Содержание

Новости банка — Эксперты рассказали, что поможет компенсировать снижение доходности вкладов, новости 2019 года

Речь идет о сезонных акциях и альтернативных инвестициях

Тренд на снижение банками депозитных ставок в ближайшее время сохранится, но уже осенью и ближе к концу года удешевление вкладов будет компенсировано сезонными акциями и интересными предложениями по накопительным счетам, заявили опрошенные ТАСС участники рынка. Представители кредитных организаций также отмечают сохранение высокого интереса к валютным накоплениям и альтернативным инструментам инвестирования, таким как облигации и индивидуальные инвестиционные счета (ИИС).

«Мы видим на рынке тренд снижения ставок по всем накопительным продуктам. И он продолжится вслед за снижением ключевой ставки. Если говорить про предложения банков в части инструментов накопления и сбережения, то большинство сейчас делает клиентам различные предложения в рамках акций», — отмечает директор по сегментам и некредитным продуктам розничного бизнеса Альфа-банка Алексей Ермаков.

«По итогам первой половины 2019 года мы наблюдаем стабильный прирост средств розничных клиентов, которые размещают свои средства в банке. При этом клиенты разных сегментов дифференцируют свои сбережения в разные валюты. Кроме того, ввиду рыночной ситуации с валютой банки активно работают над инвестиционными предложениями», — добавляет Ермаков.

Вслед за ключевой ставкой

В конце июля Банк России второй раз за год снизил ключевую ставку до 7,25% с 7,5% годовых. До этого регулятор снижал ключевую ставку в марте 2018 года. Вслед за этим банки объявили о планах снизить ставки по кредитам. Уменьшаться начала и доходность вкладов населения.

По данным ЦБ, средняя максимальная ставка топ-10 российских банков по депозитам физических лиц в рублях за вторую декаду августа снизилась до 6,8% с 6,82% за первую декаду месяца.

В десятку банков с наибольшим объемом рублевых вкладов населения входят Сбербанк, Совкомбанк, ВТБ, Райффайзенбанк, Газпромбанк, Московский кредитный банк, Альфа-банк, банк «ФК Открытие», Промсвязьбанк и Россельхозбанк.

Кроме того, крупные розничные банки в августе также снизили ставки валютных вкладов, в том числе лидеры рынка — Сбербанк и ВТБ. Доходность их розничных долларовых депозитов опустилась на 0,1% и 0,1-0,4% соответственно — до 1,25% и 1,1%.

Банки готовы компенсировать падение доходности

Опрошенные ТАСС эксперты отмечают, что в краткосрочной перспективе стоит ожидать продолжения снижения доходности депозитов, но для того, чтобы вклады оставались привлекательными, банкиры будут активно предлагать различные акции.

«Тренд на снижение ставок сохранится. Однако к концу осени-началу зимы доходность вкладов может вырасти за счет сезонных и новогодних предложений. Кроме ставок и сезонных продуктов, банки предлагают более привлекательные условия размещения, например, возможность пополнения вклада в течение определенного срока, льготное досрочное расторжение вклада или изъятие части суммы вклада без потери процентов», — отмечает директор департамента розничных продуктов Московского кредитного банка Алексей Охорзин.

Менеджер отдела развития сберегательных, инвестиционных и страховых продуктов Райффайзенбанка Евгений Василевич указывает, что наиболее популярный способ повышения интереса к депозитам — сезонные вклады с повышенными ставками, прием которых ведется в указанный банком временной период. «Можно ожидать, что такие предложения появятся ближе к концу года, когда вопрос размещения средств наиболее актуален», — считает Василевич.

По мнению директора департамента операций на финансовых рынках банка «Русский стандарт» Максима Тимошенко, ставки по рублевым депозитам к концу года уйдут ниже 7% годовых. «Мягкая риторика регулятора дает основания полагать, что во второй половине 2019 года вероятны еще несколько раундов снижения ставки. Цикл снижения ключевой ставки Банка России означает и падение ставок по массовым вкладам банков. Многие игроки уже скорректировали свои депозитные ставки в сторону понижения, этот тренд будет продолжен», — поясняет он.

Альтернативные инвестиции и валюта

В условиях снижения доходности вкладов интерес потребителей будет перенаправлен в другие сегменты. «В условиях снижения ставок по депозитам и банковской маржи основным драйвером увеличения процентного и комиссионного доходов становятся инвестиционные продукты. В последнее время они становятся все более популярными: акции, облигации, паевые инвестиционные фонды, индивидуальные инвестиционные счета, которые демонстрируют весьма привлекательные показатели доходности», — полагают в ВТБ.

По мнению аналитика банка «Хоум кредит» Станислава Дужинского, наиболее интересной альтернативной банковским вкладам сегодня является открытие индивидуального инвестиционного счета, позволяющего получать налоговый вычет на инвестированные средства. «Возможность открытия таких счетов появилась у россиян с 2015 года. За счет получаемых налоговых вычетов человек может ощутимо превысить доходность от инвестирования своих сбережений по сравнению с традиционными вкладами», — отмечает он.

Вместе с тем, несмотря на невысокую доходность, россияне продолжают сохранять интерес к вкладам в валюте, отмечают участники рынка.

«Такой подход вызван потребностью состоятельных клиентов диверсифицировать накопления. В Росбанке, в частности, портфель валютных вкладов стабилен. В дальнейшем ставки в долларах будут снижаться вслед за ставкой ФРС. В рамках такой тенденции и при фиксированной ставке отчисления в АСВ банкам будет сложно предложить выгодные условия по валютным вкладам. При этом в контексте прогноза динамики курса рубля интерес клиентов к валютным накоплениям, как мы ожидаем, будет оставаться высоким», — констатирует руководитель управления розничных сберегательных, инвестиционных и комиссионных продуктов Росбанка Анна Тугай.

Что касается евро, то, по мнению Тугай, есть вероятность ввода «отрицательной ставки» или комиссии за размещение.

«Как следствие, клиентам мы рекомендуем рассмотреть более выгодные валютные инвестиционные инструменты с низкой волатильностью или гарантированной защитой капитала. При этом традиционные вклады и сберегательные счета сохранят свою актуальность, благодаря удобству, надежности, доступности и гибкости управления», — резюмирует эксперт.

Вклад «Инвестиционный» в МТС-Банке — условия на Мир процентов.RU

Информация, приведенная на данной странице, устарела.
Список актуальных предложений банка можно найти на странице «Вклады МТС-Банка».

Специальный вклад с высокой процентной ставкой и возможностью оформить инвестиционную программу с финансовой защитой.
Оформление вклада возможно при условии заключения договора инвестиционного страхования жизни (ИСЖ) в любом офисе МТС Банка и предъявлении его при оформлении вклада. Вклад может быть оформлен на сумму, не превышающую сумму полиса по договору ИСЖ и в срок не позднее 7 рабочих дней с даты оформления и оплаты договора ИСЖ.

Порядок начисления процентов

Начисление процентов
В конце срока

Капитализация
Нет

Выплата
В конце срока

Условия открытия и возможности

Вид вклада
Вклад + страхование жизни

Способ открытия
Только в офисе банка

Пополнение
Не предусмотрено

Частичное снятие
Возможно (до суммы неснижаемого остатка) До минимальной суммы вклада

Досрочное изъятие
По ставке «до востребования» В случае досрочного расторжения договора инвестиционного страхования жизни вклад может быть расторгнут досрочно по инициативе Банка с начислением процентов по условиям досрочного расторжения.

Автопролонгация
Есть

Состав Правления — Ак Барс Банк

Наименование занимаемой должности Заместитель Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК с 07.11.2018 г. (Письмо Восточного центра допуска финансовых организаций Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций Центрального банка Российской Федерации от 26.10.2018 №Т5-Д14-13-38/55273) C 07.11.2018 г. — Член Правления ПАО «АК БАРС» БАНК. Сведения об образовании Высшее, 2002 г., Северо-Кавказский государственный технологический университет, инженер по направлению «Промышленная электроника»; Высшее, 2014 г., Самарский государственный экономический университет, магистр по направлению «Менеджмент». Сведения о дополнительном профессиональном образовании
Отсутствует. Сведения об ученом звании (ученой степени) Отсутствует. Сведения о трудовой деятельности за пять лет, предшествующих дате назначения на занимаемую должность Филиал Акционерного коммерческого Сберегательного Банка Российской Федерации (ОАО) Поволжский Банк:
  • 10.08.2011 – 28.02.2013 — Директор Управления технических средств и телекоммуникаций.
  • 01.03.2013 – 28.07.2015 — Управляющий директор ИТ блока. Служебные обязанности: Управление информационными технологиями, обеспечение внедрения и развертывания цифровых продуктов с целью развития клиентских сервисов. Повышение уровня автоматизации всех сфер деятельности Банка.
  • 28.03.2013 – 30.12.2016 — Член Правления.
  • 29.07.2015 – 30.12.2016 — Региональный директор — Начальник Управления технических средств и телекоммуникаций «Запад» Централизованная инфраструктура ОАО «Сбербанк России». Служебные обязанности: Управление развитием, сопровождением и эксплуатацией ИТ инфраструктуры.
Общество с ограниченной ответственностью «Сбербанк-Сервис»:
  • 09.01.2017 — 02.04.2018 — Управляющий директор. Служебные обязанности: Определение стратегии развития компании, общее руководство компанией по обеспечению согласованного с ПАО «Сбербанк России» уровня сервисов по сопровождению ИТ инфраструктуры. Организация операционной деятельности в целях повышения эффективности бизнес процессов компании
ПАО «АК БАРС» БАНК:
  • 03.04.2018 — 06.11.2018 — Директор Операционно-технологической дирекции.
  • 07.11.2018 — по настоящее время — Заместитель Председателя Правления ПАО «АК БАРС» БАНК. Служебные обязанности: Курирование направлений по информационно-технологическому обеспечению, операционной деятельности и налично-денежному обращению Банка.
Дополнительные сведения

Родился в 1978 г.

Трудовую деятельность начал в 2002 г. с должности инженера-электронщика в Открытом акционерном обществе «ИСТОК». С 2003 г. по 2011 г. работал с отрасли связи и телекоммуникаций, прошел путь от системного инженера до начальника технического отдела. С 2011 г. продолжил карьеру в сфере информационных технологий в финансовом секторе.

Награжден почетной грамотой ПАО «Сбербанк России» «За заслуги в области развития и совершенствования банковского дела».

:: Инвестиционная корпорация Бангладеш ::


Паевой фонд ICB

Введение

При поддержке правительства Бангладеш 10 апреля 1981 года был создан единый фонд ICB. Его основная цель — мобилизовать сбережения за счет продажи своих паев мелким инвесторам и инвестировать эти средства в рыночные ценные бумаги. Схема обеспечивает потенциальный источник капитала и долга для промышленных и коммерческих предприятий и, таким образом, способствует промышленному развитию страны.

Паевой фонд — это паевой инвестиционный фонд открытого типа. Это дает возможность держателям паев инвестировать свои средства в хорошо управляемый и диверсифицированный портфель с высокой степенью надежности капитала и разумной годовой доходностью.

паев ICB являются ценными бумагами в понимании Закона о доверительном управлении. 1882.

Выдача, передача и возврат паевых сертификатов

(I) Доступны монеты достоинством 1, 5, 10, 50, 100, 500, 1000 и 5000.Имена с адресами держателей записываются, и им выплачиваются дивиденды и соответственно им выплачиваются дивиденды.

(II) Паи могут быть переданы посредством предписанной формы передачи, должным образом заполненной и подписанной передающей стороной и принимающей стороной. Для таких переводов гербовый сбор не требуется.

(III) Паи могут быть заключены в оболочку путем передачи сертификатов вместе с предписанными формами передачи, должным образом заполненными и подписанными зарегистрированными держателями, без предварительного уведомления.Сертификаты необходимо сдавать по преобладающей цене выкупа.

Регистрационный номер

Паи оформляются именными сертификатами. Существующий владелец Паев должен указать предыдущий регистрационный номер в указанном столбце формы заявки, когда он / она намеревается снова купить Паи.

Фиксация цены

Об изменениях в ценах обратной покупки паев сообщается через газеты, а цена пая периодически устанавливается ICB как управляющим фондом.Среди прочего, при определении цены пая учитывается оценка активов фонда.

Участие общественности

Фонд разделен на паи, известные как «Пай ICB». Каждая Пая имеет определенную стоимость в активах Фонда. Владельцы паев являются собственниками фонда, и только они получают от него выгоду. Сертификаты паев можно приобрести на одно или совместное имя (имена). В настоящее время единовременно можно приобрести не более 10 000 Юнитов под одним или совместным наименованием (S).Единицы не продаются учреждениям.

Профессиональное консультирование

Профессиональные консультации предоставляются потенциальным и существующим инвесторам, которые хотят приобрести единицы ICB через офисы ICB и авторизованные отделения банка. В настоящее время оператором этой схемы является ICB Asset Management Company Limited.

Инвестиции граждан Бангладеш за рубежом

Граждане Бангладеш, проживающие за границей, могут инвестировать в сертификаты о выполнении следующих условий:

(I) Стоимость приобретенных Паев должна быть переведена через банковский канал,

(II) Деньги, вложенные в Паи, и льготы по ним не подлежат репатриации,

(III) Инвесторы должны указать свой местный и банковский адрес в Бангладеш для удобства регистрации Паев.

Инвестиции иностранцев, проживающих в Бангладеш

Иностранные граждане, проживающие в Бангладеш, также могут инвестировать в паевые сертификаты при условии, что они предъявят сертификаты, подтверждающие, что инвестируемые деньги являются их собственными сбережениями и не взяты в качестве ссуды или овердрафта в каком-либо банке. Эти сертификаты должны быть получены у официального представителя или банкира не ниже ранга или у заместителя генерального директора.

Управление фондами

Ответственность за управление фондом лежит на ICB, плата за управление которой @ Tk. Взимается 1,25 за единицу (чистая задолженность). Корпорация также выполняет обязанности по загрузке и выгрузке ценных бумаг в портфель и из него в интересах владельцев Паев. Он также является хранителем всех активов фонда.

Дивиденды

Общий доход, полученный от инвестирования / размещения средств, за вычетом понесенных расходов в финансовом году, распределяется между держателями паев в качестве дивидендов.Дивиденды обычно объявляются в конце июля каждого года Советом директоров ICB. Дивиденды отправляются вскоре после объявления дивидендов. С момента запуска схемы в 1981 году размер объявленных / выплачиваемых годовых дивидендов составляет:

.

Финансовый год

Ставка дивидендов на единицу ICB Сертификат (Tk.)

Финансовый год

Ставка дивиденда на единицу (Тк.)

1980-81

1981-82

1982-83

1983-84

1984-85

1985-86

1986-87

1987-88

1988-89

1989-90

1990-91

1991-92

1992-93

1993-94

1994-95

1995-96

1996-97

1997-98

1998-99

1999-2000

2000-2001

15.00

16,00

16,25

17,00

20,00

21,00

24,0

24,00

25,00

25.00

18,00

16,70

17,00

17,40

17,50

17,00

17,50

14,00

12,00

12.00

12,00

2001-2002

2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2018-2019

2019-2020

2020-2021

12.30

12,30

11,50

12,00

12,00

13,00

20,00

22,00

26,00

30,00

32,00

36,50

40,00

42.50

43,00

45,00

40,00

41,00

40,00

42,00

Налоговые льготы

(I) Инвестиции в паи пользуются преимуществом инвестиционного пособия в соответствии с разд. 44 Постановления о подоходном налоге 1984 года.

(II) Паи считаются одобренными ценными бумагами в соответствии с разделом 2993 Закона о компаниях., 1994 и Закон о страховании 1938 года. Они также рассматриваются как ценные бумаги в соответствии с разд. 20 Закона о доверительном управлении 1882 г.

Совокупный инвестиционный план (CIP)

По этой схеме держатель вместо получения дивидендов может реинвестировать такой дивидендный доход, накопленный при покупке Пая, по льготной ставке. В таком случае Единицы выдаются по Тк. 1.00 меньше, чем цена начала финансового года.

Дубликат варрантов на дивиденды

Если дивидендные ордера не получены вовремя, об этом следует немедленно сообщить в головной офис ICB.Дубликаты ордеров выдаются после завершения необходимых формальностей и оформления гарантийного залога на внесудебной печати, если это применимо.

Изменение адреса

Держатели паев

должны немедленно сообщать о любых обвинениях в адресе в выпускающие офисы, чтобы не возникало проблем с отправкой дивидендов и сдачей сертификатов.

Операционные часы

Транзакции проводятся в рабочее время банка каждый день, кроме четверга и праздничных дней.В июле каждого года транзакции не проводятся из-за закрытия книги.

Где есть единицы

единиц приобретены в головном офисе ICB и в его филиалах в Дакке, Читтагонге, Раджшахи, Кхулне, Силхете, Барисале и Богра. Пятьдесят семь отделений Sonali Bank, Agrani Bank, Janata Bank, Rupali Bank Ltd., Uttara Bank Ltd., Pubali Bank Ltd., IFIC Bank Ltd., Bangladesh Krishi Bank, Prime Bank Ltd., Dhaka Bank Ltd., Bangladesh Shipla Rin Shangstha, United Commercial Bank Ltd., The City Bank Ltd. и Estern Bank Ltd., расположенные в крупных городах по всей стране, также занимаются продажей и выкупом паевых сертификатов.

Заключение

ICB Unit — это взаимный фонд открытого типа. Инвестиции в Паи безопасны и обеспечивают постоянный и регулярный источник дохода для держателей. Единицы легко закрываются.Таким образом, инвестиции в Unit сравнительно более привлекательны. Инвестируя в эту схему, инвестор может получить личную выгоду, с одной стороны, и внести свой вклад в экономическое развитие страны, с другой.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Заместитель генерального директора
Отдел паевых инвестиционных фондов
Инвестиционная корпорация Бангладеш
Главный офис, BDBL Bhaban (Уровень 21),
8-ДИТ проспект,
Дакка-1000
Телефон: (02) 9561074, (02) 9561419, (02) 9563455
Электронная почта: 1) dgm_funds @ icb.gov.bd
2) [email protected]

Обзор инвестиционной корпорации Бангладеш: исследование вклада паевого инвестиционного фонда ICB

просмотр с диаграммами и изображениями

Обзор инвестиционной корпорации Бангладеш: исследование вклада паевого инвестиционного фонда ICB

Введение

Глава

1. ВВЕДЕНИЕ.

1.1. Источник отчета

Чтобы согласовать теоретические знания с практическими знаниями, стажировка играет жизненно важную роль для студентов, изучающих бизнес-образование.С помощью этой программы студенты получают опыт и знают, насколько теоретические знания отклоняются от реальных фактов. Для проведения теста каждый студент-студент факультета делового администрирования Стэмфордского университета

Бангладеш должен пройти программу стажировки. Вот почему; Меня поместили на стажировку в Инвестиционную корпорацию Бангладеш (ICB) сроком на два месяца.

1.2. Важность исследования

У меня есть возможность работать в инвестиционной корпорации Бангладеш в рамках программы стажировки.Поскольку я закончил MBA. Пришло время получить реальный жизненный опыт. Поняв это, я решил пройти стажировку в такой известной организации, как Investment Corporation of Bangladesh (ICB). Сейчас все хотят пройти стажировку в частном банке, так как у них все хорошо. Как я узнал, ICB занимается долевым финансированием корпоративных инвесторов и предоставляет только долгосрочное финансирование и играет жизненно важную роль на рынке капитала. Решаю пройти стажировку в ICB.

1.3. Цели исследования

Основная цель этого исследования — определить и ознакомиться с целями организации, функциями и анализируемой эффективностью ICB на рынке капитала. Другими целями данного отчета являются:

Оценить и проанализировать-

# Для оценки и анализа эффективности портфеля инвестиционного фонда ICB

# Чтобы понять работу и управление инвестиционным банкингом в Бангладеш.

# Знать роль инвестиционной корпорации Бангладеш как маркет-мейкера.

# Чтобы понять деятельность и вклад паевых инвестиционных фондов на рынках капитала.

# Чтобы получить знания о том, как управляются паевые инвестиционные фонды ICB.

1,4. Источники и методы сбора данных

С целью подготовки этого отчета я внимательно изучил все отделы ICB и получил некоторую информацию от ответственных сотрудников определенного отдела. Источники сбора данных:

а) Первоисточники:

Данные из первичных источников — это данные, которые собираются в режиме личного обсуждения с помощью должностных лиц различных ответственных отделов ICB.

б) Вторичные источники:

Вторичные источники данных включают:

Постановление ICB.

Годовые отчеты ICB.

Ежедневные газеты, журналы, книги и различные статьи из Библиотеки экономических и деловых исследований.

Ежемесячный обзор DSE и CSE.

Общая информация.

Материалы и документы ICB.

Статистическое бюро Бангладеш.

1,5. Ограничения исследования

При подготовке этого отчета я столкнулся с некоторыми трудностями.Я проработал все отделы ICB один за другим. ICB является крупной корпорацией, и поэтому двухмесячного времени на обучение слишком мало, чтобы подготовить исчерпывающий отчет о паевом фонде и паевом фонде ICB на рынке капитала. Другие ограничения, с которыми я столкнулся во время учебы, следующие:

Тайна официального номера

Отсутствие необходимых бумаг и документов.

Недостаток необходимой информации.

Соответствующие наборы данных, документы и документы не были доступны для нас.Это свидетельствует об их неспособности предоставить не все материалы.

Наш рынок капитала неглубокий и несовершенный, поэтому нельзя применять различные финансовые анализы для оценки эффективности ICB.

Глава 2

Обзор

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB)

2.1 ИСТОРИЯ ICB:

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) является государственной корпорацией. В основном это инвестиционный банк. Как инвестиционный банк — это финансовое учреждение, которое мобилизовало средства из избыточных экономических единиц с помощью сберегательных ценных бумаг и направило средства в дефицитную экономическую единицу также путем покупки / андеррайтинга ценных бумаг.После освобождения, ввиду социально-экономических изменений, возможности для инвестиций частного сектора в экономику были ограничены, поскольку разрешалось инвестировать в проекты до 25 така нехватки. Новая инвестиционная политика, о которой было объявлено в июле 1972 года, предусматривает расширение роли частного сектора, позволяя инвестировать в проект до 3 крор така. Максимальный потолок был увеличен до 10 крор така, несмотря на адекватные условия и стимулы, предоставленные частному сектору, а реакция на это не была долгой.Одной из причин, среди прочего, было отсутствие институциональных возможностей, которые обеспечивали бы андеррайтинговую поддержку (Lick бывший ICB) промышленным предприятиям, которые требовались для привлечения столь необходимого фонда акционерного капитала. Таким образом, остро ощущалась необходимость реактивации рынка капитала, фондового рынка.

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) была учреждена 1 октября 1976 года в соответствии с Постановлением 1976 года об инвестиционной корпорации Бангладеш (№ XL от 1976 года). Создание ICB было важным шагом в серии мер, предпринятых Правительство должно ускорить темпы индустриализации и развивать хорошо организованный и динамичный рынок капитала, особенно рынок ценных бумаг в Бангладеш.ICB удовлетворяет потребность в институциональной поддержке для покрытия дефицита капитала компаний. Принимая во внимание национальную политику ускорения темпов сбережений и инвестиций для развития самостоятельной экономики, ICB играет незаменимую и ключевую роль. Благодаря принятию Закона об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка) 2000 года (№ 24 от 2000 года) были осуществлены реформы в операционных стратегиях и бизнес-политике путем создания и функционирования дочерних компаний в рамках ICB.

2.2 ЗАДАЧИ ICB:

Для поощрения и расширения базы инвестиций.

Для развития рынка капитала.

Предусмотреть дополнительные вопросы.

Для мобилизации сбережений.

Для продвижения и создания дочерних компаний для расширения бизнеса.

2.3 ДЕЛОВАЯ ПОЛИТИКА ICB:

Действовать на основе коммерческого соображения с должным учетом интересов промышленности, торговли, вкладчиков, инвесторов и общественности в целом.

Для оказания финансовой помощи проектам в зависимости от их экономической и коммерческой жизнеспособности.

Организовать консорциум финансовых институтов, включая торговые банки, для обеспечения поддержки проектов акционерным капиталом и, таким образом, распределения рисков андеррайтинга.

Для развития и поощрения предпринимателей.

Диверсифицировать инвестиции.

Для привлечения мелких и средних вкладчиков к инвестированию в ценные бумаги.

Для создания возможностей трудоустройства.

Для поощрения инвестиций в ИТ-сектор.

Для поощрения инвестиций в совместный венчурный капитал / проект.

2.4 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ICB:

Прямая покупка акций и долговых обязательств, включая размещение перед IPO и участие в капитале.

Финансирование лизинга промышленного оборудования и прочего оборудования по отдельности или путем создания синдиката.

Андеррайтинг первичного публичного размещения акций и долговых обязательств.

Андеррайтинг правого выпуска акций.

Управление счетами инвесторов.

Управление взаимными фондами открытого и закрытого типа.

Операции на фондовых биржах.

Консультирование эмитентов и инвесторов по инвестициям.

Участие в государственной программе продажи активов.

Участие и финансирование совместных предприятий.

Представление новых бизнес-продуктов, удовлетворяющих рыночный спрос.

Предоставление потребительского кредита.

Предоставление банковской гарантии.

Действовать в качестве Доверительного управляющего и Хранителя.

Управление прочими вопросами, связанными с операциями на рынке капитала.

2.5 Услуги ICB

Андеррайтинг:

Для привлечения срочного долга и капитала на первичном рынке правительство. органы, предприятия, корпорации или компании могут обращаться за помощью к ICB в форме андеррайтинга.

Частное размещение:

ICB уполномочен выступать в качестве агента эмитентов и инвесторов при частном размещении ценных бумаг.В соответствии с этим соглашением ICB размещает ценные бумаги физическим лицам от имени эмитентов, за которые он взимает комиссию.

Управляющий и банкир по вопросам:

Действовать в качестве менеджера публичной эмиссии акций и долговых обязательств ICB предоставляет профессиональные услуги в отношении синдицированного андеррайтинга и банкиров, участвующих в эмиссии.

Слияния и поглощения:

Компании, желающие расширить свой бизнес за счет слияний и поглощений или продать проекты, которые больше не вписываются в нынешний масштаб деятельности, могут связаться с ICB.ICB предоставляет профессиональные услуги и консультации.

Хранитель и банкир по выпускам:

ICB предоставляет профессиональные услуги, чтобы действовать в качестве хранителя публичных выпусков открытых и закрытых паевых инвестиционных фондов. Он также выступает в роли банкира эмитента и предоставляет аналогичные услуги через сеть своих отделений. Плата в этом отношении договорная.

другие:

ICB предоставляет некоторые другие услуги. Это корпоративные финансовые консультации, схема инвесторов, паевой фонд ICB, схема банковских гарантий, выдвинутая против схемы сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB, лизинговое финансирование, схема потребительского кредитования, паевой инвестиционный фонд ICB, продвинутая по схеме паевых сертификатов.

2.6 СТРУКТУРА КАПИТАЛА:

Структура капитала по состоянию на 30 июня 2010 г. была следующей: (ТК в крор)

ICB Consolidated (ICB и его дочерние компании)
Сведения 2010 2009 Увеличение / уменьшение (%) 2010 2009 Увеличение / уменьшение (%)
Оплаченный капитал 200,00 100,00 100.00 200,00 100,00 100,00
Запасы 176,61 164,61 7,29 213,56 185,56 19,09
Нераспределенная прибыль 222,25 128.08 73,52 413,61 242,50 70,56
Долгосрочное правительство. заем 3,50 3,85 -9,09 3.50 3,85 -9,09
Облигации 11,80 21,80 -45,87 11,80 21,80 -45,87
Прочие 10,60 12,07 -12,18 26,89 15,98 68,27
Всего 624,76 430,41 45,15 869,36 569,69 52.60

Рисунок: Структура капитала ICB на 30 июня 2010 г.

2.7 АКЦИОНЕРНАЯ ПОЗИЦИЯ:

Доля акционеров по состоянию на 30 июня 2010 г. была следующей:

Акционеры Количество акционеров Количество акций Доля пакетов
Правительство Бангладеш 1 5400000 27,00
Государственные коммерческие банки 4 4545400 22.73
Финансовые институты развития 1 5126200 25,63
Страховая корпорация 2 2471124 12,36
Денационализированные Частные коммерческие банки 2 1817050 9,08
Частные коммерческие банки 7 5700 0,03
Паевой фонд 1 15900 0.08
Прочие учреждения 72 55688 0,28
Общественность 1204 562938 2,81
Всего 1294 20000000 100,00

Рисунок: Структура владения акциями на 30 июня 2010 г.

2.8 ЦЕНА ПО АКЦИИ:

Рыночная цена доли ICB Тк. 100 каждый варьируется от самого низкого Tk.2170,5 до высшей Тк. 5700,0 на биржах в течение года. По состоянию на 30 июня 2010 года рыночная цена акции ICB составляла Tk. 4991.75 на DSC и Tk. 5020.0 в CSE.

2.9 ПЕРЕДАЧА АКЦИЙ:

Объем переданных акций за год существенно увеличился. Всего за 2009-10 годы было передано 665 акций против 99987 акций в 2008-09 годах.

2.10 ДОСТИЖЕНИЯ ICB ЗА 2009-10:

(т. К. В крор)

Сведения Консолидированная позиция (ICB и его дочерние компании) Рост (в процентах)
2009-10 2008-09
Доход 724.19 461,81 56,82
Чистая прибыль 305,67 165,83 84,33
Прибыль на акцию (ТК) 152,84 82,92 84,33
Балансовая стоимость одной акции (Тк.) 424,25 536,14 -20,87
Рентабельность капитала (в процентах) 36,95 31,40 -17,68
Рентабельность инвестиций (в процентах) 36.28 29,95 21,24
Чистая прибыль к общему доходу (%) 42,21 35,91 17,54
Дивидендная доходность (в процентах) 0,80 4,24 -81,13
Коэффициент выплаты дивидендов (%) 26,17 63,32 -58,67
Соотношение цены и прибыли (раз) 32,66 14,94 118.61
Соотношение заемных и собственных средств 2: 98 5: 95
Коэффициент достаточности капитала 40,47 27,96 44,74
Добавленная стоимость 537,65 384,67 39,77
Сделка с ценными бумагами 12435.32 5424,63 129,24
Дивидендная доходность (Тк.)
ICB 15% наличными, 1B: 4 5% наличными, 1B: 1 -61.90
ICB Capital Management Ltd. 1Б: 5 3B: 10 -33,33
ICB Asset Management company ltd. 5% наличными, 3В: 4 3B: 5 33,33
ICB Securities Trading Company Ltd. 2B: 1 1B: 1 -50,00
Паевой фонд ICB 26,00 22,00 18,18
Первый взаимный фонд МКТ 400.00 310,00 29,03
Второй паевой фонд ICB 200,00 95,00 110,53
Третий взаимный фонд МКТ 140,00 85,00 64,71
Четвертый взаимный фонд МКТ 125,00 80,00 56,25
Пятый взаимный фонд МЦБ 100,00 56,00 78,57
Шестой паевой инвестиционный фонд МКТ 75.00 37,00 102,70
Седьмой паевой инвестиционный фонд МКТ 70,00 35,00 100,00
Восьмой паевой инвестиционный фонд МКТ 65,00 32,00 103,13
Первый взаимный фонд ICB AMCL 50,00 35,00 42,86
ICB AMCL Паевой фонд 30,00 25,00 20,00
ICB AMCL Исламский паевой фонд 35.00 25,00 40,00
Паевой фонд пенсионных держателей ICB AMCL 28,00 24,00 16,67
ICB AMCL First NRB Mutual Fund 35,00 24,00 45,83
ICB AMCL Второй взаимный фонд NRB 22,00 12,50 76,00
Первый взаимный фонд Prime Finance 1,25
ICB AMCL Second Mutual 14.00
Обеспечительный взаимный фонд сотрудников ICB №1: Схема №1 1,15
Prime Bank First ICB AMCL Mutual Fund 1,00

2.11 ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

2.11.1 Общий доход:

В 2009-10 ICB заработал в общей сложности 527,62 крор Tk по сравнению с 364,21 крор Tk в 2008-09 гг., Показав рост на 44 крор.87 процентов. Основными доходами ICB были процентный доход, прирост капитала, доход от дивидендов и доход от сборов и комиссий. В течение 2009-10 годов доходы всех руководителей, за исключением процентных доходов, существенно выросли по сравнению с прошлым годом. Из общего дохода в размере 527,62 крор, самым высоким доходом является прирост капитала в размере 262,9 крор (49,83%), за которым следует процентный доход в размере 194,85 крор (36,93%), дивиденды и процентный доход по ценным бумагам в размере 36,55 така. крор (6,93%), сборы и комиссии в размере Тк.30,27 крор (5,74%) и 3,05 крор (0,57%) така в качестве дохода из других источников. Благодаря эффективному управлению портфелем и благоприятным рыночным условиям доход от прироста капитала составил 262,9 крор така в 2009-10 гг., Что на 123,63% выше, чем прирост капитала в размере 117,56 крор в предыдущем году. Разделенная прибыль увеличилась благодаря удовлетворительным дивидендным показателям максимальных компаний.

2.11.2 Всего расходов:

В течение 2009-10 гг. Общие расходы составили Tk. 314.57 крор по сравнению с Tk. 252,58 крор в 2008-09 гг., Что на 24,54% меньше, чем в предыдущем году. Основными статьями расходов были: процентные расходы в Tk. 157,71 крор, что было Tk. 172,85 крор в предыдущем году, что на 8,72% меньше. Прочие операционные расходы составили Tk. 29,78 крор по сравнению с Tk. 21,32 крор в 2008-09 гг., Что на 39,68% больше. Прочие операционные расходы были на 39,68% выше, чем в предыдущем году, что на 19,43% ниже заложенной в бюджет суммы Tk.36,96 крор в результате различных мер, предпринятых руководством для сдерживания затрат. В течение года резерв в размере 2,02 крор така был предоставлен в счет ссуд и авансов. Кроме того, 100,0 крор така были зарезервированы на случай будущего уменьшения стоимости обращающихся на рынке ценных бумаг, находящихся в собственном портфеле, возможных колебаний индексов фондового рынка и нынешних быстрорастущих рыночных условий.

2.11.3 Валовая прибыль

Валовая прибыль до вычета резервов и налогов составила 340,07 крор Tk в 2009-10 гг. По сравнению с 170 Tk / 170.04 крор в 2008-09 гг., Что на 99,99% больше по сравнению с

годом ранее.

2.11.4 Чистая прибыль:

В течение 2009-10 гг. Чистая прибыль ICB после уплаты налогов увеличилась до Tk. 213,05 крор от Tk. 111,63 крор в 2008-09 гг., Что на 90,85% больше.

2.11.5 Дивиденды:

Совет директоров ICB рекомендовал денежные дивиденды в качестве ставки Tk. 15,00 на акцию и дивиденды по акциям 1: 4 за 2009-2010 годы. Денежный дивиденд Тк. Дивиденды в размере 5,00 на акцию и 1: 1 по акциям были выплачены в прошлом году.

2.11.6 Распределение прибыли:

Совет директоров ICB рекомендовал выделить Tk. 222,25 крор, что включает чистую прибыль в размере Tk. 213,05 крор за 2009-10 гг. И нераспределенная прибыль Tk. 9,2 крор предыдущего года и другие в порядке, указанном ниже:

Рисунок: Распределение прибыли 2009-10 гг. (Крор)

2.11.7 Отчет о финансовых результатах и ​​некоторые ключевые финансовые показатели:

Сведения ICB Увеличение / уменьшение (в процентах)
2009-10 2008-09
Финансовые результаты:
Итого выручка (тк.В крор) 527,62 364,21 44,87
Итого расходы (т. К. В крор) 314,57 252,58 24,54
Прибыль до резервов (т. Е. В крор) 340,07 170,04 99,99
Предоставлено (т. Е. В крор) 127,02 58,41 117,46
Чистая прибыль (т. К. В крор) 213.05 111,63 90,85
Финансовые показатели:
Чистая прибыль к общему доходу (в процентах) 40,38 30,65 31,75
Рентабельность инвестиций (в процентах) 34,69 26,76 30,02
Рентабельность капитала (в процентах) 35,58 28,43 25,15
Прибыль на акцию (Tk.) 106,52 111,62 -4,58
Балансовая стоимость одной акции (Тк.) 302,50 397.29 -23,86
Дивидендная доходность (в процентах) 0,80 4,24 -81,13
Коэффициент выплаты дивидендов (в процентах) 37,55 94,06 -66,08
Соотношение цены и прибыли (раз 0 46,86 22.20 66,04
Коэффициент текущей ликвидности 1,22 1.07
Коэффициент заемного капитала 3:97 6:94
Коэффициент достаточности капитала (%) 37,25 28,20 32,09

2.12 РОЛЬ ICB НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ: ICB был одним из архитекторов рынка капитала, особенно рынка ценных бумаг в Бангладеш.ICB осуществляет разнообразную деятельность с целью ускорения темпов индустриализации, с одной стороны, и, с другой стороны, поддержки рынка капитала. ICB и три его дочерние компании играют впечатляющую роль в поддержании жизнеспособного и устойчивого рынка капитала в стране. В этом отношении ICB участвует как на первичном, так и на вторичном рынках. По состоянию на 30 июня 2010 года количество ценных бумаг, поддерживаемых ICB, составляло 139 из 279 зарегистрированных на бирже ценных бумаг (за исключением 171 государственных казначейских облигаций) Dhaka Stock Exchange Ltd.из 232 ценных бумаг, котирующихся на фондовой бирже Читтагонга, было 100. В отчетном году посредством покупки и продажи ценных бумаг для инвестиционного портфеля ICB, портфелей паевых и паевых инвестиционных фондов, а также от имени владельцев инвестиционных счетов ICB внес значительный вклад в поддержание глубины, стабильность, надежность и ликвидность фондового рынка. В течение 2009-10 гг. Общий объем торгов ICB и ее дочерних компаний на обеих биржах составлял Tk. 12435,32 крор, что на 129,24 процента выше, чем в предыдущем году.В отчетном году вклад ICB и его дочерних компаний в общий оборот Tk. 277870,91 крор обеих бирж составили 4,48 процента, что на 5,32 процента в предыдущем году. Поскольку доля ICB и его дочерних компаний в общем обороте обеих бирж увеличилась, одновременно значительно увеличился объем транзакций в течение года. Деятельность трех дочерних компаний ICB, а именно ICB Capital Management Ltd.ICB Asset Management Company Ltd. и ICB Securities Trading Company Ltd. добились выдающихся результатов в течение года. В течение года все паевые инвестиционные фонды и паевые инвестиционные фонды, находящиеся под управлением ICB Asset Management Company Ltd., дочерней компании ICB, объявили о гораздо более высоких дивидендах по сравнению с 2008-09 гг. ICB мотивирует компании размещать облигации на рынке ценных бумаг. До 30 июня 2010 года было размещено 11 облигаций 8 компаний на сумму 1007,95 крор, из которых одна является зарегистрированной корпоративной облигацией. Десять из этих одиннадцати облигаций были размещены под опекой ICB.

Анализ портфеля: По состоянию на 30 июня себестоимость и рыночная цена восьми паевых инвестиционных фондов составляли Tk. 8006.72 lac и Tk. 32058.21 lac соответственно. Сводный отчет о портфелях фондов представлен в следующей таблице:

Последовательный

Сведения 1-й

взаимное

фонд

2-й

взаимный

фонд

3-й взаимной

фонд

4-я взаимная

фонд

5-я взаимная

фонд

Шестой взаимной

фонд

7-й взаимной

фонд

8-й взаимный

фонд

1 № из

компаний

122 120 140 139 153 187 181 175
2 Номер ценных бумаг 124 123 141 141 155 189 182 177
3 Общий объем инвестиций (Tk in lac) 887.70 612,98 698,25 748,52 952,61 1225,85 1341.95 1538,86
4 Рыночная стоимость (30 июня 2010 г.) 7791,87 1782,44 2547,87 2784,04 3662,00 4162,39 4324,86 5002,74

2.13 ЭТАПЫ ICB:

SARF
Сведения Дата основания
ICB 1 октября 1976 года
Схема инвестора 13 июня 1977
ICB Chittagong Branch 1 апреля 1980 г.
Первый взаимный фонд МКТ 25 апреля 1980
Паевой фонд ICB 10 апреля 1981
ICB Rajshahi Branch 9 февраля 1984
Второй паевой фонд ICB 17 июня 1984
Третий взаимный фонд МКТ 19 мая 1985
ICB Khulna Branch 10 сентября 1985
ICB Sylhet Branch 15 декабря 1985
Четвертый взаимный фонд МКТ 6 июня 1986
Пятый взаимный фонд МЦБ 8 июня 1987
Шестой паевой инвестиционный фонд МКТ 16 мая 1988
Филиал ICB Barisal 31 мая 1988 г.
Номинация в качестве узлового DFI страны в SADF 7 мая 1992 года
Седьмой паевой инвестиционный фонд МКТ 30 июня 1995
Восьмой паевой инвестиционный фонд МКТ 23 июля 1996
ICB Bogra Branch 6 октября 1996
Местный офис ICB, Дакка 15 апреля 1997
Покупка земли и здания (Раджарбаг) 11 декабря 1997
Участие в капитале в размере 16 января 1998
Аванс против схемы сертификатов единиц ICB 12 октября 1998
Схема финансирования лизинга 22 апреля 1999
«Закон об инвестиционных корпорациях Бангладеш (поправка) 2000 года» 6 июля 2000

Начало деятельности Дочерних обществ:

Создание и регистрация трех дочерних компаний 5 декабря 2000
ICB Capital Management Ltd. 1 июля 2002 г.
ICB Asset Management Company Ltd. 1 июля 2002 г.
ICB Securities Trading Company Ltd. 13 августа 2002
Регистрация в качестве доверительного управляющего в SEC 20 августа 2002
Регистрация в качестве хранителя в SEC 20 августа 2002
Схема банковских гарантий 21 июня 2003
Схема сертификатов паевых сертификатов ICB Mutual Fund / ICB AMCL 21 июня 2003
Программа потребительского кредитования 15 февраля 2004
Схема финансирования венчурного капитала 26 апреля 2007
Покупка собственной земли (Агаргоан) 3 марта 2008
Фонд акционерного капитала и предпринимательства (EEF) 1 июня 2009 г.

2.14 ПРОДУКТОВ ICB:

2.14.1 Частное размещение:

ICB уполномочен выступать в качестве агента эмитентов и инвесторов при частном размещении ценных бумаг. В соответствии с этим соглашением ICB размещает ценные бумаги физическим лицам / организациям от имени эмитентов, за которые он взимает комиссию. ICB также приобретает акции / ценные бумаги для своего собственного портфеля.

2.14.2 Доверительный управляющий, хранитель и менеджер по выпуску:

ICB выступает в качестве доверительного управляющего по выпуску долговых и секьюритизированных облигаций.До 30 июня 2009 г. ICB выступал в качестве доверительного управляющего по выпускам долговых обязательств 17 компаний на сумму 184,15 крор така и выпускам 7 облигаций 5 компаний на сумму 624,36 крор така. ICB также взял на себя обязанности попечителя 8 паевых инвестиционных фондов с участием 230 крор така.

Чтобы действовать в качестве хранителя публичного выпуска открытых и закрытых паевых инвестиционных фондов, ICB предоставляет профессиональные услуги. Он также выступает в роли банкира по вопросам и предоставляет аналогичные услуги через сеть своих отделений.Плата в этом отношении договорная. Тем не менее, ICB в рамках программы реструктуризации прекратил функцию управления выпусками с 2003 года.

2.14.3 Финансирование лизинга:

ICB предоставляет лизинговое финансирование в основном на машины, оборудование и транспорт. ICB может предоставить профессиональные консультации и финансовую помощь потенциальным клиентам. Срок аренды, арендной платы, сборов и других условий определяется в зависимости от типа активов и объема помощи, требуемой заявителями.С момента внедрения этой схемы в 1999 году были получены хорошие отзывы от потенциальных арендаторов.

2.14.4 Авансы по схеме сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB:

Схема

«Аванс против сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB» была введена в 2003 году и предназначена для держателей сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB, чтобы они могли выполнять свои требования к чрезвычайным фондам. Максимум 50 процентов стоимости сертификатов от средневзвешенной рыночной цены за последний год на момент заимствования можно получить, разместив свои сертификаты в любом из офисов ICB в соответствии с соглашением о залоге.Процентная ставка по кредиту разумная, а также конкурентоспособная.

2.14.5 Схема авансовых платежей по паевым сертификатам:

Схема

«Аванс против паевых сертификатов ICB» была введена в 1998 году и специально разработана для владельцев паев ICB, чтобы удовлетворить их потребности в чрезвычайных фондах. Можно занять максимум Tk. 85 за единицу путем депонирования его / ее паевых сертификатов в соответствии с соглашением о залоге в любом из офисов ICB, из которых были выданы такие паевые сертификаты. Процентная ставка по кредиту разумная и конкурентоспособная.

2.14.6 Схема потребительского кредитования:

В рамках программы диверсификации бизнеса ICB ввел «Схему потребительского кредитования» в 2003-04 гг. С учетом потребности в различных предметах домашнего обихода различных служащих государственных, полугосударственных, автономных органов и некоторых созданных организаций частного сектора. По этой схеме можно получить минимальный LAC Tk 1.0, но максимум 5 Lac-кредитных линий. Процентная ставка по кредиту является разумной и конкурентоспособной, которая устанавливается советом директоров ICB с учетом банковской ставки и руководящих принципов Бангладешского банка.По этой схеме совокупная сумма кредита, выданного до 30 июня 2010 г., составляла Tk. 10,95 крор. В течение 2009-10 гг. Выплаты не производились

2.14.7 Финансирование венчурного капитала:

С целью поощрения быстрой индустриализации высокорисковых, но потенциальных отраслей страны ICB в рамках диверсификации бизнеса запустила схему финансирования венчурного капитала. До 30 июня 2010 года ICB получил 5 заявок на финансирование Tk. 76,62 крор. Среди этих 5 проектов 3 — это проекты по производству электроэнергии с использованием новых технологий, 1 — это проект по инвестированию в автомобили без топлива, а третий — проект по обеспечению кондиционеров с помощью новой технологии.

2.14.8 Фонд акционерного капитала и предпринимательства (EEF):

Правительство Бангладеш (GOB) создало Фонд развития акционерного капитала (EDF) в бюджете 200-01, известный как Фонд акционерного капитала и предпринимательства (EEF), с целью поощрения инвесторов вкладывать средства в довольно рискованные, но многообещающие два сектора. , а именно, программное обеспечение и пищевая / агропромышленная промышленность. Первоначально управление фондом было возложено на Бангладеш Банк. Впоследствии 1 июня 2009 года между ICB и Бангладеш Банком было подписано субагентское соглашение.Согласно этому соглашению, управление фондом было передано ICB.

2.14.9 Паевой фонд ICB:

Паевые инвестиционные фонды

также известны как паевые инвестиционные фонды закрытого типа. Выпущенный капитал паевого инвестиционного фонда ограничен, то есть паевой инвестиционный фонд предлагает ограниченное количество сертификатов для продажи населению. Размер капитала и количество сертификатов каждого Паевого инвестиционного фонда остается неизменным. Паевые инвестиционные фонды ICB независимы друг от друга. Перечисленные паевые инвестиционные фонды торгуются на фондовых биржах.Цена сертификатов паевых инвестиционных фондов после IPO определяется на фондовых биржах путем взаимодействия спроса и предложения. Рыночная цена сертификатов паевого инвестиционного фонда доступна в котировках фондовой биржи и в газетах.

2.14.10 Паевой фонд ICB:

ICB Unit Fund был основан 10 апреля 1981 года. Его основная цель — мобилизовать сбережения путем продажи паев мелким инвесторам и инвестировать эти средства в рыночные ценные бумаги. Эти схемы обеспечивают потенциальный источник капитала и долга для промышленных и коммерческих предприятий и, таким образом, способствуют промышленному развитию страны.

Паевой фонд является открытым паевым инвестиционным фондом. Это дает возможность держателям паев инвестировать свои средства в хорошо управляемый и диверсифицированный портфель с высокой степенью надежности капитала и разумной годовой доходностью.

2.14.11 Схема инвесторов:

Схема инвесторов была введена в 1977 году с целью расширения базы вложений в акционерный капитал за счет мобилизации сбережений мелких и средних вкладчиков для инвестирования на рынке ценных бумаг.Помимо головного офиса, инвестиционные счета также обслуживаются в 7 филиалах ICB, расположенных в Дакке, Читтагонге, Раджшахи, Кхулне, Барисале, Силхете и Богра. Однако, ввиду стратегических изменений в реформе политики, с 1 июля 2002 года «ICB Capital Management Ltd.» начала открывать инвестиционные счета и управлять ими. ICB продолжит предоставлять услуги только своим существующим счетам.

Дальнейшие шаги были предприняты для повышения качества и скорости обслуживания в рамках схемы, такие как компьютеризация всей деятельности и установка программного обеспечения для управления торговыми операциями.Это позволяет руководству предлагать инвесторам более качественное и быстрое обслуживание, включая мгновенное предоставление финансового отчета, портфеля, баланса счетов и т.д. находился на завершающей стадии эксплуатации. Кроме того, на площадке ICB продолжалась установка Электронной системы отображения онлайн-трейдинга DSE.

2.14.12 Схема банковских гарантий:

ICB ввел схему банковских гарантий в 2002-03 гг.ICB предоставляет

Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid Bid вступ (торговое торговое торговому предложению) для участия в торгах допускаются деловые люди участвовать в тендерах и торгах;

Performance Bond за помощь бизнес-сообществу в ведении бизнеса путем выполнения обязательств, обещанных ими своим клиентам; и

Таможенная гарантия для разрешения различных разногласий между таможенным органом и бизнес-классами на начальном этапе. Максимальный лимит гарантии — Tk. 2,00 крор и будет выдаваться как минимум под 20% наличными и 80% легко инкассируемыми ценными бумагами или под 100% денежную маржу.Повторная гарантия от другого финансового учреждения требуется для гарантии на сумму, превышающую Tk. 2,00 крор.

2.14.13 Менеджеры и поглощения:

Компании, желающие расширить свой бизнес за счет слияний или поглощений или проектов по изъятию инвестиций, которые больше не подходят для нынешней производственной мощности, могут связаться с Корпорацией. ICB предоставляет профессиональные услуги и консультации по формированию структуры затрат и финансовых структур для обеспечения наилучших возможных операционных результатов.Кроме того, в случае продажи корпорация через сеть и налаженные деловые отношения объединяет покупателей и продавцов, помогает им в заключении окончательного соглашения и дает советы по формирующейся корпоративной структуре.

2.14.14 Корпоративные финансовые консультации:

Государственные предприятия и компании, намеревающиеся сделать публичное заявление, часто обращаются за профессиональной и финансовой консультацией по вопросам корпоративной реструктуризации и реинжиниринга. ICB благодаря своему опыту предоставляет такие услуги благодаря своему опыту.

2.15 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И УПРАВЛЕНИЕ ICB:

2.15.1 Институциональная структура ICB:

Инвестиционная корпорация Бангладеш является юридическим лицом в соответствии с разделом 3 Постановления об инвестиционной корпорации Бангладеш 1976 года и считается банковской компанией по смыслу Постановления о банковских компаниях 1962 года (L VII от 1962 года). Акции корпорации котируются на фондовой бирже. ICB является авторизованным брокером DSE.

2.15.2 Нормативно-правовая база ICB:

Как упоминалось ранее, нормативно-правовой базой ICB является Постановление инвестиционной корпорации Бангладеш 1976 года.Это постановление и постановления, лежащие в основе постановления, являются источником всей власти и полномочий ICB. Благодаря недавнему принятию Закона об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка), 200 (XXIV) от 2000 года, масштабы деятельности ICB за счет создания дочерних компаний были расширены. В дополнение к этому, чтобы возобновить свои обязанности и функции, он должен действовать в соответствии с Законом о компаниях 1994 года, Законом о трастах 1882 года, Законом о страховании 1983 года, Законом о комиссии по безопасности и обмену 1993 года, Законом о банковских компаниях 1993 года, Положением об обмене валют 1974 года, Законом о подоходном налоге и т. Д. .

Следует отметить, что никакие положения закона, касающиеся закрытия компаний или банков, не должны применяться к корпорации, и корпорация не может быть ликвидирована иначе как по приказу правительства и таким образом

, как это может указывать.

2.15.3 Управление ICB:

Головной офис корпорации согласно требованиям постановления ICB находится в Дакке. Общее руководство и контроль над корпорацией осуществляется советом директоров, который состоит из 12 человек, включая председателя и управляющего директора ICB.Совет директоров состоит из следующих директоров:

Председатель назначается правительством.

Директора, назначаемые правительством из числа лиц, работающих в правительстве.

Один директор будет назначен Бангладешским банком.

Четыре других директора должны быть избраны держателями акций, кроме правительства, BB, BSB и BSRS.

Управляющий директор является исполнительным директором корпорации. В корпорации работает исполнительный директор, состоящий из 5 человек, включая управляющего директора.

2.15.4 Совет директоров ICB:

Правление состоит из 11 директоров. Управляющий директор биржи, все директора не являются исполнительными и независимыми и представляют правительство, банк, страховую корпорацию, финансовые учреждения и широкую общественность. Состав совета директоров ICB по состоянию на 30 июня 2010 года:

Председатель,

Д-р М. Хайрул Хоссейн

Профессор кафедры финансов

Университет Дакки

Управляющий директор

г-жаДинаАхсан (Доплата)

Md.Fayekuzzaman (сняли обвинение 11 июля 2010 г.)

Директора

Кази Шофик Азам

Секретарь

Финансовый отдел

Штаб-квартира армии, Министерство финансов

Правительство Народной Республики Бангладеш

Управляющий директор

Бригадный генерал Ариф Ахмед Чоудхури

Сангстха Сана Каллян

Исполнительный директор

Abu Hena Mohd.Рази Хассан

Бангладеш Банк

г-н М. Д. Мизанур Рахман

Управляющий директор

Бангладеш Шилпа Банк

Г-н Хумаян Кабир

Управляющий директор и генеральный директор

Sonali Bank Ltd

Сайед Абдул Хамид

Управляющий директор и генеральный директор

Арани Банк Лтд

Г-н С.М. Аминур Рахман

Управляющий директор и генеральный директор

Janata Bank Ltd

Г-н доктор Резаул Карим

Управляющий директор

Sadharan Bima Corporation

Секретарь

г.Мкр Мошиур Рахман

2.15.5 Администрация и человеческие ресурсы:

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) предоставляет различные категории финансовых и банковских услуг. Характер различных отделов подразделения различается, например, отдел экономических и бизнес-исследований (EBR) требует командной работы, а отдел индивидуальной оценки требует профессиональной работы. Подразделениям фондов нужна цепочка. На управляющего директора возложены полномочия вести обычные дела организации; он может делегировать некоторые полномочия должностным лицам Корпораций.Однако большинство политических решений принимаются другим комитетом с одобрения управляющего директора и, если требуется, совета директоров. Правление по своему усмотрению создает исполнительный комитет и поддерживает его председателя для оказания помощи совету в выполнении функций, указанных в постановлении. Правление может назначить такой (ые) комитет (ы), которые сочтет нужным, чтобы помочь ему в эффективном выполнении его функций. На данный момент правление назначило два таких комитета.Комитет по экономическим и бизнес-исследованиям (EBR) и комитет по оценке кредитов возглавляет генеральный директор.

2.15.6 Персонал организации:

В течение 2009-10 гг. К услугам Корпорации на разных уровнях присоединились 10 офицеров и 20 обслуживающего персонала. Кроме того, идет набор 60 офицеров. С другой стороны, 5 сотрудников ушли в отставку и 1 вспомогательный персонал уволился со службы Корпорации. За отчетный период умерли 9 сотрудников, в том числе 2 вспомогательного персонала, вышедшие на пенсию со службы Корпорации, и 1 сотрудник.По распоряжению правительства пенсионный возраст борцов за свободу увеличен на 2 года до 59 лет. По данному направлению продлен срок выхода на пенсию 5 сотрудников Корпорации. Общая численность персонала по состоянию на 30 июня 2010 г. составляла 478 человек, что на аналогичную дату прошлого года составляло 464 человека. Из 478 сотрудников 290 были офицерами и 188 вспомогательным персоналом. Общее количество сотрудников-женщин составляло 72 человека, в том числе 44 офицера, что составляло 15,06 процента от общей численности персонала.В течение года 6 сотрудников и 7 вспомогательных сотрудников Корпорации получили повышение на разных уровнях.

2.15.7 Органограмма ICB:

2.16 ОТДЕЛЕНИЕ ICB:

2.16.1 Личный отдел:

Основные функции этого отдела:

Для того, чтобы сделать хорошо обученную администрацию, я должен выбрать правила и положения.

Назначает персонал в корпорации.

Перевод, выбор заработной платы, пенсионные каникулы, повышение по службе, подтверждение работы и т. Д. — это работы, связанные с персоналом.

Оформление продвижения, сроки, отпускные работы.

Обработка вывода на пенсию.

Персонал предоставляет возможности, когда они выходят на пенсию, такие как чаевые, пенсия, резервный фонд обрабатываются и контролируют посещаемость.

Для сохранения общегосударственной шкалы окладов выберите оклад, пенсию, увеличение годовой заработной платы и т. Д.

Функции, связанные с ежегодными секретными отчетами персонала.

Функция кадровой дисциплины.

Возьмите краткосрочное и долгосрочное планирование развития для руководителя корпорации.

Поддерживал отношения с министерством.

Функции, связанные с профсоюзом служащих.

По необходимости, другие функции, которые предоставляет администрация.

2.16.2 Отдел кадров: Основные функции этого отдела:

Проводить и проходить различные этапы обучения для офицеров / персонала в корпорации.

Изобретать зарубежное обучение и организовывать обучение в зарубежных странах.

Организовать внутреннее обучение персонала.

На организацию обучения нового персонала.

Для содержания официального учебного центра.

Организовать семинар / практикум, симпозиум, при необходимости привлечь специалиста.

Для сбора средств обучения и предоставления услуг обучаемому.

Для выбора должностного лица / персонала для участия в различных важных встречах, семинарах и семинарах.

По мере необходимости, другие функции предоставляются администрацией.

2.16.3 Отделение учреждения:

Этот отдел занимается закупкой канцелярских принадлежностей, оргтехники и т. Д., А также поддерживает коммунальные услуги, такие как счета за телефонную связь, электричество и т. Д. Затраты этого отдела делятся на две категории: выручка и фиксированные расходы. По фиксированной стоимости амортизация начисляется линейным методом. Для совершения покупки действуют два комитета по закупкам.Остается комитет по контролю качества для проверки качества приобретенного продукта. Для закупки продукта этот отдел направляет уведомление о торгах перечисленным расходным материалам. Комитет по контролю качества сформирован из двух заместителей генерального директора (DGM), одного помощника генерального директора (AGM) и сотрудников из отдела организации. В случае продажи обрезков и отходов тендерное предложение действует аналогичным образом.

2.16.4 Секретарь:

Основные функции этого отдела:

Организация заседаний Совета директоров, Правления и иных комитетов.

Общайтесь с директорами Корпорации.

Позвоните на собрание совета директоров.

Составить график работы собрания директоров и собрать подпись председателя.

Отправить график работы в Govt. и совет директоров.

Отправить решения собраний для исполнения в заинтересованное ведомство.

Вести реестры явки директоров.

Сохранить регистрацию акционеров.

Передача акций, передача, разделение, выпуск дубликатов акций и дивидендов.

Позвоните на годовое общее собрание.

Выбрать директоров.

Отправить график работы ГОСА в Правительство. и другие директора корпорации.

Распределение дивидендов среди акционеров.

Общайтесь с акционерами.

Функция, связанная с выпуском правой доли корпорации.

2.16.5 Отдел по связям с общественностью:

Основные функции этого отдела:

Поддерживать тесные связи с Министерством финансов и другими заинтересованными должностными лицами.

Помогите опубликовать все виды официальной рекламы.

Обеспечить руководство соответствующими газетными вырезками.

Помогите сосредоточить внимание ICB через СМИ.

Ознакомьтесь со всеми негативными отзывами о Корпорации, опубликованными в различных газетах и ​​периодических изданиях.

Опубликовать внутренний информационный бюллетень или журнал.

2.16.6 Отдел акций:

Департамент, который выполняет функции хранителя портфеля ICB и счетов инвесторов. Он поддерживает акции IPO, правые акции, бонусные акции и вторичные акции.Когда заказ на продажу поступает в отдел концерна, он должен подтверждать физическое существование, поддерживаемое четырьмя вольтами. Как правило, акции должны быть доставлены в течение трех дней с момента транзакции, но в некоторых случаях могут наблюдаться колебания из-за регистрации передачи акций.

2.16.7 Отдел согласования ценных бумаг: Этот отдел участвует в согласовании ценных бумаг, если возникает какое-либо несоответствие между расчетным количеством ценных бумаг и балансом в бухгалтерской книге. В случае продажи отдел концерна проходит через отдел акций для подтверждения физического существования акций.

2.16.8 Отдел дематериализации: Основные функции этого отдела:

Бумажная акция конвертирована в электронную.

70-75 Акция компании завершена до дематериализации.

Преобразовано в электронную долю, плата за хранение этого отдела.

2.16.9 Отделение инвестора:

Основная задача Департамента инвесторов — аккумулировать вложения мелких и новых инвесторов рынка капитала, помогая им открыть инвестиционный счет в департаменте концерна.Этот отдел занимается «схемой инвесторов». Ниже перечислены основные функции этого отдела:

Открывать и вести инвестиционные счета.

Санкционные ссуды против депозитов на инвестиционных счетах.

Купля-продажа акций от имени инвесторов.

Консультирование инвесторов по вопросам наращивания портфелей.

Снять денежные средства и акции с инвестиционных счетов.

Выдавать справки о подоходном налоге, выписку из портфеля, выписку со счетов и т. Д.

Предоставлять услуги Владельцу инвестиционных счетов.

Вести финансовый учет всех инвестиционных счетов.

Обработка вывода средств.

Подтвердить положение средств на счетах физических лиц и

Проводка всех транзакций.

2.16.10 Отдел системного анализа:

Основные функции этого отдела:

Системное администрирование всей настройки сети.

Выполнение системного анализа везде, где ICB считает необходимым периодически изменять настройку компьютеризации.

Выполнение различных небольших задач по обслуживанию оборудования и программного обеспечения на многих рабочих станциях, сетевой системе, сервере и других компонентах, а также обучение персонала других отделов использованию компьютеров.

Любое другое поручение, данное руководством.

2.16.11 Отдел программирования:

Ниже перечислены основные функции этого отдела:

Разработка нового программного обеспечения для ICB.

Настройка программного обеспечения, разработанного на нынешнем этапе компьютеризации, в соответствии с изменениями требований ICB со временем.

Оказывать активную помощь сотрудникам системного анализа де

Показатели в области объединения средств, создания портфелей и дивидендной политики Инвестиционной корпорации Бангладеш (ICB) ».

Обзор

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) является государственной корпорацией. В основном это инвестиционный банк. Как инвестиционный банк — это финансовое учреждение, которое мобилизует средства из избыточных экономических единиц через различные паевые инвестиционные фонды и продажу ценных бумаг и создает фонды для дефицитных экономических единиц посредством покупки и / или андеррайтинга ценных бумаг..

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) была учреждена 1 октября 1976 года в соответствии с Постановлением об инвестиционной корпорации Бангладеш 1976 года (№ XL от 1976 года). Создание ICB было важным шагом в серии мер, предпринятых правительством для ускорения темпов индустриализации и развития хорошо организованного и динамичного рынка капитала, особенно рынка ценных бумаг в Бангладеш. ICB удовлетворяет потребность в институциональной поддержке для устранения разрыва в акционерном капитале промышленных предприятий.Принимая во внимание национальную политику ускорения темпов сбережений и инвестиций для развития самостоятельной экономики, ICB играет незаменимую и ключевую роль. Несмотря на принятие Закона 2000 года об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка) (№ XXIV от 2000 года), реформы в операционной, стратегической и деловой политике были осуществлены путем создания и функционирования дочерних компаний в рамках ICB.

Постановка задачи

ICB оказывает сильное влияние на рынок капитала Бангладеш.С момента своего создания он преследовал разнообразные цели. Основная задача настоящего исследования — оценить эффективность ICB, то есть измерить, в какой степени он достиг своих целей, и для этого ICB были оценены три основные функциональные области. Это мобилизация средств, формирование портфелей, а также разработка и реализация дивидендной политики, которые вносят вклад в дальнейшее расширение организации.

Обоснование исследования

Исследование было проведено, чтобы определить, как ICB работает в трех основных функциональных областях и в то же время, какой вклад он вносит в развитие рынка капитала.В исследовании также оценивалось, получают ли другие финансовые организации и отдельные инвесторы выгоду от его результатов. Между тем, в исследовании также оценивается, какой вклад он вносит в создание основы для инвестиций и мобилизацию сбережений в рамках своих обязательств. Наконец, исследование отразило, как МЦБ вносит свой вклад в финансовый рынок своими функциями и деятельностью.

Цель исследования

Общая цель исследования — оценить эффективность ICB в трех широких функциональных областях, таких как: объединение средств, создание портфелей и дивидендная политика в качестве его вклада на финансовый рынок Бангладеш.Инвестиционная корпорация Бангладеш — это государственная статутная организация, которая в основном была создана для усиления и активизации конечного рынка Бангладеш.

Конкретные цели исследования заключаются в оценке:

1) Роль ICB в расширении и поощрении инвестиционной базы;

2) Роль ICB в мобилизации сбережений домашних хозяйств и их направлении на финансовые рынки;

3) Успех ICB в развитии рынка капитала;

4) Показатели ICB за последние годы по трем основным функциональным направлениям;

5) Создание портфелей ICB после мобилизации средств инвесторов; и

6) Дивидендная политика ICB

Методологии

Оценка была проведена путем оценки трех основных направлений ICB.Исследование было разработано таким образом, чтобы в деталях были отражены функции и виды деятельности организации. Были использованы следующие методологии — мобилизация средств ICB от домохозяйств в целом, создание портфелей за счет генерируемых средств и дивидендная политика и дальнейшее расширение.

Помимо вышеупомянутого подхода, методологии охватывали следующее:

a) Источники данных:

При проведении исследования данные и информация были собраны из самых разных источников.Во-первых, данные были собраны из опубликованной финансовой отчетности и проспекта компании. Каждый год фирма публиковала финансовый отчет. Итак, эта информация из отчета была использована для исследования. Опять же, многие другие опубликованные материалы находятся здесь, в коллекции ICB. Итак, эта информация тоже была использована. Между тем, есть много опубликованных материалов, которые также будут использованы для этой исследовательской цели. И последнее, но не менее важное, это то, что для исследовательских целей также была использована помощь из Интернета.Однако при проведении исследования в основном использовались финансовые отчеты и отчет фирмы.

б) Контроль качества:

В части контроля качества, на протяжении всего сбора данных, особое внимание уделялось контролю качества. При сборе данных в этом отношении уделялось особое внимание, чтобы можно было получить точную информацию для точных расчетов. Итак, это было сделано с особой тщательностью.Опять же при сборе данных из финансового отчета фирмы для точного расчета исследования были взяты данные за разные годы. Между тем особое внимание было уделено копированию цифр из финансового отчета в лист расчетов. При сборе информации самые последние опубликованные данные и информация были взяты из надежных источников для обеспечения контроля качества.

c) Обработка данных:

Данные, которые были собраны из разных секторов, не были доступны в обработанной форме.Итак, после получения данных вторая задача — преобразовать эти данные в форму, чтобы они были в упорядоченной форме. При обработке данных самые последние опубликованные данные и информация были взяты из надежных источников. Например, для анализа эффективности фирмы были взяты данные за пять лет. Таким образом, при взятии образцов были взяты самые свежие данные и информация для точного измерения производительности. При обработке данных особое внимание уделялось тому, чтобы цифры не изменились по ошибке при переносе из отчета в таблицу расчетов.

Ожидаемый результат исследования и его использование:

Исследование было проведено для оценки эффективности ICB. Среди множества функциональных областей ICB три основных области были оценены для оценки эффективности ICB. Однако до сих пор он изучал информацию от всех групп людей, чтобы иметь представление о ICB, может использовать отчет. Информация может предоставить идеи о ICB в некоторых важных функциональных областях. Генеральный инвестор может использовать информацию из исследования, чтобы принять решение об инвестировании в ICB.Поскольку ICB объединяет средства из обычных домашних хозяйств и снова инвестирует этот фонд в различные области, инвестор может получить представление об этом из этого отчета. Между тем, информация в отчете также может быть использована для дальнейшего изучения.

Ограничение исследования

Этот отчет пока имеет некоторые ограничения в некоторых областях. При подготовке отчета потребовалось много данных и информации, но не было найдено достаточной информации и данных, чтобы сделать отчет действительно впечатляющим.Однако, несмотря на ограниченность, было приложено много усилий, чтобы сделать отчет приемлемым и надежным. Между тем, для оценки производительности ICB были рассмотрены не все функциональные области. В этом отношении были рассмотрены три основных области для оценки производительности ICB.

Фон

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) является государственной корпорацией. В основном это инвестиционный банк. Как инвестиционный банк — это финансовое учреждение, которое мобилизовало средства из избыточных экономических единиц с помощью сберегательных ценных бумаг и направило средства в дефицитную экономическую единицу также путем покупки / андеррайтинга ценных бумаг.После освобождения из-за социально-экономических изменений, возможности для инвестиций частного сектора в экономику были ограничены, позволяя инвестировать в проекты до tk. 25 лак. Новая инвестиционная политика, объявленная в июле 1972 г., предусматривает расширение роли частного сектора, позволяя инвестировать в проект до tk. 3 крор. Дальше потолок поднимают до тк. 10 крор, несмотря на адекватные условия и стимулы, предоставленные частному сектору, обнадеживающая реакция не была долгой.Одной из причин среди прочего было отсутствие институциональных возможностей, которые обеспечивали бы андеррайтинговую поддержку (как бывший ICB) промышленным предприятиям, которые требовались для привлечения столь необходимого фонда акционерного капитала. Таким образом, остро ощущалась необходимость реактивации рынка капитала, фондового рынка.

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) была учреждена 1 октября 1976 года в соответствии с Постановлением об инвестиционной корпорации Бангладеш 1976 года (№ XL от 1976 года). Создание ICB стало важным шагом в серии мер, предпринятых правительством для ускорения темпов индустриализации и развития хорошо организованного и динамичного рынка капитала, особенно рынка ценных бумаг в Бангладеш.ICB удовлетворяет потребность в институциональной поддержке для устранения разрыва в акционерном капитале промышленных предприятий. Принимая во внимание национальную политику ускорения темпов сбережений и инвестиций для развития самостоятельной экономики, ICB играет незаменимую и ключевую роль. Несмотря на принятие Закона 2000 года об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка) (№ XXIV от 2000 года), реформы в операционной стратегической и деловой политике были осуществлены путем создания и функционирования дочерних компаний в рамках ICB.

Цель ICB

Целями корпорации являются:

  • Для поощрения и расширения базы инвестиций,
  • Для развития рынка капитала,
  • Для мобилизации сбережений,
  • Для продвижения и создания дочерних компаний для развития бизнеса,
  • Для решения сопутствующих вопросов.

Деловая политика

Деловая политика ICB:

  • Действовать на основании коммерческого соображения с должным учетом интересов промышленности, торговли, вкладчиков, инвесторов и общественности в целом,
  • Для оказания финансовой помощи проектам в зависимости от их экономической и коммерческой жизнеспособности,
  • Организовать консорциум финансовых учреждений, включая торговые банки, для обеспечения поддержки проектов акционерным капиталом,
  • Для развития и поощрения предпринимателей,
  • На диверсификацию инвестиций,
  • Чтобы побудить мелких и средних вкладчиков к инвестированию в ценные бумаги,
  • Для создания возможностей трудоустройства,
  • Для поощрения инвестиций в агропромышленный сектор и сектор информационных технологий.

Основные функции

Для достижения вышеупомянутых целей корпорация может выполнять следующие функции:

  • Прямая покупка акций и долговых обязательств, включая размещение и участие в капитале,
  • Участие и финансирование совместных предприятий,
  • Предоставление лизингового финансирования по отдельности и через синдикацию,
  • Управление существующими счетами инвесторов,
  • Управление существующими паевыми фондами и паевым фондом,
  • Управляющие портфели,
  • Проведение компьютерной программы обучения,
  • Предоставление аванса под сертификаты ICB Unit и Mutual Fund,
  • Действовать в качестве Доверительного управляющего и Хранителя,
  • Предоставление банковской гарантии,
  • Консультации инвесторов по инвестициям,
  • Участие в государственной программе продажи активов,
  • Внедрение новых бизнес-продуктов, удовлетворяющих рыночный спрос,
  • Управление прочими вопросами, связанными с рынком капитала.

Персонал организации

Общее руководство и надзор за корпорацией осуществляется советом директоров, который состоит из умных (11} человек, включая председателя и управляющего директора ICB. Это самый влиятельный совет по сравнению с другими государственными финансовыми учреждениями с точки зрения их размера. опыт и знания. Управляющий директор является главным исполнительным директором организации. Ему помогают два генеральных менеджера, а именно GM (Operation) и G.М. (Админ.). Общая численность персонала ICB в настоящее время составляет 372 человека.

человек.

Бизнес-направление МКТ
  • Частное размещение: ICB уполномочен выступать в качестве агента эмитентов и инвесторов при частном размещении ценных бумаг. В соответствии с этим соглашением ICB размещает ценные бумаги физическим лицам / организациям от имени эмитента, за которые он взимает комиссию. ICB также приобретает акции / ценные бумаги для своих собственных портфелей.
  • Андеррайтинг: Чтобы привлечь долгосрочный заемный капитал на первичном рынке, государственные органы, предприятия, корпорации или компании могут обратиться за посреднической помощью к ICB в форме андеррайтинга.Благодаря своему многолетнему и подтвержденному опыту, репутации, резервному копированию активов и налаженной сети региональных офисов, ICB находится в отличной позиции для привлечения потенциальных инвесторов к предлагаемой эмиссии акций, долговых обязательств и других ценных бумаг для успешного проведения IPO и размещения.
  • Хранитель и банкир эмиссий: Чтобы действовать в качестве хранителя публичного выпуска открытых и паевых инвестиционных фондов, ICB предоставляет профессиональные услуги. Он также выступает в качестве банкира по вопросам и предоставляет аналогичные услуги через сеть своих отделений.Плата в этом отношении договорная.
  • Слияния и поглощения: Компании, желающие расширить свой бизнес за счет слияний или поглощений или продать проекты, которые больше не вписываются в нынешний масштаб деятельности, связываются с корпорацией. ICB предоставляет профессиональные услуги и консультации по формированию структуры затрат и финансовых структур для обеспечения наилучших возможных результатов работы.
  • Консультации по корпоративным финансам: Компании и государственные предприятия, намеревающиеся выйти на биржу, часто обращаются за профессиональными и финансовыми советами по корпоративной реструктуризации и реинжинирингу.ICB благодаря своему опыту предоставляет такие услуги.
  • Финансирование лизинга: ICB предоставляет финансирование лизинга в основном машин, оборудования и транспорта. ICB может предоставить профессиональные консультации и финансовую помощь потенциальным клиентам. Срок аренды, аренды, изменений и других условий определяется на основе активов и объема помощи, требуемой заявителями.
  • Продвинутая схема сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB: Продвинутая система сертификатов паевых инвестиционных фондов ICB была введена в 2003 году и предназначена для держателя сертификата паевого инвестиционного фонда ICB, чтобы удовлетворить свои потребности в чрезвычайных фондах.Максимум 50% стоимости сертификатов от средневзвешенной рыночной цены за последний год на момент заимствования можно получить, депонировав свои сертификаты в любом из офисов ICB в соответствии с соглашением о залоге. Процентная ставка по кредиту разумная, а также конкурентоспособная.
  • Схема двухуровневых гарантий: В рамках программы диверсификации бизнеса ICB корпорация ввела схему банковских гарантий в течение 2002–2003 годов. ICB предоставляет (1) залог, позволяющий деловым людям участвовать в любом тендере или торгах; (2) гарантия исполнения для помощи бизнес-сообществу в продолжении их бизнеса путем выполнения своих обязательств, обещанных ими своим клиентам; (3) таможенная гарантия разрешения различных разногласий между таможенным органом и бизнес-классами на начальном этапе.Максимальный лимит гарантии tk. 2,00 крор и будет выдаваться как минимум под 20% наличными и 80% легко инкассируемыми ценными бумагами или под 100% денежную маржу. Повторная гарантия от другого финансового учреждения требуется для гарантии на сумму, превышающую tk. 2,00 крор.
  • Взаимный фонд ICB: ICB на данный момент разместил восемь закрытых паевых инвестиционных фондов. Первые паевые инвестиционные фонды ICB были размещены 25 апреля 1980 года, а восемь паевых инвестиционных фондов ICB были размещены 23 июля 1996 года.Совокупный размер этих средств tk. 17-5 крор. Этими средствами владеют около 35 000 держателей сертификатов. Дивиденды, объявленные по фондам, были очень привлекательными — от 13,5 до 180 на сертификат за 2002-2003 годы. Инвесторы проявляют огромный интерес ко всем паевым инвестиционным фондам ICB. В такие фонды можно инвестировать через фондовые биржи, на которых зарегистрированы эти фонды. В рамках корпоративной реструктуризации новые паевые инвестиционные фонды размещаются через «ICB Asset Management Company Limited», дочернюю компанию ICB.
  • Паевой фонд ICB: Это открытая схема паевого инвестиционного фонда, запущенная в апреле 1981 года, благодаря которой мелкие и средние вкладчики получают возможность инвестировать свои сбережения в сбалансированный портфель с относительно низким уровнем риска. ICB ежегодно объявляет привлекательные дивиденды по паям в размере от 12 до 25 така за пая. Инвестиции в паи имеют налоговую льготу, размер которой применим в соответствии с законом. Однако в рамках программы реструктуризации ICB новый сертификат единицы продается новой дочерней компанией ICB «ICB Asset Management Company Limited».
  • Схема инвесторов: Схема инвесторов была введена в июне 1977 года. С годами эта схема значительно расширилась. ICB, по своему усмотрению, может предоставить ссуду до определенного времени под активы счета с учетом максимального лимита tk. 3 лак. Владелец счета может использовать объединенный остаток своих акций и ссуды для покупки акций / ценных бумаг. Чтобы помочь инвесторам разработать диверсифицированный и сбалансированный портфель для минимизации рисков и получения разумной прибыли, ICB предоставляет профессиональные консультации и другие вспомогательные услуги.В рамках программы реструктуризации ICB управляет только старыми счетами, а новые счета открываются и управляются ICB Capital Management Limited, дочерней компанией ICB.

Форма владения акционерным капиталом ICB

Классификация акционеров на 1 января 2004 г.

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Веха ICB

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Институциональная основа

Инвестиционная корпорация Бангладеш является юридическим лицом согласно разделу 3 Постановления об инвестиционных корпорациях Бангладеш 1976 года и считается банковской компанией по смыслу Постановления о банковских компаниях 1962 года (LVII 1962 года). Акции корпорации котируются на фондовой бирже. ICB является авторизованным брокером DSE.

Нормативно-правовая база

Как упоминалось ранее, нормативно-правовой базой ICB является Постановление инвестиционной корпорации Бангладеш 1976 года.Это постановление и постановления, лежащие в основе постановления, являются источником всей власти и полномочий ICB. Благодаря недавнему вступлению в силу Закона 2000 года об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка) (XXIV) 2000 года масштабы деятельности ICB за счет создания дочерних компаний были расширены. В дополнение к этому, чтобы возобновить свои обязанности и функции, он должен быть принужден Законом о компаниях 1994 года, Законом о трастах 1882 года, Законом о страховании 1983 года. .

Следует отметить, что никакое положение закона, касающееся закрытия компаний или банков, не должно применяться к Корпорации, и Корпорация не может быть ликвидирована иначе как по приказу правительства и таким образом, как оно может распорядиться.

Управление ICB

Головной офис корпорации в соответствии с требованиями постановления ICB находится в Аль-Дакке. Общее руководство и контроль над корпорацией осуществляется советом директоров, который состоит из 11 человек, включая председателя и управляющего директора ICB.

  • Совет директоров состоит из следующих директоров:
  • Председатель назначается правительством,
  • Директора, назначаемые правительством из числа лиц, работающих в правительстве,
  • Один директор будет назначен Бангладешским банком,
  • Управляющие директора, Бангладеш Шилпа Банк, бывший офис,
  • Управляющие директора, Бангладеш Шилпа Рин Сангстха, бывший офис,
  • Четыре других директора будут избраны держателями акций, кроме правительства, BB, BSB и BSRS.

Администрация и людские ресурсы

Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB), предоставляющая различные категории финансовых и банковских услуг. Характер различных отделов подразделения различается, например, отдел экономических и бизнес-исследований (EBR) требует командной работы, а отдел оценки ссуд требует профессиональной работы. Подразделениям фондов нужна цепочка. Управляющий директор наделен полномочиями вести обычные дела организации; он может делегировать некоторые полномочия должностным лицам Корпораций.Однако большинство политических решений принимаются другим комитетом с одобрения управляющего директора и, если требуется, Совета. Правление имеет дискреционные полномочия создавать исполнительный комитет и поддерживать его председателя для оказания помощи Правлению в выполнении функций, указанных в постановлении. Правление может назначить такой (ые) комитет (ы), которые сочтет нужным, чтобы помочь ему в эффективном выполнении его функций. На данный момент правление назначило два таких комитета.Комитет по экономическим и бизнес-исследованиям (EBR) и комитет по оценке кредитов, возглавляемый генеральным директором.

Совет директоров

Правление состоит из 11 директоров. Управляющий директор биржи, все директора не являются исполнительными и независимыми и представляют правительство, банки, страховую корпорацию, финансовые учреждения и широкую общественность.

Будущее изобретение организации

ICB планирует разместить два новых паевых инвестиционных фонда.ICB AMCL, дочерняя компания государственного институционального инвестора, будет запускать фонды и управлять ими. Фонды:

  • Фонд паевого пенсионного фонда ICB AMCL и
  • ICB AMCL Islamic Mutual Fund, каждый на сумму Tk. 10 крор.
  • Большая часть усилий по планированию корпорации была направлена ​​на будущую ИТ-структуру и связанные с ней операции. В дорожной карте поставлены следующие цели:
  • Утверждение ICB в ИТ-отрасли не только в качестве потребителя, но и в качестве серьезного поставщика ИТ-решений, особенно в финансовом секторе.
  • В долгосрочной перспективе ICB может рассмотреть возможность создания отдельного бизнес-подразделения в сфере ИТ, если будет сочтено целесообразным.
  • ICB рассматривает возможность начать полноценную залоговую деятельность в области IT.
  • ICB активно рассматривает возможность предоставления своим клиентам онлайн-услуг и подключения всех своих филиалов через глобальную сеть к головному офису. Чтобы клиенты в любом уголке страны могли мгновенно получать услуги.

Отдел кадров

Этот отдел занимается человеческими ресурсами организации.Он переводит правила и нормы нужного человека в нужное место. Процесс может проходить двумя способами:

  • Прямой набор
  • Продвижение
  • Этот отдел постепенно применяет дисциплинарные меры к тому сотруднику, который нарушает правила и положения организации. Это действие бывает двух типов:
  • Легкое наказание
  • Суровое наказание
  • Другие функции этого отдела:
  • Разрабатывать необходимые правила, положения и политики для эффективного управления Корпорацией;
  • Рассматривать все кадровые вопросы, включая подтверждение, отправку, перевод, фиксацию, отпуск и т. Д.
  • Обработка всего продвижения, инкассация в срок;
  • Регистрация процесса, пенсионные дела;
  • Работа с пенсионными пособиями, включая чаевые, пенсию, резервный фонд и т. Д.

Центральная бухгалтерия

Все виды поступлений и платежей ICB осуществляет Центральная бухгалтерия. Конечным адресатом счетов всех отделов является бухгалтерия. Бухгалтерия ведет и ведет все счета отдельно.По этой причине этому отделу становится проще наладка и исправление любой транзакции всех отделов.

Ссудный отдел

ICB предоставляет кредитные линии публичным компаниям с ограниченной ответственностью для покрытия нехватки собственного капитала. ICB предоставляет кредиты будущим публичным компаниям с ограниченной ответственностью двумя способами:

  • Прямой андеррайтинг для BMRE и
  • Андеррайтинг через промежуточное финансирование

Отдел экономических и бизнес-исследований
  • Функции отдела EBR:
  • Решение по управлению портфелем результатов деятельности
  • Проведение заседания комиссии по ценным бумагам и продажам
  • Подготовка годовых отчетов для ICB, Паевого фонда и Паевого инвестиционного фонда
  • Передавать решение о продаже или покупке ценных бумаг в отдел мерчандайзинга
  • Подготовка и распространение годового отчета
  • Ведение информации, относящейся к DSE, CSE, дивидендам, доле прав, бонусам, объявленным различными компаниями, публичным выпускам, полугодовым отчетам листинговых компаний и т. Д.
  • Поддержание связи с Министерством финансов, Бангладеш Банком и предоставление информации УТС заинтересованным сторонам,
  • Подготовить меморандум совета директоров относительно объявления дивидендов по собственному портфелю, паевым и паевым инвестиционным фондам ICB

Отдел продаж Подразделение

ICB — это открытый паевой инвестиционный фонд, через который мелкие и средние вкладчики получают возможность инвестировать свои сбережения в сбалансированный портфель с относительно низким уровнем риска. Он обеспечивает постоянный и регулярный поток доходов для держателей и легко обналичивается.Обязанности по управлению фондом, сборы за управление @ Tk. 1,00 за проданную единицу. Паи продаются через офисы ICB и другие уполномоченные отделения банков. Вместо денежных дивидендов можно реинвестировать свой дивидендный доход в соответствии с планом накопительных инвестиций (CIP) для покупки дополнительных единиц со скидкой.

ICB прекратил продажу паевых сертификатов с 1 -го дня июля года после начала деятельности ICB Asset Management Company Limited.

Основными функциями этого отдела являются продажа, выкуп и передача Установки

.

Сертификатов.

  • Управляющая Паевым фондом,
  • Содействие продажам паевых сертификатов,
  • Продажа и выдача паевых сертификатов заявителям,
  • Свидетельства о выкупе паев,
  • Выдавать новые сертификаты объектов вместо испорченных, утерянных или поврежденных сертификатов объектов.

Отдел регистрации и закупок объектов

Функции этого отдела:

  • Свидетельства единицы регистрации и передачи,
  • Ведение отдельного реестра для держателя паев в рамках CIP,
  • Подтвердить подпись передаточного акта,
  • Выдавать держателям дивидендные варранты и сертификаты ОСАГО,
  • Закупите паевые сертификаты различных номиналов из типографии.

ПИФ

В целом функции Департамента паевых инвестиционных фондов включают:

  • Выступать в качестве управляющего всеми паевыми фондами,
  • Ведение бухгалтерской книги с названием, адресом и количеством сертификатов, а также отдельным номером фолио для каждого паевого инвестиционного фонда отдельно,
  • Проверить подписи держателей на 117 бланках,
  • Составление списка дивидендов с позиции книги,
  • Выдавать дивиденды держателям сертификатов,
  • Распределение окончательных дивидендов держателям сертификатов после завершения необходимых форм.

Отдел инвесторов

Основная задача Департамента инвесторов — аккумулировать вложения мелких и новых инвесторов рынка капитала, помогая им открыть инвестиционный счет в департаменте концерна. Этот отдел занимается «схемой инвесторов».

Основные функции этого отдела:

q Открытие и ведение Инвестиционных счетов:

q Применение санкций против депозитов на инвестиционных счетах;

q Покупка и продажа акций от имени инвесторов;

q Консультирование инвесторов по вопросам наращивания портфелей;

q Снятие денежных средств и паев с Инвестиционных счетов;

Долевой отдел

Акции действуют как хранитель ценных бумаг.Этот отдел обеспечивает физическую передачу акций. Для выполнения вышеуказанных действий Департамент акций разделен на пять отделов. Эти разделы:

q Раздел портфеля инвесторов

q Участок продажи и вывода

q Раздел портфеля фондов

q Раздел сверки ценных бумаг

Отдел системного анализа

q Основные функции этого отдела:

q Системное администрирование всей настройки сети;

q Проведение системного анализа там, где ICB считает необходимым периодически вносить изменения в настройку компьютеризации;

q Выполнение различных небольших задач по обслуживанию оборудования и программного обеспечения на многих рабочих станциях, сетевой системе, сервере и других компонентах, а также обучение персонала других отделов использованию компьютеров,

q Любое другое задание, данное руководством.

Отдел общественных выпусков

Отдел публичных выпусков является важным отделом ICB, поскольку конечная цель санкционного кредита — помочь проекту выйти на публичное обсуждение. На кафедре занимается:

q Посетите спонсоров и получите финансовую отчетность, прошедшую аудиторскую проверку,

q Анализ финансовой отчетности по текущим проектам,

q Консультации и сопровождение текущих проектов,

q Помогает в подготовке проспекта эмиссии акций и облигаций,

q Проверяет проспект, представленный спонсорами, и помогает получить одобрение,

q Консультирование компаний по вопросам выдачи писем и ордеров на выделение средств,

q Внести необходимые изменения в бридж-кредит заинтересованной компании,

q Поддерживать связь с отделом взыскания и контроля по вопросам реализации платежей и просроченных платежей.

Юридический отдел

Юридический отдел — специализированный отдел; заниматься любыми юридическими делами ICB. ICB использует ресурсы судебных исков против дефолтных заемщиков, которые не явились для погашения ссуд, несмотря на неоднократные уговоры и напоминания.

Отдел реализации проекта

Задачи этого отдела:

q Размещение IPO,

q Обоснование условий проекта,

q Помощь в реализации санкционированных проектов,

q Рассмотреть ход реализации проектов и рекомендовать выделение средств,

q Представить руководству отчеты о ходе реализации,

q Обработка дела об отмене санкционированных проектов,

q Осмотреть сайт и книги счетов проектов.

Отделение реабилитации и последующего наблюдения

Отдел взыскания ссуд и сопровождения является ключевой операцией, поскольку обеспечивает возврат средств, предоставленных в качестве кредита. Остались две «Целевые группы» и «Комитет по обзору и мониторингу» для предоставления необходимых руководящих принципов для ускорения процесса восстановления. В итоге ICB вернул сумму тк. 7,67crore за 2002-2003 гг., Что на 2,27% выше, чем восстановление tk. 7.5crore в 2001-2002 гг.Возмещение процентов по кредиту ежеквартально.

Секретарь отдела

Основные функции этого отдела:

q Организация заседаний Совета директоров, Исполнительного комитета и других комитетов,

q Связь с директорами Корпорации,

q Заседание совета директоров,

q Составить график работы собрания директоров и собрать подпись председателя,

q Отправить график работы в Govt.и совет директоров,

q Созвать годовое общее собрание.

Отдел по связям с общественностью

Основная функция этого отдела:

q Поддерживать тесные связи с Министерством финансов и другими заинтересованными должностными лицами

q Помогите опубликовать все виды официальной рекламы

q Обеспечить руководство соответствующими газетными вырезками

q Помогите сосредоточить внимание ICB через СМИ

q Ознакомьтесь со всеми негативными отзывами о Корпорации, опубликованными в различных газетах и ​​периодических изданиях

q Опубликовать внутренний информационный бюллетень или журнал

q Оценить общее отношение руководства к обществу

Аудиторское управление

Департамент аудита и методологии показывает следующее:

1.Головной офис по аудиту и методам

2. Отделение аудита и методов

Этот отдел в отношении ICB выполняет три вида аудита:

q Внутренний аудит: Выполняется отделом аудита головного офиса

q Внешний аудит: Выполнено Министерством финансов

q Коммерческий аудит: Осуществляется Департаментом государственного аудита

q Аудиторский отдел в основном выполняет два вида аудита:

q Предварительный аудит: Выполнено до начала работы,

q Пост-аудит: Выполнено после завершения работы.

Роль ICB на финансовом рынке

Как и в предыдущем году, ICB и его дочерние компании сыграли очень важную и расширенную роль за счет участия как на первичном, так и на вторичном рынках, чтобы ускорить темпы индустриализации, а также развить и расширить динамичный и устойчивый рынок капитала в экономике.

По состоянию на 30 июня 2006 г. количество ценных бумаг, поддерживаемых ICB, составляло 122 из 303 ценных бумаг, котируемых на бирже Dhaka Stock Exchange Ltd.

Из 213 ценных бумаг, котирующихся на бирже Chittagong Stock Exchange Ltd., ценных бумаг, поддерживаемых ICB, было 80.

Операционная деятельность

ICB продолжал оказывать финансовую и другую помощь проектам в различных формах с целью ускорения темпов индустриализации, а также развития хорошо организованного и динамичного рынка капитала.

В течение 2005-06 гг. ICB взял на себя обязательство предоставить полную финансовую помощь в размере Tk. 57,15 крор на 11 проектов.В 2004-05 гг. Обязательство ICB по общей финансовой помощи составляло Tk. 149,05 крор на 11 проектов.

Подробная информация об обязательствах, взятых на себя ICB в 2004-05 и 2005-06n, показана ниже в следующей таблице:

(Сумма в крорах)

Прочая оперативная деятельность

Другая операционная деятельность ICB включает авансирование взаимных сертификатов ICB. схема банковских гарантий и схема потребительского кредитования.

Авансы против взаимных сертификатов ICB:

Выплата по этой схеме составила Tk.4,65 крор в 2005-06 году, что было Tk. 4,66 крор в предыдущем году, зарегистрировав снижение на 0,21 процента. Icb предоставляет аванс против сертификатов паевых / паевых инвестиционных фондов ICB и паевых фондов AMCL ICB.

Схема потребительского кредитования

В рамках программы диверсификации бизнеса ICB в 2003-04 годах была введена «схема потребительского кредитования». По этой схеме совокупная сумма кредита, выданного до 30 июня 2006 г., составляла Tk. 2,82 крор, включая Tk. 1,54 крор в течение рассматриваемого года.

Мерчандайзинг

Мерчандайзинг операций был одной из основ функций ICB, которые подробно обсуждаются в отдельной части. ICB продолжал вносить значительный вклад в рынок капитала посредством мерчендайзинга, таких как управление паевыми фондами и инвестиционными счетами.

ICB имеет еще три дочерних компании. Среди них ICB Asset Management Company Limited начала свою деятельность 1 июля 2002 года для осуществления коммерческих банковских операций и деятельности по управлению фондами соответственно

Восстановительные и реабилитационные мероприятия

Как и в предыдущем году, ICB продолжал уделять особое внимание взысканию просроченных проектных кредитов в течение 2005-06 гг. По проектам, финансируемым ICB.В то же время повышенное внимание уделяется возмещению взносов в счет дивидендов / процентов по ценным бумагам, а также сборов и комиссий по различным схемам. Чтобы сделать процесс восстановления более эффективным, две целевые группы и «Группа по взысканию долгов по списанным кредитам», состоящая из старших должностных лиц ICB, разрабатывают необходимые руководящие принципы и принимают меры. Помимо заинтересованных руководителей, также прилагают неустанные усилия, чтобы добиться успеха в восстановлении.

Участие в международной деятельности

ICB также участвует в некоторых международных мероприятиях.Некоторые из них рассматриваются ниже:

Участие ICB в Фонде развития Южной Азии (SADF)

Фонд региональных проектов СААРК (SFRP) и Региональный фонд СААРК были созданы в 1991 году при сотрудничестве стран-членов СААРК. Создание SADF было официально объявлено роспуском SFRP и SRF на встрече стран-членов, состоявшейся в Дакке в июне 1996 года.

Инвестиции в Южноазиатский региональный фонд

Для содействия инвестициям в странах-членах СААРК создан фонд развития в размере 200 долларов США.00 миллионов, а именно, Региональный фонд Южной Азии (SARF) был запущен на Саммите Содружества, состоявшемся в 1997 году. Фонд управляется дочерней компанией, находящейся в полной собственности Корпорации развития Содружества (CDC), зарегистрированной на Маврикии.

Финансовые результаты
§ Общий доход

ICB заработал общий доход Tk. 166,41 крор в 2005-06 гг., Что на 2,33% ниже, чем Tk. 170,38 крор заработали в 2004–05 годах. Хотя общий доход в 2005-06 гг. Был ниже, чем в предыдущем году, доход составил 10.На 23 процента выше предыдущего.

§ Общие расходы

В 2005-06 общие расходы составили 143,22 крор така по сравнению с така. 148,45 крор в 2004-05 году.

§ Чистая прибыль

В течение 2005-2006 гг. Чистая прибыль ICB после уплаты налогов составляла Tk. 23,19 крор по сравнению с чистым доходом в Tk. 21,93 крор заработали в 2004-05 гг., Что на 5,71% больше.

§ Дивиденды

Совет директоров объявил дивиденды в размере Tk.12,0 на акцию за 2005-06 гг. Такой же размер дивидендов был объявлен ранее.

§ Распределение прибыли

Совет директоров рекомендовал выделить чистую прибыль в размере Tk. 23,19 крор, как указано ниже:

Сравнительная позиция распределения прибыли

§ Финансовый анализ

Общее финансовое положение ICB в отчетном году оставалось удовлетворительным. Финансовые результаты собственного и после консолидации счетов ICB, включая его дочерние компании, а также некоторые ключевые финансовые показатели, касающиеся прибыльности, ликвидности и платежеспособности, представлены ниже:

ПИФ ICB

Паевые инвестиционные фонды являются очень привлекательным средством инвестирования благодаря предоставлению профессиональных услуг по управлению активами и «мгновенной диверсификации» при меньших брокерских издержках, чем у более мелких инвесторов.ICB играет новаторскую роль в области закрытых фондов. До июня 2003 года корпорация разместила восемь закрытых паевых инвестиционных фондов с общим оплаченным капиталом ТК. 17,50 крор. Эти средства были товарным источником стабильного дохода для держателей сертификатов. Эти фонды приобрели широкую популярность как в стране, так и за рубежом из-за большого прироста капитала, а также удовлетворительной доходности в виде дивидендов.

Роль и эффективность паевого инвестиционного фонда ICB на рынке капитала

ICB играет новаторскую роль в развитии закрытых паевых инвестиционных фондов в Бангладеш.Первый взаимный фонд страны, который называется «Первый взаимный фонд МЦБ», был создан 25 апреля 1980 года. С тех пор МЦБ разместил восемь паевых инвестиционных фондов с общим капиталом в ТЗ. 17,5 крор за эти годы. Паевые инвестиционные фонды ICB стали очень популярными, в частности, благодаря выплате постоянно привлекательных дивидендов.

Сравнительная эффективность паевых инвестиционных фондов ICB

Паевые инвестиционные фонды стремятся предложить малым и средним инвесторам сравнительно безопасный и привлекательный инвестиционный доход. Ниже приводится анализ сравнительных показателей паевых инвестиционных фондов ICB в 2005 году.

Источник: Годовой отчет ICB с 2001 по 2006 год.

Первый взаимный фонд ICB

Первый паевой фонд ICB был учрежден в апреле 1980 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ. 50 lac разделены на 50000 сертификатов Tk. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

В приведенной выше Таблице-01 показано, что по состоянию на 30 июня 2005 года рыночная стоимость портфеля Первого паевого инвестиционного фонда ICB, состоящего из 973 держателей сертификатов, составляла ТЗ.13,09 крор по сравнению со стоимостью портфеля ТЗ. 3,12 крор. Это означает прирост капитала ТЗ. 9,97 крор. В 2005 году рыночная цена сертификата в DSE составляла ТЗ. 2655 и Первый паевой инвестиционный фонд был объявлен дивидендом в размере ТЗ на сертификат. 210.

Второй взаимный фонд ICB

Второй паевой фонд ICB был создан в июне 1984 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ. 50 lac разделены на 50000 сертификатов Tk. 100 каждый.Управление фондом возложено на ICB.

В 2005 году во втором паевом фонде ICB количество держателей сертификатов составляло 55, а рыночная цена сертификата в DSE составляла TK. 820. В этом году рыночная стоимость портфеля составляла Tk. 3.12, а стоимость портфеля — Tk. 2,84 крор. В 2005 году Второй паевой инвестиционный фонд ICB объявил дивиденды в размере Tk. 55.

Третий взаимный фонд МКТ

Третий взаимный фонд ICB был учрежден в мае 1985 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ.1 крор разделен на 100 000 сертификатов Tk. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

В приведенной выше Таблице-01 показано, что по состоянию на 30 июня 2005 г. рыночная стоимость портфеля третьего Паевого инвестиционного фонда ICB, состоящего из 2748 держателей сертификатов, составляла ТЗ. 4,73 крор по сравнению со стоимостью портфеля ТЗ. 4,17 крор. Это означает прирост капитала ТЗ. 0,56 крор. В 2005 году рыночная цена сертификата в DSE составляла ТЗ. 697 и Третий паевой инвестиционный фонд был объявлен дивидендом в размере ТЗ на сертификат.52.

Четвертый взаимный фонд МКТ

Четвертый паевой фонд ICB был создан в июне 1986 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ. 1 крор разделен на 100 000 сертификатов Tk. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

По состоянию на 30 июня 2005 г. рыночная стоимость портфеля, состоящего из 2152 держателей сертификатов, составила Tk. 4.57 крор против стоимости портфеля Тк. 3,82 крор, что указывает на прирост капитала в Tk.0,75 крор. В 2005 году рыночная цена сертификата в DSE составляла ТЗ. 564 и Четвертый паевой инвестиционный фонд был объявлен дивидендом в размере ТЗ на сертификат. 48.

Пятый взаимный фонд МКТ

Пятый паевой фонд ICB был учрежден в июне 1987 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ. 5 крор разделены на 500 000 сертификатов ТК. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

В приведенной выше Таблице 01 показано, что рыночная стоимость портфеля ПИФа Fifth ICB составляла Tk.7,13 крор, а стоимость портфеля — Tk. 5.99. В этом году рыночная цена сертификата в DSE составляла Tk. 341, а количество держателей сертификатов — 3923. Был объявлен Пятый паевой инвестиционный фонд, дивиденды на каждый сертификат составили ТЗ. 27 в 2005 году.

Шестой взаимный фонд МКТ

Шестой паевой фонд ICB был учрежден в июне 1988 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ. 1,50 крор разделены на 150 000 сертификатов Tk. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

В приведенной выше Таблице-01 показано, что рыночная стоимость портфеля ПИФа Шестого ICB составляла Tk. 10,02 крор, а стоимость портфеля была Tk. 9,42. В этом году рыночная цена сертификата в DSE составляла Tk. 217, а количество держателей сертификатов было 9712. Был объявлен Шестой паевой инвестиционный фонд, дивиденды на каждый сертификат составили ТЗ. 18,5 в 2005 году.

Седьмой паевой инвестиционный фонд МКТ

Седьмой паевой инвестиционный фонд ICB был учрежден в июле 1995 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ.3 крор разделены на 300 000 сертификатов Tk. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

По состоянию на 30 июня 2005 г. рыночная стоимость портфеля, состоящего из 3163 держателей сертификатов, составила Tk. 12,21 крор по сравнению со стоимостью портфеля Тк. 11,09 крор, что указывает на прирост капитала Tk. 1,12 крор. В 2005 году рыночная цена сертификата в DSE составляла ТЗ. 217 и Седьмой паевой инвестиционный фонд был объявлен дивидендом в размере ТЗ на сертификат. 16.

Взаимный фонд восьми ICB

Восьмой паевой инвестиционный фонд ICB был учрежден в августе 1996 года в соответствии с положением 29A (общих) правил ICB с общим капиталом в ТЗ.5 крор разделены на 500 000 сертификатов ТК. 100 каждый. Управление фондом возложено на ICB.

В приведенной выше Таблице-01 показано, что рыночная стоимость портфеля Восьмого паевого инвестиционного фонда ICB составляла Tk. 12,79 крор, а стоимость портфеля — Tk. 11,54. В этом году рыночная цена сертификата в DSE составляла Tk. 205, а количество держателей сертификатов было 7671. Восьмой паевой инвестиционный фонд был объявлен, дивиденды на каждый сертификат составляли ТЗ. 15 в 2005 году.

Причина инвестирования в паевой инвестиционный фонд ICB

ICB Mutual Fund считается самым надежным средством инвестирования в стране и очень популярен среди малых и средних инвесторов.Близко к нему по разным причинам, это —

q Диверсифицированные инвестиции: По этой причине сюда приходят 25% инвесторов.

q Free from Tax: Инвестиции в паевые инвестиционные фонды не облагаются подоходным налогом. Это преимущество паевого инвестиционного фонда привлекает в основном бизнесменов для инвестирования сюда. Их исследование показывает, что 5% инвесторов приходят сюда с таким видением.

q Высокая доходность: Большинство малых и средних инвесторов стремятся к плавной окупаемости своих вложений.Выплата дивидендов по каждому сертификату была очень привлекательной. Это приносит удовлетворение инвесторам. В результате исследования выяснилось, что 10 процентов инвесторов приходят сюда из-за надежности своих вложений.

q Без преследований: Многие инвесторы хотят избежать преследований в процессе инвестирования. Поэтому они не покупают акции на первичном или вторичном рынке. Более того, выяснилось, что 5% инвесторов заинтересованы именно по этой причине.

q Risk Free: Малые и средние инвесторы очень озабочены безопасностью своих инвестиций, и они обнаружили, что нет никаких шансов потерять свои сбережения и не сомневаются в том, что организация не закроет свою деятельность без какого-либо уведомления.

Паевой фонд ICB

Паевой фонд ICB — это открытый паевой фонд, и его акционерный капитал не является фиксированным, как у других компаний или закрытых фондов, таких как паевой фонд ICB.Фонд свободно выпускает Сертификаты паев на основе спроса и устанавливает цены на паи, когда и когда сочтет это необходимым, с учетом базовой стоимости своих собственных активов. Факторы, ответственные за колебания котировок акций на фондовом рынке, не применимы к паевым сертификатам. С одобрения и сотрудничества правительства инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) 10 апреля 1981 г. запустила схему паевого фонда ICB. Эта схема побуждает мелких и средних вкладчиков участвовать в деятельности по промышленному развитию страны

Паевой фонд »означает Фонд, состоящий из всех активов, которые на данный момент удерживаются или считаются удерживаемыми на счету паевого сертификата ICB, за исключением любой суммы, находящейся на кредите счета распределения дивидендов, любой суммы, подлежащей выплате корпорации в качестве ее руководства. сборы и другие сборы при учреждении и управлении фондом, а также любая сумма для целей удовлетворения любых требований фонда.Корпорация выдает паевой сертификат против паевого фонда. Паевой сертификат означает сертификат, выданный корпорацией на долю в Паевом фонде.

Задачи паевого фонда

Его основная цель — мобилизовать сбережения за счет продажи паев мелким инвесторам и инвестировать эти средства в рыночные ценные бумаги. Таким образом, схема побуждает мелких и средних вкладчиков участвовать в деятельности по промышленному развитию страны.

Преимущества инвестирования в паевой фонд ICB

Обычно инвестиции в открытый паевой инвестиционный фонд составляют

Преимущества.

q Паевой фонд мобилизует сбережения мелких инвесторов и направляет их в выгодные инвестиционные возможности. В результате открытый паевой инвестиционный фонд увеличивает ликвидность рынка. Более того, учитывая, что фонд является долгосрочным инвестиционным инструментом, он снижает волатильность рынка, предлагая поддержку цене скрипта,

.

q Благодаря диверсификации портфеля открытый паевой инвестиционный фонд помогает снизить инвестиционный риск мелких инвесторов.

q Диверсифицированный портфель фонда помогает мелким инвесторам получить доступ ко всему рынку, что затруднительно на индивидуальном уровне.

q Инвесторы значительно экономят на транзакционных издержках, поскольку он / она имеет доступ к большому количеству ценных бумаг (), количество , приобретая единичных паев паевого инвестиционного фонда.

q Благодаря профессиональному управлению фондами инвесторы избавляются от эмоционального стресса, связанного с повседневным управлением индивидуальным инвестиционным портфелем,

q Только открытый паевой инвестиционный фонд одновременно работает как на стороне спроса, так и на стороне предложения.

q Инвестиции в открытый паевой инвестиционный фонд может освободить инвесторов от различных правил и положений, применимых к отдельным параметрам инвестирования,

q Экспертиза в выборе акций и выборе сроков доступна инвесторам за счет получения им более высокой прибыли,

q Паевой фонд помогает инвесторам ликвидировать свой фонд за счет вложения.

q Инвестиции в паевой фонд не только способствуют экономическому росту, но и расширяют базу инвестиций ().

q Паевой фонд — это открытый паевой инвестиционный фонд через мелких и средних вкладчиков, который дает возможность инвестировать в сбалансированный портфель при относительно низком риске.

Управление паевым фондом ICB

В соответствии с Программой развития рынка капитала, инициированной Правительством. Бангладеш и Азиатского банка развития ICB Asset Management Company Ltd. была создана в соответствии с положениями Закона об инвестиционной корпорации Бангладеш (поправка) 2000 года (XXIV от 2000 года) и начала свою деятельность с первого дня июля 2002 года.Соответственно, ICB прекратил продажу паевого сертификата с той же даты. Существуют следующие положения относительно управления Паевым фондом ICB:

q Пакеты акций фонда должны быть зарегистрированы в той же корпорации от имени Паевого фонда с соответствующими компаниями, акции которых приобретены таким образом.

q Пакеты акций фонда должны удерживаться корпорацией в интересах держателей сертификатов паевых фондов в соответствии с положениями Устава соответствующих компаний.

q Корпорация будет собирать все дивиденды и другие доходы в отношении пакетов акций фонда, а также вести дела и действовать в отношении пакетов акций фонда в качестве акционеров компаний без ссылки на держателей сертификатов.

q Корпорация предоставит необходимый персонал для управления и администрирования паевого фонда и выполнит понесенные в связи с этим расходы при условии, однако, такие расходы не должны добавляться к цене паевого сертификата, превышающей пять процентов от общей продажной цены, при определении цена паевого сертификата.

q Корпорация должна вести отдельные бухгалтерские книги, относящиеся к доходам и расходам паевого фонда и связанные с ним. Указанные бухгалтерские книги открываются для проверки только директорами корпорации, и корпорация не несет ответственности перед Советом директоров в отношении доходов и расходов, относящихся к любому паевому фонду.

q Бухгалтерский учет паевого фонда будет вестись на основании отчетного периода, заканчивающегося в последний день июня каждого календарного года.

q Не реже одного раза в год аудиторы будут проверять бухгалтерские записи паевого фонда. Гонорары аудитора будут списываться и выплачиваться из доходов указанного фонда. Отчет, относящийся к каждому периоду с прилагаемым аудиторским отчетом, должен быть окончательным и обязательным, и его копии должны быть открыты для проверки в обычные рабочие часы любым держателем сертификата у главного должностного лица корпорации с агентами. Корпорация должна быть абсолютно защищена при повторной проверке и действовать на основании проверенного отчета.

q Прибыль, если таковая имеется, имеющаяся в отношении паевого фонда на конец отчетного периода, будет распределена между зарегистрированными держателями сертификатов пропорционально количеству сертификатов, выданных ими на отчетную дату.

q Руководство должно вычесть сумму, доступную для распределения в отношении любого отчетного периода, и административных расходов из общего дохода, полученного от сотрудничества в отчетном периоде в виде процентных, разделенных и других поступлений и после внесения таких корректировок, как корпорация может подумать.

q Бонусные акции и правые акции, оправданные в отношении владения акциями фонда, могут быть добавлены к портфелю паевого фонда или, по усмотрению корпорации, могут быть проданы, а ее доходы добавлены к доходу указанного фонда.

q Корпорация должна иметь право совершать все другие действия, которые, по мнению совета директоров, могут быть необходимы для продвижения интересов держателей сертификатов и которые могут быть необходимы с учетом рынка капитала и инвестиционного климата в Бангладеш и оправданы. по коммерческим соображениям.

Выдача паевых сертификатов

q Единицы ICB выдаются как зарегистрированные, которые могут быть куплены и проданы Правительством. признаны благотворительными организациями всего 10 000 сертификатов. Корпорации имеют право время от времени ограничивать приобретение одним лицом единиц сверх определенного количества. Паи могут быть выставлены на продажу учреждениям, если это определит Совет.

q Их можно купить в офисах ICB, утвержденных банковских отделениях различных коммерческих банков в Дакке и других районах.

q Паи могут быть переданы с использованием бланков, доступных для этой цели. Передача подразделений между офицерами разрешена, если того желает владелец подразделения.

q Единицы ICB доступны в номиналах 1, 5, 10, 50, 100, 250, 500, 1000 и 5000 и выпускаются по усмотрению покупателя в момент приобретения. Каждый держатель имеет право обменять любые или все свои сертификаты на один или новые сертификаты такого номинала, который он может потребовать, для общего количества своих сертификатов при уплате установленной пошлины.

q Паи могут быть проданы обратно за счет паевого фонда ICB по цене выкупа. Только эмиссионный офис ICB или банки могут выкупить паи по преобладающей цене обратной покупки.

q Паи могут быть переданы в залог банкам для получения ссуд владельцами паев в соответствии с циркуляром Бангладеш Банка.

q Паи считаются одобренной ценной бумагой для инвестиций и имеют право на инвестиционную скидку в соответствии с Законом о подоходном налоге.

q Корпорация может выдавать новые сертификаты на изношенные, изуродованные или испорченные, или, в случае последних, украденные или уничтоженные сертификаты при наличии достаточных доказательств против уплаты установленных сборов.

q В случае смерти любого из Совместных держателей сертификатов паев, корпорация, имеющая право собственности на эти паи, должна признать оставшегося в живых или сюрвейеров.

q В случае смерти отдельного владельца его правопреемники должны быть признаны корпорацией при условии, что они представят свидетельство о правопреемстве, выданное судом как имеющее право собственности на паи.

q Бухгалтерские книги фонда остаются закрытыми в течение июля каждого года, а продажа и обратный выкуп паев остаются приостановленными для всех сотрудников ICB и уполномоченных банковских отделений.

q Доход, полученный от профессионального управления фондом и прирост капитала от его операций, определяется на основе проверенных счетов по состоянию на 30 июня каждого года. Годовой дивиденд объявляется фондом в июле, и все держатели паев имеют право на получение дивидендов в полном размере, имена которых указаны в реестре на дату снижения, независимо от даты их покупки.

q Дивиденды паев до Tk. 10 000 освобождены от налога для физических лиц.Такое освобождение не распространяется на дивиденды по институциональным инвестициям и подлежит вычету из источника в размере 15%. Для физических лиц размер дивидендов, превышающий Tk. 10 000 подлежат вычету 10% у источника.

q Свежие паи могут быть получены по конфессиональной ставке на 1 (одну) така за единицу меньше от начальной продажной цены существующими держателями паев посредством возможности реинвестирования их дивидендного дохода в рамках кумулятивного инвестиционного плана (CIP). Никакие ограничения на продажу / хранение паевых сертификатов не применяются к тем, кто находится по схеме CIP.

q Начальная цена продажи и обратной покупки паев уточняется после объявления дивидендов, которое вступает в силу с 1 st августа каждого года.

Роль и результативность паевого фонда на рынке капитала Паевой фонд

— это открытый паевой инвестиционный фонд, в котором мелкие и средние вкладчики получают возможность выгодно инвестировать свои сбережения в сбалансированный портфель с относительно меньшим риском. Инвестиции в паевой фонд не только способствуют экономическому и промышленному развитию страны, но и расширяют базу владения ценными бумагами.Таким образом, его основная цель — ускорить темпы экономического развития, особенно для удовлетворения растущего спроса на промышленное развитие, путем мобилизации сбережений мелких и средних вкладчиков и направления сбережений в производственном промышленном секторе. Размещение открытых паевых инвестиционных фондов спроса на ценные бумаги на рынке капитала.

Первоначально для развития здорового и хорошо организованного капитала открытый паевой инвестиционный фонд играл значительную роль в сегменте ценных бумаг на рынке капитала, инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) учредила открытый паевой инвестиционный фонд.Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) добилась успеха в торговле товарами на вторичном рынке благодаря открытому взаимному фонду. Это ответ весьма удовлетворительный. Открытый паевой инвестиционный фонд также сыграл значительную роль в активизации фондового рынка. Инвестиционная корпорация Бангладеш регулярно участвует в торгах на площадке фондовой биржи Дакки (DSE) в качестве своего члена, чтобы покупать / продавать зарегистрированные ценные бумаги от имени самого ICB, паевого / паевого фонда и владельцев инвестиционных счетов.Infect, ICB был единственным крупным трейдером за последние несколько лет. Таким образом, деятельность открытого паевого инвестиционного фонда обеспечила основу для спроса на ценные бумаги, что является процентной частью развития рынка капитала.

Сравнительное положение паевого фонда ICB

ICB управляет открытым паевым фондом с апреля 1981 года. В результате деятельности ICB Asset Management Company LTD. С 1 июля 2002 года корпорация прекратила продажу Паевого сертификата.Однако существующий портфель паевого фонда ICB управляется ICB.

Ниже показаны сравнительные показатели Паевого фонда ICB с 2001 по 2005 годы. В этой таблице показаны показатели валового выпуска, обратной покупки, чистого выпуска, инвестиционных затрат, рыночной цены инвестиций, нет. ценных бумаг в портфеле, общая сумма дивидендов и дивидендов на единицу.

Из приведенной выше таблицы видно, что в течение 2004-2005 гг. Общий объем валовой эмиссии составил Тк. 17.09 крор и Tk.23,46 крор были выкуплены в соответствии с Кумулятивным инвестиционным планом (CIP). По состоянию на 30 июня 2005 г. чистая выданная сумма составила Tk. 463,09 крор. В этом году инвестиции по себестоимости составляли Тк. 637 крор, а рыночная стоимость инвестиций составила Tk. 700,89 крор. За это время нет. ценных бумаг в портфеле было 271, а дивиденды на единицу составили Tk. 12.

Стоимость инвестиций и рыночная цена инвестиций паевого фонда ICB

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Над графиком — показывает стоимость инвестиций и рыночную стоимость инвестиций паевого фонда ICB с 2001 по 2005 год.В 2005 году общая сумма инвестиций за счет Паевого фонда ICB составила Tk. 637,01 крор, что является самой высокой инвестиционной стоимостью по сравнению с другими четырьмя годами. В 2002 году общая стоимость инвестиций составила Tk. 397,32 крор, что является самой низкой стоимостью инвестиций по сравнению с другими четырьмя годами.

В 2005 году рыночная цена инвестиций Паевого фонда ICB составляла Tk. 700,89 крор, что является самой высокой рыночной ценой инвестиций по сравнению с другими четырьмя годами. В 2002 году рыночная цена инвестиций составляла Tk. 270,28 крор, что является самой низкой рыночной ценой инвестиций по сравнению с другими четырьмя годами.Из приведенного выше графика мы видим, что как стоимость инвестиций, так и рыночная цена инвестиций увеличивались из года в год.

Валовой выпуск и выкуп паевого фонда ICB

Составление портфеля

Управление портфелем — краеугольный камень деятельности ICB. Являясь ведущим институциональным инвестором, ICB вносит значительный вклад в развитие рынка капитала страны посредством активного управления портфелем.

Путем объединения средств из разных источников, особенно от домашних хозяйств, инвесторы ICB создают портфель для инвестирования средств в наилучшие возможные возможности.В течение 2005-06 г. общий объем инвестиций Тк. 87,03 крор было сделано в портфеле ICB, включая Tk. 2,5 крор акций двух компаний с помощью разных инструментов.

Выбор направлений инвестирования

ICB объединяет средства из разных источников и инвестируют средства, которые принесут максимальную выгоду инвесторам. Для этого ICB постоянно ищет различные подходящие области, в которые он может инвестировать средства, чтобы получить максимальную выгоду. Обычно ICB ищет те области, которые приносят максимальную доходность.

Размещение средств в различных инвестициях

После того, как ICB определит области инвестирования для целей инвестирования, вторым шагом будет принятие решения о том, какая сумма средств будет инвестирована в различные области. С этой целью ICB следует критерию, основанному на возможной норме прибыли от инвестиционных областей. Во-первых, ICB инвестирует средства в тот сектор, который принесет максимальную прибыль. В настройках портфолио идут последующие инвестиционные предложения.Таким образом, вес дается на основе возможной нормы прибыли в различных областях.

По состоянию на 30 июня 2006 года рыночная стоимость ценных бумаг инвестиционного портфеля ICB составляла Tk. 394,35crore против чистой инвестиционной стоимости Tk. 421,12 крор. 7.4 Размещение до IPO

Размещения до IPO

В течение 2005-06 года общий объем инвестиций в Tk. 87,03 крор было сделано в портфеле ICB, включая Tk. 2,5 крор акций двух компаний в результате размещения перед IPO, Tk.2,22 крор правых акций восьми компаний, Tk. 15.51 крор долговых обязательств 5 компаний и Tk. 2,35 крор привилегированных акций двух компаний.

Инвестиции в рыночные ценные бумаги

Несмотря на вялую тенденцию, преобладавшую на рынке ценных бумаг в 2005–2005 годах, ICB заработал Tk. 48,67 крор в виде прироста капитала за счет продажи ценных бумаг Tk. 41,62 крор из его инвестиционного портфеля, что на 31,0 процента ниже, чем прирост капитала в размере 70,53 крор, полученный в 2004-05 годах.В течение 2005-06 годов сумма 19,04 крор така была заработана в качестве дивидендов по акциям и процентов по долговым обязательствам по сравнению с таковыми. 20,67 крор в 2004-05 гг., Что немного меньше, чем в предыдущем году, в основном из-за объявления более низких ставок дивидендов наличными и объявления дивидендов по акциям рядом компаний вместо дивидендов наличными в течение года.

Дивиденды или дальнейшее расширение

Суммы средств, которые ICB собирает от инвесторов за счет различных сборов, инвестируются в разные области.Доход от инвестиций, получаемых ICB, распределяется между инвесторами или использует деньги для дальнейших инвестиций. Если сумма будет использована для дальнейших вложений, то инвесторы не получат деньги, а иначе. Например, у ICB есть еще три дочерних компании, а именно: ICB Capital Management, ICB Asset Management Company Limited и ICBurities Trading Company Limited. Это один из видов дальнейших инвестиционных проектов, которые принадлежат инвесторам.

Рыночная капитализация паевого инвестиционного фонда ICB на рынке капитала

8.3 Дивиденды, объявленные паевым инвестиционным фондом ICB на рынке капитала

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

№ держателей сертификатов паевого инвестиционного фонда ICB

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Рыночная цена за сертификат паевого фонда ICB в DSE

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Рыночная стоимость портфеля паевого инвестиционного фонда ICB на рынке капитала

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Дивиденды на единицу, объявленную ICB Unit Fund

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

На графике выше показаны дивиденды на единицу, объявленные Фондом ICB Unit с 2001 по 2005 год.В 2002 и 2003 годах размер дивидендов на единицу составлял 12,30 така соответственно, что является самым высоким дивидендом на единицу, объявленным ICB по сравнению с другими четырьмя годами. Самый низкий дивиденд на единицу был получен в 2004 году — 11,50 така.

Количество ценных бумаг в портфеле

Источник: Годовой отчет ICB за 2005-06 гг.

Как мы знаем, основной целью ICB было поощрение и расширение базовых инвестиций, развитие рынка капитала и мобилизация сбережений от избыточной единицы и многие другие вопросы.Хотя в этом нет никаких сомнений, в последние годы производительность ICB была не такой уж и удовлетворительной. Практически во всех областях показатели ICB ухудшились по сравнению с предыдущими несколькими годами. Вот некоторые из проблем:

q Выплата дивидендов за 2006 год не увеличилась по сравнению с предыдущим годом. Ставка за оба года составляла 12,00%.

q Чистая операционная прибыль ICB снизилась в 2006 году, которая составила Tk. 5921но в 2005 году чистая операционная прибыль составила Tk.985838483. Итак, чистая операционная прибыль в 2006 году составила tk. 3922 меньше, чем годом ранее.

q Операционная прибыль также снизилась в 2006 году, которая в 2006 году составила 465114496 тенге, тогда как в 2005 году операционная прибыль составила Tk. 860445114.

q Что касается продажи ценных бумаг, прирост капитала ICB также снизился в 2006 году по сравнению с 2005 годом. Причина может быть идентифицирована как неумелый выбор акций на рынке.

q Также уменьшилась сумма инвестиций в основные направления деятельности.Что касается лизингового финансирования, обязательств по проекту и т. Д., Сумма ассигнований уменьшается.

q По возврату кредитов и авансов результаты были не очень удовлетворительными.

Из приведенных выше выводов видно, что в последние годы показатели ICB не так хороши по сравнению с предыдущими несколькими годами. При этом практически по всем направлениям показатели ухудшились по сравнению с прошлыми годами.

В части обоснования после выводов, сделанных на предыдущей странице, можно сказать, что в последние годы производительность ICB была не очень удовлетворительной.. Некоторые подсказки в следующих таблицах помогут принять решение и сравнить производительность:

ICB-AMCL Sonali Bank Limited Первый паевой фонд — проспект

Если у вас есть какие-либо вопросы по этому документу, вы можете обратиться к Asset Manager. PROSPECTUS ICB AMCL SONALI BANK LIMITED 1 ВЗАИМНЫЙ ФОНД Общий выпуск 10,00,00,000 единиц Tk. 10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 100,00 крор Спонсорский вклад 2,50,00,000 единиц Tk.10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 25,00 крор Размещение до IPO 2,50,00,000 единиц Tk. 10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 25,00 крор Зарезервировано для пострадавших мелких инвесторов (r ¢ aNËÙÛ r¤â ¢ h ¢ e-u¡NL¡l £) 1,00,00,000 единиц Tk. 10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 10,00 крор Зарезервировано для Взаимного фонда 5000000 единиц Tk. 10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 5,00 крор Нерезиденты Бангладеш 50,00,000 единиц Tk. 10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 5,00 крор Жители Бангладеш 3,00,00,000 единиц Tk.10,00 каждый по номинальной стоимости Tk. 30,00 крор Управляющий активами ICB Asset Management Company Limited (дочерняя компания ICB , зарегистрированная как открытая компания с ограниченной ответственностью в соответствии с -L¡Çf¡ ¢ e BCe, 1994) Спонсор Sonali Банк Limited Trustee Investment Corporation Бангладеш Кастодианская инвестиционная корпорация Бангладеш Подписка открывается: 21 апреля 2013 года. Подписка закрывается: 25 апреля 2013 г. Для нерезидентов Бангладеш подписка закрывается: 4 мая 2013 г. Зарегистрированный офис BDBL Bhaban (уровень 17), 8 Rajuk Avenue, Dhaka-1000, Bangladesh.Телефон: 880 02 9573077 (Автоохота), Факс: 880 02 9570176 Эл. Почта: [email protected] Веб-сайт: www.icbamcl.com.bd Дата публикации Проспекта : 24 Март 2013 г. Фонд подает заявку на листинг на обеих фондовых биржах. Эмиссия / Фонд помещается в категорию «А». Инвесторам рекомендуется в их собственных интересах внимательно ознакомиться с содержанием проспекта эмиссии , в частности с факторами риска в пункте 5.1 до принятия любого инвестиционного решения. 1

ICB видит рост экономики Бангладеш

Рыбацкие лодки в национальном парке Сундарбанс, Бангладеш. ICB разработал схемы для финансирования малообеспеченной молодежи страны, включая рыболовство & nbsp

Интервью с: Мохаммадом Файекуззаманом, управляющим директором инвестиционной корпорации Бангладеш

13 января 2014 г.

С 1976 года Инвестиционная корпорация Бангладеш (ICB) является катализатором быстрого экономического роста.Теперь местная экономика растет полным ходом, и ICB пожинает финансовые плоды. Экономика Бангладеш выросла в среднем более чем на шесть процентов за последние четыре года и, как ожидается, продолжит рост на шесть процентов в этом году.

Это связано с десятилетиями упорной работы и инвестиций ряда организаций; Главным из них является ICB, которому было поручено «стимулировать частное предпринимательство и инвестиции» с «инвестиционной институциональной поддержкой для устранения дефицита капитала промышленных предпринимателей первого поколения», по словам его управляющего директора Мохаммада Файекуззамана.

Социалистическая и националистическая сплоченность
Содействие развитию по-прежнему является основной проблемой в Бангладеш, и в течение некоторого времени стратегия правительства заключалась в приватизации многочисленных компаний, которые были национализированы после обретения независимости.

«После обретения независимости в 1971 году в Бангладеш была социалистическая экономика, и примерно в то же время она национализировала все отрасли. Однако с тех пор страна пересмотрела свою экономическую политику, поскольку в ней проводятся реформы, чтобы стимулировать создание опытных предпринимателей, менеджеров, администраторов, инженеров и технических специалистов из-за отсутствия частных инициатив », — объясняет Файекуцзаман.

«ICB возникла как государственная корпорация, которая вместе с правительством и регулирующими органами сыграла фундаментальную роль в преобразовании экономики Бангладеш и развитии новых промышленных мощностей».

Сегодня ICB продолжает выполнять эту жизненно важную роль, но он также превратился в одно из самых известных финансовых учреждений в стране. Он нацелен на предоставление ответственных и экологически чистых услуг и развитие как компании, «которую конкуренты и общество сохраняют интерес, признают, восхищаются и подражают как успешной и идеальной модели в этом секторе», — говорит Файекуцзаман.

«ICB является пионером в организации паевых инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов, создания эффективных портфелей и предоставления других финансовых решений в Бангладеш. Вклад ICB в развитие местного рынка капитала за счет создания спроса и предложения ценных бумаг был значительным ».

Бангладеш имеет большой потенциал для быстрого экономического роста. За последние 20 лет ВВП страны увеличивался в среднем на пять процентов в год (см. Рис. 1) и в настоящее время считается одним из самых привлекательных направлений для инвестиций в регионе.Он уже превзошел другие страны Юго-Восточной Азии по ряду основных экономических показателей и показателей развития.

Торгово-промышленная палата Бангладеш недавно объявила, что, по ее ожиданиям, к 2030 году Бангладеш войдет в число 30 крупнейших экономик мира — в настоящее время она занимает 58-е место — и что это должно стать целью для страны. ICB имеет прекрасные возможности для развития своего бизнеса во время этого беспрецедентного скачка роста.

«ICB — одно из самых быстрорастущих учреждений в стране.Поскольку он работает в экономическом и финансовом секторах, он может успешно извлечь выгоду из экономического роста страны », — объясняет Файекуззаман.

«Это также может внести большой вклад в экономическое развитие страны. Инвесторы и другие заинтересованные стороны очень доверяют ICB. Они доверяют корпорации, потому что она пользуется поддержкой правительства и имеет большой опыт в предоставлении высококачественных услуг и управления. Следовательно, есть огромный потенциал для иностранных инвестиций во многие области экономики Бангладеш через ICB », — говорит он.

Такие организации, как ICB, жизненно важны для развивающихся рынков, подобных Бангладеш. Сегодня ICB не только способствует росту и развитию, но и приносит значительную прибыль своим основным заинтересованным сторонам. По словам Файекуззамана, после проведения реформ в 2002 году корпорация продемонстрировала уверенный рост во всех сферах бизнеса. «Чистая прибыль в размере 107 миллионов долларов в 2002 году увеличилась до 3,76 миллиардов долларов в 2013 году, что означает рост в 35 раз всего за 10 лет».

В течение этого времени ICB единолично организовал запуск в 2010 году Бангладешского фонда, открытого взаимного фонда на 50 миллиардов бразильских динаров — самого большого в истории Бангладеш.«ICB взяла на себя эту инициативу, потому что она представляла национальный интерес, несмотря на множество рисков», — говорит Файекуззаман.

Для продолжения стабильной работы ICB недавно претерпел ряд реформ, инициированных местным правительством и Азиатским банком развития. В результате были созданы и зарегистрированы ICB Capital Management, ICB Securities Trading Company и ICB Asset Management Company в качестве дочерних компаний ICB для выполнения коммерческих банковских операций, функций брокерских операций с ценными бумагами и операций паевых инвестиционных фондов, соответственно.

«Дочерние компании управляются независимыми советами и менеджментом в соответствии с их собственным меморандумом и уставом», — поясняет Файекуззаман.

«Три дочерние компании ICB уже превзошли ожидания и появились с очень многообещающими перспективами и прекрасной рабочей средой. Реструктуризация ICB — одна из самых успешных реформ в финансовом секторе Бангладеш на сегодняшний день ».

Хорошо застрахованная операция
За прошедшие годы ICB расширила свои бизнес-направления и потоки доходов, чтобы сохранить гибкость и эффективность.Как ведущий институциональный инвестор, сегодня ICB в основном занимается торговлей ценными бумагами.

«ICB создал сильный и диверсифицированный портфель котируемых и не котирующихся ценных бумаг», — говорит Файекуззаман. «Эти портфели управляются группами экспертов, чтобы они были сбалансированы и надлежащим образом хеджированы, чтобы компенсировать любые удары рынка акций».

Помимо профессионального управления всеми инвестициями, корпорация также ввела рыночную систему учета для оценки инвестиций в рыночные ценные бумаги.По словам Файекуззамана, это был огромный успех.

«Вызывает удовлетворение то, что по состоянию на 30 июня 2012 г. не было риска изменения цен на акции по инвестициям ICB в ценные бумаги, поскольку рыночная цена ценных бумаг была выше, чем себестоимость, несмотря на продолжительный крах рынка акций, начавшийся в 2010. »

ICB чрезвычайно строго относится к своим операциям в том смысле, что он стремится максимизировать прибыль без ущерба для своего подхода к рискам

ICB чрезвычайно строго относится к своим операциям в том смысле, что он стремится максимизировать прибыль без ущерба для своего подхода к рискам.Корпорация намеренно диверсифицировала ассортимент своей продукции, чтобы естественным образом застраховаться от потенциальных спадов в определенных секторах.

«Присутствие корпорации в относительно волатильном сегменте капитала уравновешивается ее присутствием в умеренно стабильном бизнесе проектного финансирования. Основные платформы финансирования проектов ICB — это предоставление промежуточных кредитов, долговых займов, соглашений о выкупе акций, доверительных и кастодиальных услуг, лизинга и потребительского кредита », — говорит Файекуззаман.

«Аналогичным образом, ожидается, что его присутствие в индустрии паевых инвестиционных фондов, управлении эмиссией и других брокерских услугах будет противоречить его присутствию в долевом бизнесе».

Корпорация работает в различных сферах сферы финансовых услуг, поэтому каждая операция проводится отдельными дочерними компаниями и регулируется разными органами.

«ICB работает в основном при Банковском отделе Министерства финансов», — поясняет Файекуззаман.«Наши дочерние компании зарегистрированы и регулируются Комиссией по ценным бумагам и биржам Бангладеш в отношении коммерческих банковских операций, брокерских операций с ценными бумагами, участников депозитариев, управления портфелем и предприятий паевых инвестиционных фондов. Мы также зарегистрированы в Бангладешском банке ».

Присутствие корпорации в различных финансовых сегментах требует постоянной бдительности в отношении соблюдения меняющихся требований различных регулирующих органов. Любое нарушение или проступок может вызвать порицание, повлиять на репутацию корпорации, поэтому в вопросах управления и соблюдения требований соблюдается политика нулевой терпимости.

Компания также разработала ряд проектов социального развития, направленных на развитие предпринимательства вместе с правительством Бангладеш. В настоящее время он управляет флагманским государственным фондом акционерного капитала и предпринимательства (EEF), чрезвычайно популярной схемой, направленной на предоставление финансирования «перспективным молодым, образованным, квалифицированным и малообеспеченным сельским жителям для развития бизнеса в сфере сельского хозяйства, рыболовства, пищевой промышленности и промышленности. программные проекты для сокращения бедности на массовом уровне », — сказал Файекуззаман.

«На данный момент по схеме EEF санкционировано более 1000 проектов, которые вносят значительный вклад в ВВП и создали около 35 000 постоянных и сезонных рабочих мест».

ICB инвестирует более 500 миллионов БРЭ в год только в эту инициативу, хотя это ни в коем случае не единственный его проект КСО. «Мы ежегодно выделяем огромные суммы на деятельность по КСО в сфере образования, здравоохранения и санитарии, управления стихийными бедствиями и других благородных инициатив в области социального обеспечения, чтобы принести пользу сотрудникам, клиентам и сообществу в целом.”

Файекуззаман хочет еще раз подчеркнуть важную роль, которую ICB должен играть в индустрии финансовых услуг в Бангладеш.

«Наше видение — оставаться ведущим, ответственным и экологически чистым финансовым учреждением, работающим таким образом, чтобы наши коллеги-конкуренты и общество смотрели, признавали, восхищались и подражали нам как успешной и идеальной модели в этом секторе», — он говорит. «Наша основная миссия — добиться признания ICB как ответственного учреждения, финансового архитектора, поставщика инновационных решений и лидера в производительности.”

Сообщение навигации

ICB Fund — О проекте | Independent Capital Blockchain Fund

ICB Fund — инвестиционная компания с множеством целей и устремлений. Он инвестирует в криптовалюты, токены, блокчейн-компании и другие многообещающие инновации как в реальной экономике (государственные рынки), так и в частные зарождающиеся и развивающиеся рынки. Опираясь на свой опыт, ресурсы нашего фонда и принимая решения на основе эффективных стратегий, учитывающих различные уровни риска, мы управляем как собственным капиталом, так и капиталом сторонних инвесторов.

Как равноправные члены крипто-сообщества, которые верят в огромный потенциал крипторынка и его глобальные перспективы, мы активно участвуем в жизни многих сетей: мы сохраняем узлы, проверяем, обеспечиваем ликвидность, а также запускаем и развиваем стартапы. . Мы также изучаем и генерируем уникальную аналитику, а также предоставляем медиа и техническую поддержку. Выполняя эти действия, мы закрепляем наш вклад в развитие и признание крипторынка и всех его социально значимых производных.

Хотя мы не отрицаем важность и необходимость централизации правительства, мы, тем не менее, признаем ее недостатки и считаем, что децентрализованные системы блокчейнов и другие решения должны быть внедрены в социальные и государственные учреждения. Это позволило бы нам не только решить определенные проблемы, присущие социальным структурам, но и вернуть людям свободу во многих аспектах их жизни.

Наш фонд поддерживает инициативу по созданию и развитию децентрализованных финансовых систем (DeFi).Максимально автоматизируя все процессы и минимизируя транзакционные издержки с помощью технологии блокчейн, люди теперь имеют возможность создавать взаимовыгодные финансовые продукты и устранять небезопасных и дорогостоящих частных и корпоративных посредников. Более того, максимизируя свою прибыль и прибыль других, каждый человек в таких сетях может оставаться полностью анонимным и делиться только данными, которые он желает раскрыть. Сегмент криптовалютного рынка DeFi, наряду с другими децентрализованными решениями, является значительным технологическим и социальным явлением, и мы намерены возглавить и развивать эту инициативу.Мы считаем финансовую независимость и полную анонимность одними из наиболее важных факторов формирования личности каждого человека в современном глобальном обществе.

Офисы фонда расположены в Москве, Барселоне и Сингапуре. Если вы ищете финансирование или желаете заключить с нами партнерские отношения, заполните контактную форму на нашем веб-сайте, и мы свяжемся с вами.

Знайте свои сектора и отрасли

Одним из способов инвестирования в соответствии с бизнес-циклом и диверсификации портфеля акций является использование отраслевых ценных бумаг и фондов.Чтобы использовать этот тип стратегии, вы должны знать, как состоят секторы и отрасли.

Разные подходы

Размышление о рынке с точки зрения секторов может быть выгодным для инвесторов; однако сортировка запасов по отдельным секторам и отраслям может быть не такой четкой, как может показаться.Частично это может быть связано с компаниями, принадлежащими к разным отраслям, в зависимости от используемых критериев. Большинство систем классификации используют один из двух подходов для сортировки компаний по отраслям и секторам; подход , ориентированный на производство, и подход , ориентированный на рынок, .

Подход, ориентированный на производство, фокусируется на объединении компаний, которые производят аналогичные продукты или используют аналогичные ресурсы, используемые в производственном процессе. При подходах, ориентированных на производство, многие компании, производящие продукцию, классифицируются иначе, чем, например, компании, предоставляющие услуги.

Рыночный подход фокусируется на классификации компаний по рынкам, которые они обслуживают, а не по продукции, которую они производят. В дополнение к тому, как компания получает доход, этот подход также фокусируется на том, как клиенты используют продукты компании.

Структура классификации секторов

Существует 3 основные схемы классификации: Глобальный стандарт отраслевой классификации (GICS), Индекс отраслевой классификации (ICB) и Бизнес-классификация Thomson Reuters (TRBC).

Эти схемы классификации предназначены для создания контрольных показателей и обеспечения приемлемого и значимого метода стандартизации отраслевых определений, чтобы можно было проводить сравнение и анализ между компаниями, отраслями и секторами по всему миру.

Сравнение систем классификации основных секторов

Уровень / Система ГИКС МКТ TRBC
1-й 11 секторов 10 Отрасли промышленности 10 секторов экономики
2-я 24 отраслевых группы 19 суперсекторов 28 бизнес-секторов
3-й 68 Отрасли промышленности 41 сектор 56 отраслевых групп
4-я 157 Подотрасли 114 Подсекторов 136 Отрасли промышленности

Ниже приводится обзор каждой из трех основных схем и их соответствующих структур:

GICS

Глобальный стандарт отраслевой классификации (GICS) — это рыночная система классификации.По данным GICS, по состоянию на март 2018 года более 43000 компаний во всем мире были классифицированы с помощью GICS, включая 11 секторов, 24 отраслевые группы, 68 отраслей и 157 подотраслей. Первый уровень структуры GICS делит рынок на следующие 11 секторов:

Энергия Материалы Промышленность Потребительские услуги Потребительские товары
Здравоохранение Финансы Информационные технологии Недвижимость Услуги связи Утилиты

Каждой компании, классифицированной в системе, присваивается код GICS на суботраслевом уровне в соответствии с основным видом деятельности фирмы.

МКТ

Индекс отраслевой классификации (ICB) классифицирует более 70 000 компаний в более чем 70 странах по 10 отраслям, 19 суперсекторам, 41 сектору и 114 подсекторам. Первый уровень структуры ICB делит рынок на следующие 10 отраслей:

Нефть и газ Основные материалы Промышленность Потребительские товары Здравоохранение
Потребительские услуги Телекоммуникации Утилиты Финансы Технологии

ICB относит каждую компанию в базе данных к уровню подсектора, который наиболее точно отражает характер его бизнеса, как определено его источником дохода, или где он получает большую часть своего дохода.

TRBC

Разработанная в 2004 году бизнес-классификация Thomson Reuters (TRBC) представляет собой отраслевую классификационную схему, которая включает более 70 000 компаний из 130 стран. В отличие от других основных систем классификации, система классификации TRBC включает 10 секторов экономики, 28 секторов бизнеса, 54 группы отраслей, 136 отраслей и 837 видов деятельности. Первый уровень структуры TRBC делит рынок на следующие 10 секторов экономики:

Основные материалы Циклический потребитель Энергия Финансы Здравоохранение
Потребительские услуги Нециклический потребитель Технологии Телекоммуникации Утилиты

Каждая компания в схеме TRBC назначается операции на самом низком уровне.Остальные уровни схемы назначаются в соответствии с основным видом деятельности компании. Когда компании имеют несколько бизнес-сегментов, основной деятельностью компании является то, что приносит наибольший доход.

Незначительные различия в методологиях

Во многом методология, используемая в трех основных классификационных системах, больше похожа, чем различна.Однако есть тонкие различия, которые могут оказать существенное влияние на формирование отраслевых фондов и индексов, построение портфелей и сравнительный анализ. Инвесторам может быть полезно знать об этих нюансах методологий классификации при попытке сравнить показатели эффективности по индексам, секторам, отраслям и другим подгруппам.

Если исключить 2 сектора, связанных с потребителями, из каждой схемы, оставшиеся 8 отраслей ICB кажутся точными совпадениями с оставшимися 8 секторами в GICS.Однако группы компаний в каждой из них также могут значительно отличаться. Например: в рамках GICS угольные компании находятся в секторе энергетики, а ICB — в отрасли основных материалов.

Авиакомпании являются еще одним хорошим примером того, как компании могут классифицироваться по-разному в зависимости от используемой методологии. TRBC и GICS классифицируют авиакомпании как часть подсектора или отрасли транспорта, а на самом высоком уровне — к отраслям промышленности, наряду с другими компаниями, занимающимися перевозками и доставкой пассажиров.TRBC дополнительно сегментирует компании на самом низком уровне на те, которые предоставляют транспортные услуги, или как те, которые предоставляют услуги авиакомпаний или аэропортов.

С другой стороны,

ICB вводит авиакомпании в сферу путешествий и отдыха. Помещая авиакомпании в суперсектор путешествий и отдыха с барами и ресторанами, ICB создает группу, которая может иметь совершенно иную чувствительность к бизнес-циклу, чем транспортная группа, как это определено TRBC или GICS.

Авиакомпании

Схема 1 st Уровень 2 nd Уровень 3 rd Уровень 4 th Уровень
TRBC Промышленность Транспорт Авиакомпания Авиакомпания / Услуги аэропорта
GICS Промышленность Транспорт Авиакомпания НЕТ
ICB Бытовые услуги Путешествия и отдых Авиакомпания НЕТ

Заключение

Хотя во многих случаях различия в этих системах классификации могут показаться незначительными, они могут быть значительными для инвесторов.Это может быть особенно актуально для тех, кто использует отраслевые активы или фонды для инвестирования в соответствии с бизнес-циклом.

По этой причине те, кто инвестирует с использованием отраслевой стратегии, должны понимать, как компании могут быть классифицированы и каковы могут быть потенциальные последствия. Это может быть особенно важно при инвестировании в фонды, которые предназначены для отслеживания определенных секторов или отраслей, поскольку фонд или индекс могут быть основаны на одной из этих различных систем классификации.

Следующие шаги для рассмотрения

Найти акции

Сопоставьте идеи с потенциальными инвестициями с помощью нашего скринера акций.




Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *