принадлежала Игорю Путину, двоюродному брату президента России, а также Аркадию и Борису Ротенбергам.Братья Ротенберги владеют крупнейшей в России строительной компанией S.G.M. и являются старыми друзьями Владимира Путина. Они находятся в списке россиян, находящихся под санкциями, который был составлен правительством США в ответ на агрессию Путина в Украине. По данным Минфина США, Ротенберги «заключили контракты на миллиарды долларов», которые были присуждены их компании российским государством, часто без прозрачного процесса торгов. (В прошлом году S.G.M. получила контракт на сумму 5,8 миллиарда долларов на строительство 12-мильного моста между Россией и Крымом.)

В июне 2015 года, когда давление со стороны акционеров усилилось из-за зеркальных сделок и других скандалов, генеральные директора Deutsche Bank Аншу Джайн и Юрген Фитшен объявили об уходе в отставку. Их заменил Джон Крайан, в обязанности которого входило навести порядок в банке. В сентябре того же года он объявил о скором закрытии всей инвестиционно-банковской деятельности в России. Когда в марте Московский инвестиционный банк закрылся, оставшиеся сотрудники устроили обед в ресторане рядом с офисом.К концу вечера банкиры танцевали в баре.

Многие нынешние и бывшие сотрудники Deutsche Bank не могут полностью понять, как отдел акций небольшого финансового форпоста стал заражать все учреждение. Мнимая функция московского отделения была простой: она покупала и продавала акции утвержденным корпоративным клиентам — паевым инвестиционным фондам, брокерским, хедж-фондам и т. Д. В бюро работало около двадцати сотрудников, в том числе исследователи, которые анализировали финансовые данные; трейдеры-продавцы, которые принимали звонки клиентов по поводу заявок на покупку и продажу; и трейдеры, выполнившие заказы.

По словам бывшего сотрудника, до краха 2008 года годовая прибыль бюро составляла почти триста миллионов долларов. За годы, прошедшие после краха, прибыль упала более чем наполовину. В этой обстановке падающей доходности от нормальной деятельности на фондовом рынке Московский отдел ценных бумаг искал новые источники дохода.

Многие предприятия в Российской Федерации уклоняются от уплаты налогов, используя офшорные юрисдикции, такие как Кипр, для размещения своих штаб-квартир. Между тем богатые россияне часто направляют свои личные состояния в офшоры, пытаясь скрыть свои активы от капризного и хищного российского государства.Часто эти беглые деньги вкладываются в такие активы, как недвижимость: на Парк-лейн в Лондоне или на Парк-авеню в Нью-Йорке. (Жена Бориса Ротенберга, Карина, рассказала российскому изданию Tatler , что у семьи есть три основных дома: один в Москве, один в Монако и «дача» в Провансе, где она держит своих лошадей.)

Влияние бегство капитала ощущается на обоих концах его пути. Исследование, опубликованное в прошлом году собственными аналитиками Deutsche Bank, показало, что неучтенный приток капитала из России в США.К. сильно коррелировал с ростом цен на жилье в Великобритании и, в меньшей степени, с укреплением фунта стерлингов. Бегство капитала также ослабило налоговую базу и валюту России. В 2012 году Путин начал программу «деофшоризации», призвав бизнес и олигархов оставить свои штаб-квартиры и свои состояния дома. Два года спустя, после того как вторжение России в Крым привело к санкциям со стороны Европейского союза и США, Путин заявил, что офшоризация незаконна. Но по мере того, как рубль и экономика рухнули, многие россияне еще больше захотели забрать свои деньги.Зеркальная торговля была идеальным туннелем для побега.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.